人力資源工作感悟和體會(大全四篇)

第頁共頁人力資工作感悟和體會(大全四篇)人力資工作感悟和體會篇一人力資部在人員招聘時能嚴(yán)格按公司用人總需務(wù)施行招聘，根據(jù)公司各部門實(shí)際用工情了況把好招聘關(guān)，確保用工質(zhì)量，在招聘人員困難的情況下，通過各種招聘渠道施行招聘，錄用合適公司開展的人員，保障公司的正常運(yùn)作。全年截至20xx年12月31日全廠總?cè)藬?shù)為178人〔含uv部〕。其中直接消費(fèi)人員110人，占全廠總?cè)藬?shù)的62%。非直接消費(fèi)人員68人〔含：辦公室、后勤、品質(zhì)部、工模部〕，占全廠總?cè)藬?shù)的38%。員工的培訓(xùn)分為新入職人員培訓(xùn)，iso培訓(xùn)，6s培訓(xùn)，平安培訓(xùn)等，20xx年人力資部能按公司培訓(xùn)管理要求組織員工培訓(xùn)。員工入職后職即會進(jìn)展廠規(guī)廠紀(jì)、6s、平安知識培訓(xùn)，使新進(jìn)人員能盡快理解公司的制度，融入公司。為進(jìn)步品質(zhì)管控程度，建立品質(zhì)管理體系，公司聘請了iso專業(yè)老師對全廠組長級以上人員進(jìn)展了iso知識的系統(tǒng)培訓(xùn)指導(dǎo)，并于7月順利通過iso9001：20xx認(rèn)證。8月組織全廠人員進(jìn)展了消防知識培訓(xùn)，進(jìn)步了全體人員的消防意識，進(jìn)展了現(xiàn)場滅火演練，使員工掌握消防知識，進(jìn)一步進(jìn)步了員工的消防急救才能。6s管理是公司自20xx年開場推行以來，經(jīng)過近兩年的運(yùn)作，全廠6s管理制度已深化人心。人力資部在原來根底上對檢查制度進(jìn)展了改良，一改正去由人力資部單一部門檢查評比決定名次施行獎懲，變?yōu)橛扇珡S各部門派人員參與評比的形式，進(jìn)步了各部門主動參與性與積極性，更好地表達(dá)了公平、公正的原那么。20xx年6s管理較好的部門是沖壓部，進(jìn)步最快的部門是壓鑄部。勞動紀(jì)律的監(jiān)視與執(zhí)行是人力資部的重要工作，一年來，人力資部能始終按公司規(guī)章制度對全廠人員勞動紀(jì)律情況進(jìn)展監(jiān)視檢查，對違背規(guī)定的員工嚴(yán)格按制度進(jìn)展處分，決不姑息，在制度面前人人平等，做到制度的剛性執(zhí)行。人力資部在處分員工的同時還對犯錯誤的員工進(jìn)展了思想教育工作，使員工能認(rèn)識錯誤，糾正錯誤，然后少犯錯誤或不犯錯誤，真正起到懲前毖后的目的。后勤管理是人力資部日常管理工作的一項(xiàng)，后勤工作主要包括衛(wèi)生管理、水電管理及飯?zhí)霉芾?。人力資部在施行管理的過程中始終堅(jiān)持將平安放在首位，本著為公司各部門提供良好的保障為前提，注重節(jié)約，開節(jié)流，確保質(zhì)量，全年無衛(wèi)惹事故及水電事故的發(fā)生，保障了全廠各項(xiàng)工作順利進(jìn)展。1、各部門沒有及時對新入職員工進(jìn)展上崗前培訓(xùn)。2、勞動紀(jì)律監(jiān)查有時緊時松現(xiàn)象。3、6s檢查小組成員的專業(yè)檢查程度有待進(jìn)步。4、保安管理不嚴(yán)，出現(xiàn)一起保安公司保安員監(jiān)守自盜事故，給公司造成了一定的經(jīng)濟(jì)損失。針對20xx年人力資部的工作情況，結(jié)合公司的開展需要，20xx年，人力資部的工作重點(diǎn)將從以下幾個方面著手工作：1、繼續(xù)完善公司制度建立。特別是在日常行政管理和勞動人事管理方面加大制度建立的力度。修訂和完善獎懲規(guī)定、鼓勵機(jī)制等制度。2、加強(qiáng)培訓(xùn)力度，建立培訓(xùn)機(jī)制。企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部人員的綜合素質(zhì)普遍有待進(jìn)步，尤其是基層管理人員，需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)方案，使培訓(xùn)工作能起到實(shí)在的效果。3、協(xié)助各部門工作，加強(qiáng)與員工溝通，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，營造良好的工作環(huán)境。4、加強(qiáng)勞動紀(jì)律監(jiān)查力度，堅(jiān)持勞動紀(jì)律的剛性執(zhí)行，防止時緊時松的現(xiàn)象。5、利用網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部郵箱，進(jìn)步公司辦公效率程度，逐步向無紙化辦公目的邁進(jìn)。6、組織員工活動，加強(qiáng)企業(yè)文化建立工作，讓員工對企業(yè)有良好的認(rèn)同感和歸屬感。人力資部在20xx年的工作中雖獲得了一定成績，但還要努力工作、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、積極配合各部門工作，盡最大的努力使公司的整體形象、工作程度上升到一個新的臺階。人力資工作感悟和體會篇二20xx已經(jīng)悄然過去，上一階段的工作也根本告一段落。本學(xué)期我擔(dān)任的是人力資部主管，從干事到主管的角色轉(zhuǎn)變，讓我調(diào)整了自己，學(xué)著承當(dāng)與以往不同的責(zé)任。除了常規(guī)的部門職能工作外，這學(xué)期對于一些創(chuàng)新的工作想法也有所嘗試，現(xiàn)將20xx下半年的工作總結(jié)如下：我們部門是整個社聯(lián)招新的主要的負(fù)責(zé)部門，這段時間確實(shí)很累，擺攤，掃樓，一堆一堆的事，讓人快垮了。但是新成員的到來，注入新穎血液，從前期的宣傳到后期面試的環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)，經(jīng)過一段時間的層層選拔，我們挑選出23個新成員進(jìn)入人力〔雖然有局部成員中途退出〕，與4個部長和7位主管一起組成了溫暖的人力一家。這讓一切的辛苦都值得，也正是一起努力過，一個部門才可以成為家。新招進(jìn)來的一群干事很積極很活潑，可以很快的和主管和部長一起融入工作，對于分派的任務(wù)都可以認(rèn)真地對待，每個人都為部門的開展付出了努力。忘不了全員大會上搞怪的你們，你們展示了新一級人力的活力。但是同時也有一定的缺陷，就是紀(jì)律散漫，缺乏組織意識，這個在后來得到了一定的改正。而我對于招新最大的感受就是整個部門變熱鬧了，因?yàn)橛辛艘蝗盒卵旱娜谌?，我對這個部門的感情更深了。招新工作完成以后，“專業(yè)打造，社團(tuán)精英”hr系列培訓(xùn)活動是我們部門的一個重量級活動。不同主題培訓(xùn)的開展，可以幫助社團(tuán)新成員盡快融入組織，深化理解社聯(lián)制度文化，獲得宣傳推廣技能，學(xué)習(xí)公關(guān)禮儀知識。正如例會上反映的一樣，個人感覺現(xiàn)場氣氛非常沉悶，培訓(xùn)時并沒有可以把現(xiàn)場聽眾的積極性給調(diào)配起來，使得這次培訓(xùn)并沒能發(fā)揮到預(yù)計(jì)的效果，其中原因有以下幾點(diǎn)：1去參與培訓(xùn)的人并不是為了學(xué)技術(shù)而來很多人都是把來培訓(xùn)當(dāng)成一種任務(wù)來對待，甚至有些人事先并不清楚自己來聽的內(nèi)容。聽眾沒有主動性，那么就算講解的人講得再好也沒有用；人力資工作心得體會人力資工作感悟和體會篇三我想我的工作體會是我從事的是政策性比擬強(qiáng)的工作，面對的是“是就是‘是’”“不是就是‘不是’”的問題，不存在模棱兩可的答復(fù)，針對詳細(xì)問題，一旦形成決定，不是面對這一類人可以這樣，面對那一類人可以“不是這樣”，更不可以帶著私心雜念，感情用事，所以人事部門工作應(yīng)該是一種原那么性較強(qiáng)，有著黨性作保證的很嚴(yán)肅的工作。在以往的工作中我也確實(shí)做到了這樣，也具備了對黨的忠誠和對人的負(fù)責(zé)精神。學(xué)校人事所處的工作位置是聯(lián)絡(luò)上級主管部門的工作較多，與本校老師聯(lián)絡(luò)的反而比擬少，許多事情是向上級主管部門拿出我校的各項(xiàng)管理數(shù)據(jù)，包括資金管理，人員管理，工作管理及學(xué)校開展管理等等，所以大量的時間是一個人埋頭苦干，而不會被人發(fā)現(xiàn)，更不會被人理解我從事的工作的`辛苦，也無法理解我所做的工作的重要性。1、為了查閱資料方便，今年暑假我化了大力氣將本校老師的所有有關(guān)人事資料整理成一本材料，作為我的工作資料，今后許多工程需要查閱時，我可以在最快的時間當(dāng)中為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)提供資料。許多老師想理解自己的某些情況，我一查就知道了，老師們看了我的這本資料，感慨的說：要整理出這本東西，那是一項(xiàng)很大的工程吧?是啊，我為了整理出這本東西，不知道設(shè)計(jì)了多少方案，做了廢，廢了再做，最終化了將近20天時間才完成了這項(xiàng)大工程。2、加工資今年共進(jìn)展了三次，二次是工資調(diào)整，一次是在暑期里、一次是在元旦?？崾顕?yán)寒，別人在空調(diào)中與親人團(tuán)聚在一起享受天倫之樂之時，我冒著烈日，冒著寒風(fēng)，到學(xué)校為老師們的工資待遇的進(jìn)步工作著，暑期里我燒到38、8度，由于時間緊迫，不能停下來，只能邊吃藥，邊干活，元旦之時，天冷的要命，為了及時完成工作，我感冒咳嗽到晚上經(jīng)常坐起來胸口受不了，但我不能停下來，因?yàn)闀r間緊迫。馬上就要放寒假了，老師們都在完成了一個學(xué)期的辛勤工作等待著一個美妙假日、浩大節(jié)日之時，我卻在為老師們的第三次加工資，兩年一次晉升工資檔次和年終一次性獎金發(fā)放即所謂的第十三個月工資努力著，加工資對老師來說是一種喜事，對我來說是喜事，更是苦不堪言之事。當(dāng)然這是我的工作，不管多么辛苦我都會一絲不茍的去完成工作，我一直是這樣要求自己，我不可能是最好的，但我會為每一的“更好”而努力。老師是人類靈魂的工程師，要塑人類的靈魂，首先要有一臺能塑人類靈魂的好機(jī)器，怎樣才算是一臺好機(jī)器呢?我認(rèn)為這臺機(jī)器應(yīng)該具有無論外界條件多么的惡劣，無論別人想怎樣的損壞你，你都可以抱著一種寬廣的胸懷接納，同時感化他，我想我已經(jīng)做到了這一點(diǎn)。我是一名老師，應(yīng)該是學(xué)生的典范，我又是一位中層干部還應(yīng)該是普通老師的典范。為此我處處嚴(yán)格要求自己，做到上課絕不遲到早退，不備課不進(jìn)教室，不帶胸卡不站在學(xué)生面前。穿著打扮樸實(shí)大方，既不華眾取寵，也不怪模怪樣。讓學(xué)生服我而不威我，敬我而不遠(yuǎn)我。讓同事和我相處，既隨和又放心。關(guān)心同事的生活，積極幫助有困難的同事，敞開胸懷，包容同事的誤解、容忍同事的不講道理的言行，減少與同事產(chǎn)生的誤解，有時靜不下心來之時，我也會感到很痛苦，為什么別人可以誤解我，我要怕傷害別人呢?但仔細(xì)一想我畢竟是一位中層干部，為了學(xué)校的穩(wěn)定為了管理者的方便我應(yīng)該配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)盡可能的減少與同事，尤其是對中層干部有著“心理嫉