某某公司生產(chǎn)組織管理辦法

歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!某某公司生產(chǎn)組織管理辦法第一章總則

第一條根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的需要，規(guī)范生產(chǎn)組織管理，確保公司生產(chǎn)有序進(jìn)行，制訂本管理辦法。

第二條生產(chǎn)組織管理要堅(jiān)持“以銷定產(chǎn)，以產(chǎn)促銷”原則、重點(diǎn)合同優(yōu)先的原則、重要客戶優(yōu)先的原則。做到資源配置效益最大化，生產(chǎn)效率最高，確保合同按期交付兌現(xiàn)。

第三條生產(chǎn)組織管理的工作重點(diǎn)是計(jì)劃、平衡、協(xié)調(diào)生產(chǎn)資源，解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的矛盾，保障生產(chǎn)正常有序進(jìn)行。

第四條生產(chǎn)組織管理根據(jù)公司管理模式，實(shí)行按職能、分級(jí)管理。本辦法與專業(yè)部室有關(guān)的，專業(yè)部室遵照?qǐng)?zhí)行。生產(chǎn)廠參照本辦法制訂生產(chǎn)組織管理辦法。

第二章職責(zé)

第五條銷售單位負(fù)責(zé)按生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃要求簽訂產(chǎn)品生產(chǎn)合同，經(jīng)評(píng)審后下發(fā)。

第六條技術(shù)管理部門、產(chǎn)品研發(fā)單位負(fù)責(zé)制訂產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程及其它工藝技術(shù)文件，并提供給相關(guān)專業(yè)管理部門和生產(chǎn)單位。

第七條設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)、檢修等的管理。第八條物資采購(gòu)部門負(fù)責(zé)生產(chǎn)所需原輔材料、設(shè)備（備品備件）以及其它物資的供應(yīng)保障。

第二篇：鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)組織管理辦法××鋼鐵有限公司生產(chǎn)組織管理辦法

為了強(qiáng)化公司的生產(chǎn)組織管理，保障公司生產(chǎn)高效、有序、順暢進(jìn)行，最大限度地發(fā)揮公司現(xiàn)有生產(chǎn)能力，提高公司的經(jīng)濟(jì)效益，特制訂本辦法。

1生產(chǎn)組織過(guò)程職能分配

1.1公司總調(diào)度室為公司生產(chǎn)組織的最高管理部門，全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)計(jì)劃的編制、日

常產(chǎn)量計(jì)劃的安排與調(diào)整、生產(chǎn)過(guò)程的全面協(xié)調(diào)與督導(dǎo)、與生產(chǎn)相關(guān)的外部聯(lián)絡(luò)、檢修項(xiàng)目的協(xié)調(diào)與督導(dǎo)、生產(chǎn)結(jié)果的統(tǒng)計(jì)與報(bào)出等與生產(chǎn)相關(guān)的所有協(xié)調(diào)工作。

1.2各二級(jí)廠礦要嚴(yán)格服從總調(diào)度室的相關(guān)指令，責(zé)成本單位調(diào)度室（生產(chǎn)科）組織好各

自的日常生產(chǎn)。

1.3各機(jī)關(guān)處室在接到總調(diào)度室與生產(chǎn)相關(guān)的指令時(shí)，亦須嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行，為各二級(jí)廠

礦做好協(xié)調(diào)與服務(wù)工作。

1.4在日常生產(chǎn)過(guò)程中，如遇重大事項(xiàng)，總調(diào)度室須向事發(fā)單位上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)及總調(diào)度

室主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示或匯報(bào)，必要時(shí)通報(bào)給總經(jīng)理。

2生產(chǎn)計(jì)劃管理

2.1生產(chǎn)計(jì)劃的編制與審核

2.1.1每年12月20日前，由總調(diào)度室負(fù)責(zé)起草公司下年度生產(chǎn)計(jì)劃，報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理辦公

會(huì)討論通過(guò)后執(zhí)行。

2.1.2每月26日前，由總調(diào)度室負(fù)責(zé)起草公司下月生產(chǎn)計(jì)劃，報(bào)請(qǐng)生產(chǎn)副總和總經(jīng)理批

準(zhǔn)后執(zhí)行。

2.1.3根據(jù)公司生產(chǎn)情況，如生產(chǎn)計(jì)劃需要調(diào)整時(shí)，由總調(diào)度室提出調(diào)整方案，并說(shuō)明

調(diào)整理由，年計(jì)劃的調(diào)整報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理辦公會(huì)討論通過(guò)后執(zhí)行，月計(jì)劃的調(diào)整報(bào)請(qǐng)生產(chǎn)副總和總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

2.2檢修計(jì)劃的編制與審核

2.2.1各二級(jí)廠礦大中修計(jì)劃的編制與審核按《設(shè)備大（中）修管理辦法》執(zhí)行。

2.2.2各二級(jí)廠礦的月檢修計(jì)劃由本廠礦起草，上報(bào)機(jī)動(dòng)處，機(jī)動(dòng)處審核修改后報(bào)送總

調(diào)度室統(tǒng)一安排實(shí)施。

2.2.3各二級(jí)廠礦的臨時(shí)檢修申請(qǐng)隨時(shí)報(bào)機(jī)動(dòng)處審核，機(jī)動(dòng)處根據(jù)具體情況提出時(shí)間安

排建議，報(bào)送總調(diào)度室統(tǒng)一安排實(shí)施。

2.3品種計(jì)劃的編制與安排

2.3.1總調(diào)度室對(duì)公司最終產(chǎn)品和多品種的中間產(chǎn)品要有詳細(xì)而明確的品種計(jì)劃安排。

2.3.2供銷處對(duì)每單銷售合同都要以《產(chǎn)品銷售合同訂貨信息通知單》的形式書面通知

總調(diào)度室，一式二份，雙方共同簽字后各存一份。通知單上必須注明品種、規(guī)格、數(shù)量、技術(shù)要求、交貨日期等必要內(nèi)容。對(duì)于未曾生產(chǎn)過(guò)的新品種或新規(guī)格產(chǎn)品，供銷處在簽訂銷售合同前還要向科技處或生產(chǎn)廠礦咨詢是否具備生產(chǎn)條件。

2.3.3總調(diào)度室在接到供銷處的通知單后，須填寫《生產(chǎn)通知單》下達(dá)到相關(guān)生產(chǎn)廠礦，

一式二份，雙方共同簽字后各存一份。

第1頁(yè)共4頁(yè)

2.3.4在下達(dá)品種計(jì)劃時(shí)，總調(diào)度室要根據(jù)訂單內(nèi)容和現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)情況合理安排生產(chǎn)，必

要時(shí)征詢生產(chǎn)單位的意見。總調(diào)度長(zhǎng)和值班調(diào)度要對(duì)所有訂單和所有品種的產(chǎn)量和庫(kù)存量做到心中有數(shù)。

2.3.5對(duì)于生產(chǎn)單一品種的工序，如豎爐、燒結(jié)、高爐、制氧等，只需按常規(guī)生產(chǎn)計(jì)劃

組織生產(chǎn)，不必另下《生產(chǎn)通知單》。

3生產(chǎn)組織管理

3.1日常生產(chǎn)組織管理

3.1.1總調(diào)度室在生產(chǎn)組織過(guò)程中，必須貫徹“安全第一”的原則，當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生

沖突時(shí)，生產(chǎn)必須服從安全。

3.1.2總調(diào)度室的值班調(diào)度對(duì)原燃輔料的庫(kù)存、中間產(chǎn)品的產(chǎn)量和庫(kù)存量要做到心中有

數(shù)，使各工序均衡、穩(wěn)定生產(chǎn)。

3.1.3當(dāng)原燃輔料的庫(kù)存量低于臨界值時(shí)，值班調(diào)度要及時(shí)向總調(diào)度長(zhǎng)匯報(bào)，由總調(diào)度

長(zhǎng)通知采購(gòu)部門及時(shí)供貨。同時(shí)，采購(gòu)部門有責(zé)任隨時(shí)掌握庫(kù)存情況，保證原燃輔料維持正常的庫(kù)存量。

3.1.4公司中間產(chǎn)品的產(chǎn)量過(guò)剩且有外售渠道時(shí)，總調(diào)度室要及時(shí)與供銷處協(xié)調(diào)組織外

售。如無(wú)外售渠道且?guī)齑鎴?chǎng)地有限或不宜長(zhǎng)期堆放時(shí)，總調(diào)度室經(jīng)請(qǐng)示生產(chǎn)副總后安排適時(shí)減產(chǎn)。

3.1.5各二級(jí)廠礦應(yīng)立足于現(xiàn)有生產(chǎn)條件，認(rèn)真組織好本單位的生產(chǎn)。如必需外協(xié)設(shè)備

時(shí)，及時(shí)向總調(diào)度室提出申請(qǐng)，總調(diào)度室要及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)，最大限度地滿足申請(qǐng)單位的生產(chǎn)需要。

3.1.6當(dāng)生產(chǎn)單位因出現(xiàn)異常情況造成人員力量不足，或公輔設(shè)施需要維修時(shí)，值班調(diào)

度及時(shí)向各二級(jí)單位發(fā)出人員臨時(shí)調(diào)配指令，各二級(jí)單位須無(wú)條件服從。

3.1.7各二級(jí)廠礦如發(fā)生局部風(fēng)、水、電、氣故障或用量不足時(shí)，必須及時(shí)通知值班調(diào)

度，以便及時(shí)解決。

3.1.8當(dāng)各二級(jí)廠礦由于各種原因發(fā)生產(chǎn)量或生產(chǎn)秩序波動(dòng)時(shí)，必須及時(shí)通知值班調(diào)度，

以便及時(shí)采取相應(yīng)措施，均衡組織全公司生產(chǎn)。

3.1.9值班調(diào)度對(duì)本班內(nèi)發(fā)生的所有異常情況都要詳細(xì)進(jìn)行記錄。

3.1.10對(duì)于調(diào)度指令或二級(jí)單位的協(xié)調(diào)申請(qǐng)，除本文件規(guī)定必須采用書面方式者外，亦

可采用電話等口頭通知方式，此時(shí)雙方都要做好電話記錄或口授記錄。

3.1.11公司值班調(diào)度在正常情況下以室內(nèi)方式組織生產(chǎn)，必要時(shí)隨時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查

或了解核實(shí)情況。對(duì)于本班出現(xiàn)的問題，盡量在本班內(nèi)解決，確實(shí)不具備解決條件時(shí)，方可留待下班或日班解決。

3.1.12公司值班調(diào)度必須認(rèn)真履行交接班制度，對(duì)上班的生產(chǎn)情況做到心中有數(shù)，對(duì)上

班遺留的問題要及時(shí)解決。

3.2特殊情況下的生產(chǎn)組織管理

3.2.1當(dāng)出現(xiàn)局部或全線計(jì)劃停產(chǎn)的情形時(shí)，總調(diào)度室事先要組織召開停產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議，

擬定停產(chǎn)方案，屆時(shí)按合理的工藝順序履行停產(chǎn)步驟，做到有條不紊。復(fù)產(chǎn)時(shí)也要

按合理的工藝順序逐次進(jìn)行，保證各工序銜接緊密，流程順暢。

3.2.2一旦出現(xiàn)突發(fā)性緊急狀況，如重大人身安全事故、重大設(shè)備事故或突然停電等情

況，各生產(chǎn)單位應(yīng)在第一時(shí)間通知總調(diào)度室，值班調(diào)度除及時(shí)通知總調(diào)度長(zhǎng)和公司領(lǐng)導(dǎo)外，應(yīng)立即組織啟動(dòng)緊急預(yù)案，迅速組織力量，防止事態(tài)擴(kuò)大。對(duì)需要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)的，應(yīng)立即采取保護(hù)措施。

3.2.3當(dāng)有大功率設(shè)備需要啟動(dòng)時(shí)，必須由機(jī)動(dòng)處進(jìn)行技術(shù)把關(guān)，在總調(diào)度室統(tǒng)一安排

下，掌握最佳時(shí)機(jī)，必要時(shí)關(guān)停部分設(shè)備，做到安全啟動(dòng)，避免安全、生產(chǎn)、設(shè)備等方面可能事故的發(fā)生。在沒有接到總調(diào)度室的指令之前，生產(chǎn)單位不得擅自啟動(dòng)。

3.3設(shè)備檢修組織管理

3.3.1各二級(jí)廠礦的設(shè)備大中修組織與實(shí)施按《設(shè)備大（中）修管理辦法》執(zhí)行。

3.3.2各二級(jí)廠礦月計(jì)劃?rùn)z修的具體時(shí)間安排由總調(diào)度室擬定，根據(jù)機(jī)動(dòng)處審核后報(bào)送

的各單位檢修計(jì)劃，于上月末作出本月的時(shí)間安排方案。在生產(chǎn)過(guò)程可根據(jù)內(nèi)、外部情況進(jìn)行調(diào)整，但需提前三天以上通知各生產(chǎn)廠礦和職能部門。檢修時(shí)間安排或調(diào)整結(jié)果事先要經(jīng)過(guò)生產(chǎn)副總批準(zhǔn)。

3.3.3各二級(jí)廠礦提出的臨時(shí)檢修申請(qǐng)，檢修時(shí)間由總調(diào)度室視公司生產(chǎn)情況適時(shí)決定，

并報(bào)生產(chǎn)副總批準(zhǔn)后執(zhí)行。

3.3.4在檢修過(guò)程中，總調(diào)度室要綜合調(diào)配全公司的人力、物力，為各廠礦按期完成檢

修任務(wù)提供必要條件，機(jī)動(dòng)處要負(fù)責(zé)技術(shù)把關(guān)，同時(shí)監(jiān)督檢修進(jìn)度。如遇設(shè)備突然損壞而被迫緊急修復(fù)的情況，總調(diào)度室和機(jī)動(dòng)處照此辦理。

3.3.5檢修前的停車和檢修后的復(fù)產(chǎn)按本文件3.2.1款執(zhí)行。

4生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)與信息管理

4.1各二級(jí)廠礦統(tǒng)計(jì)人員于次日早7：00以前將當(dāng)日生產(chǎn)技術(shù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)完畢，并及時(shí)報(bào)總

調(diào)度室和相關(guān)職能部門。

4.2值班調(diào)度在及時(shí)公布前日生產(chǎn)數(shù)據(jù)的同時(shí)，須以適當(dāng)?shù)姆绞綄⑶叭盏纳a(chǎn)數(shù)據(jù)和總

體生產(chǎn)情況通報(bào)給總調(diào)度室和公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

4.3總調(diào)度室將收集到的各二級(jí)廠礦生產(chǎn)技術(shù)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總、整理，形成公司生產(chǎn)日?qǐng)?bào)，

作為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的基本數(shù)據(jù)之一，同時(shí)要通報(bào)給相關(guān)職能部門和公司領(lǐng)導(dǎo)。

4.4總調(diào)度室于次月2日前將本月的生產(chǎn)技術(shù)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總、整理，并進(jìn)行詳細(xì)核實(shí)后

報(bào)出。

4.5總調(diào)度室于次年1月5日前，將本年度的生產(chǎn)技術(shù)數(shù)據(jù)按月匯總整理，形成公司的

生產(chǎn)年度報(bào)表，并及時(shí)通報(bào)給相關(guān)單位和個(gè)人。

5生產(chǎn)組織會(huì)議制度

5.1公司生產(chǎn)組織采用每日例會(huì)制度，時(shí)間定于每日上午9：00，參加人員為公司領(lǐng)導(dǎo)、

各二級(jí)廠礦正職、各機(jī)關(guān)處室正職、總調(diào)度室當(dāng)班值班調(diào)度和公司指定的會(huì)議記錄員。

5.2公司生產(chǎn)例會(huì)內(nèi)容應(yīng)包括：（1）各二級(jí)廠礦匯報(bào)昨日生產(chǎn)情況、任務(wù)落實(shí)情況，提出

需要公司協(xié)調(diào)解決的問題，由總調(diào)度長(zhǎng)統(tǒng)一協(xié)調(diào)解決。（2）各機(jī)關(guān)處室匯報(bào)昨日任務(wù)

落實(shí)情況，提出需要公司協(xié)調(diào)解決的問題，由總調(diào)度長(zhǎng)或公司領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)解決。

（3）公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況作出評(píng)判和相關(guān)指示。

5.3公司生產(chǎn)例會(huì)上不能馬上解決的問題，由總調(diào)度長(zhǎng)或公司領(lǐng)導(dǎo)組織專業(yè)會(huì)議另行解

決。

5.4除每日生產(chǎn)例會(huì)外，針對(duì)公司生產(chǎn)組織方面的重大問題，總調(diào)度室要不定期組織專

門協(xié)調(diào)會(huì)議，必要時(shí)請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)出面參加并進(jìn)行決策。生產(chǎn)副總亦可直接組織專題會(huì)議，一攬子解決公司當(dāng)期生產(chǎn)過(guò)程中存在的問題。

6依據(jù)本文件所規(guī)定的內(nèi)容，各二級(jí)廠礦應(yīng)分別制訂本單位的生產(chǎn)組織管理辦法。7未盡事宜執(zhí)行公司現(xiàn)行相關(guān)管理文件。

8本文件解釋權(quán)規(guī)總調(diào)度室。

9本文件自××年××月××日起實(shí)施。

第三篇：公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理辦法公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理辦法

為了規(guī)范

公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展，結(jié)合有關(guān)會(huì)議精神，制定本辦法。第一條：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)

一、項(xiàng)目部的設(shè)立。項(xiàng)目部組成必須由不少于2人的

公司在職員工設(shè)立，要明確項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人，由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人直接對(duì)公司負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，公司負(fù)責(zé)人對(duì)法人直接負(fù)責(zé)。對(duì)于以前未加明確的項(xiàng)目合伙人，可在此文件下發(fā)后向辦公室提交申請(qǐng)，并辦理相關(guān)手續(xù)。項(xiàng)目獨(dú)立核算，自負(fù)盈虧。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目負(fù)管理與經(jīng)濟(jì)總責(zé)。公司對(duì)項(xiàng)目收取的相應(yīng)比例的管理費(fèi)用。

項(xiàng)目部在上繳公司管理費(fèi)的同時(shí)還應(yīng)完成本項(xiàng)目部成員的年度支出，該筆費(fèi)用按照有關(guān)文件計(jì)算后從進(jìn)款中直接扣除。

二、合同的簽訂。對(duì)于各項(xiàng)目部承擔(dān)的工程項(xiàng)目，在合同簽訂前，必須按照合同簽訂的相關(guān)規(guī)定，由公司領(lǐng)導(dǎo)逐一審批，經(jīng)評(píng)審合格后才能簽訂合同。

材料、勞務(wù)等項(xiàng)目?jī)?nèi)采購(gòu)合同，不得以公司名義進(jìn)行簽署，也不得印蓋公司印鑒。具體管理辦法按照

公司合同管理辦法執(zhí)行。

三、項(xiàng)目費(fèi)用的管理。進(jìn)賬資金統(tǒng)一進(jìn)到

公司賬戶上，然后由院財(cái)務(wù)在扣除管理費(fèi)及稅金后撥付給

公司各項(xiàng)目部賬戶，各項(xiàng)目部按國(guó)家稅務(wù)制度提供相應(yīng)的票據(jù)給

公司財(cái)務(wù)部，

公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理。

四、各項(xiàng)目部承接的工程，由各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人統(tǒng)一組織實(shí)施，并負(fù)責(zé)其相對(duì)應(yīng)的職責(zé)。第二條：項(xiàng)目管理

一、公司的日常業(yè)務(wù)管理部門為公司辦公室。所有公司印鑒及證件、儀器均由辦公室負(fù)責(zé)管理，使用時(shí)辦理相應(yīng)的使用手續(xù)；不得未經(jīng)容許私自制作、刻印公司印鑒、證書。

二、實(shí)行項(xiàng)目備用金制度，針對(duì)不同的項(xiàng)目及付款情況，由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人提出項(xiàng)目用款計(jì)劃及還款時(shí)間表，報(bào)請(qǐng)公司及院領(lǐng)導(dǎo)審批后方可使用。

三、分包工程款的支付，分包工程款的支付必須要等工程款進(jìn)賬后由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人分期分批支付。原則上要先結(jié)算后付款。

四、資料整理。工程完工后，工程資料應(yīng)及時(shí)整理歸檔。特別是工程決算資料要及時(shí)交回

公司財(cái)務(wù)，否則財(cái)務(wù)有權(quán)拒絕余款的支付。

五、項(xiàng)目資料審批流程。

1、勘察項(xiàng)目實(shí)施前，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)先提出勘察方案報(bào)送

公司總工審批后實(shí)施，完成勘察任務(wù)后工程技術(shù)負(fù)責(zé)人提出書面

工程技術(shù)報(bào)告，報(bào)告簽字人為：經(jīng)理、審定人、審核人、工程技術(shù)負(fù)責(zé)人（現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)簽字）；

2、設(shè)計(jì)項(xiàng)目由工程負(fù)責(zé)人將圖紙和計(jì)算書提交審核，審核后方可蓋章。圖紙簽字人為：工程負(fù)責(zé)人、制圖、校對(duì)、審核、審定，圖紙會(huì)簽必須由本人簽字，不得代簽，并在完成蓋章后向辦公室歸檔圖紙和計(jì)算書。

3、測(cè)量項(xiàng)目報(bào)告必須經(jīng)過(guò)公司總工審核，在辦公室歸檔后，方能生效。

第三條：施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)管理

一、現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部的組建。現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部組建由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人完成，包括項(xiàng)目經(jīng)理、工程技術(shù)人員的聘用，及其工資和協(xié)調(diào)等工作?，F(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部全權(quán)負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全及資金的回收。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部負(fù)全部責(zé)任。

二、聘用人員工資的發(fā)放，為保證一線生產(chǎn)隊(duì)伍的穩(wěn)定，現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部的人員必須每月準(zhǔn)時(shí)發(fā)放工資，其工資由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制表報(bào)批并發(fā)放，工資發(fā)放時(shí)間一定應(yīng)在第二個(gè)月的15日前。

三、事故的處理，在生產(chǎn)過(guò)程中，如果出現(xiàn)安全事故或質(zhì)量事故，由項(xiàng)目部?jī)?nèi)部協(xié)調(diào)解決。重大事故要及時(shí)上報(bào)公司，公司協(xié)助解決。事故產(chǎn)生的費(fèi)用等由項(xiàng)目部承擔(dān)。第四條：獎(jiǎng)罰措施

一、公司收取的管理費(fèi)原則上保證公司資質(zhì)的正常運(yùn)營(yíng)及公共支出。

二、獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)金提取。公司開展經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)要首先確保完成下達(dá)的年度任務(wù)指標(biāo)，實(shí)際完成指標(biāo)的獎(jiǎng)罰按相關(guān)文件執(zhí)行。

三、虧損解決辦法。在施工過(guò)程中，如因經(jīng)營(yíng)管理不善出現(xiàn)周轉(zhuǎn)不靈等，公司有權(quán)收回其項(xiàng)目部的經(jīng)營(yíng)權(quán)，并更換項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，相應(yīng)的損失應(yīng)由原項(xiàng)目負(fù)責(zé)人承擔(dān)。

第四篇：公司安全生產(chǎn)管理辦法公司安全生產(chǎn)管理辦法

為進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理，落實(shí)崗位責(zé)任，規(guī)范我公司負(fù)責(zé)人及工作人員的工作行為，防止造成重大經(jīng)濟(jì)損失和安全生產(chǎn)事故，本著“安全第

一、預(yù)防為主、分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則，制定公司安全生產(chǎn)管理辦法。

安全生產(chǎn)職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本單位實(shí)際情況，制定貫徹實(shí)施安全措施；

二、公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作負(fù)主要責(zé)任，并負(fù)責(zé)對(duì)各部門的安全生產(chǎn)思想教育和安全技術(shù)性的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，定期不定期對(duì)各部門進(jìn)行監(jiān)督檢查，并負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)整改；

三、供暖期及外網(wǎng)施工中，公司必須對(duì)各供熱站進(jìn)行安全管理。在供暖期及現(xiàn)場(chǎng)施工中，實(shí)行站長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，如哪個(gè)供熱站違章指揮、違章操作，公司有權(quán)對(duì)供熱站站長(zhǎng)停職整頓；

四、責(zé)任目標(biāo)。年度無(wú)重大安全事故，輕傷事故頻率控制在1.5‰以內(nèi)，施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工達(dá)標(biāo)率100%，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)合格達(dá)標(biāo)率100%，年度安全報(bào)監(jiān)率100%，安全評(píng)估率100%，安全監(jiān)管人員配備率100%，三級(jí)安全教育、新工人和轉(zhuǎn)換崗位安全教育率100%。

第1頁(yè)共80頁(yè)

法人代表安全生產(chǎn)承諾職責(zé)

一、全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作，不發(fā)生重大安全事故；

二、建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制；

三、制定一套完整安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；

四、全力保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施；

五、督促、檢查安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患；

六、組織制定并實(shí)施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；

七、如有安全事故發(fā)生，及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。

第2頁(yè)共80頁(yè)

經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)

經(jīng)理是公司主要負(fù)責(zé)人，是對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)具有決策權(quán)、指揮權(quán)的直接責(zé)任人，對(duì)本公司安全生產(chǎn)工作負(fù)有全面責(zé)任，在安全生產(chǎn)方面負(fù)有的職責(zé)是：

一、建立健全本公司安全生產(chǎn)責(zé)任制；

二、組織制定本公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；

三、保證本公司安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施；

四、督促、檢查本公司的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患；

五、組織制定并實(shí)施本公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；

六、及時(shí)、如實(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)事故。

第3頁(yè)共80頁(yè)主管安全生產(chǎn)主任職責(zé)

一、主管安全生產(chǎn)工作，定期聽取匯報(bào)，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中的重大問題，負(fù)責(zé)有安全風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)工作等安全技術(shù)措施的審批；

二、組織制定、修訂安全規(guī)章制度和編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，并組織實(shí)施；

三、組織安全生產(chǎn)大檢查，落實(shí)重大事故隱患的整改；

四、組織開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)部門和個(gè)人；

五、組織安全教育和考核工作；

六、組織各類重大事故和惡性未遂事故的調(diào)查處理，并及時(shí)上報(bào)主管部門；

七、定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議，分析安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決安全生產(chǎn)存在的問題。

第4頁(yè)共80頁(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子其他負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)

一、負(fù)責(zé)各自主管（專業(yè)）業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作；

二、定期檢查各自主管部門對(duì)安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況，及時(shí)糾正失職和違章行為；

三、負(fù)責(zé)處理各自主管部門安全、防火工作中存在的重大問題；

四、負(fù)責(zé)組織各自主管范圍內(nèi)的定期和不定期的安全檢查，對(duì)查出的問題落實(shí)整改；

五、負(fù)責(zé)組織各自主管范圍內(nèi)重大事故的調(diào)查處理。

第5頁(yè)共80頁(yè)中層部門及車間負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)

安全生產(chǎn)管理辦公室負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)

一、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)組織推動(dòng)生產(chǎn)中的安全工作，貫徹執(zhí)行國(guó)家及有關(guān)部門制定的方針、政策、法規(guī)，以及本公司的安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)規(guī)程；

二、組織制定、修訂本公司的安全管理制度、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行情況；

三、匯總編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，并監(jiān)督有關(guān)部門按期實(shí)施；

四、組織參加公司安全大檢查，監(jiān)督不安全因素整改措施落實(shí)和按期完成；

五、組織安全技術(shù)教育，按要求進(jìn)行安全技術(shù)考核和新工人進(jìn)廠的安全教育；

六、參加各類重大事故的調(diào)查分析處理工作，負(fù)責(zé)事故統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作，參加工傷事故的鑒定工作；

七、參加新建、擴(kuò)建、改建工程及新產(chǎn)品設(shè)計(jì)、施工、試車、投產(chǎn)驗(yàn)收工作；

八、發(fā)揮安全工作網(wǎng)絡(luò)的作用，培訓(xùn)指導(dǎo)供熱站安全工作；

九、確保消防設(shè)施完好備用，進(jìn)行消防檢查，督促火險(xiǎn)隱患的整改；

十、定期、定點(diǎn)檢測(cè)塵毒、噪聲情況，并匯總上報(bào)有關(guān)部門，

第6頁(yè)共80頁(yè)配合有關(guān)部門控制和減少職業(yè)病的發(fā)病率；

十一、做好壓力容器和化學(xué)危險(xiǎn)品的安全管理工作；配合有關(guān)部門搞好特殊工種的安全考核工作。

第7頁(yè)共80頁(yè)技術(shù)室負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法令以及本公司的安全生產(chǎn)的規(guī)章制度；

二、認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全生產(chǎn)落到實(shí)處，在各種經(jīng)濟(jì)承包中必須包括安全生產(chǎn)，做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全；

三、嚴(yán)格安全管理，認(rèn)真組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）中的施工安全技術(shù)措施，現(xiàn)場(chǎng)有安全標(biāo)志、色標(biāo)、警示牌，做到文明施工。

四、領(lǐng)導(dǎo)所屬班組定期召開安全工作例會(huì)，認(rèn)真開展每周一次安全日活動(dòng)，對(duì)照建筑施工安全檢查表，經(jīng)常檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，認(rèn)真查找事故隱患，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，確保施工全過(guò)程的安全生產(chǎn)。

五、組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況，對(duì)新工人必須進(jìn)行安全教育，特別是勞動(dòng)用工的管理和教育，教育工人遵章守紀(jì)和正確使用安全防范設(shè)施和防護(hù)用品，負(fù)責(zé)檢查特殊作業(yè)人員是否有持證上崗。

六、督促指導(dǎo)班組嚴(yán)格按工藝規(guī)程和安全技術(shù)操作，制止違章指揮和冒險(xiǎn)作業(yè)的行為。

七、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安裝的大型機(jī)械、電器設(shè)備（配合機(jī)管員）等安全防護(hù)裝置，必須有技術(shù)交底和驗(yàn)收手續(xù)后方能使用。

第8頁(yè)共80頁(yè)

八、對(duì)工地存在的不安全隱患，應(yīng)及時(shí)通知供熱站長(zhǎng)并要求其限期整改。

九、發(fā)生重大事故，要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，立即報(bào)告并參加事故調(diào)查處理，填表上報(bào)，并積極落實(shí)整改措施。不得隱瞞不報(bào)、虛報(bào)或有意拖延報(bào)告，更不能擅自處理。

十、工地建立安全崗位責(zé)任制和防火措施，督促有關(guān)人員做好施工安全各項(xiàng)技術(shù)資料。

第9頁(yè)共80頁(yè)財(cái)務(wù)室負(fù)責(zé)人的安全職責(zé)

一、確保安全技術(shù)措施費(fèi)用和安全教育經(jīng)費(fèi)的合理支出，做到單立科目，?？顚Ｓ?。

二、保證勞動(dòng)防護(hù)用品、保健、防暑降溫等費(fèi)用的開支，并實(shí)行財(cái)務(wù)監(jiān)督。

三、負(fù)責(zé)辦理各項(xiàng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)和各類事故處理費(fèi)用的支出。

第10頁(yè)共80頁(yè)

設(shè)備器材室負(fù)責(zé)人的安全職責(zé)

一、負(fù)責(zé)安全技術(shù)措施項(xiàng)目事故隱患整改所需的設(shè)備、材料、防護(hù)器材的采購(gòu)供應(yīng)工作。

二、負(fù)責(zé)按計(jì)劃采購(gòu)、保管各類防護(hù)用品，并按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。

三、搞好庫(kù)房安全防火工作，負(fù)責(zé)有毒、有害、易燃、易爆物品的安全貯存、發(fā)放工作。

四、做好機(jī)動(dòng)車輛檢查修理、年度檢審工作，確保車輛安全行駛。

五、對(duì)駕駛員經(jīng)常進(jìn)行安全教育，使其嚴(yán)格遵守交通規(guī)則和有關(guān)安全禁令。

六、負(fù)責(zé)交通事故的調(diào)查分析、處理上報(bào)工作。

第11頁(yè)共80頁(yè)班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)

一、嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，執(zhí)行本工種的安全操作規(guī)程，班組長(zhǎng)和安全員負(fù)責(zé)本班組的安全工作。

二、經(jīng)常教育和檢查本班組的安全工作，并要求工人正確使用鍋爐、電氣、設(shè)備、原材料、安全裝置和個(gè)人防護(hù)用品，對(duì)不符合安全操作的施工任務(wù)要及時(shí)向施工管理人員提出，有權(quán)拒絕違章指揮。

三、認(rèn)真執(zhí)行安全交底，嚴(yán)格按施工管理人員提出的安全生產(chǎn)的要求，在指定施工場(chǎng)所進(jìn)行工作，嚴(yán)禁違章作業(yè)。

四、對(duì)班組工人進(jìn)行安全操作方法的指導(dǎo)，并檢查對(duì)安全技術(shù)操作細(xì)則的遵守情況。

五、督促機(jī)械設(shè)備操作人員、工作前要進(jìn)行設(shè)備檢查，嚴(yán)禁帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，電工每天上班前要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)用電進(jìn)行檢查。

六、如遇工傷事故發(fā)生，應(yīng)立即搶救傷員和報(bào)告，并參加調(diào)查分析原因，提出改進(jìn)措施和處理建議。

七、堅(jiān)持上崗安全活動(dòng)制度，開好班組安全會(huì)，并做好上崗記錄的填寫。

第12頁(yè)共80頁(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)職責(zé)

一、公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組是公司安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，由公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)人組成，其主要職責(zé)是：全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作，研究制訂安全生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動(dòng)保護(hù)計(jì)劃，實(shí)施安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督，調(diào)查處理事故等工作。下設(shè)安全生產(chǎn)辦公室，負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的日常工作。

二、安全生產(chǎn)主要責(zé)任人的劃分。單位行政第一把手是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)是單位安全生產(chǎn)的主要責(zé)任人。

三、各部門負(fù)責(zé)人和技術(shù)人員在審核、批準(zhǔn)技術(shù)計(jì)劃、方案、圖紙及其他各種技術(shù)文件時(shí)，必須保證安全技術(shù)和勞動(dòng)衛(wèi)生技術(shù)運(yùn)用的準(zhǔn)確性。

四、各職能部門必須在本職業(yè)務(wù)范圍內(nèi)做好安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作。

五、各班組長(zhǎng)要經(jīng)常檢查、督促本班組人員遵守安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。做好設(shè)備、工具等安全檢查、保養(yǎng)工作。及時(shí)向上級(jí)報(bào)告本班組的安全生產(chǎn)情況。做好原始資料的登記和保管工作。

八、職工在生產(chǎn)、工作中要認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。愛護(hù)生產(chǎn)設(shè)備和安全防護(hù)裝置、設(shè)施及勞動(dòng)保護(hù)用品。發(fā)現(xiàn)不安全情況，及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，迅速予以排

第13頁(yè)共80頁(yè)除。

第14頁(yè)共80頁(yè)中層部門及車間安全職責(zé)

安全生產(chǎn)管理辦公室安全職責(zé)

一、協(xié)助貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)指示，及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的安全生產(chǎn)文件、資料，認(rèn)真做好公司級(jí)安全會(huì)議記錄，對(duì)安全管理方面的有關(guān)材料及時(shí)組織匯審并打印下發(fā)；

二、負(fù)責(zé)對(duì)臨時(shí)來(lái)公司參觀學(xué)習(xí)、辦事人員進(jìn)行入廠安全注意事項(xiàng)的宣傳教育。

三、在安排總結(jié)工作時(shí)，同時(shí)安排總結(jié)安全工作；

四、對(duì)貫徹黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策起保證監(jiān)督作用，并積極提出建議和意見；

五、協(xié)助搞好安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度等的宣傳教育，提高職工的安全意識(shí)；

六、發(fā)揮各級(jí)黨組織在安全生產(chǎn)中的監(jiān)督保證作用，教育黨員起到模范帶頭作用，并帶動(dòng)周圍群眾做到安全生產(chǎn)無(wú)事故；

七、協(xié)助總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，在評(píng)選先進(jìn)時(shí)，要把安全生產(chǎn)工作做為重要內(nèi)容；

八、深入生產(chǎn)第一線，掌握了解職工的思想動(dòng)態(tài)，做好思想政治工作，解決影響安全生產(chǎn)的各種思想問題，做到防患于未然，發(fā)生事故后要做好穩(wěn)定職工情緒和及時(shí)恢復(fù)生產(chǎn)的各種思想工作；

第15頁(yè)共80頁(yè)

九、組織開展群眾性的安全生產(chǎn)活動(dòng)。

財(cái)務(wù)室安全生產(chǎn)職責(zé)

第16頁(yè)共80頁(yè)

一、編制、平衡生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，應(yīng)保證安全技術(shù)措施資金的來(lái)源；

二、監(jiān)督安全技術(shù)措施、勞保用品、保健費(fèi)用的開支情況，保證安全教育費(fèi)用的實(shí)際需要；

三、負(fù)責(zé)各類事故費(fèi)用的支出，并納入經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析內(nèi)容。

技術(shù)室安全生產(chǎn)職責(zé)

第17頁(yè)共80頁(yè)

一、技術(shù)室安全環(huán)保管理方面安全職責(zé)

1、協(xié)助總經(jīng)理貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，并督促檢查執(zhí)行情況；

2、在總經(jīng)理和副總經(jīng)理（生產(chǎn)）領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司的安全監(jiān)察工作；

3、會(huì)同有關(guān)部門組織對(duì)新入公司人員及職工進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育，督促有關(guān)部門做好特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)和考核工作；

4、負(fù)責(zé)組織制定、修訂安全生產(chǎn)管理制度，審查安全技術(shù)操作規(guī)程，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況；

5、組織安全生產(chǎn)大檢查，協(xié)助有關(guān)單位對(duì)查出的問題制定防范措施，檢查落實(shí)事故隱患的整改工作；

6、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，檢查安全情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，遇有特殊情況時(shí)有權(quán)停止有關(guān)違章人員的工作，同時(shí)立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理；

7、參加新、改、擴(kuò)建工程的勞動(dòng)安全衛(wèi)生、消防、環(huán)保等方面的設(shè)計(jì)審查、竣工驗(yàn)收和試運(yùn)投產(chǎn)工作；

8、負(fù)責(zé)鍋爐、壓力容器的設(shè)計(jì)、制造、安裝、使用、檢驗(yàn)等的安全監(jiān)察工作；

9、負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)安全附件、防雷防靜電接地設(shè)施等安全設(shè)施、設(shè)備的檢測(cè)工作；

第18頁(yè)共80頁(yè)

10、負(fù)責(zé)匯總和編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，督促有關(guān)部門按期實(shí)現(xiàn)；

11、制定勞保用品、保健費(fèi)用發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督檢查有關(guān)單位和個(gè)人使用勞保用品情況；

12、負(fù)責(zé)各類事故的匯總統(tǒng)計(jì)工作，參加人身傷亡、火災(zāi)、爆炸、交通、環(huán)境污染、中毒和重大、惡性未遂事故的調(diào)查處理工作，參加工傷鑒定，并建立公司事故檔案；

13、負(fù)責(zé)審批一級(jí)用火，

二、三級(jí)高處作業(yè)等作業(yè)的審批；

14、負(fù)責(zé)組織制定、修訂公司重大事故應(yīng)急救援預(yù)案，審查基層單位事故應(yīng)急救援預(yù)案，并組織、檢查演練情況；

15、對(duì)安全生產(chǎn)工作中有貢獻(xiàn)者和事故責(zé)任者提出獎(jiǎng)懲意見；

16、認(rèn)真貫徹國(guó)家和上級(jí)工業(yè)衛(wèi)生管理制度，并檢查執(zhí)行情況；

17、負(fù)責(zé)組織對(duì)職工進(jìn)行工業(yè)衛(wèi)生知識(shí)宣傳教育，搞好工業(yè)衛(wèi)生工作，實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)；

18、制定“三廢"治理和塵、毒、噪聲防治措施計(jì)劃，并檢查執(zhí)行情況。

二、技術(shù)室管理方面安全職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)機(jī)械、電氣、動(dòng)力設(shè)備、工藝管道、通排風(fēng)裝置及工業(yè)建筑物等的管理，使其符合安全技術(shù)要求；

第19頁(yè)共80頁(yè)

2、組織對(duì)工業(yè)建筑、起重機(jī)械、施工機(jī)具、鍋爐、壓力容器及安全裝置、熱力管道、采暖、制冷、通排風(fēng)等設(shè)備的定期檢查、校驗(yàn)、檢測(cè)工作；

3、負(fù)責(zé)制定和審查有關(guān)設(shè)備制造、改造、維護(hù)、檢修的各項(xiàng)管理制度；貫徹國(guó)家、上級(jí)部門關(guān)于設(shè)備制造、檢修、維護(hù)保養(yǎng)及施工方面的安全規(guī)程和規(guī)定，制訂和修訂各類機(jī)械設(shè)備的操作規(guī)程和管理制度；編制裝置大檢修安全組織措施計(jì)劃和下達(dá)安全檢修任務(wù)書；

4、按采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu)，并對(duì)采購(gòu)的設(shè)備、配件質(zhì)量負(fù)責(zé)，其質(zhì)量必須符合國(guó)家、省、市有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定；

5、新增、改造、超期運(yùn)行設(shè)備、操作條件變動(dòng)時(shí)應(yīng)使其符合安全技術(shù)要求；

6、組織機(jī)動(dòng)設(shè)備專業(yè)檢查，對(duì)機(jī)動(dòng)設(shè)備存在的事故隱患須及時(shí)組織力量整改；

7、負(fù)責(zé)機(jī)動(dòng)設(shè)備事故、檢修質(zhì)量事故和基建施工質(zhì)量事故的調(diào)查、處理、統(tǒng)計(jì)和上報(bào)，參加重大事故的調(diào)查處理工作；

8、組織落實(shí)安全技術(shù)措施工程項(xiàng)目的施工，并按期完成；負(fù)責(zé)本部門外雇施工人員的安全教育，如發(fā)生事故按合同協(xié)議辦理；

9、參加基建項(xiàng)目的審查和施工，并使其符合國(guó)家關(guān)于安全、防火、工業(yè)衛(wèi)生要求，并保證其同時(shí)施工、竣工、驗(yàn)收；

10、工程竣工交付使用前必須按國(guó)家規(guī)定和交接程序辦理交接手續(xù)；

第20頁(yè)共80頁(yè)

11、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》及其它有關(guān)安全規(guī)定；

12、制定審查各項(xiàng)工程的安全防范措施；

三、技術(shù)室生產(chǎn)運(yùn)行和計(jì)量管理方面安全職責(zé)：

1、及時(shí)傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指令、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)；

2、當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)應(yīng)服從安全，在保證安全的前提下組織、指揮生產(chǎn)，防止突擊性或超負(fù)荷生產(chǎn)，以確保安全；

3、督促操作工人的技術(shù)培訓(xùn)和考核，嚴(yán)格工藝操作規(guī)程；負(fù)責(zé)本單位職工的技術(shù)培訓(xùn)和考核，嚴(yán)格操作規(guī)程和各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，保證安全生產(chǎn)；

4、匯總技術(shù)措施計(jì)劃時(shí)，應(yīng)將安全技術(shù)措施作為重要內(nèi)容列入項(xiàng)目；

5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)操作事故的調(diào)查、處理、統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作；

6、編制新裝置開工方案，審查技術(shù)操作規(guī)程，下達(dá)工藝技術(shù)指標(biāo)，并檢查執(zhí)行情況；

7、在制定技術(shù)改造措施和變動(dòng)操作條件時(shí)必須符合安全技術(shù)要求，應(yīng)考核安全技術(shù)及改善勞動(dòng)條件等項(xiàng)目；

8、發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)管理制度者要及時(shí)制止，并向主管副總經(jīng)理報(bào)告，同時(shí)通知有關(guān)部門處理；

9、負(fù)責(zé)水、電、汽、風(fēng)等的停送及其不正?；蚓o急狀態(tài)下處理的安全措施；

第21頁(yè)共80頁(yè)

10、生產(chǎn)中發(fā)生險(xiǎn)情或事故時(shí)，要采取果斷措施以防事態(tài)擴(kuò)大，并立即通知有關(guān)部門；

11、參加重大生產(chǎn)事故的調(diào)查處理工作，并統(tǒng)計(jì)上報(bào)；

12、參加安全生產(chǎn)大檢查，隨時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)在調(diào)度會(huì)上給予有關(guān)單位表?yè)P(yáng)或批評(píng)。

第22頁(yè)共80頁(yè)

設(shè)備器材室安全生產(chǎn)職責(zé)

一、制定并實(shí)施機(jī)械設(shè)備的定期檢修計(jì)劃，并做好檢查記錄，對(duì)檢查出的隱患要及時(shí)整改；

二、各種機(jī)械設(shè)備的安全防護(hù)必須齊全有效，防護(hù)到位，

4.5kv及其以上的機(jī)械設(shè)備必須安裝隨機(jī)按鈕開關(guān)；

三、設(shè)備的傳動(dòng)部位必須有防護(hù)罩，機(jī)體安裝牢固，場(chǎng)地平整，電機(jī)外殼接好保護(hù)接零；

四、嚴(yán)禁機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中維修保養(yǎng)或使機(jī)械設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，所有機(jī)械設(shè)備必須達(dá)到“三級(jí)配電二級(jí)保護(hù)”；

五、監(jiān)督檢查機(jī)械設(shè)備的專人操作和安全規(guī)程措施的落實(shí)；

六、對(duì)各種機(jī)械設(shè)備電機(jī)必須有防雨防潮措施；

七、機(jī)械設(shè)備安裝完畢，必須有安裝單位、工程技術(shù)室以及工地負(fù)責(zé)人、安全員聯(lián)合驗(yàn)收，并辦理驗(yàn)收手續(xù)，合格后方準(zhǔn)使用；未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格，禁止使用；

八、安全防護(hù)用品購(gòu)置必須有合格證、備案證，及其他相關(guān)必需證件；

九、工程開工前，必須把安全防護(hù)用品和職工的勞動(dòng)保護(hù)用品列入購(gòu)料計(jì)劃，按照工程的進(jìn)度提前供應(yīng)；

十、負(fù)責(zé)對(duì)破舊、老化的安全防護(hù)用品的更新?lián)Q代工作；十

一、對(duì)完成工序撤下的安全防護(hù)用品進(jìn)行及時(shí)回收，妥善

第23頁(yè)共80頁(yè)保管。

第24頁(yè)共80頁(yè)

供熱站安全生產(chǎn)職責(zé)

一、要認(rèn)真執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針、政策和公司的各種相關(guān)安全生產(chǎn)制度，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理；

二、供熱站站長(zhǎng)需做好監(jiān)督檢查工作，把不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)；

三、要經(jīng)常性進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育，使職工樹立“安全第一”的思想，嚴(yán)格遵章守紀(jì)，做到不違章指揮，不違章作業(yè)，不違反勞動(dòng)紀(jì)律，搞好自我防護(hù)；

四、要按工種進(jìn)行安全技術(shù)交底，合理組織施工，不冒險(xiǎn)蠻干，做到不安全不施工；

五、要服從公司的安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)格執(zhí)行公司安全管理規(guī)章制度，認(rèn)真采取相應(yīng)的安全措施，貫徹落實(shí)，確保安全生產(chǎn)；

六、必須參加公司的安全生產(chǎn)會(huì)議、安全活動(dòng)、安全檢查，結(jié)合供熱站的實(shí)際情況貫徹執(zhí)行；

七、由于管理不善，造成安全事故的，由供熱站負(fù)責(zé)，除及時(shí)向公司報(bào)告外，還應(yīng)查清原因，追究責(zé)任，采取防范措施，按公司規(guī)定進(jìn)行處理。

第25頁(yè)共80頁(yè)

班組安全生產(chǎn)職責(zé)

安全管理應(yīng)以人為本，管理人的最基層是班組，一個(gè)公司的安全管理工作必須從班組入手。

一、班組要認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，執(zhí)行安全規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，必須保證職工人身安全。

二、班組負(fù)責(zé)對(duì)班組成員，新工人，合同工，臨時(shí)工，農(nóng)民工經(jīng)常進(jìn)行安全意識(shí)，操作規(guī)程等內(nèi)容的崗位安全教育，做到不違章指揮，不違章作業(yè)。

三、班組至少每月進(jìn)行一次安全活動(dòng)，組織學(xué)習(xí)有關(guān)安全操作規(guī)程，總結(jié)講評(píng)本班組近期的安全工作，查班組安全薄弱環(huán)節(jié)，定整改措施，并做好記錄。班組每天布置生產(chǎn)任務(wù)時(shí)要同時(shí)布置安全措施，做到班前講安全，班中查安全，班后評(píng)安全。

四、特種作業(yè)人員必須持證上崗。特殊崗位職工必須參加每年一次的安規(guī)考試，考試合格后，方可上崗工作。

五、經(jīng)常開展安全檢查，查不安全行為，查工具設(shè)備，查作業(yè)環(huán)境，糾正習(xí)慣性違章，消除隱患，搞好文明生產(chǎn)。

六、發(fā)揮班長(zhǎng)和班組安全員的作用，監(jiān)督本班組成員正確使用防護(hù)用品，特別是防高空墜落，防物體打擊，防刺割，防絞碾，防觸電，防爆等作業(yè)必須按規(guī)程佩戴防護(hù)用品。

七、發(fā)生事故要對(duì)人員積極救護(hù)，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并立即報(bào)告供熱

第26頁(yè)共80頁(yè)站、公司。參加事故調(diào)查分析，如實(shí)反映情況，并按規(guī)定考核事故責(zé)任者。

八、發(fā)生輕傷及以上的人身事故，免去當(dāng)年的優(yōu)秀班組的評(píng)定資格。對(duì)因違反安全生產(chǎn)管理制度和規(guī)定造成嚴(yán)重后果的，按有關(guān)規(guī)定對(duì)班組相關(guān)人員進(jìn)行責(zé)任追究和處理。

第27頁(yè)共80頁(yè)具體崗位安全生產(chǎn)職責(zé)

司爐工崗位安全生產(chǎn)職責(zé)

一、嚴(yán)守崗位，精神集中，平穩(wěn)操作，安全運(yùn)行。

二、負(fù)責(zé)本崗設(shè)備和所屬電氣、儀表的操作和管理，嚴(yán)格監(jiān)視水箱水位變動(dòng)，及時(shí)調(diào)整保證經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

三、搞好設(shè)備維修，負(fù)責(zé)配合設(shè)備，儀表檢修后的試運(yùn)和驗(yàn)收工作。

四、按時(shí)取全取準(zhǔn)各種鍋爐運(yùn)行參數(shù)，嚴(yán)細(xì)認(rèn)真地填寫報(bào)表和記錄，每天對(duì)水位計(jì)沖洗六次，定期排污，做好記錄以備檢查。

五、巡檢中發(fā)現(xiàn)問題能及時(shí)處理的應(yīng)及時(shí)處理，不能處理的向值班站長(zhǎng)匯報(bào)，以便解決保證安全生產(chǎn)。

六、設(shè)備衛(wèi)生要每班打掃，衛(wèi)生場(chǎng)所要經(jīng)常清掃做到文明生產(chǎn)。

七、根據(jù)用熱負(fù)荷及天氣冷暖合理調(diào)解煤層厚度及鼓引風(fēng)配比，降低燃料消耗。

第28頁(yè)共80頁(yè)儀表工崗位安全生產(chǎn)職責(zé)

一、對(duì)班長(zhǎng)負(fù)責(zé)，對(duì)本崗位安全生產(chǎn)工作負(fù)直接責(zé)任，有權(quán)拒絕違章指揮；

二、負(fù)責(zé)鍋爐及其所屬設(shè)備的啟停操作，認(rèn)真檢查，精心操作；

三、掌握本崗位所有設(shè)備動(dòng)態(tài)及運(yùn)行參數(shù)；

四、嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)護(hù)制度；

五、及時(shí)取全取準(zhǔn)運(yùn)行參數(shù)，填入報(bào)表，并向站運(yùn)行調(diào)度匯報(bào)；

六、配合設(shè)備、儀表的安裝及檢修、試運(yùn)工作，嚴(yán)禁非本崗位人員操作本崗位所屬各種設(shè)施；

七、做到場(chǎng)區(qū)、設(shè)備衛(wèi)生規(guī)格化，文明生產(chǎn)。

第29頁(yè)共80頁(yè)水質(zhì)化驗(yàn)工崗位安全生產(chǎn)職責(zé)

一、對(duì)班長(zhǎng)負(fù)責(zé)，對(duì)本崗位安全生產(chǎn)工作負(fù)直接責(zé)任，有權(quán)拒絕違章指揮；

二、及時(shí)按巡回檢查路線進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理；

三、雙點(diǎn)取運(yùn)行的鈉罐出口水樣及在用鍋爐水樣進(jìn)行化驗(yàn)，及時(shí)、準(zhǔn)確、齊全、清潔的填寫化驗(yàn)結(jié)果，嚴(yán)格執(zhí)行g(shù)b1576標(biāo)準(zhǔn)；

四、正確進(jìn)行爐內(nèi)加藥操作，協(xié)助做好洗爐工作；

五、搞好所轄設(shè)備的衛(wèi)生，做到文明生產(chǎn)。

第30頁(yè)共80頁(yè)維修電工崗位安全生產(chǎn)職責(zé)

一、對(duì)班長(zhǎng)負(fù)責(zé)，對(duì)本崗位安全生產(chǎn)工作負(fù)直接責(zé)任，有權(quán)拒絕違章指揮；

二、認(rèn)真遵守和執(zhí)行電業(yè)安全方針，各種規(guī)程，規(guī)章制度，積極參加班各種技術(shù)學(xué)習(xí)和安全活動(dòng)，不斷增強(qiáng)技術(shù)素質(zhì)和安全意識(shí)；

三、按照設(shè)備大修，維護(hù)，保養(yǎng)周期，在班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)和安排下，負(fù)責(zé)保質(zhì)保量的完成，并保證施工現(xiàn)場(chǎng)工完、料凈、場(chǎng)地清。

四、認(rèn)真完成站里交給的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和臨時(shí)性生產(chǎn)任務(wù)，做到不折不扣，不應(yīng)付了事。

五、嚴(yán)格認(rèn)真地對(duì)各生產(chǎn)崗位的電氣設(shè)備，進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，處理不了的應(yīng)向班長(zhǎng)或站里匯報(bào)，保證電氣設(shè)備處于完好狀態(tài)。

六、負(fù)責(zé)本崗和生產(chǎn)區(qū)各低壓室，低壓盤，動(dòng)力配電箱，照明配電箱，每?jī)芍芤淮蔚男l(wèi)生清掃，和每月一次的電動(dòng)閥檢查填卡。

第31頁(yè)共80頁(yè)

焊工安全生產(chǎn)職責(zé)

一、焊接作業(yè)要注意防火、防爆工作，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定辦理動(dòng)火作業(yè)證。對(duì)動(dòng)火周圍易燃、易爆物應(yīng)清理干凈，如附近溝池可能存在可燃?xì)怏w、液體，應(yīng)采取有效的安全措施。

二、氧——乙炔焰焊作業(yè)安全必須做到：

1、焊接作業(yè)工具要符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、焊炬、控制閥要嚴(yán)密可靠，氧氣減壓器要靈敏有效，氣體軟管耐壓合格、無(wú)破損。

2、氧氣鋼瓶、溶解乙炔氣鋼瓶不得靠近熱源、禁止倒置，溶解乙炔氣鋼瓶不得臥放，鋼瓶?jī)?nèi)氣體用完后必須留有余壓。

3、中壓乙炔發(fā)生器的安全附件要靈敏可靠。

4、禁止使用浮筒式乙炔發(fā)生器。

5、乙炔發(fā)生器和氧氣瓶之間應(yīng)有足夠的安全距離，與明火點(diǎn)應(yīng)保持10米以上的距離。

6、高壓電源線及管線下禁止放置乙炔發(fā)生器和溶解乙炔氣鋼瓶。

三、電弧焊割必須作到：

1、電焊機(jī)要設(shè)立獨(dú)立的電源開關(guān)。

2、電焊機(jī)二次線圈及外殼必須妥善接地或零進(jìn)行保護(hù)，其接地電阻不大于4歐姆。

3、一次線路與二次線路絕緣良好，易辨認(rèn)。

4、在特殊環(huán)境和條件下進(jìn)行焊接作業(yè)時(shí)、要采取響應(yīng)的安全

第32頁(yè)共80頁(yè)措施。

四、焊工在操作中要遵守焊工安全操作規(guī)程。

五、在多人作業(yè)或交叉作業(yè)場(chǎng)所從事電焊作業(yè)要設(shè)有防護(hù)遮板，以防止電弧光刺傷他人眼睛。

六、等離子切割、氬弧焊接等特種作業(yè)，應(yīng)采取有關(guān)安全防護(hù)措施。

第33頁(yè)共80頁(yè)從業(yè)人員安全生產(chǎn)職責(zé)

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示，規(guī)定和安全規(guī)程，熟練掌握本崗位操作規(guī)程；

二、上崗操作時(shí)必須按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品，正常使用和妥善保管各種防護(hù)用品和消防器材；

三、上班要集中精力搞好安全生產(chǎn)，平穩(wěn)操作，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律和工藝紀(jì)律，認(rèn)真做好各種紀(jì)錄，不得串崗、脫崗、嚴(yán)禁在崗位上睡覺、打鬧和做其它違反紀(jì)律的事情，對(duì)他人違章操作加以勸阻和制止；

四、認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制，有權(quán)拒絕一切違章作業(yè)指令，并立即越級(jí)向上級(jí)匯報(bào)；

五、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，發(fā)生事故時(shí)要及時(shí)搶救處理保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)如實(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；

六、加強(qiáng)巡回檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，自己不能處理的應(yīng)立即報(bào)告；

七、積極參加安全活動(dòng)，提出有關(guān)安全生產(chǎn)的合理化建議。

第34頁(yè)共80頁(yè)特種作業(yè)人員管理制度

一、對(duì)本單位特種作業(yè)人員經(jīng)常進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，防止產(chǎn)生麻痹思想，避免生產(chǎn)安全事故發(fā)生。

二、對(duì)從事特種作業(yè)人員定期進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)的培訓(xùn)，每年培訓(xùn)不少于8學(xué)時(shí)。

三、對(duì)從事特種作業(yè)人員必須取得特種作業(yè)操作資格證方可上崗。

四、從事特種作業(yè)人員要定期進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練，提高技術(shù)水平防止生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

五、未持有特種作業(yè)操作資格證書的要求其接受具備相應(yīng)資質(zhì)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)，合格后方可上崗作業(yè)。

六、特種作業(yè)人員在工作中要嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。

第35頁(yè)共80頁(yè)生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理制度

一、發(fā)生生產(chǎn)安全事故立即向上一級(jí)主管部門進(jìn)行報(bào)告。安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人立即啟動(dòng)救援預(yù)案，進(jìn)行搶救工作。

二、配合事故調(diào)查組開展事故調(diào)查，實(shí)事求是，不弄虛作假。

三、依法妥善處理事故善后工作，不瞞報(bào)，不遲報(bào)，生產(chǎn)安全事故。

四、建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)重大安全事故，逐級(jí)追究責(zé)任。

第36頁(yè)共80頁(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)考核制度

一、新員工上崗前應(yīng)進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，學(xué)習(xí)時(shí)間15天。

二、本單位職工供暖期前需進(jìn)行一次安全教育培訓(xùn)，并建立考核檔案，達(dá)標(biāo)者方可上崗工作。

三、對(duì)新招聘特種作業(yè)人員必須具有國(guó)家特種作業(yè)操作資格證書方可錄用上崗。

四、本單位主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員定期到安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)，并取得合格證書方可上崗工作。

五、供暖時(shí)期，應(yīng)對(duì)所有員工進(jìn)行全面安全教育培訓(xùn)，以防事故發(fā)生。

六、定期組織職工進(jìn)行防火、防汛、防盜的實(shí)地演練工作，要求職工人人具備處理特殊事件的能力。

第37頁(yè)共80頁(yè)

職業(yè)衛(wèi)生管理制度

為了認(rèn)真貫徹《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》，預(yù)防、控制和消除職業(yè)病危害，防治職業(yè)病，保護(hù)公司職工的健康及其相關(guān)權(quán)益，改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，搞好職業(yè)衛(wèi)生工作，制定本職業(yè)衛(wèi)生管理制度：

一、各部門、各供熱站在公司領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、站長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，履行各自職責(zé)，做好職業(yè)病防治工作。

二、嚴(yán)格執(zhí)行職業(yè)病危害項(xiàng)目申報(bào)的規(guī)定。

三、依法履行向勞動(dòng)者職業(yè)病危害告知義務(wù)。與勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同時(shí)，將工作過(guò)程中可能產(chǎn)生的職業(yè)病危害因素及其后果、職業(yè)病防護(hù)措施和待遇如實(shí)告知?jiǎng)趧?dòng)者，并在勞動(dòng)合同中寫明。并以標(biāo)志、公告等形式提高職工對(duì)職業(yè)病危害的防范意識(shí)。

四、依法執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”審查制度，按照《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》的規(guī)定進(jìn)行職業(yè)病危害的預(yù)評(píng)價(jià)、審查認(rèn)可、職業(yè)病危害控制效果評(píng)價(jià)、驗(yàn)收認(rèn)可等程序。

五、對(duì)產(chǎn)生職業(yè)病危害的工作場(chǎng)所逐步采取技術(shù)改造、配備必要的防護(hù)設(shè)施、防護(hù)用品等，落實(shí)各項(xiàng)防護(hù)措施，積極改善勞動(dòng)條件。向勞動(dòng)者提供符合職業(yè)病防治要求的職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施和個(gè)人防護(hù)用品。

六、定期、不定期組織對(duì)各部門、各供熱站職業(yè)病防治措施落實(shí)情況的檢查，對(duì)查出的問題及時(shí)處理，或上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組處理，

第38頁(yè)共80頁(yè)落實(shí)部門按期解決。

七、依法組織對(duì)勞動(dòng)者進(jìn)行上崗前、在崗期間、離崗時(shí)的職業(yè)健康檢查，發(fā)現(xiàn)有與從事的職業(yè)有關(guān)的健康損害的勞動(dòng)者，及時(shí)調(diào)離原崗位，并妥善安置。依法組織本單位職業(yè)病患者的診療。

八、依法組織對(duì)勞動(dòng)者的職業(yè)衛(wèi)生教育與培訓(xùn)。

九、組織開展對(duì)本單位各作業(yè)場(chǎng)所的職業(yè)病危害因素日常監(jiān)測(cè)，建立好本單位的職業(yè)病危害因素監(jiān)測(cè)檔案，并妥善保存。

十、定期委托有資質(zhì)的職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)對(duì)作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行職業(yè)病危害檢測(cè)與評(píng)價(jià)，檢測(cè)與評(píng)價(jià)結(jié)果及時(shí)向衛(wèi)生行政部門報(bào)告，并向勞動(dòng)者公布。

十一、成立應(yīng)急救援分隊(duì)，落實(shí)職責(zé)，以利急需，嚴(yán)格執(zhí)行職業(yè)病危害事故報(bào)告制度。

第39頁(yè)共80頁(yè)

冬季供熱應(yīng)急預(yù)案

冬季采暖是居民正常生活和工作學(xué)習(xí)的基本保障條件，是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的重要因素。為了能夠及時(shí)有效應(yīng)對(duì)冬季供熱期間出現(xiàn)影響居民正常采暖和重點(diǎn)用戶正常用熱的緊急情況，確保居民正常采暖和社會(huì)穩(wěn)定的大局，結(jié)合本公司供熱實(shí)際情況，制定此預(yù)案。

一、建立冬季供熱應(yīng)急指揮系統(tǒng)

（一）建立冬季供熱應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)

1.冬季供熱應(yīng)急指揮部。遇有緊急情況時(shí)，負(fù)責(zé)重大事件和事故緊急處置的組織指揮工作；負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)急保障金的啟動(dòng)使用。

總指揮：經(jīng)理副總指揮：副總經(jīng)理成員單位：下屬各部門

指揮部下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在技術(shù)室，辦公室主任由技術(shù)室負(fù)責(zé)人擔(dān)任。

2.設(shè)立冬季供熱應(yīng)急指揮部，建立相應(yīng)指揮系統(tǒng)。遇有緊急情況時(shí)，負(fù)責(zé)對(duì)一般、重要、重大事件和小、一般、大事故和特大事故等緊急情況的緊急處置組織指揮工作。

二、緊急狀態(tài)及緊急情況分類和等級(jí)

（一）緊急狀態(tài)和緊急情況。進(jìn)入居民冬季采暖期間，即為冬季供熱緊急狀態(tài)。在此期間，出現(xiàn)的影響居民正常采暖的情況

第40頁(yè)共80頁(yè)為緊急情況。

緊急情況分為緊急事件、緊急事故和其它緊急情況，并按照影響程度劃分相應(yīng)等級(jí)。其中，供熱期間內(nèi)因非供熱系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施故障出現(xiàn)的停熱或供熱不達(dá)標(biāo)情況，或由此造成和可能造成社會(huì)重大影響的事件，稱為緊急事件；因供熱系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施故障出現(xiàn)的停熱或供熱不達(dá)標(biāo)情況，稱為緊急事故；因用于供熱的能源出現(xiàn)短缺及上述未含的其它原因影響正常供熱的情況，稱為其它緊急情況。

（二）緊急事件：分為一般事件、重要事件和重大事件1.一般事件：因供熱質(zhì)量或糾紛，個(gè)別人沖動(dòng)鬧事。

2.重要事件。供熱公司因被嚴(yán)重欠費(fèi)等原因，造成供熱質(zhì)量嚴(yán)重不達(dá)標(biāo)，甚至可能出現(xiàn)停熱或已短時(shí)間停熱的情況；因供熱質(zhì)量或糾紛，小區(qū)用戶聚眾鬧事事件。

3.重大事件。供熱公司因被嚴(yán)重欠費(fèi)或管理不善等原因，造成供熱質(zhì)量嚴(yán)重不達(dá)標(biāo)，出現(xiàn)停熱并達(dá)12小時(shí)以上并協(xié)調(diào)無(wú)果的；因供熱質(zhì)量或糾紛，小區(qū)用戶聚眾鬧事，可能出現(xiàn)或已出現(xiàn)集體上街或上訪行為的事件。

（三）緊急事故：分為小事故、一般事故、大事故和特大事故

小事故。設(shè)備或管道的零部件在運(yùn)行中突然損壞、造成局部設(shè)備（管道）運(yùn)行中斷但沒有影響鍋爐運(yùn)行或正常供熱，修復(fù)費(fèi)不足500元的事故。

第41頁(yè)共80頁(yè)一般事故。設(shè)備或管道的零部件在運(yùn)行中突然損壞，影響鍋爐停運(yùn)3小時(shí)以內(nèi)，沒有影響正常供熱。修復(fù)費(fèi)不足2000元的事故。

大事故。設(shè)備或管道的零部件在運(yùn)行中突然損壞，造成單臺(tái)鍋爐停運(yùn)1天或影響供熱4小時(shí)以上，修復(fù)費(fèi)在2000-50000元之間，沒有人員嚴(yán)重傷害的事故。

特大事故。設(shè)備數(shù)損壞嚴(yán)重，供熱處于癱瘓狀態(tài)，修復(fù)費(fèi)用在50000元以上，或造成至少1人重傷或死亡，或未到上述條件但性質(zhì)惡劣，影響極壞者。

（四）其它緊急情況。包括供熱用煤出現(xiàn)短缺的緊急情況。

三、緊急情況處置程序

（一）緊急情況處置程序1.一般事件處置程序

（1）接到各種信息渠道反映后，立即通知辦公室。（2）辦公室主任前往出事地點(diǎn)了解情況，協(xié)調(diào)矛盾，控制局面。

（3）事件處置后，辦公室將情況報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)并密切跟蹤關(guān)注該處情況。

2.重要事件處置程序

（1）接到各種信息渠道反映后，立即通知辦公室。（2）辦公室主任前往出事地點(diǎn)了解情況，協(xié)調(diào)矛盾，控制局

第42頁(yè)共80頁(yè)面。立即報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)，并根據(jù)具體情況和事態(tài)的發(fā)展，決定是否向供熱主管部門報(bào)告，是否通報(bào)相關(guān)部門。

（3）事件處置后，辦公室將情況報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)，并密切跟蹤關(guān)注該處情況。

（4）認(rèn)真分析事件發(fā)生原因，如因欠費(fèi)問題引起的，則按程序準(zhǔn)備材料，向財(cái)務(wù)科申請(qǐng)應(yīng)急資金，做好緊急救助準(zhǔn)備工作。

3.重大事件處置程序

（1）接到各種信息渠道反映后，立即通知辦公室。（2）辦公室接到信息后，立即報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)，辦公室主任及主管領(lǐng)導(dǎo)前往出事地點(diǎn)了解情況，協(xié)調(diào)矛盾，控制局面。根據(jù)具體情況和事態(tài)的發(fā)展，決定是否向冬季供熱應(yīng)急指揮部門報(bào)告。

（3）主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)分析認(rèn)為事件主要因欠費(fèi)引起，則啟動(dòng)重大事件應(yīng)急程序，向財(cái)務(wù)科申請(qǐng)應(yīng)急資金；如因供熱站存在嚴(yán)重管理問題，則除進(jìn)行臨時(shí)緊急救助外，可考慮對(duì)該供熱站采取臨時(shí)代管措施。

（4）對(duì)準(zhǔn)備采取臨時(shí)代管措施的供熱站，辦公室會(huì)同有關(guān)部門做好代管準(zhǔn)備工作。

（二）應(yīng)急事故處置程序1.事故報(bào)告程序

小事故：3天內(nèi)報(bào)到技術(shù)室，供熱站填寫《事故調(diào)查報(bào)告》。一般事故：1天內(nèi)報(bào)到技術(shù)室和分管經(jīng)理，供熱站填寫《事故

第43頁(yè)共80頁(yè)調(diào)查報(bào)告》。

大事故。立刻報(bào)告技術(shù)室、分管經(jīng)理、總經(jīng)理，供熱站協(xié)助調(diào)查人員進(jìn)行調(diào)查，供熱站填寫《事故調(diào)查報(bào)告》，并上報(bào)市供熱主管部門。

特大事故。立即通知技術(shù)室、分管經(jīng)理、總經(jīng)理，由公司將事故情況上報(bào)是市供熱主管部門及市主管領(lǐng)導(dǎo)。

2.事故的應(yīng)急措施

小事故。立即組織搶修人員和所需物資、工具進(jìn)行搶修；并在4小時(shí)內(nèi)搶修完畢，并通知技術(shù)室。

一般事故。責(zé)任科室立即組織和所需物資、工具進(jìn)行搶修；并在6小時(shí)內(nèi)搶修完畢，通知技術(shù)室和分管經(jīng)理。

大事故。責(zé)任科室立即組織人員和所需物資、工具進(jìn)行搶修并在8小時(shí)內(nèi)搶修完畢，并通知技術(shù)室、分管經(jīng)理、總經(jīng)理、市供熱主管部門。

特大事故。責(zé)任科室立即通知應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，立即組織搶救受傷人員，在確保人員安全和設(shè)備安全的情況下，組織搶險(xiǎn)人員和所需物資、工具進(jìn)行搶修，爭(zhēng)取最短時(shí)間恢復(fù)正常供熱，并通知技術(shù)室、分管經(jīng)理、總經(jīng)理；由公司將事故調(diào)查及處理情況上報(bào)市供熱主管部門及市主管領(lǐng)導(dǎo)。

3.事故處理程序。開展事故調(diào)查、分析事故原因，接受事故教訓(xùn)，杜絕事故發(fā)生。事故調(diào)查處理應(yīng)接受工會(huì)組織的監(jiān)督，在調(diào)查處理事故中，對(duì)玩忽職守、濫用職權(quán)、徇私舞弊、有意毀滅

第44頁(yè)共80頁(yè)證據(jù)及現(xiàn)場(chǎng)者，應(yīng)追究其行政責(zé)任，觸及刑律的，追究刑事責(zé)任。

小事故。由當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)分析事故原因，制定預(yù)防措施，填寫《事故調(diào)查報(bào)告》存檔。

一般事故。由當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)分析事故原因，制定預(yù)防措施，填寫《事故調(diào)查報(bào)告》存檔。

大事故。由當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)寫出事故經(jīng)過(guò)，開會(huì)分析原因，制定預(yù)防措施，填寫《事故調(diào)查報(bào)告》報(bào)總經(jīng)理簽署意見，存檔并上報(bào)市供熱主管部門。

特大事故。由事故發(fā)生的當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)寫出事故經(jīng)過(guò)，開會(huì)分析原因，制定預(yù)防措施，總經(jīng)理簽署意見，存檔；并由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組將事故原因分析、預(yù)防措施上報(bào)供熱主管部門及主管領(lǐng)導(dǎo)。

（三）其它緊急情況的處置程序。

1.供熱用煤短缺的緊急處置。定期了解本單位的儲(chǔ)煤情況，一旦出現(xiàn)用煤緊張的情況，及時(shí)通知煤炭公司協(xié)調(diào)煤炭運(yùn)輸，如存在特殊情況，將具體情況上報(bào)供熱主管部門，請(qǐng)求給予協(xié)調(diào)解決。

2.停水、電的緊急處置。及時(shí)通知供電局及自來(lái)水公司組織協(xié)調(diào)好供水、供電工作，如存在特殊情況，將具體情況上報(bào)供熱主管部門，請(qǐng)求給予協(xié)調(diào)解決。

四、可啟動(dòng)的應(yīng)急機(jī)制

（一）部門聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)機(jī)制。部門聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)機(jī)制是在供熱特殊情況下，依靠各有關(guān)部門的力量對(duì)應(yīng)急事故和事件聯(lián)合進(jìn)行協(xié)調(diào)

第45頁(yè)共80頁(yè)的一種方式。供熱期間出現(xiàn)的一般應(yīng)急事故和事件可啟動(dòng)各單位聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)機(jī)制；供熱期間出現(xiàn)的重要應(yīng)急事故和事件可啟動(dòng)各單位聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)機(jī)制；供熱期間出現(xiàn)的重大應(yīng)急事故和事件啟動(dòng)縣級(jí)聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)機(jī)制。

（二）信息快速反映機(jī)制。信息快速反映機(jī)制是在供熱值班信息系統(tǒng)和組織網(wǎng)絡(luò)的支持下，對(duì)應(yīng)急事故和事件的信息及時(shí)處理的一種快速的反應(yīng)。對(duì)各種突發(fā)事故和事件必須在15分鐘內(nèi)按信息傳遞程序完成傳遞，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和崗位人員必須做出快速反應(yīng)。

（三）供熱動(dòng)態(tài)預(yù)警機(jī)制。供熱動(dòng)態(tài)預(yù)警機(jī)制是對(duì)可能出現(xiàn)的寒冷天氣、不穩(wěn)定因素等提前告知的一種警示，辦公室要與各供熱站保持聯(lián)絡(luò)暢通，做到全面掌握全公司供熱動(dòng)態(tài)，上情下達(dá)；辦公室要與各供熱站及鍋爐房有關(guān)控制調(diào)度部門保持聯(lián)絡(luò)暢通，隨時(shí)了解掌握末端用戶的供暖情況和動(dòng)態(tài)。

（四）事故搶修搶險(xiǎn)機(jī)制。事故搶修搶險(xiǎn)機(jī)制是對(duì)出現(xiàn)的各種供熱應(yīng)急事故進(jìn)行快速排查、處理和恢復(fù)供暖的一種能力。制訂事故應(yīng)急處置預(yù)案和搶修搶險(xiǎn)預(yù)案，建立搶修搶險(xiǎn)隊(duì)伍，具備事故自救的能力。

（五）供熱質(zhì)量評(píng)測(cè)機(jī)制。供熱質(zhì)量評(píng)測(cè)機(jī)制是對(duì)供熱質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)的一種重要方式，是對(duì)供熱質(zhì)量糾紛進(jìn)行評(píng)判的重要依據(jù)，是供暖單位加強(qiáng)供熱調(diào)節(jié)，提高供熱質(zhì)量的手段。要高度重視，明確并規(guī)范測(cè)溫的頻率、時(shí)間、測(cè)點(diǎn)、數(shù)量、方法以及原始紀(jì)錄、統(tǒng)計(jì)工作。要按規(guī)范要求，組織檢查力量和測(cè)溫隊(duì)伍，對(duì)

第46頁(yè)共80頁(yè)鍋爐房供熱情況和用戶采暖情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)不熱問題及時(shí)處理。對(duì)用戶的供熱質(zhì)量投訴，要進(jìn)行實(shí)測(cè)并記錄在案；對(duì)涉及經(jīng)濟(jì)賠償?shù)墓豳|(zhì)量投訴，必須有法律認(rèn)可的第三方見證和有三方簽字的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)記錄。

（六）應(yīng)急臨時(shí)代管機(jī)制。應(yīng)急臨時(shí)代管機(jī)制是冬季供暖期間，供熱站出現(xiàn)的重大事件或事故，給社會(huì)造成惡劣影響，而對(duì)供熱站所采取的臨時(shí)接管的應(yīng)急措施。

（七）應(yīng)急物資保障機(jī)制。應(yīng)急物資保障機(jī)制是為應(yīng)急事故搶修搶險(xiǎn)任務(wù)提供物資準(zhǔn)備的重要保證。要根據(jù)設(shè)備狀況，備齊物品備件；要備齊搶修搶險(xiǎn)物資和機(jī)械設(shè)備，隨時(shí)應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的事故情況。

第47頁(yè)共80頁(yè)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲和責(zé)任追究制度

第一條獎(jiǎng)勵(lì)：

凡具有下列情況之一者，按其功績(jī)大小，分別給予表?yè)P(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì)：

1、對(duì)于安全技術(shù)規(guī)程執(zhí)行得好，安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)有顯著成績(jī)的部門、班組和個(gè)人；

2、由于認(rèn)真檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大事故隱患、采取有效措施、積極參與搶險(xiǎn)救災(zāi)，避免重大火災(zāi)、爆炸、人身傷亡、裝置停產(chǎn)、主要設(shè)備損壞以及有其它顯著成績(jī)者；

3、為保證安全生產(chǎn)，積極提出合理化建議，經(jīng)有關(guān)部門審查，確有很大價(jià)值，列為安全技術(shù)措施項(xiàng)目，實(shí)施后，經(jīng)實(shí)踐考核有效者；

4、對(duì)改善勞動(dòng)條件，消除塵、毒和噪音危害，預(yù)防職業(yè)病發(fā)生，對(duì)環(huán)境保護(hù)貢獻(xiàn)較大的技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目的主要成員；

5、在發(fā)生重大火災(zāi)、爆炸事故中，臨危不懼，奮勇?lián)尵取⒈Ｗo(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人身安全，避免事故擴(kuò)大，措施得力，成績(jī)突出者；

6、及時(shí)制止違章和誤操作并轉(zhuǎn)危為安者；

7、舉報(bào)事故經(jīng)確認(rèn)屬實(shí)者；

8、在安全專項(xiàng)活動(dòng)及安全宣傳教育中成績(jī)顯著的部門或個(gè)人。第二條處罰：

第48頁(yè)共80頁(yè)違反《安全生產(chǎn)管理制度》和《安全操作規(guī)程》的部門、個(gè)人，公司嚴(yán)格追究其違章違紀(jì)和造成事故的責(zé)任。

1、各種違章違紀(jì)的處罰：

（1）凡不按公司規(guī)定辦理各種作業(yè)證，視情節(jié)罰進(jìn)行作業(yè)的部門或個(gè)人50-200元／次，各種作業(yè)證涂改、代簽、越級(jí)審批無(wú)效；

（2）違反用火、用電和設(shè)備檢修規(guī)定的視情節(jié)罰，20-50元／人、次；

（3）違反勞動(dòng)保護(hù)用品管理制度，不按規(guī)定著裝，扣罰30元／人、次；

（4）凡不按規(guī)定持證上崗者，罰款50元／人、次；

（5）凡由于生產(chǎn)、基建或檢修需臨時(shí)破壞的安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施等，完工后未修復(fù)的責(zé)令修復(fù)并扣罰施工單位50-500元／處；

（6）損壞各種安全防護(hù)設(shè)施，防、滅火器材、安全標(biāo)志的，賠償經(jīng)濟(jì)損失的50～loo％；

（7）不按規(guī)定時(shí)間、內(nèi)容對(duì)新工人進(jìn)行入廠、調(diào)崗、復(fù)工教育的，扣罰責(zé)任單位100元/人、次；

（8）各類事故隱患不按按期完成的，扣罰50-500元/項(xiàng)；（9）發(fā)生各類事故隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或拖延不報(bào)的，扣罰責(zé)任部門100元／次；

（10）各種作業(yè)證等未經(jīng)監(jiān)護(hù)人、安全負(fù)責(zé)人本人簽字的視為無(wú)效，扣罰責(zé)任部門20元／次；

第49頁(yè)共80頁(yè)（11）凡因設(shè)計(jì)、安裝、檢修、采購(gòu)質(zhì)量不符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，造成停機(jī)、停產(chǎn)的，根據(jù)相關(guān)情節(jié)對(duì)責(zé)任部門或責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)處罰；

（12）其它各種違章，視情節(jié)扣罰20-30元／人、次；（13）進(jìn)入塵、毒、噪聲等具有職業(yè)危害的工作場(chǎng)所，未按規(guī)定佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品者，經(jīng)說(shuō)服教育屢教不改者扣罰20元／人。

2、各類事故責(zé)任者的處罰：

（1）事故直接經(jīng)濟(jì)損失在3ooo元以下的責(zé)任者，給予通報(bào)批評(píng)，賠償事故直接經(jīng)濟(jì)損失的30％，并扣罰事故責(zé)任部門直接經(jīng)濟(jì)損失的20％；

（2）事故直接經(jīng)濟(jì)損失在3ooo元（含3ooo元）以上10000元以下的責(zé)任者，給予記過(guò)以下處分，賠償事故直接經(jīng)濟(jì)損失的30-20％，并扣罰事故責(zé)任部門直接經(jīng)濟(jì)損失的20-30％；

（3）事故直接經(jīng)濟(jì)損失在10000元（含10ooo元）以上30000元以下的責(zé)任者，給予記大過(guò)以下處分，賠償事故直接經(jīng)濟(jì)損失的20—15％，并扣罰事故責(zé)任部門直接經(jīng)濟(jì)損失的15-20％；

（4）事故直接經(jīng)濟(jì)損失在30000元（含30ooo元）以上50000元以下的責(zé)任者，給予記大過(guò)以下處分，賠償事故直接經(jīng)濟(jì)損失的15—10％，并扣罰事故責(zé)任部門直接經(jīng)濟(jì)損失的10－15％；

（5）事故直接經(jīng)濟(jì)損失在50000元（含50ooo元）以上的責(zé)任者依據(jù)有關(guān)規(guī)定處理；

（6）由于個(gè)人責(zé)任造成輕傷事故的，對(duì)事故責(zé)任者罰款100元／人、次，對(duì)責(zé)任單位扣罰10-15元/人。

第50頁(yè)共80頁(yè)

第五篇：公司安全生產(chǎn)管理辦法甘肅鑫源地拓礦業(yè)有限責(zé)任公司

礦業(yè)公司安全生產(chǎn)工作管理辦法

第一章總則

第一條為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》，加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，防止和減少安全事故，保障職工的安全健康，保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)免受損失，促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利進(jìn)行。根據(jù)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和企業(yè)實(shí)際情況，特制定本辦法。

第二條

本辦法適用于公司所屬各部門和項(xiàng)目部。

第三條

安全生產(chǎn)管理必須堅(jiān)持“安全第

一、預(yù)防為主”的方針。第四條

各項(xiàng)目部及部門必須遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和院安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，建立健全單位內(nèi)部安全生產(chǎn)責(zé)任制度，完善安全生產(chǎn)條件，確保安全生產(chǎn)。

第五條

隨著改革的不斷深入和發(fā)展，經(jīng)營(yíng)機(jī)制發(fā)生重大轉(zhuǎn)變，安全生產(chǎn)工作要全面貫穿到全公司各個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域和生產(chǎn)環(huán)節(jié)，重點(diǎn)抓好地質(zhì)勘查、汽車運(yùn)輸?shù)鹊陌踩芾怼?/p>

第六條

實(shí)行安全責(zé)任目標(biāo)管理，年度安全生產(chǎn)責(zé)任總目標(biāo)是。表內(nèi)外因工責(zé)任死亡事故為零；表內(nèi)外因工責(zé)任重傷事故為零；我方負(fù)同等責(zé)任以上的重大道路交通事故為零；重大火災(zāi)事故為零。

第七條

實(shí)行安全生產(chǎn)“一票否決”制和安全事故“行政責(zé)任追究”制度。凡發(fā)生重傷、重傷以上事故的單位、單位責(zé)任人和負(fù)有事故責(zé)任的人員，一年內(nèi)不得評(píng)比先進(jìn)、獎(jiǎng)勵(lì)；不得授予有關(guān)榮譽(yù)稱號(hào)。

第八條

公司安全生產(chǎn)主管部門對(duì)全公司安全生產(chǎn)工作實(shí)施統(tǒng)一監(jiān)督、檢查。

第二章組織機(jī)構(gòu)，職責(zé)范圍

第九條

總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)本單位的安全、管理工作負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對(duì)生產(chǎn)和安全工作統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一檢查、

管理制度匯編

1

甘肅鑫源地拓礦業(yè)有限責(zé)任公司

統(tǒng)一評(píng)比。其他領(lǐng)導(dǎo)成員在各自的工作范圍內(nèi)，對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

第十條

公司成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理任主任，負(fù)責(zé)全公司的安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督。安委會(huì)負(fù)責(zé)公司日常安全生產(chǎn)事宜。各項(xiàng)目部建立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，由第一負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)本單位的安全管理工作。并配置專（兼）職安全員，負(fù)責(zé)處理本單位的安全生產(chǎn)日常性工作。

第十一條

公司安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)，在公司第一責(zé)任人領(lǐng)導(dǎo)下組織實(shí)施。

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行和宣傳國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、積極落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，制定公司年度安全生產(chǎn)計(jì)劃。

2.制定或修訂公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，審批各項(xiàng)目部安全生產(chǎn)制度。指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督公司所屬各單位安全生產(chǎn)工作，開展職工安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。

3.負(fù)責(zé)組織定期不定期公司安全生產(chǎn)大檢查，查不安全因素、查事故隱患、堵塞漏洞。對(duì)查出的問題以書面形式通知基層單位，限期改正。

4.督促各單位搞好各自工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)、工業(yè)衛(wèi)生和女工保護(hù)工作，努力改善職工勞動(dòng)條件，防止傷亡事故和職業(yè)病發(fā)生。

5.按“四不放過(guò)”原則，負(fù)責(zé)事故的調(diào)查分析，統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。

6.對(duì)重大事故及時(shí)上報(bào)，定期向上級(jí)安全部門呈報(bào)安全報(bào)表。

7.定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議，研究安全生產(chǎn)工作中的新情況，分析傷亡事故規(guī)律，制定預(yù)防事故措施，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

第十二條

公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)由項(xiàng)目部專（兼）職安全員在第一責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下組織實(shí)施。

1.根據(jù)院安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，制定本單位各崗位安全操作規(guī)程、崗位安全責(zé)任制。

管理制度匯編

2

甘肅鑫源地拓礦業(yè)有限責(zé)任公司

2.組織全體人員參加院開展的各項(xiàng)安全活動(dòng)，定期開展安全教育和培訓(xùn)，做到人人講安全，時(shí)時(shí)抓安全，事事有安全，處處要安全。

3.定期開展安全自查自糾活動(dòng)，自檢結(jié)果隨時(shí)向公司安委會(huì)報(bào)告。

4.積極參與院安全檢查組對(duì)本單位的安全檢查，對(duì)檢查出的問題及時(shí)組織整改。

第三章基本制度

第十三條

安全教育，培訓(xùn)制度

1.各部門負(fù)責(zé)人必須高度重視安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，保證職工熟悉安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章制度和操作規(guī)程，具備必要的安全知識(shí)，掌握本崗位安全操作技能。

2.對(duì)新從業(yè)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。教育培訓(xùn)時(shí)間不得少于24學(xué)時(shí)。雇用民工、臨時(shí)工，必經(jīng)堅(jiān)持“誰(shuí)雇用、誰(shuí)培訓(xùn)、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。

3.對(duì)從事爆破、電氣、焊接、機(jī)動(dòng)車駕駛、鍋爐等特種作業(yè)人員，必須經(jīng)過(guò)專門的安全技術(shù)培訓(xùn)，取得特種作業(yè)操作證書，才能上崗作業(yè)。

4.新技術(shù)、新方法、新儀器的推廣，操作人員進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)后，才可上崗。

5.各部門負(fù)責(zé)人要根據(jù)各個(gè)時(shí)期的生產(chǎn)任務(wù)和季節(jié)特點(diǎn)，堅(jiān)持對(duì)職工開展經(jīng)常性的安全教育。

第十四條

安全責(zé)任制

1.實(shí)行安全生產(chǎn)層層有人抓，下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)制。各單位安全生產(chǎn)第一責(zé)人必須認(rèn)真履行職責(zé)。院和公司簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。公司與項(xiàng)目部簽訂責(zé)任書。

2.安全責(zé)任書要明確雙方責(zé)任和義務(wù)，明確雙方所承擔(dān)的責(zé)任，明確獎(jiǎng)勵(lì)和處罰辦法。

管理制度匯編

3

甘肅鑫源地拓礦業(yè)有限責(zé)任公司

3.凡受聘于外單位或自己從事其它職業(yè)的職工，發(fā)生安全事故和責(zé)任，均由職工個(gè)人或聘用單位負(fù)責(zé)，公司不承擔(dān)任何責(zé)任。

4.雇用民工、臨時(shí)工、單位必須和民工、臨時(shí)工簽訂安全責(zé)任合同書。

第十五條安全活動(dòng)制度

1.堅(jiān)持搞好國(guó)家規(guī)定的每年一度的“安全生產(chǎn)日”“百日安全無(wú)事故”和“安康杯”知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，廣泛宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全知識(shí)?；顒?dòng)形式要多種多樣，豐富多彩。

2.公司及項(xiàng)目部安全活動(dòng)要有記錄，內(nèi)容要詳實(shí)（日期、參加人數(shù)、內(nèi)容、決議事項(xiàng)、落實(shí)情況），到會(huì)人員必須親自簽到。

第十六條

安全檢查制度

1.各部門及項(xiàng)目部安全檢查要形成制度化，每月