勞動(dòng)力組織計(jì)劃

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（一）、對(duì)工人素質(zhì)的控制措施

1、我們首先要選用素質(zhì)較高的，并有大型室內(nèi)裝修施工經(jīng)驗(yàn)的勞動(dòng)力，利用專業(yè)施工隊(duì)組，以最熟練，最直接的方法做到最佳效果。

2、以合理的工價(jià)，嚴(yán)格的達(dá)標(biāo)管理，制定獎(jiǎng)罰辦法，按工種單價(jià)提取一定的獎(jiǎng)金額給達(dá)到工種優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)的工人，由專門成立的臨時(shí)優(yōu)秀工種評(píng)定小組確認(rèn)達(dá)標(biāo)即可領(lǐng)到本項(xiàng)目獎(jiǎng)金，將目標(biāo)結(jié)果與工人勞動(dòng)收入直接掛鉤，施行激勵(lì)制度。

3、為工人提供良好的住宿伙食條件。

4、工衣、工鞋、床上用品、蚊帳等均統(tǒng)一免費(fèi)提供，工人工作服統(tǒng)一由專人負(fù)責(zé)機(jī)洗，提高工人各項(xiàng)福利。

5、提供數(shù)量充足、性能完備的施工機(jī)具給予工人發(fā)揮技術(shù)水平的最大空間。

6、對(duì)進(jìn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查，建立適應(yīng)本施工特點(diǎn)、精干、高效的勞動(dòng)組織形式。

7、對(duì)進(jìn)場(chǎng)的專業(yè)分包隊(duì)施工人員實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，不允許其擅自擴(kuò)充和隨意抽調(diào)，以確保分包隊(duì)組的素質(zhì)和人員相對(duì)穩(wěn)定。

8、所以工程段各班組施行掛牌施工，責(zé)任明確，獎(jiǎng)罰分明。

（二）、計(jì)劃用于本工程各施工班組及相關(guān)管理措施

1、花崗石干掛安裝和花崗石地面鋪設(shè)專業(yè)施工班組

負(fù)責(zé)安裝墻面干掛花崗石和花崗石地面鋪設(shè)的是本公司有多年施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)工人，在本公司已有大型花崗石施工經(jīng)驗(yàn)。本企業(yè)云石工工人是石材施工界最有實(shí)力的，本項(xiàng)目將挑選一批最有經(jīng)驗(yàn)的工人親自操作，確保達(dá)到最佳效果。同時(shí)施行獎(jiǎng)勵(lì)措施，達(dá)到本項(xiàng)目的優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)。本項(xiàng)目管理實(shí)施面積分組法，每組10個(gè)工人左右，施工一副墻面或地面，責(zé)任明確，獎(jiǎng)罰分明。

一幅墻面完工后經(jīng)驗(yàn)收達(dá)到“優(yōu)秀”方可繼續(xù)另一幅墻面施工，做不到優(yōu)秀者退場(chǎng)，施工過程中每一塊高度均檢查一次，如有問題馬上整改，每天下午項(xiàng)目部組織檢查一次，不合格者馬上拆除，確保工程進(jìn)度。

2、木工班組

從本公司有多年施工經(jīng)驗(yàn)的木工中挑選一批精英參與本項(xiàng)目施工，他們有多年的高級(jí)裝飾經(jīng)驗(yàn)高級(jí)木工。工人施工實(shí)施計(jì)件和計(jì)面積管理法，職責(zé)明確，自己對(duì)自己工序的全過程負(fù)全盤責(zé)任，比如石膏板吊頂?shù)跖镉奢p鋼龍骨吊設(shè)、石膏板封裝、收口全部做好，均由一班組負(fù)責(zé)，自檢合格后，交由油漆班驗(yàn)收接收，項(xiàng)目技術(shù)組確認(rèn)到達(dá)合格標(biāo)準(zhǔn)；不合標(biāo)準(zhǔn)者返工自負(fù)工資，直至做到合格為止。

3、油漆班組

油漆工基本是本公司有多年經(jīng)驗(yàn)的，實(shí)施計(jì)件和計(jì)面積管理法，責(zé)任到人，獎(jiǎng)罰分明，必須一次驗(yàn)收通過。到達(dá)優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)，給予獎(jiǎng)勵(lì)。返工自負(fù)工料費(fèi)，直到到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)。

為確保施工質(zhì)量，減少認(rèn)為因素和現(xiàn)場(chǎng)灰塵較多對(duì)油漆質(zhì)量的影響，應(yīng)盡量減少現(xiàn)場(chǎng)油漆量，比如木門可在專業(yè)工廠油漆，全部完成后包裝好到現(xiàn)場(chǎng)安裝，木線也可以在工廠做好前幾道工序，現(xiàn)場(chǎng)拼接釘緊后再修補(bǔ)接口，接口適當(dāng)做油漆即可。為保證木器的油漆效果達(dá)到最高境界，計(jì)劃在焗漆房進(jìn)行油漆工序，木工、砂紙幾道工序完成后在焗漆房進(jìn)行油漆或噴漆，保證無塵埃和漆快干，并不受天氣的影響，達(dá)到工業(yè)化產(chǎn)品的效果。我們項(xiàng)目組以選定了某家具廠的25m2焗漆房作為木器油漆場(chǎng)，油漆工人到焗漆房內(nèi)施工，負(fù)責(zé)油漆作業(yè)和產(chǎn)品包裝保護(hù)工作。

現(xiàn)場(chǎng)施工如遇天氣潮濕，油漆難干，應(yīng)加入適當(dāng)化白水或用太陽燈輔助施工。

4、墻磚工匠班

選用一級(jí)泥水匠，參與本項(xiàng)目施工，主要負(fù)責(zé)洗手間墻面抹灰，地面找平，墻面磚鑲貼工藝，從基層的處理到面磚完成均由單人負(fù)責(zé)一定區(qū)域，實(shí)施面積管理法，分清界線，責(zé)任明確，獎(jiǎng)罰分明。

特殊工藝工人包括玻璃安裝工，精細(xì)五金工，在公司內(nèi)或從專業(yè)供應(yīng)商骨干挑選合適者參與工序的施工，確保專業(yè)水平。

（三）、對(duì)各專業(yè)工人技術(shù)水平要求

1、為確保施工人員的素質(zhì)，所以專業(yè)技術(shù)工人必須經(jīng)過預(yù)審程序，經(jīng)審查合格者方可進(jìn)場(chǎng)施工。

附素質(zhì)審查表。憑通過的素質(zhì)審查表，在后勤部正式辦理上崗手續(xù)，辦理工卡，領(lǐng)取統(tǒng)一工作服等，素質(zhì)審查表為工人資料，由項(xiàng)目部保留。

2、素質(zhì)審查表中要求的各專業(yè)工人技術(shù)水平要求：

2.1石材干掛安裝工技術(shù)水平要求

（1）看懂裝飾施工圖、石材干掛施工圖。

（2）熟悉石材、鋼材、石材干掛件的基本性能。（3）熟悉掌握石材安裝的技能。

（4）熟悉常用鋼材焊接與安裝鋼構(gòu)架施工方法。（5）熟練操作常用石材干掛安裝機(jī)具。

（6）熟練操作使用封膠槍。

2.2木工技術(shù)水平要求

（1）

看懂裝飾施工圖，家具施工圖。

（2）

熟悉常用木材，膠合板的基本性能。

（3）

熟練掌握木結(jié)構(gòu)制作安裝的技能。

（4）

熟練在木結(jié)構(gòu)上的飾面工藝和操作方法，如粘貼各種裝飾面板等。

（5）

掌握使用各種合成革和紡織布料進(jìn)行包面工藝操作。

（6）掌握各種木結(jié)構(gòu)收邊、則口的處理工藝和技藝。（7）掌握玻璃安裝的操作方法。

（8）掌握常用地毯、墻氈的基本性能及鋪貼與剪裁工藝方法。（9）掌握常用的防火板基本性能，以及木結(jié)構(gòu)的防火處理方法。

2.3

墻磚工匠技術(shù)水平要求

（1）

看懂裝飾施工圖以及一般建筑施工圖。（2）

熟練常用水泥、磚、木材、瓷片的基本性能。（3）

熟練掌握磚結(jié)構(gòu)的施工工藝。

（4）

熟練掌握各種石材的貼面鋪面施工技能。（5）

熟練掌握各種瓷磚片的貼鋪工藝與方法。（6）

掌握墻面和頂棚抹灰與粉刷操作。

2.4金屬工技術(shù)水平要求

（1）

看懂裝飾施工圖以及機(jī)械類圖紙。

（2）

懂得普通力學(xué)常識(shí)和鋼結(jié)構(gòu)受力常識(shí)。

（3）

熟練常用鋼材、鋁合金材料、銅材、不銹鋼材料的基本性能。（4）

熟練常用剛才焊接與安裝鋼結(jié)構(gòu)的施工方法。（5）

熟練掌握輕鋼龍骨頂棚、隔墻與鋁合金頂棚、隔墻、門窗的施工工藝及方法。（6）

掌握各種招牌框架的操作安裝方法。

（7）

掌握各種玻璃的基本性能及安裝操作技術(shù)。

2.5油漆涂料工技術(shù)水平要求（1）

看懂裝飾施工圖。

（2）

懂得各種顏料的性能及色彩的調(diào)配方法。（3）

熟悉各種油漆主輔材料的品種及性能。（4）

熟悉各種涂料的品種及性能。（5）

熟練掌握油漆施工工藝技能。

（6）

熟練掌握各種涂料的施工工藝及操作方法。（7）

熟練掌握各種飾面的底層處理工藝及技藝。

2.6放線員技術(shù)水平要求

（1）

熟悉裝飾、安裝施工圖紙

（2）

熟悉儀器設(shè)備的操作和使用。（3）

熟悉墨線操作方法。

（4）勞動(dòng)力配置計(jì)劃

根據(jù)本工程特點(diǎn)和總體計(jì)劃，本工程將投入裝飾作業(yè)班、吊頂作業(yè)班、木工作業(yè)班、油漆作業(yè)班、石料泥水作業(yè)班、云石作業(yè)班、玻璃不銹鋼作業(yè)班、水電安裝作業(yè)班、架子工作業(yè)班、按項(xiàng)目的施工先后順序進(jìn)場(chǎng)施工，作業(yè)組實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。

六、主要材料的安排供應(yīng)方案

（一）、裝飾采運(yùn)、供應(yīng)與管理

裝飾材料的供應(yīng)對(duì)整個(gè)裝飾工程施工過程舉足輕重，直接影響到施工工期、質(zhì)量和成本。項(xiàng)目室內(nèi)裝飾工程的下述特點(diǎn)使其材料供應(yīng)工作的重要性和困難性都更為突出，這些特點(diǎn)是：

材料供應(yīng)量大，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高；

對(duì)材料的質(zhì)量要求高，檢查手續(xù)嚴(yán)；

現(xiàn)場(chǎng)狹窄，材料存儲(chǔ)能力小，道路不通暢，倒運(yùn)困難；

進(jìn)口材料多，不可預(yù)測(cè)因素難以控制；

按合同規(guī)定，裝飾材料由公司材料部負(fù)責(zé)供應(yīng)和管理，現(xiàn)場(chǎng)材料管理部參與所以材料的現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放與管理。

1、訂貨與采運(yùn)

裝飾材料的訂貨和采運(yùn)由項(xiàng)目部估量訂貨室負(fù)責(zé)。該機(jī)構(gòu)工作范圍包括工程量計(jì)算、提出訂貨計(jì)劃、選擇生產(chǎn)廠商、確定供貨時(shí)間、材料計(jì)劃變更與調(diào)整、工程材料成本控制、統(tǒng)計(jì)材料訂貨和分配詳細(xì)資料等。

工程量計(jì)算表非常精細(xì)具體，這種表按部位編制，設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)（要求）、所用材料數(shù)量和做法都在表中標(biāo)明，計(jì)算機(jī)按照代碼進(jìn)行逐項(xiàng)統(tǒng)計(jì)，可得出準(zhǔn)確無誤的用料計(jì)劃，并作為訂貨與使用管理的依據(jù)；材料管理人員可根據(jù)此表檢查、控制材料的發(fā)放和使用。

2、庫存管理

（1）倉庫設(shè)置

由于裝飾材料價(jià)值高且進(jìn)貨集中，因此在工地設(shè)一露天倉庫，存放大理石、花崗石、石膏板、瓷磚等；在距工地較近的地方設(shè)一室內(nèi)倉庫，存放地毯、小五金零件等，在現(xiàn)場(chǎng)還有一個(gè)倉庫。

（2）庫存管理

裝飾材料的庫存管理由現(xiàn)場(chǎng)材料管理部負(fù)責(zé)。工作程序?yàn)?。按到貨預(yù)報(bào)單安排庫存場(chǎng)地——貨物到達(dá)后會(huì)同質(zhì)檢員——驗(yàn)收合格后組織拆箱、填寫驗(yàn)收記錄，按完好的事物數(shù)記賬——倉儲(chǔ)（按照材料特性分類妥善保存，做好防護(hù)安全工作）——根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)材料供應(yīng)簽署的三聯(lián)單運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)材料倉庫。

材料限量表為材料供應(yīng)管理提供了依據(jù)，該表按監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的樣板間做法為計(jì)算依據(jù)，分部分制定材料限量表。另有分部位的材料動(dòng)態(tài)表，為材料計(jì)劃管理提供信息。該表將每月（或每旬）每個(gè)棟號(hào)的材料預(yù)期到貨、庫存數(shù)量、領(lǐng)用情況等融為一體，看后一目了然，可對(duì)各部分材料情況做到心中有底。

倉庫管理人員遵循嚴(yán)格的報(bào)表分析制度，以達(dá)到信息靈通，供應(yīng)及時(shí)無誤。具體作法有以下兩方面：

1）現(xiàn)場(chǎng)材料管理人員的兩表一分析。材料管理人員每月要向有關(guān)上級(jí)部門提供分部位（或?qū)樱┫揞~發(fā)料執(zhí)行情況表、材料超耗及調(diào)整表以及各種材料使用預(yù)測(cè)分析表；

2）倉庫報(bào)管員的一表兩報(bào)告。保管人員每天要做出分部位的材料到貨及發(fā)放日?qǐng)?bào)表，每月要報(bào)材料收、發(fā)、存報(bào)告和主要材料使用方向報(bào)告。

3、

現(xiàn)場(chǎng)材料發(fā)放

（1）損耗度分別掌握

裝飾材料價(jià)值高、品種多，是現(xiàn)場(chǎng)材料管理的重點(diǎn)。按照材料價(jià)值高低和易損情況分別定出損耗率。如：

花崗石、大理石：

3%石膏板：

7%玻璃：

10%油漆：

5%對(duì)于價(jià)值較高的材料，損耗量留在分庫，不發(fā)給班組，如室內(nèi)裝飾玻璃，雖然規(guī)定損耗率為10%，但發(fā)放時(shí)不給余量。在施工中有損壞時(shí)由工長寫出書面報(bào)告申請(qǐng)補(bǔ)發(fā)，視不同情況分別處理。屬合理損壞，在損耗率范圍內(nèi)給予補(bǔ)發(fā)；屬不合理損壞，或超過損壞率則追究責(zé)任，處以罰款。

對(duì)價(jià)值較低、用量大的材料、如石膏粉、油漆等，分庫將材料計(jì)劃量加上損耗率一次簽發(fā)到班組，包干使用、節(jié)約歸還。施工結(jié)束時(shí)，質(zhì)量部門會(huì)同材料部門共同驗(yàn)收工料完成情況，節(jié)約的材料按規(guī)定辦理退庫手續(xù)，結(jié)算限額領(lǐng)料節(jié)、超憑證，轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部門兌現(xiàn)獎(jiǎng)金，罰款。

（2）審批“一支筆”負(fù)責(zé)制

星河蘇活公園項(xiàng)目室內(nèi)裝飾工程材料管理中使用了財(cái)務(wù)系統(tǒng)的一支筆負(fù)責(zé)制，使用材料必須經(jīng)材料主管人員簽字，由一個(gè)口統(tǒng)一起來。由于采取了這一有效措施，堵塞了漏洞，統(tǒng)一了供需信息，克服了新手多、進(jìn)口材料不熟悉等不足。

（3）材料發(fā)放配套制

現(xiàn)場(chǎng)材料發(fā)放配合專業(yè)化工種施工的特點(diǎn)，實(shí)行了同步配套優(yōu)質(zhì)服務(wù)。將所以裝修用材料分為金屬件、隔墻及吊頂、木作（包括五金）、粗裝修材料和精裝修材料五大類，五大類的輔助材料分別與之配套，由專門的保管員對(duì)口向有關(guān)班組配套發(fā)放。這種方法，改變了以往要找多個(gè)部門才能領(lǐng)齊料的狀況，只需到一處就可齊全。

（4）材料損壞丟失逐級(jí)報(bào)告制

對(duì)超過定額的損壞、丟失、返工用材料控制很嚴(yán)。追補(bǔ)材料的手續(xù)為：工人班組報(bào)告情況，工長簽署意見，項(xiàng)目經(jīng)理審核，供應(yīng)事領(lǐng)導(dǎo)檢查，現(xiàn)場(chǎng)直轄市部領(lǐng)導(dǎo)簽字。將上述程序全部辦完才能補(bǔ)發(fā)材料。

本工程裝修所用材料多種規(guī)格，采用計(jì)算機(jī)管理是非常必要的。正是由于采用計(jì)算機(jī)管理才做到信息暢通，反饋速度，控制得力。

本工程材料費(fèi)用實(shí)行雙控。一是控制標(biāo)書所報(bào)價(jià)格與實(shí)際采購價(jià)格的降低率，由現(xiàn)場(chǎng)估量訂貨室負(fù)責(zé)；二是控制標(biāo)書所規(guī)定的材料合理損耗率，由現(xiàn)場(chǎng)供應(yīng)室負(fù)責(zé)。由于實(shí)行了價(jià)格和數(shù)量的雙控，使整個(gè)工程材料成本控制較好。各類門及配套的門銷、拉手、地毯、瓷磚、還有大量的油漆等精裝修材料，全部低于定額損耗。

以樣板間的實(shí)際材料消耗確定限額用量，而訂貨時(shí)不事先采購定額損耗量。這部分材料，根據(jù)施工實(shí)際進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，跟蹤分析，控制進(jìn)場(chǎng)材料。因此，整個(gè)工程竣工時(shí)，倉庫中幾乎沒有什么剩余材料。

（二）主要裝修材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收計(jì)劃

材料（含構(gòu)配件）是工程施工的物質(zhì)條件，沒有材料就無法施工；材料的質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，材料質(zhì)量不符合要求，工程質(zhì)量也就不可能符合標(biāo)準(zhǔn)。所以，加強(qiáng)材料驗(yàn)收進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，是提高工程質(zhì)量的重要保證，也會(huì)死創(chuàng)造正常施工條件的前提。

1）、對(duì)于本工程業(yè)主和設(shè)計(jì)指定的材料品牌一定要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和招標(biāo)書中的要求。2）、本工程所需的主要材料，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求挑選一級(jí)品的材料樣板，經(jīng)業(yè)主設(shè)計(jì)單位及監(jiān)理單位三方認(rèn)可簽字后一式四份，一份工地自留，一份送甲方，一份送監(jiān)理單位，一份交公司總工室備案，作為日后對(duì)板驗(yàn)收依據(jù)。

3）、材料采購采取優(yōu)質(zhì)、優(yōu)價(jià)、貨比三家的原則。在材料質(zhì)量上，嚴(yán)格把好材料質(zhì)量第一關(guān)，統(tǒng)一顏色，統(tǒng)一紋理、統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一質(zhì)量，貨到工地驗(yàn)收檢查，質(zhì)量不合格的堅(jiān)決退貨。主要的材料要有質(zhì)量合格證或商品檢測(cè)報(bào)告。

4）、低質(zhì)易耗品及現(xiàn)場(chǎng)急需零星材料由工地自行組織。5）、材料部必須仔細(xì)分析圖紙，施工進(jìn)場(chǎng)前三天將本工程所需材料用量準(zhǔn)確的計(jì)算并整理成冊(cè)，計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)時(shí)間應(yīng)根據(jù)本工程施工進(jìn)度計(jì)劃來安排。

（四）裝修材料的質(zhì)量保證措施

1、掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠家。本工程材料檔次高，裝飾要求強(qiáng)，擬負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的項(xiàng)目副經(jīng)理將專門趕赴加工本工程石材廠家考察石板，比較石材的穩(wěn)定性、色差、加工能力及供貨期等，為日后的材料組織打好基礎(chǔ)。

2、合理組織材料供應(yīng)，確保施工正常進(jìn)行。合理的、科學(xué)的組織材料的采購、加工、運(yùn)輸，建立嚴(yán)密的計(jì)劃、調(diào)度體系，加快材料的周轉(zhuǎn)，減少材料的占有量，按質(zhì)、按量、按期的滿足建設(shè)需要。

3、礦石必須從開礦開始實(shí)施質(zhì)量控制、中間加工、運(yùn)輸途中、進(jìn)場(chǎng)全程質(zhì)量監(jiān)控。

4、合理組織材料使用，減少材料的損失。

5、加強(qiáng)材料檢查驗(yàn)收，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。

1對(duì)于主要材料進(jìn)場(chǎng)必須具備正式的出廠合格證的材質(zhì)化驗(yàn)單?！?所以各種構(gòu)件，必須具有廠家批號(hào)和出廠合格證?！?材料質(zhì)量抽樣和檢驗(yàn)的方法，要能反映該材料的質(zhì)量性能?！?對(duì)與進(jìn)口材料，設(shè)備應(yīng)會(huì)同商檢局。質(zhì)檢站等進(jìn)行檢驗(yàn)。○5對(duì)與主要裝修材料，如本次裝修所用的石材、地磚、木飾面、玻璃等都應(yīng)在訂貨前○要求廠家提供樣品或看樣定貨。

6新材料或較少使用的材料，應(yīng)該經(jīng)過試用再?zèng)Q定采用?！?/p>

七、施工機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃

（一）、調(diào)配計(jì)劃

機(jī)械設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃是機(jī)械管理的重要環(huán)節(jié)，合理的供應(yīng)計(jì)劃是保證施工生產(chǎn)順利進(jìn)行的保障。其相應(yīng)的設(shè)備、規(guī)格、數(shù)量、便顯得非常關(guān)鍵，為確保本工程按施工工期優(yōu)質(zhì)順利完成，必須配備足夠的施工機(jī)械設(shè)備。

（二）、保證機(jī)械設(shè)備供應(yīng)措施

1）編制合理的機(jī)械設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃，在時(shí)間、數(shù)量、性能方面滿足施工生產(chǎn)的需要。合理安排各種機(jī)械設(shè)備在各施工隊(duì)（組）間和各施工階段在時(shí)間和空間上的合理搭配，以提高機(jī)械設(shè)備的使用及工作效率。提高設(shè)備的經(jīng)濟(jì)效益。

2）、根據(jù)供應(yīng)計(jì)劃做好供應(yīng)準(zhǔn)備工作，編制機(jī)械設(shè)備運(yùn)輸、進(jìn)場(chǎng)方案，保證按時(shí)、安全的組織進(jìn)場(chǎng)。

3）、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維修和保養(yǎng)，提高機(jī)械設(shè)備的完好率，使計(jì)劃供應(yīng)數(shù)量滿足施工要求。

4）、合理組織施工，保證施工生產(chǎn)的連續(xù)性，提高機(jī)械設(shè)備的利用率。

（三）、機(jī)械管理

1、建立現(xiàn)場(chǎng)基層管理制度，安排專職機(jī)械操作手和管理人員。

2、建立各種機(jī)械的安全操作規(guī)程，管理人員向機(jī)械操作手進(jìn)行安全技術(shù)交底。

3、發(fā)現(xiàn)故障由專職維修人員修理，機(jī)械操作手要定期保養(yǎng)和保護(hù)機(jī)械。每天班前檢查機(jī)械狀況并做好記錄。

4、嚴(yán)格安全操作規(guī)程持證上崗，嚴(yán)禁非機(jī)械手操作機(jī)械作業(yè)。

（四）、技術(shù)先進(jìn)性與機(jī)械設(shè)備適用性

工程質(zhì)量的好壞、進(jìn)度的保證很大程度與施工機(jī)械的先進(jìn)性有關(guān)。對(duì)于本工程的施工，我公司將針對(duì)實(shí)際情況和各工種、工序的需要，合理地配備先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備及挑選專業(yè)水平較高的技術(shù)操作人員，最大限度地體現(xiàn)技術(shù)的先進(jìn)性和機(jī)械設(shè)備的適用性，充分滿足施工工藝的需求，從而來保證工程質(zhì)量和裝飾效果。

我公司在本裝飾工程的施工中，配備機(jī)械設(shè)備時(shí)，將遵循以下原則：

1）、貫徹機(jī)械化。半機(jī)械化和改良極具相結(jié)合的方針，重點(diǎn)配備中、小型機(jī)械和手持動(dòng)力極具。

2）、充分發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)所有機(jī)械設(shè)備的能力，根據(jù)具體變化的需要，合理調(diào)整裝備結(jié)構(gòu)。

3）、優(yōu)先配備本工程施工中必須的、保證質(zhì)量的進(jìn)度的、代替勞動(dòng)強(qiáng)度大的、作業(yè)條件差的配套的機(jī)械設(shè)備。

4）、按本工程體系、專業(yè)施工和工程實(shí)物量等多層次結(jié)構(gòu)進(jìn)行配備，并注意不同的要求，配備不同類型、不同標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)械設(shè)備，以保證質(zhì)量為原則，努力降低施工成本。

5）、另外，在配備機(jī)械設(shè)備時(shí)，我公司綜合考慮了以下要素：

a.技術(shù)先進(jìn)性。機(jī)械設(shè)備技術(shù)性能優(yōu)越、生產(chǎn)率高。

b.使用可靠性。機(jī)械設(shè)備在使用過程中能穩(wěn)定地保持其應(yīng)有的技術(shù)性能，安全可靠的運(yùn)行。

c.便于維修性。機(jī)械設(shè)備要便于檢查、維護(hù)和修理。

d.運(yùn)行安全性。機(jī)械設(shè)備在使用過程中具對(duì)施工安全的保障性能。

e.經(jīng)濟(jì)實(shí)惠性。機(jī)械設(shè)備在滿足技術(shù)要求和生產(chǎn)要求的基層上，達(dá)到最低費(fèi)用。f.適應(yīng)性。機(jī)械設(shè)備能適應(yīng)不同工作條件，并具有一定多用的性能。

g.其他方面。成套性、節(jié)能性、環(huán)保性、靈活性等。

第二篇：勞動(dòng)力計(jì)劃安排勞動(dòng)力計(jì)劃安排

本工程現(xiàn)場(chǎng)人員除項(xiàng)目管理層外，其余主要是各分部、各工序配備的技術(shù)工種。根據(jù)本工程實(shí)際情況，本工程鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件除在工廠配備一定數(shù)量的生產(chǎn)制作人員外，還需在現(xiàn)場(chǎng)配備足量的輔助人員和吊裝、安裝、焊接、后勤保障人員。土建、安裝配合施工人員根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工情況及時(shí)調(diào)整。

1、工廠構(gòu)件生產(chǎn)安排勞動(dòng)力資源計(jì)劃編制原則

1）、根據(jù)我司承擔(dān)過以往同類型、大跨度鋼結(jié)構(gòu)建筑施工經(jīng)驗(yàn)，一個(gè)工廠構(gòu)件生產(chǎn)計(jì)劃產(chǎn)量暫定800t/月，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)土建施工進(jìn)度情況，我公司具有生產(chǎn)上規(guī)模、機(jī)械設(shè)備先進(jìn)、技術(shù)力量雄厚、人力資源充沛優(yōu)勢(shì)。可及時(shí)調(diào)整、投入充分的“各項(xiàng)資源”。

2）、為確保業(yè)主方工期要求，積極融合鋼結(jié)構(gòu)、土建、安裝進(jìn)度施工，如遇搶工時(shí)，可隨時(shí)增加生產(chǎn)線，滿足現(xiàn)場(chǎng)施工的要求。

3）、生產(chǎn)制作、現(xiàn)場(chǎng)安裝實(shí)施階段按。（1）準(zhǔn)備階段、（2）正常生產(chǎn)階段、（3）高峰搶工階段、（4）收尾階段、四個(gè)階段劃分，在三個(gè)流水段上組織流失、均衡施工。

第三篇：勞動(dòng)力配備計(jì)劃第五章勞動(dòng)力配備計(jì)劃

第一節(jié)

勞動(dòng)力部署

為了保證在投標(biāo)總計(jì)劃工期內(nèi)全面完成本工程的各項(xiàng)施工任務(wù)，達(dá)到有效控制整個(gè)施工工期的目的，生產(chǎn)勞動(dòng)力的投入一定要滿足本工程各個(gè)階段施工工作量的需要，隨著工程量的進(jìn)展，工種的更換進(jìn)行曲線浮動(dòng)和工種穿插，做到重點(diǎn)工序重點(diǎn)投入，量大工程集中投入，工種穿插隨時(shí)調(diào)動(dòng)。

第二節(jié)

施工勞動(dòng)力投入的原則

施工勞動(dòng)力是工程施工的直接操作者，也是工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全和文明施工的直接保證者。為確保工程順利進(jìn)行施工，在本工程勞動(dòng)力組織時(shí)，我公司將從勞務(wù)公司中抽出具有良好的質(zhì)量和安全意識(shí)強(qiáng)的、技術(shù)素質(zhì)高的、身體健康，且有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的一線操作工人安排進(jìn)場(chǎng)施工，施工人員進(jìn)場(chǎng)前統(tǒng)一經(jīng)過公司勞務(wù)技能及質(zhì)量、安全技術(shù)等培訓(xùn)，考核合格后上崗掛牌施工。

施工勞動(dòng)力的投入按工程施工進(jìn)度的需要，逐步到位，做好思想動(dòng)員和采取經(jīng)濟(jì)措施使得春節(jié)休假期間保證足夠勞動(dòng)力，以確保工程施工進(jìn)度。

本工程勞動(dòng)力組織及投入均由勞務(wù)公司根據(jù)項(xiàng)目月度勞動(dòng)力計(jì)劃表，進(jìn)行合理調(diào)配，確保項(xiàng)目部對(duì)各種勞動(dòng)力的需要，確保施工進(jìn)度計(jì)劃能夠按期完成。

第三節(jié)

對(duì)工人素質(zhì)的控制措施

1、我們首先要選用素質(zhì)較高的，并有大型框剪結(jié)構(gòu)工程施工經(jīng)驗(yàn)的勞動(dòng)力，利用專業(yè)施工隊(duì)組，以最熟練、最直接的方法做到最佳效果。

2、以合理的工價(jià)，嚴(yán)格的達(dá)標(biāo)管理，制訂獎(jiǎng)罰辦法，按工種單價(jià)提取一定的獎(jiǎng)金額給達(dá)到工種優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)的工人。由專門成立的臨時(shí)優(yōu)秀工種評(píng)定小組確認(rèn)達(dá)標(biāo)即可領(lǐng)到本項(xiàng)目獎(jiǎng)金，將目標(biāo)結(jié)果與工人勞動(dòng)收入直接掛鉤，施行激勵(lì)制度。

3、為工人提供良好的住宿伙食條件。

4、工衣、工鞋、床上用品、蚊帳等均統(tǒng)一免費(fèi)提供，工人工作服統(tǒng)一由專人負(fù)責(zé)機(jī)洗，提高工人各項(xiàng)福利。

5、提供數(shù)量充足、性能完備的施工機(jī)具給予工人發(fā)揮技術(shù)水平的最大空間。

6、對(duì)進(jìn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查，建立適應(yīng)本項(xiàng)目施工特點(diǎn)、精干、高效的勞動(dòng)組織形式。

7、所有工程段各班組施行掛牌施工，責(zé)任明確，獎(jiǎng)罰分明。

第四節(jié)

組織勞動(dòng)力的原則及投入的數(shù)量

本工程的施工勞動(dòng)力按以下三類進(jìn)行組織：

1、專業(yè)性強(qiáng)的技術(shù)工程類

根據(jù)工程上崗進(jìn)度要求，確保工程正常施工，主要包括機(jī)械維修、機(jī)械操作、架子工、吊裝工、現(xiàn)場(chǎng)電工、電焊工、氣焊工等工種，這類工種均經(jīng)公司勞務(wù)培訓(xùn)中心培訓(xùn)、考核合格后，持有相應(yīng)上崗證，其平均技術(shù)等級(jí)為5級(jí)。

2、普通技術(shù)工種類

這類工種主要有木工、鋼筋工、混凝土工、砌墻泥工、粉刷泥工、防水工、水工、電工、管道工、通風(fēng)工等，平均技術(shù)等級(jí)為4級(jí)，公司將派曾經(jīng)有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)。

3、非技術(shù)性普通工種類

這類工種是我公司長期施工的配合長期合同制工人，且具有一定的技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工等素質(zhì)。

第五節(jié)

勞動(dòng)力計(jì)劃表

施工勞動(dòng)力是工程質(zhì)量、進(jìn)度的根本保證，因此，如何合理選擇施工班組，配置施工勞動(dòng)力是問題的關(guān)鍵，同時(shí)，做好各班組之間的調(diào)配協(xié)調(diào)工作，減少窩工現(xiàn)象。各施工段的班組勞動(dòng)力根據(jù)各段的施工工作量及階段節(jié)點(diǎn)控制計(jì)劃實(shí)行合理調(diào)配，對(duì)要求執(zhí)證上崗工種的操作工人必須持證上崗，做到無證不用。

根據(jù)本工程施工工期，合理安排勞動(dòng)力是非常重要的，為保證質(zhì)量，提高效率，本工程的各階段主要?jiǎng)趧?dòng)力配備計(jì)劃如下：

第四篇：中國勞動(dòng)力市場(chǎng)中介組織研究中國勞動(dòng)力市場(chǎng)中介組織研究

我們做了一個(gè)研究，這個(gè)研究的背景我簡單說一下。中國勞動(dòng)力市場(chǎng)失業(yè)的問題很突出，勞動(dòng)力市場(chǎng)的失業(yè)中國有三個(gè)問題：第一，摩擦性事業(yè)；第二，結(jié)構(gòu)性失業(yè)；第三，勞動(dòng)力市場(chǎng)歧視的問題。

這個(gè)結(jié)論怎么得指出的呢。自然失業(yè)率就是摩擦性失業(yè)和結(jié)構(gòu)性，它怎么影響中國的失業(yè)呢。我們帶著這個(gè)問題做了進(jìn)一步的研究。文獻(xiàn)的角度來函，北美和歐洲的研究發(fā)現(xiàn)在勞動(dòng)力市場(chǎng)中摩擦性失業(yè)是很大的問題，發(fā)達(dá)國家勞動(dòng)力市場(chǎng)中介非常發(fā)達(dá)，大量的研究并不是很關(guān)注對(duì)就業(yè)的促進(jìn)，換句話說，它的問題并不是嚴(yán)重。我們關(guān)心有三個(gè)問題：第一，中國中介在就求匹配中發(fā)揮了什么樣的作用；第二，中介對(duì)就業(yè)的影響是什么；第三，影響中介進(jìn)一步發(fā)展的主要因素是什么，我們做了15個(gè)報(bào)告，分了3大部分。

我把結(jié)論跟大家分享一下，四個(gè)結(jié)論：第一，勞動(dòng)力市場(chǎng)的工作匹配方式在中國發(fā)生了根本的變化。中國勞動(dòng)力市場(chǎng)分為四個(gè)階段：從70年代到80年代是初步階段，80年代以后是一個(gè)階段，90年代跟著中國經(jīng)濟(jì)的變化，市場(chǎng)化進(jìn)程不斷發(fā)展，從2000年后進(jìn)一步開放和競(jìng)爭。北京的公共就業(yè)中介組織調(diào)查發(fā)現(xiàn)，這是我們?cè)瓉頉]有感受大的，這次調(diào)查非常有意思，北京的外地求職者占了57.7%，本地求職者占42.3%，個(gè)人工作搜集渠道的變化，五年前和五年后變化也很大，最大的變化是網(wǎng)絡(luò)在中國工作搜集中發(fā)揮了越來越重要的作用，比如上升了14.5%.最大的下降是傳統(tǒng)的招聘方式。

第二，中介通過信息發(fā)揮著就業(yè)促進(jìn)作用。摩擦性失業(yè)是中國失業(yè)的主要問題，目前16-24歲沒有工作的失業(yè)者占了70%，大部分都是短期的，一年以上的失業(yè)非常低。就業(yè)信息是中國現(xiàn)在很大的問題，訪問公共就業(yè)組織仍然是獲取信息的重要的渠道。這個(gè)是三類人群，青年失業(yè)、下崗失業(yè)人員、農(nóng)村勞動(dòng)力都提出了就業(yè)信息缺乏的問題。最有效的幫助，親友占的比較大，信息渠道職業(yè)中介機(jī)構(gòu)還是第一位的，親友、報(bào)紙，社會(huì)招聘會(huì)和網(wǎng)站。

不同中介對(duì)不同人群有不同的影響。教育程度高的人用網(wǎng)站現(xiàn)代的招聘手段比較多，初中以下只有3.6%，大學(xué)本科是64.3%.公共服務(wù)組織和職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)教育程度低的人比較多。勞動(dòng)派遣這方面也是困難群體用的比較多。失業(yè)的者認(rèn)為公共就業(yè)機(jī)構(gòu)和社會(huì)關(guān)系對(duì)找工作最為有效，失業(yè)群體很依賴于公共就業(yè)服務(wù)組織。

六大因素是中國中介對(duì)就業(yè)促進(jìn)的作用。第一，有相當(dāng)就業(yè)者沒有使用過就業(yè)中介機(jī)構(gòu)。通過了解發(fā)現(xiàn)，50%以上的人沒有使用過中介，中國就業(yè)匹配中中介發(fā)揮的作用還是有限的。為什么有限。公共就業(yè)組織不能滿足企業(yè)對(duì)人力資源的需求，中介本身發(fā)展比較落后，這是很大的問題。第二，招聘信息少，更新遲、反饋慢。目前中國中介信息發(fā)布非常落后，到現(xiàn)在也沒有國家信息統(tǒng)計(jì)發(fā)布的制度，每個(gè)單位在招聘職位信息中很隨意，沒有國家專門做這種統(tǒng)計(jì)。這個(gè)信息發(fā)布以后新非常慢。在職人員調(diào)查，大家找工作第一是社會(huì)網(wǎng)絡(luò)，校園招聘會(huì)，就業(yè)的中介網(wǎng)站。大學(xué)生基本上是校園招聘會(huì)，其他的沒有什么效果。近五年職位招聘信息25.45%的人仍然通過家人、親戚朋友、熟人、老鄉(xiāng)，與五年前26%的比例變化大。

第三，公共就業(yè)服務(wù)組織的宣傳不夠。中國的公共就業(yè)服務(wù)組織沒有多少人知道，大部分都是通過路過看到，或者存檔案，交保險(xiǎn)的時(shí)候才知道。黑中介的滋生也是一個(gè)很大的問題，是大家缺少公眾認(rèn)知度。第四，專業(yè)化和職業(yè)化的問題；第五，中國的中介信用問題突出；第六，法律法規(guī)的問題。

中國現(xiàn)在中介的問題和整個(gè)人力資源管理水平有關(guān)系，我們的平臺(tái)建設(shè)，包括職位分類、職位空缺的調(diào)查統(tǒng)計(jì)。第二，就業(yè)需求信息是核心。所有的大學(xué)都不去研究企業(yè)的用人需求，企業(yè)本身不重視人力資源管理。教育部現(xiàn)在開始做這方面的工作，強(qiáng)調(diào)學(xué)歷之外，還要強(qiáng)調(diào)做人力資源的經(jīng)驗(yàn)要求。

第五篇：材料、施工設(shè)備、勞動(dòng)力計(jì)劃材料采購和保管

一、工程項(xiàng)目材料采購的要求

1。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)編制工程項(xiàng)目所需主要材料、大宗材料的需要量計(jì)劃，由企業(yè)物資部門訂貨或采購。

2。裝修材料進(jìn)場(chǎng)的前提條件。所有裝修材料均嚴(yán)格按照甲方和設(shè)計(jì)師確定的材料樣板進(jìn)行采購

3。材料采購應(yīng)按照企業(yè)質(zhì)量管理體系和環(huán)境管理體系的要求，依據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部提出的材料計(jì)劃進(jìn)行采購。選擇企業(yè)發(fā)布的合格分供方名冊(cè)中的廠家；對(duì)于企業(yè)合格分供方名冊(cè)以外的廠家，在必須采購其產(chǎn)品時(shí)，要嚴(yán)格按照“合格分供方選擇與評(píng)定工作程序”執(zhí)行，即按企業(yè)規(guī)定經(jīng)過對(duì)分供方審批合格后，方可簽訂采購合同進(jìn)行采購;對(duì)于不需要進(jìn)行合格分供方審批的一般材料，采購金額在5萬元以上的（含5萬元），必須簽訂訂貨合同。

4。材料采購時(shí)，要注意采購周期、批量、庫存量滿足使用要求，并使采購費(fèi)和儲(chǔ)存費(fèi)之和最低。

二、材料采購方案

在進(jìn)行材料采購時(shí)，應(yīng)進(jìn)行方案優(yōu)選，選擇采購費(fèi)和儲(chǔ)存費(fèi)之和最低的方案。其計(jì)算公式為：

f=q/2×p×a+s/q×c式中。f一采購費(fèi)和儲(chǔ)存費(fèi)之和；q一每次采購量；p—采購單價(jià)；a—倉庫儲(chǔ)存費(fèi)率；s—總采購量；c一每次采購費(fèi)。

三、最優(yōu)采購批量的計(jì)算

最優(yōu)采購批量，也稱最優(yōu)庫存量，或稱經(jīng)濟(jì)批量，是指采購費(fèi)和儲(chǔ)存費(fèi)之和最低的采購批量，其計(jì)算公式推導(dǎo)如下：

將公式右邊對(duì)q求導(dǎo)數(shù)，并令其為0，解此方程，可得最優(yōu)采購批量的計(jì)算公式：q0=2sc÷pa對(duì)其開根號(hào)式中q0最優(yōu)采購批量。年采購次數(shù)=s/q0采購間隔期=365/年采購次數(shù)

因此，項(xiàng)目的年材料費(fèi)用總和就是材料費(fèi)、采購費(fèi)和倉庫儲(chǔ)存費(fèi)三者之和。

四、材料進(jìn)場(chǎng)的驗(yàn)收與保管

裝修材料在進(jìn)場(chǎng)時(shí)，必須符合下列要求：

1.2.1達(dá)到國家有關(guān)法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和購銷合同規(guī)定的質(zhì)量要求；

1.2.2實(shí)行生產(chǎn)許可證制度的產(chǎn)品，要有許可證主管部門頒發(fā)的許可證編號(hào)、批準(zhǔn)日期和有效期限；

1.2.3材料包裝必須符合國家有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)；

1.2.4使用商標(biāo)和分級(jí)分等的材料，應(yīng)在材料或包裝上有商標(biāo)和分級(jí)分等標(biāo)記；

1.2.5建筑設(shè)備（包括相應(yīng)的儀表）除符合上述要求外，還應(yīng)有產(chǎn)品詳細(xì)說明書，電氣產(chǎn)品應(yīng)附有線路圖。

1.3除明確規(guī)定由材料生產(chǎn)廠家負(fù)責(zé)售后服務(wù)的材料外，材料發(fā)生質(zhì)量問題時(shí)，由供應(yīng)單位負(fù)責(zé)保修、保換、保退，并賠償經(jīng)濟(jì)損失。如供應(yīng)單位證明確屬生產(chǎn)廠的質(zhì)量責(zé)任，也由供應(yīng)單位負(fù)責(zé)向生產(chǎn)廠家索賠。

1.4所有材料均需按當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢部門規(guī)定要求，送到當(dāng)?shù)夭牧蠙z測(cè)部門進(jìn)行材料復(fù)檢。

2、裝修材料的質(zhì)量保證

2.1材料和設(shè)備的申請(qǐng)、訂貨、采購、送料等都要以計(jì)劃為依據(jù)，以保證按質(zhì)、按量、按時(shí)間供應(yīng)所需的材料；

2.2建立健全進(jìn)場(chǎng)前檢查驗(yàn)收和取樣送驗(yàn)制度。加強(qiáng)材料和設(shè)備的"四驗(yàn)"工作，即：驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量。凡屬不合格的產(chǎn)品，不能運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)。在驗(yàn)收中，發(fā)現(xiàn)數(shù)量不足、質(zhì)量不符合要求、損壞等情況要查明原因，分清責(zé)任，及時(shí)處理；

2.3做好現(xiàn)場(chǎng)和倉庫的管理工作。材料和設(shè)備的貯存方法正確，并做到分類分批保管和堆放。合格證、化驗(yàn)單與材料相符，把好材料和設(shè)備質(zhì)量管理關(guān)?，F(xiàn)場(chǎng)的大宗材料和大型設(shè)備應(yīng)按施工平面圖和施工順序，就近合理堆放。應(yīng)加強(qiáng)材料的限額管理和發(fā)放；

2.4質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和性能，熟悉材料的保管和運(yùn)輸規(guī)定，材料和設(shè)備部門要配備專職或兼職的質(zhì)量管理人員，確保供應(yīng)管理工作的質(zhì)量。

3、材料進(jìn)場(chǎng)保證措施

本工程施工工期短，為開工時(shí)材料的及時(shí)供應(yīng)，針對(duì)工程實(shí)際情況，我們擬訂了如下措施：

1、材料進(jìn)人現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，應(yīng)進(jìn)行材料憑證、數(shù)量、外觀的驗(yàn)收（外觀的驗(yàn)收需填報(bào)外觀檢驗(yàn)記錄），其中憑證驗(yàn)收包括發(fā)貨明細(xì)、材質(zhì)證明或合格證，進(jìn)口材料應(yīng)具有國家商檢局檢驗(yàn)證明書。數(shù)量驗(yàn)收包括數(shù)量是否與發(fā)貨明細(xì)相符、是否與進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃相符，水泥進(jìn)行5%過磅抽查。小件材料物資按5%抽檢裝內(nèi)數(shù)量。計(jì)量方法為過磅或檢尺。驗(yàn)收完成后進(jìn)行實(shí)物掛牌標(biāo)識(shí)。建立“收料臺(tái)賬記錄”。

3.1充分利用中標(biāo)后進(jìn)場(chǎng)前的寶貴時(shí)間組織工程技術(shù)人員熟悉圖紙，在按程序編制材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃的同時(shí)，專門針對(duì)開工所需材料編制出一份材料清單，由專人負(fù)責(zé)落實(shí)；

3.2對(duì)開工各階段所需材料，與材料供應(yīng)商制定嚴(yán)密的供貨措施，對(duì)大宗材料應(yīng)分批進(jìn)場(chǎng)，對(duì)外加工材料應(yīng)在最短時(shí)間內(nèi)提供圖樣及技術(shù)要求，確保施工期間材料的及時(shí)供給；

3.3在進(jìn)場(chǎng)初期合理安排資金，確保開工所需材料的款項(xiàng)。

2、經(jīng)驗(yàn)收合格的材料應(yīng)按施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置一次就位，并做好材料的標(biāo)識(shí)。

3、材料的堆放地應(yīng)平整夯實(shí)，并有排水、防揚(yáng)塵措施。

4、各類材料應(yīng)分品種、規(guī)格碼放整齊，并標(biāo)識(shí)齊全清晰，料具碼放高度不得超過1.5m。

5、庫外材料存放應(yīng)下墊上蓋，有防雨、防潮要求的材料應(yīng)人庫保管。

6、周轉(zhuǎn)材料不得挪作他用，也不得隨意切割打洞，嚴(yán)禁高空墜落，拆除后應(yīng)及時(shí)退庫。

7、施工現(xiàn)場(chǎng)散落材料必須及時(shí)清理分揀歸垛。

8、易燃、易爆、劇毒等危險(xiǎn)品應(yīng)設(shè)立專庫保管，并有明顯危險(xiǎn)品標(biāo)志。

9、鋼材、木材、地方材料等材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收后進(jìn)行待驗(yàn)標(biāo)識(shí)。并通知有關(guān)人員送檢，待復(fù)檢合格后進(jìn)行發(fā)放使用。

10、鋼材、水泥、應(yīng)建立“材質(zhì)臺(tái)賬”，機(jī)電材料應(yīng)收集合格證。建筑工程施工機(jī)械設(shè)備管理施工機(jī)械設(shè)備配置的方法

編制施工方案時(shí)，施工機(jī)械的選擇，多使用單位工程量成本比較法，即依據(jù)施工機(jī)械的額定臺(tái)班產(chǎn)量和規(guī)定的臺(tái)班單價(jià)，計(jì)算單位工程量成本，以選擇成本最低的方案。在施工中，不同的施工機(jī)械必須配套使用，以滿足施工進(jìn)度要求，并進(jìn)行施工成本計(jì)算。

工程項(xiàng)目主要機(jī)具使用計(jì)劃

1、機(jī)械設(shè)備管理控制措施。（1）貫徹國家和上級(jí)有關(guān)設(shè)備管理?xiàng)l例、規(guī)定，制定設(shè)備管理辦法和實(shí)施細(xì)則。參與施工組織設(shè)計(jì)的審核。負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備操作證的發(fā)放與管理。負(fù)責(zé)機(jī)制設(shè)備購置及平衡調(diào)度。編制機(jī)構(gòu)設(shè)備大修計(jì)劃，并檢查實(shí)施情況。對(duì)機(jī)構(gòu)設(shè)備的使用情況進(jìn)行檢查。

2機(jī)械設(shè)備操作人員：（1）嚴(yán)格執(zhí)行操作證管理的有關(guān)規(guī)定，實(shí)行持證上崗。嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程操作機(jī)械設(shè)備，并接受有關(guān)方面的檢查。嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備的例行保養(yǎng)。填寫機(jī)械設(shè)備日運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。3機(jī)械管理：（1）建立機(jī)械設(shè)備使用崗位責(zé)任制，實(shí)行定人、定機(jī)、定崗位。

（2）實(shí)行專機(jī)、專人的大型機(jī)械設(shè)備調(diào)動(dòng)時(shí)，原則上操作人員應(yīng)隨機(jī)調(diào)動(dòng)。（3）主要機(jī)械設(shè)備使用過程中，操作人員每天填寫機(jī)械備運(yùn)轉(zhuǎn)情況日記錄。（4）機(jī)械設(shè)備由設(shè)備科統(tǒng)一購買，在購買前派人聯(lián)系貨源，確定生產(chǎn)廠家。

（5）采購合同中必須注明機(jī)械設(shè)備配件的名稱、品種、規(guī)格、數(shù)量、包裝要求、運(yùn)輸方式、交貨日期、單價(jià)、結(jié)算方法等。

（6）對(duì)進(jìn)貨的配件，由設(shè)備科組織驗(yàn)收，并填寫驗(yàn)收記錄，在驗(yàn)收中如發(fā)現(xiàn)配件質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量等不符合要求應(yīng)及時(shí)與供貨單位交涉。

（7）設(shè)備科隨時(shí)了解機(jī)械設(shè)備日常使用、保養(yǎng)情況、定期檢查，掌握機(jī)械設(shè)備技術(shù)狀況，對(duì)發(fā)生技術(shù)狀況變壞的機(jī)械設(shè)備通過技術(shù)鑒定，確定是否送修及修理類別。（8）機(jī)械設(shè)備實(shí)行定期和分級(jí)保養(yǎng)。

（9）進(jìn)入施工場(chǎng)所的機(jī)械設(shè)備，必須保持技術(shù)狀況完好。安全裝置齊全、靈敏、可靠、有效，設(shè)備編號(hào)和技術(shù)標(biāo)牌完整、清晰，起重、運(yùn)輸機(jī)械應(yīng)經(jīng)年審并具有合格證。失保、失修和“帶病”的機(jī)械設(shè)備不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)建筑工程勞動(dòng)力管理

二、施工勞動(dòng)力計(jì)劃與配置方法

1、勞動(dòng)力計(jì)劃編制要求

（1）要保持勞動(dòng)力均衡使用。勞動(dòng)力使用不均衡，不僅會(huì)給勞動(dòng)力調(diào)配帶來困難，還會(huì)出現(xiàn)過多、過大的需求高峰，同時(shí)也增加了勞動(dòng)力的管理成本，還會(huì)帶來住宿、交通、飲食、工具等方面的問題。

（2）要根據(jù)工程的實(shí)物量和定額標(biāo)準(zhǔn)分析勞動(dòng)需用總工日，確定生產(chǎn)工人、工程技術(shù)人員的數(shù)量和比例，以便對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行調(diào)整、組織、培訓(xùn)，以保證現(xiàn)場(chǎng)施工的勞動(dòng)力到位。

（3）要準(zhǔn)確計(jì)算工程量和施工期限。勞動(dòng)力管理計(jì)劃的編制質(zhì)量，不僅與計(jì)算的工程量的準(zhǔn)確程度有關(guān)，而且與工期計(jì)劃得合理與否有著直接的關(guān)系。工程量越準(zhǔn)確，工期越合理，勞動(dòng)力使用計(jì)劃越準(zhǔn)確。

2、勞動(dòng)力需求計(jì)劃

確定建筑工程項(xiàng)目勞動(dòng)力的需要量，是勞動(dòng)力的管理計(jì)劃的重要組成部分，它不僅決定了勞動(dòng)力的招聘計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃，而且直接影響其他管理計(jì)劃的編制。

（1）確定勞動(dòng)效率

確定勞動(dòng)力的勞