美好家用紡織品有限公司儲(chǔ)運(yùn)課工作規(guī)范及相關(guān)要求

儲(chǔ)運(yùn)課工作規(guī)范及相關(guān)要求發(fā)貨客服人員每天在上午10：00前把《備發(fā)貨清單》送至成品倉，不規(guī)范單據(jù)退回（如不按價(jià)目表、品名、規(guī)格、型號(hào)、字跡無法辨認(rèn)，無核準(zhǔn)人、復(fù)核人、無序號(hào)等）。外購產(chǎn)品要有一定備貨量，如倉庫內(nèi)缺貨應(yīng)在第一時(shí)間及時(shí)通知客戶，如無法滿足，發(fā)貨員應(yīng)填寫缺貨記錄表送達(dá)相關(guān)部門。成品倉由發(fā)貨員憑單發(fā)貨，填寫實(shí)發(fā)貨數(shù)量。倉管員負(fù)責(zé)校對(duì)，如是整件應(yīng)寫清客戶名稱；小件裝入紙箱發(fā)出，滿箱的應(yīng)在紙箱上寫清名稱、規(guī)格、數(shù)量、客戶名稱，散件或不滿箱則與打包組交接清楚。所發(fā)產(chǎn)品整齊放置，嚴(yán)禁外露產(chǎn)品直接接觸地面。配合商保工作，確保不合格產(chǎn)品不發(fā)出倉庫（如圖片撕裂、無合格證、包裝損壞等）。發(fā)貨完畢，由發(fā)貨員和提貨員在《備發(fā)貨清單》上簽名，并把銷售聯(lián)、客服聯(lián)及時(shí)送達(dá)相關(guān)人員。本著先進(jìn)先出的原則發(fā)貨，嚴(yán)禁產(chǎn)品拖地，拋擲產(chǎn)品，或踩壓產(chǎn)品。收貨所有物品憑有效入庫單入庫（良品與不良品混開在一張入庫單，未標(biāo)明良品與不良品，無品管簽字，定制品與常規(guī)品混合開單據(jù)，不按規(guī)范名稱開單的屬無效單據(jù)）。在驗(yàn)貨區(qū)對(duì)產(chǎn)品20%開箱抽包檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)品質(zhì)異常及時(shí)通知商保解決，發(fā)現(xiàn)品名、規(guī)格、數(shù)量與入庫單不符的、拒絕入庫。對(duì)外購產(chǎn)品可利用稱量法全檢，判定其數(shù)量。常規(guī)產(chǎn)品撒離驗(yàn)貨區(qū)應(yīng)定位放置，整理上架，分類存放，定制產(chǎn)品在臨時(shí)堆放區(qū)，整齊放置，并通知客服，及時(shí)發(fā)出。貨物簽收畢后，憑《入庫單》及時(shí)錄入電腦，確保物流信息傳輸及時(shí)準(zhǔn)確。定制品《入庫單》暫緩輸入電腦，倉管員于收貨當(dāng)日通知客服及時(shí)發(fā)出。待訂制產(chǎn)品即將出貨時(shí)，按照《成品入庫單》與《備發(fā)貨清單》使訂制品一進(jìn)一出，確保訂制品基數(shù)為零。倉管員在搬運(yùn)整理貨過程中，不得違章操作機(jī)械化器具。否則造成機(jī)械損壞的應(yīng)按價(jià)賠償或支付修理費(fèi)。打包組長合理分工，統(tǒng)籌安排。打包人員從成品倉把所發(fā)貨物提出，并依據(jù)《備發(fā)貨清單》逐一認(rèn)真核對(duì)，準(zhǔn)確無誤后方可裝包（配發(fā)）。如遇疑問（無貨、不滿包、缺資料等情況）應(yīng)與客服協(xié)商確保整包出貨。常規(guī)套件8套一包，紙箱兩箱一包。所發(fā)貨產(chǎn)品必須有內(nèi)膜袋，底層內(nèi)袋口向上，上層內(nèi)袋口向下，整包產(chǎn)品須對(duì)套袋（即一層內(nèi)膜加一層外袋，封口后反向套一個(gè)內(nèi)膜袋，再套一外袋）。內(nèi)膜袋口需交叉覆蓋10公分以上（包括10公分），不達(dá)10公分無內(nèi)袋產(chǎn)品打包時(shí)須加內(nèi)膜袋隔離。各種產(chǎn)品配備相應(yīng)包材（包裝對(duì)照明細(xì)），無包裝材料和圖片的產(chǎn)品向上級(jí)請(qǐng)示，并做好記錄以便妥善解決。打包完畢在外袋上寫清客戶姓名、地址、聯(lián)系電話，字跡清楚，整潔規(guī)范、應(yīng)逐包編號(hào)，在一號(hào)包內(nèi)放好出貨單標(biāo)明“貨單”字樣。統(tǒng)籌規(guī)劃合理利用打包場地確保打包工作順利進(jìn)行（一般打包完畢的包裹應(yīng)及時(shí)運(yùn)出打包區(qū)，逐家統(tǒng)一放置）。應(yīng)在地面鋪干凈墊層，嚴(yán)禁臟手臟物污染產(chǎn)品以維護(hù)產(chǎn)品品質(zhì)。出貨統(tǒng)計(jì)每家客戶發(fā)貨記錄，并登記造冊(cè)，詳細(xì)記錄每包明細(xì)，以便客戶核查。托運(yùn)過程中打包組長與承運(yùn)人，必須有明確的書面交接，以便物流終端追蹤。本著廉價(jià)及時(shí)的原則，努力降低物流成本，維護(hù)顧客利益，在托運(yùn)過程中所出現(xiàn)的異常情況應(yīng)及時(shí)報(bào)知上級(jí)主管部門（如價(jià)格偏高無法及時(shí)托運(yùn)），以便與客戶及時(shí)溝通，妥善解決。當(dāng)天提報(bào)《客戶發(fā)貨情況日?qǐng)?bào)表》，通知客戶：貨已發(fā)出，應(yīng)做好查收工作。及時(shí)到財(cái)務(wù)部報(bào)支代墊費(fèi)用，以便客戶及時(shí)掌握費(fèi)用情況。退貨及時(shí)整理退貨物品便于客戶結(jié)帳。在整理過程中，發(fā)現(xiàn)退回實(shí)物與申退清單明顯不符，應(yīng)及時(shí)向客服反饋信息，提報(bào)相關(guān)報(bào)表。整理后可作二次正常銷售的產(chǎn)品，經(jīng)過技術(shù)處理，參照生產(chǎn)入庫相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)（商保確定）入成品倉庫，次品歸類存放，及時(shí)入帳。次品入出庫須通過成品倉，保持一進(jìn)一出。工作紀(jì)律不遲到、不早退、不隨意離崗。堅(jiān)決服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，不得相互推諉。上班時(shí)應(yīng)配戴胸卡，嚴(yán)禁代人打卡。嚴(yán)禁在庫區(qū)內(nèi)吸煙明火，上班時(shí)間禁止酗酒。出門憑出門證，無出門證外出者以曠工論處。保護(hù)公共財(cái)物，合理