培訓(xùn)資料:組織文化評(píng)價(jià)OCAI量表_第1頁(yè)
培訓(xùn)資料:組織文化評(píng)價(jià)OCAI量表_第2頁(yè)
培訓(xùn)資料:組織文化評(píng)價(jià)OCAI量表_第3頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

測(cè)評(píng)量表:組織文化評(píng)價(jià)OCAI量表金·S·卡梅?。↘imS.Cameron)和羅伯特·E·奎因(RobertE.Quinn)在《診斷和改變企業(yè)文化:基于競(jìng)爭(zhēng)價(jià)值理論模型》(DiagnosingandChangingOrganizationalCulture:BasedontheCompetingValuesFramwork,1998)提出了一系列在組織文化評(píng)價(jià)量表(OrganizationalCultureAssessmentInstrument,OCAI)中出現(xiàn)的問(wèn)題。接受測(cè)試者完成一份問(wèn)卷,通常需要5-10分鐘,通過(guò)分析被測(cè)對(duì)這24道題目的認(rèn)可程度,以評(píng)估他們對(duì)組織當(dāng)前的看法和期望。該量表具有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和沉淀,在國(guó)內(nèi)外經(jīng)過(guò)了大量的實(shí)證檢驗(yàn),目前已經(jīng)成為企業(yè)文化研究領(lǐng)域中最具影響力的量表之一。表8-2是組織文化評(píng)價(jià)量表的各項(xiàng)描述在中國(guó)的適合程序:7為非常適合,1為完全不適合,其他介于兩者之間。請(qǐng)?jiān)谀阏J(rèn)為合適的程度上劃“√”。表8-2組織文化評(píng)價(jià)OCAI量表序號(hào)問(wèn)題你認(rèn)為該描述符合所在組織的程度1組織的主要特征7654321(1)組織是一個(gè)人性化的地方,就像是家庭的延伸,人們不分彼此7654321(2)組織具有很高的活性和創(chuàng)業(yè)精神,人們勇于冒險(xiǎn)和承擔(dān)責(zé)任7654321(3)組織的功利性很強(qiáng)。人們主要的想法是完成工作,員工的能力很高并且期望成功7654321(4)組織被嚴(yán)格地控制且紀(jì)律嚴(yán)明,人們按照規(guī)章制度辦事76543212組織的領(lǐng)導(dǎo)能力7654321(5)組織的領(lǐng)導(dǎo)通常被視為體現(xiàn)了導(dǎo)師、推動(dòng)者或培育者的作用7654321(6)組織的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格主要是創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新和嘗試冒險(xiǎn)7654321(7)組織的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是“沒(méi)有廢話”,具有進(jìn)取性和高功利性7654321(8)組織的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是有條理、有組織性、運(yùn)作流暢且高效率76543213員工的管理7654321(9)管理風(fēng)格是團(tuán)隊(duì)合作、少數(shù)服從多數(shù),以及參與性強(qiáng)7654321(10)管理風(fēng)格是個(gè)人英雄主義、喜歡冒險(xiǎn)、勇于創(chuàng)新、崇尚自由和展現(xiàn)自我7654321(11)管理風(fēng)格具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)性,要求和標(biāo)準(zhǔn)都非常嚴(yán)格7654321(12)管理風(fēng)格主要是確保雇傭關(guān)系,人們的關(guān)系是可以預(yù)見(jiàn)、穩(wěn)定和一致的76543214組織的黏合力7654321(13)組織靠忠誠(chéng)、互信黏合在一起,人們具有承擔(dān)義務(wù)的責(zé)任感7654321(14)人們靠創(chuàng)新和發(fā)展黏合在一起,走在時(shí)代的前端是重點(diǎn)7654321(15)成功和完成目標(biāo)把人們聯(lián)系在一起,進(jìn)取和取得勝利是共同的目標(biāo)7654321(16)人們靠正規(guī)的制度和政策在一起工作,維持一下順暢運(yùn)作的組織是非常重要的76543215組織的戰(zhàn)略重點(diǎn)7654321(17)組織重視人力資源發(fā)展、互信、開(kāi)誠(chéng)布公,員工持續(xù)的參與7654321(18)組織主要尋求新的資源和迎接新的挑戰(zhàn),嘗試新的事物和尋求機(jī)遇是員工價(jià)值的體現(xiàn)7654321(19)組織追求競(jìng)爭(zhēng)和成功,打擊對(duì)手和在市場(chǎng)中取得勝利是組織的主要戰(zhàn)略7654321(20)組織希望看到持久和穩(wěn)定,效率和順暢的運(yùn)作是工作重點(diǎn)76543216成功的標(biāo)準(zhǔn)7654321(21)組織對(duì)成功的定義為人力資源、團(tuán)隊(duì)合作、員工的貢獻(xiàn)和對(duì)員工的關(guān)懷上的成功7654321(22)組織對(duì)成功的定義是組織是否具有最特別和最新的產(chǎn)品,組織是否是產(chǎn)品領(lǐng)導(dǎo)者和創(chuàng)新者7654321(23)組織對(duì)成功的定義是贏得市場(chǎng)份額并且

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論