房屋建筑施工安全及安全管理論文

論房屋建筑施工安全及安全管理【摘要】當代房屋建筑有一種向著更高、體型更復雜、構造形式更多樣、功效更齊全的趨勢發(fā)展。房屋建筑如何置身在大都市之中這個問題顯得越來越重要。本文對現(xiàn)在房屋建筑施工安全管理的現(xiàn)狀進行了具體的分析，對應地提出了加強房屋建筑施工安全管理的方法，以確保房屋建筑工程施工的進度和質量。

【核心詞】建筑施工；施工安全；安全管理；工程質量；施工管理

1引言

隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，機械化程度不停增大，而施工人員構造也發(fā)生了巨大變化，大批農民工參加施工，在發(fā)現(xiàn)建筑業(yè)的興旺，能為解決農村剩余勞動力提供一種大市場的同時，我們也發(fā)現(xiàn)這些農民工所存在的安全隱患。特別是在建筑施工旺季及農忙時節(jié)，這部分工人一邊搞建筑，一邊想著家里的農活，一心兩用，由于他們安全常識、安全意識較差，加上公司安全教育和對應的安全方法跟不上，給安全生產帶來較大威脅。我們強烈的感覺到強化安全教育和培訓的急迫感、必要性、重要性。

2加強房屋建筑施工安全管理的意義

加強房屋建筑施工安全管理是建設社會主義和諧社會的需要。共建和諧社會的核心內容就是依法治國，加強房屋建筑施工安全管理的法律根據(jù)是《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國建筑法》、《安全生產法》的實施為我國的安全管理工作提供了法律根據(jù)，同時對違反安全管理的行為提出了處分方法?！督ㄖā肥且?guī)范我國建筑市場的第一種法律文獻，其中，對建筑業(yè)公司的安全管理提出了明確的規(guī)定，規(guī)定總承包公司承當起安全管理的責任，把全部施工單位的安全管理納入到統(tǒng)一管理中，明確分包單位應服從總包單位的安全管理。

建筑行業(yè)是高風險、事故多發(fā)行業(yè)，習慣性違章屢禁不止，重復性事故時有發(fā)生。形勢在發(fā)展，技術在進步，體制在變化，而公司安全管理模式仍延續(xù)著“公司負責，行業(yè)管理，國家監(jiān)察，群眾監(jiān)督”的安全生產宏觀管理體制，但是，該管理體制的概念和許多內容已經(jīng)不適應現(xiàn)在的形勢，為此，更新安全管理理念，樹立公司安全文化，建立當代化安全管理體制以適應新的形勢、新的技術、新的體制、新的生產者，是做好安全工作的核心，也是共建和諧社會的需要。

3現(xiàn)在建筑施工安全生產存在的重要問題

1.缺少安全觀念，重視程度不夠

現(xiàn)在，部分建筑公司沒有真正樹立“安全第一”的生產理念，沒有解決好經(jīng)營、效益、質量和安全生產的關系，沒有確立安全管理是公司生產、經(jīng)營重要構成部分的思想，沒有把安全生產工作真正放在首要位置來抓。有的公司領導只是在口頭上講“安全第一”，實際工作中往往把經(jīng)濟效益擺在第一，認為把時間和精力放在抓進度和提高經(jīng)濟效益上就行了，對安全生產不重視、不檢查，或是對檢查出的問題不解決，對安全生產存有僥幸心理，重視程度不夠，這是造成安全隱患的因素之一。

2.經(jīng)費投入欠缺，管理工作不到位

按照規(guī)定，施工公司安全生產專用經(jīng)費的提取必須?？顚Ｓ茫F(xiàn)在，仍有部分公司沒有執(zhí)行到位：一是未提取或提取局限性；二是對已提取的經(jīng)費沒有做到?？顚Ｓ?。甚至有些公司領導將提取的安全生產經(jīng)費認為是額外支出，把在安全生產上少投入作為公司利潤挖潛的一種手段。不能配備必要的安全生產設施和勞動保護用品，漠視生產工人正當?shù)膭趧颖Ｕ蠙嘁?，安全自查、自控工作形式化，很大程度上只是為了應付上級檢查。尚有部分建筑公司將必要的安全管理機構、人員精簡、合并，專職安全人員配備局限性。有的雖配備了安全員，但有的安全員責任心不強，本身素質差，監(jiān)管水平低，不能較好地推行安全員的巡邏糾錯等職能。

3.崗前培訓不貫徹，缺少安全教育

近年來，越來越多的農村充裕勞動力進入建筑施工公司，由于公司三級安全教育不貫徹，安全技術交底不到位，大量既沒有進行崗前勞動技能培訓又缺少施工現(xiàn)場安全教育的務工者上崗后，對施工現(xiàn)場的不安全因素一無所知，對安全生產的重要性沒有足夠認識，缺少規(guī)范作業(yè)的基本常識，安全技能差，自我保護意識不強，違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律等現(xiàn)象嚴重。

4.建筑市場不規(guī)范，安檢方法難貫徹

建筑施工存在的安全問題，從根本上講是建筑市場秩序混亂的產物，許多不規(guī)范的市場行為是引發(fā)安全事故的潛在因素。重要體現(xiàn)在某些施工公司安全生產制度、管理方法難以在施工現(xiàn)場貫徹，安全生產責任制形同虛設，總承包公司與分承包公司在施工現(xiàn)場管理方面缺少互相有機配合機制，給安全生產留下隱患，造成事故頻發(fā)。現(xiàn)在建筑市場中存在著大量的墊資、拖欠工程款、肢解工程和非法掛靠、違法分包等行為。特別是某些根本沒有施工條件或不含有對應資質的隊伍私自承當施工任務，安全意識更差。某些施工公司低價中標工程后，削減安全投入，造成安全生產設施、設備嚴重局限性，方法貫徹也得不到確保。甚至有某些建設項目未辦理施工許可、質量安全監(jiān)督等有關手續(xù)就私自開工建設，規(guī)避政府主管部門監(jiān)管。不少工程項目在建設過程中存在著搶工、趕工，任意壓縮合理工期現(xiàn)象，也給安全生產帶來了隱患。

4安全事故的防備方法

在工程開工前，項目經(jīng)理部編制安全確保方法，上報同意后實施。安全方法涉及：控制目的、工程概況、組織構造、控制程序、規(guī)章制度、職責、檢查評價、持續(xù)改善、獎懲制度。項目安全確保方法的實施，必要的人員建立確保安全的組織和制度，明確安全責任制度和安全確保方法，確保安全目的實現(xiàn)。安全工作是一項經(jīng)常性管理工作，根據(jù)《建筑法》規(guī)定建筑公司應建立安全生產管理制度即：安全生產責任制、安全技術方法、安全教育制度、安全生產檢查制度等。

為杜絕重傷以上事故發(fā)生，減少安全隱患，要做到“安全第一，防止為主”，安全檢查不僅要采用定時檢查、日常巡邏、季節(jié)性和節(jié)假日安全檢查、班組自查和交接檢查，還要查思想、查制度、查機械設備、查安全設施、查安全教育培訓、查操作行為、查勞保用品使用、查安全標志、查工傷事故解決等。要建全規(guī)范各項機制，實施責任目的管理。根據(jù)工作的分類，從單位領導到部門負責人，從部門負責人到具體經(jīng)辦人，要有高度負責的態(tài)度，按照“誰主管，誰負責，誰經(jīng)辦，誰負責”的原則，逐項、逐級、逐人明確目的，把領導責任、重要責任、直接責任分解到崗、責任到人、貫徹到位。強制性培訓建筑工程基礎知識、質量、安全基本規(guī)定、現(xiàn)行工程質量、安全法律、法規(guī)。

5結束語

安全管理是事關國家和人民生命和物質財產安全的大事，每個單位、每個從業(yè)人員對此都必須予以高度重視。不單是施工單位、監(jiān)理單位，建設單位、其它有關單位和我們施工安全監(jiān)