地鐵工程質(zhì)量管理制度

地鐵工程質(zhì)量管理制度一、工序“三檢”制度為保證工程質(zhì)量達(dá)到合同要求標(biāo)準(zhǔn)，特制定工程質(zhì)量“三檢”制度（以砼分項(xiàng)工程為例），工序“三檢”制度是施工過(guò)程中最差不多的質(zhì)量治理制度，各作業(yè)隊(duì)（班組）及有關(guān)質(zhì)量治理人員須嚴(yán)格按照此制度執(zhí)行，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。1、自檢1.1各工序施工完畢之后，由該工序施工人員對(duì)自己所施工作業(yè)面的成品、半成品進(jìn)行自檢。1.2自檢內(nèi)容：1.2.1墻柱箍筋、水平鋼筋規(guī)格及間距等；梁鋼筋規(guī)格、數(shù)量、位置、彎鉤尺寸、錨固長(zhǎng)度等；梁鋼筋規(guī)格、間距，箍筋加密位置箍筋數(shù)量等；板鋼筋規(guī)格、間距等。1.2.2墻柱模板垂直度、軸線(xiàn)位置等；梁模板標(biāo)高、尺寸、軸線(xiàn)位置等；模板標(biāo)高、平坦度等。1.2.3洞口鋼筋加大筋。1.2.4模板接縫處理。1.3自檢完畢后，如發(fā)覺(jué)咨詢(xún)題須及時(shí)糾正；糾正完畢后再次進(jìn)行自檢直至合格。自檢合格后方可進(jìn)行互檢程序。2、互檢2.1各工序施工人員對(duì)自己施工作業(yè)面的成品、半成品自檢合格后，由工區(qū)技術(shù)員組織班組長(zhǎng)及同工種施工人員互相對(duì)各自施工作業(yè)面的成品、半成品再次進(jìn)行檢查，工區(qū)技術(shù)員應(yīng)做好記錄。2.2互檢內(nèi)容：同自檢相同。2.3互檢完畢后，如發(fā)覺(jué)咨詢(xún)題須令該工作面施工人員及時(shí)糾正。糾正完畢后再次進(jìn)行自檢、互檢，直至互檢合格?；z合格后，施工作業(yè)隊(duì)申請(qǐng)項(xiàng)目部專(zhuān)職質(zhì)檢人員對(duì)已完成的工序進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)入下道工序。3、交接檢3.1下道工序開(kāi)始之前，下道工序施工人員須對(duì)上道工序成品、半成品進(jìn)行交接檢。復(fù)檢結(jié)果同項(xiàng)目質(zhì)檢人員檢驗(yàn)結(jié)果一致后方可開(kāi)始下道工序。3.2交接檢內(nèi)容：同自檢內(nèi)容。3.3交接檢如發(fā)覺(jué)咨詢(xún)題須令上道工序施工人員及時(shí)糾正，并通知項(xiàng)目部質(zhì)檢人員進(jìn)行復(fù)檢。項(xiàng)目部質(zhì)檢人員復(fù)檢合格后方可開(kāi)始下道工序。4、其它各分部工程參照砼分部工程嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度。只有嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，才能保證各道工序合格，只有各道工序合格才能保證各分部工程合格，才能保證整個(gè)單位工程達(dá)到優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)。各施工班組、施工人員及項(xiàng)目質(zhì)量檢查崗位人員須按照上述制度認(rèn)真落實(shí)，如發(fā)覺(jué)“漏檢”、“不檢”等情形，一經(jīng)查實(shí)，嚴(yán)肅處理。二、質(zhì)量“三級(jí)”檢查制度為了加大本項(xiàng)目部工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量的過(guò)程操縱治理，確保工程施工質(zhì)量滿(mǎn)足合同要求，保證項(xiàng)目在質(zhì)量實(shí)施過(guò)程中對(duì)每道工序質(zhì)量都能把握在預(yù)控當(dāng)中，按照業(yè)主方、公司要求及工程實(shí)際施工要求，結(jié)合我項(xiàng)目施工實(shí)際情形，在工序“三檢”制度的基礎(chǔ)上，特制定本制度，本制度是本項(xiàng)目貫徹落實(shí)質(zhì)量治理專(zhuān)門(mén)重要的組成部分，各責(zé)任崗位必須遵照?qǐng)?zhí)行。1、“一級(jí)”檢查即“初檢”：職責(zé)及程序：班組是按照作業(yè)規(guī)程施工的主體，也是保證工程質(zhì)量的主體。初檢又是保證施工質(zhì)量的基礎(chǔ)，貫穿于工序“三檢”制的始終，勞務(wù)單位和作業(yè)班組人員必須按照質(zhì)量操縱要求認(rèn)真做好“自檢”“互檢”“交接檢”的逐項(xiàng)檢查和糾正工作，相互間進(jìn)行檢查、監(jiān)督和把關(guān)。每一道工序完成后，按照工程部的要求真實(shí)地填寫(xiě)相應(yīng)記錄，有關(guān)人員簽字確認(rèn)。初檢合格后，要為復(fù)檢工作做好現(xiàn)場(chǎng)預(yù)備。2、“二級(jí)”檢查即“復(fù)檢”：職責(zé)及程序：復(fù)檢是在班組初檢合格的基礎(chǔ)上，由現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員會(huì)同勞務(wù)單位負(fù)責(zé)人對(duì)初檢結(jié)果進(jìn)行檢查和復(fù)核。復(fù)檢的要緊內(nèi)容是：檢查初檢項(xiàng)目是否齊全；檢驗(yàn)數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確；檢查結(jié)果與實(shí)際是否相符等，并負(fù)責(zé)做好施工記錄和復(fù)檢驗(yàn)收工作。復(fù)檢驗(yàn)收合格后負(fù)責(zé)復(fù)檢資料的整理與上報(bào)（專(zhuān)職質(zhì)檢員或工區(qū)技術(shù)負(fù)責(zé)人）并為終檢工作做好現(xiàn)場(chǎng)預(yù)備。無(wú)誤后方可通知專(zhuān)職質(zhì)檢員進(jìn)行最終核驗(yàn)。3、“三級(jí)”檢查即“終檢”：職責(zé)及程序：終檢是對(duì)初檢、復(fù)檢結(jié)果進(jìn)行最終檢查和審核，由工程部專(zhuān)職質(zhì)檢員或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)初、復(fù)檢結(jié)果進(jìn)行檢查，對(duì)所形成的有關(guān)記錄進(jìn)行復(fù)核。終檢的要緊內(nèi)容是：檢查通過(guò)復(fù)檢后的檢驗(yàn)結(jié)果是否復(fù)核設(shè)計(jì)及規(guī)程規(guī)范要求；資料是否齊全、正確；是否與施工情形一致；并負(fù)責(zé)終檢驗(yàn)收工作。終檢驗(yàn)收合格后負(fù)責(zé)終檢資料的整理與上報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師，并為最終質(zhì)量檢查工作做好現(xiàn)場(chǎng)預(yù)備。在終檢合格后形成最終的質(zhì)量資料，通知業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)代表或監(jiān)理進(jìn)行最終檢查。4、未經(jīng)業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)代表或監(jiān)理進(jìn)行最終核驗(yàn)的檢驗(yàn)批工程，或雖經(jīng)核驗(yàn)未達(dá)標(biāo)時(shí)不得安排進(jìn)行下道工序。5、進(jìn)行下道工序施工時(shí)必須應(yīng)有簽字完善的有關(guān)質(zhì)量證明資料，否則不能安排下道工序施工。6、對(duì)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及施工圖中規(guī)定的，需要在工序間進(jìn)行檢查的項(xiàng)目，交方應(yīng)按接方要求認(rèn)真辦理交接檢查表。移交的有關(guān)資料和進(jìn)行交接等工作必須簽字完善，否則不得進(jìn)行下道工序。7、關(guān)于有相互關(guān)系的隱藏項(xiàng)目，由于上道工序執(zhí)行本制度不力發(fā)生“漏檢”“不檢”現(xiàn)象而引發(fā)的質(zhì)量事故，由隱藏放行人承擔(dān)責(zé)任。下道工序在上道工序不合格的情形下擅自隱藏，由擅自隱藏方承擔(dān)一切后果。三、質(zhì)量安全檢查治理制度施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量安全檢查是項(xiàng)目治理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。及時(shí)查出隱患，制定切實(shí)可行的整改措施是實(shí)行本項(xiàng)目安全質(zhì)量操縱目標(biāo)的重要手段。所有參建本項(xiàng)目的職員應(yīng)嚴(yán)格遵守以下規(guī)定。1、每周由項(xiàng)目經(jīng)理組織一次對(duì)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全及質(zhì)量的檢查。參加檢查人員應(yīng)由安全總監(jiān)、安全及質(zhì)檢人員、設(shè)備治理人員、技術(shù)人員等組成。2、項(xiàng)目經(jīng)理部周檢的評(píng)定依據(jù)為《都市軌道交通工程質(zhì)量安全檢查指南》，查出的事故隱患和咨詢(xún)題應(yīng)認(rèn)真逐條填寫(xiě)在安全檢查記錄內(nèi)。3、檢查出的事故隱患，列為整改項(xiàng)目填寫(xiě)在隱患整改記錄內(nèi)，并應(yīng)定人、定時(shí)刻、定措施落實(shí)整改，并由現(xiàn)場(chǎng)安全員負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)。4、安全總監(jiān)及現(xiàn)場(chǎng)安全員、技術(shù)員每天及時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全措施落實(shí)情形、安全設(shè)施是否可靠情形進(jìn)行檢查，發(fā)覺(jué)重大隱患有權(quán)停止生產(chǎn)并及時(shí)向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。5、安質(zhì)部機(jī)械、電氣專(zhuān)業(yè)工程師應(yīng)每天對(duì)本工作區(qū)域內(nèi)工作環(huán)境和安全生產(chǎn)情形進(jìn)行隱患排查，發(fā)覺(jué)隱患應(yīng)及時(shí)責(zé)成工區(qū)、施工作業(yè)隊(duì)有關(guān)人員及時(shí)排除，并做好記錄，對(duì)一時(shí)排除不了的隱患情形及時(shí)向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)。四、質(zhì)量安全教育培訓(xùn)制度為進(jìn)一步提升全員安全、質(zhì)量意識(shí)，持續(xù)增加和充實(shí)安全員的安全質(zhì)量技術(shù)知識(shí)，熟練把握技術(shù)操作規(guī)程，牢固樹(shù)立“安全第一”“質(zhì)量第一”的思想，強(qiáng)化安全質(zhì)量基礎(chǔ)工作，實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化治理，確保施工過(guò)程中的安全、質(zhì)量可控有序。結(jié)合本工程實(shí)際情形特制訂本制度：1.崗前教育培訓(xùn)：作業(yè)人員（包括勞務(wù)工）進(jìn)入崗位或者施工現(xiàn)場(chǎng)前，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行安全、質(zhì)量教育培訓(xùn)。未經(jīng)教育培訓(xùn)或者培訓(xùn)教育考核不合格的人員，不得上崗作業(yè)。2.專(zhuān)項(xiàng)教育培訓(xùn)：在采納新的技術(shù)、新的工藝、新的設(shè)備、新的材料時(shí)，工程部應(yīng)當(dāng)對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行相應(yīng)的安全質(zhì)量交底培訓(xùn)。3.特種作業(yè)人員教育培訓(xùn)：專(zhuān)門(mén)作業(yè)的工種必須針對(duì)本工種的專(zhuān)門(mén)情形進(jìn)行必要的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，經(jīng)安全生產(chǎn)監(jiān)督治理部門(mén)和有關(guān)專(zhuān)業(yè)部門(mén)的考核后方可獨(dú)立操作，并按期進(jìn)行復(fù)審。4.項(xiàng)目部每月組織職工召開(kāi)一次安全質(zhì)量工作會(huì)議，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件精神，并總結(jié)上月安全質(zhì)量工作體會(huì)，表彰先進(jìn)，對(duì)屢教不改的進(jìn)行批判和處罰。5、施工作業(yè)隊(duì)要按照施工進(jìn)展情形和施工現(xiàn)場(chǎng)顯現(xiàn)的咨詢(xún)題，經(jīng)常性地進(jìn)行分工種、分班組的質(zhì)量安全培訓(xùn)，并做好記錄。6.教育培訓(xùn)要有針對(duì)性：結(jié)合施工生產(chǎn)的實(shí)際，對(duì)不同性質(zhì)的工種進(jìn)行相應(yīng)的教育，起到應(yīng)有的培訓(xùn)成效。五、關(guān)鍵崗位培訓(xùn)、持證上崗制度1.培訓(xùn)方式分為外送培訓(xùn)和企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)兩種。1.1企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)包括舉辦各類(lèi)培訓(xùn)班、參觀(guān)考察、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、發(fā)放、張貼宣傳資料、組織知識(shí)競(jìng)賽、答卷、報(bào)紙雜志刊登學(xué)習(xí)資料、實(shí)地演習(xí)、自學(xué)等多種形式。1.2委外培訓(xùn)指托付政府機(jī)關(guān)和行業(yè)治理部門(mén)為企業(yè)培訓(xùn)人員。持證上崗持證者必須同意規(guī)定的連續(xù)教育，做好連續(xù)教育記錄。2.培訓(xùn)合格證書(shū)和上崗證書(shū)不得涂改、買(mǎi)賣(mài)、偽造。因無(wú)證指揮、無(wú)證操作造成工程質(zhì)量不合格或顯現(xiàn)質(zhì)量事故的，除要追究直截了當(dāng)責(zé)任外，還要追究主管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。3、項(xiàng)目經(jīng)理、內(nèi)審員、環(huán)境、職業(yè)健康安全治理人員、施工員、預(yù)算員、質(zhì)檢員、安全員、材料員、統(tǒng)計(jì)員、打算員、機(jī)械設(shè)備治理員、測(cè)量工員、試驗(yàn)員、專(zhuān)門(mén)作業(yè)人員、電工、電氣焊工、起重工、架子工的培訓(xùn)均需委外進(jìn)行，培訓(xùn)合格頒發(fā)國(guó)家承認(rèn)的有效上崗證書(shū)、執(zhí)業(yè)資格證書(shū)等。4、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)按照合同部編制的年度外派培訓(xùn)打算按期安排外派培訓(xùn)，確保滿(mǎn)足本項(xiàng)目的需要。六、勞務(wù)用工治理制度1.進(jìn)行質(zhì)量教育，主動(dòng)開(kāi)展“一學(xué)、四嚴(yán)、一追查”（一學(xué)：學(xué)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程。四嚴(yán)：嚴(yán)守設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格操作規(guī)程，嚴(yán)用合格產(chǎn)品，嚴(yán)格履行合同。一查：追查責(zé)任者）活動(dòng)。2.進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，工程部應(yīng)組織學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范、規(guī)則和操作技術(shù)，專(zhuān)門(mén)工種和技術(shù)性強(qiáng)的工種須持證上崗，施工中主動(dòng)推廣應(yīng)用“四新”成果，提升工程質(zhì)量。3.項(xiàng)目部合同部應(yīng)建立項(xiàng)目勞務(wù)用工臺(tái)賬，全面把握現(xiàn)場(chǎng)工作的所有勞務(wù)用工情形，適時(shí)進(jìn)行檢查、督促；建立健全培訓(xùn)考核制度，專(zhuān)門(mén)工種和技術(shù)性強(qiáng)的工種須持證上崗。4.進(jìn)場(chǎng)勞務(wù)用工必須具備工種作所要求的軀體、技能條件；與勞務(wù)施工隊(duì)主體依法建立勞動(dòng)安全知識(shí)、業(yè)務(wù)技能、法律法規(guī)及項(xiàng)目規(guī)章制度等知識(shí)培訓(xùn)等培訓(xùn)，未同意培訓(xùn)不準(zhǔn)上崗作業(yè)。做到嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)格考核。5.施工隊(duì)要把各外部勞務(wù)用工自覺(jué)納入本項(xiàng)目統(tǒng)一治理范疇。按照項(xiàng)目部的規(guī)章制度制定相應(yīng)的治理制度，規(guī)范施工行為。按規(guī)范、規(guī)程、操作標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)施工，主動(dòng)開(kāi)展工序“三檢”活動(dòng)，嚴(yán)格按照項(xiàng)目質(zhì)量安全治理制度組織作業(yè)。6.勞務(wù)用工糾紛解決程序：班組長(zhǎng)組織協(xié)商、項(xiàng)目經(jīng)理組織協(xié)商、申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁委仲裁、依法向人民法院提起訴訟。7.用工糾紛必須依法按程序進(jìn)行解決，嚴(yán)禁任何一方采取違法手段解決糾紛。七、質(zhì)量例會(huì)制度質(zhì)量例會(huì)制度是建設(shè)工程施工質(zhì)量預(yù)控的首要環(huán)節(jié)，也是確保施工質(zhì)量達(dá)到合同約定質(zhì)量目標(biāo)的重要手段。本著施工質(zhì)量“預(yù)控為主”的指導(dǎo)思想，我項(xiàng)目特制定如下制度：1.質(zhì)量例會(huì)每周定期舉行一次，施工質(zhì)量例會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理組織，施工現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員、各施工班組長(zhǎng)參加。2.質(zhì)量例會(huì)內(nèi)容要緊通報(bào)分析上次例會(huì)的完成情形、此次例會(huì)需解決的質(zhì)量咨詢(xún)題和質(zhì)量要求、以及保證質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的具體措施。3.專(zhuān)門(mén)情形下，質(zhì)量例會(huì)可與質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的具體措施。八、月綜合評(píng)比和獎(jiǎng)罰制度為了保證工程施工質(zhì)量、安全文明、進(jìn)度和成本操縱有效進(jìn)行，提升班組質(zhì)量安全知識(shí)，確保工程工期，本著施工過(guò)程不白費(fèi)，不偷工減料，組織和諧好施工質(zhì)量、安全文明、進(jìn)度和成本操縱評(píng)比會(huì)議，由項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目治理人員、各施工班組長(zhǎng)參加。（1）項(xiàng)目施工部每月底召開(kāi)質(zhì)量、安全、進(jìn)度和成本操縱評(píng)比會(huì)議，由項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目治理人員、各施工班組長(zhǎng)參加。（2）質(zhì)量評(píng)比以項(xiàng)目安質(zhì)部對(duì)各班組的質(zhì)量要求和檢查結(jié)果為要緊依據(jù)，但必須遵守國(guó)家現(xiàn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和企業(yè)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)的要求。（3）進(jìn)度評(píng)比活動(dòng)以項(xiàng)目工程部、合同部以及各工區(qū)長(zhǎng)協(xié)商的工程進(jìn)度打算為要緊參評(píng)依據(jù)，按每月完成打算量百分比核定發(fā)放獎(jiǎng)金。（4）經(jīng)評(píng)比符合獎(jiǎng)罰措施的各工序，由合同部按照制度規(guī)定向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)上獎(jiǎng)罰數(shù)額和獎(jiǎng)罰緣故，由項(xiàng)目經(jīng)理審核后落實(shí)兌現(xiàn)。（5）給項(xiàng)目施工部造成嚴(yán)峻質(zhì)量、安全、進(jìn)度和成本咨詢(xún)題的，將按照情節(jié)輕重給予罰款、終止班組勞務(wù)合同、賠償造成的經(jīng)濟(jì)缺失。九、加工廠(chǎng)治理制度1.為保證施工質(zhì)量，我項(xiàng)目特制定獎(jiǎng)罰制度，視情節(jié)嚴(yán)峻獎(jiǎng)罰措施包括獎(jiǎng)勵(lì)、罰款、警告、開(kāi)除。2.嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和有關(guān)規(guī)定的要求進(jìn)行規(guī)范操作，遵守各項(xiàng)操作規(guī)程和工藝標(biāo)準(zhǔn)，關(guān)于違反操作者，視情節(jié)輕重，給予扣100元以上之罰款及警告以上處分。3.不得擅自更換作業(yè)程序、操作方法、生產(chǎn)工藝，造成缺失的要從重處罰。4.未經(jīng)承諾，不得私自更換設(shè)備有關(guān)數(shù)據(jù)。5.上下班前，檢查所有器具有無(wú)破舊、機(jī)器設(shè)備是否正常，有專(zhuān)門(mén)必須及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。機(jī)器故障要及時(shí)找修理人員，禁止私自修理。非崗位機(jī)器操作工未經(jīng)承諾不得亂動(dòng)機(jī)器設(shè)備，擅自亂動(dòng)導(dǎo)致機(jī)器設(shè)備專(zhuān)門(mén)者從重處罰。6.工作中顯現(xiàn)作業(yè)專(zhuān)門(mén)、品質(zhì)專(zhuān)門(mén)要及時(shí)反饋匯報(bào)，不隱瞞實(shí)情，及時(shí)整改。7.每個(gè)操作人員要主動(dòng)參加項(xiàng)目部的技術(shù)安全培訓(xùn)，沒(méi)有參加過(guò)培訓(xùn)或者考核不合格的不得上崗。十、施工組織編制制度1.施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)工程項(xiàng)目施工預(yù)備和正常施工的差不多技術(shù)文件，是降低工程造價(jià)、保證工程質(zhì)量、保證施工質(zhì)量安全的要緊依據(jù)，是工程項(xiàng)目開(kāi)工所必須具備的必要條件之一。2.施工組織設(shè)計(jì)的編制原則：要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、部門(mén)、地點(diǎn)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)設(shè)計(jì)施工圖、會(huì)審紀(jì)要、合同內(nèi)容、現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、相應(yīng)法律法規(guī)，編制具有科學(xué)性、先進(jìn)性、全面性、針對(duì)性、合理切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)，制定習(xí)慣項(xiàng)目特點(diǎn)的安全、質(zhì)量、環(huán)保、冬雨季及夜間施工的措施。3.關(guān)鍵施工技術(shù)、重點(diǎn)工程的施工組織設(shè)計(jì)的編制由項(xiàng)目總工程師組織，項(xiàng)目部要緊人員參加討論研究，項(xiàng)目經(jīng)理審核后，上報(bào)監(jiān)理和業(yè)主；其他施工組織設(shè)計(jì)由專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員編制、項(xiàng)目部總工程師復(fù)核、項(xiàng)目經(jīng)理審核后上報(bào)監(jiān)理和業(yè)主。有復(fù)雜運(yùn)算的應(yīng)由兩名技術(shù)人員獨(dú)立進(jìn)行驗(yàn)算，然后由項(xiàng)目工程核對(duì)比較后確定。4.施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包括：（1）各工序施工步驟、施工方法；（2）機(jī)械設(shè)備的選用；（3）施工工藝框圖；（4）采納的新技術(shù)、新工藝、新材料；（5）安全質(zhì)量保證措施；（6）環(huán)境愛(ài)護(hù)措施。（7）應(yīng)急預(yù)案5.施工組織設(shè)計(jì)一經(jīng)審批批復(fù)，便是具有法規(guī)性技術(shù)文件，必須在施工中認(rèn)真貫徹落實(shí)。工程技術(shù)部應(yīng)按要求進(jìn)行檢查，確保各工程項(xiàng)目嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工。6.在施工過(guò)程中不按照施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工，對(duì)責(zé)任人視情節(jié)進(jìn)行相應(yīng)處罰。十一、施工方案編制審批制度1.本制度適用的范疇為本標(biāo)段工程施工方案、季節(jié)性施工方案及專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)方案。2.施工方案編制審批一樣性施工方案由項(xiàng)目部工程部負(fù)責(zé)編制，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，項(xiàng)目經(jīng)理審批，然后報(bào)監(jiān)理單位進(jìn)行審批。專(zhuān)項(xiàng)工程施工方案應(yīng)由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制，企業(yè)技術(shù)主管部門(mén)審批后，組織沈陽(yáng)市專(zhuān)家進(jìn)行論證，論證通過(guò)后報(bào)監(jiān)理單位進(jìn)行審批。由專(zhuān)業(yè)分包公司承擔(dān)的工程項(xiàng)目施工方案，由分包單位負(fù)責(zé)編制及內(nèi)部審核，審核通過(guò)后報(bào)總包單位項(xiàng)目部進(jìn)行二次審核，然后報(bào)監(jiān)理單位進(jìn)行審批。編制及審核者都必須有工程師及以上職稱(chēng)。施工方案要緊包括以下內(nèi)容：編制依據(jù)、工程概況、全場(chǎng)性施工部署及施工預(yù)備、要緊施工方法（包括質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)）要緊施工治理措施、施工應(yīng)急預(yù)案；專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)方案附相應(yīng)的施工圖紙及設(shè)計(jì)運(yùn)算書(shū)等內(nèi)容。3.專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)方案按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)治理?xiàng)l例》和有關(guān)行業(yè)規(guī)定，對(duì)專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)、危險(xiǎn)性較大的施工項(xiàng)目，單獨(dú)編制專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)方案，本工程要緊涉及到的危險(xiǎn)性較大的施工項(xiàng)目有深基坑工程、井點(diǎn)降水工程、高大模板工程等。方案力求細(xì)致、全面、具體：進(jìn)行必要的設(shè)計(jì)運(yùn)算，對(duì)所引用的運(yùn)算方法及數(shù)據(jù)注明其來(lái)源和依據(jù)，方案中除有詳盡的文字講明外，還應(yīng)該有構(gòu)造詳圖，圖示清晰明了，標(biāo)注齊全。十二、施工試驗(yàn)檢測(cè)治理制度12.1人員配置及其職責(zé)為保證工程質(zhì)量，滿(mǎn)足工程檢測(cè)的需要，試驗(yàn)、檢測(cè)儀器均經(jīng)計(jì)量部門(mén)檢定，且在年檢期內(nèi)。原材料試驗(yàn)及試件抗壓試驗(yàn)由選定的具有相應(yīng)資質(zhì)要求的第三方試驗(yàn)單位承擔(dān)，作為見(jiàn)證試驗(yàn)室和常規(guī)試驗(yàn)室。試驗(yàn)室配備試驗(yàn)及資料治理人員3名。試驗(yàn)室主任：對(duì)施工中的試驗(yàn)、資料及見(jiàn)證取樣等工作負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；負(fù)責(zé)物資進(jìn)場(chǎng)及有關(guān)資料的索取工作。試驗(yàn)員及資料治理員：負(fù)責(zé)進(jìn)行施工試驗(yàn)的有關(guān)工作，協(xié)助資料員收集施工試驗(yàn)有關(guān)資料。負(fù)責(zé)產(chǎn)品取樣、試件、試塊的制作及養(yǎng)護(hù)、填寫(xiě)試驗(yàn)記錄，送試驗(yàn)室，從試驗(yàn)室索回試驗(yàn)資料等工作及資料收集整理存檔。所有試驗(yàn)人員必須持有試驗(yàn)崗位資格證，并通過(guò)有關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)。必須保證每個(gè)試驗(yàn)檢測(cè)項(xiàng)目有兩人以上人員持證上崗，持證上崗率應(yīng)達(dá)100%。12.2試驗(yàn)檢測(cè)治理制度（1）單位工程開(kāi)工前應(yīng)先編制試驗(yàn)方案及試驗(yàn)打算，并上報(bào)監(jiān)理審批。（2）嚴(yán)格按照國(guó)家的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和本單位的試驗(yàn)與檢測(cè)工作程序進(jìn)行操縱。原材料試驗(yàn)、試件抗壓試驗(yàn)及見(jiàn)證取樣，由試驗(yàn)和監(jiān)理單位共同考察，確定托付試驗(yàn)單位、確定試驗(yàn)取樣的部位，簽定托付試驗(yàn)合同。（3）托付試驗(yàn)需詳細(xì)填寫(xiě)托付單，托付單必須詳細(xì)描述被測(cè)試體或樣品的各種信息、測(cè)試項(xiàng)目和要求完成的時(shí)刻，并對(duì)其代表性和真實(shí)性簽名見(jiàn)證。關(guān)于需要到現(xiàn)場(chǎng)抽樣或其他方式抽樣的試驗(yàn)檢測(cè)工作按照抽樣治理程序進(jìn)行。（4）單位工程的見(jiàn)證取樣和送檢次數(shù)不得少于試驗(yàn)總數(shù)的100%。工程的重要部位能夠增加有見(jiàn)證取樣和送檢次數(shù)。送檢試樣在現(xiàn)場(chǎng)施工試驗(yàn)中隨機(jī)抽檢，不得另外進(jìn)行。（5）施工過(guò)程中，見(jiàn)證人應(yīng)按照有見(jiàn)證取樣和送檢打算，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的取樣和送檢進(jìn)行見(jiàn)證，并在試樣或其包裝上做出標(biāo)識(shí)、封志。有見(jiàn)證取樣、送檢項(xiàng)目的試驗(yàn)報(bào)告應(yīng)加蓋“有見(jiàn)證試驗(yàn)”專(zhuān)用章，作為評(píng)定工程質(zhì)量的依據(jù)。各有見(jiàn)證取樣和送檢試驗(yàn)資料必須真實(shí)完整，符合治理規(guī)定。12.3分項(xiàng)工程試驗(yàn)檢測(cè)要求12.3.1圍護(hù)結(jié)構(gòu)的試驗(yàn)檢測(cè)（1）圍護(hù)樁施工時(shí)，同工班，同配合比，每5根樁，制作現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)試件一組，100%見(jiàn)證，成樁按10%檢測(cè)樁的完整性。（2）商品混凝土進(jìn)場(chǎng)后，復(fù)檢其拌合物性能，以滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)施工需要。（3）樁間網(wǎng)噴混凝土，嚴(yán)格按照選定配合比施工，操縱砂、石、水泥、速凝劑質(zhì)量，嚴(yán)格遵守抽檢頻率。檢測(cè)試件按同配合比，每500m2噴大板切割制件，送選定的有資質(zhì)的試驗(yàn)室檢測(cè)。12.3.2主體工程試驗(yàn)檢測(cè)（1）結(jié)構(gòu)實(shí)體檢測(cè)及其他試件的制作①鋼筋?lèi)?ài)護(hù)層的檢測(cè)：對(duì)不同部位的結(jié)構(gòu)混凝土愛(ài)護(hù)層，按照《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)程》（DBJ01-82-2005）要求，托付有資質(zhì)試驗(yàn)室現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)驗(yàn)收。②結(jié)構(gòu)實(shí)體600℃·d試件，對(duì)不同施工部位，不同等級(jí)，均留置一組。③冬季施工時(shí)除正常制作不同類(lèi)別試件外，每次施工還另制作一組臨界試件，一組“同轉(zhuǎn)標(biāo)”試件。④拆底模、拆撐試件：按照施工工藝需要應(yīng)制作1～3組同條件試件，作為施工操縱之用。（2）鋼筋焊（連）接質(zhì)量操縱檢測(cè)①鋼筋焊接：電焊工在施工前應(yīng)做“班前焊”試件，腈試驗(yàn)合格后，方可進(jìn)行正式施焊。接頭驗(yàn)收時(shí)，以300個(gè)接頭為一個(gè)驗(yàn)收批，不足300個(gè)亦為一批。②鋼筋機(jī)械連接：每一種鋼筋在正式制作加工前均應(yīng)做“工藝檢驗(yàn)”，當(dāng)試驗(yàn)合格后，方可正式加工制作。驗(yàn)收按500個(gè)接頭為一驗(yàn)收批，取三根試件進(jìn)行拉力試驗(yàn)。（3）混凝土耐久性的檢測(cè)按照《QGD-003-2008》規(guī)程中的要求，本工程結(jié)構(gòu)混凝土中，打算在澆筑不同等級(jí)、不同部位、不同配合比的混凝土中，至少各做一次電通量的試驗(yàn)。（4）鋼支撐及其支護(hù)系統(tǒng)檢測(cè)對(duì)焊縫進(jìn)行10%探傷檢測(cè)，判定合格后方可用于工程。連接螺栓每批進(jìn)場(chǎng)后，取樣檢測(cè)扭矩系數(shù)等項(xiàng)目。12.4試驗(yàn)資料的治理與保管制度（1）原始記錄指包括抽檢與檢測(cè)時(shí)填寫(xiě)的最初記錄，是反映工程質(zhì)量的第一手資料，必須嚴(yán)肅認(rèn)真對(duì)待。（2）原始記錄采納業(yè)主、監(jiān)理認(rèn)可的統(tǒng)一表格，不得隨意涂改或刪除。（3）填寫(xiě)原始記錄采納碳素墨水筆填寫(xiě)，必須字跡工整，所列欄目填寫(xiě)齊全，檢測(cè)中不檢測(cè)的項(xiàng)目在相應(yīng)的空欄中打橫線(xiàn)加以講明。（4）原始記錄必須檢測(cè)、記錄和校核人員簽字齊全。審核無(wú)誤的原始資料統(tǒng)一編號(hào)，集中保管。（5）試驗(yàn)報(bào)告是試驗(yàn)、檢驗(yàn)質(zhì)量?jī)?yōu)劣的集中反映，必須保證其內(nèi)在的外觀(guān)的質(zhì)量。要嚴(yán)格復(fù)核、審批手續(xù)。（6）試驗(yàn)報(bào)告采納統(tǒng)一格式、文字簡(jiǎn)練、字跡清晰、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、內(nèi)容完整，簽字齊全、結(jié)論正確。一次達(dá)到驗(yàn)工移交的資料文檔要求。12.5不合格試件治理制度（1）在檢測(cè)過(guò)程中發(fā)覺(jué)有不合格現(xiàn)象時(shí)，必須認(rèn)真分析緣故，防止本公司所承建的工程中顯現(xiàn)的不合格品的非預(yù)期使用、安裝或投入下道工序，以保證工程的質(zhì)量。（2）當(dāng)發(fā)覺(jué)檢測(cè)結(jié)果不合格時(shí)，試驗(yàn)人員趕忙向試驗(yàn)室技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報(bào)，通知施工負(fù)責(zé)人，停止該部分工程的連續(xù)施工，并做好標(biāo)識(shí)，等待重新檢定的結(jié)果再?zèng)Q定如何處理。（3）試驗(yàn)室技術(shù)負(fù)責(zé)人組織試驗(yàn)人員對(duì)該部分重新進(jìn)行檢測(cè)，如有可能換用同類(lèi)型的其它儀器進(jìn)行檢測(cè)，并親自監(jiān)督所有操作過(guò)程和數(shù)據(jù)整理過(guò)程。（4）如復(fù)測(cè)結(jié)果合格，由試驗(yàn)室技術(shù)負(fù)責(zé)人召集參與該試驗(yàn)的人員了解分析，確定第一次可能產(chǎn)生不合格現(xiàn)象的緣故，分析是否是由檢測(cè)操作失誤、儀器失準(zhǔn)、數(shù)據(jù)整理錯(cuò)誤等緣故造成。如有必要，再做一次重復(fù)試驗(yàn)。當(dāng)確定是由檢測(cè)工作自身的失誤而導(dǎo)致不合格現(xiàn)象的顯現(xiàn)，試驗(yàn)室出具書(shū)面講明報(bào)告，并通知有關(guān)施工技術(shù)負(fù)責(zé)人能夠正常施工。試驗(yàn)室技術(shù)負(fù)責(zé)人必須采取有效措施，加大人員教育、嚴(yán)守操作規(guī)程、按要求檢定儀器設(shè)備，以防下次再顯現(xiàn)類(lèi)似情形。（5）復(fù)檢不合格，確定該部分為不合格品。試驗(yàn)室出具書(shū)面報(bào)告，報(bào)總工等不按合格品進(jìn)行處理，做好不合格品處置記錄。由總工、施工技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢工程師、專(zhuān)業(yè)工程師、試驗(yàn)室人員等對(duì)不合格品進(jìn)行評(píng)審，確定處置方法。（6）不合格品按要求進(jìn)行糾正和預(yù)防，并將處理情形閉合，以達(dá)到原要求并采取措施預(yù)防再次顯現(xiàn)該現(xiàn)象。12.6現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)治理制度（1）所有產(chǎn)品使用的原材料、半成品到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，由試驗(yàn)室負(fù)責(zé)對(duì)比有關(guān)規(guī)定的檢測(cè)項(xiàng)目和質(zhì)量要求，審查質(zhì)量合格證或出廠(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告的符合性，現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收原材料、半成品的規(guī)格、型號(hào)、包裝、外觀(guān)質(zhì)量和數(shù)量。（2）按規(guī)定的檢測(cè)頻率和抽樣方法抽取樣品，填寫(xiě)《托付試驗(yàn)單》一式兩份，送第三方檢測(cè)。（3）外委試驗(yàn)員同意樣品時(shí)，檢查樣品是否符合檢測(cè)技術(shù)要求，并填寫(xiě)材料回復(fù)單后，依據(jù)托付合同進(jìn)行檢測(cè)項(xiàng)目檢測(cè)。（4）使用商品混凝土?xí)r，現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)員要按要求制作試塊，及時(shí)進(jìn)行塌落度等現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)，不符合要求要及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系處理，確保商品混凝土的使用質(zhì)量。（5）混凝土攪拌和澆筑過(guò)程中，現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)組試驗(yàn)員應(yīng)進(jìn)行全過(guò)程旁站監(jiān)控，并按規(guī)定頻率和檢測(cè)項(xiàng)目進(jìn)行抽樣檢測(cè)，并填寫(xiě)試驗(yàn)原始記錄上報(bào)試驗(yàn)室。（6）現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)員應(yīng)隨時(shí)檢查原材料的質(zhì)量和保管情形，發(fā)覺(jué)咨詢(xún)題及時(shí)處理。12.7養(yǎng)護(hù)室治理制度（1）本養(yǎng)護(hù)室為自動(dòng)操縱溫、濕度標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室。操縱溫度20±2℃，相對(duì)濕度95%以上。養(yǎng)護(hù)室有專(zhuān)門(mén)人員負(fù)責(zé)。每天定時(shí)（至少3次）記錄養(yǎng)護(hù)溫度和濕度。（3）試件進(jìn)入養(yǎng)護(hù)室前，應(yīng)及時(shí)登記登記試驗(yàn)編號(hào)、試驗(yàn)日期、齡期、試件類(lèi)別、試驗(yàn)項(xiàng)目及數(shù)量。（4）養(yǎng)護(hù)室的試件應(yīng)按齡期分架分層排放，并按破型日期順序排放整齊。（5）溫、濕度操縱設(shè)備應(yīng)按技術(shù)講明書(shū)的要求定期保養(yǎng)、愛(ài)護(hù)，確保安全、可靠運(yùn)行。（6）蓄水箱每月清洗一次，經(jīng)常保持水箱清潔，以提升噴霧系統(tǒng)的運(yùn)行效率。十三、材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收及儲(chǔ)存治理制度1.各種原材料、半成品材料進(jìn)場(chǎng)，必須通過(guò)檢查驗(yàn)收。第一點(diǎn)清數(shù)量，核對(duì)規(guī)格型號(hào)，視外觀(guān)合格后方可卸車(chē)。卸車(chē)后，趕忙取樣作試驗(yàn)，合格后才準(zhǔn)使用，否則不準(zhǔn)使用。2.對(duì)水泥的驗(yàn)收，每進(jìn)一批都必須按規(guī)定要求抽樣做試驗(yàn)；鋼材也必須是每進(jìn)一批都要及時(shí)抽檢試驗(yàn)。3.機(jī)械設(shè)備治理工作一定要勤檢查，勤保養(yǎng)，盡可能地提升機(jī)械利用率。4.水泥堆放必須入庫(kù)，庫(kù)房四周封閉，排水通暢，嚴(yán)禁露天堆放。入庫(kù)水泥不得超過(guò)一個(gè)月，以免降低水泥強(qiáng)度，阻礙工程質(zhì)量。水泥碼高不得超過(guò)15袋。5.鋼材堆放位置四周排水通暢，做到上蓋下墊，嚴(yán)禁露天堆放，以減少銹蝕造成的缺失。各種規(guī)格型號(hào)由小到大，排成一條線(xiàn)，堆放整齊，嚴(yán)禁規(guī)格型號(hào)混淆不清堆放。6.工程施工物資設(shè)備任何單位和個(gè)人都不準(zhǔn)倒賣(mài)施工物資或拉到項(xiàng)目部以外使用。若有違犯者，將予以嚴(yán)峻處罰，情節(jié)嚴(yán)峻的將追究法律責(zé)任。7.對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)治理不善，工作失職，責(zé)任心不強(qiáng)，造成工程材料丟失，被盜，腐爛，變質(zhì)，將視情節(jié)予以不同處罰。對(duì)治理不到位，不按規(guī)范治理，被業(yè)主、監(jiān)理及上級(jí)部門(mén)檢查時(shí)的一切罰款，由各責(zé)任人自己承擔(dān)，造成負(fù)面阻礙的還將追究相應(yīng)責(zé)任。十四、成品、半成品愛(ài)護(hù)制度1.搞好成品、半成品的愛(ài)護(hù)，是一項(xiàng)關(guān)系到確保工程質(zhì)量，降低工程成本，按期竣工的重要環(huán)節(jié)。2.全體職工應(yīng)牢固樹(shù)立質(zhì)量觀(guān)念，對(duì)國(guó)家、對(duì)人民負(fù)責(zé)，自覺(jué)愛(ài)護(hù)公物、尊重他人和自己的勞動(dòng)成果，施工操作時(shí)珍愛(ài)已完成的和部分完成的成品。3.合理地安排施工順序，按正確的施工流程組織施工，即從合理的施工程序、客觀(guān)上起到成品、半成品愛(ài)護(hù)作用，是進(jìn)行成品愛(ài)護(hù)的有效途徑之一。4.對(duì)成品、半成品直截了當(dāng)進(jìn)行愛(ài)護(hù)。有效的成品、半成品愛(ài)護(hù)措施要緊有護(hù)、包、蓋、封等四種措施：（1）護(hù)確實(shí)是提早愛(ài)護(hù)，以防止成品可能發(fā)生的損害和污染。（2）包確實(shí)是進(jìn)行包裹，以防止成品被損壞或污染。（3）蓋確實(shí)是表面覆蓋，以防止堵塞、損害。（4）封確實(shí)是局部封閉。5.隨著工程進(jìn)展，成品、半成品完成單位要按照需要適時(shí)設(shè)置專(zhuān)職固定的成品愛(ài)護(hù)員，負(fù)責(zé)對(duì)各分項(xiàng)工程成品愛(ài)護(hù)進(jìn)行監(jiān)督和治理，各專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)配合工作，24小時(shí)上崗，成品愛(ài)護(hù)員實(shí)行三班輪休，項(xiàng)目部設(shè)置專(zhuān)職人員安排、治理成品愛(ài)護(hù)員的工作。每天實(shí)行成品愛(ài)護(hù)匯報(bào)。最終將成品愛(ài)護(hù)工作落實(shí)到實(shí)處。6.建立健全各項(xiàng)獎(jiǎng)罰制度，對(duì)成品愛(ài)護(hù)工作做得好的給予獎(jiǎng)勵(lì)，做得差的給予處罰。7.工程部在制定方案要合理安排施工順序，制訂多工種交叉施工作業(yè)打算，幸免盲目施工，不合理趕工期及不采取的防護(hù)措施而損害和污染的產(chǎn)生，凡下道工序?qū)ι系拦ば驎?huì)產(chǎn)生損害和污染的，先采取有效的愛(ài)護(hù)措施。8.勞務(wù)施工隊(duì)要在基層班組設(shè)兼職成品愛(ài)護(hù)員，負(fù)責(zé)成品、半成品的愛(ài)護(hù)工作，發(fā)覺(jué)咨詢(xún)題及時(shí)上報(bào)并及時(shí)處理。9.對(duì)成品、半成品的愛(ài)護(hù)采納護(hù)、包、蓋、封等措施，分別對(duì)成品進(jìn)行欄桿隔離愛(ài)護(hù)，用塑料布包裹，斑馬布覆蓋，對(duì)已完工地段進(jìn)行局部封閉的方法。10.勞務(wù)施工隊(duì)要加大職工教育，明確各工種對(duì)上道工序質(zhì)量的愛(ài)護(hù)責(zé)任及對(duì)本工序工程的防護(hù)，用經(jīng)濟(jì)手段提升作業(yè)人員成品愛(ài)護(hù)的責(zé)任心，促進(jìn)隊(duì)伍的文明施工水平。11.現(xiàn)場(chǎng)存在交叉施工時(shí)，為了不互相干擾施工，各工區(qū)負(fù)責(zé)人在每次工作前都預(yù)先考慮單獨(dú)施工或幾個(gè)施工隊(duì)同時(shí)施工時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)交叉的阻礙、周?chē)h(huán)境的愛(ài)護(hù)以及對(duì)成品、半成品的愛(ài)護(hù)，從而做出相應(yīng)的愛(ài)護(hù)措施。十五、質(zhì)量治理小組活動(dòng)制度1.質(zhì)量治理小組是質(zhì)量治理的群眾性組織，其要緊任務(wù)是圍繞企業(yè)的方針目標(biāo)，運(yùn)用質(zhì)量治理的理論和方法，解決施工過(guò)程中顯現(xiàn)的各種質(zhì)量咨詢(xún)題和技術(shù)難關(guān)，達(dá)到提升工程質(zhì)量，降低成本，提升經(jīng)濟(jì)效益和人員素養(yǎng)的目的。2.發(fā)動(dòng)職工主動(dòng)參與質(zhì)量治理小組活動(dòng)，把群眾性質(zhì)量治理活動(dòng)與提升職工技術(shù)業(yè)務(wù)素養(yǎng)、技術(shù)改新、合理化建議、建功立業(yè)和“五小”成果等活動(dòng)緊密結(jié)合起來(lái)。3.小組組建后，第一應(yīng)確定活動(dòng)的課題，并及時(shí)申請(qǐng)登記，填寫(xiě)“QC小組注冊(cè)登記表”和“QC小組課題登記表”，撰寫(xiě)的QC課題報(bào)項(xiàng)目安質(zhì)部審核匯總，由安質(zhì)部呈報(bào)公司安質(zhì)部備案。4.QC小組活動(dòng)要圍繞提升工程質(zhì)量、降低成本、改善治理、提升效益和人員素養(yǎng)、安全生產(chǎn)、文明施工等方面選擇課題。5.小組活動(dòng)應(yīng)集思廣益，分工負(fù)責(zé)，按打算實(shí)施、檢查、處理工作程序開(kāi)展活動(dòng)，做到現(xiàn)狀清晰，目標(biāo)明確，計(jì)策具體，方法得當(dāng)，措施落實(shí)，責(zé)任到人，并及時(shí)進(jìn)行檢查總結(jié)。6.小組活動(dòng)時(shí)刻每月兩次以上，活動(dòng)時(shí)刻由小組按照活動(dòng)打算自行安排。小組活動(dòng)情形應(yīng)如實(shí)做好記錄，應(yīng)包括活動(dòng)課題，現(xiàn)狀分析，計(jì)策措施，實(shí)施情形，數(shù)據(jù)處理，及參加人員等內(nèi)容?；顒?dòng)課題完成后，小組應(yīng)及時(shí)總結(jié)成果材料。7.參加成果發(fā)表會(huì)的小組，除成果外，還必須附有以下資料。（1）QC小組注冊(cè)登記表（2）QC小組課題登記表（3）QC小組成果認(rèn)證表（4）QC小組成果發(fā)表申請(qǐng)表（5）QC小組活動(dòng)原始記錄。記錄必須與課題登記、成果材料相一致。8.本項(xiàng)目所有參建職員應(yīng)主動(dòng)響應(yīng)公司、業(yè)主的號(hào)召，主動(dòng)參加項(xiàng)目組織的QC小組活動(dòng)，最大限度地發(fā)揮主動(dòng)能動(dòng)性，為項(xiàng)目的質(zhì)量治理，節(jié)能創(chuàng)效添光加彩。十六、工程質(zhì)量報(bào)告制度和工程質(zhì)量資料治理制度1.安質(zhì)部按有關(guān)要求，于每月25日前將工程質(zhì)量報(bào)表報(bào)公司安質(zhì)部。2.安質(zhì)部于每月6月25日前寫(xiě)出“半年工程質(zhì)量小結(jié)”；12月25日前寫(xiě)出“年度工程質(zhì)量總結(jié)”上報(bào)公司安質(zhì)部。總結(jié)應(yīng)對(duì)質(zhì)量治理情形和工程質(zhì)量情形認(rèn)真分析，確信成績(jī)，找出咨詢(xún)題，提出改進(jìn)措施，制定下步目標(biāo)、方針和打算，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審簽，書(shū)面上報(bào)。3.工程質(zhì)量資料治理工程質(zhì)量資料包括以下方面內(nèi)容：（1）質(zhì)量目標(biāo)及兌現(xiàn)情形（2）質(zhì)量保證措施及成效（3）QC小組攻關(guān)課題及成效（4）質(zhì)量檢查（次數(shù)、咨詢(xún)題及解決方法）（5）質(zhì)量獎(jiǎng)懲和落實(shí)（6）質(zhì)量驗(yàn)證資料①分項(xiàng)、分部、單位工程項(xiàng)數(shù)②分項(xiàng)、分部、單位工程一次評(píng)定合格率、優(yōu)良率③砼、砂漿試件組數(shù)、合格率④其它測(cè)試數(shù)據(jù)及資料（7）質(zhì)量事故處理①事故情形②緣故分析③施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理三方技術(shù)處理方案和簽證手續(xù)④事故處理情形（8）質(zhì)量保證資料①原材料、半成品、成品合格證、復(fù)驗(yàn)報(bào)告統(tǒng)計(jì)資料②砼、鋼筋等試驗(yàn)報(bào)告統(tǒng)計(jì)資料③隱藏工程檢查資料④各種檢查資料（9）貫標(biāo)資料參照貫標(biāo)文件有關(guān)條款執(zhí)行十七、質(zhì)量事故報(bào)告、調(diào)查和處理制度1.我項(xiàng)目嚴(yán)格按照建質(zhì)[2010]111號(hào)文《關(guān)于做好房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量事故報(bào)告和調(diào)查處理工作的通知》要求上報(bào)質(zhì)量事故。2.按照工程質(zhì)量事故造成的人員傷亡或者直截了當(dāng)經(jīng)濟(jì)缺失，工程質(zhì)量事故分為4個(gè)等級(jí)：（1）專(zhuān)門(mén)重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷，或者1億元以上直截了當(dāng)經(jīng)濟(jì)缺失的事故；（2）重大事故，是指事故10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬(wàn)元以上1億元以下直截了當(dāng)經(jīng)濟(jì)缺失的事故；（3）較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬(wàn)元以上5000萬(wàn)元以下直截了當(dāng)經(jīng)濟(jì)缺失的事故；（4）一樣事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者100萬(wàn)元以上1000萬(wàn)元以下直截了當(dāng)經(jīng)濟(jì)缺失的事故。本等級(jí)劃分所稱(chēng)的“以上”包括本數(shù)，所稱(chēng)的“以下”不包括本數(shù)。3.事故報(bào)告（1）工程質(zhì)量事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)趕忙向工程建設(shè)單位負(fù)責(zé)人報(bào)告；工程建設(shè)單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)于1小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(mén)及有關(guān)部門(mén)報(bào)告。情形緊急時(shí)，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員可直截了當(dāng)向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(mén)報(bào)告。（2）住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(mén)接到事故報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)按照下列規(guī)定上報(bào)事故情形，并同時(shí)通知公安、監(jiān)察機(jī)關(guān)等有關(guān)部門(mén)：①較大、重大及專(zhuān)門(mén)重大事故逐級(jí)上報(bào)至國(guó)務(wù)院住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(mén)，一樣事故逐級(jí)上報(bào)至省級(jí)人民政府住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(mén)，必要時(shí)能夠越級(jí)上報(bào)事故情形。②住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(mén)上報(bào)事故情形，應(yīng)當(dāng)同時(shí)報(bào)告本級(jí)人民政府；國(guó)務(wù)院住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(mén)接到重大和專(zhuān)門(mén)重大事故的報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)趕忙報(bào)告國(guó)務(wù)院。③住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(mén)逐級(jí)上報(bào)事故情形時(shí)，每級(jí)上報(bào)時(shí)刻不得超過(guò)2小時(shí)。④事故報(bào)告應(yīng)包括下列內(nèi)容：A、事故發(fā)生的時(shí)刻、地點(diǎn)、工程項(xiàng)目名稱(chēng)、工程各參建單位名稱(chēng)；B、事故發(fā)生的簡(jiǎn)要通過(guò)、傷亡人數(shù)（包括下落不明的人數(shù)）和初步估量的直截了當(dāng)經(jīng)濟(jì)缺失；C、事故的初步緣故；D、事故發(fā)生后采取的措施及事故操盡情形；F、其它應(yīng)當(dāng)報(bào)告的情形。⑤事故發(fā)生后顯現(xiàn)新情形，以及事故發(fā)生之日起30日內(nèi)傷亡人數(shù)發(fā)生變化的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)補(bǔ)報(bào)。4.本項(xiàng)目凡因設(shè)計(jì)錯(cuò)誤、測(cè)量錯(cuò)誤、違章指揮、違章操作或不按設(shè)計(jì)規(guī)范、規(guī)程要求施工；使用不合格的材料、構(gòu)件、半成品、成品和設(shè)備而造成的工程質(zhì)量低劣，強(qiáng)度不夠，結(jié)構(gòu)尺寸或位置錯(cuò)誤，不符合設(shè)計(jì)要求，達(dá)不到驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)，一樣需作返工、加固處理、撤除重建的均被視為構(gòu)成工程質(zhì)量事故。5.發(fā)生工程質(zhì)量事故，事故單位必須采取有效措施，防止事故擴(kuò)大，并愛(ài)護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。必須在規(guī)定的時(shí)刻內(nèi)，逐級(jí)報(bào)告上級(jí)和建設(shè)單位。規(guī)定時(shí)刻內(nèi)寫(xiě)出工程質(zhì)量事故報(bào)告。6.質(zhì)量事故調(diào)查處理按輕重大小分級(jí)處理。處理事故必須按“四不放過(guò)”即緣故不清不放過(guò)，責(zé)任者沒(méi)受處理不放過(guò)，群眾沒(méi)受到教育不放過(guò)，沒(méi)有制定防范措施不放過(guò)的原則，提出書(shū)面報(bào)告。7.對(duì)工程質(zhì)量事故隱瞞不報(bào)，擅自處理的對(duì)事故責(zé)任單位和領(lǐng)導(dǎo)加重處罰。8.未盡事宜依據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量治理?xiàng)l例》、《關(guān)于做好房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量事故報(bào)告和調(diào)查處理工作的通知》、《遼寧省建設(shè)工程質(zhì)量條例》、業(yè)主、公司的有關(guān)規(guī)定辦理。十八、質(zhì)量否決制度及獎(jiǎng)懲制度1、為貫徹質(zhì)量第一，強(qiáng)化質(zhì)量在工程治理上的決定權(quán)，促進(jìn)工程施工質(zhì)量的提升和全體職員質(zhì)量意識(shí)的提升，依據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量治理?xiàng)l例》、公司程序文件《職責(zé)和權(quán)限》、《工程質(zhì)量事故報(bào)告及調(diào)查處理治理規(guī)定》、《緊急放行、例外轉(zhuǎn)序治理規(guī)定》，特制定本制度。2、本制度適用于項(xiàng)目部對(duì)職能治理部門(mén)工作質(zhì)量和工區(qū)施工工程質(zhì)量的考核。3、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)本制度實(shí)施的領(lǐng)導(dǎo)、組織工作，按照本制度實(shí)施獎(jiǎng)懲的兌現(xiàn)。4、工程部負(fù)責(zé)收集統(tǒng)計(jì)來(lái)自上級(jí)部門(mén)以及工程項(xiàng)目中的各類(lèi)質(zhì)量信息并報(bào)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)具體安排落實(shí)。5、安質(zhì)部負(fù)責(zé)質(zhì)量否決制度的制修訂，組織質(zhì)量否決的裁決必要時(shí)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，對(duì)工程施工質(zhì)量實(shí)施不定期核查和操縱工作。6、試驗(yàn)室按檢驗(yàn)和試驗(yàn)操縱程序，對(duì)工程全過(guò)程施工質(zhì)量實(shí)施定量定期檢查。7、施工工區(qū)負(fù)責(zé)按質(zhì)量打算指標(biāo)具體組織落實(shí)，負(fù)責(zé)收集統(tǒng)計(jì)和處理所屬施工隊(duì)伍工程質(zhì)量信息。8、否決權(quán)的實(shí)施范疇（1）在施工過(guò)程中對(duì)不符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的原材料、施工工序、半成品實(shí)施質(zhì)量否決。（2）因工作質(zhì)量造成施工工序、半成品、成品的質(zhì)量事故，對(duì)責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人實(shí)施質(zhì)量否決。（3）由于質(zhì)量緣故造成損害項(xiàng)目部代表公司社會(huì)信譽(yù)或重大經(jīng)濟(jì)缺失，對(duì)責(zé)任部門(mén)、責(zé)任人除承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任外，并對(duì)其在當(dāng)年的榮譽(yù)評(píng)比和利益分配上實(shí)施質(zhì)量否決。（4）質(zhì)量否決體現(xiàn)有獎(jiǎng)有罰的原則。對(duì)工作中堅(jiān)持質(zhì)量第一，對(duì)公司的質(zhì)量工作作出成績(jī)或較大奉獻(xiàn)的單位或個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。9、質(zhì)量否決權(quán)的實(shí)施（1）公司和項(xiàng)目部質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)安質(zhì)部是質(zhì)量否決權(quán)的實(shí)施機(jī)構(gòu)；工程部專(zhuān)職質(zhì)量檢驗(yàn)員是實(shí)施質(zhì)量否決權(quán)的實(shí)施人員。（2）實(shí)施質(zhì)量否決權(quán)公司及項(xiàng)目部?jī)杉?jí)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和專(zhuān)職質(zhì)量檢驗(yàn)員的職責(zé)和權(quán)限。a)熟悉國(guó)家、地點(diǎn)和行業(yè)的質(zhì)量法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、條例。做到質(zhì)量法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩，以數(shù)據(jù)和事實(shí)為依據(jù)，實(shí)事求是，以理服人，不徇私情。b)發(fā)覺(jué)指導(dǎo)施工的質(zhì)量文件中有不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)定或與其有相抵觸的內(nèi)容時(shí)，有提出質(zhì)疑和開(kāi)具整改單要求予以修正的權(quán)益。c)發(fā)覺(jué)有不符合標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)定的施工工序、半成品、成品，有責(zé)令其返工，直至開(kāi)具整改單要其予以整改的權(quán)益。d)發(fā)覺(jué)有違反操作規(guī)程并導(dǎo)致質(zhì)量隱患可能的操作者或指揮者，有勸講、阻止直至開(kāi)具停工單，停止其連續(xù)違反操作規(guī)程操作的權(quán)益。e)有對(duì)分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量等級(jí)評(píng)定的核定權(quán)和單位工程質(zhì)量的企業(yè)自評(píng)權(quán)。f)有對(duì)質(zhì)量事故調(diào)查、分析及最終裁定權(quán)。g)同意上級(jí)質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)的檢查、監(jiān)督和考核。h)有按本制度實(shí)施質(zhì)量否決的最終裁決權(quán)和獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)的權(quán)益（詳見(jiàn)附錄）。（3）質(zhì)量否決權(quán)實(shí)施的考核依據(jù)a)質(zhì)量打算指標(biāo)和對(duì)有關(guān)部門(mén)的分解指標(biāo)。b）獲得上級(jí)部門(mén)對(duì)工程質(zhì)量評(píng)發(fā)的各類(lèi)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，相應(yīng)的證書(shū)、憑證。c)由上級(jí)部門(mén)組織的對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)比，大檢查中的獎(jiǎng)、懲憑證。d)公司及項(xiàng)目安質(zhì)部組織對(duì)在建工程質(zhì)量及工藝紀(jì)律檢查開(kāi)具的整改單，和不合格項(xiàng)查處的質(zhì)量記錄。施工工程質(zhì)量不合格構(gòu)成質(zhì)量事故的有關(guān)報(bào)告和記錄。（4）質(zhì)量打算指標(biāo)完成情形的考核a)一次驗(yàn)收合格率指標(biāo)必須100%。b）質(zhì)量事故必須為“零”。c)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)（本項(xiàng)目依據(jù)投標(biāo)承諾暫無(wú)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)）。10、凡9中第（4）項(xiàng)順利通過(guò)考核，按公司有關(guān)考核規(guī)定對(duì)責(zé)任部門(mén)、項(xiàng)目部的有關(guān)人員予以獎(jiǎng)罰。11、獲上級(jí)部門(mén)頒發(fā)的各類(lèi)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)獎(jiǎng)勵(lì)，按或榮譽(yù)獎(jiǎng)的等級(jí)，依據(jù)我公司的有關(guān)規(guī)定對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)，并頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)。12、發(fā)生質(zhì)量事故的處罰（1）工程項(xiàng)目發(fā)生質(zhì)量事故，按事故性質(zhì)的嚴(yán)峻程度分別按情形予以不等的經(jīng)濟(jì)和行政處罰（見(jiàn)下表）