醫(yī)教科工作總結(jié)(三篇)

第頁共頁醫(yī)教科工作總結(jié)(三篇)總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)歷或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，進(jìn)步工作效益，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文，方便大家學(xué)習(xí)。醫(yī)教科工作總結(jié)篇一2、加強(qiáng)課題研究，能積極主動參與各級各類的課題建立活動。3、積極參加省“教海探航”、“職教論壇”等征文活動，積極參與省市級各級各類的征文比賽，實(shí)在進(jìn)步本組老師的科研熱情和科研才能，提升自身的科研才能和科研建立程度。4、配合學(xué)校工作，為自身長遠(yuǎn)開展考慮，積極參與“微課”建立活動。5、進(jìn)展課堂教學(xué)研討活動，做好每一次的聽課議課，多交流多討論，在活動中發(fā)現(xiàn)、研究、解決問題。6、全力以赴十一月份的中職學(xué)測，加強(qiáng)系部和校際之間的交流，爭取20xx級學(xué)生的學(xué)測可以獲得比擬優(yōu)異的成績。7、狠抓本科部15級學(xué)生的單招考試，與兄弟學(xué)校多交流，與對接高校多交流，爭取在20xx年的單招考試中可以獲得理想的成績，可以培養(yǎng)符合高校要求和社會要求的畢業(yè)生。本學(xué)科中心組會努力將“創(chuàng)新”與“實(shí)效”結(jié)合起來，真正把教研與進(jìn)步課堂效率結(jié)合起來，爭取把教科研與解決教學(xué)實(shí)際問題結(jié)合起來，同時還會與老師的成長結(jié)合起來，更好地進(jìn)步老師教學(xué)才能和業(yè)務(wù)程度，有力促進(jìn)我校的建立和開展，全面進(jìn)步學(xué)生綜合素質(zhì)，促進(jìn)學(xué)生安康成長。醫(yī)教科工作總結(jié)篇二1、繼續(xù)認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療工作的13個核心制度：①首診負(fù)責(zé)②三級醫(yī)師查房③會診制度④手術(shù)分級⑤術(shù)前討論⑥查對制度⑦病歷書寫標(biāo)準(zhǔn)與管理⑧交接班制度⑨手術(shù)平安核查⑩分級護(hù)理2、醫(yī)務(wù)科重點(diǎn)監(jiān)控檢查內(nèi)容：①三級醫(yī)師查房；②疑難病例及術(shù)前討論；③手術(shù)平安檢查及非方案再手術(shù)；④合理用血、合理使用抗菌藥物；⑤病歷書寫標(biāo)準(zhǔn)與管理；⑥急診科收治與轉(zhuǎn)診病人；⑦醫(yī)療活動的知情告知；⑧醫(yī)療糾紛和事故的預(yù)防。3、醫(yī)務(wù)科重點(diǎn)監(jiān)控科室及崗位：①急診科工作轉(zhuǎn)正申請職場考勤請假工資表收入證明工作方案②手術(shù)室③監(jiān)護(hù)室④麻醉科⑤供給室〔與院感科共同〕4、加強(qiáng)急診科內(nèi)涵建立及管理：①逐步建立預(yù)檢分診、首診負(fù)責(zé)制；②急診科人員要相對同室〔約75%〕，輪轉(zhuǎn)人員時間不少于6個月/輪；③力爭有二線〔主治醫(yī)師〕醫(yī)生值班；④力爭急診流程〔如入院、手術(shù)、轉(zhuǎn)診等〕不超過20-30分鐘，急會診時間10分鐘到場。⑤“120”急救車收到信息后5分鐘內(nèi)出車。5、進(jìn)一步加強(qiáng)住院醫(yī)療管理：①入院病人0～1小時內(nèi)必需要下達(dá)醫(yī)囑；②危重病人入院24小時內(nèi)必須有科主任或副主任醫(yī)師以上人員診查病人。③一般病人入院48小時內(nèi)應(yīng)有主治醫(yī)師以上人員查房；④住院7～10天診斷不清者，應(yīng)組織全科討論；⑤實(shí)行醫(yī)師手術(shù)資格準(zhǔn)入制，強(qiáng)化手術(shù)分級管理，重大手術(shù)需上報院領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)前方能進(jìn)展；⑥擇期手術(shù)術(shù)前住院時間大于3天，須說明延遲手術(shù)的理由；⑦住院超過30天應(yīng)有相應(yīng)的管理措施；⑧施行局部病種臨床途徑和單病種質(zhì)控管理，病案中建立途徑和單病3種質(zhì)控表單，作好施行管理病案的登記、統(tǒng)計(jì)、監(jiān)視、檢查和分析^p，進(jìn)一步提升醫(yī)療質(zhì)量。⑨施行非方案再手術(shù)的監(jiān)管：做到非方案再手術(shù)有登記、有審批、有匯總、有分析^p，努力降低非方案再手術(shù)率，減少醫(yī)療糾紛，杜絕醫(yī)療事故，保證醫(yī)療平安。6、進(jìn)一步加強(qiáng)圍手術(shù)期管理：①術(shù)前重視，強(qiáng)化醫(yī)患溝通；標(biāo)準(zhǔn)完成術(shù)前知情同意書，有患者及相關(guān)人員的簽名；②認(rèn)真按時完成術(shù)前檢查及病歷書寫；③主刀醫(yī)師應(yīng)親自檢查病人，參加術(shù)前討論；④術(shù)式、麻醉方式、輸血等選擇適宜；⑤認(rèn)真落實(shí)手術(shù)平安核查及術(shù)前風(fēng)險評估；⑥抗菌藥物使用合理，每1-3月抽查一次；⑦加強(qiáng)術(shù)后安置鎮(zhèn)痛泵的平安管理。7、施行臨床途徑和單病種質(zhì)量控制管理：為進(jìn)一步進(jìn)步醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療平安，選擇局部病種施行臨床途徑和單病種質(zhì)控管理，病歷中建立表單，作好登記、監(jiān)視、檢查、統(tǒng)計(jì)、匯總、分析^p。8、施行非方案再手術(shù)監(jiān)管：科室非方案再手術(shù)做到有申請、有審批、有匯總、有分析^p、努力進(jìn)步手術(shù)質(zhì)量、保證手術(shù)平安、降低非方案再手術(shù)率，減少醫(yī)療糾紛、杜絕醫(yī)療事故。1、經(jīng)常性深化病區(qū)抽查運(yùn)行病歷書寫質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及缺陷及時整改。2、繼續(xù)請專業(yè)老師質(zhì)控歸檔病歷，嚴(yán)格按《四川省住院病歷質(zhì)量評分標(biāo)準(zhǔn)》對病歷進(jìn)展評分，力爭病歷甲級率達(dá)90%以上，杜絕丙級病歷。3、新院啟用后，力爭每1-2名住院醫(yī)師有一臺計(jì)算機(jī)，進(jìn)步打印病歷的質(zhì)量。逐步建立數(shù)字化病案管理，啟動新住院病案首頁。4、繼續(xù)做好門診、住院工作運(yùn)行情況統(tǒng)計(jì)，按月通報情況。繼續(xù)加強(qiáng)抗菌藥物應(yīng)用管理，重點(diǎn)檢查抗菌藥物的應(yīng)用的分級管理執(zhí)行情況，嚴(yán)格執(zhí)行v抗菌藥物專項(xiàng)整治活動的要求，繼續(xù)完成抗菌藥物合理使用的月報工作。要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強(qiáng)化效勞，遇到問題要多解釋、多撫慰、多理解、多溫暖、多幫助，爭取理解、化解矛盾。要認(rèn)真做好醫(yī)療糾紛投訴的接待工作，做好登記，及時解決或定期回復(fù)患方。同時要發(fā)揮人民調(diào)解快速、有效、可信的特點(diǎn)，盡量化解矛盾和糾紛。必要時要親密配合律師及警方解決醫(yī)療糾紛。1、放射科、mri室要引進(jìn)人才，努力做到午間、夜間、周末時段檢查后及時出具報告，要重點(diǎn)監(jiān)視報告的質(zhì)量及申請單的標(biāo)準(zhǔn)性。2、要求b超、心電、放射、mri、檢驗(yàn)、穿插配血、輸血24小時服并監(jiān)視效勞的質(zhì)量。3、要強(qiáng)化危急值報告制度的有效落實(shí)、確保患者平安。4、建議在手術(shù)室增加設(shè)備，在手術(shù)中能急查hb，紅細(xì)胞壓積。5、建議更新心電圖機(jī)、彩超、生化儀等醫(yī)技科室設(shè)備。1、胃鏡檢查；2、陰道〔直腸〕b超檢查；3、婦科利普刀治療；4、門診co2激光機(jī)治療〔可用于手外科、婦科、五官科、皮膚科等〕；5、新醫(yī)院啟用后可優(yōu)先開設(shè)乳腺外科、腔內(nèi)泌尿外科等特色科室。1、建議明年繼續(xù)選派人員外出進(jìn)修骨科、普外內(nèi)科、影像等專業(yè)。2、繼續(xù)組織全院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，按規(guī)定每年12次以上。3、繼續(xù)選派人員參加短訓(xùn)班、研討會。4、做好繼教學(xué)分管理。5、注意加強(qiáng)合理用血、合理使用抗生素、病歷書寫標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)。醫(yī)教科工作總結(jié)篇三按照20xx年衛(wèi)生廳中醫(yī)藥工作會議部署和20xx年中醫(yī)藥工作要點(diǎn)，發(fā)揮中醫(yī)藥在深化醫(yī)改中的作用，完善中醫(yī)醫(yī)療和預(yù)防保健體系，進(jìn)一步保持發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢，不斷進(jìn)步中醫(yī)臨床療效，提升中醫(yī)藥效勞才能，全面落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)。一、為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建立，發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢，提升醫(yī)院效勞才能和管理程度，更好地滿足人們?nèi)罕妼χ嗅t(yī)藥效勞的需求，根據(jù)根據(jù)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《二級中醫(yī)醫(yī)院等級評審標(biāo)準(zhǔn)〔20xx年版〕》要求，我院將正式啟動二級中醫(yī)醫(yī)院等級評審工作，為確保創(chuàng)立工作有序、有力、有效推進(jìn)，我院已制定本方案，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，一切工作正在緊張有序的進(jìn)展中，爭取在明年的二級中醫(yī)醫(yī)院等級評審工作中獲得好成績。二。抓緊推動年度衛(wèi)生工作目的任務(wù)完成，繼續(xù)做好醫(yī)院管理年工作。繼續(xù)深化開展“以病人為中心，進(jìn)步醫(yī)療效勞質(zhì)量”醫(yī)療平安年活動，認(rèn)真貫徹自治區(qū)中醫(yī)藥管理局和縣衛(wèi)生主管部門關(guān)于醫(yī)院管理年活動、醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動、平安醫(yī)院創(chuàng)立活動及院務(wù)公開制度，優(yōu)化效勞理念、效勞內(nèi)容、效勞流程，公開醫(yī)療信息，堅(jiān)持首診負(fù)責(zé)制，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，推行溫馨效勞下科室建立。強(qiáng)化根底醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量建立，加強(qiáng)重點(diǎn)?？平ⅲ蟹桨傅嘏囵B(yǎng)及引進(jìn)人才，積極開展新技術(shù)、新工程，拓寬效勞領(lǐng)域，防范醫(yī)療風(fēng)險，杜絕醫(yī)療事故，實(shí)在進(jìn)步醫(yī)院核心競爭力。三、在進(jìn)一步完善全民醫(yī)保體系中充分發(fā)揮好中醫(yī)藥的作用。針對已經(jīng)明確的中醫(yī)藥相關(guān)政策，進(jìn)一步加強(qiáng)和縣醫(yī)保部門協(xié)調(diào)和督導(dǎo)檢查，促進(jìn)醫(yī)保制度中關(guān)于鼓勵提供和利用中醫(yī)藥效勞，爭取將醫(yī)院中藥制劑全部納入報銷范圍等政策的全面落實(shí)：使中醫(yī)藥效勞報銷比例逐步進(jìn)步；使適應(yīng)中醫(yī)藥門診效勞特色優(yōu)勢更加顯著，積極協(xié)調(diào)推動門診統(tǒng)籌工作。四、積極開展和使用根本藥物特別是中成藥和中藥飲片，進(jìn)一步加強(qiáng)根本藥物臨床應(yīng)用的培訓(xùn)，合理使用中成藥。五、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院中醫(yī)藥特色優(yōu)勢建立，主抓以下幾個方面的工作：1。根據(jù)《中醫(yī)醫(yī)院評審暫行方法》，建立完善中醫(yī)醫(yī)院評審制度并組織施行。2。加強(qiáng)中醫(yī)護(hù)理工作。制定加強(qiáng)中醫(yī)護(hù)理工作方案，繼續(xù)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程，轉(zhuǎn)變護(hù)理形式，進(jìn)步護(hù)理程度。3。繼續(xù)加強(qiáng)科室內(nèi)涵建立。貫徹落實(shí)中醫(yī)醫(yī)院科室建立與管理指南，進(jìn)一步完善醫(yī)院工作制度和人員職責(zé)，繼續(xù)開展中醫(yī)、非中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師系統(tǒng)培訓(xùn)，是系統(tǒng)培訓(xùn)率到達(dá)100%。4。繼續(xù)加強(qiáng)中醫(yī)藥師管理。進(jìn)一步推進(jìn)《關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)重要制劑管理的意見》、《中藥處方格式及書寫標(biāo)準(zhǔn)》的落實(shí)，積極使用小包裝重要飲片。六、堅(jiān)持“兩醫(yī)”協(xié)作管理，充分發(fā)揮醫(yī)療機(jī)構(gòu)主動參與、積極管理對控制醫(yī)療費(fèi)用不合理增長的關(guān)鍵作用。有效控制全縣城鄉(xiāng)居民醫(yī)療總費(fèi)用和降低診療費(fèi)用，實(shí)在解決人民群眾看病就醫(yī)的負(fù)擔(dān)，到20xx年底使醫(yī)療費(fèi)用不合理增長的勢頭得到遏制，實(shí)現(xiàn)“六降六升一標(biāo)準(zhǔn)”，即藥占比、抗菌藥物使用率、門診病人人均醫(yī)療費(fèi)用增幅比例，平均每一出院患者醫(yī)療費(fèi)用增幅比例、平均住院日、業(yè)務(wù)收入增長率下降；根本藥物使用比例、合理用藥合格率、大型設(shè)備檢查陽性率、診療人次、醫(yī)保報銷比例、患者滿意度上升；診療行為更趨標(biāo)準(zhǔn)。使門診病人人均醫(yī)療費(fèi)用增幅比例、平均每一出院患者醫(yī)療費(fèi)用增幅比例、住院率、非醫(yī)保費(fèi)用占住院總費(fèi)用比例、轉(zhuǎn)院率控制在前三年的平均程度。使我院的醫(yī)療費(fèi)用增長程度應(yīng)與我縣經(jīng)濟(jì)社會開展程度、城鄉(xiāng)居民人均可支配收入增長程度相適應(yīng)，醫(yī)療報銷比例逐步提升，完成自治區(qū)衛(wèi)生廳和我縣衛(wèi)生和人口方案生育局確定的目的任務(wù)和控制指標(biāo)。七。制定20xx年我院人才培養(yǎng)方案，根據(jù)20xx年我院人才培養(yǎng)方案，進(jìn)一步完善人才的培養(yǎng)機(jī)制，以加強(qiáng)管理隊(duì)伍建立為目的，加強(qiáng)醫(yī)院中青年學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人和學(xué)科建立，加大在職專業(yè)人員的教育培訓(xùn)力度，全面完成20xx年我院人才培養(yǎng)方案。八。認(rèn)真做好城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險工作，嚴(yán)格遵守《賀蘭縣城鄉(xiāng)居民根本醫(yī)療保險定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)效勞協(xié)議》條款和《根本用藥目錄》，認(rèn)真按照賀蘭縣城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險制度施行細(xì)那么辦事，堅(jiān)持“因病施治、合理檢查、合理用藥”的原那么，把效勞落到實(shí)處，為參?；颊咛峁┓奖?、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)保效勞。九、認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院感染控制工作。醫(yī)院定期對門診、產(chǎn)房