醫(yī)院護(hù)士崗位競聘演講稿

醫(yī)院護(hù)士崗位競聘演講稿敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

競爭上崗，有上有下有挑戰(zhàn)，很榮幸得到大家的支持站在今日競職上崗的講臺上挑戰(zhàn)自我，挑戰(zhàn)工作！今日參加護(hù)士長這個(gè)崗位的競聘。首先應(yīng)感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們制造了這次公正競爭的時(shí)機(jī)！此次競聘，本人并非只是為了當(dāng)官，更多的是為了響應(yīng)人事制度改革的呼喚，在有可能的狀況下實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。我現(xiàn)年××歲，中共預(yù)備黨員，大專文化程度，××職稱?！痢痢痢粒ù颂帪槟愕膫€(gè)人簡歷）經(jīng)過幾年護(hù)理工作的熬煉，使自己各方面素養(yǎng)得以提高，×××（此處為你近幾年的所獲的榮譽(yù)）參加這次競聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中熟悉自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值，在市場競爭中完善自己。我深知護(hù)士長工作非常重要，這主要表達(dá)在以下三個(gè)方面：一是為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，二是為護(hù)理姐妹們當(dāng)好主管，三是為一線員工當(dāng)好后盾。詳細(xì)說就是擺正位置，當(dāng)好配角；胸懷全局，當(dāng)好參謀；聽從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手。我也深知，護(hù)士長工作特別辛苦，正如社會流傳的那樣：我們的工作同志就像忠誠的狗，狡猾的羊，受氣的豬，吃草的牛，勞碌的馬?？墒撬麄兿裣炓粯?，燃燒自己，照亮別人；他們像竹一樣，掏空自己，甘為人梯。

假如我競聘勝利，我的工作思路是：以三個(gè)聽從要求自己，以三個(gè)一點(diǎn)找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)，以三個(gè)適度為原則與人相處。三個(gè)聽從是共性聽從黨性，感情聽從原則，主觀聽從客觀。做到效勞不欠位，主動(dòng)不越位，聽從不偏位，融洽不空位。三個(gè)一點(diǎn)是當(dāng)上級行要求與我行實(shí)際工作相符時(shí)，我會盡最大努力去找結(jié)合點(diǎn)；當(dāng)科室之間發(fā)生利益沖突時(shí)，我會從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點(diǎn)；當(dāng)行領(lǐng)導(dǎo)之間意見不全都時(shí)，我會從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達(dá)意圖上去領(lǐng)悟一樣點(diǎn)。

三個(gè)適度是冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進(jìn)展等距離相處；剛?cè)徇m度，對事當(dāng)斷則斷，不優(yōu)柔寡斷；粗細(xì)適度，即大事不糊涂，小事不計(jì)較。做到對同事多理解，少埋怨，多敬重，少指責(zé)，多情義，少冷漠。刺耳的話冷靜聽，奉承的話警覺聽，反對的話分析聽，批判的話虛心聽，力爭在效勞中顯示實(shí)力，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng)新中增加壓力，在與人交往中分散合力。

假如我競聘勝利，我的處事原則和風(fēng)格是，努力做到嚴(yán)格要求，嚴(yán)密制度，嚴(yán)守紀(jì)律，勤學(xué)習(xí)，勤調(diào)查，勤督辦。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以有效的治理鼓勵(lì)人，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團(tuán)結(jié)，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個(gè)同事，使他們的人格得到充分敬重，給他們一個(gè)寬松的進(jìn)展和制造空間。我將用制度和崗位職責(zé)去治理我的同事，讓他們像圓規(guī)一樣，找準(zhǔn)自己的位置；像尺子一樣公正無私；像太陽一樣，給人以暖和；像竹子一樣每前進(jìn)一步，小結(jié)一次。

假如我競聘勝利，我的工作目標(biāo)是：以為爭位，以位促為。爭取領(lǐng)導(dǎo)對我們的科室工作的重視和支持，使科室工作治理制度化，效勞優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化。讓我們的科室成為領(lǐng)導(dǎo)的喉舌，溝通員工與院里領(lǐng)導(dǎo)之間關(guān)系的橋梁，宣傳精神文明的窗口，傳播護(hù)理文化的陣地，培育人才的搖籃，連結(jié)護(hù)患合作的紐帶。我愿與大家共創(chuàng)美妙的將來，迎接我們大家庭－－輝煌絢爛的明天。

醫(yī)院護(hù)士崗位競聘演講稿篇2

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，評委，各位同事：

下午好！

首先，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次公正競爭的時(shí)機(jī)。我也誠心盼望能為我的醫(yī)院增加一份顏色，同時(shí)一展自己的抱負(fù)和理想。

我，**，**歲，放療科**病室主管護(hù)師，中共預(yù)備黨員，大學(xué)本科畢業(yè)，學(xué)士學(xué)位，畢業(yè)于中南大學(xué)湘雅醫(yī)學(xué)院，20xx年9月，就讀于中南大學(xué)護(hù)理學(xué)院護(hù)理討論生課程班。曾先后發(fā)表論文3篇，已在省級，國家級專業(yè)雜志中登載。

我性格開朗，隨和，上進(jìn)心強(qiáng)，我的愛好是讀書，交友，參與集體活動(dòng)，也喜愛計(jì)算機(jī)，1990年6月，18歲的我懷著現(xiàn)代南丁格爾的幻想，由學(xué)校安排來到本院，至今13年，在這期間我從未連續(xù)過業(yè)余學(xué)習(xí)，從一個(gè)中專生學(xué)到了護(hù)理討論生，在臨床中我用理論指導(dǎo)實(shí)踐，再用實(shí)踐來檢驗(yàn)理論，從中我找到了學(xué)習(xí)的樂趣，也提高了我的效勞理念和對專業(yè)的興趣。

13年來，我始終效勞于臨床一線，先后從事中醫(yī)科，內(nèi)科，放療科護(hù)理工作，能把握各科護(hù)理常規(guī)和護(hù)理技術(shù)操作，學(xué)會了各科的特色治療和護(hù)理，例如針灸足三里治療化療后惡心嘔吐，按摩足三里緩解半梗阻引起的腹痛，用代溫灸膏敷貼足三里，合谷，內(nèi)關(guān)治療肺癌放療后引起的惡心，用中成藥研末調(diào)麻油治療化療外滲引起的皮膚及皮下組織潰爛等等。

在工作中我仔細(xì)負(fù)責(zé)，不斤斤計(jì)較個(gè)人得失，效勞態(tài)度優(yōu)良，團(tuán)結(jié)協(xié)作精神強(qiáng)，曾擔(dān)當(dāng)主班，負(fù)責(zé)護(hù)士工作，作為護(hù)士長的得力助手，幫助病房治理，為科室的工作出謀劃策，參加疑難，重癥患者監(jiān)護(hù)，主管實(shí)習(xí)生帶教，在此同時(shí)，也培育了自己協(xié)調(diào)力量，人際溝通力量，能保持和維護(hù)醫(yī)護(hù)，護(hù)護(hù)，護(hù)患之間的良好關(guān)系。20xx年曾參加護(hù)理部主編的護(hù)患溝通技巧一書的章節(jié)編寫工作。

20xx年，我來到放療科11病室，在這里我學(xué)到了放療科護(hù)理常規(guī)及放療相關(guān)學(xué)問，開闊了自己的視野，同時(shí)也感受到我的病人在這里除了病痛的熬煎還忍受著另類的苦——放療副作用和并發(fā)癥。例如鼻咽癌患者就常常疲乏對我說：“哎，不想治療了，太苦痛了！“，我一次又一次的鼓舞他們：“這是鼻咽癌最好的治療方法，你要堅(jiān)持！別放棄盼望！“，我的心常常被他們牽動(dòng)，為病人減輕苦痛是護(hù)士的職責(zé)，我思考著，嘗試著為他們做點(diǎn)什么……

33床李老向我訴苦：“口干??！晚上要起來幾次喝水！“，我嘗試晚上用生理鹽水掩蓋其口鼻，幾天后，老人對我說：“好！好！還有化痰的作用！“為此，他特意寫下了一封感謝信。

就這樣，在放療科臨床護(hù)理中，我一點(diǎn)一滴的積存閱歷，我盼望能盡我的力氣更好的為病友效勞，我始終牢記：減輕苦痛，促進(jìn)康復(fù)是護(hù)士的職責(zé)。

我愛自己的職業(yè)，以病人的笑為笑，以病人的苦為苦，在奉獻(xiàn)中找到自我和人生的價(jià)值。

一份耕耘，一份收獲。我的工作得到了病友，陪人，領(lǐng)導(dǎo)，同事以及實(shí)習(xí)同學(xué)的欣賞和認(rèn)可。20xx年，20xx年被評為優(yōu)秀護(hù)士，20xx年被評為優(yōu)秀帶教教師，1999年，1996年被評為院先進(jìn)工，20xx年，1995年被評為工會積極分子，1999年上交退回紅包200元，收到感謝信很多，在院訊中屢次表揚(yáng)。

榮譽(yù)屬于過去，將來正在開創(chuàng)，我深深地感到機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。參與這次競聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中熟悉自己，在改革競爭中完善自我。

護(hù)士長的工作看似平凡，但卻重要。主要表達(dá)在以下幾方面：

1作為醫(yī)院護(hù)理治理層基層的`治理者，要聽從護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)。又要擔(dān)當(dāng)病房治理和護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控工作，指導(dǎo)并帶著下屬護(hù)理人員共同完成護(hù)理任務(wù)。

2作為信息治理者，承上啟下，既要正確準(zhǔn)時(shí)的傳達(dá)醫(yī)院和護(hù)理部精神，又要收集有用的反應(yīng)意見，準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)，便于工作的開展。

3作為科室，醫(yī)護(hù)，護(hù)患，護(hù)護(hù)之間關(guān)系的協(xié)調(diào)者，在自己力量范圍內(nèi)解決沖突和糾紛。

人們說治理是門藝術(shù)，13年的工作中，我耳聞目睹了很多治理藝術(shù)家的風(fēng)范。來到放療科11病室，主任，護(hù)士長他們以身作則，嚴(yán)格要求，寬容和**，為我們建立了相互信任，團(tuán)結(jié)向上的氣氛。3年時(shí)間，我已和科室的成員融洽相處，能成為這樣的大家庭中的一員，我覺得無比的榮幸！也感謝他們對我多年的培育。今日，我競聘放療11病室的護(hù)士長，假如勝利，我信任在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)，在主任和老護(hù)士長的支持和指導(dǎo)下，我定能擔(dān)當(dāng)此任。假如我競聘勝利，我肯定嚴(yán)以律己，寬以待人，嚴(yán)格要求，公正處事。

以下是我的工作設(shè)想：

一、在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，嚴(yán)格要求自己，依據(jù)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定工作規(guī)劃，并組織實(shí)施詳細(xì)工作，仔細(xì)履行護(hù)士長職責(zé)和義務(wù)。

同時(shí)嚴(yán)格病房治理，為病人制造一個(gè)寧靜舒適衛(wèi)生的住院環(huán)境，并定期召開病人會征求患者意見，準(zhǔn)時(shí)實(shí)行整改措施，從根本上提高效勞質(zhì)量。

二、不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù)，護(hù)患聯(lián)系，定期反應(yīng)評價(jià)臨床工作中的缺乏，使治療與護(hù)理工作能有規(guī)劃，按質(zhì)按量完成。深化“以病人為中心“的效勞理念，使病人滿足，陪人放心。把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān)，加大安康教育工作宣傳的力度，保證住院患者對我們的治療與護(hù)理工作滿足，病友出院后定期隨訪。

三、以人為本，調(diào)動(dòng)科內(nèi)護(hù)理人員的積極性，在整體護(hù)理工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，從而提高護(hù)理質(zhì)量

我了解11病室的護(hù)士，自尊心強(qiáng)，上進(jìn)是她們的共同點(diǎn)，目前我們有7人在讀本科。

a作為護(hù)士長，應(yīng)敬重，理解和愛惜她們，發(fā)覺并挖掘她們的工作潛能，提高對工作的主觀能動(dòng)性，更好地為病人供應(yīng)優(yōu)質(zhì)親情效勞。

b保證人力資源合理安排，從全局動(dòng)身，綜合考慮力量崗位因素及工作量，合理派班。

c我會連續(xù)發(fā)揚(yáng)**精神，科室工作多與她們商議，集思廣益，使科室人人都以仆人翁精神參加治理。

四、重點(diǎn)治理護(hù)理安全，杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理過失。安全重在防范。

a開展安全憂患意識教育，加強(qiáng)法律意識。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程，準(zhǔn)時(shí)完成各種有效記錄。

b把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。

c制定切實(shí)可行的崗位責(zé)任制。做到有章必循，責(zé)罰清楚，發(fā)覺缺陷準(zhǔn)時(shí)反應(yīng)，并提出整改措施。

五、培育經(jīng)營意識，擅長進(jìn)展本錢效益核算，降低醫(yī)療本錢，節(jié)省不必要的開支，保證資源有效合理配置。最終一點(diǎn)目標(biāo)治理

科室做到年有目標(biāo)，月有規(guī)劃。我科今年的qc課題是降低鼻咽癌口腔感染率。對個(gè)人的目標(biāo)是鼓舞護(hù)士每人年內(nèi)寫1~2篇論文。

科室會定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和臨床閱歷溝通，如論文檢索，論文撰寫，科研選題等，培育科內(nèi)成員科研意識及進(jìn)展科研根底學(xué)問的培訓(xùn)。

科室會組成英語興趣愛好小組，增加聽，讀，寫的力量，使護(hù)士的英語水平得到提高。

不管今日競聘勝利還是失敗，我都會腳踏實(shí)地地干，和我的姐妹們一起，用我們的勞動(dòng)制造世紀(jì)的輝煌！

醫(yī)院護(hù)士崗位競聘演講稿篇3

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委各位教師

大家好！

首先感謝院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行的這次護(hù)士長競聘演講會，為我們每個(gè)積極參加者供應(yīng)了一個(gè)公正、公正、公開地展現(xiàn)自己的平臺。改革是進(jìn)展的必需，競爭是時(shí)代的需要。我喜愛護(hù)理事業(yè)，也珍惜這難得的機(jī)遇，我也感謝醫(yī)院**年來對我的培育與熬煉，這是一片傾注了我全部心血與汗水的熱土，它見證了我成長的艱辛歷程，為我的人格獨(dú)立與家庭幸福供應(yīng)了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)根底。**年的相伴，醫(yī)院的興盛進(jìn)展與個(gè)人命運(yùn)嚴(yán)密相連，神圣的使命感、責(zé)任感驅(qū)使我英勇地參加競聘，真實(shí)客觀地展現(xiàn)自己，承受大家對我的審評。

20xx年的工作實(shí)踐使我深深體會到急診是一個(gè)具有突發(fā)性、緊急性、不行預(yù)見性和高風(fēng)險(xiǎn)性于一體的特別科室，超群嫻熟的業(yè)務(wù)技能是院前急救工作高效安全的重要保障。在處理‘三無’病人、棄嬰、醉酒鬧事患者時(shí)還要與各臨床科室、醫(yī)務(wù)部、總值班領(lǐng)導(dǎo)及保衛(wèi)科人員嚴(yán)密協(xié)作，這也熬煉了自己的溝通協(xié)調(diào)力量，令個(gè)人綜合素養(yǎng)得到全面提高。我曾與同志們一起很多次參加大批傷員救治，學(xué)生集體食物中毒，一家六口同時(shí)煤氣中毒等重大搶救現(xiàn)場，與死神賽跑，爭分奪秒，看著一個(gè)個(gè)脆弱的生命重現(xiàn)光榮，面對病人感謝的眼神，傾聽病人及家屬發(fā)自內(nèi)心的感恩之語，一種職業(yè)驕傲感油然而生！雖然護(hù)理工作又臟又累，晨昏顛倒的生活過早衰減了一張張年輕的容顏，但我從未懊悔過當(dāng)時(shí)的選擇，今后也將無怨無悔把畢生獻(xiàn)給這一崇高而神圣的事業(yè)！

擔(dān)當(dāng)護(hù)理組長以來，角色與職責(zé)的變化也令個(gè)人潛能得到全面開掘，積存了一些珍貴的治理閱歷，為今后的工作奠定了良好的根底。在去年的奶粉寶寶篩查大事中，聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，特地負(fù)責(zé)每天上千名患兒的就診工作，仔細(xì)詳實(shí)做好登記，急躁向每一位就診的患兒父母解釋，疏導(dǎo)浩大的就診群體，在近兩個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，每天連續(xù)工作十個(gè)小時(shí)，體重下降五、六斤，嗓子啞得說不出話，再苦再累，也是心甘情愿！值得欣慰的是在這次重大‘戰(zhàn)役’中，未消失一例漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)，未發(fā)生一起醫(yī)患糾紛，未給領(lǐng)導(dǎo)增加任何麻煩，圓滿完成院領(lǐng)導(dǎo)交給的這項(xiàng)榮耀而神圣的政治任務(wù)，保障了患兒就診的綠色通道，表達(dá)了公立醫(yī)院良好的社會信譽(yù)。

最難忘的是在今年手足口病疫情高發(fā)期，我科的三名護(hù)士長全部被抽調(diào)到手足口病門診及病房，作為留守的護(hù)理組長，離開護(hù)士長的監(jiān)視治理，每天接診上百名急診患者，轉(zhuǎn)送危重病人，保證護(hù)理質(zhì)量安全，當(dāng)我單獨(dú)面對這些繁瑣重大的工作時(shí)，我深深體會到護(hù)士長工作的重要性，也深感肩上的責(zé)任重大。常言道，‘低谷是制造自身價(jià)值的根底，困難是施展自身才華的機(jī)遇’，我仿佛一個(gè)斗志昂揚(yáng)的戰(zhàn)士，每天早到晚歸，與留守的姐妹們精誠團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)溝通，每天向護(hù)士長匯報(bào)，最大程度減輕她們的后顧之憂，確保了急診工作的高效安全，與全科同志共同堅(jiān)決堅(jiān)韌地完成了一次抗擊手足口病的保衛(wèi)戰(zhàn)！

”物競天擇，適者生存”，只有競爭，才有活力；只有競爭，才有創(chuàng)新；；

只有競爭，才會進(jìn)展。我理解的競爭是””不競則退，不爭難進(jìn)’”。雖然我已經(jīng)是第三次參加競聘，但我絕不“以一時(shí)之得意而自夸豈能，更不會因一時(shí)失意而自墜其志”。假如勝利，我肯定不負(fù)眾望，切實(shí)履行職責(zé)，快速轉(zhuǎn)變角色，努力做到以下幾點(diǎn)：

一、找準(zhǔn)位置，目標(biāo)明確

在思想和行動(dòng)上與院黨委護(hù)理部保持高度全都，愛崗敬業(yè)，踏實(shí)做人，發(fā)揮自己的力量，為科室及醫(yī)院的進(jìn)展做出更大奉獻(xiàn)。

二、與科主任嚴(yán)密協(xié)作，共同治理

急診科是接待急危重癥患者的前沿陣地，其效勞質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響到患者對整個(gè)醫(yī)院的評價(jià)。提高急救技能，加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍的綜合素養(yǎng)，狠抓護(hù)理安全治理，開展“四點(diǎn)效勞”，讓急診成為一塊院前急救的優(yōu)質(zhì)招牌，讓急診護(hù)理成為一只具有?？铺厣年?duì)伍，讓這只面對社會的窗口更亮麗。

三、培育經(jīng)營意識，擅長進(jìn)展本錢效益核算

有人說，“家大業(yè)大鋪張點(diǎn)沒啥”，此言差矣，“不積細(xì)流無以成江河”，每一張紙，每一滴水，每一度電，假如不嚴(yán)加治理就會形成巨大的鋪張，增加不必要的醫(yī)療開支。要培育仆人翁精神，以科為家，在保障優(yōu)質(zhì)效勞的同時(shí)制造最大的經(jīng)濟(jì)效益。

四、開展護(hù)理新業(yè)務(wù)新技術(shù)

創(chuàng)新才能進(jìn)展，改革才有活力。為適應(yīng)新醫(yī)改的需要，必需轉(zhuǎn)變“醫(yī)生的嘴，護(hù)士的腿”這種落后傳統(tǒng)的護(hù)理模式，使護(hù)理由附屬于醫(yī)到形成獨(dú)立學(xué)科，從配角轉(zhuǎn)變?yōu)橹鹘牵t(yī)護(hù)一盤棋，協(xié)調(diào)進(jìn)展，供應(yīng)超群的醫(yī)療技術(shù)與優(yōu)質(zhì)的護(hù)理效勞。

五、嚴(yán)于律己，寬以待人

以身作則，領(lǐng)先垂范。我們每個(gè)人至少有兩個(gè)家，一個(gè)是自己的小家，一個(gè)是醫(yī)院這個(gè)大家。佛說“百年修得同船渡”，何況是我們在一起的成千上萬個(gè)日日夜夜？在共同的相處中，我們彼此之間都結(jié)下了深厚的親情。作為護(hù)士長更要關(guān)懷到每一個(gè)姐妹們的疾苦，解決她們生活及工作中的困難，嚴(yán)格要求，人性化治理，充分調(diào)動(dòng)每一個(gè)人的積極性，讓載焦急診科護(hù)理隊(duì)伍的這只小舟布滿溫馨，洋溢歡樂，包含工作熱忱，快速安全地行駛在改革的浪潮中！

各位領(lǐng)導(dǎo)、評委及同事們，我不敢用謊話去賺取你們的信任，由于時(shí)間會把我復(fù)原，我不敢用激情與沖動(dòng)來表現(xiàn)一時(shí)的自我，由于工作需要永恒的動(dòng)力。奧運(yùn)精神“重在參加”，無論結(jié)果如何，對我都是一次熬煉的時(shí)機(jī)，是我人生又一次珍貴的經(jīng)受。最終我用一副對聯(lián)完畢演講，上聯(lián)“勝固可喜，榮辱不驚看花開”，下聯(lián)“敗亦無悔，進(jìn)退沉著隨云卷”。橫批，“與時(shí)俱進(jìn)”！

我的演講完了，感謝大家！

醫(yī)院護(hù)士崗位競聘演講稿篇4

各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好!

我叫xxx，今年xx歲。xx年，我到xx進(jìn)修，通過x個(gè)月的仔細(xì)學(xué)習(xí)，我學(xué)到了先進(jìn)的護(hù)理理念和護(hù)理技術(shù)，提高了自身素養(yǎng)，提升了業(yè)務(wù)水平，很好地促進(jìn)了臨床工作。x年的一線工作閱歷，使我對護(hù)理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情，也漸漸積存了一些護(hù)理工作的閱歷，總結(jié)了一些護(hù)理治理的體會，假如能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任，走上護(hù)士長的工作崗位，我信任我有信念有力量做一名稱職的護(hù)士長，為醫(yī)院的進(jìn)展、為護(hù)理事業(yè)做出更多的奉獻(xiàn)。

假設(shè)我競聘勝利，我將在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，從以下幾方面開展工作，搞好病房治理，不斷提高護(hù)理質(zhì)量：

第一、加強(qiáng)溝通，增進(jìn)協(xié)調(diào)，營造和諧融洽的護(hù)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系，為提高護(hù)理質(zhì)量和治理供應(yīng)有力的契機(jī)。護(hù)士長作為病房的治理者，既是病人利益的愛護(hù)者，又是護(hù)士的代言人。因此，在護(hù)患關(guān)系中起著不行替代的作用。我將利用自己的特別地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作，盡力化解科室、醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)及護(hù)患間的沖突;以虛心、慎重和積極完成工作的態(tài)度對待領(lǐng)導(dǎo);以和諧相處、取長補(bǔ)短的態(tài)度處理科室間的關(guān)系;以高度的憐憫心和責(zé)任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位護(hù)士和其他工作人員。

其次、加強(qiáng)護(hù)理人員的三基培訓(xùn)，帶出一支高素養(yǎng)的護(hù)理隊(duì)伍。護(hù)理人員的素養(yǎng)是打算護(hù)理質(zhì)量凹凸的關(guān)鍵。為此我將堅(jiān)持不懈地抓好對全病房護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過晨會提問、組織護(hù)理查房、進(jìn)展操作演練等，反復(fù)進(jìn)展根底護(hù)理學(xué)問、護(hù)理理論、根本護(hù)理技能的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，不斷提高全病房護(hù)理人員的整體素養(yǎng)。定期組織護(hù)士學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新學(xué)問、新技術(shù)，努力提高每位護(hù)士