品控部考核表

品控部月度績(jī)效考核表工作崗位：產(chǎn)品檢驗(yàn)員被考核人：考核時(shí)期：年月日序號(hào)考核項(xiàng)目權(quán)重100分考核標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容監(jiān)督部門完成情況最后得分1錯(cuò)檢漏檢情況201當(dāng)月無任何錯(cuò)檢、漏檢情況加2分。2當(dāng)月只出現(xiàn)1次錯(cuò)檢、漏檢滿分。3當(dāng)月出現(xiàn)2次錯(cuò)檢、漏檢扣2分，3次扣5分，4次扣10分4當(dāng)月出現(xiàn)5次以上錯(cuò)檢、漏檢不得分。品控部/生產(chǎn)部2日常檢驗(yàn)工作251及時(shí)準(zhǔn)確的按檢驗(yàn)細(xì)則及標(biāo)準(zhǔn)對(duì)原材料進(jìn)行各項(xiàng)檢驗(yàn)，并留下正確完整記錄的滿分。2未按公司標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)一次扣2分，兩次扣5分。3虛假記錄發(fā)現(xiàn)一次扣2分，兩次扣5分。4及時(shí)發(fā)現(xiàn)檢驗(yàn)過程中的問題，若有下道工序或上級(jí)發(fā)現(xiàn)你所未發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重問題，每次扣5分。運(yùn)營(yíng)部/生產(chǎn)部1及時(shí)按工藝單及標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行首檢、巡檢、終檢并留下正確完整記錄的滿分。2未按工藝單或標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)一次扣3分。3未及時(shí)進(jìn)行首檢、巡檢、終檢，發(fā)現(xiàn)一次扣3分。4虛假記錄發(fā)現(xiàn)一次扣2分。5及時(shí)發(fā)現(xiàn)檢驗(yàn)過程中的問題，若有下道工序或上級(jí)發(fā)現(xiàn)你所未發(fā)現(xiàn)的問題，每次扣2分。生產(chǎn)部3工作紀(jì)律101無違反公司勞動(dòng)紀(jì)律，滿分。2無故遲到、早退一次扣2分，兩次扣5分，依次累加。3不經(jīng)批準(zhǔn),擅自離崗（出廠）扣5分，曠工一天不得分。4上班做與工作無關(guān)的事情扣5分。行政部4工作效率151及時(shí)完成分管的工作及上級(jí)交待的任務(wù)，不影響工作進(jìn)度，及時(shí)處理質(zhì)量問題。滿分。2未能及時(shí)完成某項(xiàng)工作任務(wù)，一次扣2分，兩次扣5分3三次以上不得分。品控部/行政部5團(tuán)隊(duì)精神101能夠積極主動(dòng)幫帶新員工,協(xié)助他人/它部門完成任務(wù),滿分。2對(duì)上級(jí)或其他部門的合理協(xié)助請(qǐng)求不配合、不按時(shí)完成，一次扣2分，依次累加。生產(chǎn)部6溝通與表達(dá)能力101有問題能上報(bào)并溝通，反映問題及時(shí)準(zhǔn)確、清楚明白,及時(shí)處理質(zhì)量問題。滿分。2有問題未及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)并溝通,一次扣2分，依次累加。3相關(guān)部門評(píng)價(jià)良好者滿分，接到一次其它部門投訴扣2分，一次重大投訴扣5分。品控部/行政部75S101正確使用及維護(hù)儀器，報(bào)表記錄真實(shí)、清晰、及時(shí)，滿分。2檢測(cè)設(shè)備保養(yǎng)記錄不真實(shí)，不及時(shí)一次扣2分，依次累加。3報(bào)表記錄填寫不真實(shí)，不清晰，不及時(shí)，涂改不簽名，發(fā)現(xiàn)一次扣2分，依次累加。4損壞儀器設(shè)備，辦公用品/量具亂丟亂放不歸位，扣5分。行政部/設(shè)備部8提案獎(jiǎng)勵(lì)-1當(dāng)月有一次（以及一次以上）提出改進(jìn)建議被采納加5分,提交一次未被采納的加1分，上限5分。2沒有不扣分,不得分。行政部A：95分滿額績(jī)效工資；B：90-80分績(jī)效工資的80%；C：80-60分績(jī)效工資的50%；E：60分以下無績(jī)效工資。合計(jì)審批（總經(jīng)理）：品控部月度績(jī)效考核表工作崗位：品控部主管被考核人：考核時(shí)期：年月日序號(hào)考核項(xiàng)目權(quán)重100分考核標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容監(jiān)督部門完成情況最后得分1執(zhí)行力及工作質(zhì)量201月度產(chǎn)品質(zhì)量事故一次、投訴控制在兩次；產(chǎn)品合格率≥98%，客戶投訴、抱怨處理的滿意度達(dá)高于95%得滿分。2月度產(chǎn)品質(zhì)量事故與客戶投訴達(dá)2-3次；產(chǎn)品合格率≤97%，客戶投訴、抱怨處理的滿意度低于95%扣5分。3月度產(chǎn)品質(zhì)量事故與客戶投訴達(dá)3次以上；產(chǎn)品合格率≤95%，客戶投訴、抱怨處理的滿意度低于80%扣10分。4低于上第三條不得分。運(yùn)營(yíng)部2產(chǎn)品質(zhì)量管理工作251來料及半各車間的總錯(cuò)漏檢5次（含5次）以內(nèi)，并且能及時(shí)針對(duì)不合格制定糾正預(yù)防措施，監(jiān)督執(zhí)行部門及時(shí)完成的滿分。2錯(cuò)檢、漏檢超過5次的，每多1次扣2分，10次（不含10次）以上此項(xiàng)不得分。3未能針對(duì)不合格制定糾正預(yù)防措施執(zhí)行的1次扣5分，3次或以上此項(xiàng)不得分。4所分管的檢驗(yàn)人員月度考核有評(píng)“C”的1人扣5分，2人或以上扣10分，檢驗(yàn)人員月度考核有評(píng)“E”的不得分。生產(chǎn)部/行政部3團(tuán)隊(duì)精神151能夠積極主動(dòng)帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)協(xié)助他人/它部門完成任務(wù)，滿分。2對(duì)上級(jí)或其他部門的合理協(xié)助請(qǐng)求不配合、不按時(shí)完成，一次扣5分，3次或以上不得分。行政部4工作紀(jì)律151無違反公司勞動(dòng)紀(jì)律，滿分。2無故遲到、早退一次扣2分，兩次扣5分，依次累加。3不經(jīng)批準(zhǔn),擅自離崗（出廠）扣5分，曠工一天不得分。4上班做與工作無關(guān)的事情扣5分。行政部5工作效率101及時(shí)完成分管的工作及上級(jí)交待的任務(wù)，不影響工作進(jìn)度，及時(shí)處理質(zhì)量問題。滿分。2未能及時(shí)完成某項(xiàng)工作任務(wù)，一次扣2分，兩次扣5分3三次以上不得分?？偨?jīng)理6溝通與表達(dá)能力101有問題能上報(bào)并溝通，反映問題及時(shí)準(zhǔn)確、清楚明白,滿分。2有問題未及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)并溝通,扣5分。3相關(guān)部門評(píng)價(jià)良好者滿分，接到一次其它部門投訴扣2分，一次重大投訴扣5分?？偨?jīng)理7培訓(xùn)51按照部門培訓(xùn)計(jì)劃完成各項(xiàng)培訓(xùn)不扣分2完成一半扣2分，未實(shí)施不得分生產(chǎn)部8提案獎(jiǎng)勵(lì)-1當(dāng)月有一次（以及一次以上）提出改進(jìn)建議被采納加5分,提交一次未被采納的加1分，上限5分。2當(dāng)月主動(dòng)對(duì)分管的員工或其它部門的員工進(jìn)行有效培訓(xùn)一次（以及一次以上）的加5分，培訓(xùn)后沒有效果的