薄膜太陽能電池產(chǎn)業(yè)園建設(shè)指南

3薄膜太陽能電池工廠建設(shè)指南本標準給出了薄膜太陽能行業(yè)企業(yè)（以下簡稱“企業(yè)”）工廠建設(shè)的指導(dǎo)性建議。本標準適用于薄膜太陽能電池工廠（簡稱“工廠”）新建項目，包括項目選址、項目審批手續(xù)辦理、技術(shù)要求、廠房設(shè)計、施工、招標、合同和檔案管理等方面。2術(shù)語與定義下列術(shù)語和定義適用于本文件。2.1薄膜太陽能電池thinfilmsolarcell由薄膜半導(dǎo)體材料制造的光伏電池。2.2工程總承包（EPC）engineerprocureconstruct從事工程項目建設(shè)的單位受業(yè)主委托，按照合同約定對從決策、設(shè)計到試運行的建設(shè)項目發(fā)展周期實行全過程或若干階段的承包2.3廠務(wù)監(jiān)控系統(tǒng)（FMCS）facilitymonitoringcontrolsystem指將廠務(wù)設(shè)施各系統(tǒng)的監(jiān)控資料利用Ethernet、控制器、通訊設(shè)備等集成至中央監(jiān)控設(shè)備，形成全廠監(jiān)控系統(tǒng)。注：可達到互通全廠信息、提升整體管理績效、簡化運轉(zhuǎn)維護困難度3工廠建設(shè)管理模式3.1工廠建設(shè)模式工廠的建設(shè)模式按建設(shè)主體不同，可分為自建模式和代建模式兩種。自建模式是指由政府和企業(yè)成立合資工廠項目公司，由項目公司全程組織完成工程建設(shè)的模式。代建模式是指由政府的平臺公司和企業(yè)成立合資工廠項目公司，在建設(shè)期由政府平臺公司作為代建公司，按照項目公司提供的設(shè)計圖紙完成工廠建設(shè)；工程驗收合格，按國家及行業(yè)規(guī)范規(guī)定時間（90天）進行試運行，確認功能完備后，由代建公司將工廠移交項目公司使用的一種項目建設(shè)模式。3.2工廠工程承包模式3.2.1工程總承包模式工廠項目建設(shè)推薦采用工程總承包模式，由業(yè)主方將建設(shè)工程發(fā)包給總承包單位，由總承包單位承攬整個建設(shè)工程的設(shè)計、采購、施工，并對所承包的建設(shè)工程的進度、質(zhì)量、安全、工期、造價等全面負責，最終向業(yè)主提交一個符合合同約定、滿足使用功能、具備使用條件并經(jīng)竣工驗收合格的建設(shè)工程承包模式。從而達到節(jié)約建設(shè)成本、縮短建設(shè)周期等目的。3.2.2項目咨詢模式由于工廠項目中包含大規(guī)模精密的電子潔凈廠房，設(shè)計及施工的專業(yè)性強，在項目建設(shè)過程中應(yīng)聘請專業(yè)的工程咨詢公司協(xié)助項目管理工作。4工廠選址要求工廠的選址要求包括場地環(huán)境要求和七通一平要求。場地環(huán)境要求指對工廠選址時對場地環(huán)境的要求，包括：——場地平整；——面積要求；——給排水要求；——天然氣要求；——電氣要求；——水環(huán)境要求；——危險物品回收要求；——聲環(huán)境要求；——其他。七通一平指對工廠建設(shè)規(guī)劃的具體要求，包括：——通路；——通給水；——通排水；——通電；——通信；——通燃氣；——通熱力；——場地平整。由于工廠項目中包含大規(guī)模精密的電子潔凈廠房，設(shè)計及施工的專業(yè)性強，在項目建設(shè)過程中應(yīng)聘請專業(yè)的工程咨詢公司協(xié)助項目管理工作。5工廠報批報建流程——工廠的報批報建可遵循以下程序：——立項程序；——國有土地使用證程序；——建設(shè)用地規(guī)劃許可證程序；——建設(shè)工程規(guī)劃許可證程序；——施工圖審查程序；——工程招投標程序；——建筑工程施工許可證程序；——環(huán)評程序；——能評程序；——安全/職業(yè)衛(wèi)生評價程序；——消防報審程序；——其他。6工廠開工條件工廠項目在具備以下條件后可開工建設(shè)：——項目可行性研究；——項目簽約；——項目選址；——項目團隊組建；——項目備案；——建設(shè)工程規(guī)劃許可證；——招標；——工藝設(shè)備采購合同簽訂；——資金協(xié)議簽訂；——土地手續(xù)辦理；——施工圖設(shè)計；——環(huán)評、安評、能評、職評和消防審查；——施工許可證。7工廠開工條件設(shè)計質(zhì)量管理程序可包括：——管理程序；——設(shè)計質(zhì)量要求；——設(shè)計進度要求。工廠設(shè)計標準（土建部分）可包括：——總體設(shè)計要求；——屋面設(shè)計要求；——外立面設(shè)計要求；——潔凈間設(shè)計要求；——其他設(shè)計要求；——室外工程要求。工廠設(shè)計標準（機電部分）可包括：——水處理系統(tǒng)；——消防系統(tǒng)；——機械空調(diào)系統(tǒng)；——壓縮空氣系統(tǒng)；——空氣調(diào)節(jié)與凈化；——電氣系統(tǒng)；——車間電力；——照明；——建筑物的防雷措施；——FMCS；——節(jié)能措施；——氣體化學(xué)品供應(yīng)系統(tǒng)。8EPC管理EPC模式是有資質(zhì)和經(jīng)驗的公司受業(yè)主單位委托按照合同約定對工廠項目的設(shè)計、招標采購、施工等實行工程總承包，并對工程的質(zhì)量、安全、工期和造價等全面負責的承包模式。EPC模式管理內(nèi)容包括：——采購管理；——施工管理；——設(shè)計管理、采購管理、施工管理的總體接口關(guān)系與協(xié)；——項目資源管理；——進度管理；——質(zhì)量管理；——成本管理；——安全、職業(yè)健康與環(huán)境保護管理；——項目風險管理；——項目合同管理；——項目溝通與信息管理。9施工及變更管理施工及變更過程可包括：——質(zhì)量管理；——進度管理；——安全管理；——變更管理程序等。10工廠驗收管理工廠驗收管理可包括：——建筑結(jié)構(gòu)驗收管理；——建筑裝飾驗收管理；——風系統(tǒng)驗收管理；——氣體系統(tǒng)驗收管理；——水系統(tǒng)驗收管理；——化學(xué)物料供應(yīng)系統(tǒng)驗收管理；——配電系統(tǒng)驗收管理；——自動控制系統(tǒng)管理；——設(shè)備安裝驗收管理；——消防系統(tǒng)驗收管理；——防靜電設(shè)施驗收管理；——工程檢驗管理；——潔凈室驗收管理。11檔案管理11.1管理職責工廠項目應(yīng)實行項目檔案責任制，將項目檔案管理納入招投標、合同管理、工程監(jiān)理、項目管理和工程質(zhì)量管理體系中，保證檔案全面反映工程建設(shè)實際情況。檔案管理職責可分四個階段：——項目前期；——施工階段；——生產(chǎn)準備及試運行階段；——竣工階段。11.2項目文件的收集和整理檔案指項目建設(shè)過程中形成的文字、圖表及聲像等各種載體形式的具有保存價值文件材料。聲像檔案是指在各項管理