大數(shù)據(jù)在油田財務(wù)工作的應(yīng)用

PAGE15中國石油大學(xué)（北京）現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育畢業(yè)設(shè)計（論文）PAGEXV業(yè)每天都需要面對海量的數(shù)據(jù)。加強對這些海量數(shù)據(jù)的處理與分析，能夠預(yù)測油田企業(yè)經(jīng)營活動，為實現(xiàn)油田企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化提供幫助。本文首先對大數(shù)據(jù)對企業(yè)財務(wù)系統(tǒng)的意義進(jìn)行分析，然后分析目前大數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)在油田應(yīng)用情況，最后提出大數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)目前在運行維護(hù)上存在的問題，希望能夠給相關(guān)人員提供參考。關(guān)鍵詞：信息化；大數(shù)據(jù)；經(jīng)營信息系統(tǒng)；財務(wù)目錄第一章緒論 11.1研究背景及意義 11.2研究內(nèi)容和方法 2第二章油田財務(wù)管理現(xiàn)狀分析 32.1資源整合能力差，財務(wù)信息化應(yīng)用范圍狹窄 32.2財務(wù)管理的風(fēng)險意識弱 32.3大數(shù)據(jù)時代的財務(wù)人員的素質(zhì)有待提高 3第三章大數(shù)據(jù)在油田財務(wù)工作的應(yīng)用 63.1大數(shù)據(jù)在財務(wù)工作中的應(yīng)用形式 63.1.1實現(xiàn)對數(shù)據(jù)的有效采集 63.1.2完成對數(shù)據(jù)的科學(xué)分析 63.2大數(shù)據(jù)在油田財務(wù)工作中的應(yīng)用途徑 73.2.1建立集輸生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)網(wǎng)上共享 73.2.2采用數(shù)據(jù)信息化系統(tǒng)，提高生產(chǎn)管理水平 73.2.3建立“三線四區(qū)”財務(wù)平臺，油井經(jīng)濟(jì)效益評價 83.2.4ERP系統(tǒng)的應(yīng)用，掌握油田產(chǎn)量數(shù)據(jù) 83.2.5建立財務(wù)統(tǒng)一管理平臺，低值易耗品上線 83.2.6建立公有用房產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理信息化系統(tǒng)，維護(hù)油田權(quán)益 93.2.7建立幸福中原網(wǎng)上服務(wù)平臺，輕松繳費 9第四章大數(shù)據(jù)背景下油田財務(wù)工作的建議 114.1跟隨大數(shù)據(jù)時代的腳步，從理念上改善企業(yè)財務(wù)管理在這個時代發(fā)展過程中出現(xiàn)的不足 114.2把握大數(shù)據(jù)時代的機遇，從技術(shù)層面實現(xiàn)財務(wù)管理的高效率化改革 114.3面對大數(shù)據(jù)的挑戰(zhàn)，以創(chuàng)造有效的經(jīng)濟(jì)利益作為財務(wù)管理的目的 114.3.1明確財務(wù)管理目的 124.3.2構(gòu)建完善的財務(wù)管理系統(tǒng) 124.3.3加強信息監(jiān)督反饋 124.3.4明確企業(yè)發(fā)展方向 12第五章結(jié)論 14參考文獻(xiàn) 15致謝 錯誤!未定義書簽。中國石油大學(xué)（北京）現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育畢業(yè)設(shè)計（論文）中國石油大學(xué)（北京）現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育畢業(yè)設(shè)計（論文）PAGEPAGEI第一章緒論你的文章字?jǐn)?shù)不夠第一章的內(nèi)容拓展一下盡量寫兩頁文章字?jǐn)?shù)要求是6000-8000你的文章字?jǐn)?shù)不夠第一章的內(nèi)容拓展一下盡量寫兩頁文章字?jǐn)?shù)要求是6000-80001.1研究背景及意義隨著大數(shù)據(jù)時代的到來，任何行業(yè)都與大數(shù)據(jù)之間產(chǎn)生了緊密的聯(lián)系，行業(yè)核心的業(yè)務(wù)也主要以大數(shù)據(jù)的形式來體現(xiàn)，尤其是在財務(wù)工作領(lǐng)域，有效的利用好大數(shù)據(jù)可以將財務(wù)人員從繁重的數(shù)據(jù)統(tǒng)計中解脫出來，從而更好的實現(xiàn)財務(wù)相關(guān)工作的處理和服務(wù)。通過大數(shù)據(jù)分析將傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫中零碎的財務(wù)信息綜合的呈現(xiàn)在財務(wù)人員面前，可以更好的精確落實人員財務(wù)數(shù)據(jù)，企業(yè)經(jīng)營分析，從而更好的促進(jìn)財務(wù)工作的高效進(jìn)行。大數(shù)據(jù)的產(chǎn)生最早來源于美國麥肯錫的定義，即海量化、多維度等，大數(shù)據(jù)并不具體聚焦于數(shù)據(jù)怎么來的，而是通過數(shù)據(jù)的特征呈現(xiàn)一定的相關(guān)性狀態(tài)特性，海量的數(shù)據(jù)提供了數(shù)據(jù)分析人員更多的細(xì)節(jié)信息，通過分析數(shù)據(jù)的特點，可以從更加全面的較多展現(xiàn)產(chǎn)生大數(shù)據(jù)對象環(huán)節(jié)或組合之間的相關(guān)性，從而獲得對象的相關(guān)信息。大數(shù)據(jù)的海量特點導(dǎo)致大數(shù)據(jù)的處理手段必須智能化，從海量的數(shù)據(jù)中能夠挖掘隱藏的特征信息，從而透過大數(shù)據(jù)提供給財務(wù)人員決策、分析和辨識的能力。如今的大數(shù)據(jù)不再是一個流行術(shù)語，在大數(shù)據(jù)行業(yè)火熱的發(fā)展下，大數(shù)據(jù)幾乎涉及到所有行業(yè)的發(fā)展。國家相繼出臺的一系列政策更是加快了大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)的落地，預(yù)計未來幾年大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)將會蓬勃發(fā)展。未來大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢是與云計算、人工智能等前沿創(chuàng)新技術(shù)深度融合。大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等前沿技術(shù)的產(chǎn)生和發(fā)展均來自社會生產(chǎn)方式的進(jìn)步和信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。財務(wù)工作是當(dāng)今較為重要的工作，各行各業(yè)都離不開財務(wù)的相關(guān)處理，分析和結(jié)算。傳統(tǒng)的財務(wù)模式依靠財務(wù)人員的對賬、統(tǒng)計、結(jié)算等完成財務(wù)報表等，對于少量的財務(wù)數(shù)據(jù)可以采用這種模式，但是這種模式的弊端是不能有效的反映出數(shù)字背后的關(guān)聯(lián)信息，從而能夠全面、綜合的分析財務(wù)數(shù)據(jù)，進(jìn)而提出有效的財務(wù)決策和企業(yè)管理計劃。如今的大數(shù)據(jù)不再是一個流行術(shù)語，在大數(shù)據(jù)行業(yè)火熱的發(fā)展下，大數(shù)據(jù)幾乎涉及到所有行業(yè)的發(fā)展。國家相繼出臺的一系列政策更是加快了大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)的落地，預(yù)計未來幾年大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)將會蓬勃發(fā)展。未來大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢之一：是與云計算、人工智能等前沿創(chuàng)新技術(shù)深度融合。大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等前沿技術(shù)的產(chǎn)生和發(fā)展均來自社會生產(chǎn)方式的進(jìn)步和信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。隨著信息技術(shù)的日新月異，當(dāng)今社會已經(jīng)進(jìn)入數(shù)據(jù)信息化時代，在這個時代下現(xiàn)代數(shù)據(jù)信息化建設(shè)尤為重要。數(shù)據(jù)信息化就是利用綜合的技術(shù)和手段，保證數(shù)據(jù)的質(zhì)量，提高工作水平。油田信息化建設(shè)是油田發(fā)展的重要工作任務(wù)之一，油田信息化建設(shè)就是將油田生產(chǎn)環(huán)節(jié)，油田的各種服務(wù)行業(yè)等全部納入信息化管理，加快油田數(shù)據(jù)化建設(shè)的步伐，促進(jìn)油田生產(chǎn)的現(xiàn)代化。1.2研究內(nèi)容和方法油田企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)平臺不斷將生產(chǎn)信息及各種服務(wù)業(yè)納入信息平臺管理，只要收集初始數(shù)據(jù)，錄入數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)，就能形成一整套專業(yè)化數(shù)據(jù)，利于統(tǒng)計和數(shù)據(jù)對比分析，便于查詢數(shù)據(jù)，及時了解生產(chǎn)狀況，提高生產(chǎn)效率。面對當(dāng)前科學(xué)技術(shù)的大力發(fā)展，專門的數(shù)據(jù)應(yīng)用分析效率現(xiàn)已形成，在實際運用大數(shù)據(jù)的時候，可以順利的完成對相關(guān)數(shù)據(jù)信息的提取，在進(jìn)行提取的過程中，能掌握更加到位的技術(shù)管理應(yīng)用對策。企業(yè)經(jīng)營管理及發(fā)展中的關(guān)鍵性數(shù)據(jù)具有深遠(yuǎn)的研究價值，基于此背景，應(yīng)該格外的重視企業(yè)經(jīng)營管理財務(wù)大數(shù)據(jù)分析，保證在對相關(guān)的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析的時候，可以探尋出更為適宜的企業(yè)經(jīng)營活動運營策略。財務(wù)大數(shù)據(jù)的分析及應(yīng)用階段，針對于企業(yè)經(jīng)營管理活動開展財務(wù)大數(shù)據(jù)分析研究，穩(wěn)步的提升企業(yè)本身的經(jīng)營管理能力并對完善企業(yè)各項經(jīng)營管理活動有著深遠(yuǎn)意義。本文通過分析目前油田財務(wù)系統(tǒng)中存在的問題，主要研究大數(shù)據(jù)在財務(wù)工作中的應(yīng)用形式以及應(yīng)用途徑，闡述油田企業(yè)利用大數(shù)據(jù)平臺不斷將生產(chǎn)信息及各種服務(wù)業(yè)納入信息平臺管理，形成一整套專業(yè)化的生產(chǎn)財務(wù)管理系統(tǒng)，提高生產(chǎn)效率。本文主要通過分類對比的方法，研究油田企業(yè)目前形成的多種數(shù)據(jù)信息平臺，利用計算機及網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行信息傳輸，實現(xiàn)數(shù)據(jù)信息共享，并分析各數(shù)據(jù)信息平臺在財務(wù)管理、生產(chǎn)系統(tǒng)、油藏開發(fā)分析等方面起到的實際作用。第二章油田財務(wù)管理舊模式現(xiàn)狀分析隨著大數(shù)據(jù)時代的來臨，傳統(tǒng)的企業(yè)財務(wù)管理由于工作范疇主要是統(tǒng)計計量、信息數(shù)據(jù)記錄、將信息數(shù)據(jù)繪制企業(yè)報表，最后把繪制確認(rèn)的數(shù)據(jù)信息以報表的形式為企業(yè)正常的運行機制提供參考，這種財務(wù)管理已經(jīng)無法滿足企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展需求，所以，我國有越來越多的企業(yè)出現(xiàn)了財務(wù)管理問題，這些企業(yè)沒有充分利用好大數(shù)據(jù)帶來的機遇進(jìn)行企業(yè)更好的發(fā)展，而是出現(xiàn)了虧空，甚至是倒閉的難題。為了順應(yīng)大數(shù)據(jù)社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，讓企業(yè)不至于成為被淘汰的對象，這些企業(yè)主要是缺乏創(chuàng)新，缺少變通，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中缺乏發(fā)散性思維，在全球經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的浪潮中無法有效應(yīng)用大數(shù)據(jù)實現(xiàn)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)利益的目的。2.1資源整合能力差，財務(wù)信息化應(yīng)用范圍狹窄隨著大數(shù)據(jù)時代的巨變，需要企業(yè)整合資源，摒棄孤立的工作理念和工作狀態(tài)，進(jìn)行企業(yè)部門之間的合作，或者要求跨部門的合作，以便更新財務(wù)數(shù)據(jù)，便于財務(wù)數(shù)據(jù)的資源共享，但是中原油田分公司的財務(wù)信息化應(yīng)用范圍狹窄，主要都是財務(wù)部門的使用，其他部門沒有進(jìn)行財務(wù)信息化的管理，現(xiàn)在油田使用的財務(wù)共享軟件也只是財務(wù)部門用在做總賬模塊上，其他業(yè)務(wù)部門并沒有使用，就財務(wù)賬目管理來說，對賬仍然是Excel傳遞核對內(nèi)容的方式，這樣不利于大數(shù)據(jù)時代的財務(wù)管理信息化水平的發(fā)展，同時也增加了工作的時間，造成人力、物力以及財力的浪費。2.2財務(wù)管理的風(fēng)險意識弱油田的財務(wù)管理工作需要具備一定的風(fēng)險意識，才能保證財務(wù)管理的科學(xué)發(fā)展，但是目前油田由于管理者的風(fēng)險意識弱，導(dǎo)致油田財務(wù)管理存在很多的問題，會影響到油田的資金使用問題，影響財務(wù)管理數(shù)據(jù)，必然結(jié)果就是油田的財務(wù)信息不真實。財務(wù)管理風(fēng)險意識弱，因為大數(shù)據(jù)時代企業(yè)不能按照市場的發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行整合資源，預(yù)算編制不合理，由于油田的規(guī)模大，部門多，財務(wù)管理中的固定資產(chǎn)浪費嚴(yán)重，必然影響油田的財務(wù)風(fēng)險管理，監(jiān)管機制都不完善，風(fēng)險的種類多，危害程度不同，如果油田不加以重視風(fēng)險的管理，必然影響大數(shù)據(jù)時代油田的財務(wù)管理水平。2.3大數(shù)據(jù)時代的財務(wù)人員的素質(zhì)有待提高現(xiàn)代企業(yè)對財務(wù)人員的工作基本要求逐漸提高，這種工作要求對于普通的財務(wù)工作人員來說，面臨很大的工作挑戰(zhàn)。由于油田處于大數(shù)據(jù)時代，所以財務(wù)人員還應(yīng)該具備一定的信息技術(shù)能力。但是因為內(nèi)部的財務(wù)人員的素質(zhì)有限，同時油田不舍得花錢聘請專業(yè)的財務(wù)人員，所以財務(wù)人員的綜合素質(zhì)有待提高。在大數(shù)據(jù)時代，對油田財務(wù)管理工作人員素質(zhì)提出更高的要求。不僅要重視基本的財務(wù)知識，信息技術(shù)應(yīng)用技能，同時油田需要重視財務(wù)人員的工作能力和思想道德素質(zhì)的培養(yǎng)，才能有助于提高工作積極性，在實際的工作中，減少財務(wù)風(fēng)險。隨著大數(shù)據(jù)時代的到來，我們很驚喜的發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)信息在疏導(dǎo)傳送方面更為便捷，效率也更快，對新數(shù)據(jù)信息的獲知也更早，但是與此同時，我們也對數(shù)據(jù)信息量的陡增倍感壓力。為了能夠為公司企業(yè)的發(fā)展決策提供一個更為有效、穩(wěn)妥的數(shù)據(jù)參考，企業(yè)的財務(wù)部門需要在有效的時間內(nèi)，在大量的數(shù)據(jù)信息里面篩選出真實可信，可以被作為參考的有效數(shù)據(jù)信息，這對財務(wù)部門來說是一個新的、一項艱巨的挑戰(zhàn)。但與此同時，也不能否認(rèn)的是數(shù)據(jù)在更新、獲取速度方面都前所未有的得到了空前的提升，這也給企業(yè)財務(wù)管理帶來了一定的便捷。那么，企業(yè)財務(wù)管理到底該如何利用大數(shù)據(jù)帶來的機遇，順利迎接大數(shù)據(jù)時代帶來的挑戰(zhàn)，成為現(xiàn)今企業(yè)發(fā)展的核心問題所在。

第三章數(shù)據(jù)信息化建設(shè)大數(shù)據(jù)在油田財務(wù)工作的應(yīng)用隨著油田開發(fā)的不斷深入，信息化建設(shè)不斷加快，為了滿足數(shù)據(jù)化油田建設(shè)的需要，應(yīng)用計算機技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)措施，提高油田生產(chǎn)效率為出發(fā)點，全方位開展油田信息化建設(shè)工作。3.1大數(shù)據(jù)在財務(wù)工作中的應(yīng)用形式財務(wù)數(shù)據(jù)越來越程序海量化和多樣化，大數(shù)據(jù)從海量的數(shù)據(jù)中能夠整合細(xì)節(jié)信息，通過大樣本數(shù)據(jù)把數(shù)據(jù)中的內(nèi)容聚合到一起，結(jié)合現(xiàn)有的深度學(xué)習(xí)等智能化處理模型，就可以將海量的數(shù)據(jù)予以分類和識別，能夠把識別到的效果呈現(xiàn)在操作人員面前，從而更加完善的實現(xiàn)了碎片信息的結(jié)合。保證了信息中所蘊含的內(nèi)容的全面性和關(guān)聯(lián)性，并且數(shù)據(jù)還呈現(xiàn)前后的聯(lián)系性，通過海量數(shù)據(jù)的前后聯(lián)系，可以查找數(shù)據(jù)在演變過程中的具體變化規(guī)律，從而更好的捕捉相關(guān)的細(xì)節(jié)信息。3.1.1實現(xiàn)對數(shù)據(jù)的有效采集數(shù)據(jù)采集就是極為重要的應(yīng)用形式，借助于企業(yè)財務(wù)運行過程中收集到的數(shù)據(jù)信息，可以及時的完成對近期內(nèi)企業(yè)財務(wù)運行信息加以匯總。應(yīng)該格外重視的是在財務(wù)數(shù)據(jù)分析匯總階段，將重心放置于數(shù)據(jù)終端系統(tǒng)的應(yīng)用及數(shù)據(jù)倉庫信息的整合上，只有促使數(shù)據(jù)分析的采集及整合，更好的迎合數(shù)據(jù)信息應(yīng)用結(jié)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)，才可以穩(wěn)步的提高數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)分析及應(yīng)用水平。除應(yīng)該重點關(guān)注的數(shù)據(jù)終端信息分析階段，還應(yīng)該注重對數(shù)據(jù)的真實性科學(xué)管理，確保數(shù)據(jù)信息更加可靠且完善，由此為數(shù)據(jù)分析工作的開展提供便利。如借助于多元化的信息平臺，促使數(shù)據(jù)的采集更為完善，同時彰顯出大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢之處，保證更好的提升數(shù)據(jù)搜集的效率，有助于后續(xù)工作的開展更加順利。3.1.2完成對數(shù)據(jù)的科學(xué)分析針對于采集到的數(shù)據(jù)信息應(yīng)該落實科學(xué)化的分析，只有如此，才能保證及時的處理好財務(wù)數(shù)據(jù)分析的基本要素。通過將采集好的財務(wù)信息數(shù)據(jù)加以整合，可以適當(dāng)?shù)膶⑵鋫鬏斨翆?yīng)軟件上，由此更好的展現(xiàn)出財務(wù)分析的結(jié)果，在財務(wù)數(shù)據(jù)分析軟件中，可以適當(dāng)?shù)膮R總數(shù)據(jù)分析結(jié)果，方便財務(wù)管理人員更好的落實專項工作。在數(shù)據(jù)分析階段，應(yīng)該重點關(guān)注的是統(tǒng)計數(shù)據(jù)的妥善處理，由此確保其為企業(yè)經(jīng)營活動的開展提供可靠的借鑒。比如通過信息資源分析平臺，可以針對于獲取到的數(shù)據(jù)信息加以分析，由此更好的滿足不同階段的需求。信息資源分析工作的開展能夠借助于大數(shù)據(jù)技術(shù)加以落實，由此可以保證更好的維護(hù)相關(guān)資源的合理性和可靠性。3.2大數(shù)據(jù)在油田財務(wù)工作中的應(yīng)用途徑3.2.1建立集輸生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)網(wǎng)上共享采油廠二級單位、三級單位、基層單位成立相應(yīng)調(diào)度指揮中心，改變傳統(tǒng)匯報模式，形成一整套生產(chǎn)信息系統(tǒng)，由計算機完成產(chǎn)量查詢上報，不需要人工計算，只需要輸入底數(shù)、壓力、溫度參數(shù)，產(chǎn)量自動生成，減少計算誤差，聯(lián)合站調(diào)度兩個小時計算產(chǎn)量上傳，采油區(qū)調(diào)度可以通過生產(chǎn)信息系統(tǒng)隨時查詢，根據(jù)產(chǎn)量波動及時分析產(chǎn)量變化原因，提高工作效率，實現(xiàn)數(shù)據(jù)網(wǎng)上共享。3.2.2采用數(shù)據(jù)信息化系統(tǒng)，提高生產(chǎn)管理水平隨著互聯(lián)網(wǎng)+視頻技術(shù)的突飛猛進(jìn)，視頻監(jiān)控技術(shù)也在數(shù)字化油田建設(shè)中得到了普及應(yīng)用。以降低勞動強度、保障安全生產(chǎn)為目的，對油氣井、聯(lián)合站、增壓站等主要場所內(nèi)外狀況實施遠(yuǎn)程視頻巡查；對主要流程、重要路口、管線穿跨越等實施遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控,實現(xiàn)可視化管理。依托互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)場儀表技術(shù)，實現(xiàn)了采油、注水等系統(tǒng)產(chǎn)生的產(chǎn)量、壓力、溫度、流量、液位等重要生產(chǎn)參數(shù)實時監(jiān)測、報表自動生成，代替了傳統(tǒng)的資料錄取和填報工作。從油井生產(chǎn)、抽油機系統(tǒng)、計量站開始，采用現(xiàn)場視頻管理，調(diào)度信息監(jiān)控人員通過監(jiān)控室返回視頻，及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題做出果斷反應(yīng)。在生產(chǎn)信息化建設(shè)的基礎(chǔ)上，現(xiàn)階段已具備了泵、爐、管線等重點油氣生產(chǎn)設(shè)備運行狀態(tài)以及油水井工況的自動診斷分析預(yù)警功能，初步實現(xiàn)了多參數(shù)綜合運用指導(dǎo)油井清蠟、調(diào)參、檢泵等日常維護(hù)措施的智能分析功能。在生產(chǎn)參數(shù)實時監(jiān)控與大數(shù)據(jù)、云存儲的基礎(chǔ)上，以油氣生產(chǎn)常見問題診斷為導(dǎo)向，借助神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，構(gòu)建多參數(shù)智能分析預(yù)警模型，當(dāng)參與預(yù)警的多個參數(shù)分別符合變化趨勢時，系統(tǒng)自動判別，及時、準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)問題，并實時預(yù)警報警，實現(xiàn)問題的輔助診斷。初步建立兩級監(jiān)控指揮系統(tǒng)，頂層設(shè)計，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一平臺，實現(xiàn)“監(jiān)控可視化、運行一體化、分析智能化、指揮精準(zhǔn)化、操作標(biāo)準(zhǔn)化”，實現(xiàn)從區(qū)級、廠級“二級”信息共享、多級監(jiān)控、應(yīng)急聯(lián)動。由于油田生產(chǎn)的油水井、計量站、采油站分布比較廣，而且距離比較遠(yuǎn)，實現(xiàn)信息化管理，計算機技術(shù)處理，減輕工作強度，優(yōu)化人力資源，提高油田的生產(chǎn)管理水平。目前采油管理區(qū)已運行，采油管理三區(qū)用工由359人優(yōu)化到266人，減少93人。實現(xiàn)了信息化六大功能，即：視頻監(jiān)控、數(shù)據(jù)采集、網(wǎng)絡(luò)傳輸、自動報警、監(jiān)控指揮、數(shù)據(jù)分析。3.2.3建立“三線四區(qū)”財務(wù)平臺，油井經(jīng)濟(jì)效益評價“三線四區(qū)”就是把單位運行成本、直接生產(chǎn)成本、完全成本“三線”與稅后油價對比，將評價對象劃分到無效益區(qū)、增量無效區(qū)、邊際貢獻(xiàn)區(qū)和利潤區(qū)“四區(qū)”。依據(jù)效益評價結(jié)果，優(yōu)化指導(dǎo)油田效益開發(fā)。運行成本是產(chǎn)出一噸油所需要的最基本費用，也就是開井就會發(fā)生的成本，包括提升、處理、注入和拉運等成本費用；直接生產(chǎn)成本是在運行成本的基礎(chǔ)上增加作業(yè)、注汽等成本增量；完全成本則由直接生產(chǎn)成本加上折舊折耗、人工、土地租金等相對固定成本。應(yīng)用三線四區(qū)模型，以產(chǎn)效益油為中心，結(jié)合油價變動，構(gòu)建“以效定產(chǎn)、以收定支、量入為出”的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)量彈性機制，實現(xiàn)產(chǎn)量與業(yè)務(wù)量、業(yè)務(wù)量與工作量、工作量與價值量的合理匹配。為提高“三線四區(qū)”工作的運行質(zhì)量和效率，減輕采油區(qū)“三線四區(qū)”數(shù)據(jù)收集、整理等工作量，財務(wù)統(tǒng)一管理平臺依托全口徑費用臺賬，研發(fā)了“三線四區(qū)”評價系統(tǒng)，油井經(jīng)濟(jì)效益評價。3.2.4ERP系統(tǒng)的應(yīng)用，掌握油田產(chǎn)量數(shù)據(jù)而對于軟件而言，油田生產(chǎn)企業(yè)有單獨管理的模式，向更高的統(tǒng)一管理模式發(fā)展。ERP系統(tǒng)的應(yīng)用，提高了油田企業(yè)的聯(lián)系，將計算機系統(tǒng)貫穿于數(shù)據(jù)化油田建設(shè)的始終，滿足數(shù)據(jù)化建設(shè)的需要。建立油田生產(chǎn)企業(yè)數(shù)據(jù)平臺建設(shè)，將生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計分析，掌握油田生產(chǎn)動態(tài)，不斷提高油田企業(yè)的生產(chǎn)運行效率。目前ERP系統(tǒng)在統(tǒng)計應(yīng)用已經(jīng)實施，各采油區(qū)的原油、天然氣、輕油根據(jù)訂單號進(jìn)行每日收集采集錄入，在任何一個時間段都可以利用系統(tǒng)合計查詢，月底盤庫，實現(xiàn)采油廠、輸油處、二氣廠數(shù)據(jù)共享。3.2.5建立財務(wù)統(tǒng)一管理平臺，低值易耗品上線為提升低值易耗品管理水平，規(guī)范低值易耗品的管理，分公司組織開發(fā)了低值易耗品管理信息化平臺。低值易耗品管理信息化平臺集成在分公司財務(wù)統(tǒng)一管理平臺系統(tǒng)中，作為低耗品管理模塊。低耗品管理模塊結(jié)合（財務(wù)平臺）現(xiàn)有材料模塊中的ERP物資發(fā)料、二級單位自購料管理、二級零星自采業(yè)務(wù)，對這些業(yè)務(wù)模塊中涉及到的低耗品物資根據(jù)規(guī)則自動提取，經(jīng)提取確認(rèn)、信息補錄、審批等環(huán)節(jié)后形成低耗品在用臺賬；同時，低耗品模塊設(shè)置有單獨的入庫、出庫業(yè)務(wù)流程，可將不通過材料模塊的低耗品物資納入系統(tǒng)管理。低耗品管理模塊業(yè)務(wù)流程還包括低耗品變更、調(diào)撥、歸還、報廢、注銷、報廢處置等業(yè)務(wù)；通過不同的業(yè)務(wù)操作，形成低耗品在庫、在用、報廢等臺賬信息。低耗品數(shù)據(jù)集成：低耗品管理模塊結(jié)合（財務(wù)平臺）現(xiàn)有材料模塊中的ERP物資發(fā)料、二級單位自購料管理、二級零星自采業(yè)務(wù)；從這些模塊中提取低耗品物資數(shù)據(jù)的過程，系統(tǒng)稱之為數(shù)據(jù)集成；數(shù)據(jù)集成包括集采數(shù)據(jù)提取、集采數(shù)據(jù)補錄、集采數(shù)據(jù)審批三個功能節(jié)點；審批通過后形成低耗品在用臺賬或低耗品在庫臺賬。3.2.6建立公有用房產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理信息化系統(tǒng)，維護(hù)油田權(quán)益建立公有用房產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理信息化系統(tǒng)，實現(xiàn)房屋資料電子化管理。根據(jù)《中原石油勘探局中原油田分公司關(guān)于開展油田公有用房產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍清查工作的通知》（中油局房管〔2017〕70號）的要求，各單位對公有用房現(xiàn)狀，對房屋使用情況，對房屋所有權(quán)證辦理情況進(jìn)行統(tǒng)計，根據(jù)統(tǒng)計信息建立產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍信息化數(shù)據(jù)庫，形成公有用房產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理信息化系統(tǒng)，實現(xiàn)了房屋資料電子化管理，實現(xiàn)了公有用房管理及產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理，維護(hù)了油田權(quán)益。3.2.7建立幸福中原網(wǎng)上服務(wù)平臺，輕松繳費信息化建設(shè)不僅應(yīng)用于生產(chǎn)也應(yīng)用于生活。為了方便油田職工服務(wù)于油田職工，在幸福中原網(wǎng)建立網(wǎng)上繳費平臺，利用微信便利，只要利用手指輕松一點就能完成水電氣繳費，減少排隊的煩惱，節(jié)省了時間，提高了工作效率。

第四章數(shù)據(jù)信息化建設(shè)大數(shù)據(jù)背景下油田財務(wù)工作的日常維護(hù)建議4.1跟隨大數(shù)據(jù)時代的腳步，從理念上改善企業(yè)財務(wù)管理在這個時代發(fā)展過程中出現(xiàn)的不足據(jù)市場股價數(shù)據(jù)信息顯示2014年我國在石化方面的工業(yè)凈利潤已有三百五十億元，但是市場價值卻只有六千多億元，可見，隨著大數(shù)據(jù)時代的腳步，越來越多的投資者在判斷投資對象時，已經(jīng)不再局限于股東財務(wù)投入，甚至是企業(yè)所具有財務(wù)資源規(guī)模，簡單的企業(yè)營業(yè)過程中的收入、現(xiàn)利潤、潛在利潤、現(xiàn)有資金流、以及財務(wù)分紅等等已經(jīng)不再具有說服力，企業(yè)財務(wù)管理需要提高企業(yè)的價值，以此吸引更多的社會投資者更好的對企業(yè)進(jìn)行價值認(rèn)識以及可投性判斷。4.2把握大數(shù)據(jù)時代的機遇，從技術(shù)層面實現(xiàn)財務(wù)管理的高效率化改革在大數(shù)據(jù)時代，我們面對越來越多的數(shù)據(jù)信息，不能盲目選擇，需要經(jīng)過嚴(yán)格篩選，從中選出正確的、有效的、可被利用數(shù)據(jù)信息作為數(shù)據(jù)分析參考，然而，這么龐大的數(shù)據(jù)信息想要在最短的時間內(nèi)做出最有效的篩選，最精準(zhǔn)的判斷，需要的人力物力如果技術(shù)手段，軟硬件設(shè)施不夠用，是無法實現(xiàn)的，這就需要企業(yè)在加強人才配置方面的挑選，不僅需要定期進(jìn)行人員篩查，技術(shù)校驗，還需要對新型人才進(jìn)行儲備，并即時對財務(wù)管理的數(shù)據(jù)信息設(shè)備進(jìn)行更新，除此之外，還需要各部門作好數(shù)據(jù)信息的內(nèi)部交流分享，財務(wù)管理數(shù)據(jù)信息不僅僅包含利潤、資金等方面的變動數(shù)據(jù)信息，還需要包含企業(yè)價值本源清算所涉及到的盈率、市場發(fā)展凈增率等方方面面的數(shù)據(jù)信息，及時調(diào)整各種企業(yè)金融工具在企業(yè)財務(wù)管理中的理財配置功能。除此之外，還需要打破管理傳統(tǒng)，確立大數(shù)據(jù)在企業(yè)財務(wù)管理中所扮演的核心主導(dǎo)地位，將企業(yè)經(jīng)濟(jì)過程中實施的項目規(guī)劃納入企業(yè)財務(wù)管理實踐范疇，做到監(jiān)管并進(jìn)。不僅如此還需要將企業(yè)的現(xiàn)金進(jìn)行集中，實現(xiàn)資金的有效配置避免閑散資金的價值浪費。4.3面對大數(shù)據(jù)的挑戰(zhàn)，以創(chuàng)造有效的經(jīng)濟(jì)利益作為財務(wù)管理的目的企業(yè)的發(fā)展需要資金提供必要的保障，資金需要財務(wù)管理進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，所以面對大數(shù)據(jù)帶來的挑戰(zhàn)，企業(yè)需要在財務(wù)管理過程中明確以創(chuàng)造有效的經(jīng)濟(jì)利益作為財務(wù)管理的終極目的。針對企業(yè)在大數(shù)據(jù)時代如何降低風(fēng)險，提高經(jīng)濟(jì)利益，總結(jié)以下幾點建議供參考借鑒：4.3.1明確財務(wù)管理目的為了更好的利用大數(shù)據(jù)所帶來的機遇發(fā)展企業(yè)經(jīng)濟(jì)，就需要企業(yè)財務(wù)方面的管理層明確在創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)利益的同時必須堅持以大數(shù)據(jù)作為理論根基，只有這樣企業(yè)在開展全面資金預(yù)算、資金統(tǒng)一化管理、財務(wù)項目內(nèi)部管理與控制等這些財務(wù)管理工作時，才能確保在不違背大數(shù)據(jù)的時代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前提下確保企業(yè)財務(wù)管理可以得到可持續(xù)性發(fā)展。這樣就可以在經(jīng)濟(jì)謀求發(fā)展的同時兼顧大數(shù)據(jù)潛藏的風(fēng)險，在企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動時提前預(yù)知風(fēng)險，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展提供保障。4.3.2構(gòu)建完善的財務(wù)管理系統(tǒng)所謂無規(guī)矩不成方圓。只有不斷完善財務(wù)管理系統(tǒng)，才能保障管理系統(tǒng)的安全可靠。企業(yè)想構(gòu)建完善的財務(wù)管理系統(tǒng)，首先，需要能夠構(gòu)建一個相對完善的企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)管理制度，從體制上保障企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)信息的安全。其次，企業(yè)需要統(tǒng)一財務(wù)管理信息接收、交流、共享等操作上的規(guī)范，以此實現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)信息方面的高質(zhì)量、高效率，節(jié)約時間，提高數(shù)據(jù)信息的實效。而且，在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行數(shù)據(jù)信息交流共享操作過程中需要確保企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)每項內(nèi)部信息的公開性以及透明性。只有這樣才能在實踐過程中保證信息化數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)的可行性與暢通性。除此之外，為了保證財務(wù)管理在決策建議方面的科學(xué)性，還需要企業(yè)重塑財務(wù)管理綜合預(yù)測流程、建立企業(yè)經(jīng)濟(jì)籌資可行性理論決策模型，并且通過企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)信息的可行性監(jiān)控來實現(xiàn)對企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動營運資金流轉(zhuǎn)的推進(jìn)，其過程中還需要企業(yè)對收益分配中的非財務(wù)指標(biāo)分析結(jié)果重視起來，只有這樣才能實現(xiàn)企業(yè)綜合決策分析數(shù)據(jù)的獲取。4.3.3加強信息監(jiān)督反饋企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動過程中在追求經(jīng)濟(jì)利益最大化的同時，也需要有效防治風(fēng)險的發(fā)生，這不僅需要企業(yè)各部門之間加強數(shù)據(jù)信息互通，提高信息數(shù)據(jù)的公開化、透明化等程度，筆者認(rèn)為可以專門設(shè)立一個企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)數(shù)據(jù)信息平臺，在這個平臺里不僅僅要加入企業(yè)現(xiàn)有或者潛在的客戶相關(guān)數(shù)據(jù)信息、還需要加入企業(yè)業(yè)務(wù)信息以及企業(yè)決策信息，這樣在企業(yè)管理層制訂戰(zhàn)略發(fā)展計劃時方便查找有用的數(shù)據(jù)信息。4.3.4明確企業(yè)發(fā)展方向傳統(tǒng)的企業(yè)財務(wù)管理工作范疇主要是統(tǒng)計計量、信息數(shù)據(jù)記錄、將信息數(shù)據(jù)繪制企業(yè)報表，最后把繪制確認(rèn)的數(shù)據(jù)信息以報表的形式為企業(yè)正常的運行機制提供參考。這種傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式已經(jīng)無法讓企業(yè)實現(xiàn)風(fēng)險規(guī)避的目的。所以，為了企業(yè)得到更好的可持續(xù)性發(fā)展，需要企業(yè)及時對運行風(fēng)險管理理論以及投資方式進(jìn)行科學(xué)合理的調(diào)整，具體可以借鑒國外企業(yè)的財務(wù)管理模式，適當(dāng)調(diào)整企業(yè)資本結(jié)構(gòu)，還可以在財務(wù)管理過程中加入證券的投資組合思想。與此同時，應(yīng)該清楚認(rèn)識到企業(yè)在投資過程中遇到的問題遠(yuǎn)高于實際發(fā)生風(fēng)險時為企業(yè)所帶來的損失，所以需要充分利用財務(wù)數(shù)據(jù)管理在分析企業(yè)盈利變化，以及實施開發(fā)投資標(biāo)準(zhǔn)變革等過程中，加強對計算機互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)信息技術(shù)的快速發(fā)展的聯(lián)系，為企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)開拓更為豐富、更便捷的渠道，這樣不僅優(yōu)化了信息數(shù)據(jù)的整和與利用，同時也能夠使我國乃至國外企業(yè)在財務(wù)管理職能的轉(zhuǎn)型與升級方面提供更新、更長遠(yuǎn)、更可持續(xù)性的發(fā)展方向。綜上所述，數(shù)據(jù)信息化平臺已經(jīng)用于油田工作各個領(lǐng)域，但是日常維護(hù)工作相當(dāng)重要，系統(tǒng)需要不斷升級，避免因系統(tǒng)問題影響工作正常運行，同時加強操作人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高輸入數(shù)據(jù)的操作水平，如果原始數(shù)據(jù)錯誤就會造成數(shù)據(jù)失真，影響正確判斷分析，提升操作人員的技能是十分必要的。第五章結(jié)論總而言之，事物都具有兩面性，我們要緊隨著中國乃至全球社會經(jīng)濟(jì)以及計算機網(wǎng)絡(luò)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展腳步，認(rèn)清現(xiàn)實，接受并順應(yīng)大數(shù)據(jù)時代的發(fā)展，抓住大數(shù)據(jù)的時代為社會經(jīng)濟(jì)開啟的新時代發(fā)展機遇，更好的發(fā)展企業(yè)經(jīng)濟(jì)，同