監(jiān)事長述職報告

監(jiān)事長述職報告篇一：監(jiān)事述職報告述職報告職工監(jiān)事林增濤（XX年2月25日）各位代表：根據(jù)《溫州港集團職工董事、職工監(jiān)事工作制度》的規(guī)定，作為集團職工監(jiān)事，能夠按照監(jiān)事會有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格按公司職工監(jiān)事程序，參加公司重大事項的監(jiān)督。努力工作，認(rèn)真履職，在增進公司發(fā)展，維護公司利益與職工權(quán)益方面重要做了某些工作?，F(xiàn)將任職工監(jiān)事以來的工作開展?fàn)顩r向職工代表大會報告以下。一、加強學(xué)習(xí)，提高推行職責(zé)的能力為了能夠充足發(fā)揮職工監(jiān)事作用，提高自己的參加議事和監(jiān)督能力和水平，認(rèn)真學(xué)習(xí)職工監(jiān)事等有關(guān)方面的法規(guī)、規(guī)章和政策；主動參加上級組織的有關(guān)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不停提高本身的業(yè)務(wù)水平。通過學(xué)習(xí)，對職工監(jiān)事職責(zé)有了進一步認(rèn)識，強化了民主管理意識，為源頭參加維護職工的正當(dāng)權(quán)益奠定了理論基礎(chǔ)。二、主動參加，增進各項管理協(xié)調(diào)發(fā)展主動參加集團董事會的重大會議、監(jiān)事會會議，參加集團重大經(jīng)濟工作決策、管理、重大決定的監(jiān)督，及時提出建設(shè)性意見。在董事會決定公司改革發(fā)展等重大問題方面發(fā)揮了參加維護作用；在公司實施董事會決策方面發(fā)揮了橋梁紐帶作用；在形成公司自我約束機制等方面發(fā)揮了監(jiān)督協(xié)調(diào)作用。三、忠于職能，努力發(fā)揮監(jiān)督確保作用監(jiān)督管理是穩(wěn)健經(jīng)營的重要保障。能堅持把發(fā)揮職能作用，加強監(jiān)督檢查貫穿于增進業(yè)務(wù)發(fā)展的整個過程，推行集團職工監(jiān)事以來，在集團監(jiān)事會的領(lǐng)導(dǎo)下對董事會、經(jīng)理層運作及職代會決策的貫徹、執(zhí)行狀況進行了有效的監(jiān)督，對監(jiān)事會議題主動表明自己的觀點和意見，果斷執(zhí)行維護監(jiān)事會決策。四、工作中存在的局限性和此后打算通過回憶總結(jié)深深感到自己在工作上還存在許多差距和局限性，重要體現(xiàn)在缺少進一步細(xì)致的工作，影響了推行職務(wù)的效果。爭取在XX年，根據(jù)監(jiān)事會的工作制度和工作內(nèi)容加強理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真履職為集團的發(fā)展效力盡責(zé)。1、加強學(xué)習(xí)，進一步提高思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)專業(yè)能力，做一名高素質(zhì)的職工監(jiān)事，為推行職責(zé)提供理論政策等方面的保障。2、關(guān)注職工合理訴求，維護職工正當(dāng)權(quán)益，在推動公司發(fā)展成果普惠職工方面發(fā)揮作用。3、拓展監(jiān)督工作的廣度和深度，增強監(jiān)督工作的有效性和權(quán)威性，通過列席和參加集團有關(guān)會議，提前介入有關(guān)決策事項，加強對公司“三重一大”事項的監(jiān)督。各位代表，XX年，集團發(fā)展將再譜新篇章，作為一名職工監(jiān)事，我將時刻切記肩負(fù)職責(zé)，在監(jiān)督?jīng)Q策過程、督促工作貫徹等方面謀求工作突破，在維護公司利益和職工正當(dāng)權(quán)益方面奮力而為。篇二：監(jiān)事述職報告述職報告監(jiān)事王俊杰XX年3月26日監(jiān)事會是公司的監(jiān)察機關(guān)，即根據(jù)公司法和公司章程規(guī)定設(shè)立，對公司的經(jīng)營管理試行監(jiān)督的公司內(nèi)部監(jiān)督機關(guān)，本人作為監(jiān)事會一員，按照集團公司規(guī)定，且對自己XX年工作進行總結(jié)述職，誠懇接受股東、各級領(lǐng)導(dǎo)的評議。公司監(jiān)事會認(rèn)真推行監(jiān)督職能，在維護公司健康、和諧、穩(wěn)定、快速發(fā)展，確保股東大會各項決策的貫徹貫徹和維護公司及全體股東的正當(dāng)權(quán)益等方面，發(fā)揮了主動作用。按照公司管理特點，踐行集團公司“用心做事、追求卓越”公司文化理念，圍繞“服務(wù)+監(jiān)督”的工作思路，以財務(wù)監(jiān)督為中心，在建立機制、完善程序、監(jiān)督?jīng)Q策過程，總體工作獲得一定成效?，F(xiàn)將一年多來的重要工作述職以下：一、監(jiān)事會本身工作機建設(shè)狀況：XX年度我作為監(jiān)事會監(jiān)事，按照公司法、公司章程及有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真推行監(jiān)督職責(zé)，對公司股東大會、董事會的召開程序、決策程序，董事會對股東大會決策的執(zhí)行狀況，公司管理人員的執(zhí)行職務(wù)狀況及公司管理制度執(zhí)行狀況進行了監(jiān)督，督促公司董事會和管理層依法運作，科學(xué)決策，保障了公司財務(wù)規(guī)范運行，維護了公司、股東及員工的權(quán)益。二、參加董事會狀況：根據(jù)司法和公司章程規(guī)定。監(jiān)事會參加了董事會本年度召開的全部會議。監(jiān)督了董事會對管理層考核。因董事會組員兼公司高管，董事會采用了個人述職、書面總結(jié)和回避評議打分的方式，確保了考核的公正性和公平性。三、日常工作：1、堅持定時會議制度，加強內(nèi)部工作協(xié)調(diào)。XX年，監(jiān)事會通過列席公司董事會議事會和經(jīng)營班子會議，對公司財務(wù)、經(jīng)營管理和公司內(nèi)部控制中存在的問題及時提出了改善意見。2、加強日常監(jiān)督，開展工作檢查。XX年監(jiān)事會主動開呈現(xiàn)場監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)和督促施工現(xiàn)場施工及安全管理等問題，提出珍貴意見，已出現(xiàn)問題得到有效改善。3、完善監(jiān)事會工作機制。XX年的監(jiān)事會工作堅持以財務(wù)監(jiān)督為中心，圍繞公司經(jīng)營目的和精細(xì)化管理規(guī)定，改善了財務(wù)報表審核和成本對標(biāo)工作。提出公司經(jīng)營和內(nèi)部管控中存在的問題和改善建議。我在XX年的工作中，本著對全體股東負(fù)責(zé)的原則，竭盡全力推行監(jiān)督和檢查的只能，極力維護公司和股東的正當(dāng)權(quán)益，為公司的科學(xué)運行和良好發(fā)展起到了一定的作用，但由于主管因素，我的工作尚有不盡人意的地方：本人監(jiān)事一職為兼職，時間和精力無法全方面保障，造成監(jiān)管力度不夠，監(jiān)管范疇不夠全方面，如經(jīng)營班子研究討論重大決策問題時，會有因公務(wù)不能列席會議，對某些問題與否規(guī)范、對的，不能全部監(jiān)管到位，且不能提出較好的建議和意見，工作處在較被動的窘境。將來一年我會注意自己的局限性，盡量多的實施自己的監(jiān)事職責(zé)，為公司的發(fā)展保駕護航，為集團公司的騰飛做出自己最大的努力。篇三：XX年度監(jiān)事會工作報告×××××有限公司度監(jiān)事會工作報告各位股東代表：根據(jù)《公司法》和《公司章程》賦予的職責(zé)，我受監(jiān)事會委托向大會做XX年監(jiān)事會工作報告。請予審議。一、XX年監(jiān)事會工作回憶XX年，監(jiān)事會按照公司章程規(guī)定，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，以維護和保障股東利益為己任，推行監(jiān)督職能，參加公司各項生產(chǎn)經(jīng)營活動，為公司發(fā)展建言獻策。按照公司章程規(guī)定的職責(zé)范疇，根據(jù)集團“一建、四統(tǒng)一、兩監(jiān)督”的管理模式和集團管理原則，推行監(jiān)事會在財務(wù)監(jiān)督方面的職責(zé)，著力提高公司整體管理水平。財務(wù)監(jiān)督，堅持以內(nèi)部審計為主，并開展專項檢查，推動了財務(wù)管理水平上新臺階。1、定時審查公司及各子公司財務(wù)報告，有計劃地開展內(nèi)部審計工作。XX年按照集團內(nèi)部審計計劃的規(guī)定，內(nèi)部審計小組完畢了×××有限公司XX-XX年年度財務(wù)審計；×××有限公司XX年年度財務(wù)審計；×××有限公司XX～XX年的審計報告?zhèn)鏖喒ぷ?、×××有限公司XX-XX的年財務(wù)審計報告?zhèn)鏖喒ぷ鳌徲嬛赋隽烁鞴驹谏a(chǎn)經(jīng)營管理過程中存在的問題和不規(guī)范行為，并提出了改善建議。2、維護公司利益，監(jiān)事會加強對重點問題的審計監(jiān)督。內(nèi)部審計小組對中石化西北分公司、中國石油天然氣股份有限公司塔里木油田分公司、新疆維吾爾自治區(qū)石油管理局、新疆愛克特流量控制技術(shù)有限公司、新疆天德誠貿(mào)有限公司、中國石油集團西部鉆探工程有限公司在外資金和在外未結(jié)算產(chǎn)品進行核對，并督促結(jié)清新疆天德誠貿(mào)有限公司、中國石油集團西部鉆探工程有限公司尾款。提出統(tǒng)一發(fā)貨單據(jù)、統(tǒng)一名稱圖號等合理建議。二、XX年監(jiān)事會工作要點監(jiān)事會確立的XX年總體工作思路是：緊緊圍繞公司XX年的生產(chǎn)經(jīng)營目的和工作任務(wù)，緊密結(jié)合公司特點和公司管理實際，創(chuàng)新監(jiān)事會工作方式、辦法；堅持以財務(wù)監(jiān)督為中心，增強當(dāng)期監(jiān)督的時效性和有效性，重視協(xié)調(diào)貫徹，提高監(jiān)事會報告解決的效率和水平。加強對重大經(jīng)營管理活動和重點部門的審計監(jiān)督，關(guān)注公司重點工作開展?fàn)顩r，探索監(jiān)事會對公司風(fēng)險防備和預(yù)警機制；切實推行法律和《公司章程》賦予的監(jiān)督職責(zé)，維護股東、職工和公司利益，保障資產(chǎn)保值增值。重要方法涉及下列幾點：(一)、依法完善監(jiān)事會的各項監(jiān)督職能，規(guī)范公司生產(chǎn)經(jīng)營各方面運作模式，確保監(jiān)事會各項工作順利開展。根據(jù)有關(guān)規(guī)定完善監(jiān)事會工作職能，建立有效的溝通渠道和方式，使監(jiān)事會工作有法可依，轉(zhuǎn)變思想，將被動監(jiān)督變?yōu)橹鲃右?guī)定監(jiān)督，主動參加公司的有關(guān)會議，充足理解公司的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，繼續(xù)加強對公司財務(wù)狀況的監(jiān)督，點面結(jié)合重點檢查，做好數(shù)據(jù)信息收集上報工作，做好數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換工作。(二)、以維護公司整體利益為出發(fā)點，增強主動服務(wù)意識，貫徹專項調(diào)查解決成果，監(jiān)督董事會決策貫徹狀況。監(jiān)事會作為監(jiān)督機構(gòu)，要維護全體股東利益，以維護公司整體利益為出發(fā)點，主動進一步部門和職工中去，多聯(lián)系多溝通，帶著問題搞研究，廣泛收集意見，確保監(jiān)事會日常工作務(wù)實科學(xué)細(xì)致進一步開展。緊密配合董事會工作，貫徹董事會有關(guān)決策，保障有關(guān)決策順利執(zhí)行。（三）、強化對重要部門的監(jiān)督力度，提高監(jiān)事會工作人員綜合技能，提高監(jiān)督水平。堅持每年一次對集團內(nèi)公司財務(wù)及重要部門的審計檢查工作，理解掌握公司的生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟運行狀況。加強監(jiān)事會本身建設(shè)，重視本身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，加強審計、公司內(nèi)部管理等各方面的學(xué)習(xí)，增強本身的業(yè)務(wù)技能，提高監(jiān)督水平，切實維護全部者權(quán)益。新的一年，公司仍然會有困難和問題，需要我們齊心合力。監(jiān)事會將一如既往地支持配合董事會和經(jīng)營層依法開展工作，在XX年工作中，我們將嚴(yán)格按照國家政策和公司章程辦事，建立有效的工作機制。我們相信：只要我們充足發(fā)揮好現(xiàn)有治理構(gòu)造優(yōu)勢，牢固樹立維護大局、維護股東利益的一致目的，誠信正直、勤勉工作，就一定會戰(zhàn)勝將來道路上的多種困難，圓滿完畢公司XX年的任務(wù)目的。謝謝大家！XX年3月29日篇四：銀行監(jiān)事長述職報告述職報告各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，現(xiàn)在由我向大家做述職報告。我叫XXX，現(xiàn)任XXX市商業(yè)銀行監(jiān)事長，重要負(fù)責(zé)監(jiān)事會的工作，分管稽核監(jiān)督部和風(fēng)險控制部。一年來，監(jiān)事會在市委市政府領(lǐng)導(dǎo)下，在銀監(jiān)分局、市人民銀行的有效監(jiān)督和指導(dǎo)下，在行黨總支的直接帶領(lǐng)下，以“履職責(zé)、強監(jiān)督、求創(chuàng)新、務(wù)實效、嚴(yán)規(guī)范、促發(fā)展”作為整體工作的指導(dǎo)思想，堅持“不缺位、不錯位、不越位”的工作原則，充足發(fā)揮監(jiān)事會工作的主動性和能動性，認(rèn)真推行章程賦予的職責(zé)，切實做好風(fēng)險防備工作，主動推動董事會、經(jīng)營班子制訂的科學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略的貫徹實施，初步建立了一套能夠較好的增進商業(yè)銀行發(fā)展的內(nèi)部控制體系，并在有序運行中初見成效。一、主動參加，認(rèn)真履職，主動推動法人治理構(gòu)造和風(fēng)險防控體系的建設(shè)。過去的一年，是商業(yè)銀行的開局之年，也是核心的一年。一年來，在我的帶領(lǐng)下，監(jiān)事會立足于商業(yè)銀行科學(xué)和諧發(fā)展的全局，主動增強監(jiān)督意識和風(fēng)險防備意識，多次列席我行董事會、行務(wù)會等重要會議，在發(fā)展戰(zhàn)略制訂、經(jīng)營決策、1重要人事任免，規(guī)范經(jīng)營行為、風(fēng)險防備、高管人員履職監(jiān)督等方面，充足發(fā)揮監(jiān)事會的監(jiān)督作用，對涉及到風(fēng)險防備的問題，主動提出建議并認(rèn)真研究解決方案和方法；同時，根據(jù)章程規(guī)定和實際狀況的需要，我及時組織召開了XX年監(jiān)事會會議，會議通過了監(jiān)事會的工作報告，研究和制訂了監(jiān)事會下一步的工作任務(wù)和目的。XX年，是商業(yè)銀行流程再造的核心年，都市信用社式的管理制度、經(jīng)營模式和業(yè)務(wù)操作流程都遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)新的商業(yè)銀行的經(jīng)營和發(fā)展，各項制度都需要進一步的修訂和完善，各項業(yè)務(wù)的操作都需要進一步的嚴(yán)格規(guī)范。在董事長的帶領(lǐng)下，監(jiān)事會從制度建設(shè)和構(gòu)建風(fēng)險防控體系的高度入手，精心組織有關(guān)科室，貫徹金融法規(guī)、風(fēng)險指導(dǎo)等有關(guān)規(guī)定和董事長對流程再造的高原則規(guī)定，修訂完善了全行10大類、102項操作流程，內(nèi)容涉及風(fēng)險控制、稽核監(jiān)督、財務(wù)會計、信貸管理、辦公行政、人事勞資、資金管理等全行各類業(yè)務(wù)和管理的方方面面；同時，我們還組織監(jiān)察稽核部、風(fēng)險控制部，對修訂后的業(yè)務(wù)操作流程進行嚴(yán)格的審核和客觀的評價，緊緊圍繞制度規(guī)范、財務(wù)管理、業(yè)務(wù)操作流程、新業(yè)務(wù)拓展的真實性、正當(dāng)性和風(fēng)險性等工作重心，對在業(yè)務(wù)操作中可能出現(xiàn)的風(fēng)險、可能存在的問題進行了科學(xué)的論2證。我們從操作流程的正當(dāng)性、科學(xué)性、全方面性、審慎性等方面對全行全部操作流程進行嚴(yán)格的審核評價，并拿出規(guī)范性意見，切實將監(jiān)督檢查和風(fēng)險防備貫徹到了業(yè)務(wù)操作流程中的每一種環(huán)節(jié)，做到制度先行、內(nèi)控優(yōu)先。同時，我規(guī)定監(jiān)察稽核部門，對操作流程實施定時、不定時的對各操作流程進行評價，確保操作流程的及時性、有效性，通過嚴(yán)密的流程操作，嚴(yán)格控制各類風(fēng)險，及時發(fā)出預(yù)警信息，初步構(gòu)建和形成了以客戶為心，以風(fēng)險控制為根本的防控體系。二、高度重視案件專項治理工作，加強事后監(jiān)督和內(nèi)部稽核體系建設(shè)，強化核心崗位、敏感環(huán)節(jié)工作人員的監(jiān)督展。案件專項治理是監(jiān)事會常抓不懈的工作，在我的帶領(lǐng)下，監(jiān)事會全方面貫徹《有關(guān)貫徹案件專項治理采用有效方法防備銀行案件風(fēng)險的告知》、《有關(guān)加大防備操作風(fēng)險工作力度的告知》、《銀監(jiān)會有關(guān)防備操作風(fēng)險“13條”方法》等文獻規(guī)定和山西銀監(jiān)局加強防備操作風(fēng)險暨案件專項治理的各項工作布署和規(guī)定，通過創(chuàng)新方法、完善機制，全方面推動案件治理工作的進一步開展。上六個月，我們組織召開了由各支行行長、各部門經(jīng)理參加的案件專項治理工作會議，傳達(dá)貫徹省、市銀監(jiān)會議精神，安排布署了XX年全行案件專項治理工作。XX年，我始終高度重視防備操作風(fēng)險的規(guī)章制度建3設(shè)，三月份，規(guī)定紀(jì)檢監(jiān)察部門根據(jù)有關(guān)防備操作風(fēng)險“十三條”和內(nèi)控“十個聯(lián)動”等文獻精神，結(jié)合我行實際，制訂了《案件防備解決應(yīng)急制度》、《案件防備問責(zé)制度》，規(guī)定紀(jì)檢部門建立健全問責(zé)制度，探討建立獨立問責(zé)管理體系，進一步完善問責(zé)有關(guān)的考核方法，監(jiān)督問責(zé)執(zhí)行狀況，把實施嚴(yán)格問責(zé)與獎勵合規(guī)有機結(jié)合起來。為進一步加強稽核部門的建設(shè)，由我牽頭組織，在全行范疇內(nèi)公開選拔優(yōu)秀稽核人員，通過業(yè)務(wù)考試和資格審查，選拔了一批業(yè)務(wù)能力強、政治素質(zhì)高，工作作風(fēng)硬的業(yè)務(wù)尖子，充實到稽核力量。在監(jiān)事會的領(lǐng)導(dǎo)和督促下，我規(guī)定事后監(jiān)督中心和稽核監(jiān)督部門，根據(jù)全行新業(yè)務(wù)系統(tǒng)上線和業(yè)務(wù)發(fā)展的實際狀況，及時調(diào)節(jié)監(jiān)督工作的重心，更新監(jiān)督方案和方法，確保監(jiān)督的及時性和有效性，進一步加強對核心崗位、敏感環(huán)節(jié)工作人員的監(jiān)督，重要涉及：一是完善基層機構(gòu)負(fù)責(zé)人、重要崗位人員和敏感環(huán)節(jié)工作人員的監(jiān)督約束，建立不當(dāng)行為檔案和對應(yīng)的行為失范監(jiān)督制度，發(fā)現(xiàn)有涉及黃、賭、毒，以及未報告買賣股票的和經(jīng)商辦公司等行為的，立刻建議調(diào)離原崗位并進行審計；監(jiān)督貫徹基層主管和重要崗位人員定時輪換和強制休假制度，明確具體的程序和規(guī)定；二是貫徹強化與客戶對賬制度，督促開展經(jīng)常性的全方面對賬工作，保4證對賬覆蓋面，提高對賬的頻率，改善對賬方式和手段，加強未達(dá)賬項和差錯解決的過程控制，實施獨立審核和責(zé)任復(fù)核；三是建立完善內(nèi)部信貸、會計、資金營運、票據(jù)業(yè)務(wù)、柜臺操作等各個要害崗位風(fēng)險管理制度，并切實監(jiān)督貫徹；四是建立信貸、會計結(jié)算等各項業(yè)務(wù)的檔案和臺賬，強化對要害崗位和重點業(yè)務(wù)全過程的即時監(jiān)督。XX年，稽核監(jiān)督部門開展了多項現(xiàn)場稽核檢查工作，重點對銀企對賬、不動戶存款、其它應(yīng)收（付）款、長久待攤費用等賬務(wù)進行了檢查，全年銀企對賬率達(dá)成了95%以上，對七家支行存在的無證戶提出了整治，全年提出稽核建議19項，解決各類共性問題13條，個性問題73條，下達(dá)整治意見書92次。事后監(jiān)督中心在對全市17家支行和資金結(jié)算部的業(yè)務(wù)進行監(jiān)督，中，累計監(jiān)督業(yè)務(wù)量達(dá)3106375筆，較去年增加業(yè)務(wù)量610539筆，平均每天業(yè)務(wù)量為8629筆，平均每個監(jiān)督員每天監(jiān)督1726筆，監(jiān)督出差錯432筆，較去年減少了231筆，差錯率為%00，較去年下降個成分點。三、加強監(jiān)督，創(chuàng)新方式，做好高管人員的動態(tài)化管理。XX年，我們實施高級管理人員“審查與考試相結(jié)合、履職監(jiān)督與狀況通報相結(jié)合、動態(tài)監(jiān)督與檔案建設(shè)相結(jié)合”，5篇五：監(jiān)事長XX年度述職報告述職述廉報告、現(xiàn)將XX年度工作述職述廉以下：一、創(chuàng)新監(jiān)督機制，有效增進監(jiān)事會高效運作XX年3月新一屆監(jiān)事會成立以來，我作為監(jiān)事會的負(fù)責(zé)人，在日常工作中把加強監(jiān)事會的本身建設(shè)、推行監(jiān)督職能、提高工作效率當(dāng)作大事來抓。一是建全管理機制，強化監(jiān)督職能。為全方面貫徹監(jiān)事會監(jiān)督職能，及時設(shè)立了“合規(guī)與風(fēng)險監(jiān)督委員會”、“審計委員會”、“高級管理層盡職履責(zé)監(jiān)督與評價委員會”、“質(zhì)詢委員會”，通過細(xì)化管理職能，加強對聯(lián)社經(jīng)營管理各個層面的監(jiān)督，使聯(lián)社經(jīng)營管理更加科學(xué)規(guī)范。二是強化制度建設(shè)，規(guī)范監(jiān)督行為。健全的制度，是工作正常開展的必要前提和確保。一年來，我主持監(jiān)事會不停完善內(nèi)部監(jiān)督體系，強化制度建設(shè)，規(guī)范監(jiān)督行為。先后制訂、完善了《監(jiān)事會議事規(guī)則》、《監(jiān)事會工作制度》、《審計委員會工作規(guī)則》等制度，從而使監(jiān)事會推行監(jiān)督職能有章可循，查處問題有據(jù)可依，為規(guī)范業(yè)務(wù)行為、加強員工管理、進行陽光操作、實施公正監(jiān)督，起到了主動的增進作用。三是通過調(diào)研活動，全方面理解全社業(yè)務(wù)經(jīng)營和發(fā)展的實際狀況。一年來，我先后進一步43個點對業(yè)務(wù)經(jīng)營、合規(guī)管理及內(nèi)控操作、資產(chǎn)管理等狀況進行了調(diào)研，理解到了基層分支機構(gòu)的真實狀況，摸清了我縣農(nóng)村1/9信用社資產(chǎn)質(zhì)量和內(nèi)部管理方面的現(xiàn)狀，聽到了基層在經(jīng)營管理中的困難工作意見，對基層提出的問題、困難和建議以及資產(chǎn)質(zhì)量真實狀況，祥細(xì)地向聯(lián)社黨委、理事會和經(jīng)營管理層進行了反映，使聯(lián)社黨委、理事會和經(jīng)營管理層及時地研究和采用應(yīng)對方法，同時也真實掌握了第一手資料，更有針對性的加強業(yè)務(wù)管理單薄環(huán)節(jié)的監(jiān)督。四是參加聯(lián)社多種會議，有效監(jiān)督經(jīng)營管理決策程序。今年我代表監(jiān)事會參加每一次黨委會、理事會、理事長辦公會、主任辦公會會議，對我社戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、財務(wù)管理、風(fēng)險與內(nèi)控體系建設(shè)、干部任免以及分派與激勵機制等重要事項進行全程監(jiān)督，并根據(jù)調(diào)研掌握的實際狀況發(fā)表意見和建議，為聯(lián)社經(jīng)營管理決策提供科學(xué)根據(jù)。五是通過加強與外部監(jiān)督審計部門的溝通交流，及時化解不利因素，為聯(lián)社經(jīng)營管理層營造良好環(huán)境。今年，聯(lián)社先后接受了人民銀行的綜合執(zhí)法大檢查，銀監(jiān)部門的信貸資產(chǎn)專項檢查以及營山縣審計局受省政府委托對我社實施的資產(chǎn)負(fù)債及全部者權(quán)益的審計。檢查規(guī)模之大，時間之長，力量之強均是創(chuàng)紀(jì)錄的。為化解檢查帶來的不利影響，我充足發(fā)揮本身優(yōu)勢，主動與檢查組溝通，主動將我社在發(fā)展中面臨的問題和困難及時與檢查單位交流，得到了他們的理解和支持以及對我社工作的認(rèn)同，使外部監(jiān)管環(huán)境得到了進一步改善。二、推行監(jiān)督職責(zé)，有效控制案件和風(fēng)險的發(fā)生作為監(jiān)事長，通過監(jiān)督活動規(guī)范經(jīng)營管理行為，有效防控2/9案件事故是我的第一要務(wù)，我深感責(zé)任重大，為做好工作，我自加壓力，充足運用稽核監(jiān)督平臺，通過加大專項整治、突出防控重點、強化懲處手段，有效增進了內(nèi)控管理規(guī)范，確保了全年無案件和責(zé)任性事故和發(fā)生。(一)強化專項治理，增進案件防控方法進一步貫徹。一是認(rèn)真組織開展“深化內(nèi)控制度執(zhí)行年”專項活動，查處違規(guī)負(fù)責(zé)人22人(次)，有效增進了內(nèi)控管理方法的進一步貫徹。二是抓全員“合規(guī)”意識。年度內(nèi)以“合規(guī)文化建設(shè)年”活動為載體，主動開展制度規(guī)范、內(nèi)控體系建設(shè)，共梳理和完善業(yè)務(wù)條線制度管理方法39個，通過強化員工自查自糾和教育培訓(xùn)，全員合規(guī)意識得到了進一步提高。三是抓員工行為排查，前移管控關(guān)口。年度內(nèi)通過動態(tài)管理，共排查出8名員工符合“十四種人”的排查原則，通過及時指定幫教管理負(fù)責(zé)人，進行人盯人、一盯一監(jiān)控，延伸了管控關(guān)口，從源頭把控了風(fēng)險。四是主動開展業(yè)務(wù)專項排查，消除案件隱患。全年，組織各項存款專項排查5次，排查風(fēng)險隱患和問題285個；開展各類貸款專項排查3次；開展信息聯(lián)系員風(fēng)險排查1次，開展自助設(shè)備檢查1次；開展門柜操作風(fēng)險專項排查3次；通過強化對問題的跟蹤貫徹，進一步消除了案件風(fēng)險隱患。五是及時開展任期責(zé)任審計，規(guī)范經(jīng)營管理行為。全年，開展離職、離任審計23（人）次，其中對分社主任離任審計8人，對離崗、離職工工離職審3/9計9人，追究貸款管理失職責(zé)任12人，貫徹違規(guī)責(zé)任貸款萬元。(二)重拳整治違規(guī)行為，全員合規(guī)意識增強。一是以增強合規(guī)管理為目的，增強管貸人員責(zé)任意識，對不良貸款實施了追責(zé)行動，扭轉(zhuǎn)我縣不良貸款長久高居不下的不利局面。9、10月份，組織開展了對XX年度新發(fā)放貸款不良進行失職責(zé)任追究。共對56個機構(gòu)81人進行了責(zé)任追究，貫徹責(zé)任貸款389筆，金額萬元；二是以糾偏、治違為目的，開展了違規(guī)貸款專項整治行動。10月份對XX年以來23人(次)違規(guī)發(fā)放貸款39筆，金額571萬元的負(fù)責(zé)人進行了從重從嚴(yán)解決，起到了較強的震懾任用；三是以執(zhí)行新違規(guī)解決方法為契機，加大問題解決力度。一年來，我主持內(nèi)審委員會專項召開違規(guī)問題解決睬議5次，對序時稽核、專項檢查、離任審計發(fā)現(xiàn)的6類37個問題，按照從重、從嚴(yán)規(guī)定進行了解決；年度內(nèi)共發(fā)出各類檢查通報16起，解決負(fù)責(zé)人291人(次)，其中予以政紀(jì)處分9人（次），處分款156100元，其中按有關(guān)規(guī)定予以頂格處分28人(次)，有效提高了我縣農(nóng)村信用社制度執(zhí)行力。(三)強化安保工作，提高人防、物防、技防能力。作為分管安全保衛(wèi)工作的班子組員，我牢固樹立“安全無小事”的管理理念，通過強化安防意識、加大檢查力度和安防設(shè)施改造，使我縣信用社安全防備綜合能力得到了持續(xù)提高，保障了業(yè)務(wù)順利開展。一是抓基礎(chǔ)設(shè)施改造，改善物防能力。全年投入近4/9600萬加大對安全隱患和安防設(shè)施的改造。其中投入資金400余萬元對雙流分社、聯(lián)社營業(yè)部、城西分社的營業(yè)用房、安防設(shè)施進行了規(guī)范化改造，使其符合公安部門安全原則；投入資金100余萬元對23個點的視頻監(jiān)控系統(tǒng)進行了改造；投入資金50余萬元建設(shè)110聯(lián)報警平臺，加強聯(lián)聯(lián)防，對陳舊的本地應(yīng)急報警設(shè)施和點驗鈔設(shè)備進行了更換；投入50萬元對21處基層點安全隱患進行了整治。二是抓安防教育，不停提高安防意識。通過抓治安形勢、安全制度、防備技能、法規(guī)法紀(jì)、職業(yè)道德、案件警示等教育，增強職工防微杜漸的能力，有效提高了員工的安防意識和防備技能。三是加大檢查力度，提高安防制度執(zhí)行力。一年中，我組織聯(lián)社保衛(wèi)部門，通過定時檢查、日常檢查、夜間巡邏、重點檢查等方式，共開展安全普查1次，突擊檢查3次、夜間巡邏87社（次），日常檢查491社（次），其中我親自帶隊檢查23社(次)，發(fā)出隱患整治告知22份，處分違規(guī)5人（次），使安全防衛(wèi)方法得到了有效貫徹。四是抓守押保平安。通過細(xì)化守押大隊崗位職責(zé)，貫徹崗位責(zé)任，嚴(yán)格槍支彈藥保管及安全使用，純熟掌握突發(fā)事件應(yīng)急處臵預(yù)案，對的處臵突發(fā)事件。一年來共出動運鈔車輛1136余社（次），押運現(xiàn)金億元，未發(fā)生一次差錯事故。(四)加強隊伍建設(shè)，提高稽核人員案件防控能力。內(nèi)部審計是監(jiān)事會實施監(jiān)督的重要手段，內(nèi)審人員是實施監(jiān)督的重要力量，提高內(nèi)審人員業(yè)務(wù)水平和職業(yè)素養(yǎng)，是有效提高監(jiān)督水5/9篇六：聯(lián)社監(jiān)事長述職報告聯(lián)社監(jiān)事長述職報告各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：述職人：××，中共黨員，××年參加工作，經(jīng)濟師職稱，現(xiàn)任××市農(nóng)村信用合作聯(lián)社監(jiān)事長，分管稽核、紀(jì)檢監(jiān)察和安全保衛(wèi)工作。XX年，在聯(lián)社黨委的對的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)班子的各項決策和決定，全方面推行職責(zé)，扎實工作，充足發(fā)揮部門的主動性，有效地開展各項工作，獲得了一定成績，全轄實現(xiàn)了無經(jīng)濟案件，保衛(wèi)工作無事故，內(nèi)部職工違規(guī)違紀(jì)明顯減少的可喜局面?，F(xiàn)將XX年度的工作狀況述職以下：一、抓好稽核工作，增進農(nóng)村信用社依法合規(guī)經(jīng)營穩(wěn)健發(fā)展緊緊圍繞聯(lián)社的工作重點，以深化農(nóng)村信用社改革為動力，以增進農(nóng)村信用社合規(guī)經(jīng)營、穩(wěn)健發(fā)展為出發(fā)點、以貫徹貫徹規(guī)章制度為切入點，從加強稽核監(jiān)督入手，以防備和化解經(jīng)營風(fēng)險為目的，實現(xiàn)經(jīng)營效益的穩(wěn)步提高，XX年××聯(lián)社被評為全省內(nèi)審工作先進單位，個人被評為先進個人。重要做了下列幾項稽核工作：1、組織實施對XX年經(jīng)營指標(biāo)完畢狀況及管理目的檢查驗收工作。根據(jù)XX年初聯(lián)社與各信用社簽定的經(jīng)營指標(biāo)和管理目的的考核方案，組織稽核部于XX年1月份，對全轄××個信用社（部）XX年度經(jīng)營指標(biāo)及管理目的完畢狀況進行檢查驗收，稽核面達(dá)成了100%。從稽核成果看，大部分信用社能夠認(rèn)真恪守會計制度，做到及時清理資金、核對賬務(wù)、盤點財產(chǎn)、核算損益。但個別信用社由于會計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)偏低、責(zé)任心不強等因素造成計提固定資產(chǎn)折舊不精確、營業(yè)稅金及附加計提錯誤、錯用費用賬戶等現(xiàn)象。共檢查出問題12項，其中經(jīng)營指標(biāo)5項，管理目的7項，提出整治意見11條，并在后續(xù)稽核中督促貫徹。2、組織實施XX年季度經(jīng)營指標(biāo)驗收。每季組織稽核部人員對××個信用社（部）的經(jīng)營指標(biāo)完畢狀況進行檢查驗收。共檢查出問題××項，提出整治意見××條，并在后續(xù)稽核中督促貫徹。3、配合人事調(diào)節(jié)交流,組織稽核部人員，對離崗、離任、輪崗的信用社主任、營業(yè)部主任及信貸員等××人進行了離任稽核，形成稽核報告××份。4、抓整治，消除隱患。一是對XX年年終決算稽核中查出的問題進行監(jiān)督整治。對查出的3個營業(yè)單位收入隔年入帳、少提養(yǎng)老金、貸款核算不精確等違規(guī)問題，限定時間認(rèn)真整治，4月初稽核部對整治單位進行了再監(jiān)督檢查，對有關(guān)負(fù)責(zé)人進行了處分，規(guī)定他們認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，嚴(yán)格按規(guī)定操作，杜絕這類問題的再次發(fā)生。二是對上級稽核部門查出的問題進行督辦。對上級稽核檢查出的問題分別下發(fā)了整治告知書。現(xiàn)在問題已整治完畢，同時處分負(fù)責(zé)人10人（次）；對未能及時整治到位的問題采用了對應(yīng)方法，限定了整治期限，明確了整治負(fù)責(zé)人和稽核驗收負(fù)責(zé)人，并按季度及時匯總整治成果。三是對新增大額貸款稽核中查出的問題進行認(rèn)真整治。對XX年7月1日至XX年4月30日新發(fā)放的百萬元以上大額貸款投放狀況、操作程序的規(guī)范性、貸款手續(xù)合規(guī)性和風(fēng)險狀況，銀行承兌匯票的簽發(fā)、貼現(xiàn)及大額質(zhì)押貸款進行了專項檢查，查出了個別營業(yè)點貸款手續(xù)、要素不全，貸款管理不完善等問題，針對查出的問題，及時下發(fā)了整治告知，進行認(rèn)真進行整治。XX年稽核工作開展扎實有效，通過對XX年年終決算真實*、XX年季度經(jīng)營指標(biāo)的完畢、新增貸款的合規(guī)*、離任和離崗人員等方面的稽核檢查，共開展全市性序時稽核××次、專項稽核××次；對各社違規(guī)問題及時下發(fā)整治告知××份，形成稽核報告××份，提出整治意見××條。XX年共查出違規(guī)貸款××筆，金額××萬元，并貫徹了責(zé)任清收，到XX年末，收回違規(guī)貸款××萬元，清收比例達(dá)成××%，真正起到了稽核監(jiān)督作用。二、加強專項治理，推動各項工作的開展（一）認(rèn)真抓好案件專項治理和治理商業(yè)賄賂專項工作為了開展好案件專項治理和治理商業(yè)賄賂專項工作，年初以來，成立了案件專項治理工作和治理商業(yè)賄賂專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并制訂了實施方案，按照實施方案的內(nèi)容，有針對性的進行檢查，對治理商業(yè)賄賂專項工作進行認(rèn)真的自查，對錦州市銀監(jiān)分局檢查出的問題及時做出了認(rèn)真的整治。XX年初與××市綜治辦簽定了《綜合治理責(zé)任狀》。通過一年的工作努力，綜合治理工作獲得了較好成績，被市綜治辦評為綜合治理先進單位。（二）加強普法教育，從嚴(yán)管理員工隊伍，提高全員風(fēng)險防備意識XX年5月，組織全轄員工收看了省聯(lián)社成立以來發(fā)生的四起案件的警示教育錄像片；XX年12月聘任市公安局防控大隊隊長××同志做了題為《只有堅持制度才干杜絕案件發(fā)生》的報告，給職工上了一堂生動的法制教育課，使職工受到了深刻教育，并從案例中吸取教訓(xùn)，在全體員工頭腦中確立牢固的思想防線，增進了信用社防案控險工作的開展。（三）認(rèn)真做好信訪接待工作認(rèn)真做好群眾的來信、來訪工作，組織召開專門會議，對群眾提出的每個問題及時組織人員查證貫徹，并給職工、群眾解釋清晰。XX年，共接待來信來訪××件，解決××件、解決有關(guān)負(fù)責(zé)人××名。三、強化責(zé)任意識，實施科學(xué)管理加強安全保衛(wèi)工作的開展，做到組織領(lǐng)導(dǎo)到位，內(nèi)控制度完善，管理嚴(yán)格規(guī)范，安防設(shè)施逐步達(dá)標(biāo)，防備能力不停提高，職工防備意識不停增強，防備設(shè)施投入不停加大，確保了信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營的穩(wěn)步開展，實現(xiàn)了安全年，十七大期間被省公安廳授予先進單位。（一）年初聯(lián)社制訂出具體的安全保衛(wèi)工作規(guī)劃，對一年來的安全保衛(wèi)工作制訂目的并主動采用方法加以貫徹。在全轄職工大會上，聯(lián)社與各信用社簽定了安全保衛(wèi)責(zé)任狀、安全防火責(zé)任狀。信用社與每名員工簽定了安全保衛(wèi)責(zé)任狀，把安全保衛(wèi)工作層層加以貫徹，做到責(zé)任到人。（二）根據(jù)省社安全保衛(wèi)責(zé)任制量化管理考核方法，組織制訂了量化管理考核細(xì)則，并同安全保衛(wèi)責(zé)任狀一并下發(fā)到基層信用社，年終進行檢查驗收。（三）加大監(jiān)督檢查力度，做到聯(lián)社檢查和信用社自查相結(jié)合、定時和不定時檢查相結(jié)合、常規(guī)檢查和非常規(guī)檢查相結(jié)合、日查和夜查相結(jié)合。按照《遼寧省農(nóng)村信用社員工違反規(guī)章制度解決暫行規(guī)定》對違規(guī)負(fù)責(zé)人進行處分，有效控制違規(guī)現(xiàn)象及各類案件的發(fā)生。（四）加強安防設(shè)施建設(shè)，提高物技防能力。XX年投資××多萬元，改造現(xiàn)有的安全防備設(shè)施，安裝防尾隨門39個，安裝檔案室防盜門24個，電視監(jiān)控探頭32個，加固二樓防護1950平方米，安裝防彈玻璃1030平方米，做到花錢買平安，充足體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)對安全保衛(wèi)工作的重視。并對原有安防設(shè)施經(jīng)常進行檢查，發(fā)現(xiàn)故障和損壞立刻進行維修，不留隱患，避免案件發(fā)生。四、加強廉政建設(shè)，管理責(zé)任貫徹年初以來，不停加強對黨風(fēng)廉政建設(shè)、案件專項治理工作、治理商業(yè)賄賂專項工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，實施一把手負(fù)責(zé)制，不停完善內(nèi)控制度，加強管理，按照XX年度紀(jì)檢監(jiān)察工作意見，與基層信用社訂立了《*風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀》以及《管理目的責(zé)任狀》，層層貫徹責(zé)任。1、加強內(nèi)控制度建設(shè)，貫徹各項規(guī)章制度根據(jù)農(nóng)村信用社改革的需要，進一步完善了各項內(nèi)控制度，建立、健全了崗位責(zé)任制和操作規(guī)程，重點是信貸、會計、出納和儲蓄一線業(yè)務(wù)崗位的工作流程和操作原則，確保各崗位職責(zé)明確，互相監(jiān)督，互相制約，使各項工作納入制度化、規(guī)范化管理的軌道。2、查防結(jié)合，以防為主。年初以來，不停加大檢查力度，重視檢查效果，突出對重要崗位人員的監(jiān)督、實施檔案管理，定時與其單位領(lǐng)導(dǎo)談話，并形成談話筆錄，掌握狀況，對癥下藥，防止案件發(fā)生，發(fā)揮了部門的職能作用。各社都設(shè)立了舉報箱，聯(lián)社不定時進行啟動，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。對廉政建設(shè)量化考核，進行了兩次檢查，并且已兌現(xiàn)。對重點崗位、重點人員增加檢查頻率，進行重點治理，消除隱患。五、存在局限性及此后工作打算存在局限性：在過去的一年工作中，即使獲得了一定成績，但按上級部門和領(lǐng)導(dǎo)的規(guī)定還存在著局限性之處，有一定的差距，具體體現(xiàn)下列幾個方面：1、工作不大膽，缺少創(chuàng)新精神，不求有功，但求無過，靠領(lǐng)導(dǎo)安排工作，對基層社的狀況理解的不夠全方面，對主管工作抓的不實。2、對稽核工作做的不夠扎實，存在著對查出來的問題缺少主管意見，靠*委研究決定，在原則問題上和浠泥的思想。3、在監(jiān)察保衛(wèi)工作中，對違規(guī)現(xiàn)象解決的避重就輕，怕得罪人，耐于情面，有的少罰，或不罰，只是批評教育了事。4、集體觀念比較淡薄，認(rèn)為工作各有分工，只重視自己分管的工作，其它工作。極少過問，缺少整體工作的協(xié)調(diào)和團結(jié)協(xié)作精神。此后工作打算：1、果斷執(zhí)行金融工作的方針政策法規(guī)制度，并且認(rèn)真學(xué)習(xí)，緊跟經(jīng)濟發(fā)展和改革的步伐，增強責(zé)任感，求真務(wù)實，為××聯(lián)社的發(fā)展奉獻自己的一切。2、抓好分管的稽核和監(jiān)察保衛(wèi)工作，對稽核工作做到重點稽核與常規(guī)稽核相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。對監(jiān)察保衛(wèi)工作常抓不懈，確保無案件發(fā)生，為聯(lián)社經(jīng)營發(fā)展保駕護航。3、充足發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)職能，發(fā)揮部門作用，本著對領(lǐng)導(dǎo)、對職工、對自己高度負(fù)責(zé)的精神，做到職權(quán)內(nèi)盡職盡責(zé)，不等不靠，勤請示、勤報告；職權(quán)之外樹立全局觀念，協(xié)助班子組員做好工作，為××聯(lián)社又好又快發(fā)展做出奉獻。篇七：監(jiān)事會主席述職報告述職報告監(jiān)事會主席劉宏亮XX年3月23日按照規(guī)定，對自己今年工作進行總結(jié)述職，接受股東、各位領(lǐng)導(dǎo)的評議。公司監(jiān)事會認(rèn)真推行監(jiān)督職能，在維護公司健康、和諧、穩(wěn)定、快速發(fā)展，確保股東大會各項決策的貫徹貫徹和維護公司及全體股東的正當(dāng)權(quán)益等方面，發(fā)揮了主動作用。我擔(dān)任監(jiān)事會主席一職，時時刻刻切記肩負(fù)責(zé)任，殫精竭慮謀求工作突破，按照公司管理特點，踐行集團公司“用心做事、追求卓越”公司文化理念，圍繞“服務(wù)+監(jiān)督”的工作思路，以財務(wù)監(jiān)督為中心，在建立機制、完善程序、監(jiān)督?jīng)Q策過程，總體工作獲得一定成效，現(xiàn)將一年多來的重要工作述職以下：（一）召集和主持監(jiān)事會工作，召開監(jiān)事會會議，討論通過監(jiān)事會議事規(guī)則，明確監(jiān)事會組員工作崗位職責(zé)。（二）按董事會規(guī)定列席董事會會議，對公司董事會行使監(jiān)督權(quán)和知情權(quán)，按照公司法規(guī)定，依法對董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務(wù)的行為進行監(jiān)督，督促董事、經(jīng)理及高級管理人員認(rèn)真推行職責(zé)，掌握公司負(fù)責(zé)人的經(jīng)營行為，并對其經(jīng)營管理的業(yè)績進行評價。（三）列席職代會，聽取并審議行政工作報告。（四）監(jiān)督抽查規(guī)章制度。對公司及公司二級單位生產(chǎn)經(jīng)營和資產(chǎn)管理狀況、生產(chǎn)成本的控制及管理，財務(wù)規(guī)范化建設(shè)進行檢查的制度。理解掌握公司的生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟運行狀況，掌握公司貫徹執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)和恪守公司章程、股東會決策、決定的狀況，掌握公司的經(jīng)營狀況。（五）加強監(jiān)事會的本身建設(shè)，提高監(jiān)事會組員本身業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強會計知識、審計知識、金融業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，提高本身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力，切實維護股東的權(quán)益。監(jiān)事會在XX年的工作中，本著對全體股東負(fù)責(zé)的原則，極力推行監(jiān)督和檢查的職能，極力維護公司和股東的正當(dāng)權(quán)益，為公司的規(guī)范運作和發(fā)展起到了一定的作用。但是，由于主客觀因素，監(jiān)事會的工作不盡人意。其重要因素：一是監(jiān)事工作不夠大膽，監(jiān)督檢查不到位；二是建設(shè)集團受煤化集團直接監(jiān)管，集團內(nèi)部監(jiān)管體系完善，且監(jiān)事會組員均為兼職，時間和精力都無法確保；三是經(jīng)營班子研究討論某些重大問題時，沒有監(jiān)事會代表列席有關(guān)會議，對某些問題的決策與否規(guī)范，與否對的，監(jiān)事不能較好的提出意見和建議，監(jiān)事會的工作經(jīng)常處在被動的窘境。篇八：信用社監(jiān)事長述職報告信用社監(jiān)事長述職報告****年*月底，我們**農(nóng)村信用聯(lián)社在**市首家實施了“三長”分設(shè)工作制，通過民主選舉，我擔(dān)任了監(jiān)事長職務(wù)，主管稽核和紀(jì)檢監(jiān)察工作。在沒有現(xiàn)成模式的狀況下，我按照監(jiān)事會的職能、職責(zé)，合理設(shè)立崗位，主動參加經(jīng)營決策，充足發(fā)揮民主監(jiān)督作用，有效控制事故案件發(fā)生，增進了信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營的穩(wěn)健發(fā)展，為深化改革做了基礎(chǔ)鋪墊。六個月來，各項工作進展順利，效果明顯?，F(xiàn)將任期以來的工作開展?fàn)顩r述職以下：一、明確工作目的，改善工作方式，強化監(jiān)督職能在“三長”沒有分設(shè)以前，農(nóng)村信用社實施的是內(nèi)部監(jiān)督機制，對業(yè)務(wù)經(jīng)營和人員行為偏重于松散的管理模式，問題的查處隨意性較大。7月份監(jiān)事會成立之后，我就立刻組織召開監(jiān)事會議，研究制訂監(jiān)事會工作議程，提出下六個月工作意見，把“履職責(zé)、強監(jiān)督、求實效、促發(fā)展”作為整體工作的指導(dǎo)思想，提出了“加強隊伍建設(shè)，提供組織保障，完善監(jiān)督制約機制，實現(xiàn)依法合規(guī)經(jīng)營，發(fā)揮民主監(jiān)督作用，增進業(yè)務(wù)健康發(fā)展”的工作原則，并主動付諸實施。1、加強隊伍建設(shè)，為監(jiān)督管理工作提供組織保障。鑒于過去基層信用社稽核人員不固定，開展工作流于形式的具體狀況，監(jiān)事會成立后，*月份就擬定在全轄范疇內(nèi)公開選拔優(yōu)秀稽核人員，通過閉卷考試和資格審查，在**個報名者擇優(yōu)錄用了**名業(yè)務(wù)精、能力高、責(zé)任心強的同志擔(dān)任各社的稽核人員，穩(wěn)定了稽核隊伍，充實了稽核力量，加強了監(jiān)管力度，*月份又對新選拔稽核人員進行了強化培訓(xùn)，進一步貫徹了責(zé)任目的，強化了監(jiān)督職責(zé)。2、完善監(jiān)督制約機制，實現(xiàn)依法合規(guī)經(jīng)營。六個月來，我重要抓了下列幾個方面的工作：一是切實加強內(nèi)控制度的貫徹貫徹，實施規(guī)范化管理，使每一種崗位、每一筆業(yè)務(wù)、每一道環(huán)節(jié)都能按照規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行，做到制度先行、內(nèi)控優(yōu)先、風(fēng)險防備；二是實施責(zé)任追究?；岁犖榻∪?，在我的指導(dǎo)下，稽核科制訂了稽核工作方案，建立起了序時稽核和專項稽核工作制度，成立了執(zhí)法檢查組織，定時檢查制度貫徹狀況，專項審計重點工作，對中層干部和要害崗位人員工作變動實施離任審計，對查出的問題及時糾正和有效處置，堵塞了風(fēng)險隱患；三是加強和改善監(jiān)管方式。在序時稽核和專項稽核的基礎(chǔ)上，采用了現(xiàn)場稽核和非現(xiàn)場稽核相結(jié)合的方式，使信用社的業(yè)務(wù)經(jīng)營和員工行為在每一種時點上都能接受監(jiān)督；四是將稽核工作置于監(jiān)事會的直接領(lǐng)導(dǎo)之下，強化了稽核工作的獨立性。監(jiān)事會每季召開一次稽核工作會，直接從基層稽核人員中理解全轄工作中的問題和事故隱患；五是實現(xiàn)了職能的三個轉(zhuǎn)變，即：由常規(guī)稽核職能向制訂項目稽核職能的轉(zhuǎn)變，由業(yè)務(wù)經(jīng)營稽核職能向完善內(nèi)控制度建設(shè)稽核職能的轉(zhuǎn)變，由事后監(jiān)督職能向事前防止職能的轉(zhuǎn)變，在工作中突出了正當(dāng)合規(guī)、安全經(jīng)營和成果真實性的特點。3、建立民主議事制度，發(fā)揮監(jiān)督增進作用。一是理解社情民意，完善民主管理職能，不僅進一步基層理解，同時接觸客戶調(diào)查，將各方面反饋的意見及時提交理事會、主任辦公會研究解決。**月份，還在全轄員工中組織了一次意見咨詢活動，共收集到涉及黨建、經(jīng)營管理、干部人事、員工生活福利、基層工作等方面的意見和建議***余條，為此后的管理提供了基礎(chǔ)根據(jù)。4、加強員工法制教育，突出紀(jì)檢監(jiān)察工作。在人員行為管理上，緊緊圍繞聯(lián)社中心工作，認(rèn)真推行教育、監(jiān)督、懲處和保護職能，以教育為前提，以監(jiān)篇九：信用社監(jiān)事長述職報告述職報告***農(nóng)村信用聯(lián)社*******年*月底，我們**農(nóng)村信用聯(lián)社在**市首家實施了“三長”分設(shè)工作制，通過民主選舉，我擔(dān)任了監(jiān)事長職務(wù)，主管稽核和紀(jì)檢監(jiān)察工作。在沒有現(xiàn)成模式的狀況下，我按照監(jiān)事會的職能、職責(zé)，合理設(shè)立崗位，主動參加經(jīng)營決策，充足發(fā)揮民主監(jiān)督作用，有效控制事故案件發(fā)生，增進了信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營的穩(wěn)健發(fā)展，為深化改革做了基礎(chǔ)鋪墊。六個月來，各項工作進展順利，效果明顯。現(xiàn)將任期以來的工作開展?fàn)顩r述職以下：一、明確工作目的，改善工作方式，強化監(jiān)督職能在“三長”沒有分設(shè)以前，農(nóng)村信用社實施的是內(nèi)部監(jiān)督機制，對業(yè)務(wù)經(jīng)營和人員行為偏重于松散的管理模式，問題的查處隨意性較大。7月份監(jiān)事會成立之后，我就立刻組織召開監(jiān)事會議，研究制訂監(jiān)事會工作議程，提出下六個月工作意見，把“履職責(zé)、強監(jiān)督、求實效、促發(fā)展”作為整體工作的指導(dǎo)思想，提出了“加強隊伍建設(shè)，提供組織保障，完善監(jiān)督制約機制，實現(xiàn)依法合規(guī)經(jīng)營，發(fā)揮民主監(jiān)督作用，增進業(yè)務(wù)健康發(fā)展”的工作原則，并主動付諸實施。1、加強隊伍建設(shè)，為監(jiān)督管理工作提供組織保障。鑒于過去基層信用社稽核人員不固定，開展工作流于形式的具體狀況，監(jiān)事會成立后，*月份就擬定在全轄范疇內(nèi)公開選拔優(yōu)秀稽核人員，通過閉卷考試和資格審查，在**個報名者擇優(yōu)錄用了**名業(yè)務(wù)精、能力高、責(zé)任心強的同志擔(dān)任各社的稽核人員，穩(wěn)定了稽核隊伍，充實了稽核力量，加強了監(jiān)管力度，*月份又對新選拔稽核人員進行了強化培訓(xùn)，進一步貫徹了責(zé)任目的，強化了監(jiān)督職責(zé)。2、完善監(jiān)督制約機制，實現(xiàn)依法合規(guī)經(jīng)營。六個月來，我重要抓了下列幾個方面的工作：一是切實加強內(nèi)控制度的貫徹貫徹，實施規(guī)范化管理，使每一種崗位、每一筆業(yè)務(wù)、每一道環(huán)節(jié)都能按照規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行，做到制度先行、內(nèi)控優(yōu)先、風(fēng)險防備；二是實施責(zé)任追究?；岁犖榻∪螅谖业闹笇?dǎo)下，稽核科制訂了稽核工作方案，建立起了序時稽核和專項稽核工作制度，成立了執(zhí)法檢查組織，定時檢查制度貫徹狀況，專項審計重點工作，對中層干部和要害崗位人員工作變動實施離任審計，對查出的問題及時糾正和有效處置，堵塞了風(fēng)險隱患；三是加強和改善監(jiān)管方式。在序時稽核和專項稽核的基礎(chǔ)上，采用了現(xiàn)場稽核和非現(xiàn)場稽核相結(jié)合的方式，使信用社的業(yè)務(wù)經(jīng)營和員工行為在每一種時點上都能接受監(jiān)督；四是將稽核工作置于監(jiān)事會的直接領(lǐng)導(dǎo)之下，強化了稽核工作的獨立性。監(jiān)事會每季召開一次稽核工作會，直接從基層稽核人員中理解全轄工作中的問題和事故隱患；五是實現(xiàn)了職能的三個轉(zhuǎn)變，即：由常規(guī)稽核職能向制訂項目稽核職能的轉(zhuǎn)變，由業(yè)務(wù)經(jīng)營稽核職能向完善內(nèi)控制度建設(shè)稽核職能的轉(zhuǎn)變，由事后監(jiān)督職能向事前防止職能的轉(zhuǎn)變，在工作中突出了正當(dāng)合規(guī)、安全經(jīng)營和成果真實性的特點。3、建立民主議事制度，發(fā)揮監(jiān)督增進作用。一是理解社情民意，完善民主管理職能，不僅進一步基層理解，同時接觸客戶調(diào)查，將各方面反饋的意見及時提交理事會、主任辦公會研究解決。**月份，還在全轄員工中組織了一次意見咨詢活動，共收集到涉及黨建、經(jīng)營管理、干部人事、員工生活福利、基層工作等方面的意見和建議***余條，為此后的管理提供了基礎(chǔ)根據(jù)。4、加強員工法制教育，突出紀(jì)檢監(jiān)察工作。在人員行為管理上，緊緊圍繞聯(lián)社中心工作，認(rèn)真推行教育、監(jiān)督、懲處和保護職能，以教育為前提，以監(jiān)督為手段，以查處為重點，不停提高全轄干部職工學(xué)法、知法、懂法、遵法的自覺性，使全轄員工的政治覺悟、道德觀念和法律意識有了明顯提高。５、認(rèn)真做好信訪工作，努力化解各類矛盾。在工作中注意方式，掌握原則，把握分寸，弱化矛盾，協(xié)調(diào)解決問題時盡量避免負(fù)面影響。六個月來，共受理來電、來信、來訪案件**起，均給來訪者作了滿意回復(fù)。篇十：信用社監(jiān)事長述職報告****年*月底，我們**農(nóng)村信用聯(lián)社在**市首家實施了“三長”分設(shè)工作制，通過民主選舉，我擔(dān)任了監(jiān)事長職務(wù)，主管稽核和紀(jì)檢監(jiān)察工作。在沒有現(xiàn)成模式的狀況下，我按照監(jiān)事會的職能、職責(zé)，合理設(shè)立崗位，主動參加經(jīng)營決策，充足發(fā)揮民主監(jiān)督作用，有效控制事故案件發(fā)生，增進了信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營的穩(wěn)健發(fā)展，為深化改革做了基礎(chǔ)鋪墊。六個月來，各項工作進展順利，效果明顯?，F(xiàn)將任期以來的工作開展?fàn)顩r述職以下：一、明確工作目的，改善工作方式，強化監(jiān)督職能在“三長”沒有分設(shè)以前，農(nóng)村信用社實施的是內(nèi)部監(jiān)督機制，對業(yè)務(wù)經(jīng)營和人員行為偏重于松散的管理模式，問題的查處隨意性較大。7月份監(jiān)事會成立之后，我就立刻組織召開監(jiān)事會議，研究制訂監(jiān)事會工作議程，提出下六個月工作意見，把“履職責(zé)、強監(jiān)督、求實效、促發(fā)展”作為整體工作的指導(dǎo)思想，提出了“加強隊伍建設(shè)，提供組織保障，完善監(jiān)督制約機制，實現(xiàn)依法合規(guī)經(jīng)營，發(fā)揮民主監(jiān)督作用，增進業(yè)務(wù)健康發(fā)展”的工作原則，并主動付諸實施。1、加強隊伍建設(shè)，為監(jiān)督管理工作提供組織保障。鑒于過去基層信用社稽核人員不固定，開展工作流于形式的具體狀況，監(jiān)事會成立后，*月份就擬定在全轄范疇內(nèi)公開選拔優(yōu)秀稽核人員，通過閉卷考試和資格審查，在**個報名者擇優(yōu)錄用了**名業(yè)務(wù)精、能力高、責(zé)任心強的同志擔(dān)任各社的稽核人員，穩(wěn)定了稽核隊伍，充實了稽核力量，加強了監(jiān)管力度，*月份又對新選拔稽核人員進行了強化培訓(xùn)，進一步貫徹了責(zé)任目的，強化了監(jiān)督職責(zé)。2、完善監(jiān)督制約機制，實現(xiàn)依法合規(guī)經(jīng)營。六個月來，我重要抓了下列幾個方面的工作：一是切實加強內(nèi)控制度的貫徹貫徹，實施規(guī)范化管理，使每一種崗位、每一筆業(yè)務(wù)、每一道環(huán)節(jié)都能按照規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行，做到制度先行、內(nèi)控優(yōu)先、風(fēng)險防備；二是實施責(zé)任追究?；岁犖榻∪?，在我的指導(dǎo)下，稽核科制訂了稽核工作方案，建立起了序時稽核和專項稽核工作制度，成立了執(zhí)法檢查組織，定時檢查制度貫徹狀況，專項審計重點工作，對中層干部和要害崗位人員工作變動實施離任審計，對查出的問題及時糾正和有效處置，堵塞了風(fēng)險隱患；三是加強和改善監(jiān)管方式。在序時稽核和專項稽核的基礎(chǔ)上，采用了現(xiàn)場稽核和非現(xiàn)場稽核相結(jié)合的方式，使信用社的業(yè)務(wù)經(jīng)營和員工行為在每一種時點上都能接受監(jiān)督；四是將稽核工作置于監(jiān)事會的直接領(lǐng)導(dǎo)之下，強化了稽核工作的獨立性。監(jiān)事會每季召開一次稽核工作會，直接從基層稽核人員中理解全轄工作中的問題和事故隱患；五是實現(xiàn)了職能的三個轉(zhuǎn)變，即：由常規(guī)稽核職能向制訂項目稽核職能的轉(zhuǎn)變，由業(yè)務(wù)經(jīng)營稽核職能向完善內(nèi)控制度建設(shè)稽核職能的轉(zhuǎn)變，由事后監(jiān)督職能向事前防止職能的轉(zhuǎn)變，在工作中突出了正當(dāng)合規(guī)、安全經(jīng)營和成果真實性的特點。3、建立民主議事制度，發(fā)揮監(jiān)督增進作用。一是理解社情民意，完善民主管理職能，不僅進一步基層理解，同時接觸客戶調(diào)查，將各方面反饋的意見及時提交理事會、主任辦公會研究解決。**月份，還在全轄員工中組織了一次意見咨詢活動，共收集到涉及黨建、經(jīng)營管理、干部人事、員工生活福利、基層工作等方面的意見和建議***余條，為此后的管理提供了基礎(chǔ)根據(jù)。4、加強員工法制教育，突出紀(jì)檢監(jiān)察工作。在人員行為管理上，緊緊圍繞聯(lián)社中心工作，認(rèn)真推行教育、監(jiān)督、懲處和保護職能，以教育為前提，以監(jiān)督為手段，以查處為重點，不停提高全轄干部職工學(xué)法、知法、懂法、遵法的自覺性，使全轄員工的政治覺悟、道德觀念和法律意識有了明顯提高。５、認(rèn)真做好信訪工作，努力化解各類矛盾。在工作中注意方式，掌握原則，把握分寸，弱化矛盾，協(xié)調(diào)解決問題時盡量避免負(fù)面影響。六個月來，共受理來電、來信、來訪案件**起，均給來訪者作了滿意回復(fù)。二、抓住四個核心環(huán)節(jié)，增進信用社健康發(fā)展“三長”分設(shè)是當(dāng)代公司對管理的基本規(guī)定，是市場經(jīng)濟的客觀需要，是確保公司穩(wěn)健經(jīng)營、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇，三者之間存在著互相依賴、互相監(jiān)督、互相制約、互相推動的互動關(guān)系。為了增進三者的協(xié)調(diào)，在具體工作中，我著重從下列四個方面開展了工作：1、主動參加，加強溝通，增進各項管理協(xié)調(diào)發(fā)展。在重大問題上，我主動列席理事會和主任辦公會，參加決策和研究，及時提出建設(shè)性意見。在貸款審查和財務(wù)費用審批上，按照審批權(quán)限，分級安排管理人員和稽核人員參加審查，變事后監(jiān)督為事前把關(guān)，并形成了一整套嚴(yán)密的管理制度，從源開始查堵漏洞，為業(yè)務(wù)經(jīng)營規(guī)范化提供了制度確保。2、獨立執(zhí)事，及時反饋，防備問題于萌芽狀態(tài)。監(jiān)督管理是穩(wěn)健經(jīng)營的重要保障。六個月來，我堅持把發(fā)揮職能作用，加強監(jiān)督檢查貫穿于增進業(yè)務(wù)發(fā)展的整個過程，并圍繞中心工作，有針對性地開展了