2022年ACP沖刺模擬(一)_第1頁
2022年ACP沖刺模擬(一)_第2頁
2022年ACP沖刺模擬(一)_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

精品文檔-下載后可編輯年ACP沖刺模擬(一)Onwhichquadrantshouldanagileteamfocusatthestartofaproject?敏捷團隊在項目開始時應(yīng)該關(guān)注哪個象限?

A1

B2

C3

D4

118.【單選題】1分|Aprojectownerhaslimitedtimetospendontheprojectandisunabletovalidatecompletedwork.Theagileteamleadstillneedstoensurethatrequirementsaremet.Whatshouldtheagileteamleaddo?產(chǎn)品負(fù)責(zé)人在項目上花費的時間有限,無法核實已完成的工作,但敏捷團隊領(lǐng)導(dǎo)仍需要確保所有求均得到滿足。敏捷團隊領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該怎么做?

AEnsuretheproductowner'scommitmenttotheprojectbymeetingwiththemdirectly.確保產(chǎn)品負(fù)責(zé)人通過直接與他們開會參與項目。

BConfrontheproductowner'satthenextstandupmeeting.在下一次站會中與產(chǎn)品負(fù)責(zé)人當(dāng)面對質(zhì)。

CDistributeamemoonagileprinciplestotheproductownerandsupervisor.將符合敏捷原則的備忘錄分發(fā)給產(chǎn)品負(fù)責(zé)人和主管。

DEscalatetheissueandrequestanewproductowner.將問題上報并請求一名新的產(chǎn)品負(fù)責(zé)人。

119.【單選題】1分|Howisthetimeofthedayfordailystandupmeetingdecided?每日站會的舉行時間是如何決定的?

ABytheagileteam,aspartoftheteam'sdiscussionongroundrules.由敏捷團隊決定,作為團隊討論基本規(guī)則的組成部分。

BBytheproductowner,accordingtotheagileframeworkselected.由產(chǎn)品負(fù)責(zé)人按照所選定的敏捷框架決定。

CBytheteamlead,aspartoftheteam'splanningsession.由團隊領(lǐng)導(dǎo)決定,作為團隊規(guī)劃會的組成部分。

DBytheprojectmanagementoffice,asperorganizationalstandards.由項目管理辦公室根據(jù)組織標(biāo)準(zhǔn)決定。

120.【單選題】1分|Teammembersdisagreeaboutestimationmethodologiesduringaplanningsession.Whatactionshouldtheagilepractitionertaketocorrectthisissue?在規(guī)劃會上,團隊成員對估算方法有分歧,若要糾正這個問題,敏捷管理專業(yè)人士應(yīng)采取什么行動?

AEncouragetheteamtouseproblemsolvingtechniquestofindtheroofcauseofthedisagreement.鼓勵團隊使用問題解決技術(shù)找到分歧的根本原因。

BHavetheteamdiscussthedisagreementfurtherduringthelessonslearnedmeeting.讓團隊在經(jīng)驗教訓(xùn)會議上進一步討論該分歧

CFacilitatethecreationofafish-bonediagramtosetparticipationguidelines.引導(dǎo)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論