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一、基本情況

沙溝中學(xué)始建于一九九四年九月十日,現(xiàn)有12個教學(xué)班,36名教師,708名學(xué)生。學(xué)校占地面積17650平方米,建筑面積3080平方米,生均占地面積25平方米,生均建筑面積4.4平方米。學(xué)校建有圖書室、閱覽室、物理實驗室、化學(xué)實驗室、微機教室(2個)、體育器材室等6個專用教室,在教育教學(xué)工作中很好地發(fā)揮了作用。校園環(huán)境優(yōu)美,辦公區(qū)、教學(xué)區(qū)、活動區(qū)布局合理,班班有合格教室。

二、普及程度

我校認真貫徹落實《義務(wù)教育法》,按照XX縣區(qū)教育局指示精神招收六年級和七年級新生,新生入學(xué)年齡為13周歲,在本校招生范圍內(nèi)適齡兒童入學(xué)率為100%,13-15周歲的適齡兒童中途沒有輟學(xué)現(xiàn)象。

二、師資隊伍

我?,F(xiàn)有教師36人,教師配備能基本滿足教學(xué)需要,分布與結(jié)構(gòu)合理,品德與社會、信息技術(shù)、體育與健康學(xué)科都有專任教師。積極支持和鼓勵教師參加繼續(xù)教育,大力推行“校本研訓(xùn)”制度,注重分層次培養(yǎng)教師,推進“骨干教師”培訓(xùn)?,F(xiàn)在教師中大專以上學(xué)歷的占85%以上。教師的各項待遇落實,都辦理了教師醫(yī)療等相關(guān)的社會保險和勞動保障制度。

三、辦學(xué)條件

近三年來,我校除了區(qū)財政和教育局劃撥教育經(jīng)費外,還多方籌措資金,用于美化校園環(huán)境,改善辦學(xué)條件。我們制定了校園建設(shè)五年規(guī)劃,分階段完成指標任務(wù)。在已經(jīng)達標的基礎(chǔ)上,不斷改造升級。通過優(yōu)良的辦學(xué)條件,良好的育人環(huán)境和高質(zhì)量的教育教學(xué)水平,提高學(xué)校的社會聲譽。我們先后整修了操場,硬化了操場,翻新了幾頓學(xué)生宿舍和教師宿舍,改建了一頓危房。各種儀器的到位率達95%以上,完好率達99%以上、利用率95%以上。圖書館藏書7500冊,生均10冊,比2002年增加了近1000冊。經(jīng)過幾年的努力,學(xué)校辦學(xué)條件不斷升級,校園面貌煥然一新,學(xué)校綜合辦學(xué)實力得到較大的提高。

四、學(xué)校管理

積極推進依法治校工作,根據(jù)《義務(wù)教育法》等教育法律法規(guī),結(jié)合學(xué)校實際,不斷充實、完善學(xué)校的各項規(guī)章制度,使學(xué)校管理逐步走向法制化、科學(xué)化。在班子建設(shè)中,提出“三個一致”,要求班子成員樹立“五種意識”,即思想一致,目標一致,步調(diào)一致。樹立整體意識、超前意識、協(xié)作意識、服務(wù)意識和競爭意識。逐漸形成了一個團結(jié)高效的管理核心,形成了分工明確,團結(jié)協(xié)作,上下一心,力爭上游的領(lǐng)導(dǎo)集體。并著力培育“協(xié)作、奉獻、務(wù)實、求先”的校本精神,提高整個教師隊伍的凝聚力。堅持黨的教育方針,嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的教育教學(xué)標準,開全課程,開足課時。堅持向管理要教風(fēng)和學(xué)風(fēng),向管理要質(zhì)量和效益,向管理要特色和人才。細化教學(xué)操作,確立“以教育科研為先導(dǎo),科研興校為主題,培育創(chuàng)新人才為目標”的鮮明辦學(xué)特色,強化把人作為發(fā)展中心的管理理念,組織全體教師認真學(xué)習(xí)新的課程標準,不斷優(yōu)化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu),努力營造和諧校園,營造健康課堂。

五、存在問題

1.班額超標。目前12個教學(xué)班班額在45人以下的只有3個,其余班級都在48人以上,最多的班級有65人,影響和制約了教育教學(xué)質(zhì)量的提高。

2、教師隊伍素質(zhì)有待于進一步提高。應(yīng)不斷完善教師終身教育制度,使學(xué)校成為教師專業(yè)成長和發(fā)展的沃土。

3、教育環(huán)境的優(yōu)化。今后應(yīng)進一步加強學(xué)校、家庭、社會三位一體的教育,為少年兒童的健康成長營造更加優(yōu)良的環(huán)境。沙溝中學(xué)

2010年10月11日

第二篇:兩基鞏固自查報告沙溝中學(xué)“兩基”鞏固提高工作自查報告

自2006年通過“兩基”達標驗收后,四年來,我校認真貫徹落實國務(wù)院《關(guān)于基礎(chǔ)教育改革和發(fā)展的決定》精神,不斷增加教育投資,努力鞏固和提高“兩基”成果。根據(jù)縣教育局的統(tǒng)一部署,我們進行了全面的自查評估?,F(xiàn)將自查情況報告如下:

一、基本情況

沙溝中學(xué)始建于一九九四年九月十日,現(xiàn)有12個教學(xué)班,36名教師,708名學(xué)生。學(xué)校占地面積17650平方米,建筑面積3080平方米,生均占地面積25平方米,生均建筑面積4.4平方米。學(xué)校建有圖書室、閱覽室、物理實驗室、化學(xué)實驗室、微機教室(2個)、體育器材室等6個專用教室,在教育教學(xué)工作中很好地發(fā)揮了作用。校園環(huán)境優(yōu)美,辦公區(qū)、教學(xué)區(qū)、活動區(qū)布局合理,班班有合格教室。

二、普及程度

我校認真貫徹落實《義務(wù)教育法》,按照XX縣區(qū)教育局指示精神招收六年級和七年級新生,新生入學(xué)年齡為13周歲,在本校招生范圍內(nèi)適齡兒童入學(xué)率為100%,13-15周歲的適齡兒童中途沒有輟學(xué)現(xiàn)象。

二、師資隊伍

我?,F(xiàn)有教師36人,教師配備能基本滿足教學(xué)需要,分布與結(jié)構(gòu)合理,品德與社會、信息技術(shù)、體育與健康學(xué)科都有專任教師。積極支持和鼓勵教師參加繼續(xù)教育,大力推行“校本研訓(xùn)”制度,注重

分層次培養(yǎng)教師,推進“骨干教師”培訓(xùn)?,F(xiàn)在教師中大專以上學(xué)歷的占85%以上。教師的各項待遇落實,都辦理了教師醫(yī)療等相關(guān)的社會保險和勞動保障制度。

三、辦學(xué)條件

近三年來,我校除了區(qū)財政和教育局劃撥教育經(jīng)費外,還多方籌措資金,用于美化校園環(huán)境,改善辦學(xué)條件。我們制定了校園建設(shè)五年規(guī)劃,分階段完成指標任務(wù)。在已經(jīng)達標的基礎(chǔ)上,不斷改造升級。通過優(yōu)良的辦學(xué)條件,良好的育人環(huán)境和高質(zhì)量的教育教學(xué)水平,提高學(xué)校的社會聲譽。我們先后整修了操場,硬化了操場,翻新了幾頓學(xué)生宿舍和教師宿舍,改建了一頓危房。各種儀器的到位率達95%以上,完好率達99%以上、利用率95%以上。圖書館藏書7500冊,生均10冊,比2002年增加了近1000冊。經(jīng)過幾年的努力,學(xué)校辦學(xué)條件不斷升級,校園面貌煥然一新,學(xué)校綜合辦學(xué)實力得到較大的提高。

四、學(xué)校管理

積極推進依法治校工作,根據(jù)《義務(wù)教育法》等教育法律法規(guī),結(jié)合學(xué)校實際,不斷充實、完善學(xué)校的各項規(guī)章制度,使學(xué)校管理逐步走向法制化、科學(xué)化。在班子建設(shè)中,提出“三個一致”,要求班子成員樹立“五種意識”,即思想一致,目標一致,步調(diào)一致。樹立整體意識、超前意識、協(xié)作意識、服務(wù)意識和競爭意識。逐漸形成了一個團結(jié)高效的管理核心,形成了分工明確,團結(jié)協(xié)作,上下一心,力爭上游的領(lǐng)導(dǎo)集體。并著力培育“協(xié)作、奉獻、務(wù)實、求先”的校

本精神,提高整個教師隊伍的凝聚力。堅持黨的教育方針,嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的教育教學(xué)標準,開全課程,開足課時。堅持向管理要教風(fēng)和學(xué)風(fēng),向管理要質(zhì)量和效益,向管理要特色和人才。細化教學(xué)操作,確立“以教育科研為先導(dǎo),科研興校為主題,培育創(chuàng)新人才為目標”的鮮明辦學(xué)特色,強化把人作為發(fā)展中心的管理理念,組織全體教師認真學(xué)習(xí)新的課程標準,不斷優(yōu)化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu),努力營造和諧校園,營造健康課堂。

五、存在問題

1.班額超標。目前12個教學(xué)班班額在45人以下的只有3個,其余班級都在48人以上,最多的班級有65人,影響和制約了教育教學(xué)質(zhì)量的提高。

2、教師隊伍素質(zhì)有待于進一步提高。應(yīng)不斷完善教師終身教育制度,使學(xué)校成為教師專業(yè)成長和發(fā)展的沃土。

3、教育環(huán)境的優(yōu)化。今后應(yīng)進一步加強學(xué)校、家庭、社會三位一體的教育,為少年兒童的健康成長營造更加優(yōu)良的環(huán)境。

沙溝中學(xué)

2010年10月11日

第三篇:兩基鞏固提高自查報告仁和小學(xué)“兩基”鞏固提高工作

自查自評報告

仁和小學(xué)是一所完全小學(xué),學(xué)校始終堅持“千教萬教,教人求真,千學(xué)萬學(xué),學(xué)做真人”的辦學(xué)思路,以“辦社會、家長、學(xué)生滿意的學(xué)校”為辦學(xué)宗旨,堅持“常規(guī)為本,質(zhì)量立校,教研興?!钡幕痉铰?,形成了“管理嚴,校風(fēng)正,學(xué)風(fēng)濃,質(zhì)量高”的良好校園育人氛圍,使師生在和諧、互動、提高的氛圍中教學(xué)相長?!皟苫惫ぷ魇菍嵭锌平膛d國的重要戰(zhàn)略之一,學(xué)校始終堅持“兩基”鞏固、提高工作重中之重的地位,做到加強領(lǐng)導(dǎo)不放松、狠抓落實,使我?!皟苫背晒玫搅诉M一步鞏固提高?,F(xiàn)就近兩年“兩基”鞏固提高工作進行認真細致的自查。

一、自查兩基達標情況

1、2010-2011學(xué)年在校生總?cè)藬?shù)為78人、2011-2012學(xué)年在校生總數(shù)為58人。近兩年,輟學(xué)學(xué)生人數(shù)分別為0人、0人,輟學(xué)率分別為0%,0%,流失率控制在規(guī)定指標內(nèi),本學(xué)年在校生總數(shù)為57人。

2、畢業(yè)率。2011年畢業(yè)學(xué)生15人,畢業(yè)15人,畢業(yè)率100%,升入初中階段15人,升學(xué)率100%;2012年畢業(yè)班學(xué)生11人,畢業(yè)學(xué)生11人,畢業(yè)率100%。升入初中階段11人,升學(xué)率100%。

二、師資水平

1、14名專任教師中,學(xué)歷合格人數(shù)14人,教師學(xué)歷合格率為100%。本科以上學(xué)歷11人,達專任教師人數(shù)的78.6%。

2、學(xué)校校長1人,校長崗位培訓(xùn)合格率為100%。

三、教育質(zhì)量

學(xué)校全面貫徹教育方針,執(zhí)行九年義務(wù)教育《課程計劃》,開足課時,開齊課程,推行素質(zhì)教育,深入開展課程改革,教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步上升。

2011年升入初中11人,升入初中階段共11人,突破了100%的升學(xué)目標。

四、辦學(xué)條件

1、學(xué)校占地9120平方米,生均160平方米。學(xué)校建筑面積為938平方米,生均16.5平方米。

2、學(xué)校圍墻、校門不存在危險、生活用水符合國家衛(wèi)生標準,學(xué)校運動場占地2000平方米(含1塊籃球場)。課桌椅配備率為100%。

3、學(xué)校實驗儀器按標準配備

五、教育經(jīng)費:

1、教育經(jīng)費及公用經(jīng)費每年逐步增長。

2、教職工工資足額按時發(fā)放。

3、合理利用資金,辦學(xué)條件不斷改善。

六、“兩基”工作的主要做法

1、抓宣傳,推廣“兩基”知識。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)嚴格按上級要求參加“兩基”鞏固提高工作會議,并及時傳達會議精神和認真布置相關(guān)工作、在醒目處懸掛宣傳標語、在教室出“兩基”國檢黑板報專欄,利用廣播宣傳教育法律法規(guī),營造良好的“兩基”工作氛圍。

2、抓普及程度保鞏固。普及程度是“普九”各項指標中的重中之重,沒有普及程度的鞏固與提高,就沒有學(xué)校的穩(wěn)定與發(fā)展。我校嚴格依法辦學(xué),認真做好“控流防輟”工作,積極動員流失學(xué)生返校,嚴格落實“兩免一補”工作,確保入學(xué)率、鞏固率、學(xué)生輟學(xué)率均控制在指標內(nèi)。

3、嚴格按照“兩基”資料建設(shè)的要求,認真完善各類表冊,嚴格按照《學(xué)籍管理辦法》,認真做好學(xué)生學(xué)籍管理,并做好電子檔案。結(jié)合學(xué)校實際,與畢業(yè)班教師簽訂突破高中階段教育目標責(zé)任書,認真做好學(xué)生去向跟蹤調(diào)查及證明收集工作。

4、抓師資水平強自身。學(xué)校十分重視在職教師的學(xué)歷培訓(xùn)和崗位培訓(xùn),

通過評選“優(yōu)秀教研組”、“教學(xué)能手”和舉辦學(xué)校優(yōu)質(zhì)賽課、教師技能大賽等形式,并采取相應(yīng)措施,嚴格要求外出培訓(xùn)教師做好培訓(xùn),充分利用遠程教育資源開展遠程學(xué)科及班主任培訓(xùn)。目前已形成一支學(xué)歷達標、穩(wěn)定合格、業(yè)務(wù)精湛、師德高尚的教師隊伍。

5、抓教育質(zhì)量謀發(fā)展。學(xué)校積極開展教育教學(xué)改革,以教會學(xué)生“學(xué)會做人,學(xué)會求知,健全人格,奠基人生”為理念,著力打造“素質(zhì)教育”特色品牌。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,全體教職員工,開拓進取,勇于創(chuàng)新、團結(jié)協(xié)作、愛崗敬業(yè),形成了嚴格加科學(xué)的管理方法,愛崗敬業(yè),全面育人的教風(fēng),文明守紀,立志成才的學(xué)風(fēng),教育教學(xué)質(zhì)量長盛不衰,教育教學(xué)碩果累累。

6、積極改善學(xué)校辦學(xué)條件,加強校園文化建設(shè)。充分利用打造“優(yōu)美教室”為契機,積極進行校園文化建設(shè)。利用好現(xiàn)有資源,充分打造好教室文化,營造良好育人環(huán)境;彰顯學(xué)校文化特色。

七、安全管理和后勤管理

責(zé)任區(qū)及班級安全責(zé)任到人,每月對校舍及其他設(shè)施進行一次安全排查,并有整改措施。我校定期對學(xué)生進行安全教育,教育學(xué)生防火、防水、防電、防雷、防溺水、防交通事故。

八、繼續(xù)教育學(xué)習(xí)

在今年的繼續(xù)教育學(xué)習(xí)中,我校所有教師參加了提高學(xué)習(xí),充分體現(xiàn)出了“活到老、學(xué)到老”的刻苦求學(xué)精神。為我校教師的“內(nèi)強素質(zhì)、外塑形象”打下的堅實的文化基礎(chǔ),同時我校教師在經(jīng)過的繼續(xù)教育的提高培訓(xùn)后,從精神面貌到業(yè)務(wù)素質(zhì),有了明顯的提高。

九、存在的問題及不足

1、學(xué)校微機教室電腦數(shù)量較少。

2、教師適應(yīng)新課程的能力較差,教學(xué)方法陳舊,不能適應(yīng)新課改的需

要。在今后的工作中。將加大培訓(xùn)力度,優(yōu)化教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)手段,不斷強化全體教師的專業(yè)能力,向課堂要質(zhì)量進一步推進素質(zhì)教育。

十、今后工作的思路

1、繼續(xù)加強“兩基”的工作力度。認真做好“兩基”鞏固提高工作,提高認識,制定規(guī)劃,不斷提高我?!皟苫惫ぷ鞯恼w水平。

2、繼續(xù)加強師資隊伍建設(shè)。大膽創(chuàng)新、深化改革,加強對教師的培訓(xùn)和管理,建立教師能進能出、職務(wù)能上能下、待遇能高能低的用人機制,使大批人才可脫穎而出,加強學(xué)校管理,提高學(xué)校管理水平。為“兩基”工作高效實施奠定堅實基礎(chǔ)。

3、全面貫徹黨的教育方針,積極實施素質(zhì)教育。繼續(xù)深化以教科研為契機,積極實施基礎(chǔ)教育課程改革實驗工作,全面提高學(xué)校教育教學(xué)工作質(zhì)量,抓住機遇、創(chuàng)出特色,深化人事制度改革,創(chuàng)建文明校園。

第四篇:兩基鞏固提高工作自查報告自xx年通過“兩基”達標驗收后,三年來,我校認真貫徹落實國務(wù)院《關(guān)于基礎(chǔ)教育改革和發(fā)展的決定》精神,不斷增加教育投資,努力鞏固和提高“兩基”成果。根據(jù)區(qū)教育局的統(tǒng)一部署,按照《XX省“兩基”復(fù)查標準》,我們進行了全面的自查評估。現(xiàn)將自查情況報告如下:

一、基本情況

二、普及程度

三、師資隊伍

四、辦學(xué)條件

五、學(xué)校管理

積極推進依法治校工作,根據(jù)《義務(wù)教育法》等教育法律法規(guī),結(jié)合學(xué)校實際,不斷充實、完善學(xué)校的各項規(guī)章制度,使學(xué)校管理逐步走向法制化、科學(xué)化。在班子建設(shè)中,提出“三個一致”,要求班子成員樹立“五種意識”,即思想一致,目標一致,步調(diào)一致。樹立整體意識、超前意識、協(xié)作意識、服務(wù)意識和競爭意識。逐漸形成了一個團結(jié)高效的管理核心,形成了分工明確,團結(jié)協(xié)作,上下一心,力爭上游的領(lǐng)導(dǎo)集體。并著力培育“協(xié)作、奉獻、務(wù)實、求先”的校本精神,提高整個教師隊伍的凝聚力。堅持黨的教育方針,嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的教育教學(xué)標準,開全課程,開足課時。堅持向管理要教風(fēng)和學(xué)風(fēng),向管理要質(zhì)量和效益,向管理要特色和人才。細化教學(xué)操作,確立“以教育科研為先導(dǎo),科研興校為主題,培育創(chuàng)新人才為目標”的鮮明辦學(xué)特色,強化把人作為發(fā)展中心的管理理念,組織全體教師認真學(xué)習(xí)新的課程標準,不斷優(yōu)化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu),努力營造和諧校園,營造健康課堂。

六、存在問題

1.班額超標。目前18個教學(xué)班班額在45人以下的只有3個,其余班級都在48人以上,最多的班級有60人,影響和制約了教育教學(xué)質(zhì)量的提高。

2、教師隊伍素質(zhì)有待于進一步提高。應(yīng)不斷完善教師終身教育制度,使學(xué)校成為教師專業(yè)成長和發(fā)展的沃土。

3、教育環(huán)境的優(yōu)化。今后應(yīng)進一步加強學(xué)校、家庭、社會三位一體的教育,為少年兒童的健康成長營造更加優(yōu)良的環(huán)境。

第五篇:兩基鞏固提高工作自查報告九年義務(wù)教育成果自查報告

自從通過“兩基”達標驗收后,幾年來,我校認真貫徹落實國務(wù)院《關(guān)于基礎(chǔ)教育改革和發(fā)展的決定》精神,不斷增加教育投資,努力鞏固和提高“兩基”成果。根據(jù)區(qū)教育局的統(tǒng)一部署,按照《自治區(qū)“兩基”復(fù)查標準》,我們進行了全面的自查評估?,F(xiàn)將自查情況報告如下:

一、基本情況

京龍小學(xué)始建于一九一零年九月十日,現(xiàn)有7個教學(xué)班,14名教師,280名學(xué)生。學(xué)校占地面積11433平方米,建筑面積1654平方米,生均占地面積41平方米,生均建筑面積5.9平方米。學(xué)校建有圖書室、閱覽室、少先隊和體育器材室等,在教育教學(xué)工作中很好地發(fā)揮了作用。校園環(huán)境優(yōu)美,辦公區(qū)、教學(xué)區(qū)、活動區(qū)布局合理,班班有合格教室。

二、普及程度

我校認真貫徹落實《義務(wù)教育法》,按照市、區(qū)教育局指示精神招收一年級新生,新生入學(xué)年齡為6周歲,在本校招生范圍內(nèi)適齡兒童入學(xué)率為100%,6—12周歲的適齡兒童中途沒有輟學(xué)現(xiàn)象。小學(xué)生畢業(yè)率100%,非文盲率100%。

二、師資隊伍

我?,F(xiàn)有教師14人,教師配備能基本滿足教學(xué)需要,分布與結(jié)構(gòu)合理,思品與生活、品德與社會、信息技術(shù)、音樂、美術(shù)、體育與健康學(xué)科都沒有專任教師?,F(xiàn)有教師中,全部是小學(xué)高級教師。建立健全了教師終身教育制度,積極支持和鼓勵教師參加繼續(xù)教育,大力推行“校本研訓(xùn)”制度,注重分層次培養(yǎng)教師,推進“骨干教師”建設(shè)?,F(xiàn)在教師中大專學(xué)歷的占50%,中專學(xué)歷占15%,教師學(xué)歷達標率為100%。教師普通話合格率62.3%,繼續(xù)教育證書年度注冊率在100%以上。教師的各項待遇落實,都辦理了教師醫(yī)療等相關(guān)的社會保險和勞動保障制度。

三、辦學(xué)條件

近三年來,我?;I資金10多萬元,用于美化校園環(huán)境,改善辦學(xué)條件。我們制定了校園建設(shè)五年規(guī)劃,分階段完成指標任務(wù)。在已經(jīng)達標的基礎(chǔ)上,不斷改造升級。通過優(yōu)良的辦學(xué)條件,良好的育人環(huán)境和高質(zhì)量的教育教學(xué)水平,提高學(xué)校的社會聲譽。學(xué)校先后做了如下工作:硬化了教學(xué)樓前空地;安裝了自來水管;建造6個乒乓球臺,新建文化長廊;裝修了電教室,改裝了所有教室的線路;安裝了教室南面鋁合金窗;為教師辦公室配備了電腦,并添置了一批電腦桌;打造了一個新球場。圖書館藏書2000冊,生均7冊。經(jīng)過幾年的努力,學(xué)校辦學(xué)條件不斷升級,校園面貌煥然一新,學(xué)校綜合辦學(xué)實力得到較大的提高。

四、學(xué)校管理

積極推進依法治校工作,根據(jù)《義務(wù)教育法》等教育法律法規(guī),結(jié)合學(xué)校實際,不斷充實、完善學(xué)校的各項規(guī)章制度,使學(xué)校管理逐步走向法制化、科學(xué)化。在班子建設(shè)中,提出“三個一致”,要求班子成員樹立“五種意識”,即思想一致,目標一致,步調(diào)一致。樹立整體意識、超前意識、協(xié)作意識、服務(wù)意識和競爭意識。逐漸形成了一個團結(jié)高效的管理核心,形成了分工明確,團結(jié)協(xié)作,上下一心,力爭上游的領(lǐng)導(dǎo)集體。并著力培育“協(xié)作、奉獻、務(wù)實、求先”的校本精神,提高整個教師隊伍的凝聚力。堅持黨的教育方針,嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的教育教學(xué)標準,開全課程,開足課時。堅持向管理要教風(fēng)和學(xué)風(fēng),向管理要質(zhì)量和效益,向管理要特色和人才。細化教學(xué)操作,確立“以教育科研為先導(dǎo),科研興校為主題,培育創(chuàng)新人才為目標”的鮮明辦學(xué)特色,強化把人作為發(fā)展中心的管理理念,組織全體教師認真學(xué)習(xí)新的課程標準,不斷優(yōu)化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu),努力營造和諧校園,營造健康課堂。

三年來,學(xué)校全面貫徹黨的教育方針,全面實施素質(zhì)教育,堅持以人為本,追求管理過程的和諧,營造氛圍,堅持“德育為首,教學(xué)為中心,教師為主導(dǎo),學(xué)生為主體”的辦學(xué)方針。形成了良好的校風(fēng)學(xué)風(fēng)教風(fēng)和融洽的人際關(guān)系,努力改善辦學(xué)條件,全體教職工愛崗敬業(yè)、無私奉

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