農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)培訓(xùn)資料

農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的創(chuàng)辦農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)培訓(xùn)資料全文共57頁，當(dāng)前為第1頁?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)不僅僅是向農(nóng)村賣商品，也不是把農(nóng)村商品賣向城市。而是一個生態(tài)體系的搭建，也是以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)的重大平臺，特別是與農(nóng)村電子商務(wù)的結(jié)合。自從互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略行動計劃，從最新國家政策看，農(nóng)村電商、農(nóng)產(chǎn)品電商、農(nóng)村物流、農(nóng)特微商將引來一股新的創(chuàng)業(yè)商機。由于地方地理特性，每一個區(qū)域都擁有獨特價值的農(nóng)特單品，將這些農(nóng)特產(chǎn)品植入當(dāng)?shù)靥赜械奈幕取盎颉保瑢?yōu)勢產(chǎn)品塑造成可代表區(qū)域名片的特色品牌，實現(xiàn)產(chǎn)品流通和區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)培訓(xùn)資料全文共57頁，當(dāng)前為第2頁。一、農(nóng)產(chǎn)品電商創(chuàng)辦策劃一、撰寫農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)創(chuàng)辦商業(yè)計劃書概念：商業(yè)計劃書是公司、企業(yè)或項目單位為了達到招商融資和其它發(fā)展目標(biāo)，根據(jù)一定的格式和內(nèi)容要求而編輯整理的一個向受眾全面展示公司和項目目前狀況、未來發(fā)展?jié)摿Φ臅娌牧稀Ｉ虡I(yè)計劃書是一份全方位的項目計劃，其主要意圖是遞交給投資商，以便于他們能對企業(yè)或項目做出評判，從而使企業(yè)獲得融資。商業(yè)計劃書有相對固定的格式，它幾乎包括反映投資商所有感興趣的內(nèi)容，從企業(yè)成長經(jīng)歷、產(chǎn)品服務(wù)、市場營銷、管理團隊、股權(quán)結(jié)構(gòu)、組織人事、財務(wù)、運營到融資方案。只有內(nèi)容詳實、數(shù)據(jù)豐富、體系完整、裝訂精致的商業(yè)計劃書才能吸引投資商，讓他們看懂您的項目商業(yè)運作計劃，才能使您的融資需求成為現(xiàn)實，商業(yè)計劃書的質(zhì)量對您的項目融資至關(guān)重要。農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)培訓(xùn)資料全文共57頁，當(dāng)前為第3頁。一、農(nóng)產(chǎn)品電商創(chuàng)辦策劃一、撰寫農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)創(chuàng)辦商業(yè)計劃書編制要點：1.辨認和明確你的注意和目標(biāo)2.團隊比任何主意和計劃更重要3.大思考4.注重已經(jīng)十分明確的市場、分市場和市場間隙5.了解你的商業(yè)模式農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)培訓(xùn)資料全文共57頁，當(dāng)前為第4頁。一、農(nóng)產(chǎn)品電商創(chuàng)辦策劃一、撰寫農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)創(chuàng)辦商業(yè)計劃書編制要求：1.內(nèi)容真實2.預(yù)測準(zhǔn)確3.論證嚴(yán)密農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)培訓(xùn)資料全文共57頁，當(dāng)前為第5頁。一、農(nóng)產(chǎn)品電商創(chuàng)辦策劃一、撰寫農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)創(chuàng)辦商業(yè)計劃書基本架構(gòu)：第一章、摘要

是對整個計劃書的最高度的概括。從某種程度上說，投資者是否中意你的項目，主要取決于摘要部分。可以說沒有好的摘要，就沒有投資。

主要介紹項目的基本情況、企業(yè)主要設(shè)施和設(shè)備、生產(chǎn)工藝基本情況、生產(chǎn)力和生產(chǎn)率的基本情況，以及質(zhì)量控制、庫存管理、售后服務(wù)、研究和發(fā)展等內(nèi)容。

第二章、公司基本情況

包括公司名稱、成立時間、注冊地區(qū)、注冊資本，主要股東、股份比例，主營業(yè)務(wù)，過去三年的銷售收入、毛利潤、純利潤，公司地點、電話、傳真、聯(lián)系人。

第三章、主要管理者情況

姓名、性別、年齡、籍貫，學(xué)歷/學(xué)位、畢業(yè)院校，政治面貌，行業(yè)從業(yè)年限，主要經(jīng)歷和經(jīng)營業(yè)績。

第四章、產(chǎn)品/服務(wù)描述

產(chǎn)品/服務(wù)介紹，產(chǎn)品技術(shù)水平，產(chǎn)品的新穎性、先進性和獨特性，產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢。

農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)培訓(xùn)資料全文共57頁，當(dāng)前為第6頁。一、農(nóng)產(chǎn)品電商創(chuàng)辦策劃一、撰寫農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)創(chuàng)辦商業(yè)計劃書基本架構(gòu)：第五章、研究與開發(fā)

已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平，研發(fā)隊伍技術(shù)水平、競爭力及對外合作情況，已經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)費及今后投入計劃，對研發(fā)人員的激勵機制。

第六章、行業(yè)及市場

行業(yè)歷史與前景，市場規(guī)模及增長趨勢，行業(yè)競爭對手及本公司競爭優(yōu)勢，未來3年市場銷售預(yù)測。

第七章、營銷策略

在價格、促銷、建立銷售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效性，對銷售人員的激勵機制。

第八章、產(chǎn)品制造

生產(chǎn)方式，生產(chǎn)設(shè)備，質(zhì)量保證，成本控制。

農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)培訓(xùn)資料全文共57頁，當(dāng)前為第7頁。9、要學(xué)生做的事，教職員躬親共做；要學(xué)生學(xué)的知識，教職員躬親共學(xué)；要學(xué)生守的規(guī)則，教職員躬親共守。11月-2311月-23Friday,November24,202310、閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。06:31:3406:31:3406:3111/24/20236:31:34AM11、一個好的教師，是一個懂得心理學(xué)和教育學(xué)的人。11月-2306:31:3406:31Nov-2324-Nov-2312、要記住，你不僅是教課的教師，也是學(xué)生的教育者，生活的導(dǎo)師和道德的引路人。06:31:3406:31:3406:31Friday,November24,202313、Hewhoseizetherightmoment,istherightman.誰把握機遇，誰就心想事成。11月-2311月-2306:31:3406:31:34November24,202314、誰要是自己還沒有發(fā)展培養(yǎng)和教育好，他就不能發(fā)展培養(yǎng)和教育別人。24十一月20236:31:34上午06:31:3411月-2315、一年之計，莫如樹谷；十年之計，莫如樹木；終身之計，莫如樹人。十一月236:31上午11月-2306:31November24,202316、提出一個問題往往比解決一個更重要。因為解決問題也許僅是一個數(shù)學(xué)上或?qū)嶒炆系募寄芏眩岢鲂碌膯栴}，卻需要有創(chuàng)造性的想像力，而且標(biāo)志著科學(xué)的真正進步。2023/11/246:31:3406:31:3424November202317、兒童是中心，教育的措施便圍繞他們而組織起來。6:31:34上午6:31上午06:31:3411月-232、Ourdestinyoffersnotonlythecupofdespair,butthechaliceofopportunity.(RichardNixon,AmericanPresident)命運給予我們的不是失望之酒，而是機會之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四3、Patienceisbitter,butitsfruitissweet.(JeanJacquesRousseau,Frenchthinker)忍耐是痛苦的，但它的果實是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.20214、Allthatyoudo,dowithyourmight;thingsdonebyhalvesareneverdoneright.----R.H.Stoddard,Americanpoet做一切事都應(yīng)盡力而為，半途而廢永遠不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:195、Youhavetobelieveinyourself.That'sthesecretofsuccess.----CharlesChaplin人必須相信自己，這是成功的秘訣。-Thursday,June17,2021June21Thursday,June17,20216/17/2021

農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)培訓(xùn)資料全文共57頁，當(dāng)前為第8頁。一、農(nóng)產(chǎn)品電商創(chuàng)辦策劃一、撰寫農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)創(chuàng)辦商業(yè)計劃書基本架構(gòu)：第九章、管理

機構(gòu)設(shè)置，員工持股，勞動合同，知識產(chǎn)權(quán)管理，人事計劃。

第十章、融資說明

資金需求量、用途、使用計劃，擬出讓股份，投資者權(quán)利，退出方式。)

第十一章、財務(wù)預(yù)測及資金的退出

主要對未來3到5年做營業(yè)收入和成本進行估算，計算制作銷售估算表、成本估算表、損益表、現(xiàn)金流量表、計算盈虧平衡點、投資回收期、投資回報率等。

第十二章、風(fēng)險控制

項目實施可能出現(xiàn)的風(fēng)險及擬采取的控制措施。

第十三章：附件案例農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)培訓(xùn)資料全文共57頁，當(dāng)前為第9頁。二、農(nóng)產(chǎn)品電商創(chuàng)辦步驟步驟與辦法學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)知識、掌握基本技巧(百度傳課、網(wǎng)易云課堂)找準(zhǔn)思路和方向方法和平臺做好準(zhǔn)備創(chuàng)建品牌農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)培訓(xùn)資料全文共57頁，當(dāng)前為第10頁。三、創(chuàng)辦農(nóng)產(chǎn)品電商對農(nóng)民的要求能力要求自主學(xué)習(xí)的能力（網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、碎片化學(xué)習(xí)）經(jīng)營管理能力（網(wǎng)絡(luò)營銷、用戶體驗）專業(yè)技術(shù)與創(chuàng)新能力（產(chǎn)品差異化）溝通協(xié)調(diào)能力（搞好關(guān)系、提高效率）農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)培訓(xùn)資料全文共57頁，當(dāng)前為第11頁。四、農(nóng)村電商的盈利模式和創(chuàng)業(yè)機會盈利模式（資料）一、商品自營收益二、店鋪入駐電商平臺的銷售分潤三、平臺沉淀資金運作四、平臺入駐費五、廣告收入六、供應(yīng)鏈金融七、針對消費者的消費貸農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)培訓(xùn)資料全文共57頁，當(dāng)前為第12頁。四、農(nóng)村電商的盈利模式和創(chuàng)業(yè)機會創(chuàng)業(yè)機會1、農(nóng)村電商和村淘創(chuàng)業(yè)2、縣域農(nóng)村電商物流創(chuàng)業(yè)3、農(nóng)村刷墻創(chuàng)業(yè)4、農(nóng)產(chǎn)品電商創(chuàng)業(yè)(F2B和F2C)5、農(nóng)特微商創(chuàng)業(yè)6、農(nóng)村O2O服務(wù)平臺創(chuàng)業(yè)7、農(nóng)資集中采購平臺、農(nóng)機融資租賃創(chuàng)業(yè)8、農(nóng)村電商培訓(xùn)創(chuàng)業(yè)9、農(nóng)村旅游平臺創(chuàng)業(yè)農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)培訓(xùn)資料全文共57頁，當(dāng)前為第13頁。農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)支撐體系農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)培訓(xùn)資料全文共57頁，當(dāng)前為第14頁。導(dǎo)入農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展的制約要素物流質(zhì)量控制農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)培訓(xùn)資料全文共57頁，當(dāng)前為第15頁。產(chǎn)品追溯體系互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)培訓(xùn)資料全文共57頁，當(dāng)前為第16頁。背景分析11.1移動互聯(lián)網(wǎng)時代1.2二維碼標(biāo)簽時代1.3微信改變生活方式1.4食品安全需求農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)培訓(xùn)資料全文共57頁，當(dāng)前為第17頁。移動互聯(lián)網(wǎng)時代1.1不參與移動互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)沒有未來？隨著智能手機的普及，3G移動網(wǎng)絡(luò)的完善，中國正式進入移動互聯(lián)網(wǎng)時代。截止到2013年，移動互聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模達到1059億人民幣2014年預(yù)計將達到1857億著名企業(yè)家，小米手機的掌舵人雷軍在2013年的央視財經(jīng)論壇上宣告：不參與移動互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)沒有未來農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)培訓(xùn)資料全文共57頁，當(dāng)前為第18頁。二維碼標(biāo)簽時代1.2二維碼技術(shù)的應(yīng)用將帶給我們無窮盡的想象由于移動互聯(lián)網(wǎng)的興起和二維碼的特殊屬性，人們公認在未來，二維碼標(biāo)簽將是產(chǎn)品最主要的標(biāo)簽形式，二維碼標(biāo)簽信息豐富、在營銷和產(chǎn)品管理方面有巨大作用。信息容量大編碼范圍廣保密防偽性能好譯碼可靠性高修正錯誤能力強容易制作且成本低儲存引流防偽支付農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)培訓(xùn)資料全文共57頁，當(dāng)前為第19頁。二維碼無處不在目前，在食品、快消品、電子等行業(yè)都開始普遍使用二維碼標(biāo)簽。人們通過二維碼標(biāo)簽實現(xiàn)：防偽認證、防竄貨管理、電子商務(wù)、營銷創(chuàng)新、業(yè)務(wù)渠道管理等。二維碼標(biāo)簽時代1.2農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)培訓(xùn)資料全文共57頁，當(dāng)前為第20頁。二維碼搭建起傳統(tǒng)商業(yè)與網(wǎng)絡(luò)商業(yè)的橋梁二維碼的應(yīng)用在傳統(tǒng)商業(yè)跟網(wǎng)絡(luò)商業(yè)之間架起了一座橋梁，推動移動商業(yè)邁上了一個新的臺階。用戶通過掃描二維碼就可以及時獲得優(yōu)惠打折信息，購買產(chǎn)品犯難時及時提供產(chǎn)品詳情。搜索菜單對個人二維碼電話對企業(yè)網(wǎng)址二維碼是企業(yè)營銷的三大入口之一二維碼是移動互聯(lián)網(wǎng)的三大入口之一二維碼標(biāo)簽時代1.2農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)培訓(xùn)資料全文共57頁，當(dāng)前為第21頁。微信改變生活方式1.3移動互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)帝國微信用戶數(shù)量的急劇增長，正在創(chuàng)建一個虛擬而又巨大的商業(yè)市場：移動互聯(lián)網(wǎng)市場。專家預(yù)測，這個市場將成為未來幾年各大商家激戰(zhàn)最為白熱化的市場。在移動互聯(lián)網(wǎng)占有一席之地，成為各個企業(yè)最需要考慮的問題。微信和海外版WeChat的合并月活用戶數(shù)已達9.63億，同比增長19.5％。微信在一線城市滲透率為93%，在二線城市滲透率為69%。農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)培訓(xùn)資料全文共57頁，當(dāng)前為第22頁。食品安全需求1.4民以食為天，食以安為先食品安全問題一直是公眾最關(guān)心的話題之一。然而，近年來食品安全問題時有發(fā)生，蘇丹紅、三聚氰胺、地溝油等，每一起食品安全事件都牽動著廣大群眾的神經(jīng)。農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)培訓(xùn)資料全文共57頁，當(dāng)前為第23頁。食品安全需求1.4史上最嚴(yán)新《食品安全法》規(guī)定食品生產(chǎn)經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)依照本法的規(guī)定,建立食品安全追溯體系,保證食品可追溯。國家鼓勵食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)采用信息化手段采集、留存生產(chǎn)經(jīng)營信息,建立食品安全追溯體系。國務(wù)院辦公廳關(guān)于加快推進重要產(chǎn)品追溯體系建設(shè)的意見建立食用農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全全程追溯協(xié)作機制，以責(zé)任主體和流向管理為核心、以追溯碼為載體，推動追溯管理與市場準(zhǔn)入相銜接，實現(xiàn)食用農(nóng)產(chǎn)品“從農(nóng)田到餐桌”全過程追溯管理。農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)培訓(xùn)資料全文共57頁，當(dāng)前為第24頁。目標(biāo)與意義22.1概念與意義2.2總體目標(biāo)2.3內(nèi)容與總體框架農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)培訓(xùn)資料全文共57頁，當(dāng)前為第25頁。概念與意義2.1基于二維碼的產(chǎn)品質(zhì)量安全溯源體系農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全溯源體系，利用二維碼、云計算、大數(shù)據(jù)等技術(shù)手段，實現(xiàn)貫穿從生產(chǎn)、加工包裝、流通、消費的全流程信息追蹤。切實保障消費者對農(nóng)產(chǎn)品種植、加工運輸?shù)冗^程的相關(guān)信息知情權(quán)，進一步提升對農(nóng)產(chǎn)品物流系統(tǒng)的監(jiān)管和農(nóng)產(chǎn)品品牌的建設(shè)。意義通過對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的感知和監(jiān)控，做到責(zé)任到人，能有效防止食品安全問題的發(fā)生。農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)培訓(xùn)資料全文共57頁，當(dāng)前為第26頁?？傮w目標(biāo)2.2全面感知對農(nóng)產(chǎn)品從選種、加工、物流、銷售全過程全面的數(shù)據(jù)收集責(zé)任到人讓農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、運輸?shù)母鱾€過程、所有環(huán)節(jié)的責(zé)任人能夠一一對應(yīng)定期考核系統(tǒng)數(shù)據(jù)的錄入、數(shù)據(jù)的完整性和可靠性，全部納入各個環(huán)節(jié)的績效考核當(dāng)中全面感知消費者可以方便的查詢農(nóng)產(chǎn)品信息，可以方便的反饋農(nóng)產(chǎn)品信息農(nóng)民企業(yè)消費者政府四大收益農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)培訓(xùn)資料全文共57頁，當(dāng)前為第27頁。內(nèi)容與總體框架2.3總體需求分析環(huán)境精準(zhǔn)檢測選種質(zhì)量記錄施肥除草記錄生長收割記錄生產(chǎn)階段操作記錄與跟蹤倉儲保存記錄加工倉儲階段物流過程環(huán)境監(jiān)控運輸車輛在途檢測農(nóng)超對接減少流通物流配送階段銷售階段系統(tǒng)考核服務(wù)階段面向多渠道的網(wǎng)絡(luò)營銷直觀農(nóng)事現(xiàn)場的體驗式營銷生產(chǎn)階段考核加工階段考核物流階段考核召回階段考核質(zhì)量可溯源產(chǎn)品可召回溯源系統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)培訓(xùn)資料全文共57頁，當(dāng)前為第28頁。內(nèi)容與總體框架2.3農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)培訓(xùn)資料全文共57頁，當(dāng)前為第29頁。內(nèi)容與總體框架2.3總體建設(shè)內(nèi)容溯源系統(tǒng)示范點生產(chǎn)加工運輸消費蔬菜種植畜禽養(yǎng)殖水產(chǎn)養(yǎng)殖花卉園藝食用菌種植種養(yǎng)殖環(huán)節(jié)肉蔬類水產(chǎn)類家禽類干貨類加工食品類加工環(huán)節(jié)倉儲物流環(huán)境倉儲管理運輸車輛管理物流環(huán)節(jié)店鋪銷售查詢平臺網(wǎng)絡(luò)銷售銷售環(huán)節(jié)基于“云計算和大數(shù)據(jù)”的運營支撐平臺農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)培訓(xùn)資料全文共57頁，當(dāng)前為第30頁。應(yīng)用案例33.1白酒行業(yè)應(yīng)用3.2農(nóng)牧果蔬行業(yè)應(yīng)用農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)培訓(xùn)資料全文共57頁，當(dāng)前為第31頁。白酒行業(yè)應(yīng)用案例3.1追溯操作方案為企業(yè)搭建一套完整的產(chǎn)品內(nèi)部溯源管理體系，隨時可以查詢每件產(chǎn)品的供應(yīng)鏈、工藝、生產(chǎn)線、物流走向等信息，為企業(yè)食品安全管理提供幫助。生產(chǎn)下線一品一碼產(chǎn)品入庫進出管理產(chǎn)品出庫訂單綁定全程跟蹤收貨單據(jù)終端銷售準(zhǔn)確溯源農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)培訓(xùn)資料全文共57頁，當(dāng)前為第32頁。追溯操作方案——追溯目標(biāo)根據(jù)產(chǎn)品出現(xiàn)的問題生產(chǎn)追溯查找事故原因根據(jù)問題產(chǎn)品批次號物流追溯召回問題產(chǎn)品批次號生成車間責(zé)任人流水線原料記錄供應(yīng)鏈問題產(chǎn)品白酒行業(yè)應(yīng)用案例3.1農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)培訓(xùn)資料全文共57頁，當(dāng)前為第33頁。追溯操作方案——操作流程產(chǎn)品下線時，隨機噴上溯源二維碼，每個產(chǎn)品碼都是唯一的碼通過掃讀產(chǎn)品碼與箱碼，將6瓶酒上的單品碼與箱碼建立包含關(guān)聯(lián)生產(chǎn)下線一品一碼產(chǎn)品入庫進出管理產(chǎn)品出庫訂單綁定全程跟蹤收貨單據(jù)終端銷售準(zhǔn)確溯源白酒行業(yè)應(yīng)用案例3.1農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)培訓(xùn)資料全文共57頁，當(dāng)前為第34頁。完全追溯操作方案——生產(chǎn)線操作在溯源管理系統(tǒng)中，批量生成單箱管理碼，此時的箱碼都是未定義信息的批量生成每臺POS都定義綁定一條生產(chǎn)線每次掃描箱碼，自動將生產(chǎn)線編號和下線時間錄入工作量（一次掃描）ERP單號綁定生產(chǎn)線時間設(shè)定：2015.11.3013:24產(chǎn)品下線逐一粘貼32453溯源系統(tǒng)白酒行業(yè)應(yīng)用案例3.1農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)培訓(xùn)資料全文共57頁，當(dāng)前為第35頁。完全追溯操作方案——操作流程生產(chǎn)下線一品一碼產(chǎn)品入庫進出管理產(chǎn)品出庫訂單綁定全程跟蹤收貨單據(jù)終端銷售準(zhǔn)確溯源在入庫時，先掃描庫位碼，查看本庫位已有哪些類型的產(chǎn)品，還有哪些合適的空位等。在確定庫位以后，再次掃讀箱碼，使得箱碼關(guān)聯(lián)本庫位，庫位碼數(shù)據(jù)庫中自動生成一個入庫單據(jù)本庫位保留每一次進出庫流水記錄，記錄包括進出庫時間、箱碼白酒行業(yè)應(yīng)用案例3.1農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)培訓(xùn)資料全文共57頁，當(dāng)前為第36頁。完全追溯操作方案——操作流程生產(chǎn)下線一品一碼產(chǎn)品入庫進出管理產(chǎn)品出庫訂單綁定全程跟蹤收貨單據(jù)終端銷售準(zhǔn)確溯源訂單號：123726487客戶名稱：客戶編碼：訂單號：123726487客戶名稱：客戶編碼：訂單號：123726487客戶名稱：客戶編碼：訂單號：123726487客戶名稱：客戶編碼：訂單碼唯一性關(guān)聯(lián)唯一訂單訂單碼和送貨單碼，都是通過企業(yè)的訂貨管理系統(tǒng)對接二維碼溯源管理系統(tǒng)，每一次訂單或送貨單的生產(chǎn)，都會自動從二維碼系統(tǒng)中調(diào)取一個唯一的二維碼標(biāo)識，打印在訂單或送貨單據(jù)上面打印白酒行業(yè)應(yīng)用案例3.1農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)培訓(xùn)資料全文共57頁，當(dāng)前為第37頁。完全追溯操作方案——操作流程訂單上生成唯一訂單碼訂單號：1726487客戶名稱：客戶編碼：訂單號：1726487客戶名稱：客戶編碼：訂單號：1726487客戶名稱：客戶編碼：掃描箱碼，選擇“出庫”建立本庫位出貨單據(jù)掃描庫位碼，查詢庫存產(chǎn)品的入庫時間，選擇先進先出，將相應(yīng)的箱子取出按照訂單合同出庫白酒行業(yè)應(yīng)用案例3.1農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)培訓(xùn)資料全文共57頁，當(dāng)前為第38頁。完全追溯操作方案——操作流程生產(chǎn)下線一品一碼產(chǎn)品入庫進出管理產(chǎn)品出庫訂單綁定全程跟蹤收貨單據(jù)終端銷售準(zhǔn)確溯源送貨單客戶名稱：＃＃訂單編號234234

送貨司機＃＃＃產(chǎn)品A……產(chǎn)品B……產(chǎn)品C……合計：……

代理經(jīng)銷商收到貨物，使用手機掃讀訂單碼，二維碼系統(tǒng)將自動生成代理商收貨單據(jù)：時間、地點、單號、收貨人白酒行業(yè)應(yīng)用案例3.1農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)培訓(xùn)資料全文共57頁，當(dāng)前為第39頁。農(nóng)牧果蔬行業(yè)應(yīng)用案例3.2正禾好農(nóng)產(chǎn)品案例福建正禾有機農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司正禾有機于2013年8月起正式使用二維碼平臺，進行企業(yè)各類果蔬產(chǎn)品的溯源管理工作，目前采取的溯源管理，更多使用POS設(shè)備采集和管理種植包裝等各類信息種植到家

配送到庫運輸包裝基地種植碼產(chǎn)品包裝碼運輸碼產(chǎn)品庫位碼訂單配送碼

產(chǎn)品碼POS掃描與信息記錄追溯系統(tǒng)操作農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)培訓(xùn)資料全文共57頁，當(dāng)前為第40頁。方案目標(biāo)二維碼在產(chǎn)品上可用于企業(yè)或產(chǎn)品的廣告營銷，包括圖片、文字說明，企業(yè)自定義宣傳信息或產(chǎn)品信息，還可以通過圖片引導(dǎo)消費者到指定網(wǎng)站了解更多活動及產(chǎn)品詳情；企業(yè)可以自定義微博分享信息，消費者點擊分享即可發(fā)布微博分享內(nèi)容。農(nóng)牧果蔬行業(yè)應(yīng)用案例3.2農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)培訓(xùn)資料全文共57頁，當(dāng)前為第41頁。操作流程記錄種植、施肥、采摘信息，進行編碼制碼分批次印碼，分批次貼碼提供溯源通道選種記錄用肥記錄用藥記錄殺蟲記錄檢驗記錄農(nóng)牧果蔬行業(yè)應(yīng)用案例3.2農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)培訓(xùn)資料全文共57頁，當(dāng)前為第42頁。入市管理渠道管理消費溯源消費互動運輸管理訂單追蹤種植開始進行棚地編碼管理具體操作流程2施肥作業(yè)進行掃碼記錄殺蟲作業(yè)進行掃碼記錄分揀包裝編碼印刷信息分級1234567農(nóng)牧果蔬行業(yè)應(yīng)用案例3.2農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)培訓(xùn)資料全文共57頁，當(dāng)前為第43頁。數(shù)據(jù)通信通道政府監(jiān)管數(shù)據(jù)接口第三方檢測設(shè)備數(shù)據(jù)接口崗位實操無線通信接口消費者權(quán)限：訪問方式：移動互聯(lián)網(wǎng)權(quán)限：提交方式：移動互聯(lián)網(wǎng)wifi

數(shù)據(jù)線權(quán)限：訪問方式：互聯(lián)網(wǎng)權(quán)限：交互方式：移動互聯(lián)網(wǎng)

云服務(wù)

互聯(lián)網(wǎng)

數(shù)據(jù)線管理平臺農(nóng)牧果蔬行業(yè)應(yīng)用案例3.2農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)培訓(xùn)資料全文共57頁，當(dāng)前為第44頁。農(nóng)產(chǎn)品物流的定義農(nóng)產(chǎn)品物流是物流業(yè)的一個分支，指的是為了物流業(yè)的一個分支從生產(chǎn)者到消費者之間的物理性流動。就是以農(nóng)業(yè)產(chǎn)出物為對象，通過農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)后加工、包裝、儲存、運輸和配送等物流環(huán)節(jié)，做到農(nóng)產(chǎn)品保值增值，最終送到消費者手中的活動。二、農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)物流農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)培訓(xùn)資料全文共57頁，當(dāng)前為第45頁。電子商務(wù)環(huán)境下物流的特點1.信息化2.自動化3.網(wǎng)絡(luò)化4.智能化5.柔性化二、農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)物流農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)培訓(xùn)資料全文共57頁，