施工技術(shù)交底技術(shù)

施工技術(shù)交底制度1、總則1.1.施工技術(shù)交底的目的是使施工人員理解工程規(guī)模、建設(shè)意義、工程特點，明確施工任務(wù)、施工流程及特殊施工工藝的操作辦法、質(zhì)量原則、安全方法和環(huán)保規(guī)定。1.2.施工技術(shù)交底是施工工序中首要環(huán)節(jié)，每一項目工程開工前和每一分部工程轉(zhuǎn)序前，必須進行施工技術(shù)交底。技術(shù)交底分為工程總體技術(shù)交底、分部工程技術(shù)交底及專項技術(shù)交底。1.3.施工技術(shù)交底分公司(A)、項目部(B)，施工隊(C)三級進行。公司技術(shù)交底可與項目部技術(shù)交底聯(lián)合進行。1.3.1.公司/項目工程部技術(shù)交底參加人員為與工程有關(guān)的管理人員；（分承包單位的重要管理人員）和重要施工人員。(A/B)1.3.2.施工隊技術(shù)交底參加人員為全隊施工人員（涉及普工）。1.4.工程管理部負責(zé)對施工技術(shù)交底的監(jiān)督和檢查工作。2.技術(shù)交底責(zé)任2.1.公司技術(shù)交底由公司總工/副總工負責(zé)(工程管理部)組織，由項目主管工程師主持進行。當采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料、新構(gòu)造的送變電工程，由公司總工或?qū)I(yè)副總工主持進行技術(shù)交底。2.2.項目部施工技術(shù)交底由項目經(jīng)理負責(zé)組織，項目總工主持。2.3.施工隊施工技術(shù)交底由施工隊隊長負責(zé)組織，技術(shù)員(項目專業(yè)工程師或施工隊技術(shù)員)主持，項目總工或項目工程師參加。2.4.變電工程施工，項目部技術(shù)交底可分土建、電氣專業(yè)分別進行；由二個及以上分公司共同完畢的送電工程施工，項目部技術(shù)交底能夠合并進行或以分公司為單位分別進行。2.5.施工技術(shù)交底分工程開工前總體施工技術(shù)交底和每一分部工程施工前技術(shù)交底及專項施工技術(shù)交底。總體技術(shù)交底必須在工程開工前10天完畢；分部工程技術(shù)交底必須在分部工程開工前5天完畢。2.6.各級技術(shù)負責(zé)人應(yīng)對技術(shù)交底狀況進行檢查與考核。2.7.施工人員應(yīng)按施工圖和技術(shù)交底的規(guī)定施工，任何人不得私自變更，確需更改時，應(yīng)獲得交底人的同意。2.8.進行技術(shù)交底時，應(yīng)充足組織參入人員進行學(xué)習(xí)和討論，聽取參入人員的意見，對對的的意見，報原審批人同意后采納；對于含有重要價值的建議，應(yīng)按合理化建議進行管理。3.技術(shù)交底內(nèi)容3.1.項目工程部總體技術(shù)交底在工程開工前，根據(jù)設(shè)計文獻、設(shè)備闡明書、施工組織設(shè)計（或施工組織方法）及施工作業(yè)指導(dǎo)書等資料制訂技術(shù)交底提綱，進行技術(shù)交底。技術(shù)交底提綱涉及但不限于下列幾方面的內(nèi)容：3.1.1.施工承包合同中規(guī)定的施工范疇、工期和安全質(zhì)量目的。3.1.2.工程特點和設(shè)計意圖。3.1.3.總平面布置。3.1.4.綜合進度和勞動組織安排。3.1.5.施工程序和重要施工方案。3.1.6.重要物質(zhì)、施工機具供應(yīng)規(guī)定。3.1.7.重要質(zhì)量原則和確保質(zhì)量的重要方法。3.1.8.確保施工安全的重要方法。3.1.9.環(huán)保規(guī)定和環(huán)保方法。3.1.10.采用重大的技術(shù)革新項目及科研項目。(針對以往施工中的嚴重缺點或技術(shù)管理問題重點提出解決和防備方法)3.1.11.其它施工注意事項。3.2.分部工程或?qū)I(yè)技術(shù)交底按照已同意的施工作業(yè)指導(dǎo)書和總體技術(shù)交底內(nèi)容，擬定技術(shù)交底提綱，進行技術(shù)交底。技術(shù)交底提綱涉及但不限于下列幾方面的內(nèi)容：3.2.1.分部工程施工范疇、勞動組織和進度規(guī)定。3.2.2.重要施工圖紙的解釋。3.2.3.重要施工方案方法。3.2.4.重要操作辦法和確保安全、質(zhì)量方法。3.2.5.重要設(shè)計變更和設(shè)備、材料代用狀況。3.2.6.技術(shù)檢查和檢查驗收規(guī)定。3.2.7.工藝質(zhì)量原則和評級方法。3.2.8.技術(shù)統(tǒng)計內(nèi)容和規(guī)定。3.2.9.其它施工注意事項。3.3.施工隊技術(shù)交底按施工項目，根據(jù)工程任務(wù)安排和上級交底的有關(guān)規(guī)定擬定提綱，進行技術(shù)交底。技術(shù)交底提綱涉及但不限于下列幾方面的內(nèi)容：3.3.1.工作范疇及工作任務(wù)3.3.2.施工圖紙的解釋。3.3.3.設(shè)計變更及設(shè)備、材料代用狀況。3.3.4.技術(shù)規(guī)定與技術(shù)檢查。3.3.5.施工方案方法。3.3.6.操作辦法和確保質(zhì)量安全的方法。3.3.7.工藝質(zhì)量原則和評級方法。3.3.3.3.4.交底辦法4.1.會議交底：各級技術(shù)交底時，都應(yīng)組織有關(guān)人員認真學(xué)習(xí)和討論，搞清交底內(nèi)容，發(fā)揚技術(shù)民主，使到會人員充足發(fā)表意見。4.2.專欄交底：項目部/班組可開辟技術(shù)交底專欄，將有關(guān)交底內(nèi)容書面公布。4.3.站班會交底：出工前站班會對當天的施工進行重點強調(diào)，特別是對集體作業(yè)的有關(guān)事項予以交底。4.4.交底卡片：對施工人員采用卡片的方式，對核心技術(shù)數(shù)據(jù)進行交底。5.施工技術(shù)交底統(tǒng)計5.1.施工技術(shù)交底必須作書面文字統(tǒng)計。5.2.公司、項目部技術(shù)交底統(tǒng)計由項目部負責(zé)；施工隊技術(shù)交底統(tǒng)計由施工隊負責(zé)。5.3.統(tǒng)計必須有下列內(nèi)容：工程名稱（涉及分部工程名稱）、時間、屬于何級別的交底；交底內(nèi)容；交底人以及接受交底人員簽名等。施工技術(shù)交底工程名稱交底級別交底部門交底人交底時間接受