管理組織會計(jì)知識內(nèi)容深刻復(fù)習(xí)-計(jì)算題

**管理會計(jì)知識內(nèi)容復(fù)習(xí)-----計(jì)算題1.已知：某公司2009年預(yù)計(jì)銷售某種產(chǎn)品50000件，若該產(chǎn)品變動成本率為50%，安全邊際率為20%，單位貢獻(xiàn)毛益為15元。要求：（1）預(yù)測2009年該公司的保本銷售額；感謝閱讀（2）2009年該公司可獲得多少稅前利潤？2.某公司生產(chǎn)中一個(gè)月需要某種零件12000個(gè)，若自制，每件單位精品文檔放心下載成本為28元，具體構(gòu)成如下：直接材料10元直接人工6元制造費(fèi)用12元合計(jì)28元制造費(fèi)用小時(shí)分配率為6元，制造這種零件的生產(chǎn)部門每個(gè)月正常生產(chǎn)能力為24000個(gè)直接人工小時(shí)，月制造費(fèi)用預(yù)算總額為144000元。其中：精品文檔放心下載變動性制造費(fèi)用24000元固定性制造費(fèi)用（專屬）12000元固定性制造費(fèi)用（共同）108000元該零件若外購，每件購價(jià)為20元。**要求：(1)根據(jù)上述資料，確定該零件是自制還是外購？(2)若外購，原用于自制該零件的生產(chǎn)設(shè)備可用來生產(chǎn)另外一種產(chǎn)品，每年可提供貢獻(xiàn)邊際180000元。請據(jù)以考慮該零件是自制還是外購？感謝閱讀3.某廠只生產(chǎn)一種甲產(chǎn)品，年設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為20000件，正常產(chǎn)銷量為16000件，全年固定成本為640000元，單位變動成本為60元，單位固定成本為40元，單位成本為l00元，正常售價(jià)為130元，這時(shí)有一客戶愿追加訂貨4000件，但每件只愿出價(jià)80元。要求：感謝閱讀(1)這批訂貨能否接受?(2)假定有一客戶訂購乙產(chǎn)品3000件，每件給定價(jià)格70元，乙產(chǎn)品的單位變動成本為40元。另外該廠將剩余生產(chǎn)能力轉(zhuǎn)產(chǎn)乙產(chǎn)品時(shí)，需增加專用設(shè)備60000元，那么該廠應(yīng)否接受乙產(chǎn)品的追加訂貨。精品文檔放心下載4.假定某廠所需用的甲零件可自制也可外購，有關(guān)資料如下：感謝閱讀900件以內(nèi)購進(jìn)單價(jià)10元(包括900件)，900件以上購進(jìn)單價(jià)9元。自制時(shí)直接材料3元，直接人工2元，變動制造費(fèi)用1元，專屬固定成本3000元。精品文檔放心下載要求：根據(jù)上述資料，做出甲零件在什么產(chǎn)量范圍內(nèi)選擇什么方案的決策。精品文檔放心下載**5.某企業(yè)準(zhǔn)備新建一條生產(chǎn)線，預(yù)計(jì)建設(shè)期1年，所需原始投資200萬元在建設(shè)起點(diǎn)一次投入。該流水線預(yù)計(jì)使用期為5年，期滿不計(jì)殘值，采用直線法計(jì)提折舊。該流水線投產(chǎn)后明年可增加凈利潤60萬元，該企業(yè)的基準(zhǔn)投資利潤率為25%。感謝閱讀要求：（1）計(jì)算該項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)各年現(xiàn)金凈流量。（2）計(jì)算該項(xiàng)目的靜態(tài)投資回收期。（3）計(jì)算該項(xiàng)目的投資利潤率。（4）假定適用的行業(yè)基準(zhǔn)折現(xiàn)率為10%，計(jì)算該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值、凈現(xiàn)值率和現(xiàn)值指數(shù)。謝謝閱讀（5）計(jì)算該項(xiàng)目的內(nèi)含報(bào)酬率。（6）評價(jià)其財(cái)務(wù)可行性。6.某公司擬新建一項(xiàng)目，現(xiàn)有甲、乙兩個(gè)方案可供選擇，感謝閱讀甲方案需投資23000元，建設(shè)期為1年，其中固定資產(chǎn)投資20000元，于期初一次投入；流動資金3000元，于建設(shè)期末投入。項(xiàng)目使用期4年，期滿不計(jì)殘值，采用直線法計(jì)提折舊。項(xiàng)目投產(chǎn)后每年?duì)I業(yè)收入15000元，，每年經(jīng)營成本為3000元。乙方案需固定資產(chǎn)投資20000元，采用直線法計(jì)提折舊，無建設(shè)期，項(xiàng)目使用期5年，期滿無殘值。5年中每年的營業(yè)收入11000元，，每年總成本為8000元。假設(shè)所得稅稅率為40%，資金成本為10%。要求：（1）計(jì)算兩個(gè)方案的現(xiàn)金凈流量。謝謝閱讀**（2）計(jì)算兩個(gè)方案的凈現(xiàn)值。（3）計(jì)算兩個(gè)方案的內(nèi)含報(bào)酬率。（4）作出應(yīng)采用那個(gè)方案的決策。1.（1）（50000×15）/（1-50%）＝1500000元精品文檔放心下載1500000/50000＝30元/件保本量＝50000×（1-20%）＝40000件保本額＝40000×30＝1200000元感謝閱讀（2）固定成本＝15×40000＝600000元稅前利潤＝1500000-15×50000-600000＝150000元精品文檔放心下載2.計(jì)算自制和外購的相關(guān)成本因每個(gè)零部件成本中的制造費(fèi)用為12元，而制造費(fèi)用小時(shí)分配率為6元，則生產(chǎn)一個(gè)零部件所需加工工時(shí)為2小時(shí)（12/6）。某月需加工零部件12000個(gè)，共需24000小時(shí)，即為正常生產(chǎn)能力。感謝閱讀自制相關(guān)成本 外購相關(guān)成本**直接材料（12000*10）120000元直接人工（12000*6）72000元變動制造費(fèi)用24000元固定制造費(fèi)用（專屬）12000元相關(guān)成本合計(jì)228000元12000*20=240000元因自制成本比外購成本低，應(yīng)選擇自制方案。1、如果自制就會放棄另一種產(chǎn)品的生產(chǎn)，即每個(gè)月放棄15000元（180000/12）的貢獻(xiàn)邊際，該貢獻(xiàn)邊際就是自制方案的機(jī)會成本。感謝閱讀自制相關(guān)成本外購相關(guān)成本直接材料（12000*10）120000元直接人工（12000*6）72000元變動制造費(fèi)用24000元固定制造費(fèi)用（專屬）12000元機(jī)會成本15000元相關(guān)成本合計(jì)243000元12000*20=240000元可見，自制成本比外購成本高，此種情況應(yīng)該選擇外購方案，同時(shí)該生產(chǎn)設(shè)備用來生產(chǎn)另一種產(chǎn)品。感謝閱讀**5.年折舊額=200÷5=40（萬元）（1）各年凈現(xiàn)金流量為：建設(shè)期：NCF0=-200（萬元）NCF1=0（萬元）運(yùn)營期：NCF2~6=60+40=100（萬元）（折舊算收入）謝謝閱讀終結(jié)期：NCF6=0（萬元）（2）靜態(tài)投資回收期：公式：原始總投資÷年現(xiàn)金流量PP=1+200÷100=3（年）加1是第1年NCF1=0（3）投資利潤率：精品文檔放心下載年平均凈利潤=（60+60+60+60+60）÷5=60（萬元）謝謝閱讀則：投資利潤率=60/200×100%=30%（4）假定適用的行業(yè)基準(zhǔn)折現(xiàn)率為10%，計(jì)算該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值、凈現(xiàn)值率和現(xiàn)值指數(shù)。謝謝閱讀凈現(xiàn)值、凈現(xiàn)值率和現(xiàn)值指數(shù)：NPV=100×（P/A，10%，5）÷（1+10%）-200精品文檔放心下載=100×3.7908÷1.1-200=144.62（萬元）NPVR=144.62÷200×100% (公式：凈現(xiàn)值÷原始投資×100%)精品文檔放心下載=72.31%PI=1+NPVR=1.7231 （公式：1+凈現(xiàn)值率）感謝閱讀**（5）內(nèi)部收益率：IRR估計(jì)一個(gè)貼現(xiàn)率，用來計(jì)算凈現(xiàn)值，如果為正，說明方案的內(nèi)部收益率大于預(yù)計(jì)的貼現(xiàn)率，應(yīng)提高貼現(xiàn)率再試令：i1=24%，則有：感謝閱讀NPV1=100×2.7454÷1.24-200=21.4165（萬元）令：i2=28%，則有：NPV2=100×2.5320÷1.28-200=-2.1748（萬元）（6）可行。6.兩個(gè)方案的現(xiàn)金凈流量甲方案：年折舊額=20000÷4=5000（元）年經(jīng)營總成本=5000+3000=8000（元）(5000:折舊3000:每年經(jīng)營成本)謝謝閱讀年凈利潤=（15000-8000）×（1-40%）感謝閱讀=4200（元）年?duì)I業(yè)現(xiàn)金凈流量NCF=4200+5000=9200（元）精品文檔放心下載乙方案：年折舊額=20000÷5=4000（元）**年凈利潤=（11000-8000）×（1-40%）（無建設(shè)期，注意與甲方案的區(qū)別）精品文檔放心下載=1800（元）年?duì)I業(yè)NCF=1800+4000=5800（元）謝謝閱讀各年現(xiàn)金凈流量為：NCF0=-20000（元）NCF1~5=5800（元）（2）先計(jì)算差額凈現(xiàn)金流量用甲方案的凈現(xiàn)金流量減去乙方案的凈現(xiàn)金流量△NCF0=0（元）△NCF1=-3000-5800=-8800（元）感謝閱讀△NCF2~4=9200-5800=3400（元）精品文檔放心下載△NCF5=12200-5800=6400（元）精品文檔放心下載（3）計(jì)算差額