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文檔簡介
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2、負責督促保潔員做好轄區(qū)內(nèi)主次干道兩側墻到墻之間的保潔、鎮(zhèn)村道路連線的所有路面、人行道、橋頭及道路連線兩側各50米內(nèi)保潔,河床面、溝渠、河道可視范圍內(nèi)的保潔和垃圾箱周邊的保潔,保證車走地凈。
3、負責轄區(qū)內(nèi)日常工作的監(jiān)督、檢查與考評。對各村(居)道路河道保潔人員姓名、保潔區(qū)域了如指掌,對保潔質(zhì)量做到心中有數(shù)。對因病或因事請假的保潔路段及時采取措施。合理調(diào)配人員。確保保潔質(zhì)量,嚴禁空崗路段。對保潔不到位、保潔質(zhì)量差的保潔員有批評考核的權利,對不能勝任保潔工作又不服從管理的保潔員,有權辭退。并及時通知公司和保潔員所在村莊領導。
4、嚴格依據(jù)《XX市XX縣區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化考核評分表》進行考核,做到一日一考評。每天考核村(居)片區(qū)不少于總數(shù)的50%認真做好考評記錄于每月10號、20號、30號下午3:00上報公司,以備考評依據(jù)。
5、各環(huán)衛(wèi)所與各鎮(zhèn)街道辦中隊、環(huán)境衛(wèi)生執(zhí)法中隊有機結合,嚴厲查處拋灑、漏和各類亂倒垃圾的行為。對所轄范圍內(nèi)的突發(fā)事件,積極應對,及時處置。
6、協(xié)助清運隊做好清運工作,及時通知清運隊。對清運不及時或清運不徹底有責任對對清運隊提出考核意見。對所轄區(qū)域內(nèi)垃圾箱進行管理,如有丟失,及時向公司匯報。
7、保持通訊工具24小時暢通,協(xié)助公司的工作,并完成領導交辦的其它工作任務。
XX市保時潔環(huán)保工程有限公司
第二篇:環(huán)衛(wèi)局職能職責東勝區(qū)環(huán)衛(wèi)局職能職責
主要負責XX縣區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的綜合管理,包括大街小巷的清掃、保潔、XX縣區(qū)生活垃圾的收集、清運和無害化處理;廁所的清掏抽吸、清掃、維修管理;城郊結合部的亂傾亂倒管理;環(huán)衛(wèi)設施的修建、運營與維護及城市垃圾處理費的收取等工作。
內(nèi)設機構及人員編制
東勝區(qū)環(huán)衛(wèi)局內(nèi)設19個隊、室,分別為。黨政綜合辦、督查大隊、垃圾處理場、修理室、機械化一隊、機械化二隊、機械化三隊、收費管理大隊、棄土管理大隊、交通路業(yè)務隊、公園路業(yè)務隊、天驕路業(yè)務隊、巴音孟克業(yè)務隊、訶額倫業(yè)務隊、興勝業(yè)務隊、建設街業(yè)務隊、林蔭路業(yè)務隊、富興路業(yè)務隊、幸福街業(yè)務隊。
(一)局領導10名,局長1名,副局長9名
(二)辦公室:崗位職數(shù)24名
1、主任:1名
2、副主任:2名
3、秘書:4名
4、會計:2名
5、出納:1名
6、工資審核員:2名
7、保管員:1名
8、油料管理員:1名
9、檔案管理員:3名
10、基建辦:7人
(三)督查大隊:崗位職數(shù)48名
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(1)隊長1名(2)副隊長1名(3)管理人員3名(4)車組人員4名
3、富興路業(yè)務隊:崗位職數(shù)15名
(1)隊長1名(2)副隊長1名(3)管理人員5名(4)車組人員8名
4、交通路業(yè)務隊:崗位職數(shù)19名
(1)隊長1名(2)副隊長1名(3)管理人員9名(4)車組人員8名
5、公園路業(yè)務隊:崗位職數(shù)18名
(1)隊長1名(2)副隊長1名(3)管理人員4名(4)車組人員12名
6、天驕路業(yè)務隊:崗位職數(shù)10名
(1)隊長1名(2)副隊長1名(3)管理人員4名(4)車組人員4名
7、訶額倫業(yè)務隊:崗位職數(shù)11名
(1)隊長1名(2)副隊長1名(3)管理人員5名(4)車組人員4名
8、巴音孟克業(yè)務隊:崗位職數(shù)10名
(1)隊長1名(2)副隊長1名(3)管理人員4名(4)車組人員4名
9、興勝業(yè)務隊:崗位職數(shù)4名
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鄂爾多斯市東勝區(qū)環(huán)衛(wèi)局各隊室人員崗位職責
一、辦公室人員崗位職責
(一)辦公室主任崗位職責:
1.負責處理本局日常行政、黨務、事務工作,協(xié)調(diào)各隊室相關工作,督促落實機關各項工作制度,做好對外宣傳聯(lián)系和接待工作;2.負責全局文件的審核,組織好文印、收發(fā)、文件傳遞及信息采發(fā)、報送、檔案管理等工作;3.負責協(xié)調(diào)辦理政府采購相關事宜及局內(nèi)專用物品、辦公用品的采購、調(diào)配及使用;4.負責辦公大樓的物業(yè)管理及安全保衛(wèi)等工作;5.負責局內(nèi)車輛管理及后勤工作;6.組織和帶領所屬人員分工負責、協(xié)調(diào)配合,為全局整體工作提供優(yōu)質(zhì)的服務;7.完成局領導交辦的其它工作;
(二)副主任崗位職責:
1.協(xié)助主任做好辦公室日常事務工作;
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1.負責局機關日常財務管理工作,負責資金往來、票據(jù)報支等審核工作;2.負責環(huán)衛(wèi)基礎設施建設資金的安排、使用及日常經(jīng)費管理、核拔工作,本著厲行節(jié)約、保證運轉的原則,合理安排、使用資金,并及時提供資金的使用情況,提出合理化建議;
3.按時結算帳目,做到帳款、票據(jù)相符,日清月結,及時與出納對帳,做到帳帳相符;
4.認真核驗發(fā)票及往來票據(jù),嚴格財務手續(xù),杜絕不合理開支及不符合要求票據(jù);
5.負責財務報表的統(tǒng)計、報送工作;
6.對出納員的工作積極給予指導和檢查;
7.妥善保管好會計憑證、帳薄、報表等會計檔案,做好會計檔案的整理、分類和歸檔等工作;
8.完成局領導交辦的其他工作。
(五)出納崗位職責
1.負責本局現(xiàn)金、支票和其他空白票據(jù)及印件的管理使用,準確、及時記好銀行帳和現(xiàn)金日記帳,對銀行帳要定期對帳,現(xiàn)金帳、銀行帳要做到日清月結,做到帳實相符、帳證相符;
2.協(xié)助會計做好財務工作,管理好現(xiàn)金,嚴格履行報
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4.及時掌握各類信息,對臨時工工資調(diào)整方案提出合理化建議;
5.完成領導交辦的其它工作。
(八)檔案員崗位職責
1.負責機關行政檔案和業(yè)務檔案的收集、整理、保管、統(tǒng)計、編目、編研和提供利用工作,集中統(tǒng)一管理機關各門類和載體的全部檔案;
2.要為領導決策提供各類檔案信息,積極主動開展業(yè)務咨詢和跟蹤服務;
3.按照相關規(guī)定,按時向檔案館移交進館檔案;
4.提升檔案管理科學化、規(guī)范化、信息化水平,做好檔案管理升級工作;
5.按要求做好“創(chuàng)衛(wèi)”專項檔案整理工作,要做到全面、細致、規(guī)范;
6.要防止檔案的丟失和流失,對破損檔案要及時修復,對重要檔案要復印副本;
7.做好檔案室和檔案設備的日常管理、維護和安全防范工作;
8.完成領導交辦的其它工作。
(九)油料管理員崗位職責
1.做好單位大型車輛的內(nèi)部油料領用工作;
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2.建立、健全督查制度,創(chuàng)新督查方式、方法,提升督查水平和效率;
3.堅持整體督查和包片督查,抽查和普查相結合的方式,采取不定期,不定點,不定人的巡查方式做好日常督查工作;
4.堅持公平公正,合理處罰,管罰結合的原則,切實做好各隊室綜合業(yè)務的全面督查工作;
5.協(xié)助各業(yè)務隊做好各項專項檢查和各類創(chuàng)建活動;
6.負責督查人員的日常管理考核和培訓工作;
7.根據(jù)督查情況,及時總結反饋,為局里提供合理化建議;
8.完成領導交辦的其它事宜。
二、副隊長崗位職責
1.創(chuàng)新督查方式、方法,提升督查水平和效率;
2.堅持整體督查和包片督查,抽查和普查相結合的方式,采取不定期,不定點,不定人的巡查方式做好日常督查工作;
3.堅持公平公正,合理處罰,管罰結合的原則,切實做好各隊室綜合業(yè)務的全面督查工作;
4.協(xié)助各業(yè)務隊做好各項專項檢查和各類創(chuàng)建活動;
5.根據(jù)督查情況,及時總結反饋,為局里提供合理化
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3.建立、健全各項內(nèi)部管理制度和車輛維修檔案,在堅持自行維修的基礎上,遇較大故障和無能力解決的問題要及時反饋并解決;
4.對各類車輛的運行情況要熟悉和全面掌握,并對局里提出合理化改進建議;
5.嚴格把好零配件更換和大型維修關,對司機的不良習慣和違規(guī)行為要進行指導和整改;
6.做好設備的日常保養(yǎng)、維修、更換工作,并加強對車庫和車輛出入庫的全面管理;
7.完成領導交辦的其它事宜。
二、副主任崗位職責
1.協(xié)助主任做好全局各類車輛的檢查、維修、保養(yǎng)的日常管理工作;
2.對各類車輛的運行情況要熟悉和全面掌握;
3.嚴格把好零配件更換和大型維修關,對司機的不良習慣和違規(guī)行為要進行指導和整改;
4.做好設備的日常保養(yǎng)、維修、更換工作,并加強對車庫和車輛出入庫的全面管理;
5.完成領導交辦的其它事宜。
三、修理工崗位職責
1.遵守單位和內(nèi)部的各項規(guī)章制度,按時完成車輛維
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(6)負責相關數(shù)據(jù)和資料的統(tǒng)計報送和調(diào)研工作;(7)完成上級交辦的其它任務。
2、工作人員崗位職責
(1)遵章守紀,不循私情,嚴格把關,確保垃圾場正常負荷運行;
(2)對進入場區(qū)的垃圾清運車輛要嚴格監(jiān)管垃圾裝載量,如實填寫記錄和報表。
(3)按規(guī)范和標準對垃圾進行有序填埋,確保安全作業(yè),規(guī)范作業(yè),禁止外來人員進入,安全標志明顯。(4)維護和保養(yǎng)好各種設備、設施,發(fā)現(xiàn)問題及時處理或上報,保證處理場正常運行;
(5)維護好場區(qū)內(nèi)外環(huán)境,做好“除四害”工作,防止二次污染和污染源外泄;
(6)完成領導交辦的其它工作。
機械化作業(yè)一隊崗位職責
(一)、隊長崗位職責
1.建立、健全相關管理制度,負責XX縣區(qū)機械化作業(yè)垃圾站點的合理布局和清運、清掏工作的全面監(jiān)管;
2.負責機械化作業(yè)車輛的管理、檢查、更新、報廢、
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明、高效;
2垃圾站點和收集容器要做到日產(chǎn)日清,并保持作業(yè)現(xiàn)場干凈整潔;
3垃圾清運車輛要遵守交通規(guī)則,文明行駛、不開“霸王車”,不超速超載行駛;
4垃圾清運車輛必須保持車容、車貌,要整潔運行,密閉運行,堅決杜絕中途遺灑現(xiàn)象;
5聽從指揮,服從調(diào)配,配合各業(yè)務隊做好衛(wèi)生整治工作;
6完成領導交辦的其它工作。
機械作業(yè)二隊崗位職責
一、隊長崗位職責:
1.負責隊內(nèi)人員、車輛的日常管理工作,建立、健全各項管理制度,做到規(guī)范化管理和安全運行;
2.負責XX縣區(qū)內(nèi)機械化清掃、清洗、除雪的全程監(jiān)管工作。
3.負責特種車輛的管理、檢查、配件更換、大修的匯總和審批及相關資料的收集整理工作;
4.配合各業(yè)務隊做好衛(wèi)生整治和檢查驗收等活動;
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機械化作業(yè)三隊崗位職責
一、隊長崗位職責
1.負責隊內(nèi)人員、車輛的日常管理工作,建立、健全各項管理制度,做到規(guī)范化管理和安全運行;
2.負責XX縣區(qū)公廁化糞池的抽吸、清淘、糞便的清運等工作的全程監(jiān)管。
3.負責吸污車輛的管理、檢查、配件更換、大修的匯總和審批及相關資料的收集整理工作;
4.配合各業(yè)務隊做好衛(wèi)生整治和檢查驗收等活動;
5.配合相關部門做好防洪應急等工作;
6.完成領導交辦的其它工作。
二、工作人員崗位職責
1.遵守各項規(guī)章制度,工作期間要保持安全、規(guī)范、文明、高效;
2.要遵守交通規(guī)則,文明行駛,不開“霸王車”,不超速行駛,保證安全行車,避免交通事故發(fā)生,無重大安全事故發(fā)生;
3.聽從指揮,服從調(diào)配,遇情況隨時待命;
4.隨時保證車況良好,保持車容整潔,熟練掌握車輛的操作規(guī)程。
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2.嚴格按照法定程序辦案,證卡齊全,亮證收費,按章收費,嚴格依據(jù)法規(guī)條例實施處罰,不得違規(guī),不得單人執(zhí)法;
3.堅決杜絕吃、拿、卡、要現(xiàn)象,不得欺上瞞下以權謀私;
4.所有案件的處理必須有記載,檔案健全;
5.積極主動配合各業(yè)務隊開展工作,做好環(huán)衛(wèi)有償服務費的收取和設施配備工作;
6.完成領導交辦的其它工作。
棄土管理大隊崗位職責
一、隊長崗位職責
1.宣傳、貫徹、執(zhí)行環(huán)衛(wèi)相關法律、法規(guī)和條例,做好執(zhí)法案件的程序履行和訴訟等相關工作;
2.負責執(zhí)法人員的考核和教育培訓工作,不斷提升隊伍的人員素質(zhì)和工作水平,做到規(guī)范執(zhí)法,文明執(zhí)法;
3.具體負責XX縣區(qū)及城郊結合部建筑垃圾和基建廢土及廢棄物亂傾亂倒的監(jiān)督和管理;
4.負責棄土場的日常管理,保障正常運行;
5.完成領導交辦的其它工作。
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3.負責轄區(qū)施工工地出入口和廢土拉運的監(jiān)管工作;
4.負責組織落實轄區(qū)垃圾收集容器的配置更換和垃圾袋裝化的推進工作;
5.負責環(huán)衛(wèi)專用物品的申領、發(fā)放和調(diào)配工作;
6.服從大局,做好各項重大活動、專項檢查和各類創(chuàng)建活動的環(huán)衛(wèi)保障工作;
7.做好與轄區(qū)相關單位的聯(lián)絡和配合,完成各類臨時工作和突發(fā)事件的應對和處理工作;
8.負責轄區(qū)內(nèi)環(huán)衛(wèi)基礎設施的摸底、調(diào)查初步選址和統(tǒng)計上報等工作;
9.完成領導交辦的其它工作。
二、副隊長崗位職責
1.協(xié)助隊長做好轄區(qū)內(nèi)日常業(yè)務工作的管理和督查;
2.具體負責轄區(qū)中午、晚上業(yè)務工作的全面管理和督查;
3.協(xié)助隊長做好隊內(nèi)管理人員、臨時工的人員安排,工資調(diào)整等相關工作;
4.協(xié)助隊長做好各項重大活動、專項檢查、創(chuàng)建活動和突發(fā)事件的組織和指揮工作;
5.做好轄區(qū)基本情況的統(tǒng)計、調(diào)查、上報工作,提出合理化建議;
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業(yè)現(xiàn)場干凈整潔;
3.垃圾清運車必須保持車容車貌,要整潔運行,密閉運行,堅決杜絕中途遺灑現(xiàn)象;
4.服從指揮,聽從調(diào)度,做好隊內(nèi)衛(wèi)生整治和突發(fā)事件處理工作;
5.完成領導交辦的其它工作。
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第三篇:運管所職能職責第一章、縣所工作職責
1、負責國家及上級有關道路運輸方針、政策、法規(guī)的貫徹落實,搞好公路運輸行業(yè)管理,使公路運政管理工作逐步實現(xiàn)規(guī)范有序,健康發(fā)展。
2、制定道路運輸行業(yè)發(fā)展近期規(guī)劃,組織行業(yè)管理經(jīng)驗交流及推廣,促進公路運輸事業(yè)發(fā)展,開展客、貨流量、流向調(diào)查研究,統(tǒng)計分析,提高行業(yè)管理水平及社會、經(jīng)營者、單位的經(jīng)濟效益,切實為廣大用戶、旅客和運輸經(jīng)營者服務,把保護各方合法權益,作為一切工作的出發(fā)點。
3、行使政府對公路運輸行業(yè)的行政管理職權,負責做好對全行業(yè)的指導、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、服務、監(jiān)督工作。
4、負責運管費征收,票證使用等日常管理工作。
5、負責縣道路運輸行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和技術經(jīng)濟指標的統(tǒng)計、匯總和上級工作,指導并做好市場供求信息發(fā)布工作。
6、組織協(xié)調(diào)重點物資、大宗物資及戰(zhàn)備、搶險、救災等物資的運輸工作。
7、負責縣道路運輸行業(yè)宏觀調(diào)控工作,組織站場規(guī)劃、布局和建設,運用市場機制調(diào)劑運輸資源優(yōu)化配置,促進縣之間、運輸企業(yè)之間各種運輸方式的聯(lián)營、聯(lián)運及專業(yè)化協(xié)作。
8、負責縣道路運輸企業(yè)安全監(jiān)管,并對道路運輸企業(yè)實行質(zhì)量信譽考核。
9、監(jiān)督檢查道路客貨運輸、道路運輸相關業(yè)務經(jīng)營質(zhì)量和行為,組織開展運政稽查活動,查處違章行為,保障廣大經(jīng)營者和消費者的合法權益,調(diào)處人民群眾對道路運輸行業(yè)的投訴和來信來訪。
10、負責對客運站場實行“三優(yōu)”、“三化”管理及落實“三定”、“四統(tǒng)一”工作。
11、負責涉及本級行政執(zhí)法和本級行政行為有關的行政復議、行政訴訟的處理。
12、完成上級行政及業(yè)務主管部門交辦的其它工作。第二章、內(nèi)設科室定崗人員及工作職責
(一)辦公室定崗2人,工作職責:
1、負責會議的組織與協(xié)調(diào)及對外聯(lián)絡工作;
2、日常行政事務和檢查督辦等工作,抓好機關各項工作制度的落實;
3、配合計財科編制年度收支預算,負責編制年度采購計劃,并組織實施;
4、負責綜合性文件、報告的起草,文件收發(fā)、文秘檔案、保密、印鑒管理;組織道路運輸行業(yè)調(diào)研,協(xié)調(diào)職能科室草擬相關規(guī)范性文件、細則;
5、負責后勤保障、公務車輛管理,固定資產(chǎn)、辦公樓的管理以及本所綜治衛(wèi)生等工作;
6、配合相關科室行政執(zhí)法教育和執(zhí)法監(jiān)督及運政執(zhí)法人員的資質(zhì)審查報批工作,協(xié)調(diào)所理行政復議、行政訴訟的相關工作;
7、負責黨務、機關效能、黨風廉政、精神文明建設,受理來信來訪及。
8、負責宣傳教育、勞動人事等工作,組織對外宣傳和崗位培訓,及時上報各類相關統(tǒng)計報表;
9、負責離退休干部管理,協(xié)調(diào)群團組織開展工作;
10、負責政務公開及運政信息網(wǎng)絡,辦公自動化網(wǎng)絡建設的管理、維護、升級;
11、完成所領導交辦的其他工作。
(二)財霧科定崗2人,工作職責:
1、負責貫徹執(zhí)行國家和上級有關財務會計管理的法律、法規(guī)和政策規(guī)定,結合本所實際按照領導制定的財務管理制度并組織實施;
2、負責縣所運管費的征收和運管費征收管理與解繳工作;
3、負責專項資金管理,擬定資金籌措和使用方案,落實對本單位的財務監(jiān)督審計工作;
4、負責道路運輸行業(yè)專用票證的申領、管理、監(jiān)督運價調(diào)查、及規(guī)費測算工作;
5、負責道路運輸基礎設施建設計劃的編制和報送工作;
6、建立固定資產(chǎn)臺帳、卡片;
7、負責編制年度收支預決算XX縣區(qū)所日常財務管理工作,編制財務報表并對財務收支情況進行準確分析;
8、完成所領導交辦的其他工作。
(三)法規(guī)科工作職責(定崗2人)
1、負責全所職工的法律、法規(guī)及相關法律、業(yè)務的培訓和指導工作。
2、監(jiān)督各科室依法行政的行政行為,依照法定權限和程序履行行政職權的責任,。
3、嚴格按照法律、法規(guī)和規(guī)章辦事,不得失職、瀆職和亂用權利。
4、負責各科室查處的各類違章,按照法定程序制作和使用文書的制作案卷和依法處理工作,
5、負責各科室及時依法受理和辦理,法人和其他組織的申請事項的責任,
6、負責接待受侵害自身合法權益投訴舉報案件,及時上報領導簽署意見,按規(guī)定反饋給投訴人。7按時完成領導交辦的各項工作任務。
(四)客運科工作職責:(定崗2人)
在所分管領導下進行工作,并加強與其他科室協(xié)調(diào)。
1、負責全縣道路客運行業(yè)管理和指導工作,制定客運發(fā)展規(guī)劃,協(xié)調(diào)指導客運場站建設;
2、指導全縣道路客運企業(yè)服務質(zhì)量信譽考核。
3、負責縣內(nèi)道路旅客運輸經(jīng)營、客運班線許可,征集并上報跨縣以上客運班線許可的相關意見,調(diào)控運力總量、運力結構和組織結構,定期發(fā)布客運市場供求信息;
4、負責指導運政人員駐站管理,對客運線路和車輛運行班次及進站作業(yè)情況實施監(jiān)管;
5、負責客運輸行業(yè)基礎資料和信息的收集、整理、匯總及報送等工作,調(diào)解客運糾紛與投訴;
6、負責節(jié)假日及春運旅客運輸?shù)慕M織。
7、協(xié)助抓好道路客運輸企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)管工作。
8、完成所領導交辦的其他工作。
(五)統(tǒng)計科工作職責(定崗1人)
1、在所分管領導下進行工作。加強同其他科室的協(xié)作;
2、負責全縣運輸行業(yè)統(tǒng)計編制和上報工作;
3、負責收集、整理、匯總統(tǒng)計資料,建立統(tǒng)計檔案,按時完成月、季、年度統(tǒng)計報表,及時參加會審;4及時進行社會調(diào)查和專項調(diào)查,加強統(tǒng)計質(zhì)量、統(tǒng)計分析準確;
5、協(xié)助相關科室搞好運輸發(fā)展規(guī)劃的管理工作;
6、完成好領導交辦的各項工作;
(六)駕訓科工作職責:(定崗2人)
在所分管領導下進行工作,加強與其他科室協(xié)作。
1、負責全縣機動車駕駛員培訓行業(yè)管理和指導工作,制定發(fā)展規(guī)劃;實施行政許可;
2、負責對轄區(qū)內(nèi)駕培行業(yè)管理工作的監(jiān)督檢查,查處違法經(jīng)營行為,引導駕培市場健康發(fā)展;
3、負責對駕校的辦學行為和培訓質(zhì)量進行指導、評估和監(jiān)督檢查;
4、負責建立和規(guī)范基礎臺帳、相關檔案,收集、整理、上報行業(yè)統(tǒng)計報表;
5、完成所領導交辦的其他工作。
(七)稽查科工作職責:(定崗6人)
1、指導、監(jiān)督、糾正全縣區(qū)域內(nèi)道路運輸違章管理工作;
2、負責道路運輸市場的管理和監(jiān)督檢查,打擊非法經(jīng)營,保護合法經(jīng)營,糾正查處各類違章違規(guī)行為,維護道路運輸市場秩序;
3、負責對投訴、群眾來信來訪反映的不規(guī)范經(jīng)營行為進行調(diào)查、取證,對構成違章的,按規(guī)定及時處理,并將調(diào)處情況進行反饋;
4、負責全縣道路運輸應急突發(fā)事件作出快速反應并妥善處置;
5、嚴格執(zhí)行稽查規(guī)章制度和建立、健全臺帳檔案,按時公布、報送信息;
6、協(xié)助抓好運輸企業(yè)安全監(jiān)管工作;
7、完成所領導交辦的其他工作。
(八)、分所工作職責(三分所、每個分所2人)在分管領導下進行工作,并于其他科室加強協(xié)作。
1、貫徹執(zhí)行國家和上級有關道路運輸方針、政策、法規(guī),執(zhí)行道路運輸行業(yè)規(guī)章、規(guī)范、嚴格按照總所的工作標準和細則進行工作,并根據(jù)本區(qū)域實際,制定具體管理措施;
2、根據(jù)管理權限,協(xié)調(diào)各種運輸方式、各運輸業(yè)戶之間的橫向聯(lián)系,培育和完善轄區(qū)道路運輸市場體系;
3、具體負責轄區(qū)內(nèi)公路運輸管理費的征收和管理,具體落實道路運輸行業(yè)統(tǒng)一單證的發(fā)放、回收和管理;
4、具體負責對道路運輸市場的服務質(zhì)量、經(jīng)營行為、價格執(zhí)行等情況進行日常監(jiān)督檢查;
5、具體組織實施重點物資和指令性戰(zhàn)備、搶險救災物資的運輸以及重要節(jié)假日的道路旅客運輸;
6、負責轄區(qū)內(nèi)旅客、貨物流量、流向的調(diào)查研究和預測,做好車輛投放、車輛結構的調(diào)整以及站點布局、建議和管理工作;
7、負責轄區(qū)內(nèi)客運站管理工作,落實客運站“三優(yōu)”“三化”和客運班車“三定”“四統(tǒng)一”工作;
8、具體負責指導和監(jiān)督轄區(qū)內(nèi)道路運輸企業(yè)安全生產(chǎn)工作;
9、具體負責轄區(qū)內(nèi)道路運輸市場源泉管理,規(guī)范XX縣區(qū)運輸市場秩序;
10、完成上級交辦的其他工作任務。
(九)、貨運科工作職責。(定崗2人)在所領導下進行工作,加強與其他科室協(xié)作。
1、負責全縣道路貨運行業(yè)的監(jiān)督和管理,實施普通貨物運輸車輛許可;
2、認真建全、貨物運輸業(yè)戶、車輛和生產(chǎn)情況的各種臺帳,會同稽查人員及時查處貨運車輛的違章行為,堅決取締無證經(jīng)營,保證規(guī)費應征不漏;
3、切實加強對危險貨物運輸企業(yè)經(jīng)營全程的監(jiān)管,做好安全生產(chǎn)工作;
4、按時做好貨車輛的審驗,貨車95%以上,年內(nèi)完成所有;
5、負責對上級指派的重點物資和救災、搶險物資的運輸任務必須按時組織完成;
6、積極培育和發(fā)展物流運輸業(yè),做好指導和管理工作;
7、完成領導和上級交辦的其它工作。
(十)維修科工作職責:
在所分管領導下進行工作,并加強與其他科室協(xié)調(diào)。
1、負責全縣機動車輛維修行業(yè)的管理,確定其類型劃分,界定其作業(yè)范圍,新許可的
一、二類維修企業(yè)要及時上報,對其技術合格證每年進行審核,
一、二類維修企業(yè)年審率達100%,三類達90%以上;
2、加強客、貨車輛技術檔案管理,做好普通客車、貨車技術性能檢測和車輛等級評定,要求按規(guī)定實行二級維護簽章,簽訂二級維護合同率100%;
3、認真實施經(jīng)營信譽和服務質(zhì)量考核評比,開展以“優(yōu)質(zhì)修車、優(yōu)質(zhì)服務”的“雙優(yōu)”競賽,積極配合市處做好維修從業(yè)人員的相關培訓,在此基礎上建立和完善維修企業(yè)的檔案;
4、適時開展對維修市場的清理整頓和不定期檢查,重點打擊無證經(jīng)營、占道維修、越級修理、倒賣合格證,使用假冒偽劣配件等違規(guī)違法行為,凈化和維護維修市場秩序
;
5、協(xié)調(diào)修理廠家互補互助關系,謀雙贏和市場發(fā)展,協(xié)助做好協(xié)會工作,配合開展兩證年審、班線復審、規(guī)費征收等工作;
6、調(diào)處維修業(yè)戶與用戶因維修質(zhì)量、價格等引起的糾紛;
7、負責監(jiān)督維修業(yè)戶執(zhí)行維修技術標準、工藝規(guī)范、建立和完善維修市場誠信體系;
8、完成領導和上級交辦的其它工作。第三章隊伍建設
一、自我錘煉
1、要自覺加強學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要闡述,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,深入貫徹科學發(fā)展觀,以奮發(fā)有為的精神和求真務實的作風做好各項工作。
2、堅持全心全意為人民服務的宗旨,牢固樹立為人民服務的思想,甘當公仆,提高為人民服務的自覺性,這就要求每個人努力學習,掌握為民服務的本領,盡職盡責,提供優(yōu)質(zhì)、誠信的服務。
3、加強組織紀律修養(yǎng)、遵章守紀、維護團結和提高合力,依法辦事,強化管理,塑造新形象。
4、注意培養(yǎng)自己的個人魅力,這是一種力量,在領導者方面,表現(xiàn)為親和力、感召力,在被領導者方面,表現(xiàn)為對領導者誠心誠意的維護和想方設法完成其交給的各項任務。
5、增強節(jié)儉意識、公仆意識、憂患意識,見諸行動,形成風尚。
6、當好人民公仆要做到“三有”。一要有“俯首甘為孺子?!钡臒o私奉獻精神;二要有“一枝一葉總關情”的拳拳赤子之心;三要有“心底無私天地寬”的凜然風骨。
二、組織舉措
1、狠抓干部職工的政治、法規(guī)、業(yè)務、文化學習及培訓人員的綜合素質(zhì),增強全體人員學法、知法、守法意識。
2、堅持“公開、公正、公平”辦事原則,使政風行風建設和行業(yè)管理工作不斷邁上新臺階。
3、設立政務公開欄,公開辦事程序,公開收費標準,設立群眾舉報箱、舉報電話和意見箱,自覺接受相關監(jiān)督。
4、制定詳盡的目標管理細則,引入競爭機制,實行獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣,做到科室有指標,人人有擔子,增強工作人員責任感、使命感。
5、實行競爭上崗、雙向選擇,給人以機遇,貫徹知人善任,營造憑實績看人,憑能力用人的良性發(fā)展氛圍。
6、堅持按照德才兼?zhèn)?,“公開、公平、公正”地考核、考評選拔所中層干部。
7、崇尚和諧關愛、實施人性化管理。
8、加強思想政治工作,開展談心、征求意見,增進了解,充分激勵士氣和調(diào)動干部群眾的工作積極性、主動性、創(chuàng)造性,共同做好運管各項工作。
9、建章立制,不斷加以修訂、完善,用制度管權,以制度管人,按制度辦事。
10、規(guī)范行政執(zhí)法行為,實行依法行政,文明執(zhí)法,規(guī)范自由裁量權。
11、全面貫徹《道路運輸條例》和交通部令的相關規(guī)定,完善行政許可工作程序。
12、轉變機關工作作風,印制辦事指南,落實承諾服務項目的辦結時限,提高管理部門的服務質(zhì)量。
三、領導表率
1、胡總書記在中紀委第七次會上明確提出,各級領導干部“要生活正派,情趣健康,講操守,重品行,注重培養(yǎng)健康的生活情趣,保持高尚的精神追求”,應當成為領導干部的座右銘,努力實行之。
2、領導干部務必增強黨性,要自覺地刻苦學習,要堅定不移的貫徹執(zhí)行黨的基本路線和各項方針、政策,做解放思想、實事求是的模范,做艱苦奮斗、無私奉獻,全心全意為人民服務的模范,做遵守紀律、堅持民主集中制的模范,做腳踏實地、勤奮工作、忠于職守的模范,做反對各種消極腐敗現(xiàn)象,發(fā)揚社會主義新風尚的模范。
3、領導干部要堅持經(jīng)常性的自省、自警、自勵、自覺,養(yǎng)成良好的思想作風、學習作風、工作作風、生活作風。
4、領導班子成員要用民主集中制規(guī)范自己的言行,顧全大局,維護團結,凡事起好表率作用,增強班子戰(zhàn)斗力。
5、領導干部要注重把握生活作風,生活作風非小事,自身形象好,在群眾中有威望,有感召力,說服力和凝聚力;反之,不注意生活作風,山吃海喝、講闊比富、貪圖享受、以權謀私,不僅敗壞了自身的人格和聲譽,也嚴重影響了黨和政府在人民群眾中的形象。因此,要自覺加強思想道德修養(yǎng),模范遵守社會公德、職業(yè)道德、家庭美德,講操守、重品行,防微杜漸。
千里金堤、潰于蟻穴。一些領導走向腐敗,往往是從生活作風不檢點開始的,不檢點、不正派、不自重,就會在道德情操上出現(xiàn)缺口,思想總開關一開,就很難清正廉潔了。
6、領導干部應當始終保持艱苦奮斗,勤儉節(jié)約的本色。
7、常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律已之心
四、清正廉潔
1、運管人員在運用人民賦予的權力當中,要奉公守法,嚴格依照法律、法規(guī)、政策和制度進行管理,做到“有法可依”、“有章可循”;要廉潔自律,不以權謀私。
2、從領導班子、科室到個人,層層建立責任追究制度,使各級任務明確,職責到人。
3、遏制公款吃喝風、來客實行對應陪餐,盡量減少陪餐人員,使不良開支減至最低限度。
4、財務審批實行“一支筆”,量入量出,節(jié)儉辦事。
5、切實履行省運管局“六條禁令”,以避借公濟私之嫌。
6、倡廉執(zhí)行“五個管住”,即“管住腦,不要有非分之想;管住手,不要拿用權利換來的錢;管住嘴,不隨意赴宴吃請;管住腿,不用公車辦私事;管住八小時之外,不做任何違反黨紀國法之事”。第四章:各項制度制度目錄
一、學習制度
(一)學習思想
(二)學習內(nèi)容
(三)學習辦法
(四)總體要求
二、會議制度
(一)會議類別
(二)議事范圍
(三)議事原則
(四)會議準備、議事程序和貫徹執(zhí)行
(五)總結要求
(六)經(jīng)費管理
三、工作制度
(一)崗位責任制度
(二)檔案管理制度
(三)印章管理制度
(四)公文辦理制度
(五)信訪辦理制度
(六)車輛管理制度
(七)辦公電話費管理制度
(八)報刊信函管理制度
(九)辦公用品管理制度
(十)辦公樓水電管理制度
(十一)房屋修繕管理制度
(十二)公務接待制度
(十三)政務公開制度
(十四)道路運輸經(jīng)營及相關業(yè)務許可制度
(十五)從業(yè)資格證核發(fā)管理制度
(十六)營運客車類型劃分及等級評定制度
(十七)證牌及印制物品管理制度
(十八)運輸安全分片包干定期檢查制度
(十九)誠信企業(yè)評比制度
(二十)運政稽查制度
(二十一)違章處理制度
(二十二)請示匯報制度
(二十三)重特大事故報告制度
(二十四)工作督查制度
四、行政執(zhí)法制度
(一)行政執(zhí)法責任制
(二)行政執(zhí)法過錯責任追究制度
五、財經(jīng)管理制度
(一)機關財務管理制度
(二)機關財產(chǎn)管理制度
(三)差旅費管理制度
六、考勤制度
(一)考勤目標要求
(二)考勤范圍內(nèi)容
(三)請銷假程序
(四)考勤扣分標準
(五)考勤獎罰
七、考核制度
(一)本級各科室(所)年度目標管理考核辦法
(二)本級科以下工作人員年度工作考核辦法
八、反腐倡廉制度
(一)廉政建設制度
(二)機關效能建設制度
九、獎懲制度
(一)獎勵
(二)罰則
一、學習制度
(一)學習思想
合理強化專業(yè)學習,做到學有所長,勝任和做好本職工作;我們應該加強和搞好政治、業(yè)務等方面學習,在新時代積極進取。
(二)學習內(nèi)容
1、政治方面,主要學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”論述,學習黨的路線、方針、政策以及科學發(fā)展觀、人生觀,共創(chuàng)和諧社會等文件。宣傳、貫徹、落實上級下發(fā)的重要文件、政治活動和會議精神,學習黨報黨刊,國內(nèi)外時事政策等。
2、業(yè)務方面,主要學習國家的法律、法規(guī)、條例,道路運輸管理業(yè)務知識,服務等規(guī)范準則。
(三)學習辦法
1、學習形式上采取多樣化、個人自學、組織集中播放錄像、專題輔導、經(jīng)驗交流、短期培訓、知識競賽等學習原則。
2、集中學習
①學習日。原則上確定每周五下午為集中學習日,對上級臨時布置的學習任務,按要求及時組織學習。②學習記錄。建立干部職工大會學習、處、所中心組學習、黨組織(總支、支部、黨小組)學習和干部職工個人學習記錄制,各責任科室和干部職工應認真做好學習記錄和讀書筆記。
③學習考勤。集中學習實行簽到制,沒有特殊情況不得在學習時間請假,無故不參加集中學習者按曠工處理,學習時未經(jīng)主持人批準,遲到、早退者按考勤罰則處理。
④學習交流。班子成員、下屬各科室(所)負責人每年度要聯(lián)系思想和工作實際,撰寫1篇以上,字數(shù)不少于一千字。
(四)總體要求
1、發(fā)揮領導垂范作用,發(fā)揮黨員模范作用,各分所、科室負責人均要帶頭參加學習,形成良好學習氛圍,帶動和促進全體人員認真完成各項學習任務。
2、對國家、部、省發(fā)布的重大行業(yè)管理法規(guī)性文件,對上級布置的重要專題學習,縣所擬適時組織統(tǒng)一命題進行競賽考試,將該成績納入年終考核評優(yōu)依據(jù)之一。
二、會議制度
(一)為加強組織領導,發(fā)揮集體智慧,轉變作風,改進會風,提高會議質(zhì)量和決策水平,特制定會議制度。
1、所黨支部委員會由所黨總支書記召集并主持召開,委員參加,會議根據(jù)工作需要召開。會議議事范圍:傳達學習中央和上級黨組織的文件指示精神,討論研究貫徹落實意見;研究決定運管行業(yè)精神文明建設和黨風廉政建設以及黨內(nèi)重要活動的安排;討論決定對黨員、干部的培養(yǎng)教育以及發(fā)展新黨員等黨務工作;
2、所務會由所長或委托教導員主持召開,副所長、和科室的主要負責人參加,各單位、科室的副職列席。會議原則上每月25日召開一次。會議議事范圍:傳達學習上級的重要文、指示或重要會議精神,部署經(jīng)所長辦公會討論決定的貫徹意見,確定落實措施;研究決定的各種規(guī)章制度及措施,并提出修改意見;聽取科室的階段工作匯報,分析工作形勢,研究部署下階段工作任務。
3、所班子民主生活會:所班子民主生活會由所長主持召開,班子成員參加。剖析:①貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級的決議、決定的情況;②加強領導班子自身建設,執(zhí)行民主集中制和維護班子團結的情況;③艱苦奮斗、清正廉潔、遵紀守法的情況;④堅持群眾路線、改進領導作風、、為干部職工干實事和思想政治工作的情況;⑤崗位職責、分管工作的履行情況;⑥黨性修養(yǎng)和原則性等情況。
4、干部職工大會
由所長或受委托的教導員主持,全所職工參加,會議原則上每月召開一次。會議議事范圍:①傳達上級的文件精神,確定落實措施;②學習討論上級和所研究提出的有關措施和各項規(guī)章制度,③通報所工作進展、等各種情況。
(二)議事原則
1、認真貫徹“集體領導、民主集中制。
2、對重大突發(fā)事件和緊急情況,來不及召開會議進行集體決策時,班子成員可臨時處置,但事后應及時與其他班子成員通氣或提議碰頭。
3、參加及列席會議人員對應該保密的會議內(nèi)容和討論情況,不得以任何形式對外泄露。
三、工作制度
(一)崗位責任制度
所每個成員均有一定崗位,應有主人翁意識,愛崗敬業(yè),忠于職守,勤奮工作,講究效率,要發(fā)揚謙虛謹慎,不驕不躁和艱苦奮斗的精神,開拓創(chuàng)新;要深入實際,調(diào)查研究,清正廉潔,自覺接受群眾的監(jiān)督;要認真依照法律法規(guī)行使職權,各司其職,各負其責,在各自職權范圍內(nèi),全面履行職能、職責,致力做好本職工作。
1、所長工作崗位職責:
克盡職守,辦理職責內(nèi)各項工作。(1)、主持運輸管理所全面工作;
(2)、認真貫徹執(zhí)行省委、省政府、省運管局對道路運輸行業(yè)的政令、方針、政策、法規(guī);(3)、組織制定全縣公路運輸管理發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃;
(4)、主持所長辦公會議,研究、討論所重大問題,適時作出決策,并組織實施;(5)、抓好所干部職工的作風紀律建設和本處干部職工的年度考核工作;(6)、完成上級交辦的其他工作任務。
2、教導員(支部書記)工作職責
1、宣傳和執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級組織以及本組織的決議,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,團結、組織黨內(nèi)外的干部和群眾,努力完成本單位所擔負的任務。
2、組織黨員認真學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的路線、方針、政策及決議,學習黨的基本知識,學習科學、文化和業(yè)務知識。
3、負責召集支部委員和支部黨員大會,及時了解黨員思想、工作和學習情況;全面檢查支部的工作計劃、決議和決定的執(zhí)行情況,及時向支委會、黨員大會及上級組織匯報。
4、對黨員進行教育、管理和監(jiān)督,提高黨員素質(zhì),增強黨性,嚴格黨的組織生活,開展批評和自我批評,,維護和執(zhí)行黨的紀律,監(jiān)督黨員切實履行義務,保障黨員的權利不受侵犯。
5、密切聯(lián)系群眾,經(jīng)常了解群眾對黨員、黨的工作的批評和意見,維護群眾的正當權利和權益,做好群眾的思想政治工作。
6、充分發(fā)揮黨員和群眾的積極性和創(chuàng)造性,發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和推薦他們中間的優(yōu)秀人才,鼓勵和支持他們在改革開放和現(xiàn)代化建設中貢獻自己的聰明才智。
7、對要求入黨的積極分子進行教育和培訓,做好經(jīng)常性的發(fā)展黨員工作,重視在生產(chǎn)、工作第一線和青年中發(fā)展黨員。
8、教育黨員和群眾嚴格遵守國法政紀,嚴格遵守國家的財政經(jīng)濟法規(guī)和人事制度,不得侵占國家、集體和群眾的利益,自覺抵制不良傾向,堅決同各種違法犯罪行為作斗爭。
3、副所長工作崗位職責:
盡職盡責辦理職責內(nèi)各項工作,并在所長領導下開展工作。(1)協(xié)助所長分管相關業(yè)務對及分工科室;
(2)組織編制分管工作規(guī)劃和年度工作計劃,參與制定全縣運輸管理發(fā)展規(guī)劃,指導督促分管科室組織實施;
(3)組織處理分管工作中的事項,對于重大事項的決策,提交所長辦公會討論;(4)主持召開分管業(yè)務工作會議;
(5)組織開展分管業(yè)務的清理整頓工作,規(guī)范市場秩序;(6)完成所長交辦的其他工作事項。
4、法規(guī)科長工作職責
1、在所領導下進行工作,加強對本可是人員協(xié)作;
2、負責全所貫徹落實國家、省、市的法律、法規(guī)、及規(guī)章的落實和運政人員的培訓工作;
3、監(jiān)督審核道路運輸客貨維駕及相關業(yè)務的開業(yè)、歇業(yè)、核發(fā)《道路運輸許可》審核經(jīng)營行為;
4、監(jiān)督各科室依法行政,查處各類違章案件,按法定程序制作和使用文書制作案卷并按時歸檔;
5、及時處理來信來訪和投訴舉報案件,受理法人和其他組織的申請事項;
6、完成好領導交辦的其他工作;
5、辦公室主任
優(yōu)質(zhì)及時辦理職責內(nèi)各項工作,并在分管領導下開展工作。①主持辦公室的全面工作,負責做好所政務、事務工作;
②制定全所運管行業(yè)職工的政治、業(yè)務、技術培訓規(guī)劃,推廣科學技術交流;③協(xié)助所領導處理日常工作,協(xié)調(diào)處內(nèi)各部門關系,建立并溝通外界聯(lián)系;④做好交通行政執(zhí)法的聽證、復議、應訴等工作;
⑤負責安排、協(xié)調(diào)草擬年度工作計劃、總結、領導講話及各種會議材料等工作;⑥認真做好全所收發(fā)文登記、印件歸檔以及重要資料的保管工作;⑦負責安排各類會議會務及后勤接待等工作;
⑧協(xié)同相關部門做好各類牌、證、表、卡的印制、管理、發(fā)放工作;⑨完成所領導交辦的其他工作事項。(治超、電子政務、網(wǎng)絡建設。
6、財會科科長職責。在所領導下進行工作,并加強同本科其他工作人員的協(xié)作。
①堅決貫徹、執(zhí)行國家和上級有關財務管理的法規(guī)、政策和財務制度規(guī)定,加強資金管理,做到收回的票款當日存銀行;
②負責編制及參與年度收支預決算,按時報送各種財務報表;③及時準確發(fā)放工資和做好日常收款、報賬復核等財務工作;
④及時審核收、付款項的原始憑證,認真填寫完整表格手續(xù),管好各種票證,完備領、發(fā)、回收工作;⑤切實建立健全財務、固定資產(chǎn)等臺帳、卡片、表冊,做到賬目清楚,規(guī)范準確;⑥完成所領導交辦的其他工作事宜。
7、統(tǒng)計科長工作職責:
在所領導下進行工作,并加強同本科其他工作人員的協(xié)作。
①負責起草全市運輸行業(yè)統(tǒng)計實施辦法,檢查、指導道路運輸全行業(yè)統(tǒng)計工作;
②負責收集、整理、匯總行業(yè)統(tǒng)計資料,建立統(tǒng)計檔案,綜合編報月、季、年度統(tǒng)計報表,組織年報會審;③組織行業(yè)社會調(diào)查和專項調(diào)查,監(jiān)督統(tǒng)計質(zhì)量,組織統(tǒng)計分析,協(xié)助搞好公路運輸行業(yè)規(guī)劃的管理工作;⑥完成領導交辦的其他工作事宜:
8、客運科長工作職責;
在所領導的帶領下進行工作,并加強同本科其他工作人員的協(xié)作。
①編制起草道路客運發(fā)展規(guī)劃,收集道路客運市場動態(tài)情況和及時協(xié)調(diào)客運管理工作矛盾,收集客運管理工作中出現(xiàn)的新情況新問題;
②具體負責對客運企業(yè)開業(yè)、歇業(yè)和停業(yè)申請及審批新增運力購置的資格審查工作,辦理客運管理相關業(yè)務,做好業(yè)戶的政策咨詢和解釋答復工作;
③具體收集、整理服務質(zhì)量、收費價格的編報,道路運輸所需的各類證、牌、卡、表的使用計劃;④收集、整理、匯編道路客運資料和數(shù)據(jù),為領導決策提供依據(jù);⑤完成所領導交辦的其他各項工作
9、維修科長工作職責:
在維修科科長的領導下進行工作,并加強同本科其他工作人員的協(xié)作。
①執(zhí)行上級有關機動車維修管理規(guī)定,指導、監(jiān)督汽車維修企業(yè)開業(yè)許可事宜,審查整車維修企業(yè)開業(yè)條件;
②負責全縣汽車維修企業(yè)年審工作,組織維修質(zhì)檢人員、汽車修理工進行專業(yè)培訓和考核;
③監(jiān)督整車維修企業(yè)貫徹執(zhí)行機動車維修質(zhì)量標準和檢驗標準情況,對違反規(guī)定的維修企業(yè)提出整改和處罰意見;
④監(jiān)控維修企業(yè)經(jīng)營行為,查處買賣二保單證等行為,規(guī)范維修市場經(jīng)營秩序;⑤參與重大汽車維修質(zhì)量事故的調(diào)查處理,調(diào)解維修質(zhì)量糾紛;⑥組織推廣汽車維修新工藝、新技術、新設備;⑦完成所領導交辦的其他各項工作。
10、駕訊科長工作職責。在所領導下進行工作。
①負責辦理駕駛員培訓學校的具體業(yè)務工作;
②對全縣駕駛員學校的開業(yè)進行資格審查,辦理相關業(yè)務;③監(jiān)督全縣駕駛員培訓學校培訓質(zhì)量;④完成所領導交辦的其他工作事項。
11、稽查人員工作職責。在所分領導下進行工作。
①負責對全縣的道路客、貨運輸、汽車維修維護、汽車駕培行業(yè)、運輸服務市場,進行全方位監(jiān)管,嚴厲打擊違章,維護正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序;
②定期或不定期地對全縣車站(場)、維修企業(yè)、駕駛員培訓學校,指導、幫助經(jīng)營企業(yè)維護秩序;③參與或承辦道路運輸行政處罰案件聽證、復議、應訴等工作;④做好全縣道路運政執(zhí)法工作;⑤做好違章投訴的查處工作;
⑦受理社會各界、經(jīng)營企業(yè)(業(yè)戶)有關道路運輸行業(yè)政策法規(guī)的咨詢,并做好記錄與答復工作;⑧負責制作交通行政處罰法律文書,并做好整理、歸檔工作;⑨完成所領導交辦的其他工作。(12)、收費管理人員
在科長領導下進行工作,并加強同其他工作人員的協(xié)作。
1、按規(guī)定標準征收制作轄區(qū)內(nèi)客車、貨車、維修業(yè)、駕訓及相關業(yè)務運管費收繳工作;
2、適時做好運管費征收臺帳登記和報停數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作,及時報告征費進度情況;③按規(guī)定標準計征后,及時做好營運車輛各項規(guī)費征收月報表制作及時上報工作;⑤負責各類營運車輛的檔案整理與管理
⑦及時收集、整理轄區(qū)運力變化發(fā)展資料,為領導決策提供依據(jù);
⑧負責編報所轄范圍使用或發(fā)放的各類牌、證、表、卡等使用情況和領用計劃;⑨完成所領導交辦的其他工作。
(二)檔案管理制度
檔案管理是本級的一項重要工作,檔案資料必須及時整理歸檔,集中管理。
1、檔案管理人員職責
①檔案員要加強業(yè)務學習,努力提高文書檔案的管理水平,使文書檔案更好地為本單位的工作服務;②做好文書檔案資料的保管和保密工作,做到檔案內(nèi)容不外傳,資料不損壞、不散失;③做好日常檔案資料的收集、整理和歸檔工作。
2、檔案歸檔范圍a、公文檔案包括:
①省、市等上級機關有關的文件資料;
②上級領導下發(fā)的由本級承辦的各類講話、指示、通知、意見等(文稿);
③本級的工作計劃、經(jīng)濟分析、年終總結,各類專題總結報告、各類報表、重要活動、經(jīng)驗總結和財務賬目等,被刊登的文章、報導及經(jīng)驗介紹等;
④本級各部門工作中形成的工作計劃、總結、報告、通知、簡報、圖片、獎項、項目報告等。公文檔案由辦公室負責收集、整理、催辦、歸檔管理。b、業(yè)務檔案包括:
①業(yè)務科室實施行政許可所掌握的原始資料、許可程序記錄;②專項業(yè)務工作總結、匯報材料及統(tǒng)計數(shù)據(jù);③業(yè)務工作記錄等。
業(yè)務檔案由業(yè)務部門收集、整理、妥善保管。
3、公文登記傳閱制度
①上級來文及來往重要文件,需經(jīng)辦公室辦理收文登記、單位領導在有關會議上帶回的重要文件,也應交辦公室登記、編號;
②上級來文及來往重要文件,登記后貼上文件傳閱單,經(jīng)領導簽閱意見后轉有關部門傳閱和辦理;③對傳閱的文件凡屬有關部門辦理的,辦公室應及時了解辦理情況,及時催辦,注意文件歸檔;④檔案管理人員應定期做好文件的清理和歸檔工作,如發(fā)現(xiàn)文件短少,應及時追查;⑤辦公對所有文件每年都要進行一次清點,以免文檔散失。
4、檔案借閱制度
①公文檔案借閱僅限本單位在崗正式職工,須經(jīng)辦公室主任或領導同意,借閱文檔應實行登記制度;②查閱檔案時嚴禁吸煙、喝水,以防損壞檔案;
③不得在檔案上做任何標記和符號,不準撕毀、涂改檔案;④查閱者不能擅自借閱與其工作無關的檔案;
⑤如確因工作需要必須借出時,借閱人必須做好保密工作;
⑥外單位因工作需要查閱檔案,必須憑單位介紹信,經(jīng)辦公室負責人同意后,由檔案管理員提供。
(三)印章管理制度
印章具法律效力,系本級職權的體現(xiàn)。為規(guī)范印章管理和使用,制定本制度。
1、印章由專人管理,實行“誰管理,誰簽字,誰負責”的原則,因疏忽造成印章遺失或使用不當,將追究當事人的責任;
2、本級黨、政公章,由辦公室統(tǒng)一管理使用。
①本級下發(fā)文件、上行報告,必須經(jīng)辦公室核稿后,由領導或分管領導簽發(fā)意見,方可使用印章;②業(yè)務工作批復、對外證明材料,須經(jīng)部門負責人、分管領導審核同意,領導批準后,由辦公室留存原件,加蓋印章;
③對外聯(lián)系工作的介紹信、業(yè)務答復、報表、便函等,應經(jīng)部門負責人同意,領導或分管領導批準,方可加蓋印章。
3、本級各部門行政許可印章,由辦公室按標準式樣統(tǒng)一刊刻,并做好領用登記手續(xù),由各部門負責管理和按規(guī)定使用,不得隨便轉借他人使用。①行政許可印章僅限交通行政許可專用,使用范圍包括本級核發(fā)的道路運輸相關證、牌、卡等;②該印章使用應經(jīng)部門負責人同意,所發(fā)證件實行誰簽發(fā),誰負責。
4、本級行政執(zhí)法印章僅限交通于政執(zhí)法專用,在實施交通行政處罰時使用,由部門負責人批準統(tǒng)一到辦公室集中使用,由部門負責人負責。
5、本級鋼質(zhì)印章根據(jù)使用性質(zhì)和工作需要,經(jīng)領導同意后,由使用部門到辦公室領取使用并嚴格使用范圍,使用后及時歸還辦公室。
(四)公文辦理制度
1、公文收發(fā)人員對各類文件按要求和程序分類進行登記、整理,送辦公室主任提出擬辦意見后呈處領導審閱,并按領導批示意見轉送責任部門(人員)承辦。
2、公文簽發(fā)按以下原則辦理。①上行文,先由科室負責人簽字后將擬文稿件送辦公室核稿,涉及兩個科室以上職責的行文,相關科室要進行會簽后送辦公室核稿,然后報分管領導簽署意見,再報本級主要領導簽發(fā);②下行文,先由科室負責人簽字后將擬文稿件送辦公室核稿,涉及兩個科室以上職責的行文,相關科室要進行會簽后送辦公室核稿,然后報分管領導簽發(fā);③行文內(nèi)容涉及到政策性強或與其它業(yè)務部門職能問題,應先報告主管局分管領導同意后,由本級主要領導審核簽發(fā);④行文由擬辦科室主辦,簽發(fā)后負責繕印、裝封,交辦公室登記、發(fā)送。
(五)信訪辦理制度
1、接待群眾來訪,仍實行首問責任制,落實群眾來訪工作。各單位、科室在接待群眾來訪時,態(tài)度要熱情,應耐心聽取反映的情況,屬于職責范圍內(nèi)的事應做好來訪登記,并拿出處理意見;對不屬于職責范圍內(nèi)的事項,要指明辦事程序、職能部門、責任人,并負責聯(lián)系到位;對不屬于單位職責范圍內(nèi)的事項,應當場予以說明。對一時解決不了的問題,要做好解釋工作,不能置之不理或與之爭吵,重大問題應及時向處領導匯報。在接待來訪中要耐心細致,認真聽、記,宣傳黨的政策及有關文件規(guī)定。對來訪人提出的需職能部門拿出處理意見的來訪問題,需要調(diào)查的在十日內(nèi)調(diào)查處理,對不需調(diào)查的應直接答復。
2、辦理群眾來信,要建立經(jīng)辦、立案交辦和信函呈批程序。處理群眾來信要遵循“分工負責、歸口辦理”,件件有著落,事事有結果的原則,由辦公室負責信訪工作的同志拆閱、登記,交辦公室主任簽署意見,再轉交有關部門辦理,有關部門收到轉達信訪件后,應在五日內(nèi)拿出書面調(diào)查處理意見,最遲應在七日內(nèi)反饋書面意見。對特別緊急的信訪件應在指定的日期內(nèi)回復。涉及兩個或兩個以上部門的信訪問題,經(jīng)主管領導批閱后,由指定的牽頭部門協(xié)調(diào)處理。
3、建立重要信訪問題領導閱批制度,重要來信的范圍主要是:①上級來函交辦的信件;②檢舉揭發(fā)個人問題等重要來信;③對單位工作提出重要批語和建議的來信;④有政治影響及涉及來信;⑤集體聯(lián)名信及反動信件等。
4、查辦督辦。根據(jù)領導批示,由辦公室將信訪件及領導意見轉有關部門或有關科(室)辦理,辦公室信訪工作人員做好督辦工作。督辦件一般應在十天內(nèi)查辦落實,上報結果;重要督辦件,要根據(jù)領導批示要求,及時督辦落實。到期不能上報的,應說明原因,并盡快報告。凡轉下級部門查報結果的重要信訪,要限期上報,由辦公室定期檢查督促。
5、結案歸檔。所有查報件的處理結果都應呈領導或辦公室主任審閱后,與信訪原件、調(diào)查材料、領導批示、答復件等整理裝訂,統(tǒng)一交辦公室立卷歸檔。
6、搞好信訪信息工作。在當前改革與發(fā)展的形勢下,要注意及時收集群眾的建議,批評意見等信訪信息,并努力做好調(diào)查研究工作,及時提供情況,為領導決策提供依據(jù)。對應轉辦信件要及時轉辦,不扣壓、不丟失,并做好轉達交辦登記。
(六)車輛管理制度為加強本級車輛管理,確保公務用車正常,節(jié)省車輛使用費用,結合實際,制定本規(guī)定:
1、車輛管理實行集中管理,統(tǒng)一調(diào)度,合理使用的原則。
2、辦公室為本級公務車輛的具體管理部門,履行車輛的日常調(diào)度、維修、保險、審驗及涉及車輛的相關業(yè)務職責。
3、車輛使用實行派車制,除領導用車相對固定外,其他公務用車,在保證所領導和有利于工作的前提下,按照先后順序、工作輕重緩急的原則安排科室用車。①出車前駕駛員應向辦公室車輛管理員報告,填寫派車單,按程序審批后憑派車單核定燃料費;②XX縣區(qū)內(nèi)用車由辦公室批準,市內(nèi)用車須經(jīng)分管機關事務的領導批準,市外用車須經(jīng)主要領導批準。私人用車或外單位借用本處車輛,經(jīng)分管機關事務的領導批準后按往返每公里收取油料費,且必須先交費后出車;③節(jié)假日用車必須提前報告。每周五下班前,所有無出車任務的駕駛員必須將車鑰匙交辦公室車輛管理人員統(tǒng)一管理。
4、車輛使用費用,(包括過路、過橋費、燃油費)均列入各部門包干經(jīng)費,燃油費由辦公室根據(jù)車況確定的基數(shù)及行駛里程進行核算。
5、車輛用油實行政府采購,采取ic卡管理,定點加油,出差車輛加油,駕駛員應嚴格按行駛里程加油,
6、車輛維修實行定點維修,由駕駛員根據(jù)車況提出申請,列出預算,辦公室負責人提出意見,確定維修范圍,報主管領導批準,方可到指定維修企業(yè)進行維修。末經(jīng)批準擅自維修,修理費用由當事人承擔。車輛出差出現(xiàn)故障,駕駛員應通過電話向辦公室報告。經(jīng)主管領導批準后,可實行就近維修,否則,不予報銷維修費用。
7、車輛安全管理制度。①車輛采取定期、定點、強制保養(yǎng)和維修,確保車況良好;②一般維修根據(jù)車型、部位的不同分別安排,就近維修;③嚴格執(zhí)行本級車輛管理及使用規(guī)定,堅持做好每周一次的安全教育、及時傳達、學習有關安全規(guī)章、文件等;④駕駛員要保持車況良好、車輛清潔衛(wèi)生;⑤駕駛員出車前,必須隨身攜帶各種證件;⑥按規(guī)定做好“三檢”“四勤”工作;⑦駕駛員必須嚴格遵守交通規(guī)則及操作規(guī)程,未經(jīng)批準,不準私自用車;⑧行車中做到“禮讓三先”“寧停三分、不搶一秒”不開英雄車,不開賭氣車,不超速行駛;⑨不準酒后開車,未經(jīng)分管機關事務處領導批準,不準將車交給非司機或其它人員駕駛。
8、非用車時間車輛一律停放在單位院內(nèi)(出差除外),遇特殊情況確需停放在外,須經(jīng)領導批準,駕駛員應確保車輛安全,否則產(chǎn)生后果由駕駛員承擔。
(七)辦公電話費管理制度
1、機關科室辦公電話費實行定額包干管理制度。定額標準為:2人以上的科室,每人每月40元;2人(含)以下的科室,每人每月75元。
2、每月上旬由辦公室對照電話清單,對上個月科室電話超支情況進行統(tǒng)計,超支的由財統(tǒng)科從責任科室人員補貼中扣除(遇有重大任務或活動除外)。
(八)報刊信函管理制度
1、本級訂閱的所有報刊、來信由門衛(wèi)負責簽收,然后交辦公室,報刊收發(fā)人員應及時發(fā)放到相關科室和個人,任何人不得私自扣押和拆閱別人的信件。
2、各科室對外信件(公文)由辦公室統(tǒng)一郵發(fā),負責發(fā)送郵件的人員應做好登記,注明郵發(fā)的科室、件次、郵發(fā)日期、科室簽章,與發(fā)票一起交計財科審核。
(九)辦公用品管理制度
1、機關所需辦公用品由辦公室購買、發(fā)放、登記,日常所需的小額(單件金額不超過50元以內(nèi))辦公用品由辦公用品保管人員根據(jù)需要向辦公室主任報告同意后購買,其它辦公用品(500元以內(nèi))須經(jīng)分管機關事務和機關財務的領導批準,500元以上的經(jīng)所長辦公會審定后購買。所有辦公用品必須登記造冊,完善購買、保管、領用手續(xù)。
2、辦公樓內(nèi)的所有流動辦公用品如取暖器、電風扇、空調(diào)遙控器等由辦公室統(tǒng)一登記保管,各科室負責保管。
(十)辦公樓水電管理制度
2、各科室辦公室內(nèi)的照明及設備用電由科室負責人為責任人進行管理,主要抓好非工作時間電源開關的關閉。
3、辦公室不定期對用電管理情況進行檢查,每發(fā)現(xiàn)一次浪費用電的情況,對責任人給予10元處罰(責任人不明則追究科室負責人責任),從福利補貼中扣除。
(十一)房屋修繕管理制度
1、為加強房屋修繕的管理,保障房屋住用安全,保持和提高房屋的完好程度與使用功能,制定本規(guī)定。
2、房屋修繕計劃管理:
(1)辦公室應組織編制房屋修繕長期規(guī)劃和近期計劃,應當規(guī)定規(guī)劃或者計劃期內(nèi)改善房屋完損狀況和使用條件的總目標及實施步驟;
(2)房屋修繕近期計劃應當納入本級當年財務計劃,進行財務預算。
(十二)公務接待制度
根據(jù)國家、省、市有關公務接待工作的要求,按照厲行節(jié)約、有利公務、杜絕浪費的原則,特制定本制度:
1、堅持文明接待、節(jié)儉接待,制止借公務接待之際大吃大喝,鋪張浪費。
2、
(十三)政務公開制度
政務公開的具體內(nèi)容為。政策法規(guī)公開;辦事程序公開;崗位職責公開;收費項目、標準公開;行政制度公開;辦事結果公開。
(十四)道路運輸經(jīng)營及相關業(yè)務許可制度
1、根據(jù)許可權限,許可事項統(tǒng)一由運管窗口指定專人受理,并審查資料與手續(xù)是否完備。
2、對符合條件的,在規(guī)定的時限內(nèi)提前送至相關科室審核,再提交所長辦公會討論決定。
3、在報所長辦公會前,相關科室必須按程序完成對申請材料的審查,提出審查報告。
4、辦公會集體研究后,屬本級許可的,由職能科室填寫許可決定書,交辦證中心發(fā)出,同時在運政網(wǎng)上公布。
5、對上級審核的事項應征求意見并經(jīng)集體研究后轉報。
(十五)駕校資格證培訓管理制度
1、從業(yè)資格證初辦程序。駕培科審核駕校申報的資料,合格后→通知駕校按交通部培訓大綱培訓→駕校向縣所申請所駕培科,遞交所領導上會研究決定。
(十七)證牌及印制物品管理制度
為加強對本級有關證、牌、卡、表的管理和使用,特制定本制度。
1、證牌管理。各種證牌表格由專庫存放,指定專人負責管理。有收費標準的證牌一律到省運管局購買,其他印刷物品按規(guī)定到指定廠家印制。
2、物品印制管理。各科室需要制作證牌表格及辦公材料,先填制一份“物品印制申請表”,放倉庫管理員處。辦公室及相關科室派員在保證印刷質(zhì)量的前提下,按政府采購制度辦理。倉庫管理員負責物品印制入庫驗收,把好數(shù)量質(zhì)量關,結算物品印制工本費時在發(fā)票上簽注“驗收入庫”字樣。付款審批手續(xù)按處財務制度規(guī)定執(zhí)行。
3、證牌領用。對口領取,須在上級業(yè)務部門領取的經(jīng)營許可證,道路運輸證,從業(yè)資格證,加班包車牌,審驗標志由各對口科室擬出領用計劃,報分管領導批準后由各業(yè)務科室負責領??;各業(yè)務科室(所)均應指定專人負責掌握本業(yè)務口的證牌、卡、表發(fā)放、使用、庫存情況。
4、驗收登記,所有領取或印制的證、牌、卡、表均須履行驗收登記手續(xù),維修及駕培經(jīng)營許可證、從業(yè)資格證、春運證、加班包車牌,審驗標志等由各對口科室主辦人員會同驗收入庫,并在倉庫保管員臺帳上辦理有關登記手續(xù);其它證、牌、卡、表由倉庫保管員驗收入庫,并辦理登記手續(xù)。
5、牌、證保管員工作職責:
①建立臺帳,所有證、牌、卡、表都須登記入賬,登記內(nèi)容包括入庫、領用、發(fā)放、銷售價格及工本費收繳等情況,真實記錄所管證、牌、卡、表的動態(tài)情況;
②堅持原則,嚴格按規(guī)定發(fā)放,嚴把發(fā)放對象身份審核關和手續(xù)審核關。領用者必須具備相對應的證、牌、卡、表使用資格且手續(xù)齊全,方可對其發(fā)放,嚴禁亂發(fā)牌、證和發(fā)人情牌證;
③做好工本費的收繳工作。按規(guī)定以現(xiàn)金方式交納工本費的,須待工本費交清后再發(fā)放,并將工本費票據(jù)序號登入臺帳;按規(guī)定以轉賬方式交納工本費的,須妥善保管領單,月底及時交計財科予以收款;④定期盤點,帳物相符,堅持每月進行一次盤點,核對臺帳并填寫“證、牌、卡、表”庫存情況表備案。
(十八)運輸管理分片包干定期檢查制度
1、道路運輸安全分片包干定期檢查制度采取處領導負責,各職能科室具體落實,分片包干檢查的原則進行,檢查結束后由各科室將檢查情況出面匯總交處安全辦公室。
2、道路運輸安全檢查每季度進行一次,具體時間為每季度最后十五個工作日內(nèi)。
3、道路運輸安全檢查內(nèi)容主要包括行業(yè)管理“三關一監(jiān)督”工作職責,運輸企業(yè)安全學習制度,車輛運行動態(tài)監(jiān)督控制充,責任事故追究制度,客運站安全例檢制度,“三品”檢查制度,車輛出站檢查登記制度及運輸安全相關規(guī)定等。
(十九)誠信企業(yè)評比制度
1、客、貨運輸、維修、駕訓誠信企業(yè)評比每年進行一次,評比工作安排在每年最后二個月內(nèi)進行。
2、客運運輸誠信企業(yè)按《中華人民共和國道路運輸條例》等有關文件要求進行,維修誠信企業(yè)評比條件按要求進行。
3、客貨運輸、維修誠信企業(yè)評比辦法采取行業(yè)管理人員組織,行業(yè)協(xié)會相關專家參加,紀檢監(jiān)察科室參與XX縣區(qū)(市)管理部門配合的方式進行,就地組成評比小組,按照統(tǒng)一標準統(tǒng)一方法,統(tǒng)一要求進行評估。
4、參加評比的專家組成,采取行業(yè)協(xié)會指定二名專家,屬地聘請一名專家的方法組成,實行評比小組意見的統(tǒng)一性。
5、評比結果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個等級,全市評比工作結束后,推選出二十名優(yōu)秀誠信企業(yè),每年度最后五個工作日由市運管處和行業(yè)協(xié)會在新聞媒體向社會公布。
(二十)運政稽查制度
1、稽查人員必須是經(jīng)考核合格持有《中華人民共和國交通行政執(zhí)法證》或者省級人民政府核發(fā)的行政執(zhí)法證,道路運輸管理機構的正式在編職工。
2、稽查工作中應依法行政,風紀嚴整,文明檢查,使用文明用語,檢查行為規(guī)范嚴格按照交通部《道路運政管理工作規(guī)范》及有關規(guī)定和執(zhí)法程序辦事,不得超越職權和濫用職權,或代其他部門檢查。
3、各類執(zhí)法文書需加蓋處罰機關印章的,必須加蓋運管處相應印章,不能使用其它部門印章代替。
4、經(jīng)單位批準:定期或不定期對作業(yè)現(xiàn)場、經(jīng)營單位(包括:維修廠家、客(貨)運服務站、駕駛員培訓學校、搬運裝卸作業(yè)現(xiàn)場、汽車綜合性能檢測站)流動巡查,巡查必需有2人以上稽查人員方可進行,實行調(diào)查處理決定與處罰罰款相分離原則。
5、稽查人員進行稽查前應按規(guī)定著裝,佩帶檢查證件,攜帶有關執(zhí)法文書,取證器材等做好稽查工作準備。
6、不得接受運輸業(yè)戶的宴請和禮物;不得私自處理違章案件;不得向外泄露行動計劃和稽查內(nèi)容;不得酒后執(zhí)勤。
7、檢查程序、行政處罰決定程序和行政處罰依據(jù)、內(nèi)容,應嚴格按照《中華人民共和國行政處罰法》、《中華人民共和國道路運輸條例》和交通部有關規(guī)定處理。
8、做好稽查資料(“運政檢查登記簿”必須如實、逐項填寫,作為原始資料記錄備查)、報表、執(zhí)法文書的整理歸檔工作。
(二十一)違章處理制度
堅持違章認定與處罰分離原則,稽查人員對路檢路查過程中暫扣的車輛牌、證要逐一登記造冊,及時移交法規(guī)科。規(guī)定:上午扣的下午上班3時前移交,下午扣的,次日上午9時前移交(節(jié)假日順延)。
1、稽查人員路檢路查必需如實、逐項填寫。其中“處理情況”項中,必需填寫暫扣內(nèi)容和應處罰金額。并據(jù)此同《處罰決定書》與處理機構進行牌證交接。
2、道路運輸經(jīng)營者的違章信息,稽查人員必須及時與機構進行牌證交接,如實錄入微機。處罰信息由專人錄入。
3、處罰減免操作規(guī)定。所有違章的減免,必須填寫統(tǒng)一格式的《違章處罰減免審批表》任何人不得在法律文書上簽字減免,更不得越權處理違章案件。
3、減免權限。在法律范圍內(nèi)減免幅度由所務會集體討論,按照會議紀要規(guī)定的處理。超越減免權限的指令機構不得執(zhí)行。否則追究操作員責任。
4、每月10日前,對上月已結案件處罰情況上報所領導供參考決策,。
(二十二)請示匯報制度
1、請示報告。凡按規(guī)定需向主管局、省局及有關單位和領導請示報告的事項,均須按要求經(jīng)主要領導審閱。
2、會議匯報。上級召開的會議結束后,參會人員應及時向直接領導和分管領導匯報,提出貫徹意見。其貫徹意見需向所長報告并經(jīng)同意后進行實施,涉及到全局性的工作,須提交所長辦公會進行討論決定。
3、工作匯報。每項具體工作完成之后,承辦人員必須如實向直接領導匯報工作完成情況;科室主要負責人每月須向分管所領導匯報本部門的工作情況及存在的主要問題(重要事項及時匯報。
4、所長辦公會決定的事項,各分管領導須即時辦理,超過時限未予辦結的須及時向所長匯報,尤其不
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