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總論第一節(jié)成本的概念與內(nèi)容一、成本的概念理論成本

w=c+v+m商品價(jià)值物化勞動(dòng)活勞動(dòng)社會(huì)價(jià)值

本第一節(jié)成本的概念與內(nèi)容實(shí)際成本《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》指出:成本是指企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品、提供勞務(wù)而發(fā)生的各種耗費(fèi)。成本是經(jīng)濟(jì)資源的耗費(fèi)成本是以貨幣計(jì)量的耗費(fèi)成本是特定對(duì)象的耗費(fèi)第一節(jié)成本的概念與內(nèi)容成本開(kāi)支範(fàn)圍為製造產(chǎn)品消耗的原材料、輔助材料、外購(gòu)半成品、燃料費(fèi)用。為製造產(chǎn)品消耗的動(dòng)力費(fèi)用。生產(chǎn)部門支付給職工的工資、福利費(fèi)。生產(chǎn)用固定資產(chǎn)的折舊費(fèi)、租賃費(fèi)、修理費(fèi)、和低值易耗品的攤銷費(fèi)用。生產(chǎn)原因發(fā)生的廢品損失、季節(jié)性、修理期間的停工損失。生產(chǎn)部門為組織管理生產(chǎn)發(fā)生的費(fèi)用。第一節(jié)成本的概念與內(nèi)容二、成本會(huì)計(jì)的對(duì)象工業(yè)企業(yè)成本產(chǎn)品生產(chǎn)成本(生產(chǎn)費(fèi)用)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用管理費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用銷售費(fèi)用施工企業(yè)成本工程成本經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用管理費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用第一節(jié)成本的概念與內(nèi)容旅遊餐飲企業(yè)成本營(yíng)業(yè)成本經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用管理費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用銷售費(fèi)用商品流通企業(yè)成本經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)成本經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用管理費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用商品採(cǎi)購(gòu)成本商品銷售成本銷售費(fèi)用採(cǎi)購(gòu)費(fèi)用儲(chǔ)存費(fèi)用銷售費(fèi)用返回第二節(jié)成本的分類與作用一、成本的分類按企業(yè)勞動(dòng)成果的性質(zhì)和成本構(gòu)成特點(diǎn)分類生產(chǎn)性成本勞務(wù)性成本按成本在經(jīng)濟(jì)工作中的作用分類財(cái)務(wù)成本管理成本按成本習(xí)性分類固定成本變動(dòng)成本第二節(jié)成本的分類與作用二、成本的作用經(jīng)濟(jì)作用成本是補(bǔ)償企業(yè)生產(chǎn)耗費(fèi)的基本尺度成本是反映企業(yè)工作品質(zhì)的綜合指標(biāo)成本是制定產(chǎn)品價(jià)格的重要依據(jù)成本是經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)、決策、分析的基礎(chǔ)其他作用提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和生產(chǎn)設(shè)備的利用程度降低消耗和製造費(fèi)用、控制廢品損失返回第三節(jié)成本會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作建立各種原始記錄建立物資計(jì)量驗(yàn)收制度制定定額控制制度制定內(nèi)部結(jié)算價(jià)格返回第四節(jié)成本會(huì)計(jì)工作的組織設(shè)立成本會(huì)計(jì)的機(jī)構(gòu)分散工作集中工作配備成本會(huì)計(jì)人員制定、執(zhí)行成本會(huì)計(jì)的法規(guī)和制度返回

成本核算原理第一節(jié)成本核算的原則和要求一、成本核算的原則權(quán)責(zé)發(fā)生制原則實(shí)際成本原則受益原則及時(shí)性原則重要性原則可比性原則第一節(jié)成本核算的原則和要求二、成本核算的要求算管結(jié)合,算為管用正確劃分各種費(fèi)用界限正確劃分生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用與非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用的界限正確劃分生產(chǎn)費(fèi)用與經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用的界限正確劃分各個(gè)月份的費(fèi)用界限正確劃分各種產(chǎn)品的費(fèi)用界限正確劃分完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品的費(fèi)用界限計(jì)算成本的過(guò)程第一節(jié)成本核算的原則和要求費(fèi)用生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用營(yíng)業(yè)外支出資本性支出其他支出生產(chǎn)費(fèi)用經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用管理費(fèi)用銷售費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品甲完工產(chǎn)品成本甲在產(chǎn)品成本乙完工產(chǎn)品成本乙在產(chǎn)品成本第一節(jié)成本核算的原則和要求對(duì)財(cái)產(chǎn)物資進(jìn)行正確的計(jì)價(jià)和結(jié)轉(zhuǎn)做好成本核算的基礎(chǔ)工作定額的制定和修訂材料物資的計(jì)量、收發(fā)、領(lǐng)退和盤點(diǎn)原始記錄內(nèi)部結(jié)算價(jià)格的制定和修訂適應(yīng)生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求,選擇恰當(dāng)?shù)某杀居?jì)算方法返回第二節(jié)成本核算的基本假定成本會(huì)計(jì)主體假定資金耗費(fèi)與價(jià)值補(bǔ)償持續(xù)性假定成本計(jì)算期間假定材料物資計(jì)價(jià)假定固定資產(chǎn)使用期及淨(jìng)殘值假定間接費(fèi)用分配標(biāo)準(zhǔn)假定在產(chǎn)品成本估價(jià)假定返回第三節(jié)成本核算的基本程式一、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用的分類按經(jīng)濟(jì)內(nèi)容分類外購(gòu)材料外購(gòu)燃料外購(gòu)動(dòng)力工資福利費(fèi)折舊費(fèi)和攤銷費(fèi)利息支出稅金其他費(fèi)用第三節(jié)成本核算的基本程式按經(jīng)濟(jì)用途分類生產(chǎn)費(fèi)用原材料燃料及動(dòng)力工資及福利費(fèi)製造費(fèi)用經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用管理費(fèi)用銷售費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用是成本專案!是期間費(fèi)用!第三節(jié)成本核算的基本程式二、成本核算的基本程式審核、控制、歸集和分配要素費(fèi)用按權(quán)責(zé)發(fā)生制原則正確處理待攤、預(yù)提費(fèi)用按成本對(duì)象設(shè)置成本明細(xì)賬,按專案分配、登記費(fèi)用在明細(xì)賬內(nèi),計(jì)算各種完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本返回第四節(jié)成本核算的帳戶設(shè)置一、核算生產(chǎn)費(fèi)用的帳戶基本生產(chǎn)成本(輔助生產(chǎn)成本)製造費(fèi)用直接用於產(chǎn)品生產(chǎn)並專設(shè)成本專案的費(fèi)用其他未專設(shè)成本專案的生產(chǎn)費(fèi)用產(chǎn)品生產(chǎn)費(fèi)用完工產(chǎn)品成本月末在產(chǎn)品的成本在哪兒?結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)轉(zhuǎn)第四節(jié)成本核算的帳戶設(shè)置二、核算經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用的帳戶管理費(fèi)用銷售費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用銷售過(guò)程支出組織管理支出籌集資金支出本年利潤(rùn)第四節(jié)成本核算的帳戶設(shè)置三、核算跨期攤配費(fèi)用的帳戶待攤費(fèi)用已支付的待攤費(fèi)用已攤銷的費(fèi)用已支付的費(fèi)用已預(yù)提的費(fèi)用預(yù)提費(fèi)用貸餘:尚未支付的費(fèi)用借餘:尚未攤銷的費(fèi)用借餘:尚未支付的費(fèi)用返回

生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與分配(上)第三章生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與分配(上)某項(xiàng)要素費(fèi)用按照用途匯總基本生產(chǎn)耗用輔助生產(chǎn)耗用行政管理耗用銷售耗用專設(shè)成本專案沒(méi)有專設(shè)成本專案專設(shè)成本專案沒(méi)有專設(shè)成本專案製造費(fèi)用明細(xì)賬製造費(fèi)用明細(xì)賬直接計(jì)入費(fèi)用間接計(jì)入費(fèi)用分配基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬直接計(jì)入費(fèi)用間接計(jì)入費(fèi)用分配輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬管理費(fèi)用銷售費(fèi)用歸集與分配的程式第一節(jié)材料費(fèi)用的歸集與分配一、材料費(fèi)用的歸集材料費(fèi)用包括主要材料、輔助材料、外購(gòu)半成品、修理用備件、包裝材料等領(lǐng)用、退回材料的手續(xù)材料日常核算方法按材料的實(shí)際成本或計(jì)畫成本進(jìn)行核算第一節(jié)材料費(fèi)用的歸集與分配二、材料費(fèi)用的分配(一)原材料費(fèi)用的分配方法定額耗用量比例法某種產(chǎn)品某種原材料的定額耗用量=該產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量×單位該產(chǎn)品原材料消耗定額原材料消耗量分配率=原材料實(shí)際耗用總量各種產(chǎn)品原材料定額耗用量之和某種產(chǎn)品原材料實(shí)際耗用量=該種產(chǎn)品原材料定額耗用量×原材料消耗量分配率▼▼▼▼某種產(chǎn)品應(yīng)分配原材料費(fèi)用=該種產(chǎn)品原材料實(shí)際耗用量×原材料單價(jià)可以反映各種產(chǎn)品原材料的實(shí)際消耗量!按照各種產(chǎn)品的定額耗用量分配材料費(fèi)用。第一節(jié)材料費(fèi)用的歸集與分配定額耗用量比例法原材料費(fèi)用分配率=原材料費(fèi)用總額各種產(chǎn)品原材料定額耗用量之和某種產(chǎn)品應(yīng)分配原材料費(fèi)用=該種產(chǎn)品原材料定額耗用量×原材料費(fèi)用分配率▼▼可簡(jiǎn)化核算但不能反映各種產(chǎn)品原材料的實(shí)際消耗量!原材料費(fèi)用分配率=原材料費(fèi)用總額各種產(chǎn)品的重量之和某種產(chǎn)品應(yīng)分配原材料費(fèi)用=該種產(chǎn)品重量×原材料費(fèi)用分配率▼▼產(chǎn)品重量比例法以產(chǎn)品重量作為分配標(biāo)準(zhǔn)第一節(jié)材料費(fèi)用的歸集與分配產(chǎn)品自然產(chǎn)量比例法▼▼原材料費(fèi)用分配率=原材料費(fèi)用總額各種產(chǎn)品的自然產(chǎn)量之和某種產(chǎn)品應(yīng)分配原材料費(fèi)用=該種產(chǎn)品自然產(chǎn)量×原材料費(fèi)用分配率以產(chǎn)品產(chǎn)量作為分配標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量比例法先選擇一種產(chǎn)品作為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品,將其他產(chǎn)品的自然產(chǎn)量折算為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品產(chǎn)量。原材料費(fèi)用分配率=原材料費(fèi)用總額各種產(chǎn)品折合標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品產(chǎn)量之和某種產(chǎn)品應(yīng)分配原材料費(fèi)用=該種產(chǎn)品折合標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品產(chǎn)量×原材料費(fèi)用分配率▼▼第一節(jié)材料費(fèi)用的歸集與分配分配原材料費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄基本生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本製造費(fèi)用管理費(fèi)用銷售費(fèi)用借:貸:原材料返回(二)燃料費(fèi)的分配方法

分配方法同前述原材料的分配方法分配燃料費(fèi)的會(huì)計(jì)分錄同上,貸方科目變?yōu)椤叭剂稀钡诙?jié)動(dòng)力費(fèi)用的歸集與分配一、動(dòng)力費(fèi)用的核算理論上:支付動(dòng)力款時(shí)一同分配動(dòng)力費(fèi)用實(shí)際工作中:通過(guò)“應(yīng)付賬款”核算支付和分配動(dòng)力費(fèi)用是同時(shí)進(jìn)行的。支付和分配動(dòng)力費(fèi)用的時(shí)間不同!應(yīng)付賬款借:貸:銀行存款作為暫付款支付時(shí)(每月下旬):分配時(shí)(每月月末):應(yīng)付賬款貸:借:有關(guān)成本、費(fèi)用科目沖銷暫付款月末,借方餘額表多付款,可沖抵下月應(yīng)付費(fèi)用;貸方餘額反之。第二節(jié)動(dòng)力費(fèi)用的歸集與分配二、動(dòng)力費(fèi)用的分配機(jī)器工時(shí)比例法外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用分配率=待分配的外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用總額各種產(chǎn)品機(jī)器工時(shí)之和某種產(chǎn)品應(yīng)分配外購(gòu)費(fèi)用=該種產(chǎn)品機(jī)器工時(shí)×外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用分配率機(jī)器功率時(shí)數(shù)比例法外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用分配率=待分配的外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用總額各種產(chǎn)品機(jī)器功率時(shí)數(shù)之和某種產(chǎn)品應(yīng)分配外購(gòu)費(fèi)用=該種產(chǎn)品機(jī)器功率時(shí)數(shù)×外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用分配率返回第三節(jié)職工薪酬的歸集與分配計(jì)算各個(gè)職工的應(yīng)付工資編制工資結(jié)算單編制工資結(jié)算匯總表與職工結(jié)算工資的依據(jù)。按車間、部門以及不同人員編制,是分配工資費(fèi)的依據(jù)?;旧a(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本製造費(fèi)用管理費(fèi)用銷售費(fèi)用應(yīng)付職工薪酬一、工資費(fèi)用的歸集與分配的程式第三節(jié)職工薪酬的歸集與分配二、應(yīng)付職工薪酬的計(jì)算應(yīng)付計(jì)時(shí)工資的計(jì)算

按每月平均法定工作日20.92天計(jì)算日工資=月工資標(biāo)準(zhǔn)20.92按每月平均日曆天數(shù)30天計(jì)算日工資=月工資標(biāo)準(zhǔn)30倒算法應(yīng)付計(jì)時(shí)工資=月工資標(biāo)準(zhǔn)-應(yīng)扣缺勤工資順演算法應(yīng)付計(jì)時(shí)工資=出勤天數(shù)×日工資出勤期間包含的節(jié)假日要照付工資;缺勤期間包含的節(jié)假日照扣工資。計(jì)算日工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算應(yīng)付計(jì)時(shí)工資第三節(jié)職工薪酬的歸集與分配應(yīng)付計(jì)件工資的計(jì)算個(gè)人計(jì)件工資的計(jì)算集體計(jì)件工資的計(jì)算+應(yīng)付計(jì)件工資=∑〔(某種產(chǎn)品合格品產(chǎn)量該種產(chǎn)品料廢產(chǎn)量)×該種產(chǎn)品計(jì)件單價(jià)〕=應(yīng)付班組計(jì)件工資總額∑(該班組加工某種產(chǎn)品合格產(chǎn)量與料廢產(chǎn)量之和×該種產(chǎn)品計(jì)件單價(jià))集體計(jì)件工資分配率=應(yīng)付班組計(jì)件工資總額班組工人按工作時(shí)間計(jì)算的工資總額應(yīng)付班組某工人計(jì)件工資=集體計(jì)件工資分配率×該工人按工作時(shí)間計(jì)算的工資第三節(jié)職工薪酬的歸集與分配三、工資費(fèi)用的分配方法生產(chǎn)工人工資費(fèi)用分配率=待分配的生產(chǎn)工人工資費(fèi)用各種產(chǎn)品實(shí)際(定額)工時(shí)之和某種產(chǎn)品應(yīng)分配的生產(chǎn)工人工資費(fèi)=該種產(chǎn)品實(shí)際(定額)工時(shí)×生產(chǎn)工人工資費(fèi)用分配率分配工資費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄借:貸:應(yīng)付職工薪酬基本生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本製造費(fèi)用管理費(fèi)用銷售費(fèi)用通常以工時(shí)為標(biāo)準(zhǔn)分配。第三節(jié)職工薪酬的歸集與分配四、福利費(fèi)的歸集與分配程式和方法與工資費(fèi)用的歸集、分配相同分配福利費(fèi)的會(huì)計(jì)分錄借:貸:基本生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本製造費(fèi)用管理費(fèi)用銷售費(fèi)用應(yīng)付職工薪酬返回第四節(jié)折舊和修理費(fèi)的歸集與分配一、折舊費(fèi)用的歸集與分配折舊的計(jì)算平均年限法工作量法雙倍餘額遞減法年數(shù)總和法除經(jīng)營(yíng)租賃固定資產(chǎn)、單獨(dú)估價(jià)入賬的土地和已提足折舊的固定資產(chǎn)外,其餘固定資產(chǎn)都需計(jì)提折舊。月內(nèi)開(kāi)始使用的固定資產(chǎn),當(dāng)月不計(jì)提折舊;月內(nèi)減少的固定資產(chǎn),當(dāng)月仍計(jì)提折舊,從下月起不提折舊。第四節(jié)折舊和修理費(fèi)的歸集與分配折舊費(fèi)用的歸集與分配按照固定資產(chǎn)的使用部門,歸集分配折舊費(fèi)用可在上月計(jì)提折舊額的基礎(chǔ)上,調(diào)整計(jì)算本月折舊額分配折舊費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄借:製造費(fèi)用管理費(fèi)用貸:累計(jì)折舊二、修理費(fèi)用的歸集與分配按照固定資產(chǎn)的使用部門,歸集分配修理費(fèi)用各月修理費(fèi)不均衡,可採(cǎi)用待攤和預(yù)提的方法處理分配修理費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄(同上)返回第五節(jié)其他要素費(fèi)用的歸集與分配一、利息費(fèi)用的歸集與分配每月預(yù)提時(shí)支付時(shí)二、稅金的歸集與分配三、其他費(fèi)用的歸集與分配返回

生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與分配(中)按月攤銷時(shí)發(fā)生時(shí)第一節(jié)跨期攤提費(fèi)用的歸集與分配一、待攤費(fèi)用的歸集與分配待攤費(fèi)用是指已經(jīng)發(fā)生支付,但應(yīng)由若干會(huì)計(jì)期間共同負(fù)擔(dān)的、攤銷期在一年以內(nèi)的各項(xiàng)費(fèi)用。包括:低值易耗品和出租、出借包裝物的攤銷、預(yù)付保險(xiǎn)費(fèi)、預(yù)付固定資產(chǎn)租金、攤銷固定資產(chǎn)修理費(fèi)等。待攤費(fèi)用的歸集、分配借:待攤費(fèi)用借:製造費(fèi)用管理費(fèi)用營(yíng)業(yè)費(fèi)用貸:銀行存款包裝物低值易耗品貸:待攤費(fèi)用第一節(jié)跨期攤提費(fèi)用的歸集與分配二、長(zhǎng)期待攤費(fèi)用的歸集與分配長(zhǎng)期待攤費(fèi)用是指已經(jīng)發(fā)生支付,但應(yīng)由若干會(huì)計(jì)期間共同負(fù)擔(dān)的、攤銷期在一年以上的各項(xiàng)費(fèi)用。包括:固定資產(chǎn)大修理支出、租入固定資產(chǎn)的改良支出以及攤銷期在一年以上的其他費(fèi)用。長(zhǎng)期待攤費(fèi)用的歸集、分配(同待攤費(fèi)用)。預(yù)提時(shí):第一節(jié)跨期攤提費(fèi)用的歸集與分配三、預(yù)提費(fèi)用的歸集與分配預(yù)提費(fèi)用是指預(yù)先分月提取計(jì)入成本、費(fèi)用,但在以後才實(shí)際支付的各項(xiàng)費(fèi)用。包括:預(yù)提的租金、保險(xiǎn)費(fèi)、借款利息、固定資產(chǎn)修理費(fèi)。預(yù)提費(fèi)用的歸集與分配借:製造費(fèi)用管理費(fèi)用營(yíng)業(yè)費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用貸:預(yù)提費(fèi)用支付時(shí):借:預(yù)提費(fèi)用貸:銀行存款返回第二節(jié)輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與分配一、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集輔助生產(chǎn)是為企業(yè)內(nèi)部的基本生產(chǎn)、行政管理等部門提供產(chǎn)品或勞務(wù)的車間或部門。包括:供電、供水、運(yùn)輸、修理、模具生產(chǎn)等車間或部門。輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集——通過(guò)“輔助生產(chǎn)成本”帳戶直接用於輔助生產(chǎn)、並專設(shè)成本專案的費(fèi)用(如直接材料費(fèi)用、直接工資費(fèi)用),直接計(jì)入“輔助生產(chǎn)成本”。間接用於輔助生產(chǎn)或未專設(shè)成本專案的費(fèi)用(如組織、管理生產(chǎn)的支出、折舊),先計(jì)入“製造費(fèi)用”,月末再將其分配計(jì)入“輔助生產(chǎn)成本”。第二節(jié)輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與分配二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配輔助生產(chǎn)的完工產(chǎn)品可入庫(kù)儲(chǔ)存

先計(jì)算完工產(chǎn)品成本,再將其從“輔助生產(chǎn)成本”帳戶的貸方轉(zhuǎn)入“原材料”、“低值易耗品”等帳戶的借方。輔助生產(chǎn)的產(chǎn)品、勞務(wù)不可入庫(kù)儲(chǔ)存先採(cǎi)用一定的方法將輔助生產(chǎn)產(chǎn)品、勞務(wù)的成本在各個(gè)受益單位之間進(jìn)行分配,再將其從“輔助生產(chǎn)成本”帳戶的貸方轉(zhuǎn)入“基本生產(chǎn)成本”、“製造費(fèi)用”、“管理費(fèi)用”等帳戶的借方。第二節(jié)輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與分配三、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法直接分配法特點(diǎn):直接向輔助生產(chǎn)以外的其他受益單位分配各輔助生產(chǎn)費(fèi)用。分配公式:某種輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配率=待分配的該輔助生產(chǎn)費(fèi)用輔助生產(chǎn)以外各受益單位耗用產(chǎn)品、勞務(wù)的數(shù)量之和適用範(fàn)圍:各輔助生產(chǎn)部門相互耗用產(chǎn)品、勞務(wù)數(shù)量不多的情況。優(yōu)點(diǎn):簡(jiǎn)便。缺點(diǎn):計(jì)算結(jié)果不正確。第二節(jié)輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與分配交互分配法特點(diǎn):先在各輔助生產(chǎn)部門之間交互分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用,再向輔助生產(chǎn)以外的各受益單位分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用。分配步驟:1、交互分配費(fèi)用某種輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配率=待分配的該輔助生產(chǎn)費(fèi)用該輔助生產(chǎn)提供產(chǎn)品、勞務(wù)總量某輔助生產(chǎn)部門應(yīng)負(fù)擔(dān)的該輔助生產(chǎn)費(fèi)用=該部門耗用該產(chǎn)品、勞務(wù)的數(shù)量×某種輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配率第二節(jié)輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與分配2、對(duì)外分配費(fèi)用某輔助生產(chǎn)部門對(duì)外分配的費(fèi)用=該輔助生產(chǎn)部門交互分配之前的費(fèi)用+交互分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用-交互分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用某種輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配率=某輔助生產(chǎn)部門對(duì)外分配的費(fèi)用輔助生產(chǎn)以外各受益單位耗用產(chǎn)品、勞務(wù)的數(shù)量之和優(yōu)點(diǎn):與直接分配法相比,分配結(jié)果較正確。缺點(diǎn):進(jìn)行兩次分配,增加了核算工作量。第二節(jié)輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與分配代數(shù)分配法特點(diǎn):按照代數(shù)原理計(jì)算費(fèi)用分配率,並以同一分配率,同時(shí)向所有受益單位(包括輔助生產(chǎn)部門和輔助生產(chǎn)以外的其他部門)分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用。建立方程的原理:之前歸集的某輔助生產(chǎn)費(fèi)用+交互分配轉(zhuǎn)入的其他輔助生產(chǎn)費(fèi)用=該輔助生產(chǎn)部門向所有受益單位分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用“輔助生產(chǎn)成本”借方歸集的費(fèi)用“輔助生產(chǎn)成本”貸方分配的費(fèi)用相等第二節(jié)輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與分配優(yōu)點(diǎn):分配結(jié)果最正確。缺點(diǎn):核算工作量大。適用範(fàn)圍:適合於實(shí)現(xiàn)電算化的企業(yè)採(cǎi)用。計(jì)畫成本分配法特點(diǎn):先按照輔助生產(chǎn)產(chǎn)品、勞務(wù)的計(jì)畫單位成本分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用,再將輔助生產(chǎn)成本差異(實(shí)際發(fā)生費(fèi)用與按計(jì)畫成本轉(zhuǎn)出的費(fèi)用之間的差額)計(jì)入管理費(fèi)用中。優(yōu)點(diǎn):簡(jiǎn)便,且能反映輔助生產(chǎn)成本計(jì)畫的完成情況。適用範(fàn)圍:適用於計(jì)畫成本較正確的企業(yè)。第二節(jié)輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與分配順序分配法特點(diǎn):按照輔助生產(chǎn)之間相互受益的順序依次分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用,受益少的先分配費(fèi)用,受益多的後分配費(fèi)用。優(yōu)點(diǎn):簡(jiǎn)便。缺點(diǎn):分配結(jié)果不正確。適用範(fàn)圍:適用於輔助生產(chǎn)之間有明顯受益順序的情況。返回第三節(jié)製造費(fèi)用的歸集與分配一、製造費(fèi)用的歸集製造費(fèi)用是指企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品、提供勞務(wù)而發(fā)生的,應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品、勞務(wù)成本、但未轉(zhuǎn)設(shè)成本專案的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用。包括:直接用於生產(chǎn)、但未轉(zhuǎn)設(shè)成本專案的費(fèi)用(如機(jī)器折舊費(fèi)、修理費(fèi));間接用於生產(chǎn)的費(fèi)用(如機(jī)物料消耗、車間輔助人員工資);車間用於組織管理生產(chǎn)的費(fèi)用(如辦公費(fèi)、車間管理人員工資)。製造費(fèi)用的歸集——通過(guò)“製造費(fèi)用”帳戶歸集第三節(jié)製造費(fèi)用的歸集與分配二、製造費(fèi)用的分配車間只生產(chǎn)一種產(chǎn)品或提供一種勞務(wù),製造費(fèi)用直接計(jì)入該產(chǎn)品或勞務(wù)成本中。車間生產(chǎn)多種產(chǎn)品或提供多種勞務(wù),先將製造費(fèi)用在各種產(chǎn)品和勞務(wù)之間進(jìn)行分配,再分別計(jì)入各種產(chǎn)品或勞務(wù)的成本中。直接計(jì)入費(fèi)用!間接計(jì)入費(fèi)用!第三節(jié)製造費(fèi)用的歸集與分配生產(chǎn)工人工時(shí)比例法以產(chǎn)品消耗的生產(chǎn)工人工時(shí)作為分配標(biāo)準(zhǔn)。製造費(fèi)用分配率=待分配的製造費(fèi)用各種產(chǎn)品生產(chǎn)工人工時(shí)之和某種產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的製造費(fèi)用=該種產(chǎn)品生產(chǎn)工人工時(shí)×製造費(fèi)用分配率生產(chǎn)工人工資比例法以產(chǎn)品消耗的生產(chǎn)工人工資作為分配標(biāo)準(zhǔn)。製造費(fèi)用分配率=待分配的製造費(fèi)用各種產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資之和某種產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的製造費(fèi)用=該種產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資×製造費(fèi)用分配率製造費(fèi)用的分配方法第三節(jié)製造費(fèi)用的歸集與分配年度計(jì)畫分配率法每月末,不管實(shí)際發(fā)生的製造費(fèi)用是多少,都按照製造費(fèi)用的年度計(jì)畫分配率分配製造費(fèi)用。年末,將“製造費(fèi)用”餘額調(diào)整計(jì)入12月份產(chǎn)品成本中。製造費(fèi)用年度計(jì)畫分配率=年度製造費(fèi)用計(jì)畫總額各種產(chǎn)品計(jì)畫年產(chǎn)量定額工時(shí)之和某月某種產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的製造費(fèi)用=該月該種實(shí)際產(chǎn)量定額工時(shí)×製造費(fèi)用年度計(jì)畫分配率返回第四節(jié)廢品損失的歸集與分配一、廢品損失核算的內(nèi)容(一)廢品的概念(二)廢品的分類可修復(fù)廢品不可修復(fù)廢品(三)廢品損失的內(nèi)容可修復(fù)廢品的修復(fù)費(fèi)用扣除賠款後的餘額不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本扣除殘值、賠款後的餘額不包括:降價(jià)處理次品的損失、產(chǎn)品保管不善的損失、產(chǎn)品實(shí)行“三包”的損失。第四節(jié)廢品損失的歸集與分配二、廢品損失的歸集與分配

——通過(guò)“廢品損失”帳戶進(jìn)行基本生產(chǎn)成本全部產(chǎn)品生產(chǎn)成本廢品淨(jìng)損失

不可修復(fù)廢品成本不可修復(fù)廢品成本殘料賠款廢品淨(jìng)損失廢品損失可修復(fù)廢品修復(fù)費(fèi)原材料人工費(fèi)用製造費(fèi)用第四節(jié)廢品損失的歸集與分配(一)歸集時(shí)貸:基本生產(chǎn)成本借:廢品損失1、發(fā)生可修復(fù)廢品損失時(shí)2、發(fā)生不可修復(fù)廢品損失時(shí)借:廢品損失貸:原材料應(yīng)付職工薪酬銀行存款第四節(jié)廢品損失的歸集與分配分配可修復(fù)廢品和不可修復(fù)廢品的核算方法相同。借:基本生產(chǎn)成本貸:廢品損失3、收回殘值和賠款時(shí)貸:廢品損失借:原材料其他應(yīng)收款(二)分配時(shí)第四節(jié)廢品損失的歸集與分配三、不可修復(fù)廢品成本的計(jì)算1、按實(shí)際成本計(jì)算廢品負(fù)擔(dān)其他費(fèi)用=廢品生產(chǎn)工時(shí)×待分配的其他費(fèi)用合格產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)+廢品生產(chǎn)工時(shí)廢品負(fù)擔(dān)原材料費(fèi)=廢品數(shù)量×待分配的原材料費(fèi)用合格產(chǎn)品數(shù)量+廢品數(shù)量廢品實(shí)際成本=廢品負(fù)擔(dān)各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用之和2、按定額成本計(jì)算廢品定額成本=廢品數(shù)量×單位廢品定額成本返回發(fā)生時(shí)貸:原材料應(yīng)付職工薪酬製造費(fèi)用

第五節(jié)停工損失的歸集與分配一、停工損失是指生產(chǎn)車間或車間內(nèi)某個(gè)班組在停工期間發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用。二、停工損失的歸集與分配——通過(guò)“停工損失”帳戶借:停工損失分配時(shí)貸:停工損失借:其他應(yīng)收款營(yíng)業(yè)外支出基本生產(chǎn)成本製造費(fèi)用返回

生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與分配(下)第一節(jié)在產(chǎn)品數(shù)量的核算一、在產(chǎn)品的涵義及包括的內(nèi)容廣義在產(chǎn)品指沒(méi)有完成全部生產(chǎn)過(guò)程,不能作為商品銷售的產(chǎn)品。包括:正在加工的零件、部件、半成品(含正在返修的廢品)、已經(jīng)完成一個(gè)或幾個(gè)生產(chǎn)步驟但還需繼續(xù)加工的零件、部件、半成品、未驗(yàn)收入庫(kù)的產(chǎn)成品和等待返修的廢品。狹義在產(chǎn)品指正在車間或某生產(chǎn)步驟加工的零件、部件、半成品。第一節(jié)在產(chǎn)品數(shù)量的核算二、在產(chǎn)品收發(fā)結(jié)存數(shù)量的核算

通過(guò)在產(chǎn)品收發(fā)結(jié)存賬核算三、在產(chǎn)品清查結(jié)果的核算在產(chǎn)品盤盈時(shí)發(fā)生時(shí),按定額成本或計(jì)畫成本入賬:借:基本生產(chǎn)成本貸:待處理財(cái)產(chǎn)損溢按規(guī)定批準(zhǔn)核銷時(shí):借:待處理財(cái)產(chǎn)損溢貸:製造費(fèi)用發(fā)生時(shí),按定額成本或計(jì)畫成本出賬:貸:基本生產(chǎn)成本應(yīng)交稅金第一節(jié)在產(chǎn)品數(shù)量的核算在產(chǎn)品盤虧時(shí)借:待處理財(cái)產(chǎn)損溢查明原因處理時(shí):借:原材料其他應(yīng)收款營(yíng)業(yè)外支出製造費(fèi)用貸:待處理財(cái)產(chǎn)損溢返回第二節(jié)生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配一、生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配的公式月初在產(chǎn)品成本+本月投入的生產(chǎn)費(fèi)用完工產(chǎn)品成本月末在產(chǎn)品成本+帳戶中歸集的全部生產(chǎn)費(fèi)用,即:待分配的生產(chǎn)費(fèi)用=第二節(jié)生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配二、生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間分配的方法月末在產(chǎn)品按零計(jì)算法特點(diǎn)月末在產(chǎn)品成本計(jì)為零本月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用就是完工產(chǎn)品成本適用範(fàn)圍月末在產(chǎn)品數(shù)量很少、成本很小的情況第二節(jié)生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配月末在產(chǎn)品按年初數(shù)固定計(jì)算法特點(diǎn)月末在產(chǎn)品按年初在產(chǎn)品成本固定計(jì)價(jià)本月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用是完工產(chǎn)品成本適用範(fàn)圍月末在產(chǎn)品數(shù)量很少、或數(shù)量雖然較多但各月變化不大的情況年終,應(yīng)根據(jù)年末在產(chǎn)品的實(shí)際盤存數(shù)量,重新計(jì)算確定年末在產(chǎn)品成本。第二節(jié)生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配月末在產(chǎn)品按所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)法特點(diǎn)月末在產(chǎn)品按其所消耗的原材料費(fèi)用計(jì)價(jià),其餘的生產(chǎn)費(fèi)用均由完工產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)。適用範(fàn)圍月末在產(chǎn)品數(shù)量較多、各月在產(chǎn)品數(shù)量變化較大,且原材料費(fèi)用在成本中所占比重較大的情況。第二節(jié)生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配月末在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品計(jì)算法特點(diǎn)將月末在產(chǎn)品視同完工產(chǎn)品,按照月末在產(chǎn)品和完工產(chǎn)品的數(shù)量比例分配生產(chǎn)費(fèi)用,計(jì)算成本。分配公式某項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用的分配率=待分配的該項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用完工產(chǎn)品數(shù)量月末在產(chǎn)品數(shù)量+完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)該項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用=完工產(chǎn)品數(shù)量×該項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用的分配率月末在產(chǎn)品負(fù)擔(dān)該項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用=月末在產(chǎn)品數(shù)量×該項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用的分配率第二節(jié)生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配適用範(fàn)圍月末在產(chǎn)品已經(jīng)接近完工,或者已經(jīng)完工但尚未驗(yàn)收入庫(kù)、包裝入庫(kù)的情況。約當(dāng)產(chǎn)量比例法特點(diǎn)先將月末在產(chǎn)品的數(shù)量折算成相當(dāng)於完工產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量,再按照完工產(chǎn)品的數(shù)量和月末在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量分配生產(chǎn)費(fèi)用,計(jì)算成本。分配步驟1、計(jì)算月末在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量第二節(jié)生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配月末在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量=月末在產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量×投料程度(完工程度)分配原材料費(fèi)用時(shí)使用。分配其他生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)使用。2、在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間分配生產(chǎn)費(fèi)用某項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用的分配率=待分配的該項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用完工產(chǎn)品產(chǎn)量+月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)該項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用=完工產(chǎn)品產(chǎn)量×該項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用的分配率月末在產(chǎn)品負(fù)擔(dān)該項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用=月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量×該項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用的分配率第二節(jié)生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配3、計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本完工產(chǎn)品成本=∑(完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用)月末在產(chǎn)品成本=∑(月末在產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用)投料程度的確定方法1、原材料在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投入,投料程度=100%。2、原材料分工序陸續(xù)投入,按照下式計(jì)算投料程度。某工序月末在產(chǎn)品的投料程度=前面工序累計(jì)的原材料費(fèi)用定額+本工序原材料費(fèi)用定額單位完工產(chǎn)品原材料費(fèi)用定額×月末在產(chǎn)品本工序投料程度第二節(jié)生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配完工程度的確定方法1、各工序加工量相仿、月末在產(chǎn)品數(shù)量相仿,完工程度=50%。2、各工序加工量相差較大、月末在產(chǎn)品數(shù)量相差較大,按照下式計(jì)算投料程度。某工序月末在產(chǎn)品完工程度=前面工序累計(jì)的工時(shí)定額+本工序工時(shí)定額單位完工產(chǎn)品工時(shí)定額×月末在產(chǎn)品本工序完工程度適用範(fàn)圍月末在產(chǎn)品數(shù)量較多、各月數(shù)量變化較大,且各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用在成本中所占比重較大的情況。第二節(jié)生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配月末在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法特點(diǎn)月末在產(chǎn)品按其定額成本計(jì)價(jià),其餘的生產(chǎn)費(fèi)用均由完工產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)。計(jì)算月末在產(chǎn)品定額成本的步驟1、計(jì)算月末在產(chǎn)品各項(xiàng)定額費(fèi)用月末在產(chǎn)品定額原材料費(fèi)用=月末在產(chǎn)品數(shù)量×單位在產(chǎn)品原材料消耗定額×材料單價(jià)月末在產(chǎn)品其他定額費(fèi)用=月末在產(chǎn)品數(shù)量×單位在產(chǎn)品工時(shí)定額×其他費(fèi)用計(jì)畫小時(shí)分配率2、計(jì)算月末在產(chǎn)品定額成本月末在產(chǎn)品定額成本=∑(月末在產(chǎn)品各項(xiàng)定額生產(chǎn)費(fèi)用)第二節(jié)生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配適用範(fàn)圍月末在產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)不大,各項(xiàng)消耗定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定的情況。定額比例法特點(diǎn)按照完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的定額耗用量比例或定額費(fèi)用比例分配各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用,計(jì)算產(chǎn)品成本。通常,原材料費(fèi)用可以按照原材料定額耗用量比例或定額費(fèi)用的比例分配,其他生產(chǎn)費(fèi)用按照定額工時(shí)的比例分配。第二節(jié)生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配分配步驟原材料費(fèi)用分配率=待分配的原材料費(fèi)用完工產(chǎn)品原材料定額耗用量(定額費(fèi)用)+月末在產(chǎn)品原材料定額耗用量(定額費(fèi)用)月末在產(chǎn)品負(fù)擔(dān)原材料費(fèi)用=原材料費(fèi)用分配率×月末在產(chǎn)品原材料定額耗用量(定額費(fèi)用)完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)原材料費(fèi)用=原材料費(fèi)用分配率×完工產(chǎn)品原材料定額耗用量(定額費(fèi)用)1、分配原材料費(fèi)用第二節(jié)生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配2、分配其他生產(chǎn)費(fèi)用某項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用分配率=待分配的該項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用完工產(chǎn)品定額工時(shí)+月末在產(chǎn)品定額工時(shí)完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)該項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用=該項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用分配率×完工產(chǎn)品定額工時(shí)月末在產(chǎn)品負(fù)擔(dān)該項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用=×月末在產(chǎn)品定額工時(shí)該項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用分配率3、計(jì)算產(chǎn)品成本完工產(chǎn)品成本=∑(完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用)月末在產(chǎn)品成本=∑(月末在產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用)第二節(jié)生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配適用範(fàn)圍月末在產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)較大,各項(xiàng)消耗定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定的情況。返回三、結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本借:庫(kù)存商品貸:基本生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本

期間費(fèi)用的歸集與結(jié)轉(zhuǎn)第一節(jié)期間費(fèi)用概述一、期間費(fèi)用的概念和特點(diǎn)

概念期間費(fèi)用是與產(chǎn)品生產(chǎn)活動(dòng)沒(méi)有直接關(guān)係,屬於某一時(shí)期耗用、需要在發(fā)生時(shí)計(jì)入當(dāng)期損益中的費(fèi)用。特點(diǎn)在一定範(fàn)圍內(nèi)同產(chǎn)品產(chǎn)量或作業(yè)量的增減無(wú)關(guān),而是與期間長(zhǎng)短有關(guān)。不能提供明確的未來(lái)收益,只與費(fèi)用發(fā)生當(dāng)期有關(guān),不需要分?jǐn)偟狡渌陂g。與產(chǎn)品生產(chǎn)活動(dòng)沒(méi)有直接關(guān)係,難以確定其應(yīng)歸屬的成本計(jì)算對(duì)象,但可以確定其發(fā)生的期間。在發(fā)生當(dāng)期予以確認(rèn),同營(yíng)業(yè)成本一道與本期營(yíng)業(yè)收入相配比,以便正確確認(rèn)和計(jì)量各期營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。第一節(jié)期間費(fèi)用概述二、期間費(fèi)用核算的內(nèi)容

銷售費(fèi)用在購(gòu)、銷、存環(huán)節(jié)發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用包括:

1.銷售人員工資福利費(fèi)

2.廣告費(fèi)

3.展覽費(fèi)

4.租賃費(fèi)

5.專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)經(jīng)費(fèi)

6.包裝費(fèi)

7.運(yùn)輸費(fèi)第一節(jié)期間費(fèi)用概述管理費(fèi)用管理部門為組織、管理經(jīng)營(yíng)活動(dòng)而發(fā)生的費(fèi)用包括:

1.公司經(jīng)費(fèi)

2.工會(huì)經(jīng)費(fèi)

3.職工教育經(jīng)費(fèi)

4.勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)

5.待業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)

6.董事會(huì)費(fèi)

7.諮詢費(fèi)

8.聘請(qǐng)仲介機(jī)構(gòu)費(fèi)

9.訴訟費(fèi)

10.排汙費(fèi)11.綠化費(fèi)12.稅金

13.礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)14.技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)15.研究與開(kāi)發(fā)費(fèi)16.無(wú)形資產(chǎn)攤銷17.計(jì)提的壞賬準(zhǔn)備18.計(jì)提的存貨跌價(jià)準(zhǔn)備19.業(yè)務(wù)招待費(fèi)20.行政人員的工資福利費(fèi)第一節(jié)期間費(fèi)用概述財(cái)務(wù)費(fèi)用為籌集經(jīng)營(yíng)所需資金等而發(fā)生的費(fèi)用包括:1.利息支出

2.匯兌損失

3.相關(guān)的手續(xù)費(fèi)

返回第二節(jié)期間費(fèi)用的歸集與結(jié)轉(zhuǎn)一、銷售費(fèi)用的歸集與結(jié)轉(zhuǎn)——通過(guò)“銷售費(fèi)用”帳戶及其所屬明細(xì)賬戶進(jìn)行發(fā)生費(fèi)用時(shí)借:銷售費(fèi)用貸:銀行存款等期末結(jié)轉(zhuǎn)時(shí)借:本年利潤(rùn)貸:銷售費(fèi)用“銷售費(fèi)用”帳戶期末應(yīng)無(wú)餘額。

第二節(jié)期間費(fèi)用的歸集與結(jié)轉(zhuǎn)

二、管理費(fèi)用的歸集與結(jié)轉(zhuǎn)——通過(guò)“管理費(fèi)用”帳戶及其所屬明細(xì)賬戶進(jìn)行發(fā)生費(fèi)用時(shí)借:管理費(fèi)用貸:銀行存款等期末結(jié)轉(zhuǎn)時(shí)借:本年利潤(rùn)貸:管理費(fèi)用“管理費(fèi)用”帳戶期末應(yīng)無(wú)餘額。

第二節(jié)期間費(fèi)用的歸集與結(jié)轉(zhuǎn)三、財(cái)務(wù)費(fèi)用的歸集與結(jié)轉(zhuǎn)——通過(guò)“財(cái)務(wù)費(fèi)用”帳戶及其所屬明細(xì)賬戶進(jìn)行發(fā)生費(fèi)用時(shí)借:財(cái)務(wù)費(fèi)用貸:銀行存款等期末結(jié)轉(zhuǎn)時(shí)借:本年利潤(rùn)貸:財(cái)務(wù)費(fèi)用“財(cái)務(wù)費(fèi)用”帳戶期末應(yīng)無(wú)餘額。返回

產(chǎn)品成本計(jì)算的方法第一節(jié)生產(chǎn)類型與成本計(jì)算方法概述一、工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)的類型按照生產(chǎn)組織的不同特點(diǎn)分類大量生產(chǎn)成批生產(chǎn)單件生產(chǎn)按照生產(chǎn)工藝的不同特點(diǎn)分類簡(jiǎn)單生產(chǎn)(單步驟生產(chǎn))複雜生產(chǎn)(多步驟生產(chǎn))第一節(jié)生產(chǎn)類型與成本計(jì)算方法概述二、生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求對(duì)產(chǎn)品成本計(jì)算的影響確定成本計(jì)算對(duì)象

生產(chǎn)組織方式不同,生產(chǎn)工藝特點(diǎn)不同,成本管理要求不同,確定的成本計(jì)算對(duì)象就不同。大量、大批生產(chǎn)按產(chǎn)品品種計(jì)算成本單件、小批生產(chǎn)按產(chǎn)品批別計(jì)算成本單步驟生產(chǎn)多步驟生產(chǎn)按產(chǎn)品計(jì)算成本品種步驟管理上不要求按步驟計(jì)算成本第一節(jié)生產(chǎn)類型與成本計(jì)算方法概述三、產(chǎn)品成本計(jì)算方法及其選擇大量大批單步驟生產(chǎn)品種法按產(chǎn)品品種計(jì)算成本單件小批生產(chǎn)大量大批多步驟生產(chǎn)不要求分步計(jì)算要求分步計(jì)算成本分批法分步法按產(chǎn)品品種和生產(chǎn)步驟計(jì)算成本按產(chǎn)品批別計(jì)算成本基本的成本計(jì)算方法定額法分類法輔助的成本計(jì)算方法返回第二節(jié)產(chǎn)品成本計(jì)算的品種法一、特點(diǎn)以產(chǎn)品品種作為成本計(jì)算對(duì)象按照產(chǎn)品品種開(kāi)設(shè)成本明細(xì)賬(成本計(jì)算單)按月定期計(jì)算產(chǎn)品成本成本計(jì)算期與會(huì)計(jì)報(bào)告期一致,與生產(chǎn)週期不一致二、適用範(fàn)圍

大量、大批單步驟生產(chǎn)或管理上不要求分步計(jì)算成本多步驟生產(chǎn)車間或企業(yè)。第二節(jié)產(chǎn)品成本計(jì)算的品種法三、成本計(jì)算程式按照產(chǎn)品品種設(shè)立產(chǎn)品成本明細(xì)賬(成本計(jì)算單),並在賬內(nèi)按成本專案設(shè)立專欄。根據(jù)上月末成本資料,登記本月月初在產(chǎn)品成本。在各種產(chǎn)品之間分配本月發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用,並登記入賬。月末,採(cǎi)用適當(dāng)?shù)姆椒?,在月末在產(chǎn)品和完工產(chǎn)品之間分配賬內(nèi)歸集的生產(chǎn)費(fèi)用,計(jì)算完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本,並結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本。第二節(jié)產(chǎn)品成本計(jì)算的品種法成本計(jì)算程式A產(chǎn)品B產(chǎn)品C產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本本月發(fā)生的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用本月發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用月初在產(chǎn)品成本月初在產(chǎn)品成本本月發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用本月發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用月末在產(chǎn)品成本月末在產(chǎn)品成本月末在產(chǎn)品成本完工產(chǎn)品成本完工產(chǎn)品成本完工產(chǎn)品成本

庫(kù)存商品返回第三節(jié)產(chǎn)品成本計(jì)算的分批法一、特點(diǎn)以產(chǎn)品批別作為成本計(jì)算對(duì)象按照產(chǎn)品批別開(kāi)設(shè)成本明細(xì)賬(成本計(jì)算單)成本計(jì)算期與會(huì)計(jì)報(bào)告期不一致,與生產(chǎn)週期一致二、適用範(fàn)圍

單件、小批單步驟生產(chǎn)或管理上不要求分步計(jì)算成本的多步驟生產(chǎn)車間或企業(yè)。第三節(jié)產(chǎn)品成本計(jì)算的分批法三、成本計(jì)算程式按照產(chǎn)品批別設(shè)立產(chǎn)品成本明細(xì)賬(成本計(jì)算單),並在賬內(nèi)按成本專案設(shè)立專欄。根據(jù)上月末成本資料,登記本月月初在產(chǎn)品成本。在各批產(chǎn)品之間分配本月發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用,並登記入賬。產(chǎn)品完工時(shí),採(cǎi)用適當(dāng)?shù)姆椒?,在月末在產(chǎn)品和完工產(chǎn)品之間分配賬內(nèi)歸集的生產(chǎn)費(fèi)用,計(jì)算完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本,並結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本。第三節(jié)產(chǎn)品成本計(jì)算的分批法成本計(jì)算程式101產(chǎn)品102產(chǎn)品103產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本本月發(fā)生的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用本月發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用月初在產(chǎn)品成本月初在產(chǎn)品成本本月發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用本月發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用月末在產(chǎn)品成本月末在產(chǎn)品成本月末在產(chǎn)品成本完工產(chǎn)品成本完工產(chǎn)品成本完工產(chǎn)品成本

庫(kù)存商品返回第四節(jié)產(chǎn)品成本計(jì)算的分步法一、特點(diǎn)以產(chǎn)品品種和生產(chǎn)步驟作為成本計(jì)算對(duì)象

按照產(chǎn)品品種和生產(chǎn)步驟開(kāi)設(shè)成本明細(xì)賬(成本計(jì)算單)按月定期計(jì)算產(chǎn)品成本成本計(jì)算期與會(huì)計(jì)報(bào)告期一致,與生產(chǎn)週期不一致二、適用範(fàn)圍大量、大批,且管理上要求分步計(jì)算成本的多步驟生產(chǎn)車間或企業(yè)第四節(jié)產(chǎn)品成本計(jì)算的分步法三、種類(按是否計(jì)算半成品成本劃分)逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法——計(jì)算半成品成本分步法平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法——不計(jì)算半成品成本分步法四、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法是指按產(chǎn)品的加工順序,逐步計(jì)算並結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本,直至最後一個(gè)步驟計(jì)算出產(chǎn)成品成本的一種方法。種類(按照半成品成本的結(jié)轉(zhuǎn)方式劃分)綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)分步法第四節(jié)產(chǎn)品成本計(jì)算的分步法逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法的成本計(jì)算程式一步驟二步驟最後步驟月初在產(chǎn)品成本本月發(fā)生的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用本月發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用月初在產(chǎn)品成本月初在產(chǎn)品成本本月發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用本月發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用月末在產(chǎn)品成本月末在產(chǎn)品成本月末在產(chǎn)品成本半成品成本上步驟轉(zhuǎn)入半成品成本半成品成本產(chǎn)成品成本上步驟轉(zhuǎn)入半成品成本庫(kù)存商品第四節(jié)產(chǎn)品成本計(jì)算的分步法綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法

將各步驟所耗上步驟半成品成本,是以總成本的形式綜合轉(zhuǎn)入各步驟產(chǎn)品成本明細(xì)賬中的“半成品”或“直接材料”專案。按半成品實(shí)際成本綜合結(jié)轉(zhuǎn)按半成品計(jì)畫成本綜合結(jié)轉(zhuǎn)

1、自製半成品明細(xì)賬要反映收發(fā)、結(jié)存半成品的計(jì)畫成本、成本差異率和成本差異額。

2、產(chǎn)品成本明細(xì)賬要反映所耗上步驟半成品的計(jì)畫成本、成本差異和實(shí)際成本。某步驟所耗上步驟半成品實(shí)際成本=某步驟消耗上步驟半成品的數(shù)量×上步驟半成品實(shí)際單位成本第四節(jié)產(chǎn)品成本計(jì)算的分步法綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法的成本還原成本還原對(duì)象本月產(chǎn)成品成本中反映在“半成品”或“直接材料”專案下的綜合成本。成本還原原理從最後一個(gè)步驟開(kāi)始,按照前一步驟所產(chǎn)半成品的成本結(jié)構(gòu),依次將綜合成本還原為按“直接材料”、“直接人工”、“製造費(fèi)用”等原始成本專案反映的成本。成本還原方法

1、還原分配法

2、還原係數(shù)法第四節(jié)產(chǎn)品成本計(jì)算的分步法1、還原分配法①計(jì)算還原分配率②按還原分配率進(jìn)行還原還原分配率=待還原的半成品綜合成本本月所產(chǎn)該種半成品成本還原為某成本專案的數(shù)額=本月該種半成品成本中該成本專案的數(shù)額×還原分配率第四節(jié)產(chǎn)品成本計(jì)算的分步法2、還原係數(shù)法①計(jì)算還原係數(shù)②按還原係數(shù)進(jìn)行還原某步驟半成品成本中某項(xiàng)費(fèi)用比例=該步驟半成品成本中該項(xiàng)費(fèi)用該步驟本月所產(chǎn)該種半成品成本還原為某成本專案的數(shù)額=待還原半成品綜合成本×該步驟半成品成本中該項(xiàng)費(fèi)用比例第四節(jié)產(chǎn)品成本計(jì)算的分步法分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)法

將各步驟所耗上步驟半成品成本,是按原始成本專案綜合轉(zhuǎn)入各步驟產(chǎn)品成本明細(xì)賬中的對(duì)應(yīng)專案中。按半成品實(shí)際成本分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)按半成品計(jì)畫成本分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)

第四節(jié)產(chǎn)品成本計(jì)算的分步法五、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法是不計(jì)算、也不結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本,只將各步驟發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用在月末廣義在產(chǎn)品和產(chǎn)成品之間進(jìn)行分配,確定應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品成本的“費(fèi)用份額”,月末,從各步驟成本明細(xì)賬中平行結(jié)轉(zhuǎn)這些份額匯總計(jì)算產(chǎn)成品成本的方法。第四節(jié)產(chǎn)品成本計(jì)算的分步法平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的成本計(jì)算程式一步驟二步驟最後步驟月初廣義在產(chǎn)品成本本月發(fā)生的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用本月發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用本月發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用本月發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用月末廣義在產(chǎn)品成本計(jì)入產(chǎn)成品成本份額

產(chǎn)成品成本

月末廣義在產(chǎn)品成本月末廣義在產(chǎn)品成本計(jì)入產(chǎn)成品成本份額計(jì)入產(chǎn)成品成本份額月初廣義在產(chǎn)品成本月初廣義在產(chǎn)品成本庫(kù)存商品第四節(jié)產(chǎn)品成本計(jì)算的分步法費(fèi)用份額的分配方法約當(dāng)產(chǎn)量比例法某步驟廣義在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=該步驟在產(chǎn)品產(chǎn)量×投料程度完工程度+以後步驟在產(chǎn)品產(chǎn)量某步驟某項(xiàng)費(fèi)用分配率=待分配的該項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用產(chǎn)成品產(chǎn)量+該步驟廣義在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品成本的該費(fèi)用份額=產(chǎn)成品產(chǎn)量×該步驟該項(xiàng)費(fèi)用分配率應(yīng)計(jì)入廣義在產(chǎn)品成本的該費(fèi)用份額=廣義在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量×該步驟該項(xiàng)費(fèi)用分配率在完工產(chǎn)成品與月末廣義在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用。第四節(jié)產(chǎn)品成本計(jì)算的分步法定額比例法某步驟某項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用分配率=待分配的該項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用該步驟月初廣義在產(chǎn)品定額工時(shí)(原材料定額消耗量)+該步驟本月投入定額工時(shí)(原材料定額消耗量)應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品成本的該費(fèi)用份額=產(chǎn)成品定額工時(shí)(原材料定額消耗量)×該步驟該項(xiàng)費(fèi)用分配率月末廣義在產(chǎn)品定額工時(shí)(原材料定額消耗量)=該步驟月初廣義在產(chǎn)品定額工時(shí)(原材料定額消耗量)+該步驟本月投入定額工時(shí)(原材料定額消耗量)—產(chǎn)成品定額工時(shí)(原材料定額消耗量)應(yīng)計(jì)入廣義在產(chǎn)品成本的該費(fèi)用份額=月末廣義在產(chǎn)品定額工時(shí)(原材料定額消耗量)×該步驟該項(xiàng)費(fèi)用分配率在完工產(chǎn)成品與月末廣義在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用。返回第五節(jié)產(chǎn)品成本計(jì)算的分類法一、特點(diǎn)以產(chǎn)品類別作為成本計(jì)算對(duì)象按照類別歸集生產(chǎn)費(fèi)用,計(jì)算產(chǎn)品成本要在同類產(chǎn)品內(nèi)分配完工產(chǎn)品成本可以採(cǎi)用係數(shù)法、定額比例法,將各類完工產(chǎn)品成本在同類內(nèi)不同品種產(chǎn)品之間分配,計(jì)算各種完工產(chǎn)品成本。二、適用範(fàn)圍產(chǎn)品品種規(guī)格繁多的企業(yè)。如:針織企業(yè)、無(wú)線電元件廠等。第五節(jié)產(chǎn)品成本計(jì)算的分類法三、成本計(jì)算程式據(jù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、耗用原材料和生產(chǎn)工藝過(guò)程的異同,對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行適當(dāng)?shù)姆诸?。(產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、耗用原材料和生產(chǎn)工藝過(guò)程相仿的產(chǎn)品可以歸為一類產(chǎn)品)按照產(chǎn)品類別開(kāi)設(shè)產(chǎn)品成本明細(xì)賬,在賬內(nèi)按成本專案設(shè)置專欄。在各類產(chǎn)品之間分配本月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用。計(jì)算各類完工產(chǎn)品成本。各類完工產(chǎn)品成本在同類內(nèi)不同品種產(chǎn)品之間分配,計(jì)算各種完工產(chǎn)品成本。第五節(jié)產(chǎn)品成本計(jì)算的分類法四、聯(lián)產(chǎn)品成本的計(jì)算聯(lián)產(chǎn)品是指在同一生產(chǎn)過(guò)程中,使用同一原材料,經(jīng)過(guò)加工同時(shí)產(chǎn)出的兩種或兩種以上的主要產(chǎn)品。聯(lián)產(chǎn)品成本的計(jì)算分離之前,採(cǎi)用分類法歸集聯(lián)產(chǎn)品的總成本,然後採(cǎi)用一定的分配標(biāo)準(zhǔn),在類內(nèi)各種聯(lián)產(chǎn)品之間進(jìn)行分配,計(jì)算各種聯(lián)產(chǎn)品在分離前的綜合成本。分離之後,可以按照聯(lián)產(chǎn)品的種類歸集各自發(fā)生的深加工費(fèi)用。第五節(jié)產(chǎn)品成本計(jì)算的分類法五、等級(jí)產(chǎn)品成本的計(jì)算用同一原材料,由於材料品質(zhì)、生產(chǎn)條件或技術(shù)水準(zhǔn)等固有的特點(diǎn)或自然原因,生產(chǎn)出同一品種而等級(jí)不同的產(chǎn)品,——可以按聯(lián)產(chǎn)品的成本計(jì)算方法,計(jì)算等級(jí)產(chǎn)品成本。用同一原材料並經(jīng)同一生產(chǎn)過(guò)程時(shí),由於生產(chǎn)和管理不善或工人技術(shù)操作水準(zhǔn)不同等原因生產(chǎn)出的等級(jí)產(chǎn)品,其成本不必單獨(dú)計(jì)算,應(yīng)和優(yōu)等產(chǎn)品同樣計(jì)算。第五節(jié)產(chǎn)品成本計(jì)算的分類法六、副產(chǎn)品成本的計(jì)算副產(chǎn)品是指在生產(chǎn)主要產(chǎn)品的過(guò)程中,附帶生產(chǎn)出的非主要產(chǎn)品。副產(chǎn)品成本的計(jì)算將主、副產(chǎn)品合為一類歸集費(fèi)用、計(jì)算其總成本,然後副產(chǎn)品成本按一定的方法計(jì)價(jià),從總成本中扣除,剩餘的成本即為主產(chǎn)品成本。副產(chǎn)品成本的計(jì)算方法:按實(shí)際成本計(jì)算、按計(jì)畫成本計(jì)算。返回第六節(jié)產(chǎn)品成本計(jì)算的定額法一、定額法的特點(diǎn)在發(fā)生各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用的當(dāng)時(shí),就對(duì)符合定額的耗費(fèi)和脫離定額的差異分別進(jìn)行計(jì)量和反映,以加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)費(fèi)用的日??刂?。在月末計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí),根據(jù)產(chǎn)品的定額成本加減各種差異,來(lái)計(jì)算產(chǎn)品的實(shí)際成本。實(shí)際成本=脫離定額±差異定額變動(dòng)±差異材料成本差異定額成本±第六節(jié)產(chǎn)品成本計(jì)算的定額法二、定額法的成本計(jì)算程式制定各項(xiàng)消耗定額,做好成本核算的基礎(chǔ)工作。按照成本計(jì)算對(duì)象和成本專案開(kāi)設(shè)產(chǎn)品成本明細(xì)賬,賬內(nèi)設(shè)置定額成本、脫離定額差異、定額變動(dòng)差異、材料成本差異等專欄。根據(jù)上月末在產(chǎn)品成本資料,登記本月月初在產(chǎn)品的定額成本和差異,並根據(jù)新舊定額資料,登記定額變動(dòng)差異。分配、登記本月發(fā)生的定額成本、脫離定額的差異和材料成本差異。分配各種差異,計(jì)算產(chǎn)品的實(shí)際成本。第六節(jié)產(chǎn)品成本計(jì)算的定額法三、脫離定額差異的計(jì)算原材料脫離定額的差異限額領(lǐng)料法整批分割法定期盤存法原材料脫離定額的差異=超限額領(lǐng)料差異+代用材料或廢料差異—退料或限額餘料差異本期投產(chǎn)數(shù)量=完工產(chǎn)品數(shù)量+期末在產(chǎn)品數(shù)量—期初在產(chǎn)品數(shù)量某產(chǎn)品原材料定額耗用量=本期投產(chǎn)數(shù)量×單位產(chǎn)品原材料消耗定額第六節(jié)產(chǎn)品成本計(jì)算的定額法燃料動(dòng)力費(fèi)用脫離定額差異某產(chǎn)品原材料脫離定額差異=(原材料實(shí)際耗用量×原材料計(jì)畫單價(jià)原材料定額耗用量—)某產(chǎn)品燃料動(dòng)力費(fèi)脫離定額差異=(該產(chǎn)品實(shí)際工時(shí)×實(shí)際小時(shí)燃料動(dòng)力費(fèi)用—)(該產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量工時(shí)×計(jì)畫小時(shí)燃料動(dòng)力費(fèi)用)工資費(fèi)用脫離定額差異製造費(fèi)用脫離定額差異計(jì)算方法同燃料動(dòng)力費(fèi)用的類似。第六節(jié)產(chǎn)品成本計(jì)算的定額法四、定額變動(dòng)差異的計(jì)算

按新舊定額費(fèi)用計(jì)算的係數(shù)確定。係數(shù)=按新定額計(jì)算的單位產(chǎn)品費(fèi)用按舊定額計(jì)算的單位產(chǎn)品費(fèi)用月初在產(chǎn)品定額變動(dòng)差異=按舊定額計(jì)算的月初在產(chǎn)品費(fèi)用×(1—係數(shù))五、材料成本差異的計(jì)算

材料按計(jì)畫成本進(jìn)行日常核算時(shí),材料的定額費(fèi)用和脫離定額的差異均按計(jì)畫成本計(jì)價(jià)。某產(chǎn)品負(fù)擔(dān)原材料成本差異=(原材料定額費(fèi)用×材料成本差異率原材料脫離定額差異±)返回

成本計(jì)畫與成本控制第一節(jié)成本計(jì)畫的基本原理成本計(jì)畫的作用成本計(jì)畫:成本計(jì)畫是在成本預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上,以貨幣形式預(yù)先規(guī)定企業(yè)計(jì)畫期內(nèi)產(chǎn)品生產(chǎn)耗費(fèi)水準(zhǔn)、成本降低任務(wù)和期間費(fèi)用水準(zhǔn)。作用:成本計(jì)畫是成本控制的重要依據(jù)。成本計(jì)畫是進(jìn)行成本考核的基本標(biāo)準(zhǔn)。成本計(jì)畫是編制其他計(jì)畫的主要依據(jù)。第一節(jié)成本計(jì)畫的基本原理成本計(jì)畫的內(nèi)容商品產(chǎn)品成本計(jì)畫按照產(chǎn)品種類和成本專案,劃分可比產(chǎn)品和不可比產(chǎn)品反映成本的事先控制指標(biāo)。產(chǎn)品單位成本計(jì)畫按照成本專案反映各種產(chǎn)品應(yīng)達(dá)到的單位成本水準(zhǔn)。製造費(fèi)用預(yù)算反映生產(chǎn)車間為組織、管理生產(chǎn)發(fā)生的各種費(fèi)用預(yù)算。期間費(fèi)用預(yù)算反映營(yíng)業(yè)費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用預(yù)算。降低成本的主要措施第一節(jié)成本計(jì)畫的基本原理成本計(jì)畫的編制原則統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理原則由企業(yè)管理當(dāng)局統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),由財(cái)務(wù)部門、計(jì)畫部門具體負(fù)責(zé)組織,由各有關(guān)職能部門、職工共同參與。先進(jìn)合理、合法可行原則成本計(jì)畫要先進(jìn)、合理,要符合國(guó)家的有關(guān)規(guī)定??摄暯有?、可比性原則成本計(jì)畫要與其他計(jì)畫相互銜接;編制時(shí)採(cǎi)用的指標(biāo)、費(fèi)用分配方法要與實(shí)際的成本核算方法一致,具有可比性。相對(duì)穩(wěn)定性、適應(yīng)性原則在一定時(shí)期保持相對(duì)穩(wěn)定,並要留餘地,具有適應(yīng)性。第一節(jié)成本計(jì)畫的基本原理成本計(jì)畫的編制程式收集整理資料計(jì)畫期企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策、綜合經(jīng)營(yíng)計(jì)畫;計(jì)畫期各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)定額;計(jì)畫期內(nèi)部計(jì)畫價(jià)格、各部門費(fèi)用預(yù)算、勞務(wù)價(jià)格、生產(chǎn)資料價(jià)格;上年實(shí)際成本資料、成本計(jì)畫執(zhí)行情況資料。分析總結(jié)上年成本計(jì)畫的執(zhí)行情況測(cè)算計(jì)畫期成本降低指標(biāo)正式編制成本計(jì)畫第一節(jié)成本計(jì)畫的基本原理成本計(jì)畫的編制方法按編制主體分類一級(jí)編制方法

廠部直接編制全廠成本計(jì)畫。分級(jí)編制方法車間先編制車間成本計(jì)畫,然後由廠部匯總編制全廠成本計(jì)畫。一級(jí)與分級(jí)相結(jié)合編制方法直接材料等成本不分車間編制,工資、製造費(fèi)用等成本先分車間編制,然後匯總編制全廠成本計(jì)畫。第一節(jié)成本計(jì)畫的基本原理按編制的技術(shù)方法分類預(yù)測(cè)決策基礎(chǔ)法以成本預(yù)測(cè)、成本決策為基礎(chǔ)編制,定性成分多,定量成分少,具有一定的科學(xué)性。試算平衡基礎(chǔ)法根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況和以往經(jīng)驗(yàn),測(cè)算影響成本的主要因素,提出降低成本的主要措施,在上年實(shí)際成本的基礎(chǔ)上按降低措施進(jìn)行調(diào)整,編制成本計(jì)畫。直接計(jì)算法在充分考慮成本降低要求的基礎(chǔ)上,根據(jù)現(xiàn)實(shí)的消耗定額和費(fèi)用預(yù)算資料,先按成本核算的程式、方法計(jì)算各產(chǎn)品和各成本專案的計(jì)畫成本,再匯總編制全部產(chǎn)品成本計(jì)畫。返回第二節(jié)成本控制的基本原理一、成本控制的涵義涵義成本控制是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,以不斷降低成本和提高效益為目的,對(duì)影響成本的各種因素加以管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)與預(yù)定目標(biāo)成本之間的差距,採(cǎi)取一定的措施,保證成本目標(biāo)和成本預(yù)算任務(wù)的完成的一項(xiàng)管理活動(dòng)。作用成本控制是企業(yè)增加贏利的根本途徑。成本控制是企業(yè)抵抗內(nèi)外壓力,求得生存的主要保障。

成本控制是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。

第二節(jié)成本控制的基本原理二、成本控制的種類按照成本控制的時(shí)間分類事前成本控制(前饋控制)——產(chǎn)品投產(chǎn)前的預(yù)防性控制事中成本控制(日??刂?——在產(chǎn)品成本形成過(guò)程中的成本控制事後成本控制(回饋控制)——將實(shí)際成本與成本目標(biāo)進(jìn)行對(duì)比,把發(fā)生的偏差資訊傳遞給成本控制單位,促進(jìn)成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第二節(jié)成本控制的基本原理按成本控制的層次分類集中控制——建立成本控制中心對(duì)成本開(kāi)支統(tǒng)一控制。分散控制——成本控制權(quán)交給基層單位,主管部門進(jìn)行匯總和檢查。分級(jí)控制——每一層次都有各自的控制目標(biāo),按照目標(biāo)進(jìn)行控制,指令資訊由上向下逐漸分散,回饋資訊由下向上逐漸收斂。第二節(jié)成本控制的基本原理按成本控制的方式分類程式控制——按預(yù)先制定的控制程式實(shí)施控制。目標(biāo)控制——按預(yù)先制定的控制目標(biāo)實(shí)施控制。按成本控制的手段分類絕對(duì)成本控制——控制成本的絕對(duì)數(shù)差異,即減少消耗,節(jié)約開(kāi)支,重視“節(jié)流”。相對(duì)成本控制——結(jié)合產(chǎn)量、利潤(rùn)等對(duì)成本進(jìn)行相對(duì)控制,通過(guò)擴(kuò)大生產(chǎn)、增加利潤(rùn)來(lái)相對(duì)降低成本,重視“開(kāi)源”。第二節(jié)成本控制的基本原理三、成本控制的要求責(zé)權(quán)利相結(jié)合的原則全面性原則例外管理原則分級(jí)控制原則系統(tǒng)性原則效益性原則第二節(jié)成本控制的基本原理四、成本控制制度按成本控制依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)劃分目標(biāo)成本控制標(biāo)準(zhǔn)成本控制定額成本控制責(zé)任成本控制預(yù)算成本控制

按成本控制的技術(shù)方法劃分對(duì)比法本量利法回歸分析法功能成本分析法ABC分析法第二節(jié)成本控制的基本原理五、成本控制的程式成本控制的設(shè)計(jì)階段制定成本控制標(biāo)準(zhǔn)。建立健全成本控制責(zé)任制,實(shí)行成本分級(jí)歸口控制。制定適宜的成本控制制度。建立完善成本控制資訊的回饋系統(tǒng)。

成本控制的執(zhí)行階段成本差異的核算、分析和考核階段返回

成本報(bào)表的編制與成本分析第一節(jié)

成本報(bào)表的作用、種類及編制要求成本報(bào)表的作用概念

成本報(bào)表是根據(jù)成本核算及其他有關(guān)資料編制,用於反映企業(yè)一定時(shí)期各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用指出情況、成本水準(zhǔn)和構(gòu)成情況,以考核成本計(jì)畫執(zhí)行情況的會(huì)計(jì)報(bào)表。作用可以反映企業(yè)成本管理的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)??梢钥己顺杀居?jì)畫的執(zhí)行情況??梢詾榻?jīng)營(yíng)決策、有關(guān)計(jì)畫提供資料。可以發(fā)現(xiàn)成本管理中存在的問(wèn)題,進(jìn)一步挖掘降低成本的途徑。第一節(jié)

成本報(bào)表的作用、種類及編制要求成本報(bào)表的種類按照行業(yè)劃分工業(yè)企業(yè)成本報(bào)表、商品流通企業(yè)成本報(bào)表、施工企業(yè)成本報(bào)表、房地產(chǎn)企業(yè)成本報(bào)表等按照編制時(shí)間劃分日?qǐng)?bào)、週報(bào)、旬報(bào)、月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)按照反映的內(nèi)容劃分工業(yè)企業(yè)成本報(bào)表包括:商品產(chǎn)品成本表、主要產(chǎn)品單位成本表、製造費(fèi)用明細(xì)表、營(yíng)業(yè)費(fèi)用明細(xì)表、管理費(fèi)用明細(xì)表、財(cái)務(wù)費(fèi)用明細(xì)表第一節(jié)

成本報(bào)表的作用、種類及編制要求成本報(bào)表的編制要求內(nèi)容必須完整數(shù)字必須真實(shí)指標(biāo)必須實(shí)用編報(bào)必須及時(shí)返回第二節(jié)成本報(bào)表的編制商品產(chǎn)品成本表概念是反映企業(yè)在報(bào)告期內(nèi)生產(chǎn)全部商品產(chǎn)品的總成本和各種主要商品單位成本和總成本的成本報(bào)表。結(jié)構(gòu)和內(nèi)容基本報(bào)表部分分可比產(chǎn)品和不可比產(chǎn)品兩部分,列示其實(shí)際產(chǎn)量、單位成本、本月總成本、本年累計(jì)總成本。補(bǔ)充資料按本年累計(jì)實(shí)際數(shù)列示,可比產(chǎn)品成本降低額和降低率、商品產(chǎn)值、產(chǎn)值成本率。第二節(jié)成本報(bào)表的編制主要產(chǎn)品單位成本表主要產(chǎn)品單位成本表是反映企業(yè)在報(bào)告期內(nèi)生產(chǎn)的主要產(chǎn)品單位成本構(gòu)成情況及其水準(zhǔn)的成本報(bào)表。結(jié)構(gòu)和內(nèi)容產(chǎn)量部分

產(chǎn)品名稱、規(guī)格、計(jì)量單位、單位售價(jià)、本月計(jì)畫產(chǎn)量、本月實(shí)際產(chǎn)量、本年累計(jì)計(jì)畫產(chǎn)量和實(shí)際產(chǎn)量。單位成本部分

分歷史先進(jìn)水準(zhǔn)、上年實(shí)際平均、本年計(jì)畫、本年實(shí)際、本年實(shí)際累計(jì)平均五欄反映各成本專案的金額。主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)部分

包括主要材料和工時(shí)的歷史先進(jìn)耗用量、上年實(shí)際平均耗用量、本年計(jì)畫耗用量、本年實(shí)際耗用量、本年實(shí)際累計(jì)平均耗用量。第二節(jié)成本報(bào)表的編制製造費(fèi)用明細(xì)表製造費(fèi)用明細(xì)表是反映企業(yè)在報(bào)告期各項(xiàng)製造費(fèi)用及其總額的成本報(bào)表。結(jié)構(gòu)和內(nèi)容按照製造費(fèi)用的費(fèi)用專案,分別反映本年計(jì)畫數(shù)、上年同期實(shí)際數(shù)、本年累計(jì)實(shí)際數(shù)。返回第三節(jié)成本分析的基本原理成本分析的概念及意義概念

利用成本核算及其他相關(guān)資料,對(duì)成本水準(zhǔn)及其構(gòu)成情況進(jìn)行分析與評(píng)價(jià),以揭示影響成本升降的各種因素,尋求降低成本途徑的一種管理活動(dòng)。意義通過(guò)成本分析,評(píng)價(jià)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果,考察成本升降情況及原因。通過(guò)成本分析,尋求降低成本的有效途徑。成本分析是編制成本計(jì)畫、開(kāi)展成本預(yù)測(cè)決策的重要依據(jù)。通過(guò)成本分析,總結(jié)成本管理的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),完善成本管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。第三節(jié)成本分析的基本原理成本分析的種類按成本分析的時(shí)間分類定期分析、不定期分析按成本分析的範(fàn)圍分類全面分析、專題分析按成本分析的人員分類專業(yè)分析、群眾分析按成本分析的作用分類預(yù)測(cè)分析、決策分析、控制分析、考核分析第三節(jié)成本分析的基本原理成本分析的原則全面分析與重點(diǎn)分析相結(jié)合的原則定性分析與定量分析相結(jié)合的原則縱向分析與橫向分析相結(jié)合的原則事後分析與事前、事中分析相結(jié)合的原則經(jīng)濟(jì)分析與技術(shù)分析相結(jié)合的原則專業(yè)分析與群眾分析相結(jié)合的原則第三節(jié)成本分析的基本原理成本分析的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)歷史標(biāo)準(zhǔn)

以過(guò)去某一時(shí)間的實(shí)際業(yè)績(jī)?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

按行業(yè)制定的成本狀況的基本水準(zhǔn)為標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)

以企業(yè)自身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況確定的目標(biāo)作為標(biāo)準(zhǔn)第三節(jié)成本分析的基本原理成本分析的程式準(zhǔn)備階段

明確成本分析目的,確定成本分析標(biāo)準(zhǔn),收集整理資料。實(shí)施階段

進(jìn)行報(bào)表整體分析,成本指標(biāo)分析,基本因素分析。報(bào)告階段

得出成本分析結(jié)論,並提出可行性建議,編寫成本分析報(bào)告。第三節(jié)成本分析的基本原理成本分析的方法對(duì)比分析法

對(duì)成本指標(biāo)的實(shí)際數(shù)進(jìn)行各種比較,從數(shù)量上確定其差異的成本一種分析方法。實(shí)際成本與預(yù)期成本對(duì)比——考察成本目標(biāo)的完成情況實(shí)際成本與歷史成本對(duì)比——考察成本水準(zhǔn)的變動(dòng)情況實(shí)際成本與行業(yè)成本對(duì)比——考察企業(yè)的成本水準(zhǔn)在行業(yè)中所處的地位第三節(jié)成本分析的基本原理比率分析法

是將成本指標(biāo)與其相關(guān)指標(biāo)聯(lián)繫起來(lái),通過(guò)計(jì)算比率,反映二者之間的關(guān)係,評(píng)價(jià)成本狀況和經(jīng)營(yíng)狀況的一種成本分析方法。相關(guān)比率分析法——成本指標(biāo)與其相關(guān)但不同的指標(biāo)計(jì)算比率,以瞭解企業(yè)的成本效益狀況。構(gòu)成比率分析法——成本指標(biāo)的各個(gè)組成部分與總體計(jì)算比率,以瞭解成本的構(gòu)成及變化情況。趨勢(shì)比率分析法——不同時(shí)期的同一成本指標(biāo)計(jì)算比率,瞭解成本的變動(dòng)趨勢(shì)。第三節(jié)成本分析的基本原理因素分析法是依據(jù)成本指標(biāo)與其影響因素之間的關(guān)係,按照一定的程式和方法,確定各因素對(duì)成本指標(biāo)差異的影響程度的一種分析方法。連環(huán)替代法1、確定分析指標(biāo)與其影響因素的關(guān)係,並將個(gè)影響因素排列順序。2、對(duì)比分析指標(biāo)的報(bào)告期數(shù)與基期數(shù),計(jì)算分析指標(biāo)的差異。3、按順序依次用各因素的基期數(shù)替代報(bào)告期數(shù),計(jì)算每次替代後的指標(biāo)。4、比較各因素替代前後的指標(biāo),確定各因素對(duì)指標(biāo)的影響程度。是基本形式。第三節(jié)成本分析的基本原理差額計(jì)算法原理與連環(huán)替代法相同,但分析程式更簡(jiǎn)化,是直接利用各因素報(bào)告期數(shù)與基期數(shù)的差額,在其他因素不變的前提下計(jì)算各因素對(duì)指標(biāo)的影響程度。是簡(jiǎn)化形式。某因素對(duì)指標(biāo)的影響程度=前面各因素報(bào)告期數(shù)之積××(該因素實(shí)際數(shù)-該因素報(bào)告期數(shù))後面各因素實(shí)際數(shù)之積返回第四節(jié)成本分析的主要內(nèi)容全部商品產(chǎn)品成本計(jì)畫完成情況的分析按產(chǎn)品類別分析按照產(chǎn)品類別將本期實(shí)際總成本與按本期實(shí)際產(chǎn)量計(jì)算的計(jì)畫總成本進(jìn)行比較,確定差異額和差異率,以及這些差異對(duì)全部商品產(chǎn)品總成本的影響程度。按成本專案分析按照成本專案將本期實(shí)際總成本與按本期實(shí)際產(chǎn)量計(jì)算的計(jì)畫總成本進(jìn)行比較,確定差異額和差異率,以及這些差異對(duì)全部商品產(chǎn)品總成本的影響程度。第四節(jié)成本分析的主要內(nèi)容可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況的分析可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況的分析

將本年實(shí)際成本、計(jì)畫成本與按上

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