建筑工程管理五大員職責十牌

...WD......WD......WD...施工員崗位職責一、協(xié)助工程經(jīng)理及技術負責人對本工程的現(xiàn)場管理，對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的一些施工問題負主要責任；二、讀通施工圖，參加施工圖自審和會審，學習掌握和貫徹工程施工中的各項規(guī)章、標準和標準，并嚴格按照施工圖相關標準和施工組織設計的方案要求組織施工。三、編制施工現(xiàn)場的進度方案，編制相應材料、周轉材料，勞動力、機械設備使用方案，并報工程經(jīng)理核準后實施。四、做好對作業(yè)班組的技術、質(zhì)量、安全交底工作，并經(jīng)常性的檢驗與催促。五、認真做好施工日記的記錄工作，及時搜集和整理本工程的技術資料和竣工驗收資料。六、負責對施工現(xiàn)場存在的質(zhì)量、安全、文明施工等方面的事故隱患和問題進展檢驗和整頓。七、自覺遵守公司財務制度，加強自身廉正建設，杜絕本工程的一切不正之風和腐敗現(xiàn)象。安全員崗位職責一、助工程經(jīng)理及技術負責人對本工程的安全管理，對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的安全問題負主要責任；二、貫徹執(zhí)行國家地方有關主管部門關于安全的方針政策、標準、制度的規(guī)定，堅持“安全第一，預防為主”的方針；三、認真檢查催促施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)的勞動保護及各項安全規(guī)定的落實，四、參加施工方案中安全生產(chǎn)技術措施的條款擬定工作，檢查催促條款的實施，負責安全措施標識的管理和使用，及時記錄好安全臺帳。五、負責本工程的常規(guī)安全檢查活動，并做好檢查記錄，協(xié)助落實獎懲措施，對違章現(xiàn)象進展制止，對一般事故做出處理和記錄。六、對進入施工現(xiàn)場的新工人進展安全教育及日常生產(chǎn)的安全教育工作。七、參加對工傷事故的調(diào)查，分析處理總結、上報等工作。八、自覺遵守公司財務制度，加強自身廉正建設，杜絕本工程的一切不正之風和腐敗現(xiàn)象。質(zhì)檢員崗位職責一、協(xié)助工程經(jīng)理及技術負責人對本工程施工質(zhì)量管理工作，對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的質(zhì)量問題負主要責任。二、以有關工程質(zhì)量評定標準和驗收標準為依據(jù)，對各項工程的工程質(zhì)量進展檢查監(jiān)視。三、負責技術資料的監(jiān)視、檢查及收集，做到技術質(zhì)量資料的完善與工程施工進度目標的完成。四、參加隱蔽工程驗收和分項工程技術復核工作，檢查評定分項工程質(zhì)量等級，及時辦理有關質(zhì)量檢查記錄手續(xù)。五、檢查催促質(zhì)量整改的落實情況，參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析工作，提出處理意見和防范措施。六、嚴格遵守公司財務制度，加強自身廉正建設，杜絕本工程的一切不正之風和腐敗現(xiàn)象。技術負責人崗位職責一、對施工生產(chǎn)中的安全、質(zhì)量、進度等一切技術問題負全面責任，并協(xié)助工程經(jīng)理加強本工程的全面管理。二、組織工程部有關人員進展施工圖自審及交底工作。三、負責施工工程的技術、質(zhì)量、計量的標化管理工作，組織學習和貫徹執(zhí)行有關的技術標準、標準及質(zhì)量檢驗標準。四、負責與業(yè)主、設計單位洽談施工工程的有關技術問題，并負責技術資料的簽證。五、負責對重要分項工程和關鍵部位進展技術交底，負責技術協(xié)調(diào)、技術難關處理，并催促落實整改措施。六、負責審核竣工驗收資料和組織繪制竣工圖。七、組織推廣應用新技術、新工藝，新材料。參與調(diào)查處理質(zhì)量事故和安全事故。八、自覺遵守公司財務制度，加強自身廉正建設，杜絕本工程的一切不正之風和腐敗現(xiàn)象。工程經(jīng)理崗位職責一、工程經(jīng)理對本工程的質(zhì)量、形象進度方案和安全生產(chǎn)負全部責任，比對公司總經(jīng)理負責。三、對本工程必須嚴格執(zhí)行國家和地方有關工程施工標準和技術標準，確保本工程質(zhì)量全面到達優(yōu)良。四、組織編制、部署、審批本工程的施工進度方案及具體實施情況。催促檢查本工程各職能部門人員的執(zhí)行情況，并安排有關的方案及調(diào)整措施，確保本工程按時完成。五、負責組織生產(chǎn)例會制度，并及時向公司領導匯報。1、每天下午主持召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)材料，勞動力，機械設備，各工種、各工序之間關系，檢查當月方案執(zhí)行情況，布置次日作業(yè)方案。2、每周一上午抽半小時召開施工現(xiàn)場職工大會，總結上周的工程形象進度，質(zhì)量安全執(zhí)行情況，布置本周各項任務，落實各項措施，明確施工目標。3、每周同甲方及監(jiān)理單位召開工程例會，負責匯報本周工程情況以及需要解決的一些問題。六、協(xié)助公司領導和公司有關部門依據(jù)合同條款規(guī)定，對本工程有關條款的回收和使用工作。七、堅持‘求實創(chuàng)新，至誠服務’的原則，帶著工程部全體員工遵守“廉潔奉公，終于職守”的工作標準，加強工程部內(nèi)部廉正建設，嚴格財務制度，加強財務管理，杜絕工程部不正之風和腐敗現(xiàn)象。

文明施工管理制度１、施工現(xiàn)場嚴格按照施工總平面布置圖設置各項臨時設施，設施布置整齊，出入口設門衛(wèi)。２、施工現(xiàn)場設立明顯的標牌、備齊五牌(工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)視牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌)，一圖(施工現(xiàn)場平面圖)。３、施工現(xiàn)場嚴格劃分施工區(qū)和生活區(qū)，并用圍墻隔開，布置永久綠化帶，場地道路平整暢通，無積水。４、施工區(qū)材料堆放整齊，并懸掛標牌，標明材料的有關資料。５、施工現(xiàn)場每半月一次安全文明施工大檢查，檢查應有記錄。6、生活區(qū)設置食堂、衛(wèi)生間、娛樂室等設施，其設施符合有關文明衛(wèi)生要求。7、現(xiàn)場消防設備齊全，并建設消防管理機構和消防制度。施工現(xiàn)場管理制度1、公司下屬工地現(xiàn)場文明施工事關企業(yè)形象，每一個員工都要從我做起，模范遵守各項管理制度。2、上崗者必須嚴格按照工藝流程，工藝質(zhì)量和材料標準要求施工，確保施工質(zhì)量優(yōu)良，進度符合要求。3、上崗者必須嚴格遵守《操作規(guī)程》和《安全文明生產(chǎn)管理條例》，嚴禁違章操作和違章指揮。4、現(xiàn)場原材料必須分門別類碼放整齊，專人下料，合理用材，提高材料利用率，邊角余料嚴禁亂扔。5、施工隊長應合理安排員工生活，搞好員工伙食，做飯、吃飯定點定位，生活垃圾當即清理，日常生活一切行為嚴禁污染室內(nèi)材料，地面和所有物件。6、必須保證施工現(xiàn)場衛(wèi)生間的衛(wèi)生，大小便入池，制止在施工現(xiàn)場或在建工程內(nèi)隨地大小便。7、施工現(xiàn)場嚴禁打牌、賭博，嚴禁打架斗毆，嚴禁男女混宿，嚴禁留宿外人，嚴禁私拿他人財務。8、施工隊長必須嚴把質(zhì)量關，催促工人嚴格按公司施工工藝操作。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題必須及時整改。整改造成的損失由施工隊長及所屬工人承當。施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度1、工程經(jīng)理必須對施工員及施工班組進展每一道工序的技術質(zhì)量交底。2、施工員必須結實掌握工程的工藝流程及施工技術質(zhì)量要求。3、認真做好工程前期準備工作，編制切實可行的施工組織設計。針對不同工程特點，制定相應的施工方案，并組織進展技術革新，從而保證施工技術的可行性及先進性。4、施工技術的準備在熟悉施工圖紙的根基上，對圖紙中的問題進展匯總，結合本公司的施工特點，提出具體的修正方案，報甲方及設計單位共同探討，以達成一致