公路危橋加固改造工程總體施工組織布置及規(guī)劃

公路危橋加固改造工程總體施工組織布置及規(guī)劃一、施工組織1、組織體系的建立本工程中標后，我公司將在5天內組織機械、人員進場，成立段工程項目經理部，全面負責該合同段的建設工作，實行項目施工。項目經理部享有生產、人事、經濟調配權，全面負責該項目的質量、進度及管理工作。項目經理部下部工程技術質檢部，計劃財務部，機電物資部、生產安全部、中心試驗室、綜合辦公室等管理部門及路基、路面及墊層施工隊。2、施工機構人員配置本工程設項目經理一名，技術負責人一名。工程技術部：7人，部長1人、技術員3人、質檢員1人，道路工程師1人，試驗工程師1人。計劃財務部2人，部長1人，會計師1人。機電物資部1人、部長1人。生產安全部：3人、部長1人，安全員1人。中心試驗室：2人、主任1人，試驗員1人。綜合辦公室：4人，主任1人，資料員1人，保衛(wèi)2人。路基、路面施工隊：90人。施工總人數：高峰期均100人左右，根據施工需要隨時增減人員。項目部下設四部二室，即：質檢、技術部：具體負責工程技術、測量、質量控制檢查、資料管理等工作。生產安全部：具體負責現場的人員、設備、材料(含周材)的調配、施工進度及安全文明施工等項工作。中心試驗室：具體負責工程試驗分析與檢驗工作。物資設備部：具體負責工程材料的采購、保管發(fā)放、設備管理、維修、保養(yǎng)及調運等工作。經營管理部：負責工程預算、結算、財務等項工作。綜合辦公室：現場保衛(wèi)、生活保障、對外關系協調以及文檔管理。根據該項目工程的特點，組建路基施工隊1個，路面施工隊1個、橋梁涵洞施工隊1個。二、工程管理1、工程管理方式及目標本工程中標后，將嚴格按菲迪克條款進行管理，管理目標為：保質量：嚴格按照公路工程質量驗收評定標準要求，確保標段工程交工驗收的質量評定合格，竣工驗收的質量評定合格。保工期：按施工計劃合理安排，計劃開工日期2013年3月20日，計劃交工日期2013年8月19日，總工期控制在150日歷天內。保安全：在施工期內杜絕各類事故發(fā)生，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和材料使用的管理規(guī)定。2、工程管理方法制定詳細的施工計劃，明確各項技術指標，計劃各項工程開、竣工日期，完成工程量，施工技術組織措施，并對計劃的執(zhí)行，完成情況及時進行監(jiān)督檢查分析。加強技術管理，嚴格按技術規(guī)范進行施工，并進行新工藝的研究、設計，建立良好的生產技術工作秩序。建立質量管理小組，對工程采用全面質量管理。實行內部經濟承包責任制，指標層層落實，分解到人。三、準備及設備人員動員周期和運到施工現場方法1、技術準備（1）開工前，組織現場所有管理人員熟悉與會審圖紙，學習有關規(guī)程、規(guī)范和標準，認真編制施工組織設計和施工技術措施，組織技術交底。（2）編制施工預算及分部工程工料分析。（3）做好主要構配件的統計計劃，提出加工、定貨數量、規(guī)格及需用日期。（4）積極做好有關試驗，現場取樣，做出各階段混合料組成配合比、石灰土強度和壓實度等實驗，以指導施工。（5）中標、簽訂合同進點后立即組織測量人員進行接樁及復測工作并根據施工需要進行加密，按圖紙要求放出路基中線、邊線，并標出涵管(井)、結構物的位置及輪廓，重新繪制橫斷面圖、計算工程量，并及時報監(jiān)理工程師審核認可。2、現場準備（1）水：生活用水各臨時駐地利用水罐車外拉水，有條件的地方可以從附近水網接入，施工用水可取自水質檢測合格的池塘，已達到合理用水的目的。（2）電：生活及施工用電與當地電力部門協商可以從附近電源接線解決，營地自備一臺250KW發(fā)電機組。（3）通訊：項目經理部及有條件的分營地均設程控直撥電話，項目部設傳真機一部，主要人員配移動電話，工地施工點采用無線電對講機聯系。（4）設備到位：各種施工設備利用平板車從公路運輸到位，自卸汽車利用公路自行到位。3、勞動組織準備工地設項目部，實行項目經理負責制。項目部配備施工員、質檢員、安全員、資料員、財會負責人。根據該工程特點，選配精干的路基路面人員、設備維修人員和其他等有關人員。(勞動力需要量計劃詳見附表)工人于開工前三天進場，進場后由安全員對其進行安全、防火和文明施工教育。為落實施工計劃和技術責任制，由項目經理和技術員、工程師對班組長和工人逐級進行工程交底，交底內容包括：工程施工進度計劃、分項工程的施工工藝標準及安全、技術措施、降低成本和質量保證措施、質量標準和驗收規(guī)范等。4、物資準備根據工程需要，各標段確定各施工區(qū)段對材料、施工機械、設備需用量，及時組織貨源，辦理訂購手續(xù)，安排運輸及儲備使其滿足連續(xù)施工的要求，對特殊的材料、構件、機具更應提前準備。具體內容：（1）所需材料應盡量申報數量、規(guī)格、落實貨源，盡快到現場。（2）確定各種材料進場的數量、時間、區(qū)段地點。（3）砼預制件按需要數量、規(guī)格應提前預制，檢驗合格后，分類堆放，滿足工期要求。（4）砂、石、水泥、鋼材按需要數量。提前進場，檢查、復檢合格后方可用于工程。（5）對現場配制各階段混合料組成配合比及各種摻合劑、外加劑等均應由試驗室提前試驗，確定配合比，符合檢驗標準后才能使用。（6）進場材料、構件及設備分區(qū)堆放，并嚴格檢驗、檢查及核對數量和規(guī)格，并有標識。（7）合理安排各種施工機械、設備、車輛的進退場時間。5、機械設備準備（見主要機械設備表）6、設備、人員動員周期和設備、人員、材料運到施工現場的方法接到中標通知書后，立即組建施工該項目經理部，調配過硬的施工隊伍和良好的施工機械設備投放該項目。所有參與該項目施工的員工，立即行動起來，做好進入施工現場的一切準備工作，并及時派遣項目經理部有關人員和工程技術人員組成前期工作隊先赴現場進行駐地建設，解決場地、電力、電訊、供水（包括施工用水和生活用水），建立工地試驗室、整修便道，盡快完善生活、生產設施，為大批施工隊伍進入現場做好前期工作。工程技術人員熟悉施工圖紙、規(guī)范，做好路線控制點樁的交接和技術交底工作。試驗人員到位后，立即進行有關材料土石樣試驗和各種配合比試驗，材料主管部門進行料源調查，確定材料采購及運輸方法，機械人員做好施工機械設備的維修、保養(yǎng)工作，使機械設備處于良好的狀態(tài)。施工人員機械設備、材料分期分批在5天內進場完畢。具體實施見下表：名稱動員周期（天）運輸方法備注前期工作隊2汽車駐地建設、前期工作項目經理部、管理人員設備2專車、貨車完善生活、工作設備，建立工地試驗室、職能部門開展工作，技術人員做開工技術準備施工隊人員、機械設備材料3貨車、平板車進行生產設施建設，做好開工準備進行全員質量意識、安全生產和文明施工教育。進行技術交底、確定施工方案。其他設備、人員、材料5專車、貨車完成開工前的一切準備工作，各部門、各施工隊開始正常運作、準備開工。四、施工總體布置根據工程特點，整個工程施工需設必要的臨建、場內外交通等設施，以滿足整個工程的施工進度、施工質量和施工安全需要。1、臨時設施布置臨時駐地布置，根據本合同段現場條件，綜合地形及施工機構設置要求，按項目經理部，路基路面施工隊考慮。項目經理部，考慮交通，通訊及施工管理等因素，項目經理部設在附近，住房主要考慮利用民房，倉庫等臨建采用簡易活動板房。（其中包括中心試驗室），生活用水就近解決，電源采用外接動力電源并另自備一臺80KW發(fā)電機組。路面施工隊布置在項目部附近即項目部擬設在交通方便處，便于指揮生產，在租用的民房除作生產、生活、辦公外；還應設現場中心試驗室。2、工程區(qū)段劃分本工程路基工程不劃分施工區(qū)段，路面劃分為兩個區(qū)段，各工序連續(xù)交叉作業(yè)。3、各分項工程施工工期安排若我單位中標，根據本工程的工程量、施工條件及我方投入的人員設備數量，計劃在2013年03月20日開工，2013年08月19日竣工，施工工期控制在150日歷天內完成。五、工程概況1、建設地點工程項目位于安徽省淮南市鳳臺縣境內。2、項目概況本工程分為18個標段，加固改造農村公路危橋共計37座，項目計劃投資總額約3571萬元。附表一施工總體計劃表年度2013年主要工程項目月份3456781、施工準備2、鉆孔灌注樁3、橋臺、擋墻基礎4、下部結構5、上部結構6、驗收清場附表二分項工程進度率計劃（斜率圖）年度2013年季度二三月份345678圖例施工準備鉆孔灌注樁橋臺、擋墻基礎下部結構上部結構竣工驗收工程100%908070605040302010年度季度年度季度進度2013年二三345678工程完成的百分比（%）1009080706050403020100102030405060708090100工期歷程百分比（%）附表四施工總平面圖（說明：中標后根據當地實際情況進行合理調整，優(yōu)化布置。）擬改擬改造橋梁食堂工人宿舍廁所項目部值班室倉庫配電間料場食堂工人宿舍廁所項目部值班室倉庫配電間料場施工現場平面布置圖附表五勞動力計劃表單位：人工種按工程施工階段投入勞動力情況鉆孔灌注樁橋臺、擋墻基礎下部結構上部結構機械工7445橋梁工13779輔助工8669電工3333泥工751111鋼筋工6243模板工3397附表六臨時占地計劃表用途面積（m2）需用時間年月至年月用地位置菜地水田旱地果園荒地樁號左側（m）右側(m)一、臨時工程1、便道10002013.3-2013.82、便橋3、臨時用電402013.3-2013.8二、生產及生活臨時設施1、臨時住房2002013.3-2013.82、辦公室等公用房屋702013.3-2013.83、職工食堂802013.3-2013.84、配電房182013.3-2013.85、浴室402013.3-2013.86、廁所402013.3-2013.87、生產用房1002013.3-2013.88、試驗室402013.3-2013.89、木工場1002013.3-2013.810、鋼筋場1002013.3-2013.811、修配廠1002013.3-2013.812、拌和站1002013.3-2013.813、預制場902013.3-2013.814、料庫1202013.3-2013.8租用面積合計2238附表七分項工程生產率和施工周期表序號工程項目單位數量平均每生產單位規(guī)模(人，各種機械臺)平均每單位生產率（數量、每周）每生產單位平均施工時間（周）生產單位總數（個）1特殊路及處理公里2路基填筑萬m330人、20臺1452.892周23路面基層萬㎡40人、25臺1956.121.62周24路面面層萬㎡40人、30臺16587.31.98周25路基防護及排水km6橋梁基樁根7橋梁墩臺座8梁體預制安裝片附表八外供電力需求計劃表用電位置計劃用電數量（kW.h）用途需用時間2013年3月至2013年8月備注樁號左或右（m）K6+200右1005000生活用電2013.3-2013.8K7+200左10040000生產用電2013.3-2013.8附表九合同用款估算表從開工月算起的時