變電工程施工項目部質(zhì)量管理工作內(nèi)容與方法

變電工程施工項目部質(zhì)量管理工作內(nèi)容與方法各階段質(zhì)量管理工作內(nèi)容與方法見表5-1。表5-1 質(zhì)量管理工作內(nèi)容與方法管理內(nèi)容工作內(nèi)容與方法（標準化管理模板編號）流程圖編號施工策劃階段

質(zhì)量管理（1）建立健全項目質(zhì)量管理體系,明確工程質(zhì)量目標，落實質(zhì)量管理各項職責分工。施工合同簽訂后，施工單位應與施工項目經(jīng)理簽訂法定代表人授權書，施工項目經(jīng)理簽訂工程質(zhì)量終身責任承諾書。（2）在項目管理實施規(guī)劃中編制標準工藝施工策劃章節(jié)，落實業(yè)主項目部提出的標準工藝實施目標及要求，執(zhí)行施工圖工藝設計相關內(nèi)容。（3）編制施工質(zhì)量驗收及評定范圍劃分表（見附錄B中SZLB1），并報監(jiān)理項目部審查，業(yè)主項目部審批。（5）在業(yè)主項目部的組織下，參加設計交樁工作，履行交接樁手續(xù)。（6）由項目總工組織測量人員對變電站控制網(wǎng)（坐標點、基準點）進行復測，并將測量結果報監(jiān)理項目部審批（見附錄B中SZLB2）圖5-1施工準備階段

質(zhì)量管理（1）施工現(xiàn)場使用的計量器具、檢測設備，建立計量器具臺帳（見附錄B中SZLB3），并報監(jiān)理項目部審查（見附錄B中SZLB4）。（2）將施工過程中所擬用的試驗（檢測）單位資質(zhì)報監(jiān)理項目部審查（見附錄B中SZLB5）。（3）根據(jù)施工質(zhì)量驗收規(guī)范和檢測標準的要求編制工程檢測試驗項目計劃，報監(jiān)理項目部審查（見附錄B中SZLB6）。（4）施工項目部在進行主要材料或構配件、設備采購前，應將擬采購供貨的生產(chǎn)廠家的資質(zhì)證明文件報監(jiān)理項目部審查（見附錄B中SZLB7），并按合同要求報業(yè)主項目部批準。參與或負責到場設備、原材料的到貨驗收（開箱檢驗）、試驗、見證取樣、保管工作并報審（見附錄B中SZLB8～SZLB10），不符合要求時，向監(jiān)理單位報工程材料/構配件/設備缺陷通知單（見附錄B中SZLB11）；將不合格產(chǎn)品隔離、標識，單獨存放或直接清退出場。待缺陷處理后，再報監(jiān)理項目部審查，業(yè)主項目部審批（見附錄B中SZLB12）。（5）對施工過程中所選用的特種作業(yè)人員資格報監(jiān)理項目部審查（見附錄B中SZLB13）。（6）開工前按要求進行混凝土配合比、鋼筋連接及導、地線壓接等試品試驗，試驗結果報監(jiān)理項目部確認（見附錄B中SZLB14）施工階段質(zhì)量管理（1）根據(jù)自身特點選擇重點的“標準工藝”，開展工程樣板制作、實體驗收和質(zhì)量糾偏工作。（2）向監(jiān)理項目部提交甲供材料開箱檢查申請（見附錄B中SZLB10），參加監(jiān)理項目部組織的后續(xù)到場甲供材料和設備的到貨驗收及開箱檢查，做好材料和設備的保管、運輸及使用，加強現(xiàn)場使用前的外觀檢查，發(fā)現(xiàn)設備材料質(zhì)量不符合要求時，向監(jiān)理項目部報工程材料/構配件/設備缺陷通知單（見附錄B中SZLB11），提請監(jiān)理項目部及業(yè)主項目部協(xié)調(diào)解決。（3）后續(xù)自購原材料經(jīng)監(jiān)理項目部見證取樣、送檢，分批次進行報驗（見附錄B中SZLB8），對原材料進行跟蹤管理（包括附錄B中SZLB15）。（4）對后續(xù)新進人員、設備按規(guī)定報審。（5）對混凝土施工，按規(guī)范要求留置養(yǎng)護混凝土試塊，對混凝土試塊抗壓強度進行匯總及強度評定。（6）根據(jù)工程進展，做好施工工序的質(zhì)量控制，嚴格工序驗收，上道工序未經(jīng)驗收合格不得進入下道工序，確保施工質(zhì)量滿足質(zhì)量標準和驗收規(guī)范的要求，如實填寫施工記錄及主要電氣設備安裝質(zhì)量工藝關鍵環(huán)節(jié)管控記錄卡，加強如下工程重點環(huán)節(jié)、工序的質(zhì)量控制：①土建施工：坐標點、基準點的控制樁；預應力樁；試樁和地基驗槽，大體積混凝土施工，地下室和屋面防水等加強質(zhì)量控制。②電氣安裝：等徑桿焊接；主接地網(wǎng)敷設；管母線焊接；軟母線壓接；電氣設備安裝基本條件；變壓器內(nèi)部檢查；變壓器安裝；GIS安裝等加強質(zhì)量控制。③設備調(diào)試：主變壓器局部放電試驗、耐壓試驗、GIS耐壓試驗等加強質(zhì)量控制。加強對電焊機、氬弧焊機、液壓設備、真空濾油機等影響工程質(zhì)量的主要工器具、操作人員資格、成品質(zhì)量的跟蹤檢查。（7）每月至少召開一次質(zhì)量工作例會（可與每月工程例會合并，見附錄B中SXMB11），施工班組每周召開一次質(zhì)量例會（見附錄B中SXMB11），同時積極參加由業(yè)主項目部組織的質(zhì)量分析會，配合質(zhì)量專項檢查活動。（8）全面實施標準工藝，落實質(zhì)量通病防治措施。按照標準工藝策劃內(nèi)容，采用隨機和定期的檢查方式，對過程標準工藝的實施情況及質(zhì)量通病預防措施的執(zhí)行情況進行檢查，下達檢查問題通知單（見附錄B中SZLB16）。對質(zhì)量缺陷進行閉環(huán)整改，并確認整改結果，填寫檢查問題整改反饋單（見附錄B中SZLB17）。（9）對分包工程實施有效管控，監(jiān)督分包商按照工程驗收規(guī)范、質(zhì)量驗評、標準工藝等組織施工，對隱蔽工程等關鍵工序（部位）進行過程控制。對專業(yè)分包商采購的工程材料、配件進行檢驗，確保分包工程的施工質(zhì)量。（10）根據(jù)監(jiān)理項目部制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實施旁站監(jiān)理的關鍵部位、關鍵工序進行施工前24小時，填寫監(jiān)理旁站告知單報監(jiān)理項目部（見附錄B中SZLB23）。（11）對監(jiān)理項目部提出的施工存在的質(zhì)量缺陷，認真整改，及時填寫監(jiān)理通知回復單（見附錄B中SXMB14）。（12）配合各級質(zhì)量檢查、質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量競賽、質(zhì)量驗收等工作，對存在的質(zhì)量問題認真整改。（13）在接到工程暫停令后，針對監(jiān)理項目部指出的問題，采取整改措施，整改完畢，就整改結果逐項進行自查，并應寫出自查報告，報監(jiān)理項目部申請工程復工。（14）按照基建管理信息系統(tǒng)要求組織做好施工階段工程項目質(zhì)量數(shù)據(jù)維護、錄入工作，按照檔案管理要求及時將工程質(zhì)量管理的相關文件、資料整理歸檔。（15）及時采集、整理數(shù)碼照片、影像資料，利用數(shù)碼照片等手段加強施工質(zhì)量過程控制。（16）發(fā)生質(zhì)量事件后，實行即時報告制度。工程質(zhì)量事件發(fā)生后，現(xiàn)場有關人員應立即向現(xiàn)場負責人報告；現(xiàn)場負責人接到報告后，應立即向本單位負責人報告；各有關單位接到質(zhì)量事件報告后，應根據(jù)事件等級和相應程序上報事件情況。按照質(zhì)量事件等級及時上報工程質(zhì)量事件報告表（見附錄B中SZLB18），配合做好質(zhì)量事件調(diào)查、方案整改及處理工作。及時填報處理方案報審表、處理結果報驗表（見附錄B中SZLB19、SZLB20）。（18）結合工程實際情況，積極開展QC活動圖5-1、施工驗收階段

質(zhì)量管理（1）參與建設管理單位（或委托業(yè)主項目部）組織的工程“四通一平”過程驗收。屬于不同施工單位施工的，在“四通一平”工程完成后，由建設管理單位（或委托業(yè)主項目部）組織設計、監(jiān)理、主體工程施工單位、“四通一平”工程施工單位共同驗收確認，并簽署驗收交接簽證書。屬于同一施工單位施工的，按照中間驗收管理。（2）對于土建、電氣平行發(fā)包的工程，電氣施工單位應參與建設管理單位（或委托業(yè)主項目部）組織的土建交付電氣安裝驗收，程序同（1）。（3）隱蔽工程實施隱蔽前48小時通知監(jiān)理項目部對隱蔽工程進行驗收，對發(fā)現(xiàn)的問題進行整改并重新報驗。（4）按照工程驗評范圍劃分，完成班組自檢及項目部復檢，做好隱蔽驗收簽證記錄、工程驗評記錄及質(zhì)量問題管理臺帳(見附錄B中SZLB21)，內(nèi)容真實、數(shù)據(jù)準確，并應與工程進度保持同步。（5）勞務分包工程班組自檢由施工總包單位組織開展；專業(yè)分包工程班組自檢由分包商開展，項目部復檢及公司級專檢由總包和分包單位共同開展，共同簽字。（6）應按照交接試驗規(guī)程及有關要求，做好設備試驗和保護調(diào)試工作，報告內(nèi)容真實，數(shù)據(jù)準確，并按規(guī)定報審（見附錄B中SZLB221）。（7）做好特殊試驗的配合工作。（8）項目部復檢整改完成后，提交公司級專檢申請表（見附錄B中SZLB24）申請公司級專檢。（9）施工自檢通過后，由公司出具自檢報告，及時通過基建管理信息系統(tǒng)向監(jiān)理項目部申請單位工程竣工預驗收、中間驗收（見附錄B中SZLB25），對存在的問題進行閉環(huán)整改。積極配合工程各階段驗收工作，完成整改項目的閉環(huán)管理。（10）在工程竣工預驗收階段，配合建設管理單位的標準工藝驗收和應用評價工作。（11）配合質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督檢查，編寫工程階段施工質(zhì)量情況匯報，完成整改項目的閉環(huán)管理，配合啟動試運行工作。（12）按要求向建設管理單位提交圖5-4項目總結評價階段質(zhì)量管理