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2007.102006年格力電器財務(wù)狀況分析Copyright
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LLooggoo·財務(wù)狀況分析公司概況盈利能力分析營運(yùn)能力分析償債能力分析建議及分析Copyright
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com.co.kr公司全稱:珠海格力電器股份有限公司注冊地址:廣東省珠海市前山金雞西路成立時間:1989-12-13法人代表:朱江洪注冊資本(萬元):805,410,000行業(yè)種類:電器機(jī)械及器材制造業(yè)主營業(yè)務(wù):本企業(yè)及成員企業(yè)自產(chǎn)產(chǎn)品及相關(guān)技術(shù)的出口,生產(chǎn)、科研所需原輔材料、機(jī)械設(shè)備、儀器儀
表、零配件等商品及相關(guān)技術(shù)的進(jìn)口;經(jīng)營本
企業(yè)的進(jìn)料加工和“三來一補(bǔ)”業(yè)務(wù)Company
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com.co.kr高管簡介朱江洪(董事長)工程師:曾任廣西百色礦山機(jī)械廠技術(shù)科長、廠長。從本公司成立以來一直擔(dān)任總經(jīng)理。1997年榮獲“全國五一勞動獎?wù)隆?當(dāng)選第九屆廣東省人大代表。2000年榮獲“全國勞動模范”榮譽(yù)稱號。現(xiàn)任中國家用電器協(xié)會副理事長?,F(xiàn)持股數(shù)為2,365,900董明珠(總裁):90年加入本公司先后任業(yè)務(wù)經(jīng)理、經(jīng)營部部長、副總經(jīng)理,現(xiàn)任本公司總經(jīng)理。98年獲“全國優(yōu)秀女職工”、“廣東省優(yōu)秀女廠長(經(jīng)理)”稱號。99年榮獲“全國五一勞動獎?wù)隆?;被北京青年報評為“99家電十大新聞人物”。2000年榮獲“廣東省三八紅旗手”稱號。珠海市政協(xié)常委,廣東省、珠海市女企業(yè)家協(xié)會會員。現(xiàn)持股數(shù)為2,259,658Company
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com.co.kr家電行業(yè)狀況家用電器市場是一個幾近充分競爭的市場.07年家電行業(yè)競爭將進(jìn)入依賴核心競爭力的良性循環(huán).近年來,消費(fèi)升級,城市家庭更新?lián)Q代與農(nóng)村市場開拓,房地產(chǎn)上漲、股市上漲等因素帶動了白色家電內(nèi)銷與出口數(shù)量的平穩(wěn)增長.空調(diào)將繼洗衣機(jī)、冰箱后成為必需品。出口繼續(xù)保持穩(wěn)定增長,白色家電全球產(chǎn)能向中國轉(zhuǎn)移已成趨勢。更重要的是,集中度逐步提高保障了企業(yè)盈利。就空調(diào)行業(yè)而言,品牌集中度提高,盈利趨于好轉(zhuǎn),業(yè)已形成中期趨勢。Company
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com.co.kr企業(yè)大事記1991年格力電器股份有限公司成立1996年7月初通過ISO90001認(rèn)證,獲得國際通行證.1996年11月成功上市2003年榮獲”中國上市公司100強(qiáng)”,已連續(xù)四年榮膺上市公司100強(qiáng)2006年格力電器上榜中國公司50強(qiáng)Company
LLooggoo關(guān)聯(lián)公司介紹1、格力電器(巴西)有限公司,格力電器(合肥)有限公司,巴西聯(lián)合電器工商業(yè)有限公司,珠海格力電工有限公司,珠海格力新元電子有限公司,珠海凱邦電機(jī)制造有限公司等七家100%控股的公司2、上海格力空調(diào)銷售有限公司,珠海格力小家電有限公司等七家控股公司3、佛山市順德區(qū)格力小家電有限公司,珠海格力集團(tuán)財務(wù)有限責(zé)任公司等五家聯(lián)營企業(yè)4、香港千鉅有限公司,格力集團(tuán)(香港)有限公司兩家兄弟公司一共九家企業(yè)Copyright
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com.co.kr最近三年經(jīng)營業(yè)績情況backCompany
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com.co.kr盈利能力分析一、盈利結(jié)構(gòu)分析二、盈利質(zhì)量分析三、盈利能力指標(biāo)分析Company
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com.co.kr財務(wù)指標(biāo)06年度05年度04年度主營業(yè)務(wù)利潤4,251,182,080.03,320,824,064.02,237,429,504.0其他業(yè)務(wù)利潤239,461,200.0284,647,232.0200,280,160.0投資收益21,263,840.05,609,088.022,019,212.0補(bǔ)貼收入14,551,728.04,834,353.06,041,270.0營業(yè)外收入7,942,406.03,903,952.34,086,494.0營業(yè)外支出12,152,548.028,079,340.07,842,054.5公司的主營業(yè)務(wù)利潤在利潤構(gòu)成中都占有較大比重,而其他非正常經(jīng)營營業(yè)項目所占比重較小,可以看出公司的盈利主要依靠其主營業(yè)務(wù),具有較好的盈利結(jié)構(gòu)。Company
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com.co.kr財務(wù)指標(biāo)200620052004凈利潤628,159,140.1509,616,750.9420,784,332.5經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額1,752,960,640.0773,733,376.0135,702,720.0凈利收現(xiàn)率2.791.520.32由上表可見,格力電器凈利收現(xiàn)率(經(jīng)營活動現(xiàn)金流量凈額/凈利潤)逐年都有大幅度的提高,表明當(dāng)前公司的現(xiàn)金流量狀況較好,現(xiàn)金對當(dāng)期利潤的保障程度也較強(qiáng)。Company
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com.co.kr盈利能力指標(biāo)2004年度2005年度2006年度毛利率16.51%18.49%18.96%銷售凈利潤率3.04%2.79%2.63%凈資產(chǎn)收益率17.24%18.72%20.18%每股收益0.780.950.78每股凈資產(chǎn)4.555.073.87Company
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com.co.kr凈資產(chǎn)收益率遠(yuǎn)高于行業(yè)的平均水平.企業(yè)權(quán)益資本獲取收益的能力強(qiáng),運(yùn)營效益較好,對企業(yè)投資者的保證程度高.其中,2005及2006年度公司每股收益均居于行業(yè)的最高水平.公司的贏利能力強(qiáng),有較好的經(jīng)營和財務(wù)狀況.Company
LLooggoo由以上的分析可以看出,格力的盈利能力很強(qiáng).處于行業(yè)中的領(lǐng)先地位,具有較強(qiáng)的競爭優(yōu)勢.2006年主營業(yè)務(wù)收入增長率30.4%,企業(yè)的凈資產(chǎn)收益增長率7.80%,且近三年都呈現(xiàn)高速穩(wěn)定的增長趨勢.究其原因,是隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大及擴(kuò)大市場,收入快速增加,在股東權(quán)益增長較小的情況下形成.毛利率雖然也有所增加,但增長幅度不大,而且凈利潤率還呈下降趨勢.因此,企業(yè)應(yīng)該在獲得規(guī)模效益的同時,注意對企業(yè)各項資源的充分合理運(yùn)用,加強(qiáng)內(nèi)部管理,以獲得更好的盈利水平.Copyright
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com.co.kr·盈利能力分析總
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LLooggoo短期償債能力分析年度財務(wù)指標(biāo)200420052006流動比率(<2偏低)1.0160.9980.993速動比率(<1偏低)0.4650.4520.447現(xiàn)金比率0.0600.0580.100現(xiàn)金流動負(fù)債比率1.3307.84013.660·償債能力分析Copyright
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com.co.kr格力電器的流動比率和速動比率都低于行業(yè)平均水平,與行業(yè)最高值更是存在巨大差距,說明它的償債能力較弱,給債權(quán)人造成了一定的壓力,其中速動比率低是因?yàn)榇尕涊^多(約占總資產(chǎn)1/3)。Company
LLooggoo格力電器的現(xiàn)金比率明顯低于行業(yè)平均水平,這主要是因?yàn)樗隹谠鲩L迅速,而外銷業(yè)務(wù)主要采取信用證等結(jié)算方式,使得它的應(yīng)收款項增加、現(xiàn)金減少,最終導(dǎo)致它的變現(xiàn)能力變?nèi)?,影響了它的償債能力。Copyright
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com.co.kr·償債能力分析Company
LLooggoo格力電器的負(fù)債比率、有形資產(chǎn)債務(wù)率和有形凈資產(chǎn)債務(wù)率在同行業(yè)中處于中等水平。其中已獲利息倍數(shù)增長迅速,但這并不能說明格力的獲利能力對債務(wù)利息償還的保障程度加強(qiáng)了,因?yàn)樗你y行貸款是很少的,需要還的利息很少。Copyright
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com.co.kr·償債能力分析長期財務(wù)指標(biāo)償債能2004力分析20052006負(fù)債比率年度80.28077.84080.330有形資產(chǎn)債務(wù)率80.83078.56081.070有形凈資產(chǎn)債務(wù)率432.100371.570426.190已獲利息倍數(shù)-12.2007.91035.040現(xiàn)金債務(wù)總額比0.0130.0780.136Company
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com.co.kr格力的負(fù)債比率在04、05年都是高于行業(yè)平均水平的,06年是低于行業(yè)平均的,這是一個可喜的趨勢,但它的負(fù)債水平還是偏高,資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不甚合理。backCompany
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com.co.kr營運(yùn)能力分析一、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率二、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率三、應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率四、存貨周轉(zhuǎn)率Company
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com.co.kr總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率近三年來格力電器的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率逐年穩(wěn)步提升,變動趨勢還是值得肯定的。06年其總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的增長率為15.76%高于05的9.13%。Company
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com.co.kr與同行業(yè)的平均水平相比較,格力電器的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率較好.其總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率連續(xù)三年均高于同業(yè)均值,而且其優(yōu)勢有逐年拉大之趨勢.但我們同時也可以看出其近三年的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率都明顯低于同行業(yè)最高水平,這又從另一方面表明了格力電器在資產(chǎn)使用效率與同行業(yè)最優(yōu)水平有一定的差距。Company
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com.co.kr流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分析流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率近三年保持穩(wěn)定的增長態(tài)勢,06年的增幅較前年有所加大,但僅僅只是略高于同行業(yè)平均水平,與同行業(yè)的最優(yōu)水平的差距仍然很大。Company
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營運(yùn)能力分析應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率分析年度項目2004年2005年2006年格力電器應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率16.4217.38522.511格力電器應(yīng)收帳款增長率——5.88%29.49%行業(yè)平均應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率10.85419.6730.393行業(yè)平均應(yīng)收帳款增長率——81.22%54.51%行業(yè)最高應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率38.437209.056235.12應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率行業(yè)排名61012Copyright
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com.co.kr格力公司應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率的增長率從05年的5.88%提高到06年的29.49%,單從數(shù)據(jù)上可知其應(yīng)收帳款在06年的運(yùn)用效率與05年相比有較大的提高。尤其是在06年主營業(yè)務(wù)收入增長率低于05年的情況下.應(yīng)收帳款的周轉(zhuǎn)率雖然保持逐年增長的勢頭,增長率卻明顯低于行業(yè)均值,其行業(yè)排名也從04年的第六名降至06年的十二名,說明了格力電器在應(yīng)收帳款的管理雖然有所改善但卻沒能從根本上改進(jìn)。另一方面該公司06年應(yīng)收賬款卻較05年減少20.22%,主要是因?yàn)楣驹撃甓瘸隹谑杖胫饕性谏习肽?,至期末大部分出口銷售款項到期收
回,使得應(yīng)收帳款年末數(shù)較上年減少。Company
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com.co.kr存貨周轉(zhuǎn)率分析存貨周轉(zhuǎn)率在經(jīng)歷了05年的小幅減少后,在06年有所回升.但其存貨周轉(zhuǎn)率近三年基本上沒有獲得提高,且均處于行業(yè)均值之下。Company
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com.co.kr06年格力電器有限公司的主營業(yè)務(wù)成本發(fā)生了較大的增長,但由于其存貨平均余額增長率為24.34%低于主營業(yè)務(wù)成本30.99%的增長率,故其06年的存貨周轉(zhuǎn)率較05年有略微回升,但也并沒有達(dá)到很大的提高,甚至仍然低于04年的存貨周轉(zhuǎn)率。Company
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com.co.kr格力電器的資產(chǎn)運(yùn)營能力總體上講處于同行業(yè)平均水平,與行業(yè)最
優(yōu)的差距還是比較大的,其06年也沒有取得明顯的改進(jìn)。值得關(guān)注的是其存貨周轉(zhuǎn)率極低,存貨管理有待提高!backCompany
LLooggoo分析及建議1、加強(qiáng)管理效率,降低期間費(fèi)用.2004年度2005年度2006年度凈利潤(萬元)42,078.4350,961.6862,815.91營業(yè)收入(萬元)1,386,476.21,826,247.542,380,287.86銷售凈利潤率3.04%2.79%2.63%管理費(fèi)用40,746.2457,916.6280,184.63銷售凈利潤率=凈利潤營業(yè)收入Copyright
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