關于上報《濱海醫(yī)院開業(yè)籌備倒計時計劃表》的通知

市濱海醫(yī)院開業(yè)籌備倒排期計劃表（2011年6月—2008年9月）編制日期：2008年序號目標項目任務要求存在困難及解決措施責任主體責任人主管領導時間安排階段進度1工程建設2011年4-6月竣工驗收工期控制關鍵節(jié)點市建筑工務署廖素華2011年2-4月系統(tǒng)調(diào)試2010年2月-2011年2月裝修、園林景觀、機電設備、醫(yī)療設備安裝及單機調(diào)試2009年12月-2010年2月砌體施工2009年9月-2009年12月主體工程工期控制關鍵節(jié)點2009年4月-2009年9月地下室工程2009年1月-2009年4月地下室底板、混凝土工程工期控制關鍵節(jié)點2008年6月-2009年1月基坑、樁基、土方工程2數(shù)字化醫(yī)院建設2011年5-6月系統(tǒng)正式運行系統(tǒng)正式上線運行辦公室賴金明葉炯賢2011年3-5月系統(tǒng)試運行各科室試運行各系統(tǒng)2011年3-4月系統(tǒng)聯(lián)調(diào)調(diào)試各系統(tǒng)2011年1-4月數(shù)據(jù)準備實施方根據(jù)系統(tǒng)運行準備數(shù)據(jù)2011年1-4月系統(tǒng)培訓對使用人員進行全方位系統(tǒng)培訓2010年8-12月軟件客戶化調(diào)式與集成根據(jù)開院后的床位及科室規(guī)模確定應用軟件的配置2010年6-8月硬件平臺測試評估與驗收進行測試驗收2010年1-6月硬件設施安全調(diào)試集成進行硬件平臺的建設2009年6月-2010年2月各產(chǎn)品各系統(tǒng)的招標進行軟硬件的實施招標工作2009年3-12月各產(chǎn)品各系統(tǒng)的選型設定參數(shù)選型標準，編制招標任務書2009年3-9月醫(yī)院的網(wǎng)站建設醫(yī)院建設中的網(wǎng)站設計2009年3-6月總體設計的評審進行總體設計評審2009年1-6月總體設計方案設計完整的數(shù)字化包括各系統(tǒng)的詳細流程方案2008年8月-2009年3月總體需求調(diào)研和管理流程設計根據(jù)需求定位設計管理流程3網(wǎng)站建設2009年5月開始網(wǎng)站維護進行網(wǎng)站后期的維護工作辦公室賴金明葉炯賢2009年4-5月網(wǎng)站提交、審核、開通審核、開通網(wǎng)站2009年2-4月網(wǎng)站內(nèi)容整理、網(wǎng)頁設計、制作、修改提供資料，進行網(wǎng)站設計2008年12月-2009年2月確定實施方，簽訂網(wǎng)站建設合同書通過評比確定實施方，簽訂合同2008年9-12月收集、比較網(wǎng)站解決方案和報價挑選網(wǎng)站建設商，對解決方案和報價進行評比2008年9-10月提出網(wǎng)站建設的內(nèi)容需求根據(jù)工作需求和醫(yī)院特色提出建設需求4人力資源規(guī)劃2010年12月—2011年6月按計劃引進1200名人員，保證開業(yè)時2000名員工到位到崗爭取編制數(shù)，采取各種方法，引進人才人事科吳菂廖素華2009年12月—2010年12月按人員規(guī)劃引進680名人員，保證員工總額達到800名爭取編制數(shù)，配合人事局及衛(wèi)生局做好人員引進與安置工作2008年12月—2009年12月按人員規(guī)劃引進119名人員，做好前期人員崗位確定與具體安置工作爭取編制數(shù)，配合人事局及衛(wèi)生局做好人員引進與安置工作，請示市政府請求支持人才引進的配套工作2008年8月—12月做好人員規(guī)劃方案，通過專家論證，上報主管單位與人事局整體規(guī)劃、分步實施5醫(yī)療設備規(guī)劃2010年2月-2013年6月醫(yī)療設備使用人員培訓結(jié)合實際分階段實施工程設備科張啟山廖素華2010年8月-2013年6月醫(yī)療設備招標設備采購分4步實施。需要采購的醫(yī)療設備種類繁多，采購量大，主動積極爭取開設醫(yī)療設備采購綠色通道2012年6月-2013年6月開業(yè)第三年開放2000床，需采購的醫(yī)療設備2011年6月-2012年6月1200床，需采購的醫(yī)療設備2010年6月-2011年6月開業(yè)第一年開放600床，需采購的醫(yī)療設備2009年6月-2010年6月采購與施工安裝有關、需先采購的大型醫(yī)療設備2008年11月-2009年6月大型醫(yī)療設備購置申請（甲、乙類大型設備）按《廣東省大型醫(yī)用設備配置基本要求》，有資質(zhì)的放射、核醫(yī)學專業(yè)人員必須到位才能申請2008年12月編制醫(yī)療設備引進分步實施方案編制設備選型、考察、采購、招標、安裝、調(diào)試、培訓等具體實施方案2008年9-10月醫(yī)療設備可研報告報審報市發(fā)改局審核2008年8-9月編制醫(yī)療設備預可研報告聯(lián)系相關咨詢公司進行2008年8月開始申報醫(yī)療設備采購計劃與政府采購中心協(xié)調(diào)聯(lián)系6辦公設備2011年1月辦公設備正式投入使用履行采購合同，按期交貨使用，并按時支付貨款辦公室賴金明葉炯賢2010年11-12月辦公設備的安裝調(diào)試加強與供貨商溝通聯(lián)系，保證按時供貨2010年8-11月分步實施辦公設備的采購加強與市采購中心聯(lián)系協(xié)調(diào)，爭取按時完成采購2010年7-12月編制采購計劃加強與市財政局溝通協(xié)調(diào)，爭取如期完成審批2010年4-6月辦公設備的申報統(tǒng)一申報，經(jīng)費納入項目開辦費內(nèi)2010年1-3月辦公設備配置計劃評估論證按照財政部門規(guī)定的配置標準進行配置2009年6-12月編制辦公設備配置計劃確定開院后的床位及科室人員規(guī)模7辦公家私2011年1月辦公家私正式投入使用嚴格進行驗收并支付貨款辦公室賴金明葉炯賢2010年11-12月實施辦公家私調(diào)試安裝履行合同，加強與供貨商溝通聯(lián)系，保證按時供貨2010年9-11月監(jiān)督供貨商供貨進度現(xiàn)場監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量2010年10月-12月實施辦公家私采購計劃加強與市采購中心聯(lián)系協(xié)調(diào)，爭取按時完成采購2010年6-9月編制招標文件加強與市財政局溝通協(xié)調(diào)，爭取如期完成審批2010年4-6月辦公家私配置的申報統(tǒng)一申報，經(jīng)費納入項目開辦費內(nèi)2010年1-3月辦公家私產(chǎn)品的現(xiàn)場考察充分了解供貨商的資質(zhì)條件、規(guī)模大小2009年10-12月辦公家私配置計劃評估論證按照財政部門規(guī)定的配置標準進行配置2009年4-12月編制辦公家私配置計劃確定開院后的床位及科室人員規(guī)模8辦公用品2011年1月辦公用品的有效發(fā)放根據(jù)實際需要發(fā)放辦公室賴金明葉炯賢2010年11-12月辦理辦公用品的入庫驗收履行合同，按時供貨2010年10-11月分步實施辦公用品采購加強與市采購中心聯(lián)系協(xié)調(diào)，爭取按時完成采購2010年8-10月編制采購計劃及招標文件加強財政局溝通，爭取如期審批2010年1-8月辦公用品的申報納入項目開辦經(jīng)費統(tǒng)一申報2009年10-12月編制辦公用品配置計劃根據(jù)醫(yī)院規(guī)模及人員配置9后勤工作社會化2011年6月開始履行物業(yè)管理合同提前一個月物業(yè)管理磨合期辦公室賴金明葉炯賢2011年5月監(jiān)督物業(yè)公司人員招聘、培訓等人員培訓、設備到位2011年3-4月實施后勤社會化的招標按招標程序進行2011年1-2月招標申報加強與財政局、采購中心聯(lián)系，爭取按時完成采購2010年3-12月編制后勤工作社會化招標文件加強與財政局溝通協(xié)調(diào)，同時進行招標文件編制2009年12月-2010年2月方案申報結(jié)合開辦費統(tǒng)一申報2009年11-12月社會化工作方案論證召開方案論證會2009年6-10月編制醫(yī)院后勤管理社會化工作方案根據(jù)醫(yī)院的規(guī)模及開院時人員床位分階段編制10標識系統(tǒng)工程2011年5-6月完成標識、導向系統(tǒng)的制作及安裝嚴格履行合同辦公室賴金明葉炯賢2011年4-5月進行標識、導向系統(tǒng)的招標按招標程序進行2011年1-3月實施招標、導向系統(tǒng)的招標申報與市財政局聯(lián)系，爭取如期審批2010年7-12月醫(yī)院標識、導向系統(tǒng)方案的編制包括戶外標識、室內(nèi)標識系統(tǒng)等2010年3-6月醫(yī)院用品方案的設計、制訂名片、信封信紙、資料袋檔案盒紙杯、文化用品等2009年11月-2010年2月實施醫(yī)院標識招牌導向系統(tǒng)設計包括戶外標識、室內(nèi)標識、醫(yī)院陳列展示等2009年7-10月開始實施形象工程應用系統(tǒng)設計包括醫(yī)院事物用品、交通工具2008年9月-2009年6月開始實施形象工程基礎系統(tǒng)設計通過招標方式進行醫(yī)院標志、字體、顏色等設計11落實開辦費2008年8月-2010年7月力爭開辦費申請核撥到位積極聯(lián)系辦公室賴金明葉炯賢2008年8月-2009年8月完成開辦費申請手續(xù)積極聯(lián)系2008年8月-2009年6月完成醫(yī)院開辦費目錄明細論證召開專家論證會2008年9月-2009年4月編撰醫(yī)院開辦費目錄明細收集兄弟單位的開辦費目錄明細，結(jié)合我辦實際編撰開辦費目錄明細，對各明細下的單元經(jīng)費進行測算12學科建設與管理2011年1-6月遴選碩士、博士生導師科教科陳建良廖素華2011年1-6月建立學科帶頭人檔案2011年1月學科帶頭人座談會對科室教學、科研的近期目標、發(fā)展規(guī)劃、措施提出設想2010年6-12月完善新進人員繼續(xù)教育檔案2008年9月-2009年12月建立第一批新進人員繼續(xù)教育檔案根據(jù)實際2008年9月-2009年5月制訂籌備辦內(nèi)員工繼續(xù)教育計劃并實施部份方案根據(jù)實際制訂14對外學術交流2010年1月－2011年12月組織籌備辦內(nèi)有關人員國外考察兩次科教科陳建良廖素華2010年1月-12月組織有關人員到友好合作醫(yī)院考察學習交流兩次2009年1月－12月與一至二家國際一流醫(yī)院建立友好關系15人員培訓2011年1月-3月與合作醫(yī)院簽訂員工培養(yǎng)合同科教科陳建良廖素華2010年1月－6月制訂住院醫(yī)師規(guī)范化培訓制度明確具體培訓計劃2010年6月-10月總結(jié)分析2009年、2010年調(diào)入人員儲備、教學、培訓的經(jīng)驗2010年1月－6月制訂調(diào)入人員培訓教學計劃2009年1月－6月新進籌備人才培訓點選定及合約簽定2008年9月-2009年5月做好人力資源培訓規(guī)劃配合人事科、工程設備科16科研課題建設2008年9月-2009年5月課題立項，并開展科研工作，完成篇文章及科教科陳建良廖素華2008年9月-2009年5月申報醫(yī)院管理有關的科研課題2008年9月-2009年5月建立濱海醫(yī)院員工教學科研資料登記電子檔案模版2008年9月-2009年5月編制籌備辦論文、專著撰寫的有關規(guī)劃及規(guī)定管理17后勤保障服務2009年6月-2011年3月人員住房需求及解決方案與相關部門協(xié)調(diào)溝通，解決新進人員的住房問題辦公室賴金明葉炯賢2010年6月-2011年5月廚房設備需求及解決方案聯(lián)系后勤服務公司，做好廚房設備規(guī)劃，組織招標、購置、安裝2009年9月-2011年3月業(yè)務車輛配置計劃及解決方案聯(lián)系省小汽車定編辦，核定醫(yī)院編制，完成行政、業(yè)務用車的購置2009年12月-2011年6月聯(lián)系解決職工家屬就業(yè)、子女上學等問題協(xié)調(diào)相關政府職能部門，解決濱海醫(yī)院引進人才家屬的就業(yè)、教育等問題18籌備辦自身建設2008年9月-2011年6月建立團結(jié)和諧型組織制定工