安全宣傳教育七維體系的探索與實踐

安全宣傳教育七維體系的探索與實踐

為了實現(xiàn)安全公共關系培訓的更富效效應，中國信息能源有限公司邢臺礦在借鑒前人的經驗和做法的基礎上，用新思維研究和探索安全公共關系教育的新規(guī)律、新方法，總結了安全公共關系“七倍”體系。即全面廣告、多段教育活動、“五一”安全位置、具體行為和行為管理、全球時間風險的防范、三維安全建議和示范應用，極大地提高了安全公共關系教育活動的準確性、效率和創(chuàng)造性，促進了礦山安全生產的穩(wěn)定發(fā)展。安全生產教育邢臺礦充分利用各種宣傳載體,拓展學習平臺,進行安全教育。編印《安全通訊》《安全知識圖冊》《安全文化手冊》等,供干部職工學習;邀請全國安全工作方面的專家、學者到礦作安全報告;先后兩上黃陵、三到山東、四下永煤學習先進經驗;拍攝制作《事故案例》《安全警鐘》安全專題片,在閉路電視和礦區(qū)三個電子大屏幕上滾動播出,進行安全警示;利用安全大課堂、班前班后會、安全學習日等時間,通過“班前一刻鐘”“老說新聽”“互動問答”“安全你我他”等形式,向廣大職工宣傳安全知識、安全技能和安全理念。樹立發(fā)生安全生產的“三自”理念邢臺礦通過開展融知識性、趣味性、教育性及親情于一體的豐富多彩的安全宣傳教育活動,把安全理念及意識植入職工心中。摒棄以往簡單生硬的說教,代之以動之以情、曉之以理的激勵手段,幫助職工樹立“生命是父母健康之所系、孩子快樂之所依、家庭幸福之所靠”的安全理念,讓職工意識到安全不僅僅屬于個人,而且還屬于親人、企業(yè)和社會。同時充分發(fā)揮親情、柔情、愛情的獨特優(yōu)勢,征集親情安全囑語,將父母的心愿、妻子的囑托、兒女的企盼匯集成冊,讓職工體會感悟,使父母心、夫妻情、兒女愿形成一個環(huán)環(huán)相扣的安全保證鏈,用情愛筑牢安全生產的第二道防線。此外,通過舉辦簽訂家庭安全承諾書、夫妻同開安全會、慈母話安全、安全家家樂、安全演講會、安全漫畫展、思想隱患排查、千人簽名萬人承諾、女工送暖送涼縫工裝等活動,使職工在人文關懷中受到教育和啟迪。安全教育“社區(qū)”—“五個一”的安全陣地邢臺礦大力營造安全生產環(huán)境,通過建設“五個一”安全陣地熏陶感染職工?！拔鍌€一”即是:以采掘頭面為主的安全教育“一條線”,從井口到井下運輸大巷為主的安全教育“一條龍”,以地面工業(yè)廣場、生活區(qū)街道為主的安全教育“一條街”,以區(qū)隊、班組學習室為主的安全教育“一園地”,以廣播、電視、板報為主的安全教育“一載體”。在建設“五個一”安全陣地過程中,制作了大量富有人情味的安全警句、理念牌板、燈箱,使職工抬頭能見、側耳能聞,時刻被濃厚的安全氛圍所感染。特別是高標準建成了井上下安全文化長廊,200多幅安全宣傳牌板,既有親情的期盼,又有安全的警示,既有溫馨的提醒,又有安全的囑托,讓職工在潛移默化中提高對安全理念的認知,感受安全文化的熏陶和啟迪。加強安全教育,制定安全標準,提高安全管理水平為增強員工的安全素養(yǎng),邢臺礦在“行為引導、崗位保安”上做文章。按照“應知應會—行為訓練—習慣養(yǎng)成—品格塑造”的思路和要求,開展全員安全教育,逐步形成了“班前點評—安全宣誓—舉旗排隊入井—現(xiàn)場安全預想—集體升井”具有邢臺礦特色的安全禮儀模式。制定了“5E6S”標準,明確了職工應該做什么、怎么做、做到什么程度等標準。此外,大力推行手指口述和崗位描述,引導職工每一件事都要經過敘述、確認、操作三個環(huán)節(jié),從而減少誤操作,提高職工自主保安能力。隱患排查治理邢臺礦借助于精細化管理平臺(如編碼管理、干部走動式管理、閉合管理、看板管理、準軍事化管理和“5E6S”管理等),實現(xiàn)了隱患排查治理的嚴密與到位。按照“排查、治理、檢查、驗收”的閉環(huán)式流程,對所有排查的隱患實行編碼管理,做到從現(xiàn)場施工、隱患排查到整改處置、考核兌現(xiàn)、信息反饋、復查落實,所有環(huán)節(jié)全部實行閉合管理,確保時間、措施、標準、責任人“四落實”,提高了隱患排查的質量和效果,進一步教育和警戒職工要時刻注意安全隱患,盡力消除安全隱患,徹底、及時整治安全隱患。立體交叉安全教育邢臺礦大力實施“立體交叉安全教育法”和“兩網一崗聯(lián)動幫教法”,建立安全教育長效機制。為建立大宣傳格局,有效解決以往各部門安全教育不同步的問題,邢臺礦建立了由教育激勵、經濟激勵、親情激勵、環(huán)境激勵和文化激勵為主要內容和表現(xiàn)形式的安全教育長效體系———“立體交叉安全教育”,使每項教育工作都有牽頭部門、落實單位、考核科室,做到政工部門直接抓,行政部門協(xié)同抓、生產部門主動抓,實現(xiàn)安全教育的規(guī)范化。同時,充分發(fā)揮黨政工團齊抓共管的優(yōu)勢,實施群安網員、協(xié)管網員、青年監(jiān)督崗跟蹤幫教為內容的“兩網一崗聯(lián)動”“三違”幫教辦法,讓“三違”職工過“六關”,即通過大屏幕曝光、女工協(xié)管幫教、學習班反省、區(qū)隊領導談話、同事結對幫扶、父母、妻子、兒女的叮嚀規(guī)勸后方可上崗作業(yè),收到了良好效果。選樹,注重效果邢臺礦在宣傳教育上充分發(fā)揮典型引路的作用,在采、掘、輔助、地面、機關五個系統(tǒng)選樹典型。每月一考核,每季度一評選,對先進典型進行電視采訪、事跡宣傳。先后在采煤系統(tǒng)選樹了職工教育扎實有效的綜一隊、綜放隊;在掘進系統(tǒng)選