中建ZTT7023型塔吊基礎(chǔ)專項(xiàng)施工方案

G228丹東線濱州段公路建設(shè)PPP項(xiàng)目塔吊基礎(chǔ)專項(xiàng)施工方案編制單位：編制人：日期：2023年3月12日

第一章編制依據(jù)表1主要標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及規(guī)程序號類別文件名稱編號1國家行政文件《中華人民共和國建筑法》中華人民共和國主席令第29號2《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》中華人民共和國主席令第88號3《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》中華人民共和國主席令第9號4《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》中華人民共和國國務(wù)院令第714號5《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》中華人民共和國國務(wù)院令第393號6國家行業(yè)規(guī)范《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》（2015年版）GB50010-20107《塔式起重機(jī)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB/T13752-20178《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》GB50009-20129《建筑地基處理技術(shù)規(guī)范》JGJ79-201210《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-201111《大型塔式起重機(jī)混凝土基礎(chǔ)工程技術(shù)規(guī)程》JGJ/T301-201312《塔式起重機(jī)》GB/T5031-201913《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ33-201214《工程測量標(biāo)準(zhǔn)》GB50026-202015《工程測量通用規(guī)范》GB55018-202116《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》GB50202-201817《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50204-201518《混凝土結(jié)構(gòu)通用規(guī)范》GB55008-202119《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》（附條文說明）JGJ46-200520《建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50007-201121《建筑與市政地基基礎(chǔ)通用規(guī)范》GB55003-202122合同G228丹東線濱州段公路建設(shè)PPP項(xiàng)目合同BZG228-PM-HT-00023G228丹東線濱州段工程施工總承包合同文件JC-ZBHT-2018-003-224設(shè)計(jì)文件G228丹東線濱州段工程項(xiàng)目埕口(魯冀界)至套爾河港區(qū)段工程兩階段施工圖設(shè)計(jì)/25其他《ZTT7023塔機(jī)說明書》/第二章工程概況2.1工程建設(shè)一覽表表2.1工程建設(shè)概況一覽表工程名稱G228丹東線濱州段公路建設(shè)PPP項(xiàng)目工程性質(zhì)新建建設(shè)規(guī)模長33.626km，寬25.5m，建安費(fèi)28.96億元工程地址無棣縣埕口鎮(zhèn)至沾化區(qū)創(chuàng)業(yè)大道總占地面積/總建筑面積/建設(shè)單位濱州中建八局基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有限公司項(xiàng)目承包范圍標(biāo)段內(nèi)土建、交安、機(jī)電設(shè)計(jì)單位主要工程塔吊基礎(chǔ)施工勘察單位合同要求質(zhì)量驗(yàn)收合格監(jiān)理公司工期36個(gè)月總承包單位中國建筑第八工程局有限公司安全零傷亡，零火災(zāi)，零職業(yè)病分包單位/科技/工程主要功能或用途一級公路2.2設(shè)計(jì)概況2.2.1塔吊選型根據(jù)工程實(shí)際需要，選用ZTT7023型塔機(jī)，起重臂朝西南方向，臂長55m，最終安裝高度60m（1節(jié)基礎(chǔ)節(jié)+10節(jié)加強(qiáng)節(jié)+7節(jié)標(biāo)準(zhǔn)節(jié)），初始安裝高度為18m（1節(jié)基礎(chǔ)節(jié)+3節(jié)加強(qiáng)節(jié)），塔吊根據(jù)施工進(jìn)展循環(huán)安裝使用。表2.2.1塔機(jī)參數(shù)塔機(jī)型號標(biāo)準(zhǔn)節(jié)數(shù)量初始安裝高度臂長幅度整機(jī)功率附著道數(shù)ZTT70231+10+7節(jié)18m55m86.5kW/2.2.2塔吊布置概況在套爾河特大橋北引橋44#、47#、50#、53#墩與南引橋56#、59#、61#墩一側(cè)布置塔吊，能滿足現(xiàn)場施工使用。塔吊具體布置見下圖。圖2.2.2-1北引橋塔機(jī)安裝平面位置圖2.2.2-2南引橋塔機(jī)安裝平面位置圖2.2.2-3塔吊基礎(chǔ)平面位置2.2.3塔吊基礎(chǔ)設(shè)計(jì)概況1根據(jù)塔機(jī)基礎(chǔ)所在持力層地基承載力及ZTT7023型塔機(jī)說明書選用樁基承臺基礎(chǔ)，樁基為4根直徑1.0m鉆孔灌注樁，混凝土等級C30，正方形間距3.5m對稱布設(shè)，樁長15m。2塔吊承臺尺寸為5500mm×5500mm×1500mm，混凝土強(qiáng)度等級為C35。2.3工程施工條件2.3.1工程地質(zhì)沿線地層屬濱海平原地貌單元，地層分布范圍廣、厚度巨大。橋址區(qū)主要地層為第四系全新統(tǒng)沖積層(Q4al)黏土、粉質(zhì)黏土、粉土、粉砂及細(xì)砂；第四系上更新統(tǒng)沖積層(Q3al)黏土、粉質(zhì)黏土、粉土、粉砂及細(xì)砂，局部分布第四系全新統(tǒng)人工堆積層(Q4ml)素填土、雜填土及填筑。2.3.2水文地質(zhì)橋址場區(qū)地表水為徒駭河水。徒駭河由西南向東北流入山東省境，于沾化區(qū)套爾河口注入渤海。橋址場區(qū)地下水為第四系松散堆積層孔隙水，補(bǔ)給源主要為大氣降水和地表水，場區(qū)地下水屬第四系孔隙潛水?？辈炱陂g，各勘探孔均有揭露，測得地下水埋深1.30～3.60m，標(biāo)高介于0.30～1.00m。地下水補(bǔ)給方式主要由大氣降水及上游徑流補(bǔ)給，排泄方式主要為人工開采、蒸發(fā)及地下徑流。根據(jù)調(diào)查，地下水位年變幅4.00m。2.3.3氣象條件項(xiàng)目所在區(qū)域線路為溫帶大陸性季風(fēng)氣候特征；多年平均氣溫12.7℃，降水量564.8毫米，平均日照時(shí)數(shù)2632.0小時(shí)；風(fēng)向冬季以偏北風(fēng)為主，夏季以偏南風(fēng)為主，多年平均氣溫12.4～13.1℃，極端最高氣溫38.2℃，極端最低氣溫-17.8℃。年平均降水量538.2mm；平均日照2526.9～2800.8h。年均無霜期208～234d，歷年平均日照時(shí)數(shù)為2760.6h；最大凍土深度一般50厘米左右，全年最多風(fēng)向?yàn)槲髂巷L(fēng)，平均風(fēng)速為3.3m/s。橋址處設(shè)計(jì)基本風(fēng)速29.4m/s。2.3.4周邊交通情況套爾河特大橋北引橋臨近省道311靠近東風(fēng)港場區(qū)道路，北引橋位置距離場區(qū)道路約0.5km，現(xiàn)場已修建臨時(shí)便道，實(shí)現(xiàn)承臺位置與附近大路連接。南引橋位置臨近縣道X042，緊鄰海天大道，與海天大道相距0.2km，現(xiàn)場已修建臨時(shí)便道，實(shí)現(xiàn)與主道路相通。第三章施工安排3.1施工管理及作業(yè)人員配備和分工圖3.1組織機(jī)構(gòu)體系表3.1-1總承包項(xiàng)目管理人員及職責(zé)分工序號管理職務(wù)姓名職稱（資質(zhì)）職責(zé)和權(quán)限1項(xiàng)目經(jīng)理?xiàng)顝V亭高級工程師對塔吊基礎(chǔ)整體運(yùn)行進(jìn)行全面統(tǒng)籌管理2項(xiàng)目總工劉偉高級工程師塔吊基礎(chǔ)技術(shù)質(zhì)量管理3商務(wù)經(jīng)理張兆停中級工程師全面負(fù)責(zé)塔吊基礎(chǔ)商務(wù)管理4生產(chǎn)經(jīng)理李建偉中級工程師塔吊基礎(chǔ)施工總體安排、協(xié)調(diào)5協(xié)調(diào)經(jīng)理王峰中級工程師負(fù)責(zé)項(xiàng)目內(nèi)外部協(xié)調(diào)6工區(qū)經(jīng)理蓋忠中級工程師三工區(qū)塔吊基礎(chǔ)總體安排7工區(qū)經(jīng)理韋子育中級工程師四工區(qū)塔吊基礎(chǔ)總體安排8安全總監(jiān)魯峰中級工程師塔吊基礎(chǔ)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工管理總負(fù)責(zé)9技術(shù)工程師劉紹富中級工程師協(xié)助項(xiàng)目總工進(jìn)行塔吊基礎(chǔ)現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)，方案、技術(shù)復(fù)核、工程資料管理10技術(shù)工程師張碩初級工程師11試驗(yàn)工程師王彭彭中級工程師塔吊基礎(chǔ)原材送檢及現(xiàn)場試驗(yàn)檢測12試驗(yàn)工程師管華帥中級工程師13質(zhì)量總監(jiān)徐樹康中級工程師全面負(fù)責(zé)塔吊基礎(chǔ)施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查和工序驗(yàn)收14商務(wù)工程師顧國梁中級工程師協(xié)助商務(wù)經(jīng)理開展塔吊基礎(chǔ)商務(wù)管理工作15商務(wù)工程師杜慶超中級工程師16物資工程師孫振辛中級工程師物資招標(biāo)、按材料計(jì)劃組織材料進(jìn)場、檢驗(yàn)、檢查17物資工程師于華新中級工程師18測量工程師孫棟中級工程師負(fù)責(zé)塔吊基礎(chǔ)測量管理19測量工程師王公學(xué)中級工程師20測量工程師王良中級工程師21專業(yè)工程師孫東月中級工程師分管塔吊基礎(chǔ)施工生產(chǎn)、安全、質(zhì)量管理22專業(yè)工程師武彬中級工程師23專業(yè)工程師杜成生中級工程師24專業(yè)工程師王楊初級工程師25安全員馮愛寧初級工程師專職安全生產(chǎn)管理人員26安全員張傳平初級工程師專職安全生產(chǎn)管理人員3.2項(xiàng)目管理目標(biāo)表3.2項(xiàng)目管理目標(biāo)項(xiàng)目管理目標(biāo)名稱目標(biāo)值工期目標(biāo)計(jì)劃施工日期：2022年6月1日-2022年9月30日質(zhì)量目標(biāo)塔吊基礎(chǔ)驗(yàn)收合格安全文明目標(biāo)責(zé)任事故死亡率為零，建設(shè)中無重大安全事故；文明施工無政府處罰事件發(fā)生。綠色施工目標(biāo)滿足“五節(jié)一環(huán)?！钡囊蟆？萍寄繕?biāo)/3.3各項(xiàng)資源供應(yīng)方式1勞務(wù)資源安排表3.3-1勞務(wù)資源安排施工項(xiàng)目名稱施工隊(duì)伍名稱資質(zhì)要求開始施工時(shí)間建設(shè)工期分包方式分包商選擇方式責(zé)任人塔吊樁基礎(chǔ)/2022年6月1日3個(gè)月勞務(wù)項(xiàng)目選擇公司批準(zhǔn)張兆停塔吊基礎(chǔ)預(yù)埋件預(yù)埋施工山東中誠機(jī)械租賃有限公司/2022年6月13日3個(gè)月勞務(wù)項(xiàng)目選擇公司批準(zhǔn)張兆停塔吊基礎(chǔ)承臺/2022年6月10日3個(gè)月勞務(wù)項(xiàng)目選擇公司批準(zhǔn)張兆停2工程用大宗物資供應(yīng)安排一覽表表3.3-2工程用大宗物資供應(yīng)安排物資名稱采購單位擬選供應(yīng)商采購地點(diǎn)要求進(jìn)場時(shí)間責(zé)任人鋼筋中國建筑第八工程局有限公司萊鋼山東省2022年5月15日孫振辛混凝土中國建筑第八工程局有限公司自建拌合站2022年5月20日孫振辛3大型機(jī)械設(shè)備采購供應(yīng)安排一覽表表3.3-3大型機(jī)械設(shè)備采購供應(yīng)安排機(jī)械設(shè)備名稱提供方式要求進(jìn)場時(shí)間計(jì)劃出場時(shí)間責(zé)任人PC200挖機(jī)分包自供2022年5月25日2022年9月30日孫振辛正循環(huán)鉆機(jī)分包自供2022年5月25日2022年9月30日孫振辛混凝土泵車租賃2022年5月25日2022年9月30日孫振辛混凝土運(yùn)輸車租賃2022年5月25日2022年9月30日孫振辛25T汽車吊租賃2022年5月25日2022年9月30日孫振辛隨車吊租賃2022年5月25日2022年9月30日孫振辛3.4施工流水段的劃分及施工工藝流程3.4.1施工區(qū)域的劃分本工程塔吊基礎(chǔ)按照主體結(jié)構(gòu)分區(qū)進(jìn)行劃分，共劃分為2個(gè)區(qū)，分別為北引橋區(qū)（1#～4#塔吊）、南引橋區(qū)（1#～3#塔吊）。北引橋區(qū)塔吊基礎(chǔ)施工順序：1#塔吊→2#塔吊→3#塔吊→4#塔吊。南引橋區(qū)塔吊基礎(chǔ)施工順序：1#塔吊→2#塔吊→3#塔吊。3.4.2施工工藝流程測量定位→樁基施工→塔機(jī)基礎(chǔ)土方開挖→樁基礎(chǔ)檢測→樁頭破除→墊層澆筑→承臺鋼筋綁扎→承臺模板安裝→塔機(jī)預(yù)埋件定位、安裝→防雷接地焊接→質(zhì)量驗(yàn)收→承臺混凝土澆筑→養(yǎng)護(hù)3.5工程施工重點(diǎn)和難點(diǎn)分析及應(yīng)對措施表3.5工程施工重點(diǎn)和難點(diǎn)分析及應(yīng)對措施序號重點(diǎn)和難點(diǎn)具體分析應(yīng)對措施責(zé)任人1塔吊基礎(chǔ)定位塔吊基礎(chǔ)定位是否準(zhǔn)確直接影響后期塔吊安裝。（1）編制基礎(chǔ)方案時(shí)，進(jìn)行精確布置及定位；（2）同時(shí)安排專業(yè)測量員進(jìn)行定位放線，項(xiàng)目部測量員進(jìn)行復(fù)核。劉偉2塔吊支腿的預(yù)埋塔吊支腿預(yù)埋不牢固，塔吊基礎(chǔ)混凝土澆筑時(shí)振搗松動，定位不準(zhǔn)確，直接影響后期塔吊安裝。（1）安排塔吊公司專業(yè)人員進(jìn)行預(yù)埋加固，并對支腿預(yù)埋定位進(jìn)行測量復(fù)核；（2）混凝土澆筑時(shí)做好成品保護(hù)，完成澆筑后及時(shí)復(fù)核。蓋忠韋子育3塔吊防雷焊接塔吊基礎(chǔ)施工時(shí)，易遺漏防雷焊接預(yù)埋。（1）塔吊基礎(chǔ)施工時(shí)安排專人進(jìn)行跟蹤落實(shí)，確保防雷焊接預(yù)埋工作正常進(jìn)行。（2）注意扁鐵不能焊接在塔身標(biāo)準(zhǔn)節(jié)上。孫東月3.6關(guān)鍵及特殊過程控制表3.6關(guān)鍵及特殊過程控制序號關(guān)鍵及特殊過程名稱1塔吊基礎(chǔ)定位2塔吊基礎(chǔ)鋼筋綁扎及預(yù)埋件安裝3塔吊承臺混凝土澆筑4樁基礎(chǔ)施工第四章施工進(jìn)度計(jì)劃塔吊施工計(jì)劃于2022年6月1日開始北引橋1#塔吊基礎(chǔ)施工，2022年9月30日完成所有塔吊基礎(chǔ)施工。表4施工進(jìn)度計(jì)劃序號位置工作內(nèi)容開始時(shí)間結(jié)束時(shí)間1北引橋1#塔吊樁基2022年6月1日2022年6月5日21#塔吊承臺2022年6月10日2022年6月15日32#塔吊樁基2022年6月6日2022年6月10日42#塔吊承臺2022年6月16日2022年6月20日53#塔吊樁基2022年6月11日2022年6月15日63#塔吊承臺2022年6月21日2022年6月25日74#塔吊樁基2022年6月16日2022年6月20日84#塔吊承臺2022年6月26日2022年6月30日9南引橋1#塔吊樁基2022年7月15日2022年7月20日101#塔吊承臺2022年7月26日2022年7月31日112#塔吊樁基2022年8月10日2022年8月15日122#塔吊承臺2022年8月21日2022年8月25日133#塔吊樁基2022年9月15日2022年9月20日143#塔吊承臺2022年9月25日2022年9月30日第五章施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃5.1施工準(zhǔn)備計(jì)劃1技術(shù)準(zhǔn)備表5.1-1技術(shù)文件準(zhǔn)備計(jì)劃一覽序號文件名稱編號配備數(shù)量持有人1《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》（2015年版）GB50010-20101技術(shù)部2《塔式起重機(jī)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB/T13752-201713《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》GB50009-201214《建筑地基處理技術(shù)規(guī)范》JGJ79-201215《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-201116《大型塔式起重機(jī)混凝土基礎(chǔ)工程技術(shù)規(guī)程》JGJ/T301-201317《塔式起重機(jī)》GB/T5031-201918《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ33-201219《工程測量標(biāo)準(zhǔn)》GB50026-2020110《工程測量通用規(guī)范》GB55018-2021111《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》GB50202-2018112《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50204-2015113《混凝土結(jié)構(gòu)通用規(guī)范》GB55008-2021114《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》（附條文說明）JGJ46-2005115《建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50007-2011116《建筑與市政地基基礎(chǔ)通用規(guī)范》GB55003-20211表5.1-2施工試驗(yàn)檢驗(yàn)計(jì)劃序號工程部位檢驗(yàn)項(xiàng)目單位檢驗(yàn)頻率檢驗(yàn)時(shí)間責(zé)任人1塔吊基礎(chǔ)鋼筋原材送檢組同一品牌、爐號前提下每60t為一個(gè)檢驗(yàn)批次，不足60t按一個(gè)批次鋼筋進(jìn)場取樣管華帥2塔吊基礎(chǔ)混凝土原材送檢組混凝土原材按規(guī)范要求混凝土原材進(jìn)場取樣管華帥3塔吊基礎(chǔ)混凝土試塊組按規(guī)范要求達(dá)到混凝土齡期管華帥表5.1-3技術(shù)復(fù)核和隱蔽驗(yàn)收計(jì)劃序號技術(shù)復(fù)核、隱蔽驗(yàn)收部位復(fù)核和隱蔽內(nèi)容責(zé)任人1塔吊基礎(chǔ)定位基礎(chǔ)承臺定位坐標(biāo)復(fù)核劉偉2塔吊鋼筋鋼筋級別、型號、直徑、連接方式劉偉3防雷焊接預(yù)埋材質(zhì)、截面、跨接長度、總等電位連接點(diǎn)數(shù)劉偉4塔吊預(yù)埋件定位是否準(zhǔn)確、固定是否牢靠劉偉2現(xiàn)場準(zhǔn)備表5.1-5施工設(shè)施準(zhǔn)備計(jì)劃序號設(shè)施名稱種類數(shù)量規(guī)模設(shè)施構(gòu)造完成時(shí)間責(zé)任人1二級電箱供電設(shè)施6個(gè)//2022年5月30日李志2鋼筋加工場生產(chǎn)性設(shè)施2處6000m2鋼結(jié)構(gòu)大棚2022年4月30日李建偉3混凝土拌合站生產(chǎn)性設(shè)施2處180m3/h/2022年4月30日李建偉5.2資源配置計(jì)劃1勞動力配置計(jì)劃表5.2-1勞動力配置計(jì)劃序號專業(yè)工種勞動量（工日）需要量計(jì)劃（工日）責(zé)任人2022年6月7月8月9月1樁基工190100303030李建偉2挖機(jī)操作工2510555李建偉3鋼筋工10560151515李建偉4混凝土工6030101010李建偉5焊工（特殊工種）3520555李建偉6塔吊預(yù)埋件安裝工2112333李建偉7汽車吊操作工126222李建偉8汽車吊指揮126222李建偉2工程用原材料需要量計(jì)劃表5.2-2工程用原材料需要量計(jì)劃序號材料名稱規(guī)格需用量需用時(shí)間責(zé)任人單位數(shù)量1鋼筋HRB400t382022年6月至9月孫振辛2鋼筋HPB300t42022年6月至9月孫振辛3混凝土C30m33302022年6月至9月孫振辛4混凝土C35m33182022年6月至9月孫振辛4墊層C20m3222022年6月至9月孫振辛3工程施工主要周轉(zhuǎn)材料配置計(jì)劃表5.2-3工程施工主要周轉(zhuǎn)材料配置計(jì)劃序號周轉(zhuǎn)材料名稱規(guī)格型號需要量使用時(shí)間責(zé)任人1鋼護(hù)筒直徑1.2m1t2022年6月孫振辛2組拼式鋼模板/5t2022年6月孫振辛4施工機(jī)具配置計(jì)劃表5.2-4施工機(jī)具配置計(jì)劃序號生產(chǎn)設(shè)備名稱型號規(guī)格電功率（kVA）需要量(臺)進(jìn)場時(shí)間責(zé)任人1挖掘機(jī)PC200/22022年5月30日李建偉2電焊機(jī)WS-2503.522022年5月30日李建偉325T汽車吊25t/22022年5月30日李建偉4插入式振搗器ZX502.242022年5月30日李建偉5正循環(huán)鉆機(jī)GPS-203522022年5月30日李建偉5測量設(shè)備配置計(jì)劃表5.2-5測量設(shè)備配置計(jì)劃序號測量設(shè)備名稱分類數(shù)量使用特征檢定周期保管人1壓力試驗(yàn)機(jī)B1試驗(yàn)12個(gè)月管華帥2坍落度筒B6試驗(yàn)6個(gè)月管華帥3全站儀B1定位測量12個(gè)月孫棟4經(jīng)緯儀B1個(gè)垂直度測量12個(gè)月孫棟5水準(zhǔn)儀B1高程測量12個(gè)月孫棟6卷尺C多個(gè)測量長度12個(gè)月孫棟第六章施工方法及工藝要求6.1方案及技術(shù)參數(shù)6.1.1塔吊樁基塔吊樁基為4根直徑1.0m鉆孔灌注樁，混凝土等級C30，正方形間距3.5m對稱布設(shè)，樁長15m，樁基鋼筋籠伸入承臺1m。鋼筋籠在鋼筋加工場集中加工，通過隨車吊運(yùn)輸?shù)绞┕がF(xiàn)場。鉆孔灌注樁樁采用正循環(huán)成孔工藝。圖6.1.1-1樁基定位（單位cm）圖6.1.1-2樁基鋼筋籠（單位cm）6.1.2塔吊承臺承臺基礎(chǔ)尺寸為5500mm×5500mm×1500mm，混凝土等級C35。塔吊基礎(chǔ)混凝土強(qiáng)度達(dá)到100%后，方可安裝塔吊。圖6.1.2-1塔吊基礎(chǔ)承臺設(shè)計(jì)圖6.1.2-2塔機(jī)基礎(chǔ)配筋6.2施工工藝流程測量定位→樁基施工→塔機(jī)基礎(chǔ)土方開挖→樁基礎(chǔ)檢測→樁頭破除→墊層澆筑→承臺鋼筋綁扎→承臺模板安裝→塔機(jī)預(yù)埋件定位、安裝→防雷接地焊接→質(zhì)量驗(yàn)收→混凝土澆筑→養(yǎng)護(hù)6.3塔吊樁基施工塔吊樁基按橋梁樁基設(shè)計(jì)要求施工，詳細(xì)施工流程及施工要點(diǎn)見《橋梁樁基施工方案》。6.4塔吊承臺施工6.4.1定位放線1根據(jù)塔吊基礎(chǔ)定位圖測量放出基礎(chǔ)四角位置，并結(jié)合墊層、工作面及放坡要求放出開挖線。為防止開挖線在開挖過程中受到破壞，宜在開挖線周圍設(shè)置0.5~1.0m的開挖控制線，以此確定開挖過程中的開挖線及開挖完成后的坑底線的準(zhǔn)確性；2塔吊基礎(chǔ)開挖過程中，測量人員需時(shí)刻跟進(jìn)標(biāo)高復(fù)核，防止超挖。墊層澆筑完成后，根據(jù)塔吊基礎(chǔ)定位圖將基礎(chǔ)邊線測量放出，彈好墨線。圖6.4.1塔吊基礎(chǔ)位置6.4.2基坑開挖1土方開挖放坡坡度為1：0.75。2坑底標(biāo)高根據(jù)塔吊基礎(chǔ)墊層底面標(biāo)高確定。3基礎(chǔ)在開挖前現(xiàn)場施工員放出灰線，由挖掘機(jī)同步開挖，機(jī)械開挖預(yù)留200mm進(jìn)行人工清理整平，完成后對基底持力層情況進(jìn)行驗(yàn)收。圖6.4.2塔吊基礎(chǔ)開挖剖面示意6.4.3樁頭鑿除及樁基檢測1樁基樁頭破除采用七步環(huán)切法施工。首先在樁頭設(shè)計(jì)標(biāo)高線和設(shè)計(jì)標(biāo)高線向上10cm畫出兩刀切割線，并用手持切割機(jī)沿切割線環(huán)切兩刀深度5cm~7cm的切縫，接著剝除切割線以上鋼筋以外的混凝土，將樁頭鋼筋向外微彎15°，從上切割線位置斷除樁頭，并剔除；最后用人工鑿除整修剩余10cm高度的樁頭混凝土至設(shè)計(jì)標(biāo)高。施工工藝步驟為：測定標(biāo)高、畫兩刀環(huán)切線→無齒鋸環(huán)切→剝出鋼筋→切斷樁頭→吊除無效樁頭→樁頭清理。圖6.4.3樁頭鑿除2塔吊樁基樁長15m，采用低應(yīng)變檢測法進(jìn)行檢測。6.4.4墊層施工樁基檢測合格后，進(jìn)行墊層施工。根據(jù)測量放樣的標(biāo)高控制墊層的頂標(biāo)高。基坑底面采用人工清理后，澆筑墊層。墊層施工直接采用槽鋼做側(cè)模，打設(shè)鋼筋進(jìn)行固定，混凝土罐車運(yùn)送混凝土，通過自制溜槽進(jìn)行澆筑，振搗棒進(jìn)行振搗，最后人工收面抹平即可。墊層外沿承臺設(shè)計(jì)平面尺寸向外延伸0.2m。若施工中遇雨水天氣，對于基坑中的積水和地下水可用設(shè)置排水溝和集水井，集中抽排的方法處理，積水清除后方可澆筑承臺墊層。6.4.5承臺鋼筋綁扎1將墊層表面清理干凈，用墨斗在砼墊層上彈好主筋間距線。按劃好的間距，擺放受力主筋，鋼筋的相交點(diǎn)用扎絲全部綁扎，兩層筋之間須加鋼筋馬凳，鋼筋馬凳間距縱橫向均為1m。圖6.4.5馬凳筋大樣2連接方式為機(jī)械連接和焊接。當(dāng)鋼筋直徑大于、等于25mm時(shí)，應(yīng)采用鋼筋機(jī)械連接接頭接長(II級接頭)，且同一截面內(nèi)主筋接頭數(shù)量不得超過全部主筋數(shù)量的50％。當(dāng)鋼筋直徑小于25mm、但大于等于12mm時(shí)，采用焊接接長，采用雙面焊焊接長度不小于5d，單面焊焊接長度不小于10d。受力鋼筋的連接接頭應(yīng)設(shè)置在內(nèi)力較小的區(qū)段，并應(yīng)錯(cuò)開布置。對焊接接頭和機(jī)械連接接頭，在接頭長度區(qū)段內(nèi)，同一根鋼筋不得有兩個(gè)接頭；對綁扎接頭，兩接頭間的距離不應(yīng)小于1.3倍搭接長度。接頭部分鋼筋的橫向凈距不小于鋼筋直徑且不小于25mm。3鋼筋與模板之間設(shè)置墊塊，以保證混凝土保護(hù)層厚度和不露筋。墊塊應(yīng)采用與結(jié)構(gòu)同標(biāo)號的細(xì)石混凝土，墊塊布置應(yīng)按照梅花形布置。墊塊與鋼筋綁扎牢固，且綁扎的絲頭不應(yīng)進(jìn)入混凝土保護(hù)層內(nèi)。4在鋼筋綁扎過程中，預(yù)埋件及時(shí)配合安裝，利用水準(zhǔn)儀和經(jīng)緯儀對預(yù)埋件精確定位，做好預(yù)埋，滿足塔吊的安裝要求。6.4.6承臺模板安裝1模板采用組拼式鋼模板，模板面板厚度為5mm。采用角鋼作為模板的橫、豎加勁肋。模板內(nèi)側(cè)用預(yù)制的同標(biāo)號混凝土墊塊墊于承臺鋼筋與模板間，以保證保護(hù)層厚度。2模板間的接縫處用雙面膠帶貼密實(shí)，不得產(chǎn)生漏漿。模板與混凝土的接觸面必須平整光滑，并在模板表面涂刷脫模劑。3安排專人采用電動手砂輪進(jìn)行打磨和除銹，打磨出鋼材應(yīng)具有的自然光澤。模板與混凝土相接觸的表面模板漆，嚴(yán)禁使用廢機(jī)油。4模板主要利用相鄰模板間螺栓及對拉桿固定。螺桿在承臺高度方向每1.2m設(shè)置一排，水平方向間距為1m。采用M20螺紋拉桿，拉桿外套PVC管，外側(cè)墊片置于模板背楞。6.4.7預(yù)埋件定位安裝根據(jù)基礎(chǔ)施工圖及安裝位置要求，放出橫豎軸線及外邊線，并放出水平線，以此控制預(yù)埋腳柱及埋件定位及標(biāo)高。在塔吊位置處的墊層表面標(biāo)記正方形，此正方形中心必須與塔吊中心重合，尺寸同標(biāo)準(zhǔn)節(jié)截面尺寸，ZTT7023塔吊標(biāo)準(zhǔn)節(jié)截面尺寸均為2m×2m。首先綁扎塔吊基礎(chǔ)下層底筋，然后將預(yù)埋馬凳放置在基礎(chǔ)墊層上，支腿埋深740mm，支腿檐口水平度需控制在1%內(nèi)。塔機(jī)基礎(chǔ)鋼筋和支腿位置沖突時(shí)，可以調(diào)整鋼筋位置，但不得切斷鋼筋。測量預(yù)埋支腿的水平度，水平度偏差必須控制在1‰以內(nèi)，作好測量記錄。圖6.4.7支腿預(yù)埋間距6.4.8防雷措施按照塔機(jī)《安裝使用說明書》要求正確敷設(shè)接地裝置，使用接地桿，型號詳見塔吊說明書，接地桿插入地面以下部分長度為1.5米，與塔吊基礎(chǔ)間距為500mm，不要與建筑物基礎(chǔ)的金屬加固件連接；接地電阻小于4歐姆。圖6.4.8-1防雷接地示意圖6.4.8-2防雷接地選材6.4.9承臺混凝土施工1塔吊基礎(chǔ)混凝土設(shè)計(jì)等級為C35。塔吊基礎(chǔ)表面原漿收光，平整度不低于1/500?；炷翝仓捎梅謱訚仓绞?，每層先澆邊角后澆中間，均勻攤鋪，每層澆筑厚度不超過300mm，澆筑完畢后及時(shí)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。2混凝土澆筑時(shí)取樣留取試塊送檢，同時(shí)留置同條件及7天快測試件，作為混凝土是否達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度100%進(jìn)行塔吊安裝的依據(jù)。3砼澆筑過程中保證塔吊基礎(chǔ)預(yù)埋支腿或螺栓定位準(zhǔn)確及垂直度至關(guān)重要，通過驗(yàn)收前重點(diǎn)關(guān)注預(yù)埋件支架焊接質(zhì)量檢查、增加預(yù)埋件水平高度操測和定位復(fù)測的測量頻率、控制振搗棒與預(yù)埋件及固定預(yù)埋件支架的距離、混凝土分層澆筑由承臺中間向四周進(jìn)行的施工順序安排、技術(shù)質(zhì)量工程師澆筑全程進(jìn)行旁站監(jiān)督等方法采取有效措施。6.4.10塔吊承臺基礎(chǔ)排水措施塔吊基礎(chǔ)澆筑完成后，在塔吊基礎(chǔ)面上采用水泥砂漿找1％坡，保證基礎(chǔ)部位不積水，詳細(xì)做法見下圖。圖6.4.10塔吊基礎(chǔ)頂排水做法6.4.11塔吊沉降觀測在塔吊基礎(chǔ)的四個(gè)角各設(shè)一個(gè)沉降標(biāo)志，標(biāo)志采用Φ12圓鋼制作，作為塔吊沉降觀測的依據(jù)，每星期觀測一次。圖6.4.11沉降觀測點(diǎn)示意6.5施工要點(diǎn)1塔吊基礎(chǔ)混凝土澆筑前應(yīng)采用水平儀再次復(fù)核支腿上部的四個(gè)連接點(diǎn)的水平高度是否一致，確保澆筑前支腿位置的準(zhǔn)確。2振搗時(shí)要注意支腳的位置和標(biāo)高，嚴(yán)禁移動預(yù)埋件，以免影響塔身的安裝。3混凝土澆筑完畢初凝前，對支腿的位置和標(biāo)高進(jìn)行復(fù)測。4為控制混凝土裂縫，在混凝土終凝前進(jìn)行二次抹面?；炷粮采w土工布澆水養(yǎng)護(hù)，時(shí)間不少于14天。5塔吊基礎(chǔ)表面原漿收光，平整度不低于1/500。6混凝土澆筑時(shí)取樣留存試塊，作為混凝土是否達(dá)到C35設(shè)計(jì)強(qiáng)度進(jìn)行塔吊安裝的依據(jù)。6.6檢查要求表6.6驗(yàn)收計(jì)劃序號施工區(qū)域施工內(nèi)容檢查內(nèi)容1塔吊基礎(chǔ)鉆孔樁樁長、樁徑、鋼筋籠、混凝土等2塔吊基礎(chǔ)承臺尺寸、鋼筋、模板、混凝土、預(yù)埋件、防雷接地等第七章驗(yàn)收要求7.1驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)表7.1-1鉆孔樁質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)次檢查項(xiàng)目規(guī)定值或允許偏差檢查方法和頻率1△混凝土強(qiáng)度(MPa)C30試驗(yàn)檢測2樁位(mm)≤50全站儀：每樁測中心坐標(biāo)3△孔深(m)≥設(shè)計(jì)值測繩：每樁測量4孔徑(mm)≥1.6m探孔器或超聲法波成孔檢測儀：每樁測量5鉆孔傾斜度(mm)＜1/100鉆桿垂線法或超聲法波成孔檢測儀：每樁測量6沉淀厚度(mm)≤300沉淀盒或測渣儀：每樁測量7△樁身完整性每樁不低于Ⅱ類采用低應(yīng)變檢測：每樁檢測表7.1-2鉆孔樁鋼筋骨架的允許偏差和檢驗(yàn)方法項(xiàng)次檢查項(xiàng)目規(guī)定值或允許偏差(mm)檢查方法和頻率1主筋間距±10尺量2箍筋或螺旋筋間距±20尺量3鋼筋骨架外徑或厚、寬±10尺量4鋼筋骨架長度±100尺量5鋼筋骨架底端高程±50水準(zhǔn)儀：測頂端高程測，用骨架長度計(jì)算6△保護(hù)層厚度不小于設(shè)計(jì)值檢查墊塊表7.1-3土方開挖工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)序號項(xiàng)目檢查內(nèi)容允許偏差或允許值（mm）檢驗(yàn)方法1主控項(xiàng)目標(biāo)高0-50水準(zhǔn)測量2長度、寬度（由設(shè)計(jì)中心線向兩邊量）+200-50全站儀或用鋼尺量3坡率設(shè)計(jì)值觀察或用坡度尺檢查4一般項(xiàng)目表面平整度±20用2m靠尺或楔形塞尺檢查5基地土性設(shè)計(jì)要求目測法或土樣分析表7.1-4承臺鋼筋安裝質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目允許偏差（mm）檢驗(yàn)方法綁扎鋼筋網(wǎng)長、寬±10尺量網(wǎng)眼尺寸±20尺量連續(xù)三檔，取最大偏差值綁扎鋼筋骨架長±10尺量寬、高±5尺量縱向受力鋼筋錨固長度-20尺量間距±10尺量兩端、中間各一點(diǎn)，取最大偏差值排距±5縱向受力鋼筋、箍筋的混凝土保護(hù)層厚度基礎(chǔ)±10尺量綁扎箍筋、橫向鋼筋間距±20尺量連續(xù)三檔，取最大偏差值鋼筋彎起點(diǎn)位置20尺量預(yù)埋件中心線位置5尺量水平高差+3,0塞尺量測表7.1-5承臺基礎(chǔ)質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目規(guī)定值或允許偏差檢驗(yàn)方法混凝土強(qiáng)度C35試驗(yàn)檢測軸線位置(mm)±15經(jīng)緯儀及鋼尺檢查標(biāo)高(mm)±20水準(zhǔn)儀或拉線、鋼尺檢查平面外形尺寸（長度、寬度、高度）(mm)±20鋼尺檢查表面平整度(mm)取10、L/1000的最小值水準(zhǔn)儀或拉線、鋼尺檢查塔吊預(yù)埋件支腿組件對角線的長度差不得大于2mm四根主弦桿上平面的平面度偏差不得大于1/1000防雷接地接地電阻值不大于4Ω扁鋼的搭接長度不小于其寬度的2倍，三面施焊7.2驗(yàn)收程序表7.2驗(yàn)收程序序號內(nèi)容責(zé)任人/部門完成時(shí)間相關(guān)要求（資料準(zhǔn)備）1分包隱蔽報(bào)驗(yàn)工程部技術(shù)部質(zhì)量部(1)工程部組織三檢（自檢、互檢、專檢）；(2)技術(shù)部組織技術(shù)復(fù)核。（1）班組自檢記錄；（2）班組互檢記錄；（3）專檢記錄（檢驗(yàn)批）、質(zhì)量整改通知單；（4）技術(shù)復(fù)核記錄，技術(shù)復(fù)核整改通知單。2工序交接檢工程部質(zhì)量部及時(shí)工序交接檢查記錄表、工作面移交記錄表3工程檢驗(yàn)批及隱蔽報(bào)檢質(zhì)量部項(xiàng)目部驗(yàn)收合格后報(bào)監(jiān)理進(jìn)行驗(yàn)收同時(shí)上報(bào)技術(shù)資料，檢驗(yàn)批（質(zhì)量部編制）、隱蔽驗(yàn)收記錄（工程部）、材料復(fù)試報(bào)告等等。4監(jiān)理單位對各工序驗(yàn)收工程部、質(zhì)量部、監(jiān)理單位各工序檢驗(yàn)批及隱蔽報(bào)驗(yàn)完成后監(jiān)理對檢驗(yàn)批及隱蔽簽字并返回項(xiàng)目部。5建設(shè)單位進(jìn)行驗(yàn)收業(yè)主、監(jiān)理、總包單位工程完成并驗(yàn)收通過/7.3驗(yàn)收內(nèi)容表7.3驗(yàn)收內(nèi)容序號項(xiàng)目備注1樁基質(zhì)量2塔吊基礎(chǔ)定位、標(biāo)高/3墊層施工質(zhì)量/4鋼筋原材、加工、安裝/5預(yù)埋件位置、標(biāo)高/6混凝土原材質(zhì)量、混凝土制備與質(zhì)量檢驗(yàn)/7混凝土強(qiáng)度/8混凝土工作性能/9混凝土澆筑初凝時(shí)間控制/10混凝土澆筑密實(shí)度/11混凝土養(yǎng)護(hù)/12試塊留置/7.4驗(yàn)收人員表7.4驗(yàn)收人員序號驗(yàn)收單位職務(wù)1總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或授權(quán)委派的專業(yè)技術(shù)人員2項(xiàng)目負(fù)責(zé)人3項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人4方案編制人員5項(xiàng)目專職安全生產(chǎn)管理人員6分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或授權(quán)委派的專業(yè)技術(shù)人員7建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人8監(jiān)理單位項(xiàng)目總監(jiān)理工程師9監(jiān)理工程師第八章各項(xiàng)管理計(jì)劃及保證措施8.1綠色施工管理計(jì)劃及保證措施1資源利用管理目標(biāo)表8.1-1資源利用管理目標(biāo)序號施工內(nèi)容綠色施工總目標(biāo)責(zé)任人1塔吊基礎(chǔ)施工能源消耗目標(biāo)施工現(xiàn)場，采用節(jié)能照明燈具覆蓋率100%。王學(xué)鵬魯峰2用水量指標(biāo)萬元產(chǎn)值目標(biāo)耗水量控制在7m3以內(nèi)，非傳統(tǒng)水占總用水量的40.5%以上。王學(xué)鵬魯峰3材料消耗率鋼筋損耗率≤0.5%，混凝土損耗率≤1%；可周轉(zhuǎn)材料目標(biāo)損耗率控制在5%以內(nèi)，重復(fù)使用率大于95%。杜成生孫振辛4其他指標(biāo)施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)標(biāo)識標(biāo)牌設(shè)置覆蓋率100%。杜成生孫振辛2資源利用管理人員和職責(zé)分工表8.1-2資源利用管理人員和職責(zé)分工序號管理職務(wù)姓名職稱職責(zé)和權(quán)限1項(xiàng)目經(jīng)理?xiàng)顝V亭高級工程師項(xiàng)目經(jīng)理為資源利用管理第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)資源利用管理的組織實(shí)施及目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，并指定管理人員和監(jiān)督人員，在施工過程中實(shí)時(shí)監(jiān)控。2項(xiàng)目總工劉偉高級工程師1)主持編制資源利用管理措施、管理規(guī)劃，落實(shí)責(zé)任并組織實(shí)施；2)貫徹國家及地方法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及文件規(guī)定。3)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定資源利用管理辦法和制度，并監(jiān)督實(shí)施。3商務(wù)經(jīng)理張兆停中級工程師編制綠色施工成本預(yù)算和綠色施工指標(biāo)測算，按月工作量報(bào)表統(tǒng)計(jì)，進(jìn)行綠色施工預(yù)算與實(shí)耗量對比分析。4安全總監(jiān)魯峰中級工程師1)綠色施工宣傳。2)落實(shí)有關(guān)綠色施工管理規(guī)定，對進(jìn)場工人進(jìn)行綠色施工教育和培訓(xùn)，強(qiáng)化職工綠色施工意識。5工區(qū)經(jīng)理蓋忠韋子育中級工程師負(fù)責(zé)資源利用管理的具體實(shí)施及目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，在施工過程中實(shí)時(shí)監(jiān)控。6技術(shù)部長王敬國中級工程師編制綠色施工實(shí)施計(jì)劃與綠色施工方案，進(jìn)行綠色施工技術(shù)指導(dǎo)7物資工程師孫振辛中級工程師1)綠色施工材料設(shè)備的采購、進(jìn)場驗(yàn)收、保管。2)對進(jìn)場材料驗(yàn)收和數(shù)量核對，建立原材料進(jìn)場和耗用臺帳，逐項(xiàng)統(tǒng)計(jì)消耗數(shù)量，與預(yù)算對比，以掌握材料消耗情況。8試驗(yàn)室主任管華帥中級工程師1)負(fù)責(zé)綠色施工測試監(jiān)測工作，并負(fù)責(zé)項(xiàng)目的環(huán)保檢驗(yàn)設(shè)備的核定、校準(zhǔn)及使用管理工作；2)負(fù)責(zé)按環(huán)保檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)對綠色施工過程實(shí)施監(jiān)督，對檢驗(yàn)結(jié)果負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)工程材料及半成品的取、送樣環(huán)保指標(biāo)檢驗(yàn)工作9專業(yè)工程師孫東月中級工程師1)有針對性地組織施工人員開展工作，把綠色施工環(huán)保工作貫徹于施工生產(chǎn)的全過程2)建立綠色施工臺賬，負(fù)責(zé)檔案生成、收集。3資源利用管理制度表8.1-3資源利用管理制度序號制度名稱制度內(nèi)容要點(diǎn)責(zé)任部門1節(jié)地與土地資源保護(hù)制度建設(shè)工程施工總平面規(guī)劃布置應(yīng)優(yōu)化土地利用，減少土地資源的占用。工程部2節(jié)能與能源利用制度1.施工現(xiàn)場應(yīng)制訂節(jié)能措施，提高能源利用率，對能源消耗量大的工藝必須制定專項(xiàng)降耗措施。2.施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備管理應(yīng)滿足下列要求：(1)施工機(jī)械設(shè)備應(yīng)建立按時(shí)保養(yǎng)、保修、檢驗(yàn)制度。(2)施工機(jī)械宜選用高效節(jié)能電動機(jī)。(3)220V/380V單相用電設(shè)備接入220/380V三相系統(tǒng)時(shí)，宜使用三相平衡。(4)合理安排工序，提高各種機(jī)械的使用率和滿載率。(5)工程施工應(yīng)實(shí)行定時(shí)開關(guān)裝置，嚴(yán)格控制施工階段用電量。工程部3節(jié)約材料與資源利用制度1.優(yōu)化施工方案，選用綠色材料，積極推廣新材料、新工藝，促進(jìn)材料的合理使用，節(jié)省實(shí)際施工材料消耗量。2.根據(jù)施工進(jìn)度、材料周轉(zhuǎn)時(shí)間、庫存情況等制定采購計(jì)劃，并合理確定采購數(shù)量，避免采購過多，造成積壓或浪費(fèi)。3.對周轉(zhuǎn)材料進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)，維護(hù)其質(zhì)量狀態(tài)，延長其使用壽命。按照材料存放要求進(jìn)行材料裝卸和臨時(shí)保管，避免因現(xiàn)場存放條件不合理而導(dǎo)致浪費(fèi)。4.依照施工預(yù)算，實(shí)行限額領(lǐng)料，嚴(yán)格控制材料的消耗。5.施工現(xiàn)場應(yīng)建立可回收再利用物資清單，制定并實(shí)施可回收廢料的回收管理辦法，提高廢料利用率。物資部工程部4節(jié)水與水資源利用制度1.施工中采用先進(jìn)的節(jié)水施工工藝。2.施工現(xiàn)場噴灑路面不宜使用市政自來水。3.施工現(xiàn)場供水管網(wǎng)應(yīng)根據(jù)用水量設(shè)計(jì)布置，管徑合理、管路簡捷，采取有效措施減少管網(wǎng)和用水器具的漏損。4.現(xiàn)場機(jī)具、設(shè)備、車輛沖洗用水必須設(shè)立循環(huán)用水裝置。5.施工現(xiàn)場建立可再利用水的收集處理系統(tǒng)，使水資源得到梯級循環(huán)利用。6.施工現(xiàn)場分別對生活用水與工程用水確定用水定額指標(biāo)，并分別計(jì)量管理。7.在簽訂勞務(wù)合同時(shí)，將節(jié)水定額指標(biāo)納入合同條款，進(jìn)行計(jì)量考核。8.現(xiàn)場機(jī)具、設(shè)備、車輛沖洗、噴灑路面等用水，優(yōu)先采用非傳統(tǒng)水源，盡量不使用市政自來水。工程部物資部5人力資源節(jié)約制度1.合理設(shè)置組織機(jī)構(gòu)，提高信息傳遞的速度和工作效率。將目標(biāo)分解到每個(gè)人，激勵(lì)員工發(fā)揮潛能，提高工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，進(jìn)而提高人力資源使用效率。2.選取具有豐富工程施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)和專業(yè)施工人員上場，利用成熟的施工技術(shù)、施工工藝和管理手段，提高施工功效，避免浪費(fèi)勞動資源。3.施工過程中采取適當(dāng)?shù)募?lì)措施，要最大限度的調(diào)動施工人員的積極性和主觀能動性，提高功效，節(jié)約勞動資源。4.制定科學(xué)的勞動力使用和調(diào)配，避免隨意調(diào)配勞動力，造成勞動力不必要的浪費(fèi)。5.制定科學(xué)的施工計(jì)劃，避免停工、窩工造成的人力資源浪費(fèi)。商務(wù)部6環(huán)境保護(hù)管理制度1.施工現(xiàn)場主要道路應(yīng)根據(jù)用途進(jìn)行硬化處理。裸露的場地應(yīng)采取覆蓋、固化或綠化等措施。2.遇有四級以上大風(fēng)天氣，不得進(jìn)行可能產(chǎn)生揚(yáng)塵污染的作業(yè)。3.施工現(xiàn)場嚴(yán)禁焚燒各類廢棄物，施工車輛、機(jī)械設(shè)備的尾氣排放應(yīng)符合國家和地方省市規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)。4.吊車作業(yè)時(shí)應(yīng)封閉現(xiàn)場，盡量減小噪音對周邊的影響。5.運(yùn)輸材料的車輛進(jìn)入施工現(xiàn)場，嚴(yán)禁鳴笛。裝卸材料應(yīng)做到輕拿輕放。工程部4資源節(jié)約及利用計(jì)劃及保證措施表8.1-4資源節(jié)約及利用計(jì)劃及保證措施序號資源名稱節(jié)約及利用措施責(zé)任人1環(huán)境保護(hù)1、安排2人專門負(fù)責(zé)現(xiàn)場臨時(shí)道路的清掃和維護(hù)；2、場區(qū)大門處設(shè)置洗車臺；3、對施工現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測；4、夜間照明所有燈塔設(shè)置遮光罩；韋子育蓋忠2節(jié)水1、施工現(xiàn)場利用建立雨水回收池，供現(xiàn)場生活區(qū)、洗車池等部位使用，然后再將廢水收集，循環(huán)利用。2、施工道路每日采用項(xiàng)目專用灑水車灑水，灑水車用水采用中水。韋子育蓋忠3節(jié)地1、合理規(guī)劃施工平面布置。2、有效利用每一塊臨時(shí)用地。3、臨時(shí)用地使用完畢及時(shí)進(jìn)行恢復(fù)。韋子育蓋忠4節(jié)能1、及時(shí)做好施工機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)工作，使機(jī)械設(shè)備保持低耗、高效狀態(tài)；2、選擇功率與負(fù)載相匹配的施工機(jī)械設(shè)備；3、現(xiàn)場對各區(qū)用電計(jì)量分別掛表計(jì)量用電量，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析。韋子育蓋忠5節(jié)材1、根據(jù)工程特點(diǎn)和現(xiàn)場場地條件等因素合理布置臨建；2、除施工主干道及材料場地外其它部位裸土采用綠化或覆蓋代替場地硬化，減少場地硬化面積。韋子育蓋忠5環(huán)境管理目標(biāo)表8.1-5環(huán)境管理目標(biāo)序號單位工程名稱環(huán)境目標(biāo)責(zé)任人1塔吊基礎(chǔ)減少施工噪音、揚(yáng)塵、固體廢棄物、避免污染空氣質(zhì)量韋子育蓋忠6環(huán)境管理組織人員和職責(zé)分工表8.1-6環(huán)境管理組織人員和職責(zé)分工序號管理職務(wù)姓名職稱職責(zé)和權(quán)限1項(xiàng)目經(jīng)理?xiàng)顝V亭高級工程師負(fù)責(zé)各分包單位之間的統(tǒng)籌與協(xié)調(diào)，全面落實(shí)環(huán)境管理工作，建立環(huán)境保護(hù)管理制度，確定目標(biāo)和指標(biāo)。2項(xiàng)目總工劉偉高級工程師編制環(huán)境保護(hù)資源配置計(jì)劃，辨識重大環(huán)境因素，落實(shí)施工環(huán)境保護(hù)措施。3安全總監(jiān)魯峰中級工程師1)綠色施工宣傳。2)落實(shí)有關(guān)綠色施工管理規(guī)定，對進(jìn)場工人進(jìn)行綠色施工教育和培訓(xùn)，強(qiáng)化職工綠色施工意識。4工區(qū)經(jīng)理韋子育蓋忠中級工程師負(fù)責(zé)綠色施工的具體實(shí)施及目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，在施工過程中實(shí)時(shí)監(jiān)控，做好綠色施工。5技術(shù)部長王敬國中級工程師編制綠色施工實(shí)施計(jì)劃與綠色施工方案，進(jìn)行綠色施工技術(shù)指導(dǎo)6物資工程師孫振辛中級工程師對進(jìn)場材料驗(yàn)收和數(shù)量核對，建立原材料進(jìn)場和耗用臺帳，逐項(xiàng)統(tǒng)計(jì)消耗數(shù)量，與預(yù)算對比，以掌握材料消耗情況。7專業(yè)工程師孫東月中級工程師1)有針對性地組織施工人員開展工作，把綠色施工環(huán)保工作貫徹于施工生產(chǎn)的全過程2)建立綠色施工臺賬，負(fù)責(zé)檔案生成、收集。7辨識重大環(huán)境因素表8.1-7辨識重大環(huán)境因素序號工序/工作活動環(huán)境因素環(huán)境影響評價(jià)方法1機(jī)械、鋼筋等施工作業(yè)噪聲排放擾民噪聲排放控制措施2鋼筋焊接作業(yè)作業(yè)點(diǎn)火災(zāi)大氣污染火災(zāi)、保證控制措施3塔吊基礎(chǔ)開挖粉塵排放污染大氣、地面影響人體健康安全文明施工措施5混凝土攪拌機(jī)、混凝土運(yùn)輸車的清洗、雨水排放、混凝土養(yǎng)護(hù)用水廢水排放污染水體安全文明施工措施6施工現(xiàn)場夜間施工照明光污染影響居民生活安全文明施工措施8環(huán)境保護(hù)資源配置計(jì)劃表8.1.8環(huán)境保護(hù)資源配置計(jì)劃序號環(huán)境保護(hù)用資源名稱數(shù)量使用特征1灑水車2臺路面灑水2霧炮車2臺空氣降塵3防塵網(wǎng)5000m2土方、棄土覆蓋4粉塵測定儀1臺測定施工區(qū)粉塵值5噪聲測定儀1臺測定晝、夜間噪音值6有毒氣體測定儀1臺焊接區(qū)有毒氣體測定7焊煙凈化器4臺焊接區(qū)凈化旱煙9環(huán)境管理制度(1)揚(yáng)塵污染管理制度①施工現(xiàn)場主要道路應(yīng)根據(jù)用途進(jìn)行硬化處理，土方應(yīng)集中堆放。裸露的場地和集中堆放的土方應(yīng)采取覆蓋、固化或綠化等措施。②施工現(xiàn)場大門口應(yīng)設(shè)置沖洗車輛設(shè)施，在出口處應(yīng)有防潮設(shè)施，以免車輛帶泥、帶水上路，污染環(huán)境。③施工現(xiàn)場易飛揚(yáng)、細(xì)顆粒散體材料，應(yīng)密閉存放。④遇有四級以上大風(fēng)天氣，不得進(jìn)行土方回填、轉(zhuǎn)運(yùn)以及其他可能產(chǎn)生揚(yáng)塵污染的施工。(2)有害氣體排放管理制度①施工現(xiàn)場嚴(yán)禁焚燒各類廢棄物。②施工車輛、機(jī)械設(shè)備的尾氣排放應(yīng)符合國家和山東省規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)。(3)水土污染管理制度①拌合站攪拌機(jī)、混凝土輸送泵及運(yùn)輸車輛清洗處設(shè)置沉淀池。廢水不得直接排入污水管網(wǎng)，可經(jīng)二次沉淀后循環(huán)使用或用于灑水降塵。②施工現(xiàn)場存放的油料和化學(xué)溶劑等物品應(yīng)設(shè)有專門的庫房，地面應(yīng)做防滲漏處理。廢棄的油料和化學(xué)溶劑應(yīng)集中處理，不得隨意傾倒。③施工現(xiàn)場設(shè)置的臨時(shí)廁所化糞池應(yīng)做抗?jié)B處理。(4)噪聲污染管理制度①施工現(xiàn)場應(yīng)根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)的要求制定降噪措施，并對施工現(xiàn)場場界噪聲進(jìn)行檢測和記錄，噪聲排放不得超過國家標(biāo)準(zhǔn)。②施工場地的強(qiáng)噪聲設(shè)備宜設(shè)置在遠(yuǎn)離居民區(qū)的一側(cè)，可采取對強(qiáng)噪聲設(shè)備進(jìn)行封閉等降低噪聲措施。③運(yùn)輸材料的車輛進(jìn)入施工現(xiàn)場，嚴(yán)禁鳴笛。裝卸材料應(yīng)做到輕拿輕放。④改進(jìn)施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備裝置，盡量使用噪音低、能耗小的先進(jìn)設(shè)備，或增加防護(hù)裝置，減少噪音污染。⑤根據(jù)國家級地方的相關(guān)規(guī)定，對施工期間引起的噪聲進(jìn)行監(jiān)控，每天記錄監(jiān)控結(jié)果，形成專項(xiàng)監(jiān)控資料。(5)光污染管理制度應(yīng)合理安排作業(yè)時(shí)間，盡量避免夜間施工。必要時(shí)的夜間施工，應(yīng)合理調(diào)整燈光照射方向，在保證現(xiàn)場施工作業(yè)面有足夠光照的條件下，減少對周圍居民生活的干擾。(6)施工固體廢棄物管制度①施工中應(yīng)減少施工固體廢棄物的產(chǎn)生。工程結(jié)束后，對施工中產(chǎn)生的固體廢棄物必須全部清除。②施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置封閉式垃圾站，施工垃圾、生活垃圾應(yīng)分類存放，并按規(guī)定及時(shí)清運(yùn)消納。10綠色施工管理措施表8.1-10施工環(huán)境保證措施序號環(huán)境因素保證措施措施類型責(zé)任人1粉塵揚(yáng)塵施工場區(qū)內(nèi)道路暢通，地面平整，不積水。在施工工地安排專人定期對施工場地灑水以減少揚(yáng)塵的飛揚(yáng)。運(yùn)輸車輛進(jìn)出的主干道定期灑水清掃，以減少由于車輛行駛引起的地面揚(yáng)塵污染。揚(yáng)塵治理孫東月魯峰2污水排放現(xiàn)場道路和材料堆放場周邊設(shè)排水溝；工程污水采取去泥沙、除油污、沉淀過濾等針對性的處理方式，達(dá)標(biāo)排放。污水處理孫東月魯峰3光污染工地設(shè)置大型照明燈具時(shí)，有防止強(qiáng)光線外泄的措施。光污染治理孫東月魯峰4噪音采用先進(jìn)機(jī)械、低噪音設(shè)備進(jìn)行施工，定期保養(yǎng)維護(hù)；產(chǎn)生噪聲的機(jī)械設(shè)備，盡量不在晚上進(jìn)行作業(yè)擾民。噪音控制孫東月魯峰8.2進(jìn)度管理計(jì)劃及保證措施1確保工期的組織措施表8.2-1確保工期的組織措施序號措施類別措施內(nèi)容責(zé)任人1成立管理組織機(jī)構(gòu)為確保本工程進(jìn)度，成立由項(xiàng)目部和勞務(wù)作業(yè)層組成的組織機(jī)構(gòu)。李建偉2定期召開專題會議總結(jié)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)前一階段工期管理方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提交并協(xié)調(diào)各類問題。李建偉預(yù)測調(diào)整根據(jù)前期完成情況和其他預(yù)測變化情況，及時(shí)調(diào)整后期計(jì)劃并下達(dá)部署。李建偉3展開工期競賽活動拿出一定資金作為工期競賽獎(jiǎng)勵(lì)基金，引入經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，結(jié)合質(zhì)量管理情況，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，充分調(diào)動全體施工人員的積極性，力保各項(xiàng)工期目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。張兆停4施工難點(diǎn)專題應(yīng)對方案充分認(rèn)識本工程的幾大施工難點(diǎn)，召開專題討論會，并提出應(yīng)對方案。劉偉2確保工期的合同措施表8.2-2確保工期的合同措施序號合同規(guī)定保證措施責(zé)任人1合同約定按照合同約定要求嚴(yán)格執(zhí)行。1）在合同中，明確約定工期獎(jiǎng)勵(lì)及處罰措施，同時(shí)明確農(nóng)忙、節(jié)假日連續(xù)施工條款；2）在材料供貨合同中，明確約定材料供應(yīng)滯后處罰條款，同時(shí)明確農(nóng)忙、節(jié)假日材料正常供應(yīng)條款。張兆停孫振辛3周邊環(huán)境協(xié)調(diào)措施表8.2-3周邊環(huán)境協(xié)調(diào)措施序號周邊環(huán)境影響要素協(xié)調(diào)、控制措施責(zé)任人1與當(dāng)?shù)夭块T溝通積極主動與當(dāng)?shù)亟值擂k事處，派出所、交通、環(huán)衛(wèi)等政府主管部門協(xié)調(diào)聯(lián)系，取得他們的支持理解，為施工提供方便條件。王峰2后勤協(xié)調(diào)服務(wù)后勤、協(xié)調(diào)、服務(wù)：根據(jù)工程體量大，工期緊的實(shí)際情況，組建青年突擊隊(duì)，開展勞動競賽，充分調(diào)動職工的積極性，提高勞動生產(chǎn)率。加強(qiáng)現(xiàn)場及周邊環(huán)境管理協(xié)調(diào)工作，專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場及場外交通運(yùn)輸、環(huán)境衛(wèi)生、治安保衛(wèi)工作，并與社會及政府有關(guān)部門取得聯(lián)系，加強(qiáng)溝通，求得社會及政府有關(guān)部門的支持，確保工程順利進(jìn)行。楊城3夜間施工保障施工準(zhǔn)備期間，在場地四周搭設(shè)大功率鏑燈，用于施工現(xiàn)場夜間照明。加強(qiáng)進(jìn)行安全設(shè)施管理，重點(diǎn)檢查四周安全防護(hù)和臨時(shí)用電安全，確保夜間施工安全。蓋忠8.3質(zhì)量管理計(jì)劃及保證措施1工程施工質(zhì)量分解目標(biāo)表8.3-1工程施工質(zhì)量分解目標(biāo)序號分部工程質(zhì)量等級子分部工程分項(xiàng)工程質(zhì)量等級控制1塔吊基礎(chǔ)合格樁基成孔合格鋼筋籠安裝合格混凝土灌注合格承臺鋼筋合格模板合格混凝土合格塔吊預(yù)埋件合格防雷接地合格2項(xiàng)目質(zhì)量管理的組織機(jī)構(gòu)并明確職責(zé)表8.3-2項(xiàng)目質(zhì)量管理的組織機(jī)構(gòu)并明確職序號崗位名稱姓名職責(zé)和權(quán)限1項(xiàng)目經(jīng)理?xiàng)顝V亭對工程項(xiàng)目的工期、質(zhì)量、安全、成本全面組織、管理。2生產(chǎn)經(jīng)理李建偉對工程項(xiàng)目的生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。3項(xiàng)目總工劉偉結(jié)合工程實(shí)際編制實(shí)施性的施工組織設(shè)計(jì)，塔吊基礎(chǔ)工程技術(shù)質(zhì)量總負(fù)責(zé)。4商務(wù)經(jīng)理張兆停負(fù)責(zé)塔吊基礎(chǔ)工程所涉及的全部簽證、預(yù)決算、合同管理、商務(wù)洽談等工作。5安全總監(jiān)魯峰負(fù)責(zé)工程的安全生產(chǎn)管理工作。6專業(yè)工程師孫東月直接負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工，負(fù)責(zé)復(fù)核與技術(shù)交底，匯編資料，實(shí)時(shí)監(jiān)控現(xiàn)場施工進(jìn)度與質(zhì)量。7質(zhì)量總監(jiān)徐樹康對塔吊基礎(chǔ)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，在工地現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量檢查，并在自檢合格后報(bào)請業(yè)主監(jiān)理工程師代表驗(yàn)收，對施工過程中違反操作規(guī)程及不合格項(xiàng)目進(jìn)行制止停工或返工。8物資工程師孫振辛對塔吊基礎(chǔ)工程的材料進(jìn)行管理負(fù)責(zé)。9材料工程師仵文輝10商務(wù)工程師顧國梁1）負(fù)責(zé)塔吊基礎(chǔ)的預(yù)決算；2）負(fù)責(zé)塔吊基礎(chǔ)的合同管理、商務(wù)洽談等工作；3）負(fù)責(zé)塔吊基礎(chǔ)與財(cái)務(wù)有關(guān)的統(tǒng)計(jì)工作。3確定質(zhì)量控制點(diǎn)表8.3-3質(zhì)量控制點(diǎn)控制階段控制環(huán)節(jié)控制要點(diǎn)控制人參與控制人主要控制內(nèi)容施工準(zhǔn)備階段原材料質(zhì)量鋼筋、混凝土原材孫振辛管華帥鋼筋、混凝土原材質(zhì)量施工階段鋼筋綁扎鋼筋間距孫東月徐樹康鋼筋間距混凝土混凝土強(qiáng)度、坍落度管華帥徐樹康混凝土強(qiáng)度、坍落度樁位偏移樁位坐標(biāo)孫棟徐樹康樁位偏差檢查驗(yàn)收階段塔吊基礎(chǔ)基礎(chǔ)標(biāo)高孫棟徐樹康基礎(chǔ)標(biāo)高預(yù)埋件位置復(fù)核孫棟徐樹康定位復(fù)核4現(xiàn)場質(zhì)量管理制度表8.3-4現(xiàn)場質(zhì)量管理制度序號制度名稱制度內(nèi)容1技術(shù)交底制度進(jìn)行書面的施工技術(shù)交底，技術(shù)交底要詳細(xì)有可操作性，無施工方案和技術(shù)交底不得施工。2教育培訓(xùn)制度項(xiàng)目部要加強(qiáng)對施工人員的質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn)，定期考核施工人員的勞動技能，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范和操作規(guī)程。3檢驗(yàn)、檢測制度項(xiàng)目部要建立起規(guī)范的檢驗(yàn)、檢測制度，所有使用的物資、施工過程中各工序的質(zhì)量、成品與半成品的質(zhì)量都要按照相應(yīng)的國家或地方規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)檢測，未通過檢驗(yàn)檢測程序的物資不能使用于工程中，未經(jīng)驗(yàn)收合格的工序不得進(jìn)入下道工序。檢驗(yàn)檢測堅(jiān)持各負(fù)其責(zé)、委托試驗(yàn)、見證取樣的原則。4質(zhì)量三檢制實(shí)行自檢、互檢、交接檢制度，自檢要留文字記錄。隱蔽工程要由專業(yè)工程師組織項(xiàng)目技術(shù)人員、質(zhì)量人員、班組長檢查，并做出較詳細(xì)的文字記錄。5質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度依據(jù)國家的質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，項(xiàng)目部制定詳細(xì)的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。各分部分項(xiàng)工程根據(jù)不同的施工進(jìn)度按每一施工單元進(jìn)行一次質(zhì)量大檢查，檢查結(jié)果作為獎(jiǎng)罰的依據(jù)，通過獎(jiǎng)罰，使操作工人自覺提高質(zhì)量意識，不斷提升施工水平，創(chuàng)建過程精品。5質(zhì)量保證措施表8.3-5質(zhì)量保證措施序號分項(xiàng)保證措施1組織措施依據(jù)項(xiàng)目技術(shù)管理的組織體系，施工過程將采用三級交底模式進(jìn)行技術(shù)交底。2技術(shù)措施（1）加強(qiáng)圖紙審查，認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)及項(xiàng)目質(zhì)量策劃。（2）組織技術(shù)人員逐級進(jìn)行書面技術(shù)交底，確保操作人員掌握各項(xiàng)施工工藝及操作要點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。（3）所有控制測量和施工放樣測量需進(jìn)行換手測量，實(shí)行測量復(fù)核。（4）工地試驗(yàn)室配置滿足工程施工需要的試驗(yàn)檢測人員及儀器設(shè)備，在施工前、過程中對原材料性能、混凝土拌和質(zhì)量等進(jìn)行抽查，確保原材料合格，施工工藝過關(guān)。3經(jīng)濟(jì)措施全面履行工程承包合同，加大合同執(zhí)行力度，嚴(yán)格監(jiān)督施工隊(duì)伍的施工規(guī)程，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，保證資金正常運(yùn)作，確保施工質(zhì)量、安全和施工資源正常供應(yīng)。8.4特殊氣候條件下施工管理計(jì)劃及保證措施表8.4特殊氣候條件下施工管理計(jì)劃及保證措施序號施工內(nèi)容特殊氣候保證措施1塔吊基礎(chǔ)施工高溫天氣選擇有良好使用記錄的原材料和配合比例，控制混凝土溫度，冷卻混凝土拌合水，降低混凝土溫度，用冰水替代部分拌合水，以及粗集料的冷卻，用塑料薄膜進(jìn)行覆蓋，加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)。2塔吊基礎(chǔ)施工大風(fēng)天氣六級以上大風(fēng)不宜進(jìn)行混凝土澆筑，大風(fēng)天氣澆筑混凝土應(yīng)及時(shí)對澆筑完成的混凝土進(jìn)行覆蓋。3塔吊基礎(chǔ)施工雨天混凝土澆筑前應(yīng)將作業(yè)面雨水清掃干凈，暴雨時(shí)不應(yīng)進(jìn)行混凝土澆筑，雨中澆筑混凝土應(yīng)及時(shí)用塑料薄膜進(jìn)行覆蓋。8.5安全管理計(jì)劃及保證措施1職業(yè)健康安全管理分解目標(biāo)表8.5-1職業(yè)健康安全管理分解目標(biāo)序號分部分項(xiàng)工程名稱安全目標(biāo)責(zé)任人1塔吊基礎(chǔ)施工符合安全管理相關(guān)規(guī)定的要求，杜絕死亡、重傷和重大機(jī)械設(shè)備事故，無火災(zāi)事故，零職業(yè)病。魯峰、李建偉、蓋忠、韋子育2職業(yè)健康安全管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工表8.5-2職業(yè)健康安全管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工序號姓名崗位職責(zé)1楊廣亭項(xiàng)目經(jīng)理（1）塔吊基礎(chǔ)施工期間，項(xiàng)目職業(yè)健康安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對項(xiàng)目的職業(yè)健康安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任；（2）建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定和完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程；（3）組織項(xiàng)目定期的安全生產(chǎn)檢查，落實(shí)隱患整改，保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝置消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具等處于完好狀態(tài)。2劉偉項(xiàng)目總工（1）塔吊基礎(chǔ)施工期間，對項(xiàng)目職業(yè)健康安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；（2）嚴(yán)格落實(shí)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，根據(jù)施工需要配備有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；（3）組織塔吊基礎(chǔ)施工方案交底，檢查塔吊基礎(chǔ)施工方案中安全技術(shù)措施落實(shí)情況；3王敬國技術(shù)工程師4孫棟測量工程師5劉紹富技術(shù)工程師6張兆停商務(wù)經(jīng)理（1）在組織塔吊基礎(chǔ)施工合同交底、簽訂分包合同時(shí)，明確安全生產(chǎn)、文明施工措施費(fèi)范圍、比例（或數(shù)量）及支付方式。（2）保證安全生產(chǎn)措施費(fèi)的及時(shí)支付，做到?？顚Ｓ茫瑑?yōu)先保證塔吊基礎(chǔ)施工期間現(xiàn)場安全防護(hù)和安全隱患整改的資金。7顧國良商務(wù)工程師8蓋忠韋子育工區(qū)經(jīng)理（1）組織塔吊基礎(chǔ)施工生產(chǎn)，對項(xiàng)目的職業(yè)健康安全生產(chǎn)負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（2）組織實(shí)施塔吊基礎(chǔ)施工方案和技術(shù)措施，檢查指導(dǎo)安全技術(shù)交底。（3）配合項(xiàng)目經(jīng)理組織定期安全生產(chǎn)檢查，組織塔吊基礎(chǔ)施工期間安全生產(chǎn)和文明施工檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題落實(shí)整改。（5）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目管理人員和作業(yè)工人的安全教育，提高安全意識。9魯峰安全總監(jiān)（1）對塔吊基礎(chǔ)安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查。（2）協(xié)助制定有關(guān)職業(yè)健康安全生產(chǎn)管理制度、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案。（3）參與塔吊基礎(chǔ)施工安全技術(shù)交底。（4）參與定期安全生產(chǎn)檢查，組織安全管理人員每天巡查，督促隱患整改。（5）落實(shí)員工安全教育、培訓(xùn)、持證上崗的相關(guān)規(guī)定，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織主體勞務(wù)分包及塔吊公司施工人員入場三級安全教育。10孫東月王學(xué)鵬王洋專業(yè)工程師（1）對塔吊基礎(chǔ)施工期間的安全生產(chǎn)、文明施工全面負(fù)責(zé)。（2）嚴(yán)格執(zhí)行制定的安全施工方案，按照施工技術(shù)措施和安全技術(shù)操作規(guī)程要求，結(jié)合工程特點(diǎn)，以書面方式向班組進(jìn)行安全技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)，做好交底記錄。（3）監(jiān)督塔吊基礎(chǔ)施工班組開展班前安全活動，督促其做好班前活動記錄。（4）參加項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工檢查，對塔吊基礎(chǔ)施工期間的安全問題制定整改措施，落實(shí)整改。11毛煒安全工程師（1）每天進(jìn)行安全巡查，及時(shí)糾正和查處違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律的行為和人員，并填寫安全日志。（2）對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患督促落實(shí)整改，督促專業(yè)工程師及時(shí)做好對隱患整改情況的復(fù)查驗(yàn)證。（3）參加現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備、用電設(shè)施、安全防護(hù)設(shè)施的驗(yàn)收。（4）參加施工人員安全教育培訓(xùn)活動及安全技術(shù)交底工作。（5）在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)塔吊基礎(chǔ)勞務(wù)作業(yè)人員的三級安全教育，確保進(jìn)入現(xiàn)場的勞務(wù)作業(yè)人員均接受相應(yīng)的安全教育。（6）參與對塔吊基礎(chǔ)勞務(wù)作業(yè)人員的日常安全教育。12孫振辛物資工程師負(fù)責(zé)塔吊基礎(chǔ)施工期間物資、勞動防護(hù)用品的安全管理，所有料具用品均應(yīng)符合國家或有關(guān)行業(yè)規(guī)定，并組織進(jìn)場驗(yàn)收，建立臺帳。3職業(yè)健康安全重大危險(xiǎn)源表8.5-3職業(yè)健康安全重大危險(xiǎn)源危險(xiǎn)源辨識活動類別危險(xiǎn)源形成原因事故后果應(yīng)采取的控制措施觸電電源線路電源線裸露、拖地、違規(guī)接送電源人員傷亡1、設(shè)備做到“一機(jī)一閘一漏電”；2、接、拆電源應(yīng)由專業(yè)電工操作；3、漏電開關(guān)等必須靈敏有效；4、現(xiàn)場電纜布設(shè)規(guī)范。電器漏電開關(guān)失效人員傷亡機(jī)械傷害起重作業(yè)機(jī)械缺陷、信號不明、吊運(yùn)不規(guī)范、違章作業(yè)、安全裝置失靈起重傷害人員傷亡1、司職人員必須持證上崗，密切配合，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)程和規(guī)定操作。不得違章操作和違章指揮；2、被吊物嚴(yán)禁從人員上方通過，人員嚴(yán)禁在被吊物下停留；3、經(jīng)常檢查索具，并保持安全有效；4、遇有6級以上大風(fēng)或大雨、大霧天氣嚴(yán)禁施工；5、使用過程中任何人不得任意調(diào)整各種限位裝置，并經(jīng)常對各種安全裝置檢查測試，確保靈敏可靠。4職業(yè)健康安全資源配置計(jì)劃表8.5-4職業(yè)健康安全資源配置計(jì)劃序號職業(yè)健康安全資源名稱數(shù)量使用特征保管人1安全帽20頂進(jìn)出現(xiàn)場人員必須正確佩戴安全帽物資工程師全員2絕緣電阻儀2個(gè)主要測量高阻值電阻和絕緣電阻的值項(xiàng)目電工3接地電阻儀2個(gè)檢測電氣設(shè)備等接地裝置的接地電阻值是否符合要求項(xiàng)目電工4萬用表2個(gè)檢測電氣設(shè)備、電氣線路故障項(xiàng)目電工5勞保鞋20雙進(jìn)出現(xiàn)場人員必須穿勞保鞋物資工程師全員6安全馬甲20件進(jìn)出現(xiàn)場人員必須穿安全馬甲物資工程師全員7護(hù)目鏡10個(gè)動火作業(yè)人員必須佩戴護(hù)目鏡物資工程師5施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度表8.5-5施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度序號制度名稱主要內(nèi)容1安全生產(chǎn)責(zé)任制度明確各級人員的安全責(zé)任，各級職能部門、人員在各自的工作范圍內(nèi)，對實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)要求負(fù)責(zé)，做到安全生產(chǎn)工作責(zé)任橫向到邊、縱向到底，層層負(fù)責(zé)，一環(huán)不漏。2安全專項(xiàng)方案編制、審查制度根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定及公司相關(guān)管理制度，編寫相關(guān)安全施工方案，并報(bào)相應(yīng)部門審查、論證、審批，從技術(shù)上保障生產(chǎn)安全。3安全專項(xiàng)資金保障制度總承包方和各分包方都要提取?？?，用于落實(shí)勞動保護(hù)用品資金、安全教育培訓(xùn)專項(xiàng)資金以及保證安全生產(chǎn)的技術(shù)措施所需資金。4安全教育制度凡進(jìn)入施工現(xiàn)場的作業(yè)人員，必須先接受入場安全教育，只有具備相應(yīng)的安全知識，掌握相應(yīng)的安全技能，經(jīng)考核合格后方可上崗作業(yè)。5特種作業(yè)持證上崗制度特種作業(yè)人員必須具有良好的安全操作技能，持有相應(yīng)工種的操作證，經(jīng)查驗(yàn)后方可上崗，并在施工過程中隨時(shí)攜帶備查。6安全技術(shù)交底制度根據(jù)安全技術(shù)方案要求和現(xiàn)場實(shí)際情況，各級管理人員需逐級進(jìn)行書面交底，最終向作業(yè)工人交代清楚作業(yè)流程、注意事項(xiàng)、可能存在的危險(xiǎn)等事宜。7班前安全活動制度項(xiàng)目部每日安排值班人員監(jiān)督班組長對各班組作業(yè)人員進(jìn)行班前安全教育，對于上一日安全方面存在的問題進(jìn)行總結(jié)，對本日的安全重點(diǎn)做必要的講解。8定期檢查與隱患整改制度項(xiàng)目經(jīng)理部每周組織一次安全文明施工大檢查，由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，各部門、各分包單位參與檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行通報(bào)，簽發(fā)書面整改通知單責(zé)成責(zé)任單位和責(zé)任人整改，并按期復(fù)查。9安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰與事故報(bào)告制度對施工過程中安全工作做得好的分包單位、作業(yè)班組、個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對不遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度、不落實(shí)安全措施方案的分包單位、作業(yè)班組及個(gè)人進(jìn)行處罰，以督促整改，并對事故按程序及時(shí)進(jìn)行報(bào)告。10重要過程旁站制度對于危險(xiǎn)性大、工序特殊的生產(chǎn)過程，必須有管理人員現(xiàn)場指揮，出現(xiàn)問題及時(shí)處理。11危急情況停工制一旦出現(xiàn)危及人員生命、財(cái)產(chǎn)安全的險(xiǎn)情，要立即停工，待查明情況、排除險(xiǎn)兆后方可復(fù)工。12應(yīng)急演練制度項(xiàng)目經(jīng)理不定期組織項(xiàng)目部相關(guān)人員(總工、各專業(yè)工程師、安全總監(jiān)、安全工程師等)和作業(yè)人員參加應(yīng)急演練，安全部保存記錄，最后由項(xiàng)目經(jīng)理組織評價(jià)演練結(jié)果，并保持持續(xù)改進(jìn)。7職業(yè)健康安全生產(chǎn)保證措施(1)所有施工人員進(jìn)駐施工現(xiàn)場必須嚴(yán)格遵守項(xiàng)目部所制定的各項(xiàng)安全規(guī)章制度。(2)所有施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，安全馬甲。(3)對作業(yè)人員做好安全、技術(shù)交底、每個(gè)人員分工明確。(4)基礎(chǔ)開挖時(shí)由施工員指揮人、機(jī)作業(yè)、安全員現(xiàn)場協(xié)調(diào)安全工作。劃定作業(yè)范圍、存土、轉(zhuǎn)土地點(diǎn)、挖機(jī)行走路線，作業(yè)半徑內(nèi)嚴(yán)禁人員行走。(5)基坑周邊設(shè)立警戒線，圍護(hù)設(shè)置，防止與基坑施工無關(guān)人員誤傷，同時(shí)保護(hù)基坑內(nèi)作業(yè)人員安全。(6)特種作業(yè)人員持證上崗。8.6成品保護(hù)計(jì)劃及保證措施1成品保護(hù)管理目標(biāo)表8.6-1成品保護(hù)管理目標(biāo)序號成品保護(hù)項(xiàng)目保護(hù)目標(biāo)責(zé)任人協(xié)管部門監(jiān)管部門1塔吊基礎(chǔ)預(yù)埋件標(biāo)高和位置孫棟技術(shù)部質(zhì)量部2塔吊基礎(chǔ)塔吊基礎(chǔ)四周采用標(biāo)準(zhǔn)化欄桿封閉，禁止人員私自進(jìn)入；定期安排專人對基礎(chǔ)進(jìn)行沉降觀測，發(fā)現(xiàn)問題立即上報(bào)技術(shù)部。李志工程部安全部2成品和設(shè)備保護(hù)的組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)表8.6-2成品和設(shè)備保護(hù)的組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)序號管理職務(wù)姓名職稱職責(zé)和權(quán)限1項(xiàng)目經(jīng)理?xiàng)顝V亭項(xiàng)目經(jīng)理工程成品保護(hù)工作總負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理是成品保護(hù)第一責(zé)任人，對施工成品和設(shè)備保護(hù)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2項(xiàng)目總工劉偉項(xiàng)目總工制定工程成品保護(hù)措施和方案。3生產(chǎn)經(jīng)理李建偉生產(chǎn)經(jīng)理施工現(xiàn)場的成品保護(hù)工作的協(xié)調(diào)監(jiān)管。4安全總監(jiān)魯峰安全總監(jiān)每日巡檢檢查塔吊是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)，對違規(guī)操作塔吊情況進(jìn)行制止。5專業(yè)工程師孫東月專業(yè)工程師負(fù)責(zé)監(jiān)督成品保護(hù)制度和操作規(guī)程的落實(shí)。6測量工程師孫棟測量工程師對塔吊基礎(chǔ)進(jìn)行沉降觀測，對塔身進(jìn)行垂直度監(jiān)測，確保使用正常。3成品和設(shè)備保護(hù)的管理制度表8.6-3成品和設(shè)備保護(hù)的管理制度序號制度名稱制度內(nèi)容要點(diǎn)責(zé)任部門1施工進(jìn)度計(jì)劃統(tǒng)籌安排與現(xiàn)場協(xié)調(diào)制度1、本制度將從進(jìn)度計(jì)劃編審到計(jì)劃調(diào)整，以及計(jì)劃完成的考核，特別是交叉作業(yè)時(shí)的協(xié)調(diào)等方面進(jìn)行規(guī)范。2、深入了解工程施工工序并在需要時(shí)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，事先制定好成品保護(hù)措施，避免或減少后續(xù)工序造成前一工序成品的損傷和污染。一旦發(fā)生成品的損傷或污染，要及時(shí)采取有效措施處理，保證施工進(jìn)度和質(zhì)量。技術(shù)部2工序交接檢查制度1、本制度將使各分包的交叉作業(yè)或流水施工做到先交接后施工，使前后工序的質(zhì)量和成品保護(hù)責(zé)任界定清楚，便于成品損害時(shí)的責(zé)任追究。2、分包在某區(qū)域完成任務(wù)后，須向總包書面提出作業(yè)面移交申請，批準(zhǔn)后辦理作業(yè)面移交手續(xù)。工程部3成品和設(shè)備保護(hù)措施執(zhí)行狀況的過程記錄制度堅(jiān)持誰施工誰負(fù)責(zé)的原則，各分包或作業(yè)隊(duì)?wèi)?yīng)及時(shí)如實(shí)記錄在相應(yīng)施工時(shí)段的產(chǎn)品保護(hù)情況。質(zhì)量部4成品和設(shè)備保護(hù)巡查制度1、每天對各類成品進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)有異常情況立即進(jìn)行處理,不能及時(shí)處理的馬上上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部,研究制訂切實(shí)可行的彌補(bǔ)措施。2、總包將按事先策劃的時(shí)間間隔，組織各分包在進(jìn)行安全、文明施工等方面巡查的同時(shí)，也要把成品保護(hù)方面的情況同時(shí)一并納入。質(zhì)量部5成品損壞登記成品造成損壞，成品保護(hù)責(zé)任單位應(yīng)立即到總包進(jìn)行登記。分包需提供責(zé)任人，總包確認(rèn)后，由分包自行協(xié)商解決或由總包取證裁決，責(zé)任方須無條件接受。未提供責(zé)任人的，責(zé)任自負(fù)。質(zhì)量部6成品和設(shè)備損害的追查、補(bǔ)償、處罰制度對任何成品或者設(shè)備損害事件，總包將預(yù)以調(diào)查處置，由失誤造成的損害照價(jià)補(bǔ)償，對故意破壞將加重處罰，甚至移交當(dāng)?shù)卣痉ú块T追究肇事者的責(zé)任。質(zhì)量部7成品和設(shè)備保護(hù)舉報(bào)與獎(jiǎng)罰制度項(xiàng)目現(xiàn)場將設(shè)置舉報(bào)電話和舉報(bào)箱。對于署名舉報(bào)者能夠及時(shí)真實(shí)舉報(bào)的一經(jīng)查實(shí)將給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。質(zhì)量部8主要設(shè)備物資進(jìn)場的驗(yàn)收或代管交接制度總包將對業(yè)主或其他指定分包，以及自身采購的設(shè)備、物資實(shí)行進(jìn)場驗(yàn)收和代管手續(xù)辦理制度。物資部9成品保護(hù)的培訓(xùn)教育制度總包將對全部進(jìn)場的施工人員或視察人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)教育工作。定期對管理和操作人員進(jìn)行成品半成品保護(hù)教育。增強(qiáng)員工成品保護(hù)意識，自覺保護(hù)成品。質(zhì)量部4成品和設(shè)備保護(hù)措施表8.6-4成品和設(shè)備保護(hù)措施成品名稱成品傷害保護(hù)方法保護(hù)時(shí)間保護(hù)要點(diǎn)塔吊基礎(chǔ)預(yù)埋件移位、標(biāo)高做好保護(hù)措施混凝土澆筑期間預(yù)埋件位置準(zhǔn)確、質(zhì)量完好塔吊基礎(chǔ)損壞、沉降沉降觀測、設(shè)置欄桿封閉塔吊使用期間塔吊基礎(chǔ)四周采用標(biāo)準(zhǔn)化欄桿封閉，禁止人員私自進(jìn)入；定期安排專人對基礎(chǔ)進(jìn)行沉降觀測，發(fā)現(xiàn)問題立即上報(bào)技術(shù)部。第九章應(yīng)急預(yù)案9.1應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)9.1.1應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)為了保障廣大施工人員的生命財(cái)產(chǎn)安全，為快速、及時(shí)、妥善地處理本合同日常施工過程中發(fā)生的事故，做好應(yīng)急處置和搶險(xiǎn)的組織工作，最大限度地減少事故造成的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和社會危害，根據(jù)法律、法規(guī)以及本公司的實(shí)際情況，本著“安全第一，預(yù)防為主”、“保護(hù)人員安全優(yōu)先，保護(hù)環(huán)境優(yōu)先”的方針，“常備不懈、統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調(diào)、持續(xù)改進(jìn)”的原則，結(jié)合項(xiàng)目部在工程施工過程中可能發(fā)生的各類緊急事故的應(yīng)急救援方法及程序，特制訂具有可操作性的應(yīng)急預(yù)案，防患于未然，最大限度地減小事故發(fā)生的概率，防止事態(tài)的惡化，減輕事故的后果。項(xiàng)目部成立生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長，由執(zhí)行經(jīng)理和項(xiàng)目總工任副組長，由工程技術(shù)部、安全部、質(zhì)量部、物資部等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人任組員。由應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮，指導(dǎo)技術(shù)支持組、搶險(xiǎn)救援組、疏散警戒組、物資設(shè)備組、醫(yī)療救護(hù)組、綜合保障組六個(gè)小組開展現(xiàn)場救援。日常狀態(tài)下的應(yīng)急管理工作由項(xiàng)目應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體負(fù)責(zé)。項(xiàng)目部應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)項(xiàng)目級、各應(yīng)急救援職能小組及施工班組開展生產(chǎn)安全應(yīng)急管理工作。9.1.2應(yīng)急組織結(jié)構(gòu)職責(zé)應(yīng)急組織結(jié)構(gòu)由項(xiàng)目經(jīng)理?xiàng)顝V亭為組長，項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理胡鋒、項(xiàng)目總工劉偉擔(dān)任副組長，生產(chǎn)經(jīng)理、安全總監(jiān)、辦公室主任、商務(wù)經(jīng)理、物資部長、工程技術(shù)部長為組員的項(xiàng)目部應(yīng)急組織領(lǐng)導(dǎo)小組。表9.1.2-1應(yīng)急組織結(jié)構(gòu)主要職責(zé)職務(wù)成員職責(zé)組長項(xiàng)目經(jīng)理：楊廣亭①審定并簽發(fā)項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案。②下達(dá)項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案啟動和終止命令。③負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援指揮工作，統(tǒng)一協(xié)調(diào)應(yīng)急資源。④審批并落實(shí)項(xiàng)目應(yīng)急準(zhǔn)備及救援資金。⑤下達(dá)應(yīng)急撤離指令，避免造成更多的人員傷亡。⑥必要時(shí)向集團(tuán)公司報(bào)告事故和救援進(jìn)展情況，請求啟動公司級響應(yīng)。⑦檢查善后處理以及恢復(fù)生產(chǎn)秩序的工作。副組長執(zhí)行經(jīng)理：胡鋒項(xiàng)目總工：劉偉①監(jiān)督檢查應(yīng)急準(zhǔn)備工作情況，組織開展應(yīng)急培訓(xùn)教育及應(yīng)急預(yù)案的演練、操練和講解活動。②協(xié)助總指揮組織和指揮現(xiàn)場應(yīng)急救援任務(wù)。③向總指揮提出應(yīng)急救援對策和建議。④協(xié)調(diào)、組織獲取應(yīng)急所需的其他資源、設(shè)備。⑤檢查督促各應(yīng)急救援工作小組做好搶險(xiǎn)救援、信息上報(bào)、善后處理以及恢復(fù)生產(chǎn)秩序的工作。技術(shù)支持組組長：王敬國組員：劉紹富、張碩①編制完善應(yīng)急預(yù)案，完成應(yīng)急預(yù)案的審核備案工作。②提出搶險(xiǎn)救援及避免事故擴(kuò)大的方案及措施，指導(dǎo)搶險(xiǎn)救援組實(shí)施應(yīng)急方案和措施。③及時(shí)完善實(shí)施中的應(yīng)急預(yù)案和措施存在的缺陷。④繪制事故現(xiàn)場平面圖，標(biāo)明風(fēng)險(xiǎn)源部位，向外部救援機(jī)構(gòu)提供準(zhǔn)確的搶險(xiǎn)救援信息資料。⑤搶險(xiǎn)救援結(jié)束后及時(shí)完成應(yīng)急救援工作總結(jié)報(bào)告。搶險(xiǎn)救援組組長：魯峰組員：毛煒、李志①組織開展應(yīng)急預(yù)案的演練、操練活動。②按照應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組選擇的救援方案，調(diào)配人員、機(jī)具，及時(shí)展開搶險(xiǎn)救援工作。③采取措施，穩(wěn)定險(xiǎn)情，堵塞風(fēng)險(xiǎn)源。④根據(jù)現(xiàn)場情況，適時(shí)調(diào)整并調(diào)集人員、設(shè)備和物資搜救被困人員，并迅速將受困人員和設(shè)備撤離至安全地點(diǎn)。⑤在總指揮下達(dá)應(yīng)急預(yù)案終止令后，撤出應(yīng)急救援機(jī)械設(shè)備，恢復(fù)現(xiàn)場。檢查維修救援機(jī)具。疏散警戒組組長：武彬組員：孫東月、孫東月、王學(xué)鵬、李剛①組織開展應(yīng)急預(yù)案的演練、操練活動。②維護(hù)現(xiàn)場，將獲救人員及時(shí)轉(zhuǎn)移至安全地帶。③對危險(xiǎn)區(qū)域進(jìn)行有效隔離。④設(shè)置安全警戒線，遣散事故現(xiàn)場人群和疏導(dǎo)事故現(xiàn)場車輛，嚴(yán)禁無關(guān)人員和車輛進(jìn)入搶險(xiǎn)現(xiàn)場。⑤安裝圍擋等臨時(shí)隔離設(shè)施，預(yù)防安全事故的擴(kuò)散。⑥迅速形成救援通道，保持消防通道暢通。⑦在總指揮下達(dá)應(yīng)急預(yù)案終止令后，撤除現(xiàn)場警戒設(shè)施，并檢查完好程度，按照應(yīng)急預(yù)案補(bǔ)齊警戒物資材料設(shè)備。物資設(shè)備組組長：孫振辛組員：唐潤澤、仵文輝①按照應(yīng)急預(yù)案準(zhǔn)備好搶險(xiǎn)物資和器材設(shè)備，并保持設(shè)備器材完好。②負(fù)責(zé)迅速調(diào)配搶險(xiǎn)物資和器材設(shè)備至事故現(xiàn)場，確保應(yīng)急處置的物資及時(shí)到位。③根據(jù)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的指令，及時(shí)購進(jìn)救援物資滿足搶險(xiǎn)需要。④在總指揮下達(dá)應(yīng)急預(yù)案終止令后，撤出剩余搶險(xiǎn)物資，按照應(yīng)急預(yù)案補(bǔ)齊搶險(xiǎn)物資。醫(yī)療救護(hù)組組長：顧國梁組員：杜慶超、王業(yè)震①與應(yīng)急預(yù)案中相應(yīng)醫(yī)院、急救中心聯(lián)系，熟悉救援路線。②對傷員傷情進(jìn)行初步檢查，負(fù)責(zé)搶救和臨時(shí)處置事故現(xiàn)場傷員，負(fù)責(zé)護(hù)送重傷人員到相應(yīng)醫(yī)院救治。③嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場，防止人員傷亡事故擴(kuò)大。④負(fù)責(zé)妥善安置傷亡人員和接待傷亡人員的家屬。⑤負(fù)責(zé)傷員傷愈出院及相關(guān)手續(xù)的辦理工作。綜合保障組組長：楊城組員：楊凌軒、呂貝貝①負(fù)責(zé)與相關(guān)單位的協(xié)調(diào)聯(lián)系，保證搶險(xiǎn)資金充足。②做好與各級職能部門的接待工作。③在接到總指揮下達(dá)應(yīng)急預(yù)案啟動后，第一時(shí)間將救援通知傳達(dá)給各搶險(xiǎn)救援小組。④收集整理好事故資料，配合應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組做好事件處理工作，保證信息及時(shí)準(zhǔn)確傳遞。⑤在總指揮下達(dá)應(yīng)急預(yù)案終止令后，做好相關(guān)工作的移交。表9.1.2-2各應(yīng)急小組成員聯(lián)系方式序號姓名職務(wù)電話1楊廣亭組長2胡鋒副組長3劉偉副組長4王敬國技術(shù)支持組5劉紹富6張碩7魯峰搶險(xiǎn)救援組8毛煒9李志10武彬疏散警戒組11孫東月12孫東月13王學(xué)鵬14李剛15孫振辛物資設(shè)備組16唐潤澤17仵文輝18顧國梁醫(yī)療救護(hù)組19杜慶超20王業(yè)震21楊城綜合保障組22楊凌軒23孫倩9.2事故風(fēng)險(xiǎn)分析表9.2事故風(fēng)險(xiǎn)分析序號事故類型事故發(fā)生的區(qū)域發(fā)生時(shí)間事故前兆次生、衍生事故1機(jī)械傷害塔吊基礎(chǔ)施工區(qū)域機(jī)械作業(yè)工人未帶安全帽、未設(shè)置防護(hù)網(wǎng)、無專人指揮機(jī)械物體打擊2起重事故塔吊基礎(chǔ)施工區(qū)域吊裝作業(yè)期間吊車支墊不牢、限位器丟失、鋼絲繩開股、基底處理承載力不足機(jī)械傾覆3觸電塔吊基礎(chǔ)施工區(qū)域施工用電期間使用非標(biāo)電纜、沒有漏電保護(hù)裝置、電線破損、非電工操作電力高空墜落4交通事故場區(qū)內(nèi)施工期間未設(shè)置導(dǎo)改值班人員、警示標(biāo)志不明顯油箱爆炸5地方道路交叉區(qū)域通行道路交叉口期間9.3應(yīng)急救援程序圖9.3應(yīng)急事故發(fā)生處理流程9.4應(yīng)急處理措施9.4.1機(jī)械傷害事故應(yīng)急處置應(yīng)急指揮立即召集應(yīng)急小組成員，分析現(xiàn)場事故情況，明確救援步驟、所需設(shè)備、設(shè)施及人員，按照策劃、分工，實(shí)施救援。需要救援車輛時(shí)，應(yīng)急指揮應(yīng)安排專人接車，引領(lǐng)救援車輛迅速施救。1迅速確定事故發(fā)生的準(zhǔn)確位置、可能波及的范圍、設(shè)備損壞的程度、人員傷亡等情況，以根據(jù)不同情況進(jìn)行處置。2劃出事故特定區(qū)域，非救援人員、未經(jīng)允許不得進(jìn)入特定區(qū)域。迅速核實(shí)作業(yè)人數(shù)，如有人員被壓在倒塌的設(shè)備下面，要立即采取可靠措施加固四周，然后拆除或切割壓住傷者的桿件，將傷員移出。9.4.2交通事故應(yīng)急處置1施工現(xiàn)場發(fā)生交通事故造成人員傷亡或車輛堵塞時(shí)，現(xiàn)場人員應(yīng)做好事故車輛或人員的防護(hù)并及時(shí)報(bào)告應(yīng)急救援組，應(yīng)急救援組及時(shí)分析并確定事故的嚴(yán)重性，并迅速聯(lián)系交警、醫(yī)院等部門，及時(shí)報(bào)告事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、單位、事故的簡要情況、傷亡情況、車輛通行情況、事故類型和已采取的應(yīng)急措施等，初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失。2快速在距事故車輛來車方向150m擺放錐筒，必要時(shí)延長。屬于輕微事故快速處置范圍內(nèi)的，按輕微事故快處快撤快速撤除現(xiàn)場。3事故發(fā)生地的有關(guān)單位必須嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場，并采取必要措施搶救人員和財(cái)產(chǎn)，防止事故擴(kuò)大和損失加重，確因搶險(xiǎn)需要移動現(xiàn)場物件時(shí)，必須做出標(biāo)志、拍照、詳細(xì)記錄和繪制現(xiàn)場圖，并妥善保存現(xiàn)場主要痕跡、物證等。4在交警到達(dá)之前，應(yīng)急救援小組立即組織人員進(jìn)行事故現(xiàn)場安全防護(hù)，在距現(xiàn)場來車方向100m至500m，設(shè)置發(fā)光交通標(biāo)志或警示設(shè)施，避免發(fā)生二次事故。5組織人員疏導(dǎo)車輛，根據(jù)事故區(qū)域和施救車輛停放的位置，疏通供救援車輛通行的車道，保證救援車輛能快速抵達(dá)現(xiàn)場，及時(shí)開展清障施救工作。6現(xiàn)場人員配合交警部門實(shí)行交通管制及車輛疏導(dǎo)與分流，做好安全預(yù)警工作。如因交通事故出現(xiàn)堵塞，則按現(xiàn)場交警指揮，在安全布控范圍內(nèi)臨時(shí)性的進(jìn)行布控更改，慢慢疏導(dǎo)交通。7傷者救出后，由醫(yī)護(hù)人員采取救護(hù)，并迅