促銷員職業(yè)生涯規(guī)劃

促銷員職業(yè)生涯規(guī)劃商務(wù)商務(wù)出納會計渠道專員促銷員副總經(jīng)理區(qū)域經(jīng)理部門經(jīng)理服務(wù)文員服務(wù)督察

促銷員→商務(wù)最少體會時刻崗位重點體會價值需新增知識、技能6個月溝通、交流能力（基于推銷）對公司產(chǎn)品的熟知程度對行業(yè)的熟知程度對商務(wù)流程和售后流程及標準的熟知程度單據(jù)處理體會意外情形的處置體會對公司文化和工作模式的明白得熟練操作電腦（Excel、電子郵件、數(shù)據(jù)庫操作、打字速度）差不多電腦硬件及配置常識財務(wù)基礎(chǔ)知識事務(wù)性工作處理的高效率和低誤差率報表處置能力談判能力（基于代理商溝通）對公司各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)運作及銷售、售后服務(wù)政策的更深度熟知促銷員→服務(wù)文員最少體會時刻崗位重點體會價值需新增知識、技能6個月溝通、交流能力（基于處理顧客意見）對公司產(chǎn)品的熟知程度對商務(wù)流程和售后流程及標準的熟知程度單據(jù)處理體會意外情形的處置體會對公司文化和工作模式的明白得熟練操作電腦（Excel、電子郵件、數(shù)據(jù)庫操作、打字速度）差不多電腦硬件及配置常識財務(wù)基礎(chǔ)知識事務(wù)性工作處理的高效率和低誤差率報表處置能力談判能力（基于顧客溝通）對公司各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)運作及銷售、售后服務(wù)政策的更深度熟知商務(wù)→渠道專員最少體會時刻崗位重點體會價值需新增知識、技能6個月電腦操作水平對產(chǎn)品硬件及配置的熟知對商務(wù)流程的熟知對代理商的熟知與代理商的溝通及各項事務(wù)處理的體會渠道相關(guān)知識市場調(diào)查技術(shù)經(jīng)濟法相關(guān)知識促銷、媒體相關(guān)知識獨立擬定專業(yè)業(yè)務(wù)工作打算方案，撰寫業(yè)務(wù)報告對復(fù)雜專業(yè)問題進行調(diào)查，并能在相互交流與磋商中尋求啟發(fā)和解決方案商務(wù)→出納最少體會時刻崗位重點體會價值需新增知識、技能6個月電腦操作水平報表和單據(jù)處置體會數(shù)字概念與數(shù)據(jù)處理體會細致、耐心的性格養(yǎng)成財務(wù)專業(yè)知識公司相關(guān)財務(wù)制度、標準、流程服務(wù)文員→服務(wù)督察最少體會時刻崗位重點體會價值需新增知識、技能6個月電腦操作水平對產(chǎn)品硬件及配置的熟知對服務(wù)流程的熟知對投訴處理的體會報表處置能力談判能力（基于顧客溝通）治理知識和治理原則對下屬的指導(dǎo)和培養(yǎng)能力獨立擬定專業(yè)業(yè)務(wù)工作打算方案，撰寫業(yè)務(wù)報告對復(fù)雜專業(yè)問題進行調(diào)查，并能在相互交流與磋商中尋求啟發(fā)和解決方案渠道專員→區(qū)域經(jīng)理最少體會時刻崗位重點體會價值需新增知識、技能1.5年對渠道業(yè)務(wù)技能的熟知對地區(qū)市場的熟知獨立設(shè)計工作構(gòu)想、制定工作打算和業(yè)務(wù)報告的能力信息搜集與處理的體會對較復(fù)雜問題的協(xié)商處理和應(yīng)變的體會治理知識和治理原則差不多財務(wù)知識對下屬的指導(dǎo)和培養(yǎng)能力對下屬的治理、鼓舞及業(yè)務(wù)考核能力對團隊建設(shè)與進展的規(guī)劃、實施能力至少半年的區(qū)域代理經(jīng)理體會服務(wù)監(jiān)督→部門經(jīng)理最少體會時刻崗位重點體會價值需新增知識、技能1.5年差不多治理技能對本部門業(yè)務(wù)的深度熟知獨立制定工作打算和報告的體會對較復(fù)雜問題的協(xié)商處理和應(yīng)變的體會差不多財務(wù)和人力資源治理知識本部門所處行業(yè)的綜合知識對部門的整體構(gòu)想和實施能力對下屬的指導(dǎo)和培養(yǎng)能力對下屬的治理、鼓舞及業(yè)務(wù)考核能力對團隊建設(shè)與進展的規(guī)劃、實施能力至少半年的部門經(jīng)理代理體會區(qū)域經(jīng)理→副總經(jīng)理最少體會時刻崗位重點體會價值需新增知識、技能2年基于財務(wù)與人力資源的治理體會對團隊建設(shè)與進展的規(guī)劃、實施體會對下屬的治理、鼓舞及業(yè)務(wù)考核體會對復(fù)雜問題的綜合處理體會對渠道、市場、售后服務(wù)等環(huán)節(jié)運作的深度熟知深厚的治理知識基礎(chǔ)和領(lǐng)先的經(jīng)營治理理念清晰的財務(wù)和人力資源概念審核工作方案、打算，設(shè)計并組織實施治理系統(tǒng)或重大業(yè)務(wù)項目的能力組織制訂、審核企業(yè)全局性的體制改進、進展規(guī)則、治理方針，做出重大經(jīng)營決策的能力指揮若干個部門共同完成重大的工作任務(wù)的能力跨過部門、專業(yè)之間和統(tǒng)籌考慮相關(guān)的治理目標，整體上解決問題的能力對大量信息進行綜合分析、選擇、判定和處理的能力指導(dǎo)和培養(yǎng)經(jīng)理級人才的能力部門經(jīng)理→副總經(jīng)理最少體會時刻崗位重點體會價值需新增知識、技能2年基于財務(wù)與人力資源的治理體會團隊建設(shè)與進展的規(guī)劃、實施體會對下屬的治理、鼓舞及業(yè)務(wù)考核體會對復(fù)雜問題的綜合處理體會對本部門業(yè)務(wù)的深度熟知及在和諧工作過程中對其它部門業(yè)務(wù)的熟知深厚的治理知識基礎(chǔ)和領(lǐng)先的經(jīng)營治理理念清晰的財務(wù)和人力資源概念審核工作方案、打算，設(shè)計并組織實施治理系統(tǒng)或重大業(yè)務(wù)項目的能力組織制訂、審核企業(yè)全局性的體制改進、進展規(guī)則、治理方針，做出重大經(jīng)營決策的能力指揮若干個部門共同完成重大的工作任務(wù)的能力跨過部門、專業(yè)之間和統(tǒng)籌考慮相關(guān)的治理目標，整體上解決問題的能力對大量信息進行綜合分析、選擇、判定和處理的能力指導(dǎo)和培養(yǎng)經(jīng)理級人才的能力至少兩個部門的經(jīng)理崗位工作體會說明：1、關(guān)于跨度相對較小的崗位切換不再另作說明，如出納