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Q框報效四家西獻社合與同仁共岱好生括績效考核實施宣導SP《APMORRESITimberland羅汽鄭信有框效四家責獻杜合與同仁共岱好生括學習目標◆讓大家理解績效考核的內涵和意義,理解組織績效與個人績效的聯(lián)系;讓大家清晰績效考核流程、明確流程中各種角色所擔當的責任◆明確績效考核結果的運用。SP《APMORRESITimberlandQ框報效四家西獻社合與同仁共岱好生括何謂績效、績效考核?為什么要做績效考核?按照組織的要求作好績效管理對我們有什么好處?SP《APMORRESITimberlandQ框報效四家西獻社合與同仁共岱好生括先給大家分享一個“兔群管理的故事大鍋飯的兔群考核白菜數量考核KPSP《APMORRESITimberland羅汽鄭信有框效四家責獻杜合與同仁共岱好生括兔群考核機制的形成過程既考核結果也考核過程理,按不同崗位職責分考核結果及驅動因素開始考核以結果為導向,不管過程,目標和標準一刀切不考核既沒有壓力,也沒有積極性SKP5《

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