團(tuán)隊定義和理解簡單版

團(tuán)隊定義和理解執(zhí)行1精選ppt請問？1、你了解你的團(tuán)隊嗎？2、你能駕馭你的團(tuán)隊嗎？3、你能領(lǐng)導(dǎo)你的團(tuán)隊開展壯大嗎？2精選ppt什么是團(tuán)隊團(tuán)隊的定義為了共同的目標(biāo)而在一起工作的一群人團(tuán)隊的根本要素共同目標(biāo) 互相依賴歸宿感 責(zé)任心3精選ppt團(tuán)隊與群體工作群體工作團(tuán)隊信息共享中性〔有時消極〕個體化隨機(jī)的或不同的集體績效積極個體的或共同的相互補充的目標(biāo)協(xié)同配合責(zé)任技能34精選ppt團(tuán)隊的構(gòu)成要素

目標(biāo)方法技能關(guān)系人五大要素5精選ppt

目標(biāo)目標(biāo)明確的團(tuán)隊方向一致，上下同欲，形成合力一致的目標(biāo)目標(biāo)不明確的團(tuán)隊沒有方向感，人心松散，缺乏凝聚力對立的目標(biāo)6精選ppt高效團(tuán)隊的根本特征〔一〕有明確的共同愿景 工作如果沒有遠(yuǎn)景就會枯燥乏味；有遠(yuǎn)景而沒有實干只是一種空想；有遠(yuǎn)景再加實干就成了世界的希望。團(tuán)隊成員對愿景的認(rèn)同度高效的溝通、良好的合作7精選ppt高效團(tuán)隊的根本特征〔二〕高效的領(lǐng)導(dǎo)以身作那么、身先士卒、但凡以團(tuán)隊利益重具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)與鼓勵他人的能力懂得有效授權(quán)高素質(zhì)的員工積極的工作態(tài)度具有不同的專業(yè)知識、技能和經(jīng)驗

8精選ppt質(zhì)量圈決策問題確認(rèn)評估方案推薦方案問題評估問題選擇管理層決定9精選ppt團(tuán)隊精神員工對團(tuán)隊高度的忠誠團(tuán)隊成員之間的相互信任相互尊重正直?真誠?一貫?能力?開放充滿活力與熱忱積極主動/熱情/友愛勇于挑戰(zhàn)、不斷進(jìn)取10精選ppt團(tuán)隊精神才是企業(yè)真正的核心競爭力一.授人以漁：打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊二.如何使1+1＞2：打造協(xié)作型團(tuán)隊三.沒有創(chuàng)新就沒有開展：打造創(chuàng)新型團(tuán)隊四.物競天擇，適者生存：打造競爭型團(tuán)隊11精選ppt盡職、盡責(zé)、盡心——先問你為團(tuán)隊做了什么

一.責(zé)任所在，請勿推辭

二.做一名優(yōu)秀的員工三.不單為薪水工作

四.沒有敬業(yè)就沒有卓越

五.所做超過領(lǐng)導(dǎo)對你的期望

12精選ppt溝通帶來理解，理解帶來合作

一、員工應(yīng)該主動與管理者溝通二、管理者應(yīng)該積極和部屬溝通三、溝通是雙向的，不必要的誤會都可以在