員工考核檔案模板

北京同仁堂合肥經營分公司員工考核檔案公司部門姓名年月版本編號：2023-10填寫說明一、《員工考核檔案》是對員工月度工作業(yè)績、遵章守紀情況進行綜合考評的重要管理活動，是為了建立公平競爭、優(yōu)勝劣汰用人機制的主要依據；是作為崗位調整、晉升、降職、薪資調整、獎懲等涉及自身利益的重要依據。二、《員工考核檔案》中個人信息要如實填寫，其中的“述職報告〞由本人按照要求填寫或打印，完成后需要對當月工作完成情況進行自我評價。三、直接領導應針對下屬員工的“述職報告〞內容及當月表現，給予客觀評價，被考評者應對考核結論簽字確認。四、被考評者的分管領導應對《員工考核檔案》進行審核,重點審核員工的述職及其直接領導考評的公正、公平性，并簽署審核意見后報所在公司人事管理部門。五、公司人事管理部門每月10日前完成對《員工考核檔案》審查，簽署最終考評意見后，存于所在公司人事管理部。六、為保持《員工考核檔案》的連貫性和有效性，當員工崗位調整時，必須由調出單位負責將《員工考核檔案》交所在公司人事管理部門，由人事管理部門轉入調入單位。個人信息姓名年齡性別所在部門崗位職務/職級學歷畢業(yè)時間所學專業(yè)畢業(yè)學校進公司時間身份證號合同期限護照號一、述職報告〔一〕當月工作完成情況：〔1、個人在履職崗位所完成的工作及發(fā)揮的作用；2、當月未按方案完成工作的原因、后續(xù)措施和預計完成時間?！场捕彻ぷ黧w會：〔總結經驗，分析缺乏，談談個人銷售技能的提升、創(chuàng)新思維及工作中的認識與感受?！?三)下月工作方案：〔寫出具體指標和應完成事項的預期效果?！参濉硞€人當月自評：1.不稱職()2.根本稱職()3.稱職()4.優(yōu)秀()簽名：月日二、直接領導評價〔一〕點評內容：〔需從以下方面填寫〕1、專業(yè)技術熟練程度：2、工作態(tài)度：3、團結協(xié)作：4、學習培訓：5、具體建議和要求：〔二〕考評結論：1、不稱職，未完成工作方案；或工作效率低；在規(guī)定時間不能到達要求，或在專業(yè)技能、工作態(tài)度、團隊協(xié)作、學習培訓等方面存在嚴重缺乏；或受到行政警告以上處理()。2、根本稱職，常規(guī)工作根本完成，但重要工作未完成或未在規(guī)定時間到達進度要求；或在專業(yè)技能、工作態(tài)度、團隊協(xié)作、學習培訓等方面存在缺乏；或受到部務會批評兩次以上()。3、稱職，當月重要工作在規(guī)定時間完成；其他常規(guī)工作按期完成；在專業(yè)技能、團隊協(xié)作、工作態(tài)度、學習培訓等方面表現符合公司要求()。4、優(yōu)秀，當月重要工作高質量完成；受到公司級通報表揚；或為公司贏得聲譽()。直接領導簽名：月日被考評者意見：同意考評結論〔〕不同意考評結論〔〕被考評者簽名：月日三、分管領導意見分管領導簽名：