




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
市政道路工程施工部署方案1.1施工管理目標(biāo)表3-1序號項目內(nèi)容1工期目標(biāo)253日歷天2質(zhì)量目標(biāo)合格3安全目標(biāo)安全生產(chǎn)文明施工樣板工地4文明施工目標(biāo)北京市安全文明施工5綠色施工目標(biāo)零污染,零排放,環(huán)保優(yōu)良6消防管理目標(biāo)零火災(zāi),零事故7回訪與保修目標(biāo)顧客滿意度95%以上1.2施工部署原則及總體施工順序1.2.1施工平面布置根據(jù)本工程工期緊,施工步驟多,建設(shè)單位對工期要求較高,特別制定縮短結(jié)構(gòu)施工工期,延長日工作時間,全線根據(jù)拆遷進(jìn)度先下后上安排施工順序。各施工段落在電力回填完畢后,雨污水、給水、再生水可根據(jù)空間距離情況采取同步施工組織。橋涵施工采用添加混凝土早強(qiáng)劑的措施,縮短拆模時間。提前確定裝修材料,積極與設(shè)計溝通,為后續(xù)施工做準(zhǔn)備。在組織工程施工中,采用先進(jìn)的技術(shù)措施和管理,貫徹落實(shí)建設(shè)工程節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和保護(hù)環(huán)境的技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策,建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會,最大程度地節(jié)約資源,提高能源利用率,減少施工活動對環(huán)境造成的不利影響。1)區(qū)域部署施工現(xiàn)場基本劃分為2個段落組織施工。2)勞務(wù)隊伍部署勞務(wù)隊伍2個,分別承擔(dān)K0+050-K0+700以及K0+700-K1+320段落的施工。3)施工流水的部署根據(jù)山地起伏不平的特點(diǎn),按照先填或先挖劃分流水段。4)主要施工方法的選擇由于電力基坑較深,最深處達(dá)7.8m,因此需進(jìn)行邊坡支護(hù),支護(hù)方案進(jìn)行專家論證后嚴(yán)格執(zhí)行。對于高于原地面的管道,應(yīng)先進(jìn)行路基填筑,待填至管頂以上50cm時進(jìn)行反挖施工。5)施工機(jī)械的部署根據(jù)施工機(jī)械選用計劃和進(jìn)場時間,組織施工機(jī)械和設(shè)備陸續(xù)進(jìn)場,并按施工總平面布置圖規(guī)定的位置放置。機(jī)械設(shè)備進(jìn)場就位后及時組織專業(yè)人員安裝調(diào)試,并經(jīng)機(jī)械管理和安全部門驗(yàn)收合格后方能掛牌使用。特殊工種操作人員應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)合格后持證上崗作業(yè)。試驗(yàn)設(shè)備配置計劃序號設(shè)備儀器名稱規(guī)格型號數(shù)量狀態(tài)要求1抗壓試模150*150*15012組按公司《檢測試設(shè)備控制標(biāo)準(zhǔn)工作程序》進(jìn)行送檢和自檢檢測,合格后方可使用。2抗壓試模100*100*1006組3砂漿試模70.7*70.7*70.76組4環(huán)刀2002個5溫度計5個6坍落度筒1個7標(biāo)養(yǎng)室設(shè)備1套以上施工機(jī)械將根據(jù)工程進(jìn)展情況,及時組織進(jìn)場,有些小型機(jī),簡單機(jī)具,施工時隨時調(diào)配,不一一列入。以上施工機(jī)械我公司全部自有,無須租賃或借用。6)各階段驗(yàn)收的部署本工程按照專業(yè)管線、橋涵及道路、交通、照明、綠化等組織專業(yè)驗(yàn)收。7)季節(jié)性施工部署進(jìn)入雨季及時收集相關(guān)預(yù)報信息;接到有關(guān)強(qiáng)、暴雨急警報通知后,配備好搶險器材和物資,落實(shí)暴雨來臨之際的值班人員,并做好記錄;施工現(xiàn)場的排水系統(tǒng)暢通,停電并加固臨時用電線路,保證通訊暢通。危險品存放應(yīng)有明顯的位置標(biāo)明、防止暴風(fēng)雨將其攪亂、混雜、流失、造成事故,需要時制定相應(yīng)的應(yīng)急措施。8)科技推廣與創(chuàng)新部署施工期間開展科技推廣工作,并根據(jù)北京市建委推廣的新建材、新技術(shù)結(jié)合本工程實(shí)際情況加以運(yùn)用,節(jié)能、高效促進(jìn)工程科技工作。促進(jìn)職工創(chuàng)新能力。在電力方溝模板施工中,采用新型復(fù)合板作為模板,為改善工程外觀、美化城市、改善道路環(huán)境,誘導(dǎo)車流,使交通管理直觀化,與建設(shè)單位及設(shè)計單位會商,道路瀝青面層采用彩色瀝青。9)辦公區(qū)、生活區(qū)部署生活區(qū)設(shè)有職工宿舍、辦公室、會議室、甲方、監(jiān)理辦公室、停車場等。租用房屋面積200m2,其中會議室面積30m2,甲方、監(jiān)理辦公室宿舍面積各50m2。辦公室配備固定電話機(jī)、傳真機(jī)各一部,電腦1臺,打印機(jī)、復(fù)印機(jī)各一臺,辦公桌椅、文件柜若干。生活區(qū)建筑面積擬定500m2,占地面積550m2。食堂和餐廳80m2,由食堂人員每天負(fù)責(zé)打掃、消毒。浴室和衛(wèi)生間用房均采用磚砌。每天安排專人負(fù)責(zé)打掃,以保持良好的工作生活條件。室外地面在生活辦公用房前種植花卉,其余路面采用推土機(jī)找平、夯實(shí),鋪砌水泥方磚,做出排水坡度,用作通行和停車場地。施工現(xiàn)場采用圍擋進(jìn)行封閉施工。根據(jù)現(xiàn)場踏勘施工現(xiàn)場已有圍擋,且施工時采用此圍擋。現(xiàn)只需布置生活區(qū)圍擋,圍擋根據(jù)業(yè)主要求進(jìn)行布置,若無要求時采用寬0.8m、高2m裝配式彩鋼板材料,底部砌筑24cm寬×50cm高的磚基礎(chǔ),板面的顏色根據(jù)建設(shè)單位統(tǒng)一要求涂刷,圍擋板采用Φ40鋼管固定,管間用角鋼扣件連接,圍擋拐角處頂部設(shè)置警示燈,施工場地內(nèi)安裝遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)。圍擋內(nèi)設(shè)置鋼管防撞墻。磚基礎(chǔ)和圍擋中部貼反光條。場大門采用推拉門,大門外側(cè)懸掛現(xiàn)場平面布置圖、公示工程有關(guān)情況的標(biāo)牌。標(biāo)牌公示的內(nèi)容應(yīng)包含規(guī)劃許可證、施工許可證的批準(zhǔn)文號,消防、安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境衛(wèi)生防治措施,標(biāo)明工程項目、建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位名稱;項目經(jīng)理姓名、聯(lián)系、監(jiān)督電話和開竣工日期。圍擋和大門設(shè)置充足的照明設(shè)施,符合安全、美觀、文明施工的要求,詳見大門圖。本工程高峰期人數(shù)為300人,考慮到工程實(shí)際情況,將工人生活區(qū)布置在施工區(qū)附近與項目經(jīng)理部相鄰,工人主生活區(qū)統(tǒng)一采用普通雙層板房。工人生活區(qū)總建筑面積1000m3。為滿足施工需要,在施工區(qū)設(shè)置一綜合加工場,用于本工程鋼筋、模板、鋼材等材料的加工。為防止各種原材料遭受雨淋和浸泡,加工場采用棚式建筑,頂棚采用石棉瓦防水遮陽。對加工場地面首先進(jìn)行處理,先用推土機(jī)平整碾壓,整平夯實(shí)后鋪設(shè)30cm砂礫料并碾壓密實(shí),砂礫料基層上面鋪10cm厚泥結(jié)碎石面層。料堆之間用磚砌矮墻隔開,料場四周砌花墻,墻高1.7m。各種原材料堆放以枕木墊起,距離地面30~50cm。如下圖所示。綜合加工廠平面布置圖1鋼筋加工廠鋼筋加工棚采用棚式建筑,頂棚采用石棉瓦防水遮陽。對鋼筋場地采取原地面夯實(shí)厚鋪5cm厚碎石屑進(jìn)行處理。擬設(shè)鋼筋加工廠總建筑面積50m2,總占地面積100m2。2木工加工廠本工程設(shè)置一個木工加工場,木工場靠近鋼筋加工場布置,木材加工棚采用三面圍護(hù)、一面開放的棚式建筑,頂面采用石棉瓦防雨遮陽,采用磚墻圍護(hù),地面做法與鋼筋加工場相同,并配備相應(yīng)的消防器材。在木材加工棚旁設(shè)木材及成品堆放區(qū)。本工程模板以鋼模板為主,木模板為輔。在特殊結(jié)構(gòu)部位及涵洞轉(zhuǎn)彎處使用木模板配模。確定總建筑面積50m2,占地面積100m2。3綜合倉庫本工程工期短,施工緊湊,需要一些消耗性物資及其它小型設(shè)備,為滿足工程的需要必需有一定儲備量的消耗物資及小型設(shè)備,為此在生活區(qū)內(nèi)布置一個儲存性倉庫。場地周圍及場地內(nèi)做好防洪、排水等保護(hù)措施以防止沖刷和水土流失。工地綜合倉庫建筑面積50m2,占地面積100m2。4施工機(jī)械停放保養(yǎng)場本工程工期緊、施工工序多,所需機(jī)械設(shè)備相對集中,為滿足工程的需要,設(shè)置一個施工機(jī)械停放保養(yǎng)場。設(shè)立機(jī)修車間作為損壞比較嚴(yán)重的設(shè)備修復(fù)場地。機(jī)修車間內(nèi)安設(shè)有車床、電焊機(jī)等機(jī)修設(shè)備。場地周圍及場地內(nèi)做好防洪、排水等保護(hù)措施。機(jī)械維修車間建筑面積50m2,占地面積100m2。生產(chǎn)生活區(qū)臨時占地計劃表編號名稱單位建筑面積(m2)占地面積(m2)一木工加工廠m250100二鋼筋加工廠m250100三綜合倉庫m250100四機(jī)械停放場m250100五生活及文化活動區(qū)m215001550六合計=SUM(ABOVE)1700=SUM(ABOVE)1950生產(chǎn)生活區(qū)共占地1950m2。1.2.2總體施工順序總體施工順序,按照先地下后地上、有壓讓無壓、先深后淺的原則組織施工。各段落均遵循先道路降方、施工電力工程、再施工雨污水管井工程、其后為給水再生水工程施工,然后部署道路施工,在道路施工期間,根據(jù)交通、電氣照明的埋深確定與道路結(jié)構(gòu)層的先后施工順序。橋涵施工由于時間較長,獨(dú)立組織并可自開工后即行展開作業(yè)。并在道路瀝青面層鋪筑之前完成主體結(jié)構(gòu)。1.3項目經(jīng)理部組織1.1.1項目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)項目經(jīng)理項目經(jīng)理楊雪亮執(zhí)行經(jīng)理楊俊田技術(shù)負(fù)責(zé)人鄔浩軍工程部安明工程技術(shù)部測量員:丁振試驗(yàn)員:李松資料員:李松質(zhì)控員:張洪艷安全部王鳳森物資設(shè)備部劉庫質(zhì)檢部李松經(jīng)營部郭曉燕綜合辦公室付曉陽土方施工隊道路施工隊管線施工隊電氣施工隊綠化施工隊綜合施工隊1.1.2各部門職責(zé)范圍1.1.2.1項目經(jīng)理部⑴認(rèn)真貫徹國家、交通部、建設(shè)部有關(guān)工程的法律、法規(guī)、條例以及規(guī)范、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)等;⑵建立健全工程保證體系,健全機(jī)構(gòu),配齊人員,制定規(guī)劃,建立管理的規(guī)章制度,完善管理機(jī)制和責(zé)任制;⑶定期組織召開管理領(lǐng)導(dǎo)小組會議,研究解決存在的問題,確保工程保證體系及工程處于良性運(yùn)轉(zhuǎn)和可控狀態(tài);⑷定期或不定期的組織工程檢查和評比,促進(jìn)工程水平的不斷提高。形成和建立工程監(jiān)督機(jī)制,嚴(yán)格獎罰制度,調(diào)動各項目的積極性。1.1.2.2技術(shù)部職責(zé)⑴技術(shù)部是技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)的部門,對工程質(zhì)量負(fù)直接監(jiān)督責(zé)任,應(yīng)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。⑵認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家質(zhì)量工作方針,工程建設(shè)法律、法規(guī)及施工技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工合同技術(shù)條款等規(guī)定。⑶認(rèn)真研究承包合同的設(shè)計圖紙和文件,熟悉施工組織設(shè)計,掌握操作規(guī)程,監(jiān)督、檢查操作層施工。⑷協(xié)助項目經(jīng)理建立健全項目質(zhì)量保證體系,認(rèn)真執(zhí)行和落實(shí)質(zhì)量管理的有關(guān)規(guī)章制度。⑸負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查操作層質(zhì)檢員的工作。⑹對工段或工班自檢合格的分項工程按規(guī)定頻率檢查,對關(guān)鍵工序及所有隱蔽工程必檢,檢查合格后報外部監(jiān)理工程師檢查簽認(rèn)。⑺對不合格材料和工序,在駐地監(jiān)理之前,行駛糾正、停工、返工等質(zhì)量否決權(quán)。⑻負(fù)責(zé)工程質(zhì)量資料報簽工作。⑼積極配合經(jīng)理部或外部質(zhì)量檢查及檢測工作。⑽參加質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理。⑾對質(zhì)量事故直接責(zé)任者,及違反操作規(guī)程和隱蔽質(zhì)量事故的人員、班組(或工段),⑿對工程質(zhì)量有突出成績的人員,提出表彰和獎勵建議。⒀負(fù)責(zé)建立項目質(zhì)量事故臺帳及返工損失臺帳。⒁向公司或上級上報工程質(zhì)量情況。1.1.2.3工程部職責(zé)⑴執(zhí)行各項質(zhì)量管理工作辦法和規(guī)章制度,對施工過程的質(zhì)量控制、質(zhì)量檢驗(yàn)進(jìn)行系統(tǒng)管理。⑵在項目副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)項目質(zhì)量管理的具體事務(wù)。⑶根據(jù)項目質(zhì)量目標(biāo)計劃,制訂項目質(zhì)量實(shí)施計劃,確定各工序的質(zhì)量目標(biāo)、控制方法,下發(fā)到各相關(guān)部門和施工工段,并定期檢查落實(shí)情況。⑷向現(xiàn)場生產(chǎn)人員提供施工所需的技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、施工圖紙等,并檢查其執(zhí)行情況。⑸編制項目各分部或分項工程施工方案和質(zhì)量保證措施,并制定雨(冬)季施工質(zhì)量保證措施。⑹監(jiān)督檢查項目關(guān)鍵崗位操作人員的持證上崗情況,及現(xiàn)場生產(chǎn)人員質(zhì)量職責(zé)的落實(shí)情況。⑺及時收集、整理、審查施工質(zhì)量檢驗(yàn)記錄,并分類妥善保管,應(yīng)確保其真、準(zhǔn)確、齊全,不得涂改和偽造。⑻對潛在的質(zhì)量隱患及時制定預(yù)防措施,以便及時消除質(zhì)量隱患和杜絕質(zhì)量事故。⑼對違章操作、野蠻施工的行為以及使用不合格材料的現(xiàn)象及時制止,并向項目有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)建議給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。⑽參加項目經(jīng)理部和項目組織的質(zhì)量檢查活動和業(yè)主組織的交工驗(yàn)收工作。⑾配合駐地監(jiān)理工程師進(jìn)行工程質(zhì)量檢查和質(zhì)量驗(yàn)收。⑿負(fù)責(zé)測量工作,負(fù)責(zé)測量器具的計量標(biāo)定工作,確保項目質(zhì)量檢測量值準(zhǔn)確。⒀認(rèn)真填寫施工日志,詳細(xì)記錄工程質(zhì)量狀況和有關(guān)質(zhì)量信息,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患和質(zhì)量缺陷要及時上報。⒁編寫項目質(zhì)量管理工作總結(jié)。1.1.2.4物資部職責(zé)⑴根據(jù)合同文件、施工組織設(shè)計和合約部提供的材料供應(yīng)計劃進(jìn)行市場調(diào)查、取樣試驗(yàn),經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審查同意后,確定采購意向。⑵對供應(yīng)商的業(yè)績、資質(zhì)進(jìn)行調(diào)查和評價,確認(rèn)合格后才能與其簽訂采購合同。同事,要保存合格供應(yīng)商的有關(guān)資料,并對其進(jìn)行有效的質(zhì)量控制。⑶加強(qiáng)進(jìn)貨檢驗(yàn)管理,做好進(jìn)貨檢驗(yàn)記錄,不合格的材料嚴(yán)禁進(jìn)場,確保進(jìn)貨符合規(guī)定要求。⑷做好庫存物資的貯存防護(hù)工作,確保物資的使用質(zhì)量。⑸認(rèn)真做好材料的發(fā)放和使用,避免因錯發(fā)錯用而影響工程質(zhì)量。⑹負(fù)責(zé)選擇和配置本項目適用的各類生產(chǎn)設(shè)備。⑺負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)狀態(tài)鑒定,認(rèn)真監(jiān)督進(jìn)場設(shè)備執(zhí)行維護(hù)保養(yǎng)制度,確保設(shè)備的正常使用性能,杜絕因設(shè)備故障而造成質(zhì)量事故。⑻負(fù)責(zé)對設(shè)備操作人員進(jìn)行技術(shù)知識和操作能力的考核,堅持崗前培訓(xùn)和資格認(rèn)可。⑼負(fù)責(zé)對設(shè)備供方的評價和在設(shè)備承租合同及勞務(wù)隊自帶設(shè)備的勞務(wù)合同中,明確設(shè)備的質(zhì)量要求。⑽參加調(diào)查處理因設(shè)備故障造成的工程質(zhì)量事故。1.1.2.5合約部職責(zé)⑴合約部是項目的合同管理和計量的部門,在擬定合同協(xié)議時必須明確質(zhì)量要求和質(zhì)量獎罰措施。⑵負(fù)責(zé)對操作層的資質(zhì)、業(yè)績、信譽(yù)和質(zhì)量保證措施進(jìn)行調(diào)查和評價,在評價的基礎(chǔ)上選擇合格的操作層隊伍,并與其簽訂承包合同。⑶操作層承包合同中關(guān)于工程質(zhì)量的條款應(yīng)能滿足總合同的要求。⑷計量工程師應(yīng)隨時檢查操作層對承包合同的執(zhí)行情況,對操作層的工作質(zhì)量實(shí)行全過程監(jiān)督管理。1.1.2.6綜合辦公室職責(zé)⑴負(fù)責(zé)項目文件的控制工作,對技術(shù)性文件和項目體系文件的管理進(jìn)行監(jiān)督檢查,督促、檢查各作業(yè)項目或部門對文件的控制與管理。⑵負(fù)責(zé)項目質(zhì)量記錄的控制工作,定期收集和下達(dá)項目記錄清單。⑶監(jiān)督檢查各部門和崗位職責(zé)的落實(shí)。⑷規(guī)定項目內(nèi)部信息的溝通方式,保持信息溝通的證據(jù)或記錄。⑸負(fù)責(zé)項目人員培訓(xùn)工作的管理,建立員工培訓(xùn)檔案,并參與培訓(xùn)工作,對特殊工種人員資格進(jìn)行鑒定。⑹參加項目管理評審會議。1.1.2.7安保部⑴嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行工程建設(shè)的有關(guān)規(guī)定、文件,認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制。根據(jù)我公司成功管理經(jīng)驗(yàn),制定嚴(yán)格制度和措施,實(shí)施嚴(yán)格的管理,堅持誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則,切實(shí)做好安全保衛(wèi)工作,實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)。⑵完善和健全安全管理各種臺帳,強(qiáng)化安全管理工作,負(fù)責(zé)各種安全記錄資料的填制,收集和立卷工作。⑶負(fù)責(zé)完善本項目各類安全生產(chǎn)制度,消防保衛(wèi)工作制度,并有針對性地制定安全生產(chǎn)細(xì)則。⑷監(jiān)督分包商認(rèn)真執(zhí)行安全、保衛(wèi)、消防、環(huán)保法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定的實(shí)施。⑸負(fù)責(zé)場容場貌文明施工管理、定期組織各分包商進(jìn)行安全、文明施工的檢查考核,強(qiáng)化工地施工的環(huán)保意識。處理擾民和民擾問題。1.1.3項目經(jīng)理部主要管理人員職責(zé)只有明確項目部各成員的職責(zé),合理分工,才能保質(zhì)保量完成本次工程項目施工。1.1.1.1項目經(jīng)理:⑴工程項目經(jīng)理受企業(yè)法人委托,在項目施工中享有法人賦予的人事調(diào)動,材料采購、設(shè)備、設(shè)備調(diào)配和使用權(quán)力。⑵對所承建的工程質(zhì)量,安全施工方面負(fù)責(zé),全權(quán)處理項目管理過程中發(fā)生的問題。⑶依據(jù)國家現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)指揮生產(chǎn),必須按圖紙、設(shè)計和變更以及合同規(guī)定的范圍進(jìn)行施工。⑷負(fù)責(zé)工程資料及時歸檔工作,負(fù)責(zé)工程質(zhì)量回訪及用戶投訴等問題,負(fù)責(zé)組織工程自檢工作。⑸進(jìn)行項目施工時必須服從公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定和制度。接受公司質(zhì)量監(jiān)督、安全檢查,服從上級部門監(jiān)督檢查。⑹做好與建設(shè)單位、設(shè)計、監(jiān)理等有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作。⑺制訂項目施工進(jìn)度計劃、材料需求計劃和資金需求計劃,并組織實(shí)施。⑻負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的工作,對工程項目的質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工、場容場貌等進(jìn)行全面管理⑼負(fù)責(zé)接收項目的規(guī)劃設(shè)計,參與結(jié)構(gòu)及施工圖紙設(shè)計的審核工作。⑽負(fù)責(zé)隨時跟進(jìn)施工隊的進(jìn)度狀況,發(fā)現(xiàn)問題須及時解決。⑾對安全施工、文明施工進(jìn)行監(jiān)督檢查,及時處理各種質(zhì)量、安全事故。⑿參與造價管理部、材料設(shè)備部的預(yù)決算方案審核、材料選用及價格審查,管控項目成本。⒀負(fù)責(zé)施工方案、工程變更、材料代用、經(jīng)濟(jì)簽證等的審核工作,嚴(yán)格控制工程造價。⒁全面負(fù)責(zé)整個工程質(zhì)量督促和檢查,保證質(zhì)量體系的運(yùn)行,檢查各項質(zhì)量工作,負(fù)責(zé)參與和監(jiān)督交接檢查,消除質(zhì)量障礙,推行標(biāo)準(zhǔn)的管理模式,全面負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作,組織各項工程的驗(yàn)收及移交,督促工程備案,移交檔案資料。1.1.1.2技術(shù)負(fù)責(zé)人:⑴技術(shù)負(fù)責(zé)人在企業(yè)總工程師和項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,對本項目工程的技術(shù)工作負(fù)責(zé)。⑵技術(shù)負(fù)責(zé)人必須嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)相關(guān)的技術(shù)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和本公司的工藝標(biāo)準(zhǔn),在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下公司有關(guān)部門的配合下從事技術(shù)工作。⑶技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計編制及施工方案編制等工作,同時負(fù)責(zé)整套竣工資料的編制工作并及時歸檔。⑷負(fù)責(zé)安全質(zhì)量書面技術(shù)交底等工作。⑸技術(shù)負(fù)責(zé)人在施工中必須隨工程進(jìn)度提供合格的工程資料,積極做好各項技術(shù)資料收集、整理工作,必須保證技術(shù)資料的真實(shí)性和完整性。⑹技術(shù)負(fù)責(zé)人在工程施工中,應(yīng)隨時提供與工程技術(shù)數(shù)據(jù)相關(guān)的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),協(xié)同施工員、材料員搞好工程質(zhì)量的技術(shù)問題。⑺技術(shù)負(fù)責(zé)人必須同時接受公司以及上級部門的監(jiān)督、檢查,配合項目部人員做好工程自檢工作。⑻負(fù)責(zé)組織施工組織設(shè)計及重要施工方案的編制,做好技術(shù)質(zhì)量交底,參加圖紙會審,組織編制項目質(zhì)量保證計劃,監(jiān)督檢查技術(shù)部門及其它部門對計劃的實(shí)施,組織新技術(shù)學(xué)習(xí),對整個項目技術(shù)及質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。1.1.1.3施工員:⑴在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,做到嚴(yán)格按圖紙和《施工組織設(shè)計》進(jìn)行施工,貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針,按規(guī)定搞好安全防范措施,把安全工作落到實(shí)處,做到講效益必須講安全,抓生產(chǎn)首先必須抓安全。⑵施工員應(yīng)熟悉圖紙及施工規(guī)范,做好工程施工部位測量、放線工作、并保證其準(zhǔn)確性并編制各項施工組織設(shè)計方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案,編制各單項工程進(jìn)度計劃及人力、物力計劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計劃。⑶施工員對承建的工程各分部、分項工程及檢驗(yàn)批必須依據(jù)相關(guān)的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)組織施工、同時做好安全生產(chǎn)工作且編制、組織職工定期開會學(xué)習(xí),合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項施工任務(wù)。⑷協(xié)同項目經(jīng)理、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款,保證施工順利進(jìn)行,認(rèn)真填寫施工日記工作,有權(quán)拒絕使用不合格原材料,有權(quán)組織不合格分項工程返工,有權(quán)進(jìn)行質(zhì)量獎罰,還應(yīng)做好用戶質(zhì)量回訪工作以維護(hù)本公司的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。⑸編制文明工地實(shí)施方案,根據(jù)本工程施工現(xiàn)場合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖,安排、實(shí)施、創(chuàng)建文明工地。⑹編制工程總進(jìn)度計劃表和月進(jìn)度計劃表及各施工班組的月進(jìn)度計劃表。⑺搞好分項總承包的成本核算(按單項和分部分項)單獨(dú)及時核算,并將核算結(jié)果及時通知相關(guān)的管理人員,以便及時改進(jìn)施工計劃及方案,爭創(chuàng)更高效益。⑻向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單。配合項目經(jīng)理工作。⑼督促施工材料、設(shè)備按時進(jìn)場并處于合格狀態(tài)確保工程順利進(jìn)行。⑽參加工程竣工交驗(yàn),負(fù)責(zé)工程保護(hù)完好。⑾合理調(diào)配生產(chǎn)要素,嚴(yán)密組織施工確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。⑿組織隱蔽工程驗(yàn)收,參加分部分項工程的質(zhì)量評定。⒀參加圖紙會審和工程進(jìn)度計劃的編制。⒁負(fù)責(zé)編制分項工程施工方案,做好技術(shù)質(zhì)量交底,組織班組施工,合理安排工序,密切配合技術(shù)部門對技術(shù)資料的管理,做好工程隱蔽、預(yù)檢,督促班組自檢、互檢、交接檢,施工中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。1.1.1.4質(zhì)檢員:⑴在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)負(fù)監(jiān)督質(zhì)量,隨時檢查是否按圖和規(guī)范施工,及時提出施工中的質(zhì)量問題,進(jìn)行質(zhì)量評定。負(fù)責(zé)施工過程的質(zhì)量和計量工作。⑵熟悉工程圖紙、規(guī)程、規(guī)范監(jiān)督施工員按圖施工,有權(quán)糾正錯誤施工,必要時可令其停工,同時向項目經(jīng)理匯報。⑶檢查、監(jiān)督施工班組自檢、互檢、交接檢情況,負(fù)責(zé)工程質(zhì)量驗(yàn)收工作,并對驗(yàn)收工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。⑷檢查工程隱蔽部分質(zhì)量、并監(jiān)督、會同有關(guān)人員做好簽證。⑸嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)場原料、半成品的質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)不合格材料堅決清退出場。⑹參與并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織各級質(zhì)量檢查,參與質(zhì)量事故調(diào)查和分析會議,積極推廣提高質(zhì)量的經(jīng)驗(yàn)和措施。⑺在工程施工中,對分部分項工程存在的質(zhì)量問題,可行使質(zhì)量否權(quán),實(shí)行監(jiān)督整改。⑻在公司有關(guān)部門的指揮下,努力學(xué)習(xí),不斷提高工作業(yè)務(wù)水平,嚴(yán)密監(jiān)督施工確保工程達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。1.1.1.5材料員:⑴材料員在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,對采購的材料質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任,材料員有權(quán)拒絕采購不合格的建筑材料,對違規(guī)指揮有越級上訴的權(quán)利。⑵材料員采購的建筑材料的質(zhì)量必須依據(jù)國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)圖紙、設(shè)計及變更的規(guī)格型號進(jìn)行采購。⑶材料員采購進(jìn)場的材料,必須接受各方監(jiān)督,同時應(yīng)配合有關(guān)人員做好材料的取樣復(fù)試工作,對不符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的材料負(fù)責(zé)退換。⑷材料員采購建筑材料除必須保證質(zhì)量外,還需提供符合要求的質(zhì)保證明和合格證。⑸材料員采購建筑材料應(yīng)事先提供樣品,并保證采購的材料數(shù)量、規(guī)格型號、時間準(zhǔn)確無誤。⑹對采購有毒、有害危險品的材料時,應(yīng)把材料說明書交給技術(shù)負(fù)責(zé)人或總工程師,有待可靠安全方案,在進(jìn)行按量采購。⑺負(fù)責(zé)按工程材料計劃單,向項目經(jīng)理部材料供應(yīng)部門或建設(shè)單位辦理工程材料的領(lǐng)用、發(fā)放、進(jìn)庫及變更代用手續(xù),并組織好材料的進(jìn)退場,確保工程施工的需要。負(fù)責(zé)建立在建工程項目材料消耗臺帳與有關(guān)資料的歸檔工作,做到帳、單相符,帳、物相符。負(fù)責(zé)對材料的管理進(jìn)行指導(dǎo)、督促確保不合格材料不進(jìn)場;不使用;定置存放。對材料的供應(yīng)與質(zhì)量負(fù)主要管理責(zé)任。每月及時將工程材料實(shí)耗單據(jù)報項目經(jīng)理部以結(jié)算工程成本,辦理轉(zhuǎn)帳、結(jié)算手續(xù)。⑻材料員負(fù)責(zé)進(jìn)場材料(包括建設(shè)單位提供材料)的數(shù)量、質(zhì)量是否符合規(guī)定要求等進(jìn)行復(fù)核、校驗(yàn)工作,建立相應(yīng)的記錄,并做好有關(guān)的材質(zhì)證明資料及時移給施工員。負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料的管理,做到不合格材料不進(jìn)場、不使用、定置存放、安全保存,不發(fā)生材料的變質(zhì)、被竊、錯發(fā)等現(xiàn)象,對工程材料的現(xiàn)場管理負(fù)直接責(zé)任。⑼對工地進(jìn)場的材料認(rèn)真檢查、驗(yàn)收及時通知試驗(yàn)員進(jìn)行試驗(yàn),嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān),并做好機(jī)具的維護(hù)保養(yǎng)工作。1.1.1.6安全員:⑴安全員的工作中心就是指導(dǎo)施工班組如何在工程項目施工過程做好安全施工,安全員要把“施工安全”牢記于心,并且要在日常的工作中不斷貫徹每一項安全職責(zé),保證企業(yè)的安全尤其是生產(chǎn)的安全。⑵安全員是工程項目安全生產(chǎn)、文明施工的直接管理者和責(zé)任人,在安全業(yè)務(wù)上向公司負(fù)責(zé)。⑶認(rèn)真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)和職業(yè)安全健康、環(huán)境管理體系以及公司安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度,在項目經(jīng)理和公司安全部門的領(lǐng)導(dǎo)下,對所管工程的安全生產(chǎn)負(fù)管理責(zé)任。⑷辦理開工前安全監(jiān)審和安全開工審批,編制項目工程安全監(jiān)督計劃,上報安全措施和分項工程安全施工要點(diǎn)。根據(jù)施工項目實(shí)際情況,組織繪制安全標(biāo)志布置總平面圖;制定安全文明施工管理制度、安全教育制度和安全達(dá)標(biāo)計劃并予以實(shí)施。⑸參加編制制定項目工程文明施工達(dá)標(biāo)方案,提交文明施工達(dá)標(biāo)方案,資金預(yù)算,實(shí)施文明施工達(dá)標(biāo)方案。⑹參與階段性、季節(jié)性或不定期的安全大檢查,總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。深入施工現(xiàn)場,檢查安全生產(chǎn),行使工地安全獎罰權(quán);對事故隱患下發(fā)整改通知書,并監(jiān)督實(shí)施整改,按時驗(yàn)收。⑺檢查評定安全用品和勞動保護(hù)用品是否達(dá)標(biāo),處罰現(xiàn)場違章行為,組織機(jī)械設(shè)備安全評定,提出安全整改意見和處理辦法。參與安全事故的調(diào)查、分析監(jiān)督并督促防范措施的落實(shí);負(fù)責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計上報和參與事故的調(diào)查,不隱瞞事故情節(jié),嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”的原則。⑻按時作好各種安全統(tǒng)計報表和安全管理資料的歸檔整理工作;填寫安全內(nèi)業(yè)技術(shù)資料,總結(jié)安全生產(chǎn)狀況并上報公司。⑼實(shí)行安全終止權(quán),有權(quán)制止任何人的違章行為,承擔(dān)項目安全、文明施工管理責(zé)任。⑽認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程、安全文明施工規(guī)則及安全檢查考核評分標(biāo)準(zhǔn)。⑾落實(shí)安全設(shè)施的設(shè)置,對施工全過程的安全進(jìn)行監(jiān)督。在檢查安全過程中,對照施工組織設(shè)計、施工方案和安全技術(shù)規(guī)范,檢查發(fā)現(xiàn)危險源和事故隱患,有權(quán)先令其采取措施,再報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),并積極協(xié)助和參加對該情況的處理。⑿認(rèn)真及時做好現(xiàn)場各項安全檢查、考核評定、任務(wù)單簽證工作。⒀組織現(xiàn)場安全教育和全員安全活動,監(jiān)督檢查勞保用品質(zhì)量和正確使用,有權(quán)制止違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的行為。⒁向安全部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出安全生產(chǎn)的獎罰對象,并提供具體資料。⒂認(rèn)真及時做好有關(guān)安全生產(chǎn)活動統(tǒng)計上報工作。不斷的檢查生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié),不要出現(xiàn)疏漏之處,造成損失,影響公司或企業(yè)發(fā)展。1.1.1.7造價員:⑴編制各工程的材料總計劃,包括材料的規(guī)格、型號、材質(zhì)。在材料總計劃中,主材應(yīng)按部位編制,耗材按工程編制。⑵負(fù)責(zé)編制工程的施工圖預(yù)、結(jié)算及工料分析,編審工程分包、勞務(wù)層的結(jié)算。⑶編制每月工程進(jìn)度預(yù)算及材料調(diào)差(根據(jù)材料員提供市場價格或財務(wù)提供實(shí)際價格)并及時上報有關(guān)部門審批。⑷審核分包、勞務(wù)層的工程進(jìn)度預(yù)算,協(xié)助項目經(jīng)理部進(jìn)行成本核算,根據(jù)現(xiàn)場設(shè)計變更和簽證及時調(diào)整預(yù)算。⑸對各勞務(wù)層的工作內(nèi)容及時提供價格,參與勞務(wù)及分承包合同的評審,并提出意見,作為決策的依據(jù)。⑹熟悉圖紙、參加圖紙會審,提出問題,對遺留未發(fā)現(xiàn)問題負(fù)責(zé)。⑺建好工程預(yù)、結(jié)算及進(jìn)度報表臺帳,填報有關(guān)報表,能夠熟悉掌握國家的法律法規(guī)及有關(guān)工程造價的管理規(guī)定,精通本專業(yè)理論知識,熟悉工程圖,紙掌握工程預(yù)結(jié)算定額及有關(guān)政策規(guī)定,為正確編制和審核預(yù)結(jié)算奠定基礎(chǔ)。⑻負(fù)責(zé)審查施工圖紙,參加圖紙會審和技術(shù)交底,依據(jù)其記錄進(jìn)行預(yù)算調(diào)整。⑼工程竣工驗(yàn)收后,及時進(jìn)行竣工工程的結(jié)算工作,并報項目經(jīng)理部認(rèn)可。⑽參與采購工程材料和設(shè)備,負(fù)責(zé)工程材料分析,復(fù)核材料價差,收集和掌握技術(shù)變更、材料代換記錄,并隨時做好造價測算,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。⑾全面掌握施工合同條款,深入現(xiàn)場了解施工情況,為決算復(fù)核工作打好基礎(chǔ)。⑿工程決算后,要將工程結(jié)算單送審計部門,以便進(jìn)行審計,完成工程造價的經(jīng)濟(jì)分析,及時完成工程結(jié)算資料的歸檔。1.1.1.8試驗(yàn)員:對工程進(jìn)場材料及施工過程中的試塊試件及時送檢,并作好試驗(yàn)評定和數(shù)理統(tǒng)計。1.1.1.9相關(guān)人員:密切配合,相互協(xié)調(diào),共同把好質(zhì)量關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤,對優(yōu)質(zhì)快速完成施工任務(wù)的班組,專業(yè)工長及相關(guān)部門人員實(shí)行獎勱、對施工質(zhì)量或任務(wù)完不成者實(shí)行處罰并要求作出整改。1.4工程承包范圍及分包工程范圍劃分:1.4.1總包合同范圍本工程施工承包范圍為道路、給排水、電力、交通、照明、綠化以及橋涵工程。1.4.2勞務(wù)分包施工項目其中勞務(wù)及機(jī)械作業(yè)分包給2個作業(yè)隊承擔(dān)施工任務(wù)。1.4.3專業(yè)分包施工項目專業(yè)分包為交通、照明工程1.4.4業(yè)主自行組織施工的范圍自行組織施工的范圍為道路、給排水、電力、綠化以及橋涵工程。1.4.5設(shè)備、構(gòu)件、配件、加工品、材料采購的分工:分供方的選擇是影響工程質(zhì)量的重要因素,本工程主要材料、構(gòu)配件選擇有相應(yīng)資質(zhì)并經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理單位考察批準(zhǔn)的的廠家和場站供應(yīng)。其他構(gòu)件均直接采購合格產(chǎn)品,并嚴(yán)格按照規(guī)定做物資進(jìn)場報驗(yàn)。1.4.6總分包施工界面劃分施工界面劃分表表3-2序號施工內(nèi)容技術(shù)、施工、管理界面劃分備注1地下管線工程工程及道路工程以0+700為界劃分為兩段2交通、照明、綠化全線統(tǒng)一施工,不分界1.5主要分項工程量序號道路項目單位數(shù)量1瀝青混凝土AC-13C
4cm厚㎡305392瀝青混凝土AC-25C
7cm厚㎡21380.283石灰粉煤灰穩(wěn)定碎石16+16+16cm厚㎡31999.974混凝土防滑透水步道磚6cm厚㎡8791.755路緣石m96936樹池砌筑座5137圍欄m780序號電力項目單位數(shù)量1混凝土隧道內(nèi)徑2.0*2.1mm13892電纜保護(hù)管1330*920玻璃鋼管m71.83電纜槽盒300*100mmm28954明開電力隧道直線井2.0*2.1m座45明開電力隧道三通井2.0*2.1m座36通風(fēng)亭座77土釘墻邊坡支護(hù)㎡35008照明配電箱臺89電力電纜m4500序號污水項目單位數(shù)量1鋼筋混凝土承插口管(Ⅲ級)D400m592.52鋼筋混凝土承插口管(Ⅲ級)D500m4593模塊砌筑圓形污水檢查井PS06-Y02w座244模塊砌筑矩形豎槽式跌水井PS06-D01座45噴射混凝土支護(hù)㎡2459序號雨水項目單位數(shù)量鋼筋混凝土企口管(Ⅱ級)D500150°砂石基礎(chǔ)m90鋼筋混凝土企口管(Ⅱ級)D500150°砂石基礎(chǔ)m222.5鋼筋混凝土企口管(Ⅱ級)D800150°砂石基礎(chǔ)m55.5鋼筋混凝土企口管(Ⅱ級)D1000
150°砂石基礎(chǔ)m277鋼筋混凝土企口管(Ⅱ級)D1400
150°砂石基礎(chǔ)m461.5雨水口座出水口座階梯式混凝土跌水井座混凝土雨水檢查井120°扇形PS04-S02座三通式雨水檢查井異型135°PS04-J04座模塊砌筑圓形雨水檢查井Φ1100PS06-Y02y座9模塊砌筑圓形雨水檢查井Φ1300
PS06-Y02y座3矩形直線雨水檢查井1600*1200
PS06-J01y座7矩形直線雨水檢查井1800*1200
PS06-J01y座5矩形直線雨水檢查井2000*1200
PS06-J01y座8階梯式混凝土跌水井4000*1400
02S515-120座2階梯式混凝土跌水井4000*165002S515-120座2階梯式混凝土跌水井4000*195002S515-120座4矩形三通雨水檢查井1800*1800PS06-J02y座1矩形三通雨水檢查井2200*2200PS06-J02y座1模塊砌筑圓形污水檢查井2600*2600
PS06-J02y座3雨水口座131出水口95S517座1噴射混凝土支護(hù)㎡246序號給水項目單位數(shù)量1球墨鑄鐵管DN300M1281.62球墨鑄鐵管DN200M273閘閥DN300個44閘閥DN200個35排氣閥專用蝶閥個36雙孔口排氣閥個37雙口消火栓SA100/65-1.0DN100
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 【正版授權(quán)】 IEC 60670-1:2024 EN-FR Boxes and enclosures for electrical accessories for household and similar fixed electrical installations - Part 1: General requirements
- 水泥路面施工承包合同
- 辦公樓裝修合同合同
- 委托招聘合同協(xié)議
- 招標(biāo)信息合作協(xié)議書
- 出版業(yè)數(shù)字化出版與版權(quán)保護(hù)管理方案
- 建筑原材料采購合同
- 樓房租賃合同
- 傳統(tǒng)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑選擇及實(shí)施方案研究項目
- 電子行業(yè)電子設(shè)備保修協(xié)議
- 數(shù)字媒體藝術(shù)概論數(shù)字媒體藝術(shù)理論概述
- 企業(yè)開展防震減災(zāi)知識講座
- 中石油反恐風(fēng)險評估報告
- 110kV全封閉組合開關(guān)電器GIS擴(kuò)建及改造項目技術(shù)規(guī)范書專用部分
- 工程質(zhì)量管理體系及保證措施
- 辦公室壓力緩解方法
- 銷售序列學(xué)習(xí)成長地圖2021
- 我的家鄉(xiāng)湖北荊門介紹
- 遮瑕(美容化妝技術(shù)課件)
- 不銹鋼金屬邊框施工方案
- 民企與央企合作協(xié)議
評論
0/150
提交評論