車間月度工作總結(jié)15篇

車間月度工作總結(jié)15篇3，填土石方量2206200m3。圬工162915m3、橋梁工程大橋8305。84m/26座；中橋461。508m/6座。隧道工程：左線7203。32m/14座；右線7325m/15座。互通區(qū)：兩處，其中互通式立體交叉2處；分離式立體交叉2處。通道：共101。76m/3道。涵洞：共1425。73m/28道。天橋：共4座

二、安全管理總結(jié)：

上月根據(jù)工作計(jì)劃安排對(duì)工地進(jìn)行了四次巡視檢查，并配合公司月度檢查，日常巡視工作中現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)主要問(wèn)題兩個(gè)標(biāo)段兩處存在安全的隱患下發(fā)監(jiān)理通知進(jìn)行了立即整改。檢查十標(biāo)特種機(jī)械設(shè)備標(biāo)定證書(shū)已完善，主要是起重設(shè)備和拌合站設(shè)備。

下發(fā)專項(xiàng)監(jiān)理通知一份已回復(fù)，各標(biāo)段駐地回復(fù)一份。完善各駐地安全管理責(zé)任已到位。

目前各標(biāo)段現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作處于受控狀態(tài)，標(biāo)段沒(méi)有出現(xiàn)任何安全事故平安的'度過(guò)新春佳節(jié)。為了保持目前的良好狀態(tài)，時(shí)刻繃緊安全工作的重要性。

車間月度工作總結(jié)11

一、生產(chǎn)情況

1、加工量

本月公司共加工原油4.6556萬(wàn)噸，原計(jì)劃加工原油3.6萬(wàn)噸，完成月度計(jì)劃的129.32%。與去年同期8.5154萬(wàn)噸相比下降了45.33%，下降的原因是今年二月份由于引江河船船閘檢修，原油無(wú)法運(yùn)輸至公司碼頭，故裝臵于2月12日-26日停車檢修。由于加工時(shí)間短，故本月加工量與去年同期相比大幅下降。本月公司能耗為25.21kg標(biāo)油/噸原油，與去年同期21.91kg標(biāo)油/噸原油相比上升了15.06%。主要原因是今年二月份裝臵提前大修所致.

本月裝臵與公司能耗與上月相比,均有所上升,主要原因是今年二月裝臵大修所致.

3、產(chǎn)品質(zhì)量

瀝青裝臵本月餾出口合格率為%，累計(jì)%，工藝指標(biāo)執(zhí)行率%，累計(jì)%。

4、其他工作

1、按期組織好大修調(diào)度會(huì)，并做好記錄，同時(shí)按要求做好大修期間吊車工作量的統(tǒng)計(jì)工作。

4、根據(jù)20-年度及20-年度資源配臵的`實(shí)際情況，完成了20-年度瀝青裝臵、污水處理車間、生產(chǎn)部、儲(chǔ)運(yùn)車間的目標(biāo)責(zé)任書(shū)的編制。

5、協(xié)助營(yíng)銷部及儲(chǔ)運(yùn)車間開(kāi)展月度盤(pán)庫(kù)數(shù)據(jù)的核查。

二、下月工作打算

1、抓好安全生產(chǎn)管理，做好裝臵大修后的生產(chǎn)管理工作，3月份瀝青裝臵加工原油9萬(wàn)噸。

2、組織一次大修后的裝臵收率、能物耗的標(biāo)定。

3、做好20-年度裝臵工藝卡片、分析頻次、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、操作規(guī)程等技術(shù)性文件的修訂和發(fā)放。

4、編制公司科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目實(shí)施方案。

5、做好自備車的輔修跟蹤工作。

6、抓好原油調(diào)罐工作，合理安排調(diào)罐周期;

7、根據(jù)銷售需要，及時(shí)做好營(yíng)銷部門(mén)的協(xié)調(diào)工作，抓好產(chǎn)銷平衡。

8、根據(jù)中海油氣利用公司的要求，做好erp基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集工作。

9、根據(jù)中海油氣公司的要求，做好迎接20-年節(jié)能減排監(jiān)督監(jiān)測(cè)和能源審計(jì)的工作。

10、繼續(xù)抓好統(tǒng)計(jì)管理工作，協(xié)助做好盤(pán)庫(kù)工作。

車間月度工作總結(jié)12

1;10月份車間生產(chǎn)正常，日產(chǎn)量維持在8000~10000支左右，由于車間人員短缺，排氣工序只能開(kāi)啟1.5個(gè)，即白天開(kāi)兩個(gè)，晚上開(kāi)一個(gè)。產(chǎn)量能夠確保在10000支上下。

2;質(zhì)量方面，小管出現(xiàn)質(zhì)返損比較多，原因是小管市場(chǎng)需求量比較大，車間開(kāi)啟了4個(gè)鍍膜機(jī)應(yīng)急，臨時(shí)改裝拼湊了小管轉(zhuǎn)架，出現(xiàn)上下高度不一，顏色不一致和圓頭劃膜的現(xiàn)象居多。在生產(chǎn)中改造，我們協(xié)同機(jī)加工又加工了150個(gè)小管管托?，F(xiàn)此現(xiàn)象已經(jīng)解決。

3;出現(xiàn)質(zhì)返損比較大的原因還有外管臟的現(xiàn)象，主要是由于處理北廠積壓管和改制管，利用近1周時(shí)間車間已經(jīng)處理完畢。

4;排氣工序出現(xiàn)殺尖內(nèi)吸的現(xiàn)象比較多，主要原因是由于前道工序結(jié)尾機(jī)不同于手工接尾，較粗，致使排氣工序出現(xiàn)操作難度較大。此種現(xiàn)象我們解決起來(lái)也確實(shí)有一定難度，因?yàn)閳A排振動(dòng)量較大。車間也一直未停止試驗(yàn)，我們也在尋求拉封機(jī)與圓排的最佳結(jié)合點(diǎn)。

6;車間出現(xiàn)在封口工序的過(guò)程損是由于遣送線造成的，前期外管遣送線在拐彎處，廠家采用定向旋轉(zhuǎn)輪強(qiáng)制小車拐彎，致使小車車輪的'橡膠層與輪體分離，這樣一來(lái)，小車在運(yùn)行過(guò)程中就會(huì)出現(xiàn)顛簸。致使內(nèi)外套管之間互相撞擊，造成破損?，F(xiàn)車間已經(jīng)將定向輪取消，在小車拐彎處加裝蓋板，此種現(xiàn)象已經(jīng)解決，但小車車輪得急需更換，考慮設(shè)備未驗(yàn)收，車輪問(wèn)題是否由廠家協(xié)調(diào)購(gòu)買(mǎi)。

7;清洗機(jī)連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)近1個(gè)月以來(lái)，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，現(xiàn)在存在的問(wèn)題主要是門(mén)隔斷層出現(xiàn)錯(cuò)位，廠家改造的輪安裝后，效果不明顯。還有安裝的車輪運(yùn)行軌道槽，自動(dòng)注水的效果不明顯，現(xiàn)車輪出現(xiàn)了一只斷裂的現(xiàn)象。整體來(lái)看清洗機(jī)大的問(wèn)題已經(jīng)沒(méi)有，主要還是門(mén)升問(wèn)題急需解決。

8;工藝性能方面，10月份車間合格率分別為99.96和98.65。下一步我們將繼續(xù)努力。

9;車間6s管理，這段時(shí)間確實(shí)有些欠缺。不講理由，今后加強(qiáng)。

10;下一步，我們本月要進(jìn)行人員整合在產(chǎn)量方面有所增長(zhǎng)，要力爭(zhēng)日產(chǎn)保13000，突破14000，靠近15000。

11;連鍍生產(chǎn)線調(diào)試完畢后，我們將按現(xiàn)有的工藝思路調(diào)整一套性能優(yōu)良的工藝參數(shù)。

12;6s管理我們將繼續(xù)加強(qiáng)。

車間月度工作總結(jié)13

20xx年03月06日16:01蒸發(fā)車間聯(lián)系D組III效循環(huán)泵運(yùn)行中跳停，配電室馬保報(bào)“過(guò)流”，搖測(cè)絕緣相間為0，對(duì)地為0，經(jīng)電機(jī)班檢查電機(jī)W相對(duì)地絕緣為0，絕緣不合格，更換分解種子過(guò)濾二線2礦漿泵，3、2低壓配測(cè)循環(huán)水泵絕緣時(shí)，未使用對(duì)講機(jī)，未執(zhí)行監(jiān)護(hù)復(fù)誦制度

20xx.03.12沉降值班人員操作完設(shè)備后，未檢查設(shè)備的位置、狀態(tài)是否與操作目的一致

三、培訓(xùn)方面：

由于近期安全知識(shí)考試，主要針對(duì)兩票制度及安全知識(shí)方面加強(qiáng)提問(wèn)，大部分職工均能積極學(xué)習(xí)，但有個(gè)別職工不能引起重視，下一步將針對(duì)該職工加強(qiáng)培訓(xùn)教育及提問(wèn)力度。

車間月度工作總結(jié)14一設(shè)備運(yùn)行狀況評(píng)估

①進(jìn)入5月份以來(lái)我車間設(shè)備運(yùn)行基本良好，經(jīng)過(guò)事前的精心準(zhǔn)備順利完成了4月x日早6:00到27日下午18:00共36小時(shí)的檢修任務(wù)工作，為本區(qū)域的設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行夯實(shí)了基礎(chǔ)；

②我車間于5月x日接收K2皮帶，接收后對(duì)K2皮帶存在的設(shè)備隱患進(jìn)行了整改；

二設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理

①安排崗位人員對(duì)區(qū)域設(shè)備衛(wèi)生進(jìn)行清掃及潤(rùn)滑加油；②安排崗位人員對(duì)區(qū)域控制箱進(jìn)行清灰；

③分類堆放日常維修及檢修時(shí)的廢舊品；

④對(duì)現(xiàn)場(chǎng)備品備件進(jìn)行分類堆放，并用彩條布進(jìn)行覆蓋，現(xiàn)場(chǎng)廢舊雜物進(jìn)行了徹底清理；

⑤每天對(duì)崗位點(diǎn)檢表進(jìn)行查看，并對(duì)存在的問(wèn)題做以相關(guān)處理。

三設(shè)備臺(tái)賬的完善

①對(duì)區(qū)域設(shè)備明細(xì)再次細(xì)化；

②對(duì)區(qū)域潤(rùn)滑，日常點(diǎn)檢做好了記錄臺(tái)賬；

③按制度進(jìn)行物料領(lǐng)取，并做好記錄及成本預(yù)算；

④提前做好二期設(shè)備明細(xì)和對(duì)備品備件的申報(bào)工作；

四設(shè)備知識(shí)的'培訓(xùn)

①利用班前會(huì)時(shí)間對(duì)崗位工進(jìn)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)培訓(xùn)：

②于5月x日和5月x日分兩次對(duì)全員進(jìn)行了設(shè)備認(rèn)識(shí)、操作技

能以及點(diǎn)巡檢的培訓(xùn)并考試。

五設(shè)備成本的控制

①嚴(yán)格控制易損易耗件的使用及更換，能用的盡量用，使得物盡其力；

②規(guī)定潤(rùn)滑油脂的給油量；

③配合設(shè)備科做好煉鐵廠的成本管理。

六設(shè)備修舊利廢

①用廢舊皮帶制作除塵密封簾及導(dǎo)料槽擋料板；

②修理廢電機(jī)，達(dá)到再次回收利用。

七目前設(shè)備存在問(wèn)題

①區(qū)域卸料小車除塵未開(kāi)通，K7.K8.K3除塵管道安裝位置不合理，現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境差，崗位操作時(shí)揚(yáng)塵大，能見(jiàn)度低，對(duì)崗位人員的安全帶來(lái)很大的威脅及影響崗位人員的身體健康；

②本區(qū)域電葫蘆從開(kāi)爐一直存在很多問(wèn)題，到目前為止，部分滑線未裝，J3機(jī)頭葫蘆鋼絲繩損壞，K6機(jī)頭葫蘆起升高度不夠；

③區(qū)域中間倉(cāng)電振給料機(jī)未實(shí)現(xiàn)與皮帶遠(yuǎn)程控制，到目前為止高架卸料車多次檢修還是無(wú)法實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程控制；

④由于原料料場(chǎng)雜物較多，為了防止皮帶撕扯，發(fā)生設(shè)備事故，影響高爐生產(chǎn)，望設(shè)備科盡快督促3臺(tái)除鐵器的回貨。

八下月工作計(jì)劃

①做好備品備件申報(bào)工作；

②做好點(diǎn)檢及檢修工作；

③繼續(xù)加強(qiáng)車間崗位工設(shè)備知識(shí)培訓(xùn)；

④改造K3配重；

⑤K9K10J6加過(guò)橋。

原料車間20xx-6-25

車間月度工作總結(jié)15一、工程概況：

嵩欒高速第二監(jiān)理代表處所轄五個(gè)標(biāo)段屬于山嶺重丘區(qū)，山嶺縱橫，層巒疊嶂，河溝交織，地形起伏較大。路段K97+850～K128+380全長(zhǎng)共計(jì)30.530KM，分別由SLTJ.6標(biāo)：中鐵十五局第一工程有限公司；SLTJ.7標(biāo)：中鐵十五局第五工程有限公司；SLTJ.8標(biāo)：山西明泰工程建設(shè)有限責(zé)任公司；SLTJ.9標(biāo)：中交一公局第六工程有限公司；SLTJ.10標(biāo)：中鐵十五局集團(tuán)第七工程有限公司五家施工單位主要工程路基工程：挖土石方量4753800m3，填土石方量2206200m3。圬工162915m3、橋梁工程大橋8305.84m/26座；中橋461.508m/6座。隧道工程：左線7203.32m/14座；右線7325m/15座?；ネ▍^(qū)：兩處，其中互通式立體交叉2處；分離式立體交叉2處。通道：共101.76m/3道。涵洞：共1425.73m/28道。天橋：共4座

二、安全管理總結(jié)：

上月根據(jù)工作計(jì)劃安排對(duì)工地進(jìn)行了四