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第九章小企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷2023/12/27第九章小企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷第九章小企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷第九章小企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷第一節(jié)小企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷的特點(diǎn)一、小企業(yè)營(yíng)銷主體的界定
美國(guó)文獻(xiàn)中常用的一個(gè)定義是:小企業(yè)是指某一行業(yè)中的這樣一部分特定企業(yè),它們?cè)诒拘袠I(yè)總收入中的百分比份額是維持本行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)所必需的?!吨行∑髽I(yè)標(biāo)準(zhǔn)暫行規(guī)定》中對(duì)工業(yè)企業(yè)的界定標(biāo)準(zhǔn)是:大型企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)定為年銷售收入在3億元及以上,或資產(chǎn)總額在4億元及以上。中型企業(yè)須同時(shí)滿足職工人數(shù)300人及以上,銷售額3000萬(wàn)元及以上,資產(chǎn)總額4000萬(wàn)元及以上;其余為小型企業(yè)。第九章小企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷第一節(jié)小企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷的特點(diǎn)二、小企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷的特點(diǎn)
1.貼近顧客,產(chǎn)品天生源于市場(chǎng)需求。
2.經(jīng)營(yíng)靈活,適應(yīng)市場(chǎng)變化的能力強(qiáng)。
3.經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)“小而專、小而特”,是小企業(yè)生命力的基石。
4.競(jìng)爭(zhēng)力相對(duì)較弱,屬于市場(chǎng)弱勢(shì)群體,易受市場(chǎng)及外部條件沖擊。第九章小企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷第二節(jié)顧客忠誠(chéng)度和產(chǎn)品策略一、讓顧客滿意是建立顧客忠誠(chéng)度的關(guān)鍵
1.顧客忠誠(chéng)與顧客滿意
顧客忠誠(chéng)的建立過(guò)程一般表現(xiàn)為
顧客忠誠(chéng)主要表現(xiàn)為
所謂顧客滿意,指一個(gè)人通過(guò)對(duì)某一產(chǎn)品價(jià)值在使用中的可感知效果(或結(jié)果)與他之前的預(yù)期價(jià)值比較后,所形成的愉悅或失望的感覺(jué)狀態(tài)。
2.培育顧客忠誠(chéng)的營(yíng)銷策略
要促成顧客的初次購(gòu)買(mǎi),①營(yíng)銷人員要努力提高顧客對(duì)產(chǎn)品的直觀感覺(jué)的價(jià)值。②充分利用人員價(jià)值和形象價(jià)值的促銷作用,③根據(jù)顧客需要和企業(yè)的資源能力條件,有選擇地提高企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)價(jià)值。
顧客總價(jià)值:指顧客從企業(yè)提供的產(chǎn)品或服務(wù)中獲得的全部利益。它由產(chǎn)品價(jià)值、服務(wù)價(jià)值、人員價(jià)值、形象價(jià)值和個(gè)人價(jià)值五個(gè)方面構(gòu)成。第九章小企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷第二節(jié)顧客忠誠(chéng)度和產(chǎn)品策略一、讓顧客滿意是建立顧客忠誠(chéng)度的關(guān)鍵
1.顧客忠誠(chéng)與顧客滿意
顧客忠誠(chéng)的建立過(guò)程
顧客忠誠(chéng)主要表現(xiàn)為
所謂顧客滿意,指一個(gè)人通過(guò)對(duì)某一產(chǎn)品價(jià)值在使用中的可感知效果(或結(jié)果)與他之前的預(yù)期價(jià)值比較后,所形成的愉悅或失望的感覺(jué)狀態(tài)。第九章小企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷第二節(jié)顧客忠誠(chéng)度和產(chǎn)品策略顧客總成本:顧客求購(gòu)企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù),實(shí)現(xiàn)其需求必然的花費(fèi)。包括:貨幣成本、時(shí)間成本、精力成本、心理成本等。第九章小企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷第二節(jié)顧客忠誠(chéng)度和產(chǎn)品策略促成顧客初次購(gòu)買(mǎi)的策略①營(yíng)銷人員要努力提高顧客對(duì)產(chǎn)品的直觀感覺(jué)價(jià)值;②成分利用人員價(jià)值和形象價(jià)值的促銷作用;③根據(jù)顧客需要和企業(yè)的資源能力條件,有選擇的提高企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)價(jià)值。第九章小企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷第二節(jié)顧客忠誠(chéng)度和產(chǎn)品策略促使顧客重復(fù)購(gòu)買(mǎi)的策略①要使為顧客提供的總價(jià)值和總成本的各個(gè)部分的真實(shí)性和可靠性;②對(duì)那些購(gòu)買(mǎi)欲望和期望值很高的顧客給予適當(dāng)?shù)陌凳?,讓顧客知道產(chǎn)品可能不像其想象的那么好;③對(duì)缺少使用經(jīng)驗(yàn)的顧客,針對(duì)在使用中可能遇到的麻煩和錯(cuò)誤操作做一些有效的事前提示或培訓(xùn);④為顧客提供有效的售后服務(wù);⑤建立適當(dāng)?shù)念櫩屯对V、建議通道。第九章小企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷第二節(jié)顧客忠誠(chéng)度和產(chǎn)品策略二、了解顧客的購(gòu)買(mǎi)決策過(guò)程
1.消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)決策過(guò)程
消費(fèi)者的復(fù)雜商品購(gòu)買(mǎi)決策過(guò)程大體可分為五個(gè)階段,如圖9―1所示:
2.影響消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為的主要因素
影響消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為的主要因素由廣泛到具體、由外到內(nèi)依次包括文化、社會(huì)、個(gè)人和心理因素。三、產(chǎn)品發(fā)展策略
1.產(chǎn)品的5個(gè)層次
①核心產(chǎn)品。
②形式產(chǎn)品。
③期望產(chǎn)品。
④附加產(chǎn)品。
⑤潛在產(chǎn)品。第九章小企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷第二節(jié)顧客忠誠(chéng)度和產(chǎn)品策略2.產(chǎn)品組合策略產(chǎn)品組合是一個(gè)制造商或經(jīng)銷商所提供給顧客的一組產(chǎn)品。它包括若干產(chǎn)品線或產(chǎn)品品目。產(chǎn)品組合一般可從其寬度、長(zhǎng)度、深度和關(guān)聯(lián)性四個(gè)方面進(jìn)行分析。3.產(chǎn)品線策略
1)產(chǎn)品線分析
產(chǎn)品線分析的常用方法主要有收益分析和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析。
2)產(chǎn)品線長(zhǎng)度調(diào)整策略
一般而言,最佳的產(chǎn)品線長(zhǎng)度,也就是利潤(rùn)率短期或長(zhǎng)期)最高的產(chǎn)品線長(zhǎng)度。4.產(chǎn)品生命周期營(yíng)銷策略
產(chǎn)品生命周期指產(chǎn)品從投入市場(chǎng)到退出市場(chǎng)所經(jīng)歷的全部過(guò)程。第九章小企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷第二節(jié)顧客忠誠(chéng)度和產(chǎn)品策略四、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略
新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的業(yè)務(wù)過(guò)程主要由兩部分。一是產(chǎn)品化過(guò)程,即由構(gòu)思產(chǎn)品到制成產(chǎn)品的過(guò)程,包括構(gòu)思產(chǎn)生、構(gòu)思篩選、概念化和概念測(cè)試、營(yíng)銷戰(zhàn)略發(fā)展、商業(yè)分析和制成產(chǎn)品6個(gè)階段。二是市場(chǎng)化過(guò)程,即將新產(chǎn)品成功推向市場(chǎng)的過(guò)程,包括市場(chǎng)測(cè)試含量產(chǎn))和商品化兩個(gè)階段。第九章小企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷第三節(jié)小企業(yè)的定價(jià)與信用策略一、定價(jià)的基本依據(jù)
企業(yè)對(duì)定價(jià)過(guò)程的管理主要包括如圖9—3所示的內(nèi)容和步驟:二、定價(jià)的方法與技巧
定價(jià)的基本方法主要有三種類型,即成本導(dǎo)向的定價(jià)方法,需求導(dǎo)向的定價(jià)方法和競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向的定價(jià)方法。第九章小企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷第三節(jié)小企業(yè)的定價(jià)與信用策略三、定價(jià)與信用策略
1.信用策略的商業(yè)價(jià)值
信用銷售對(duì)購(gòu)買(mǎi)者的好處主要表現(xiàn)在:
(1)可以先滿足當(dāng)前需求,然后再付款,或?qū)⒉糠仲Y金用于更重要、更緊迫的需求;
(2)信用銷售及其協(xié)議可以在買(mǎi)賣(mài)雙方間建立更穩(wěn)固的聯(lián)系,使買(mǎi)主得到更好的服務(wù)和更多的便利;
(3)信用銷售可以讓買(mǎi)方的生活變得穩(wěn)定,對(duì)于收入變化較大和暫時(shí)收入較低的人群來(lái)說(shuō)更是如此。同時(shí),也使購(gòu)買(mǎi)者的支出更有計(jì)劃性。第九章小企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷第三節(jié)小企業(yè)的定價(jià)與信用策略2.信用的類型
信用類型主要有兩大類:消費(fèi)者信用和商業(yè)信用。消費(fèi)者信用(consumercredit)指由零售商向購(gòu)買(mǎi)個(gè)人或家庭消費(fèi)品的顧客提供的信用。商業(yè)信用(tradecredit)是由非金融性公司,如生產(chǎn)商和批發(fā)商提供給購(gòu)買(mǎi)其產(chǎn)品的其他廠商的信用。
消費(fèi)者信用和商業(yè)信用的區(qū)別在于:信用票據(jù)的使用類型、資金來(lái)源、銷售方式的不同以及商業(yè)信用通常可以得到信用保險(xiǎn)。第九章小企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷第三節(jié)小企業(yè)的定價(jià)與信用策略3.信用策略的選擇
影響企業(yè)家選擇信用策略的因素主要有:企業(yè)類型、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信用策政策、顧客的收入水平和企業(yè)可用的流動(dòng)資本數(shù)量。
4.信用過(guò)程的管理
企業(yè)對(duì)信用過(guò)程的管理應(yīng)當(dāng)從對(duì)信用提供對(duì)象的評(píng)估開(kāi)始,包括信用銷售的到整個(gè)過(guò)程。
1)對(duì)顧客信用的評(píng)估
2)應(yīng)收賬款賬齡分析
3)開(kāi)賬和收賬程序第九章小企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷第四節(jié)分銷渠道策略一、分銷渠道的作用與類型
1.分銷渠道的概念
分銷渠道是為促使產(chǎn)品/服務(wù)通過(guò)交換被順利轉(zhuǎn)移給最終用戶或顧客,由若干相互依存的組織或機(jī)構(gòu)組成的系統(tǒng)。
2.分銷渠道的作用
3.分銷渠道的功能
4.渠道級(jí)數(shù)
二、渠道設(shè)計(jì)決策
1.確認(rèn)顧客需要和公司分銷系統(tǒng)的實(shí)用目標(biāo)
2.識(shí)別和構(gòu)建主要的分銷系統(tǒng)
3.對(duì)主要的渠道方案進(jìn)行評(píng)估:適應(yīng)性、經(jīng)濟(jì)性和控制性第九章小企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷第五節(jié)管理品牌、廣告和促銷
一、管理品牌決策
1.品牌與品牌價(jià)值
品牌可能在五個(gè)方面表達(dá)產(chǎn)品和服務(wù)中的利益或價(jià)值:
①屬性:②核心利益或價(jià)值:③文化:④個(gè)性:⑤社會(huì)階層:
2.品牌價(jià)值及其測(cè)量
①辨認(rèn)品牌:②熟悉品牌:③偏好品牌:④忠誠(chéng)品牌:⑤高忠誠(chéng)度品牌:
3.管理品牌決策
企業(yè)的品牌決策一般包括五項(xiàng)依次進(jìn)行的內(nèi)容,即品牌化決策、品牌所有者決策、品牌使用決策、品牌擴(kuò)展決策和品牌再定位。第九章小企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷第五節(jié)管理品牌、廣告和促銷二、管理廣告?zhèn)鞑?/p>
1.營(yíng)銷傳播工具組合
營(yíng)銷傳播工具組合,也稱促銷組合,主要由五種傳播工具組成,即:①?gòu)V告:②銷售促進(jìn):③公共關(guān)系:④人員銷售:⑤直復(fù)營(yíng)銷:
2.管理廣告?zhèn)鞑?/p>
1)確定廣告目標(biāo)
2)設(shè)計(jì)廣告信息
3)媒體選擇與媒體購(gòu)買(mǎi)
4)廣告效果評(píng)價(jià)
3.管理銷售促進(jìn)
銷售促進(jìn)是用來(lái)直接刺激消費(fèi)者或經(jīng)銷商快速或大量購(gòu)買(mǎi)的各種短期手段或工具的總稱。第九章小企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷http:第九章小企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷第十章小企業(yè)的電子商務(wù)與客戶關(guān)系管理第九章小企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷第一節(jié)電子商務(wù)的基本框架與應(yīng)用一、電子商務(wù)的概念及基本架構(gòu)
(一)電子商務(wù)的概念
電子商務(wù)(ELECTRONICCOMMERCE,EC),是指對(duì)整個(gè)貿(mào)易活動(dòng)實(shí)現(xiàn)電子化。從涵蓋范圍方面定義為:交易各方以電子交易方式而不是通過(guò)當(dāng)面交換或直接面談方式進(jìn)行的任何形式的商業(yè)交易;從技術(shù)方面定義為:電子商務(wù)是一種多技術(shù)的集合體,包括交換數(shù)據(jù)(如電子數(shù)據(jù)交換、電子郵件)、獲得數(shù)據(jù)(共享數(shù)據(jù)庫(kù)、電子公告牌)以及自動(dòng)捕獲數(shù)據(jù)(條形碼)等。
“廣義地講,電子商務(wù)是一種現(xiàn)代商業(yè)方法。這種方法通過(guò)改善產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量、提高服務(wù)傳遞速度,滿足政府組織、廠商和消費(fèi)者降低成本的需求?!钡诰耪滦∑髽I(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷第一節(jié)電子商務(wù)的基本框架與應(yīng)用第一,狹義電子商務(wù)主要指以“電子”的方式進(jìn)行的商業(yè)交易,電子商務(wù)是電子化的交易方式,或利用電子化手段從事的商務(wù)活動(dòng)。其內(nèi)容應(yīng)包括使交易能以“電子”方式進(jìn)行的兩個(gè)基本方面:一是電子商務(wù)不同于傳統(tǒng)商務(wù)的交易主體、對(duì)象、方式和規(guī)則、方法等;二是電子商務(wù)的技術(shù)基礎(chǔ)或技術(shù)支持系統(tǒng),包括網(wǎng)絡(luò)、通訊、支付和安全技術(shù)等。由于商務(wù)環(huán)境的改變,企業(yè)既要適應(yīng)交易環(huán)境、交易主體和交易方式的改變,又必須將商務(wù)活動(dòng)建立在新的技術(shù)基礎(chǔ)之上。第九章小企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷第一節(jié)電子商務(wù)的基本框架與應(yīng)用第二,廣義電子商務(wù)是一種“通過(guò)改善產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量、提高服務(wù)傳遞速度,滿足政府組織、廠商和消費(fèi)者降低成本的需求”的全新商務(wù)活動(dòng)形態(tài)。這里指出了企業(yè)從事電子商務(wù)的真正目的在于提高產(chǎn)品/服務(wù)質(zhì)量,降低成本,更有效地滿足顧客需求,從而為企業(yè)創(chuàng)造更多的盈利機(jī)會(huì)。第九章小企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷第一節(jié)電子商務(wù)的基本框架與應(yīng)用第三,電子商務(wù)是一個(gè)電子化的過(guò)程,是一個(gè)漸進(jìn)的和長(zhǎng)期的過(guò)程。而企業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)的信息化、智能化和自動(dòng)化,無(wú)疑將是電子商務(wù)從根本上優(yōu)越于傳統(tǒng)商務(wù)的本質(zhì)所在。第九章小企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷第一節(jié)電子商務(wù)的基本框架與應(yīng)用(二)廣義電子商務(wù)的框架結(jié)構(gòu)
在廣義電子商務(wù)的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)中,電子商務(wù)主要由基本應(yīng)用階段和高級(jí)應(yīng)用階段的五個(gè)基本功能模塊構(gòu)成:
1.基本應(yīng)用階段。
在廣義電子商務(wù)系統(tǒng)中,基本應(yīng)用階段主要包括電子商務(wù)基礎(chǔ)和初級(jí)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷。(1)電子商務(wù)基礎(chǔ)。(2)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的初級(jí)階段。第九章小企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷第一節(jié)電子商務(wù)的基本框架與應(yīng)用2.高級(jí)應(yīng)用階段。
狹義電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的結(jié)合,只是電子商務(wù)應(yīng)用的初級(jí)階段。在這個(gè)初級(jí)階段,盡管信息、網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代技術(shù)已經(jīng)得到較為廣泛的應(yīng)用,但現(xiàn)代信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和自動(dòng)控制技術(shù)等,超越人類體力、智力和速度極限的巨大優(yōu)勢(shì)并沒(méi)有被充分的體現(xiàn)和實(shí)現(xiàn)。電子商務(wù)的高級(jí)應(yīng)用階段包括企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)、供應(yīng)鏈管理(SCM)和客戶關(guān)系管理(CRM),是發(fā)達(dá)國(guó)家的學(xué)者、軟件開(kāi)發(fā)人員和企業(yè)管理、營(yíng)銷人員,在多年實(shí)踐的基礎(chǔ)上開(kāi)發(fā)出來(lái)的比較成熟,特點(diǎn)鮮明,專業(yè)性很強(qiáng)的應(yīng)用系統(tǒng)。第九章小企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷第一節(jié)電子商務(wù)的基本框架與應(yīng)用二、電子商務(wù)的基本過(guò)程
和傳統(tǒng)商務(wù)活動(dòng)相類似,電子商務(wù)過(guò)程也表現(xiàn)為三個(gè)基本階段,即交易前階段、交易中階段和交易后階段。第九章小企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷第一節(jié)電子商務(wù)的基本框架與應(yīng)用三、電子商務(wù)的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)
基礎(chǔ)電子商務(wù)和廣義電子商務(wù)的應(yīng)用,都是建立在電子商務(wù)的基本規(guī)則和技術(shù)基礎(chǔ)之上的。電子商務(wù)的基礎(chǔ)支撐結(jié)構(gòu)如圖9—2所示:(一)電子商務(wù)的技術(shù)基礎(chǔ)
1.網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施。
2.網(wǎng)絡(luò)、信息技術(shù)。
(1)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。
(2)信息技術(shù)。
(3)商務(wù)應(yīng)用技術(shù)。第九章小企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷第一節(jié)電子商務(wù)的基本框架與應(yīng)用(二)電子商務(wù)的法律、法規(guī)和交易規(guī)則
1.子商務(wù)法律問(wèn)題主要涉及合同的簽訂、執(zhí)行、賠償、個(gè)人隱私、資金安全、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、稅收等問(wèn)題。
2.交易規(guī)則問(wèn)題。
3.適用法律和訴訟程序。
4.立法機(jī)構(gòu)。第九章小企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷第一節(jié)電子商務(wù)的基本框架與應(yīng)用四、小企業(yè)如何實(shí)施電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷
(一)積極關(guān)注
(二)全面規(guī)劃
(三)分步實(shí)施、重點(diǎn)突破
(四)效益驅(qū)動(dòng)第九章小企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷第二節(jié)小企業(yè)與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷一、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的本質(zhì)與特征
(一)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的概念
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的概念大多解釋為互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(InternetMarketing)或在線營(yíng)銷(OnlineMarketing)。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是指通過(guò)利用現(xiàn)代信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和多媒體交互技術(shù)等,使企業(yè)在創(chuàng)造和提供顧客價(jià)值上,獲得在傳統(tǒng)營(yíng)銷中所不具有的一些獨(dú)特優(yōu)勢(shì)而開(kāi)展的電子化營(yíng)銷。這種電子化營(yíng)銷,是通過(guò)利用現(xiàn)代信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)而實(shí)現(xiàn)的,以信息化、自動(dòng)化和智能化為主要特征的營(yíng)銷。第九章小企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷第二節(jié)小企業(yè)與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(二)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的本質(zhì)和特征
1.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是電子商務(wù),特別是電子交易發(fā)生與實(shí)現(xiàn)的催化劑和推進(jìn)器。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷與電子商務(wù)的區(qū)別和聯(lián)系,和傳統(tǒng)營(yíng)銷與傳統(tǒng)商務(wù)的區(qū)別類似。
2.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷與狹義電子商務(wù)是相生相伴、相輔相成的一對(duì)“孿生兄弟”。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷為相關(guān)主體提供了超越傳統(tǒng)營(yíng)銷的獨(dú)特手段和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),使網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷具有強(qiáng)大的吸引力和生命力。
3.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的核心在于對(duì)企業(yè)是電子交換或交易,對(duì)顧客則是需求的更有效的滿足。
4.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷存在并作用于電子商務(wù)活動(dòng)的全過(guò)程,而不僅僅是交易發(fā)生的瞬間或之前。第九章小企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷第二節(jié)小企業(yè)與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷二、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略
(一)網(wǎng)上市場(chǎng)調(diào)研策略
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的前提,在于對(duì)網(wǎng)上顧客需求和行為特征的把握,而網(wǎng)上調(diào)研則是了解網(wǎng)民的最好方法之一。1.網(wǎng)上調(diào)研的主要工具
網(wǎng)上調(diào)研的工具主要有:搜索引擎、電子郵件、用戶注冊(cè)、在線監(jiān)測(cè)、銷售記錄、電子調(diào)查問(wèn)卷、BBS公告板和網(wǎng)上數(shù)據(jù)庫(kù)等。第九章小企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷第二節(jié)小企業(yè)與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷2.網(wǎng)上市場(chǎng)調(diào)研策略
(1)了解你的顧客。用戶注冊(cè)或來(lái)客登記:公司可以通過(guò)在公司主頁(yè)或頁(yè)面設(shè)置注冊(cè)或登記程序,要求登陸者進(jìn)行簡(jiǎn)單的注冊(cè)或登記,獲得瀏覽者有關(guān)性別、年齡、登陸動(dòng)機(jī)和網(wǎng)址信息來(lái)源等。
(2)尋找你的潛在顧客。
(3)測(cè)試公司的產(chǎn)品、定價(jià)和廣告。
(4)了解競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品和競(jìng)爭(zhēng)者。
(5)網(wǎng)上數(shù)據(jù)庫(kù)。第九章小企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷第二節(jié)小企業(yè)與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷3.網(wǎng)上市場(chǎng)調(diào)研的步驟主要包括:
(1)確認(rèn)調(diào)研目的、任務(wù)或要解決的問(wèn)題
(2)確定調(diào)查數(shù)據(jù)來(lái)源:
(3)選擇調(diào)研工具,進(jìn)行數(shù)據(jù)收集和查詢。
(4)對(duì)獲得的數(shù)據(jù)進(jìn)行辨認(rèn)(真?zhèn)?、?zhǔn)確性和有用性等)、整理和分析處理。
(5)編制調(diào)研報(bào)告,提出政策建議等。第九章小企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷第二節(jié)小企業(yè)與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(二)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的產(chǎn)品策略
1.顧客需要是產(chǎn)品設(shè)計(jì)提供的出發(fā)點(diǎn)
2.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的產(chǎn)品分類與策略
(1)信息類產(chǎn)品。
(2)標(biāo)準(zhǔn)化或質(zhì)量、品質(zhì)等容易鑒別的產(chǎn)品。
(3)價(jià)格較低或低價(jià)產(chǎn)品。
(4)高信譽(yù)度的供應(yīng)商提供的定制產(chǎn)品。
(5)技術(shù)復(fù)雜、價(jià)值高昂和某些專用產(chǎn)品。第九章小企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷第二節(jié)小企業(yè)與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(三)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的定價(jià)策略
低價(jià)將成為企業(yè)撬開(kāi)顧客“心理錢(qián)包”的最有力的武器。
其他定價(jià)策略有:個(gè)性化定價(jià)策略,如定制營(yíng)銷;需求定價(jià)策略,如網(wǎng)上拍賣(mài)定價(jià)等。第九章小企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷第二節(jié)小企業(yè)與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(四)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的廣告策略
網(wǎng)絡(luò)廣告,是指在因特網(wǎng)上發(fā)布的以數(shù)字代碼為載體的各種經(jīng)營(yíng)性廣告。
網(wǎng)絡(luò)廣告擁有先進(jìn)的多媒體技術(shù),投放形式靈活多樣,主要形式與策略有:
1.作為廣告的網(wǎng)站。
2.E-mail廣告。
3.萬(wàn)維網(wǎng)廣告的10種形式。
4.搜索引擎廣告。第九章小企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷第二節(jié)小企業(yè)與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(五)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的渠道策略
網(wǎng)絡(luò)渠道一般指借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)由訂貨、結(jié)算到交付和售后服務(wù)等一系列相互依存的中間環(huán)節(jié)組成的系統(tǒng)。
1.網(wǎng)絡(luò)渠道的主要功能有訂貨功能、結(jié)算功能和配送功能。
2.網(wǎng)絡(luò)渠道的三種基本模式。B―B(BusinesstoBusiness),即企業(yè)對(duì)企業(yè)的模式。B―C(BusinesstoCustomers),即企業(yè)對(duì)消費(fèi)者模式。C―C(CustomerstoCustomers),即網(wǎng)上拍賣(mài)交易。第九章小企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷第二節(jié)小企業(yè)與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(六)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的服務(wù)策略
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷中的服務(wù),可分為以服務(wù)為主體的服務(wù)產(chǎn)品和以產(chǎn)品為主體用于支持產(chǎn)品的服務(wù)兩大類。
1.幾種高效率的產(chǎn)品支持性服務(wù)。
(1)利用FAQs為顧客提供支持性服務(wù)。
(2)利用E-mail為顧客提供個(gè)性化服務(wù)。
2.網(wǎng)上服務(wù)的步驟。
(1)售前服務(wù)(2)售中服務(wù)(3)售后服務(wù)第九章小企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷第三節(jié)電子商務(wù)應(yīng)用——ERP與SCM一、企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)的特點(diǎn)和功能
(一)企業(yè)資源計(jì)劃的概念
企業(yè)資源計(jì)劃(EnterpriseResourcePlanning,ERP),是以信息技術(shù)為基礎(chǔ),集合企業(yè)內(nèi)部的所有資源,進(jìn)行有效的計(jì)劃和控制,以獲得最大效率和效益的集成管理系統(tǒng)。
企業(yè)資源計(jì)劃的基本方法是集成或整合(Intergrated),核心思想是通過(guò)整合企業(yè)內(nèi)部的所有資源,最大限度地優(yōu)化資源配置,提高資源效率,降低成本,使企業(yè)獲得效益。第九章小企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷第三節(jié)電子商務(wù)應(yīng)用——ERP與SCM(二)ERP的特點(diǎn)1.應(yīng)用功能的擴(kuò)展。2.應(yīng)用環(huán)境的擴(kuò)展。3.應(yīng)用方法的擴(kuò)展。ERP在MRPⅡ的基礎(chǔ)上增加了模擬功能和圖形處理功能,同時(shí)也進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了對(duì)半結(jié)構(gòu)化決策和非結(jié)構(gòu)化決策的決策支持功能。4.應(yīng)用技術(shù)的擴(kuò)展。5.包含了部分供應(yīng)鏈管理功能。第九章小企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷第三節(jié)電子商務(wù)應(yīng)用——ERP與SCM(三)ERP的主要功能
企業(yè)管理主要包括生產(chǎn)控制(計(jì)劃、制造)、物流管理(分銷、采購(gòu)、庫(kù)存管理)、財(cái)務(wù)管理(會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理)和人力資源管理。ERP針對(duì)企業(yè)管理需求提供了相應(yīng)的功能模塊和對(duì)這些模塊的集成管理功能。第九章小企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷第三節(jié)電子商務(wù)應(yīng)用——ERP與SCM1.生產(chǎn)控制管理模塊。其主要功包括:
(1)主生產(chǎn)計(jì)劃。(2)物料需求計(jì)劃。
(3)能力需求計(jì)劃。(4)車(chē)間控制和制造標(biāo)準(zhǔn)管理。2.物流管理模塊。主要包括分銷、采購(gòu)、庫(kù)存三個(gè)方面的管理功能。3.財(cái)務(wù)管理模塊。是一個(gè)整合ERP中所有其他功能的管理模塊,主要包括財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算兩大功能。4.人力資源管理模塊。其主要功能有人力資源規(guī)劃、輔助決策、人員工資核算、考勤管理等。第九章小企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷第三節(jié)電子商務(wù)應(yīng)用——ERP與SCM三、供應(yīng)鏈管理的基本內(nèi)容
(一)供應(yīng)鏈管理的概念
供應(yīng)鏈(supplychain,SC)是由原材料供應(yīng)商和產(chǎn)品的制造商、分銷商、零售商、顧客等成員,通過(guò)與上游、下游成員的連接(linkage)組成的網(wǎng)絡(luò)或鏈狀結(jié)構(gòu)。見(jiàn)圖9—3。
所謂供應(yīng)鏈管理(supplychainmanagement,SCM),就是應(yīng)用系統(tǒng)的方法,對(duì)從原材料供應(yīng),到工廠制造,到物資儲(chǔ)運(yùn),再到產(chǎn)品分銷和顧客服務(wù)的整個(gè)信息流、物流、服務(wù)流和資金流進(jìn)行集成(整合)化管理的過(guò)程。
(二)供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)和管理的主要內(nèi)容
1.供應(yīng)鏈關(guān)系管理。2.銷售訂單管理。3.采購(gòu)管理。4.高級(jí)計(jì)劃排程。第九章小企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(三)供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)和管理的三個(gè)層級(jí)
供應(yīng)鏈的設(shè)計(jì)和管理,在總體上可以分為3個(gè)層級(jí),即企業(yè)內(nèi)部的供應(yīng)鏈、企業(yè)之間的供應(yīng)鏈和全球市場(chǎng)范圍的供應(yīng)鏈。
第三節(jié)電子商務(wù)應(yīng)用——ERP與SCM第九章小企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷第四節(jié)小企業(yè)的客戶
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