淺談貴州小煤礦機(jī)電礦長的基本素質(zhì)

淺談貴州小煤礦機(jī)電礦長的基本素質(zhì)隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和井下采掘機(jī)械化程度的提高,煤礦機(jī)電平安和技術(shù)管理工作在整個(gè)煤礦平安生產(chǎn)管理中的地位越來越重要,同時(shí)也越來越受到廣泛的重視。煤礦機(jī)電礦長的基本素養(yǎng)的凹凸直接影響到整個(gè)礦井平安生產(chǎn)管理水平煤礦平安生產(chǎn)管理是平安生產(chǎn)管理工作中的一項(xiàng)重要工作，煤礦平安供用電管理是煤礦平安生產(chǎn)工作中的重要環(huán)節(jié)，要確保煤礦平安供用電，切實(shí)提高煤礦的平安供用電水平和平安生產(chǎn)管理水平，規(guī)范、完善煤礦的平安供用電管理工作，處理好電力生產(chǎn)經(jīng)營與煤礦平安供用電管理的關(guān)系，杜絕發(fā)生因供電責(zé)任引發(fā)煤礦平安事故的發(fā)生在小煤礦設(shè)備管理過程中，對設(shè)備定期檢測檢驗(yàn)，不僅能查找平安隱患，同時(shí)，通過檢測，可發(fā)覺設(shè)備自身運(yùn)行性能，在提高生產(chǎn)效率和能耗的節(jié)省方面，也有著重要的意義。用科學(xué)進(jìn)展觀指導(dǎo)煤礦平安培訓(xùn)，堅(jiān)持以人為本，創(chuàng)新煤礦平安培訓(xùn)，提高煤礦平安培訓(xùn)質(zhì)量，增加煤礦職工的平安意識和操作技能，不斷改善平安生產(chǎn)狀況，為煤礦平安生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。煤礦機(jī)電平安監(jiān)察員在熟悉和素養(yǎng)上也有差距，煤礦機(jī)電專業(yè)性強(qiáng)，所涉及的學(xué)問面相當(dāng)廣泛，要求監(jiān)察人員素養(yǎng)全面，而現(xiàn)行的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)有時(shí)又無具體的操作說明，甚至有的還有肯定的回旋余地，無非常精確?????而清晰的界限，這就不行避開地造成監(jiān)察過程中有時(shí)難以把握。煤礦機(jī)電平安監(jiān)察員大多從基層而來，深知基層之甘苦，有時(shí)一下難以完全放下情面。在專業(yè)性很強(qiáng)的機(jī)電平安監(jiān)察中，又由于專業(yè)監(jiān)察人員少，而機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)戰(zhàn)線長、范圍廣，平安監(jiān)察普遍采納抽查式，監(jiān)察的隨機(jī)性大，缺乏全面性，缺乏主動性。礦井機(jī)電較其他專業(yè)簡單，而現(xiàn)場監(jiān)察中，基本上放在設(shè)備狀況，是否失去防爆性能，一些表面現(xiàn)象掩蓋不少深層次問題，缺乏對管理制度、平安性能、動態(tài)狀況的了解。在監(jiān)察中，自己去動手、去打開開關(guān)、去檢查各類愛護(hù)、去翻閱各類記錄資料，深化采掘工作面、深化機(jī)房、深化到車間、區(qū)隊(duì)發(fā)覺問題、督促被檢單位整改的狀況少。1.2超力量生產(chǎn)與設(shè)備老化近年來，受經(jīng)濟(jì)快速進(jìn)展的強(qiáng)勁拉動以及煤炭作為我國基礎(chǔ)能源和重要原料的戰(zhàn)略地位的影響，煤炭產(chǎn)量激增，將來仍將處在高位增長階段，受利益驅(qū)動，煤炭企業(yè)常把生產(chǎn)任務(wù)擺在第一位，而機(jī)電平安則擺在被動應(yīng)付生產(chǎn)、充當(dāng)配角的位置，設(shè)備“連軸轉(zhuǎn)”現(xiàn)象很普遍，沒有足夠的檢修保養(yǎng)時(shí)間。由于歷史緣由，平安裝備和設(shè)備投入欠帳較多，隨著煤礦平安生產(chǎn)的需要，對這些在用的設(shè)備提出了新的要求，國有煤礦中老絞車、老的防爆高壓開關(guān)、未更換的非阻燃膠帶、老主扇等數(shù)量許多。這些設(shè)備中，主提升機(jī)單線制動，高壓開關(guān)愛護(hù)不全，主扇滿意不了礦井風(fēng)量負(fù)壓的要求，存在隱患許多，加之這些年對設(shè)備的技術(shù)測定不準(zhǔn)時(shí)，測試手段落后，對存在的問題難以發(fā)覺，事故隱患不少。1.3深部開采對機(jī)電管理的影響隨著礦井延深開采，礦井的垂深一般都在600～800m，有的已達(dá)1000m以上，多水平提升，接力排水，造成了供電線路加長、負(fù)荷增加、網(wǎng)絡(luò)簡單的現(xiàn)象。深部開采地溫柔壓力的不斷增加，造成巷道、泵房、變電所等場所底鼓變形嚴(yán)峻，導(dǎo)致管路、電纜受擠壓，這些都給機(jī)電管理帶來肯定的難度。假如不加強(qiáng)管理，不進(jìn)行技術(shù)改造，不加大平安投入，就有可能釀成大的事故。2如何加強(qiáng)煤礦機(jī)電管理工作2.1加強(qiáng)平安教育和培訓(xùn)力度煤礦平安是一個(gè)系統(tǒng)工程，無論是管理者、職工、還是平安監(jiān)察員，都要從講政治的高度來做好平安工作，確保煤礦職工生命和國家財(cái)產(chǎn)的平安，盡一切力氣扭轉(zhuǎn)煤礦平安生產(chǎn)的被動局面?；茨系V業(yè)集團(tuán)為搞好職工技能培訓(xùn)工作，實(shí)行自培、委培、自考和技能大賽等多種形式加快技能人才培育，實(shí)施“職工技能等級達(dá)標(biāo)培訓(xùn)工程”，普及中級工等級培訓(xùn)，凡在崗的綜采支架工、礦井修理電工、地面電工等特種作業(yè)人員，必需持證上崗，通過集中學(xué)習(xí)、定向培育等形式，強(qiáng)化專業(yè)工種、要害工種的平安技術(shù)培訓(xùn)；要完善激勵機(jī)制等，充分發(fā)揮首席技術(shù)人才和高級技工人員的“傳、幫、帶”作用，加快建設(shè)一支高素養(yǎng)、能駕馭新技術(shù)的機(jī)電專業(yè)人才隊(duì)伍，促進(jìn)機(jī)電工作盡快走上良性循環(huán)、健康進(jìn)展的軌道。2.2提高機(jī)電平安監(jiān)察員的整體素養(yǎng)煤礦機(jī)電平安監(jiān)察員，要仔細(xì)學(xué)習(xí)專業(yè)知，全面提高自身的綜合素養(yǎng)，集中優(yōu)勢的機(jī)電監(jiān)察力氣，對煤礦進(jìn)行地毯式的逐臺設(shè)備、逐線、逐面地全面監(jiān)察，不折不扣地按《煤礦平安規(guī)程》和有關(guān)規(guī)定監(jiān)察，不留情面，該停的堅(jiān)決依法停下來，決不手軟。要用鐵臉面、鐵心腸、鐵手腕去嚴(yán)格執(zhí)法，公正執(zhí)法，以身作則，擺正監(jiān)察與被監(jiān)察、監(jiān)察與服務(wù)的關(guān)系。2.3實(shí)行一切可行的手段，加大設(shè)備投入和改造要爭取國家政策性平安專項(xiàng)基金的扶持，實(shí)行多種形式的集資和融資，對比《煤礦平安規(guī)程》及有關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，做出規(guī)劃，確保煤礦必需的生產(chǎn)裝備、平安監(jiān)控設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和更新?lián)Q代，對愛護(hù)裝置不齊的設(shè)備如提升絞車、干式變壓器，必需根據(jù)《煤礦平安規(guī)程》的要求，完善愛護(hù)或予以更換。要把好設(shè)備的進(jìn)入關(guān)和修理關(guān)，保證按標(biāo)準(zhǔn)要求使用和修理設(shè)備，堅(jiān)決杜絕偽劣機(jī)電產(chǎn)品、無煤安標(biāo)志產(chǎn)品、非防爆產(chǎn)品在煤礦的濫用，從源頭上毀滅事故源。2.4樂觀采納新裝備、新技術(shù)、新工藝推廣使用新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝，特殊是制造條件使用綜合機(jī)械化采煤設(shè)備，避開采納低設(shè)備投入、大量投入人員、點(diǎn)多面廣、效率低下的人海戰(zhàn)術(shù)，應(yīng)走出惡性循環(huán)圈，采納先進(jìn)工藝流程，合理掌握作業(yè)點(diǎn)和作業(yè)面?zhèn)€數(shù)，削減事故發(fā)生源的個(gè)數(shù)，真正實(shí)現(xiàn)礦井的平安、高產(chǎn)、高效。優(yōu)先使用大功率采煤機(jī)、綜掘機(jī)、絞車變頻調(diào)速裝置、斜巷行人行車綜合監(jiān)測愛護(hù)裝置、軌道運(yùn)輸監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、膠帶運(yùn)輸監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、變電所監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、副井鋼絲繩張力自動平衡裝置等先進(jìn)技術(shù)和裝備。2.5建立健全各種規(guī)章制度。制度是一種約束機(jī)制，是指導(dǎo)職工如何開展工作的尺度，只有制度完善、管理到位、責(zé)任到位，才能保障機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。而平安生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)最基本的一項(xiàng)平安制度，是企業(yè)全部平安生產(chǎn)管理制度的核心。因此，為貫徹落實(shí)平安生產(chǎn)方針，必需嚴(yán)格落實(shí)生產(chǎn)責(zé)任制、工種崗位責(zé)任制、事故責(zé)任追究制等，實(shí)行平安工作人人管理，讓每個(gè)人、每個(gè)部門、每個(gè)單位都要負(fù)起職責(zé)范圍內(nèi)的平安工作，使平安工作做到層層有人抓，事事有人管，人人有專責(zé)。3結(jié)束語煤炭管理部門要組織一支由技術(shù)水平高、業(yè)務(wù)力量強(qiáng)的專業(yè)人員組成的隊(duì)伍，對每個(gè)煤礦進(jìn)行“專家會診”，對供電網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行仔細(xì)核算，找出供電系統(tǒng)、其他網(wǎng)絡(luò)存在的主要問題，提出科學(xué)合理的系統(tǒng)優(yōu)化方案。要做好機(jī)電管理，必需從搞好平安、服務(wù)生產(chǎn)、降本