投資控制練習(xí)題

建設(shè)工程投資控制練習(xí)題一、單選題（16題）1.在施工圖設(shè)計(jì)階段所對(duì)應(yīng)的工程投資費(fèi)用稱為（B）A.概算B.預(yù)算C.合同價(jià)D.結(jié)算價(jià)2.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319-）規(guī)定，(C)應(yīng)及時(shí)建立月完畢工程量和工作量統(tǒng)計(jì)表，對(duì)實(shí)際完畢量與計(jì)劃完畢量進(jìn)行比較、分析，制訂調(diào)節(jié)方法，并應(yīng)在監(jiān)理月報(bào)中向建設(shè)單位報(bào)告。A.總監(jiān)理工程師B.總監(jiān)理工程師代表C.專業(yè)監(jiān)理工程師D.監(jiān)理員3.某建設(shè)工程設(shè)備購置費(fèi)為500萬元，物價(jià)上漲預(yù)備費(fèi)為30萬元，建設(shè)期貸款利息為55萬元，建筑安裝工程投資為1200萬元，基本預(yù)備費(fèi)為60萬元，則上述投資中屬于靜態(tài)投資的為（A）。A.1760萬元B.1815萬元C.1845萬元D.1790萬元4.在建設(shè)工程施工階段投資控制方法中，編制本階段投資控制工作計(jì)劃和具體的工作流程圖為（A）。A.組織方法B.技術(shù)方法C.經(jīng)濟(jì)方法D.合同方法5.在建設(shè)工程施工階段投資控制方法中，（D）是做好工程施工統(tǒng)計(jì)，保存多個(gè)文獻(xiàn)圖紙，特別是注有實(shí)際施工變更狀況的圖紙，注意積累素材，為對(duì)的解決可能發(fā)生的索賠提供根據(jù)。參加解決索賠事宜。A.組織方法B.技術(shù)方法C.經(jīng)濟(jì)方法D.合同方法6.在建筑安裝工程費(fèi)用中，材料運(yùn)雜費(fèi)是指材料自來源地運(yùn)至（D）或指定堆放地點(diǎn)所發(fā)生的全部費(fèi)用。A.施工工地B.施工工地倉庫后出庫C.施工操作地點(diǎn)D.施工工地倉庫7.根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范，下列不是分部分項(xiàng)工程費(fèi)用構(gòu)成部分的是（C）A.人工費(fèi)B.材料費(fèi)C.規(guī)費(fèi)D.公司管理費(fèi)8.按照施工合同(示范文本)規(guī)定，工程計(jì)量的普通程序是：承包人應(yīng)按專用條款商定的時(shí)間，向工程師提交已竣工程量的報(bào)告，工程師接到報(bào)告后（B）內(nèi)按設(shè)計(jì)圖紙核算已竣工程量，并在計(jì)量前24小時(shí)告知承包人，承包人為計(jì)量提供便利條件并派人參加。承包人收到告知后不參加計(jì)量，計(jì)量成果有效，作為工程價(jià)款支付的根據(jù)。A.3天B.7天C.10天D.14天9.“08規(guī)范”商定的因非承包人因素造成的工程變更，對(duì)合同中已有合用的綜合單價(jià)，應(yīng)按下列辦法擬定（A）A.按合同中已有的綜合單價(jià)擬定B.參考合同類似的綜合單價(jià)擬定C.由承包人提出綜合單價(jià)，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后執(zhí)行D.由發(fā)包人直接擬定10.當(dāng)工程變更發(fā)生時(shí)，在建設(shè)單位和承包單位未能就工程變更的費(fèi)用等方面達(dá)成合同時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)提出一種（B）價(jià)格，作為臨時(shí)支付工程進(jìn)度款的根據(jù)。A.類似清單B.暫定C.預(yù)算D.市場11.在工程索賠計(jì)算辦法中，精確程度最高的為（D）。A．分解計(jì)量法B．總費(fèi)使用方法C．修正的總費(fèi)使用方法D.實(shí)際費(fèi)使用方法12.根據(jù)索賠費(fèi)用的計(jì)算辦法之一的總費(fèi)使用方法計(jì)算規(guī)則，如實(shí)際總費(fèi)用為120萬元，投標(biāo)報(bào)價(jià)估算總費(fèi)用為100萬元，索賠事件發(fā)生的持續(xù)時(shí)間為2個(gè)月，則索賠金額為（B）萬元。A．10B．20C．4013.有關(guān)工程款支付申請(qǐng)，下列對(duì)的的程序?yàn)椋–）。A.施工單位提出支付申請(qǐng)→總監(jiān)簽發(fā)支付證書→建設(shè)單位審批計(jì)量→向施工單位付款。B.施工單位提出支付申請(qǐng)→監(jiān)理工程師審批計(jì)量→總監(jiān)簽發(fā)支付證書→向施工單位付款。C.施工單位提出支付申請(qǐng)→總監(jiān)簽發(fā)支付證書→建設(shè)單位審核→向施工單位付款。D.施工單位提出支付申請(qǐng)→建設(shè)單位審核→總監(jiān)簽發(fā)支付證書→向施工單位付款。14.建設(shè)單位與施工單位在施工合同中對(duì)安全防護(hù)、文明施工方法費(fèi)用預(yù)付、支付計(jì)劃未作商定或商定不明的，合同工期在一年以內(nèi)的，建設(shè)單位預(yù)付安全防護(hù)、文明施工方法項(xiàng)目費(fèi)用不得低于該費(fèi)用總額的（C）。A.30%B.40%C.50%D.60%15.在工程款支付證書中，承包單位申報(bào)款為：200萬元；經(jīng)審核承包單位應(yīng)得款為：180萬元；本期應(yīng)扣款為：30萬元；則本期應(yīng)付款為：（D）。A.200萬元B.180萬元C.170萬元D.150萬元16.由于業(yè)主或監(jiān)理工程師因素造成機(jī)械停工的窩工費(fèi)的索賠計(jì)算，如系承包商自有設(shè)備，普通按(B)計(jì)算。A.臺(tái)班費(fèi)B.臺(tái)班折舊費(fèi)C.設(shè)備使用費(fèi)D.窩工工日二、多選題（10題）1.下列屬于建設(shè)工程投資的特點(diǎn)有：（BCDE）。A.程序復(fù)雜B.數(shù)額巨大C.差別明顯D.單獨(dú)計(jì)算E.層次繁多2.建設(shè)工程項(xiàng)目投資控制的重點(diǎn)在于（AB）。A.投資決策B.設(shè)計(jì)階段C.招標(biāo)階段D.施工階段E.結(jié)算階段3.靜態(tài)投資由（ABCE）構(gòu)成。A.建筑安裝工程費(fèi)B.設(shè)備工器具購置費(fèi)C.工程建設(shè)其它費(fèi)D.漲價(jià)預(yù)備費(fèi)E.基本預(yù)備費(fèi)4.下列項(xiàng)目費(fèi)用屬于分部分項(xiàng)工程費(fèi)中的施工機(jī)械使用費(fèi)的有（ACE）。A.大修理費(fèi)B.檢查實(shí)驗(yàn)費(fèi)C.人工費(fèi)D.工具用品使用費(fèi)E.折舊費(fèi)5.材料費(fèi)是指施工過程中耗用的構(gòu)成工程實(shí)體的原材料、輔助材料、構(gòu)配件、零件、半成品的費(fèi)用，應(yīng)涉及下列內(nèi)容（ABC）。A.材料原價(jià)B.材料運(yùn)雜費(fèi)C.運(yùn)輸損耗費(fèi)D.新構(gòu)造、新材料的實(shí)驗(yàn)費(fèi)E.構(gòu)件的破壞性實(shí)驗(yàn)6.人工費(fèi)是指直接從事建筑安裝工程施工的生產(chǎn)工人開支的各項(xiàng)費(fèi)用，下列內(nèi)容為人工費(fèi)的有（ABE）。A.基本工資B.生產(chǎn)工人輔助工資C.辦公費(fèi)D.職工教育經(jīng)費(fèi)E.職工福利費(fèi)7.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工階段投資控制的重要任務(wù)涉及（BDE）。A.審查設(shè)計(jì)概預(yù)算B.對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)目的進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析C.開展限額設(shè)計(jì)D.審查工程變更E.審核工程結(jié)算8.在我國現(xiàn)行工程變更價(jià)款的擬定辦法中，采用合同中工程量清單的單價(jià)或價(jià)格有下列幾個(gè)狀況（ABE）。A.直接套用B.間接套用C.協(xié)商套用D.全部套用E.部分套用9.當(dāng)承包單位提出費(fèi)用索賠的理由同時(shí)滿足下列條件時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)予以受理（ABCD）。A.索賠事件造成了承包單位工期的延長；B.索賠事件是由于非承包單位的責(zé)任發(fā)生的；C.承包單位已按照施工合同規(guī)定的期限和程序提出費(fèi)用索賠申請(qǐng)表，并附有索賠憑證材料；D.索賠事件造成了承包單位直接經(jīng)濟(jì)損失；E.承包單位在索賠事件中的責(zé)任不大于建設(shè)單位。10.按照財(cái)政部、建設(shè)部印發(fā)的《建設(shè)工程價(jià)款結(jié)算暫行方法》(財(cái)建[]369號(hào))的規(guī)定，工程價(jià)款的重要結(jié)算方式有(AB)。A.按月結(jié)算與支付B.分段結(jié)算與支付C.合同結(jié)算與支付D.竣工驗(yàn)收后結(jié)算與支付E.一次性結(jié)算與支付三、判斷題（6題）1.在總監(jiān)理工程師的授權(quán)下，總監(jiān)理工程師代表能夠負(fù)責(zé)審核訂立承包單位的申請(qǐng)、支付證書和竣工結(jié)算。（×）2.建設(shè)工程投資控制，就是在投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、發(fā)包階段、施工階段以及竣工階段，把建設(shè)工程投資控制在同意的投資限額以內(nèi)，隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差，以確保項(xiàng)目投資管理目的的實(shí)現(xiàn)，以求在建設(shè)工程中能合理使用人力、物力、財(cái)力，獲得較好的投資效益和社會(huì)效益。(√)3.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定，設(shè)計(jì)變更單由設(shè)計(jì)單位簽字蓋章后即可實(shí)施。（×）4.工程變更是指在工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，按照合同商定的程序?qū)Σ糠只蛉抗こ淘诓牧?、工藝、功效、?gòu)造、尺寸、技術(shù)指標(biāo)、工程數(shù)量及施工辦