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第頁共頁手術(shù)室護(hù)士長演講稿三分鐘(模板6篇)演講稿也叫演講詞,它是在較為隆重的儀式上和某些公眾場(chǎng)合發(fā)表的講話文稿。我們想要好好寫一篇演講稿,可是卻無從下手嗎?以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚卵葜v稿模板,希望可以幫助到大家,我們一起來看一看吧。手術(shù)室護(hù)士長演講稿三分鐘篇一下午好!首先,感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次公平競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)機(jī).我也衷心希望能為我的醫(yī)院增添一份色彩,同時(shí)一展自己的理想和抱負(fù).我,**歲,放療科病室主管護(hù)師,中共預(yù)備黨員,大學(xué)本科畢業(yè),學(xué)士學(xué)位,畢業(yè)于中南大學(xué)湘雅醫(yī)學(xué)院,20xx年9月,就讀于中南大學(xué)護(hù)理學(xué)院護(hù)理研究生課程班.曾先后發(fā)表論文3篇,已在省級(jí),國家級(jí)專業(yè)雜志中登載.我性格開朗,隨和,上進(jìn)心強(qiáng),我的愛好是讀書,交友,參加集體活動(dòng),也喜歡計(jì)算機(jī),xx年6月,18歲的我懷著現(xiàn)代南丁格爾的夢(mèng)想,由學(xué)校分配來到本院,至今20xx年,在這期間我從未連續(xù)過業(yè)余學(xué)習(xí),從一個(gè)中專生學(xué)到了護(hù)理研究生,在臨床中我用理論指導(dǎo)理論,再用理論來檢驗(yàn)理論,從中我找到了學(xué)習(xí)的樂趣,也進(jìn)步了我的效勞理念和對(duì)專業(yè)的興趣.20xx年來,我一直效勞于臨床一線,先后從事中醫(yī)科,內(nèi)科,放療科護(hù)理工作,能掌握各科護(hù)理常規(guī)和護(hù)理技術(shù)操作,學(xué)會(huì)了各科的特色治療和護(hù)理,例如針灸足三里治療化療后惡心嘔吐,按摩足三里緩解半梗阻引起的腹痛,用代溫灸膏敷貼足三里,合谷,內(nèi)關(guān)治療肺癌放療后引起的惡心,用中成藥研末調(diào)麻油治療化療外滲引起的皮膚及皮下組織潰爛等等在工作中我認(rèn)真負(fù)責(zé),不斤斤計(jì)較個(gè)人得失,效勞態(tài)度優(yōu)良,團(tuán)結(jié)協(xié)作精神強(qiáng),曾擔(dān)任主班,負(fù)責(zé)護(hù)士工作,作為護(hù)士長的得力助手,協(xié)助病房管理,為科室的工作出謀劃策,參與疑難,重癥患者監(jiān)護(hù),主管實(shí)習(xí)生帶教,在此同時(shí),也培養(yǎng)了自己協(xié)調(diào)才能,人際溝通才能,能保持和維護(hù)醫(yī)護(hù),護(hù)護(hù),護(hù)患之間的良好關(guān)系.20xx年曾參與護(hù)理部主編的護(hù)患溝通技巧一書的章節(jié)編寫工作.20xx年,我來到放療科11病室,在這里我學(xué)到了放療科護(hù)理常規(guī)及放療相關(guān)知識(shí),開闊了自己的視野,同時(shí)也感受到我的病人在這里除了病痛的折磨還忍受著另類的苦——放療副作用和并發(fā)癥.例如鼻咽癌患者就經(jīng)常疲憊對(duì)我說:"哎,不想治療了,太痛苦了!",我一次又一次的鼓勵(lì)他們:"這是鼻咽癌最好的治療方法,你要堅(jiān)持!別放棄希望!",我的心經(jīng)常被他們牽動(dòng),為病人減輕痛苦是護(hù)士的職責(zé),我思索著,嘗試著為他們做點(diǎn)什么……33床李老向我訴苦:"口干啊!晚上要起來幾次喝水!",我嘗試晚上用生理鹽水覆蓋其口鼻,幾天后,老人對(duì)我說:"好!好!還有化痰的作用!"為此,他特意寫下了一封感謝信.就這樣,在放療科臨床護(hù)理中,我一點(diǎn)一滴的積累經(jīng)歷,我希望能盡我的力量更好的為病友效勞,我一直牢記:減輕痛苦,促進(jìn)康復(fù)是護(hù)士的職責(zé).我愛自己的職業(yè),以病人的笑為笑,以病人的苦為苦,在奉獻(xiàn)中找到自我和人生的價(jià)值.今年6月,____恫嚇著人類,北京等地告急,醫(yī)務(wù)人員成批倒下,我懷著愛國之心,積極報(bào)名參戰(zhàn),服從上級(jí)安排,成為湖南省地方支援北京第一梯隊(duì)隊(duì)員,____最終狼狽的走了,為防其卷土重來,10月1日開場(chǎng)打起預(yù)防戰(zhàn),我又成為醫(yī)院第一批預(yù)備隊(duì)隊(duì)員.一份耕耘,一份收獲我的工作得到了病友,陪人,領(lǐng)導(dǎo),同事以及實(shí)習(xí)同學(xué)的贊賞和認(rèn)可.20xx年,20xx年被評(píng)為優(yōu)秀護(hù)士,20xx年被評(píng)為優(yōu)秀帶教教師,xx年,xx年被評(píng)為院先進(jìn)工作者,20xx年,xx年被評(píng)為工會(huì)積極分子,xx年上交退回紅包200元,收到感謝信無數(shù),在院訊中屢次表揚(yáng).榮譽(yù)屬于過去,將來正在創(chuàng)始,我深深地感到機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存.參加這次竟聘,我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,在改革競(jìng)爭(zhēng)中完善自我.護(hù)士長的工作看似平凡,但卻重要.主要表達(dá)在以下幾方面:1作為醫(yī)院護(hù)理管理層基層的管理者,要服從護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo).又要承當(dāng)病房管理和護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控工作,指導(dǎo)并帶著下屬護(hù)理人員共同完成護(hù)理任務(wù).2作為信息管理者,承上啟下,既要正確及時(shí)的傳達(dá)醫(yī)院和護(hù)理部精神,又要搜集有用的反應(yīng)意見,及時(shí)匯報(bào),便于工作的開展.3作為科室,醫(yī)護(hù),護(hù)患,護(hù)護(hù)之間關(guān)系的協(xié)調(diào)者,在自己才能范圍內(nèi)解決沖突和糾紛.人們說管理是門藝術(shù),20xx年的工作中,我耳聞目睹了許多管理藝術(shù)家的風(fēng)范.來到放療科11病室,主任,護(hù)士長他們以身作那么,嚴(yán)格要求,寬容和民主,為我們建立了互相信任,團(tuán)結(jié)向上的氣氛.3年時(shí)間,我已和科室的成員融洽相處,能成為這樣的大家庭中的一員,我覺得無比的榮幸!也謝謝他們對(duì)我多年的培養(yǎng).今天,我競(jìng)聘放療11病室的護(hù)士長,假如成功,我相信在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo),在主任和老護(hù)士長的支持和指導(dǎo)下,我定能擔(dān)當(dāng)此任.假如我競(jìng)聘成功,我一定嚴(yán)以律己,寬以待人,嚴(yán)格要求,公平處事.以下是我的工作設(shè)想:一在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,嚴(yán)格要求自己,根據(jù)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),制定工作方案,并組織施行詳細(xì)工作,認(rèn)真履行護(hù)士長職責(zé)和義務(wù).同時(shí)嚴(yán)格病房管理,為病人創(chuàng)造一個(gè)安靜舒適衛(wèi)生的住院環(huán)境,并定期召開病人會(huì)征求患者意見,及時(shí)采取整改措施,從根本上進(jìn)步效勞質(zhì)量.二,不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù),護(hù)患聯(lián)絡(luò),定期反應(yīng)評(píng)價(jià)臨床工作中的缺乏,使治療與護(hù)理工作能有方案,按質(zhì)按量完成.深化"以病人為中心"的效勞理念,使病人滿意,陪人放心.把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān),加大安康教育工作宣傳的力度,保證住院患者對(duì)我們的治療與護(hù)理工作滿意,病友出院后定期隨訪.三以人為本,調(diào)動(dòng)科內(nèi)護(hù)理人員的積極性,在整體護(hù)理工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,從而進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量我理解11病室的護(hù)士,自尊心強(qiáng),上進(jìn)是她們的共同點(diǎn),目前我們有7人在讀本科.a作為護(hù)士長,應(yīng)尊重,理解和保護(hù)她們,發(fā)現(xiàn)并挖掘她們的工作潛能,進(jìn)步對(duì)工作的主觀能動(dòng)性,更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情效勞.b保證人力資合理分配,從全局出發(fā),綜合考慮才能崗位因素及工作量,合理派班.c我會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)民主精神,科室工作多與她們商量,集思廣益,使科室人人都以主人翁精神參與管理.四重點(diǎn)管理護(hù)理平安,杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理過失.平安重在防范.a開展平安憂患意識(shí)教育,加強(qiáng)法律意識(shí).嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,及時(shí)完成各種有效記錄.c把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān).d制定實(shí)在可行的崗位責(zé)任制.做到有章必循,責(zé)罰清楚,發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)反應(yīng),并提出整改措施.五培養(yǎng)經(jīng)營意識(shí),擅長進(jìn)展本錢效益核算,降低醫(yī)療本錢,節(jié)約不必要的開支,保證資有效合理配置.最后一點(diǎn)目的管理科室做到年有目的,月有方案.我科今年的qc課題是降低鼻咽癌口腔感染率.對(duì)個(gè)人的目的是鼓勵(lì)護(hù)士每人年內(nèi)寫1~2篇論文.科室會(huì)定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和臨床經(jīng)歷交流,如論文檢索,論文撰寫,科研選題等,培養(yǎng)科內(nèi)成員科研意識(shí)及進(jìn)展科研根底知識(shí)的培訓(xùn).科室會(huì)組成英語興趣愛好小組,增強(qiáng)聽,讀,寫的才能,使護(hù)士的英語程度得到進(jìn)步.不管今天競(jìng)聘成功還是失敗,我都會(huì)腳踏實(shí)地地干,和我的姐妹們一起,用我們的勞動(dòng)創(chuàng)造世紀(jì)的輝煌!謝謝大家!手術(shù)室護(hù)士長演講稿三分鐘篇二尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:大家好。非常榮幸能站在這里,有這個(gè)時(shí)機(jī)參加今天的主管護(hù)師競(jìng)聘。我叫,今年32歲,護(hù)理本科學(xué)歷,xx年8月參加工作至今,一直在手術(shù)室從事護(hù)理工作,現(xiàn)任手術(shù)室副護(hù)士長,1xx年,受醫(yī)院委派,我到臨沂市人民醫(yī)院進(jìn)修,通過6個(gè)月的認(rèn)真學(xué)習(xí),我學(xué)到了先進(jìn)的護(hù)理理念和護(hù)理技術(shù),進(jìn)步了自身素質(zhì),提升了業(yè)務(wù)程度,很好地促進(jìn)了手術(shù)室工作。20xx年獲得護(hù)師資格,同年被聘為護(hù)師。20xx年獲得主管護(hù)師資格.參加工作以來,在院領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心下和同事們的大力支持下,我始終嚴(yán)格要求自己,努力進(jìn)步自身綜合素質(zhì),兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責(zé)。我可以尊敬師長、團(tuán)結(jié)同志、踏踏實(shí)實(shí)、認(rèn)真鉆研,純熟掌握了手術(shù)室的各項(xiàng)操作技術(shù)。20xx年被聘為護(hù)師至今,尤其20xx年醫(yī)院改制以來,醫(yī)院的業(yè)務(wù)有了突飛猛進(jìn)的開展,我所在的手術(shù)室根式有了翻天覆地的變化,手術(shù)數(shù)量和質(zhì)量都有了宏大進(jìn)步,我有幸親身參與這個(gè)變革,正如我在醫(yī)院改制正文中寫的那樣,我與醫(yī)院共同開展進(jìn)步,共同進(jìn)步。幾年來在手術(shù)室護(hù)師崗位上,我刻苦鉆研業(yè)務(wù),純熟掌握器械護(hù)師職責(zé),在我院新開展的一個(gè)個(gè)高難度大手術(shù)中,我屢次勇挑重?fù)?dān),完美配合,業(yè)務(wù)程度受到各科專家的肯定。我在普通的護(hù)理工作崗位獲得了比擬顯著的成績,贏得了病人的贊揚(yáng)以及領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評(píng),在醫(yī)院護(hù)理技能比賽中屢次獲得優(yōu)異的成績,屢次被評(píng)為先進(jìn)工作者、優(yōu)秀護(hù)士等稱號(hào)。我熱愛自己的職業(yè),熱愛自己的崗位,始終堅(jiān)持“一切以病人為中心”的宗旨,用自己的愛心、熱心、誠心滿足每一個(gè)病人的需求,努力做到“社會(huì)滿意、病人滿意、自己滿意”把救死扶傷貫穿于醫(yī)院工作的全過程。我可以問心無愧地說,任護(hù)師以來我出色地履行了一名手術(shù)室護(hù)師的崗位職責(zé),能勝任主管護(hù)師的工作。隨著我院的飛速開展,各科專業(yè)越來越細(xì)致化,專業(yè)程度越來越高,開展的手術(shù)難度越來越大,對(duì)我們手術(shù)室的要求也越來越嚴(yán)格。假如我競(jìng)聘成功,我將珍惜這個(gè)時(shí)機(jī),用自己的愛心、熱心、誠心干好工作。我決心做到:認(rèn)真貫徹落實(shí)好醫(yī)院確定的一系列規(guī)章制度,以改革促開展,指導(dǎo)好手術(shù)室的護(hù)理業(yè)務(wù)技術(shù)、科研和教學(xué)工作,完成手術(shù)室的各種手術(shù)操作規(guī)程,積極配合各種手術(shù)的順利完成,開展新業(yè)務(wù)新技術(shù),進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量,開展護(hù)理學(xué)科。不管這次競(jìng)聘假如如何,我仍將一如既往地在自己的崗位上盡心、盡力、盡職、盡責(zé)、繼續(xù)努力工作。謝謝大家。手術(shù)室護(hù)士長演講稿三分鐘篇三尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:大家好。非常榮幸能站在這里,有這個(gè)時(shí)機(jī)參加今天的主管護(hù)師競(jìng)聘。我叫,今年32歲,護(hù)理本科學(xué)歷,xx年8月參加工作至今,一直在手術(shù)室從事護(hù)理工作,現(xiàn)任手術(shù)室副護(hù)士長,1xx年,受醫(yī)院委派,我到臨沂市人民醫(yī)院進(jìn)修,通過6個(gè)月的認(rèn)真學(xué)習(xí),我學(xué)到了先進(jìn)的護(hù)理理念和護(hù)理技術(shù),進(jìn)步了自身素質(zhì),提升了業(yè)務(wù)程度,很好地促進(jìn)了手術(shù)室工作。20xx年獲得護(hù)師資格,同年被聘為護(hù)師。20xx年獲得主管護(hù)師資格.參加工作以來,在院領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心下和同事們的大力支持下,我始終嚴(yán)格要求自己,努力進(jìn)步自身綜合素質(zhì),兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責(zé)。我可以尊敬師長、團(tuán)結(jié)同志、踏踏實(shí)實(shí)、認(rèn)真鉆研,純熟掌握了手術(shù)室的各項(xiàng)操作技術(shù)。20xx年被聘為護(hù)師至今,尤其20xx年醫(yī)院改制以來,醫(yī)院的業(yè)務(wù)有了突飛猛進(jìn)的開展,我所在的手術(shù)室根式有了翻天覆地的變化,手術(shù)數(shù)量和質(zhì)量都有了宏大進(jìn)步,我有幸親身參與這個(gè)變革,正如我在醫(yī)院改制正文中寫的那樣,我與醫(yī)院共同開展進(jìn)步,共同進(jìn)步。幾年來在手術(shù)室護(hù)師崗位上,我刻苦鉆研業(yè)務(wù),純熟掌握器械護(hù)師職責(zé),在我院新開展的一個(gè)個(gè)高難度大手術(shù)中,我屢次勇挑重?fù)?dān),完美配合,業(yè)務(wù)程度受到各科專家的肯定。我在普通的護(hù)理工作崗位獲得了比擬顯著的成績,贏得了病人的贊揚(yáng)以及領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評(píng),在醫(yī)院護(hù)理技能比賽中屢次獲得優(yōu)異的成績,屢次被評(píng)為先進(jìn)工作者、優(yōu)秀護(hù)士等稱號(hào)。我熱愛自己的職業(yè),熱愛自己的崗位,始終堅(jiān)持“一切以病人為中心”的宗旨,用自己的愛心、熱心、誠心滿足每一個(gè)病人的需求,努力做到“社會(huì)滿意、病人滿意、自己滿意”把救死扶傷貫穿于醫(yī)院工作的全過程。我可以問心無愧地說,任護(hù)師以來我出色地履行了一名手術(shù)室護(hù)師的崗位職責(zé),能勝任主管護(hù)師的工作。隨著我院的飛速開展,各科專業(yè)越來越細(xì)致化,專業(yè)程度越來越高,開展的手術(shù)難度越來越大,對(duì)我們手術(shù)室的要求也越來越嚴(yán)格。假如我競(jìng)聘成功,我將珍惜這個(gè)時(shí)機(jī),用自己的愛心、熱心、誠心干好工作。我決心做到:認(rèn)真貫徹落實(shí)好醫(yī)院確定的一系列規(guī)章制度,以改革促開展,指導(dǎo)好手術(shù)室的護(hù)理業(yè)務(wù)技術(shù)、科研和教學(xué)工作,完成手術(shù)室的各種手術(shù)操作規(guī)程,積極配合各種手術(shù)的順利完成,開展新業(yè)務(wù)新技術(shù),進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量,開展護(hù)理學(xué)科。不管這次競(jìng)聘假如如何,我仍將一如既往地在自己的崗位上盡心、盡力、盡職、盡責(zé)、繼續(xù)努力工作。謝謝大家。手術(shù)室護(hù)士長演講稿三分鐘篇四尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),評(píng)委,各位同事:下午好!首先,感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次公平競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)機(jī).我也衷心希望能為我的醫(yī)院增添一份色彩,同時(shí)一展自己的理想和抱負(fù).我,**歲,放療科病室主管護(hù)師,中共預(yù)備黨員,大學(xué)本科畢業(yè),學(xué)士學(xué)位,畢業(yè)于中南大學(xué)湘雅醫(yī)學(xué)院,20xx年9月,就讀于中南大學(xué)護(hù)理學(xué)院護(hù)理研究生課程班.曾先后發(fā)表論文3篇,已在省級(jí),國家級(jí)專業(yè)雜志中登載.我性格開朗,隨和,上進(jìn)心強(qiáng),我的愛好是讀書,交友,參加集體活動(dòng),也喜歡計(jì)算機(jī),xx年6月,18歲的我懷著現(xiàn)代南丁格爾的夢(mèng)想,由學(xué)校分配來到本院,至今2024年,在這期間我從未連續(xù)過業(yè)余學(xué)習(xí),從一個(gè)中專生學(xué)到了護(hù)理研究生,在臨床中我用理論指導(dǎo)理論,再用理論來檢驗(yàn)理論,從中我找到了學(xué)習(xí)的樂趣,也進(jìn)步了我的效勞理念和對(duì)專業(yè)的興趣.2024年來,我一直效勞于臨床一線,先后從事中醫(yī)科,內(nèi)科,放療科護(hù)理工作,能掌握各科護(hù)理常規(guī)和護(hù)理技術(shù)操作,學(xué)會(huì)了各科的特色治療和護(hù)理,例如針灸足三里治療化療后惡心嘔吐,按摩足三里緩解半梗阻引起的腹痛,用代溫灸膏敷貼足三里,合谷,內(nèi)關(guān)治療肺癌放療后引起的惡心,用中成藥研末調(diào)麻油治療化療外滲引起的皮膚及皮下組織潰爛等等在工作中我認(rèn)真負(fù)責(zé),不斤斤計(jì)較個(gè)人得失,效勞態(tài)度優(yōu)良,團(tuán)結(jié)協(xié)作精神強(qiáng),曾擔(dān)任主班,負(fù)責(zé)護(hù)士工作,作為護(hù)士長的得力助手,協(xié)助病房管理,為科室的工作出謀劃策,參與疑難,重癥患者監(jiān)護(hù),主管實(shí)習(xí)生帶教,在此同時(shí),也培養(yǎng)了自己協(xié)調(diào)才能,人際溝通才能,能保持和維護(hù)醫(yī)護(hù),護(hù)護(hù),護(hù)患之間的良好關(guān)系.20xx年曾參與護(hù)理部主編的護(hù)患溝通技巧一書的章節(jié)編寫工作.20xx年,我來到放療科11病室,在這里我學(xué)到了放療科護(hù)理常規(guī)及放療相關(guān)知識(shí),開闊了自己的視野,同時(shí)也感受到我的病人在這里除了病痛的折磨還忍受著另類的苦——放療副作用和并發(fā)癥.例如鼻咽癌患者就經(jīng)常疲憊對(duì)我說:"哎,不想治療了,太痛苦了!",我一次又一次的鼓勵(lì)他們:"這是鼻咽癌最好的治療方法,你要堅(jiān)持!別放棄希望!",我的心經(jīng)常被他們牽動(dòng),為病人減輕痛苦是護(hù)士的職責(zé),我思索著,嘗試著為他們做點(diǎn)什么……33床李老向我訴苦:"口干啊!晚上要起來幾次喝水!",我嘗試晚上用生理鹽水覆蓋其口鼻,幾天后,老人對(duì)我說:"好!好!還有化痰的作用!"為此,他特意寫下了一封感謝信.就這樣,在放療科臨床護(hù)理中,我一點(diǎn)一滴的積累經(jīng)歷,我希望能盡我的力量更好的為病友效勞,我一直牢記:減輕痛苦,促進(jìn)康復(fù)是護(hù)士的職責(zé).我愛自己的職業(yè),以病人的笑為笑,以病人的苦為苦,在奉獻(xiàn)中找到自我和人生的價(jià)值.今年6月,____恫嚇著人類,北京等地告急,醫(yī)務(wù)人員成批倒下,我懷著愛國之心,積極報(bào)名參戰(zhàn),服從上級(jí)安排,成為湖南省地方支援北京第一梯隊(duì)隊(duì)員,____最終狼狽的走了,為防其卷土重來,10月1日開場(chǎng)打起預(yù)防戰(zhàn),我又成為醫(yī)院第一批預(yù)備隊(duì)隊(duì)員.一份耕耘,一份收獲我的工作得到了病友,陪人,領(lǐng)導(dǎo),同事以及實(shí)習(xí)同學(xué)的贊賞和認(rèn)可.20xx年,20xx年被評(píng)為優(yōu)秀護(hù)士,20xx年被評(píng)為優(yōu)秀帶教教師,xx年,xx年被評(píng)為院先進(jìn)工作者,20xx年,xx年被評(píng)為工會(huì)積極分子,xx年上交退回紅包200元,收到感謝信無數(shù),在院訊中屢次表揚(yáng).榮譽(yù)屬于過去,將來正在創(chuàng)始,我深深地感到機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存.參加這次竟聘,我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,在改革競(jìng)爭(zhēng)中完善自我.護(hù)士長的工作看似平凡,但卻重要.主要表達(dá)在以下幾方面:1作為醫(yī)院護(hù)理管理層基層的管理者,要服從護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo).又要承當(dāng)病房管理和護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控工作,指導(dǎo)并帶著下屬護(hù)理人員共同完成護(hù)理任務(wù).2作為信息管理者,承上啟下,既要正確及時(shí)的傳達(dá)醫(yī)院和護(hù)理部精神,又要搜集有用的反應(yīng)意見,及時(shí)匯報(bào),便于工作的開展.3作為科室,醫(yī)護(hù),護(hù)患,護(hù)護(hù)之間關(guān)系的協(xié)調(diào)者,在自己才能范圍內(nèi)解決沖突和糾紛.人們說管理是門藝術(shù),2024年的工作中,我耳聞目睹了許多管理藝術(shù)家的風(fēng)范.來到放療科11病室,主任,護(hù)士長他們以身作那么,嚴(yán)格要求,寬容和民主,為我們建立了互相信任,團(tuán)結(jié)向上的氣氛.3年時(shí)間,我已和科室的成員融洽相處,能成為這樣的大家庭中的一員,我覺得無比的榮幸!也謝謝他們對(duì)我多年的培養(yǎng).今天,我競(jìng)聘放療11病室的護(hù)士長,假如成功,我相信在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo),在主任和老護(hù)士長的支持和指導(dǎo)下,我定能擔(dān)當(dāng)此任.假如我競(jìng)聘成功,我一定嚴(yán)以律己,寬以待人,嚴(yán)格要求,公平處事.以下是我的工作設(shè)想:一在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,嚴(yán)格要求自己,根據(jù)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),制定工作方案,并組織施行詳細(xì)工作,認(rèn)真履行護(hù)士長職責(zé)和義務(wù).同時(shí)嚴(yán)格病房管理,為病人創(chuàng)造一個(gè)安靜舒適衛(wèi)生的住院環(huán)境,并定期召開病人會(huì)征求患者意見,及時(shí)采取整改措施,從根本上進(jìn)步效勞質(zhì)量.二,不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù),護(hù)患聯(lián)絡(luò),定期反應(yīng)評(píng)價(jià)臨床工作中的缺乏,使治療與護(hù)理工作能有方案,按質(zhì)按量完成.深化"以病人為中心"的效勞理念,使病人滿意,陪人放心.把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān),加大安康教育工作宣傳的力度,保證住院患者對(duì)我們的治療與護(hù)理工作滿意,病友出院后定期隨訪.三以人為本,調(diào)動(dòng)科內(nèi)護(hù)理人員的積極性,在整體護(hù)理工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,從而進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量我理解11病室的護(hù)士,自尊心強(qiáng),上進(jìn)是她們的共同點(diǎn),目前我們有7人在讀本科.a作為護(hù)士長,應(yīng)尊重,理解和保護(hù)她們,發(fā)現(xiàn)并挖掘她們的工作潛能,進(jìn)步對(duì)工作的主觀能動(dòng)性,更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情效勞.b保證人力資合理分配,從全局出發(fā),綜合考慮才能崗位因素及工作量,合理派班.c我會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)民主精神,科室工作多與她們商量,集思廣益,使科室人人都以主人翁精神參與管理.四重點(diǎn)管理護(hù)理平安,杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理過失.平安重在防范.a開展平安憂患意識(shí)教育,加強(qiáng)法律意識(shí).嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,及時(shí)完成各種有效記錄.c把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān).d制定實(shí)在可行的崗位責(zé)任制.做到有章必循,責(zé)罰清楚,發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)反應(yīng),并提出整改措施.五培養(yǎng)經(jīng)營意識(shí),擅長進(jìn)展本錢效益核算,降低醫(yī)療本錢,節(jié)約不必要的開支,保證資有效合理配置.最后一點(diǎn)目的管理科室做到年有目的,月有方案.我科今年的qc課題是降低鼻咽癌口腔感染率.對(duì)個(gè)人的目的是鼓勵(lì)護(hù)士每人年內(nèi)寫1~2篇論文.科室會(huì)定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和臨床經(jīng)歷交流,如論文檢索,論文撰寫,科研選題等,培養(yǎng)科內(nèi)成員科研意識(shí)及進(jìn)展科研根底知識(shí)的培訓(xùn).科室會(huì)組成英語興趣愛好小組,增強(qiáng)聽,讀,寫的才能,使護(hù)士的英語程度得到進(jìn)步.不管今天競(jìng)聘成功還是失敗,我都會(huì)腳踏實(shí)地地干,和我的姐妹們一起,用我們的勞動(dòng)創(chuàng)造世紀(jì)的輝煌!謝謝大家!手術(shù)室護(hù)士長演講稿三分鐘篇五尊敬的各位院領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、教師們:下午好!首先非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給了我這次參加競(jìng)聘的時(shí)機(jī)。我叫王燕青,現(xiàn)年32歲,xx年畢業(yè)于蘭醫(yī)護(hù)校護(hù)理專業(yè),同年分配到我院手術(shù)室,在手術(shù)室工作的2024年中,我可以尊敬師長、團(tuán)結(jié)同志、踏踏實(shí)實(shí)、認(rèn)真鉆研,純熟掌握了手術(shù)室的各項(xiàng)操作技術(shù)及技能。xx年我還通過了由省衛(wèi)生廳和中國國際人才交流中心組織的選拔優(yōu)秀護(hù)士出國研修外語考試,并被委派到新加坡中央醫(yī)院手術(shù)室學(xué)習(xí)和工作兩年,主修神經(jīng)外科手術(shù),兩年的經(jīng)歷不僅使我對(duì)神經(jīng)外科的知識(shí)有了進(jìn)一步的理解與完善,在神經(jīng)外科手術(shù)的配合上更具備純熟的技術(shù)與技能,而且還使我對(duì)國外手術(shù)室的先進(jìn)管理有了更充分的認(rèn)識(shí)與掌握。在外工作期間,由于我的專業(yè)知識(shí)與專業(yè)程度較好,得到了新加坡中央醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致認(rèn)可與好評(píng),既開拓了眼界,又豐富了工作經(jīng)歷,同時(shí)也進(jìn)步了英語程度,所以在我院泌尿科和骨科邀請(qǐng)外國專家來院交流示范手術(shù)時(shí),領(lǐng)導(dǎo)都安排我參加,在手術(shù)過程中,我可以獨(dú)立和外國專家交流與配合,及時(shí)供應(yīng)手術(shù)所需用物,保障了手術(shù)的順利進(jìn)展,同時(shí)也得到了外國專家的贊許。在完本錢職工作的同時(shí),我還非常注重自我素質(zhì)的進(jìn)步,xx年通過全國的“bft”(businessforeignlanguagetest)考試,20xx年通過全國職稱英語等級(jí)考試,目前已拿到大專學(xué)歷,并在省級(jí)以上刊物上發(fā)表論文兩篇。現(xiàn)任職稱:護(hù)師。我競(jìng)聘的職位是蘭醫(yī)二院手術(shù)室護(hù)士長。手術(shù)室是施行手術(shù)治療的部門,它是一所醫(yī)院相當(dāng)重要的組成局部,其管理質(zhì)量如何直接影響到病人的安危,也直接反映了醫(yī)院的水準(zhǔn)和社會(huì)對(duì)它的評(píng)價(jià),所以手術(shù)室的工作宗旨必須本著愛心和奉獻(xiàn)精神、群策群力,以病人為中心,提供完善的高效率的手術(shù)效勞。根據(jù)我在國外學(xué)到的先進(jìn)經(jīng)歷及結(jié)合當(dāng)前手術(shù)室的實(shí)際情況,假如我能競(jìng)聘成功,我準(zhǔn)備從以下幾點(diǎn)做起:一、制定明確嚴(yán)格的工作管理制度。只有制訂明確的工作制度和嚴(yán)格的管理制度,工作人員才可以嚴(yán)格按照手術(shù)工作要求進(jìn)展操作,互相配合,保證手術(shù)的順利進(jìn)展。制訂的制度應(yīng)包括手術(shù)室工作制度、手術(shù)病人查對(duì)制度、庫房管理制度、反應(yīng)制度、接送病人制度、手術(shù)室護(hù)理制度、手術(shù)室管理制度和衛(wèi)生清潔制度等。以庫房管理制度為例,應(yīng)做到方案周全,使用合理;出入清楚,帳目明確;及時(shí)請(qǐng)領(lǐng),儲(chǔ)藏齊全;回收利用,防止浪費(fèi);定人保管,定時(shí)分發(fā)。到達(dá)以制度管理人、以制度約束人、以制度強(qiáng)化人的理念。二、重視思想道德建立、樹立愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)精神。作為手術(shù)過程的重要參與者,只有加強(qiáng)護(hù)士們的思想道德修養(yǎng),樹立人人愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的精神,把為病人解除痛苦作為自己神圣職責(zé),以真心、愛心、真情為病人效勞,調(diào)動(dòng)每一名成員的工作積極性和主動(dòng)性,才能使工作和諧有序,順利進(jìn)展。三、實(shí)在抓好效勞態(tài)度和效勞質(zhì)量,樹立“以病人為中心的整體護(hù)理”觀念。社會(huì)對(duì)護(hù)理工作的要求越來越高,護(hù)理工作如何以質(zhì)量、效勞、信譽(yù)、人員素質(zhì)、精神風(fēng)貌等總體形象展示給社會(huì)公眾,直接關(guān)系到醫(yī)院的生存與開展,所以,護(hù)士長要有“以質(zhì)量求生存、以質(zhì)量求開展的意識(shí)”。塑造良好的護(hù)理形象,促進(jìn)護(hù)理工作開展,表達(dá)護(hù)理工作信譽(yù)、特長、整體實(shí)力,是新形勢(shì)下護(hù)理管理人員的奮斗目的。為了滿足人們的這種需要,就要求護(hù)理工作者進(jìn)步自身的效勞態(tài)度和效勞質(zhì)量、要求我們這些“白衣天使”在從事護(hù)理理論過程中,不但要有真、善的內(nèi)容,還必需要有美妙的職業(yè)形象,只有這樣才能更好地顯示出護(hù)士崇高的職業(yè)本質(zhì)。這大體包括兩個(gè)方面:一是對(duì)病人及其家屬的態(tài)度:病人因病到醫(yī)院來做手術(shù)、其本人和家屬的心情是非常忐忑不安的,護(hù)士在手術(shù)前、手術(shù)中、手術(shù)后可通過自身的一些積極因素來影響病人及其家屬的心態(tài),如術(shù)前訪視、術(shù)中撫慰、術(shù)后隨訪等,不僅能消除或改變病人和家屬的焦慮及緊張,而且還能加速病人的術(shù)后恢復(fù),獲得他們對(duì)護(hù)士工作的理解和支持。二是對(duì)外科醫(yī)生的態(tài)度:因外科醫(yī)生是我們每天主要面對(duì)的工作對(duì)象之一,手術(shù)又是一個(gè)團(tuán)隊(duì)精神非常嚴(yán)密的工作,手術(shù)時(shí)間的長短與順利進(jìn)展和手術(shù)室的護(hù)士親密配合有很大的關(guān)系,所以加強(qiáng)護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、增強(qiáng)她們的工作主動(dòng)性,使得醫(yī)生保持愉快的心情去做手術(shù),就可以縮短手術(shù)的時(shí)間,從而贏得時(shí)間和生命。四、嚴(yán)把消毒隔離關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù),嚴(yán)格限制參觀人員的人數(shù),嚴(yán)格遵循手術(shù)室質(zhì)控要求和醫(yī)院感染質(zhì)量要求,標(biāo)準(zhǔn)和落實(shí)各項(xiàng)清潔衛(wèi)生、消毒隔離制度,從而把術(shù)后感染率的發(fā)生降到最低點(diǎn)。五、注重醫(yī)療設(shè)施的充分利用。整個(gè)外科系統(tǒng)的運(yùn)用是否有效,取決于手術(shù)室的利用率,所以我們必需要注重醫(yī)療設(shè)施的充分利用。高效率的利用資包括:設(shè)立日間手術(shù)效勞,使病人做完手術(shù)就可出院的手術(shù)效勞;開展手術(shù)日入院的手術(shù)效勞,即病人當(dāng)日住院就可做手術(shù)(檢查在入院前就可以做好);手術(shù)后按病情安排住院天數(shù),從而使資得到充分的利用。六、進(jìn)步效率、降低本錢、樹立經(jīng)營意識(shí)。商品經(jīng)濟(jì)社會(huì)等價(jià)交換原那么,使社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益不可防止地成為衡量工作的重要指標(biāo),作為護(hù)士長,必須增強(qiáng)經(jīng)營意識(shí),要開節(jié)流。一方面精打細(xì)算,進(jìn)展本錢核算,盡可能降低衛(wèi)生資無謂的消耗和浪費(fèi),另一方面要以合理的收費(fèi)來吸引病人。讓他們明明白白看病,從而進(jìn)步醫(yī)院的社會(huì)效益。七、協(xié)調(diào)好與各部門的關(guān)系。醫(yī)院的各項(xiàng)工作是在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一布置和各部門的協(xié)調(diào)配合下進(jìn)展的。手術(shù)室的全體人員應(yīng)當(dāng)正確處理好與相關(guān)科室及其人員的關(guān)系,互相配合、互相學(xué)習(xí)、互相支持,使醫(yī)院的各部門工作成為一個(gè)有機(jī)整體。八、加強(qiáng)學(xué)習(xí)與交流、重視隊(duì)伍凝聚力的建立。隨著科技的開展與我國參加“wto”,護(hù)理的國際交流在加強(qiáng),為了適應(yīng)時(shí)代的開展需求,要求全體護(hù)理人員不斷努力鉆研、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、加強(qiáng)交流,加強(qiáng)培訓(xùn),進(jìn)步整體素質(zhì),本人將充分利用自身外語程度較好的特點(diǎn),采取各種手段來帶動(dòng)和進(jìn)步全體人員的外語程度,樹立良好的語言學(xué)習(xí)氣氛,為手術(shù)室的國際化進(jìn)程奠定一定的根底,在加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍的建立方面,不僅鼓勵(lì)全體成員提供意見、參與管理、注重團(tuán)隊(duì)精神和集體協(xié)作精神,而且還采取請(qǐng)進(jìn)來、走出去的方式方法,使這個(gè)團(tuán)隊(duì)勇于承受挑戰(zhàn),并致力創(chuàng)新,向國際化標(biāo)準(zhǔn)邁進(jìn)。假如我競(jìng)聘不成功,我也會(huì)一如既往的認(rèn)真工作,做一名出色的手術(shù)室護(hù)士。謝謝大家!手術(shù)室護(hù)士長演講稿三分鐘篇六尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:尊敬的各位院領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、教師們:下午好!首先非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給了我這次參加競(jìng)聘的時(shí)機(jī)。我叫,現(xiàn)年__歲,x年畢業(yè)于醫(yī)護(hù)校護(hù)理專業(yè),同年分配到我院手術(shù)室,在手術(shù)室工作的20xx年中,我可以尊敬師長、團(tuán)結(jié)同志、踏踏實(shí)實(shí)、認(rèn)真鉆研,純熟掌握了手術(shù)室的各項(xiàng)操作技術(shù)及技能。x年我還通過了由省衛(wèi)生廳和中國國際人才交流中心組織的選拔優(yōu)秀護(hù)士出國研修外語考試,并被委派到新加坡中央醫(yī)院手術(shù)室學(xué)習(xí)和工作兩年,主修神經(jīng)外科手術(shù),兩年的經(jīng)歷不僅使我對(duì)神經(jīng)外科的知識(shí)有了進(jìn)一步的理解與完善,在神經(jīng)外科手術(shù)的配合上更具備純熟的技術(shù)與技能。今天,我之所以參加這次競(jìng)聘副護(hù)士長的活動(dòng),是因?yàn)槲覒阎磺粚?duì)工作的熱愛之情。眾所周知,手術(shù)室工作繁忙,經(jīng)常加班,幾乎每天都不能按時(shí)回家。但是從每天的平凡工作中,我深深地體會(huì)到廣闊患者對(duì)我們白衣天使的需要與信任。正是這種信任使我感到了生命的可敬與平安的可貴,感到肩頭的責(zé)任重大。手術(shù)室是施行手術(shù)治療的部門,它是一所醫(yī)院相當(dāng)重要的組成局部,其管理質(zhì)量如何直接影響到病人的安危,也直接反映了醫(yī)院的水準(zhǔn)和社會(huì)對(duì)它的評(píng)價(jià),所以手術(shù)室的工作宗旨必須本著愛心和奉獻(xiàn)精神、群策群力,以病人為中心,提供完善的高效率的手術(shù)效勞。根據(jù)我在國外學(xué)到的先進(jìn)經(jīng)歷及結(jié)合當(dāng)前手術(shù)室的實(shí)際情況,假如我能競(jìng)聘成功,我準(zhǔn)備從以下幾點(diǎn)做起:一、重視思想道德建立、樹立愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)精神。作為手術(shù)過程的重要參與者,只有加強(qiáng)護(hù)士們的思想道德修養(yǎng),樹立人人愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的精神,把為病人解除痛苦作為自己神圣職責(zé),以真心、愛心、真情為病人效勞,調(diào)動(dòng)每一名成員的工作積極性和主動(dòng)性,才能使工作和諧有序,順利進(jìn)展。二、制定明確嚴(yán)格的工作管理制度。只有制訂明確的工作制度和嚴(yán)格的管理制度,工作人員才可以嚴(yán)格按照手術(shù)工作要求進(jìn)展操作,互相配合,保證手術(shù)的順利進(jìn)展。制訂的制度應(yīng)包括手術(shù)室工作制度、手術(shù)病人查對(duì)制度、庫房管理制度、反應(yīng)制度、接送病人制度、手術(shù)室護(hù)理制度、手術(shù)室管理制度和衛(wèi)生清潔制度等。以庫房管理制度為例,應(yīng)做到方案周全,使用
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