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文檔簡介

2023年裝修公司公司管理制度裝修公司公司管理制度1

為了加強(qiáng)公司工程管理,確保公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)施工項(xiàng)目的順當(dāng)進(jìn)行,確保施工人員在施工現(xiàn)場進(jìn)行有序而有效的工作,確保工程質(zhì)量,結(jié)合公司的實(shí)際狀況,特制定本條例。本條例適用于公司內(nèi)裝飾工程及全部相關(guān)人員。

第一章文明施工

一:施工前打算:

1.施工人員必需聽從公司的支配,在事先征得業(yè)主同意后方可入住施工現(xiàn)場并主動(dòng)地協(xié)作其他工種的工作。

2.進(jìn)駐施工現(xiàn)場當(dāng)日,須將施工單位標(biāo)記牌、平安警示牌、施工現(xiàn)場管理表格。并在醒目處配置合適的滅火器和沙箱。

3.施工人員在接到施工通知后應(yīng)剛好熟識(shí)施工環(huán)境并依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙與設(shè)計(jì)師進(jìn)行現(xiàn)場放樣,合理有序地進(jìn)行現(xiàn)場施工。工程進(jìn)度支配表、施工人員名單等文字內(nèi)容須填寫完善。

4.為保證公司平安的正常工作,凡未經(jīng)同意辦理用工手續(xù)的人員,一律不得參與本公司的施工項(xiàng)目,不得隨意進(jìn)出現(xiàn)場。

二.施工期間:

1.現(xiàn)場工程部負(fù)責(zé)人全權(quán)管理施工現(xiàn)場,統(tǒng)一支配,施工人員有事聯(lián)系現(xiàn)場工程部人員,若然聯(lián)系不上,可聯(lián)系現(xiàn)場質(zhì)檢員或其他管理層人員,不行擅自行動(dòng)。

2.施工期間,施工人員嚴(yán)禁喝酒,施工現(xiàn)場嚴(yán)禁抽煙,不得在施工現(xiàn)場打架斗毆。大小便到物業(yè)指定地點(diǎn),不準(zhǔn)運(yùn)用客戶潔具及其他一切用品,每日清掃,垃圾入袋。

3.工人員須保證施工現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生,衛(wèi)生間保持清潔,不得有垃圾雜物、積水;材料擺放應(yīng)有條不紊,用料須分門別類堆放整齊,置于干爽地段,施工垃圾應(yīng)剛好清理,外運(yùn)到公司指定地點(diǎn),每日施工完畢,須清理施工現(xiàn)場,做到無垃圾積累。

4.材料按公司指定地點(diǎn)分類存放,嚴(yán)禁假冒偽劣材料進(jìn)入施工現(xiàn)場,全部材料需為公司檢驗(yàn)蓋章的材料;合理配用,列出具體運(yùn)用明細(xì);嚴(yán)禁一家材料挪作他家運(yùn)用,一經(jīng)發(fā)覺嚴(yán)厲懲罰。

5.施工時(shí)留意文明用語,應(yīng)維護(hù)本公司的文明形象,敬重業(yè)主的看法和建議,不得發(fā)生頂撞或沖突;愛惜業(yè)主的設(shè)施,愛惜成品物,不得損壞。不得向業(yè)主索要物品,不得向業(yè)主提出無理要求,更不得偷竊或私自運(yùn)用客戶物品。

6.施工人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司工藝標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),不得出現(xiàn)漏項(xiàng)、錯(cuò)項(xiàng),嚴(yán)禁材料奢侈,不得隨意變更工程內(nèi)容,在圖紙與施工現(xiàn)場有偏差、誤差時(shí)應(yīng)剛好與設(shè)計(jì)師聯(lián)系,嚴(yán)禁盲目施工。

7.現(xiàn)場施工要嚴(yán)格遵守國家有關(guān)施工工藝操作規(guī)范,絕不允許偷工減料,一經(jīng)發(fā)覺,馬上除名并追究其相關(guān)責(zé)任。

8.施工人員應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)施工,不得擅自改動(dòng)。發(fā)覺設(shè)計(jì)問題應(yīng)盡快與現(xiàn)場管理人員或設(shè)計(jì)人員聯(lián)系,聽從現(xiàn)場工程部負(fù)責(zé)人的指令。

9.施工期間,施工人員應(yīng)保持通訊暢通,嚴(yán)禁無故停工,嚴(yán)禁留有手尾工程,未經(jīng)公司同意嚴(yán)禁帶走施工現(xiàn)場任何材料。

10.施工人員應(yīng)留意平安用電和動(dòng)火,要嚴(yán)格遵守國家有關(guān)電動(dòng)工具、燒焊等操作規(guī)范,節(jié)約用水、用電,嚴(yán)禁運(yùn)用無插頭、插座連接施工機(jī)械的電源。

11.施工期間,現(xiàn)場管理層全部人員均應(yīng)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),尤其是水電和煤氣管線的'隱藏工程,切要嚴(yán)格把關(guān),萬萬不得麻痹大意,更不容許不負(fù)責(zé)任的野蠻施工。對(duì)施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題應(yīng)剛好整改,不得隱瞞、搪塞,并做好相應(yīng)的每天施工日志記錄和每周的施工支配安排和施工材料支配安排。

12.妥當(dāng)保管業(yè)主供應(yīng)裝修用料及室內(nèi)原有須保留設(shè)施,對(duì)易損件須加以愛護(hù)處理。

13.遵守物業(yè)管理單位的相關(guān)規(guī)定,不得違章作業(yè)。

14.施工過程中,須關(guān)閉施工現(xiàn)場大門,不得干擾鄰居日常生活。

15.遒紀(jì)遵守法律,不參加社會(huì)糾紛,不無事生非,嚴(yán)禁閑雜人等逗留于工地。施工現(xiàn)場不得讓非施工人員進(jìn)入。

其次章施工平安

1.各項(xiàng)目施工隊(duì)必需高度樹立平安意識(shí)、制定相關(guān)平安管理制度、加強(qiáng)平安學(xué)問教化、提高對(duì)平安施工重要性的相識(shí)。不得違章指揮和違反操作規(guī)程。

2.施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙或動(dòng)用明火。用電嚴(yán)禁私拉亂接。電動(dòng)工具必需平安接地,施工現(xiàn)場任何區(qū)域不得有袒露導(dǎo)線。拆、裝臨時(shí)用電須由專業(yè)電工操作。下班最終離場人員應(yīng)切斷電源,確保平安用電萬無一失。

3.節(jié)約用水,閥門隨用隨關(guān),不行因施工破壞隱藏管道引起滲水故障。臨時(shí)用電須有愛護(hù)裝置,電線必需采納橡皮軟線,用電設(shè)備插頭齊全,嚴(yán)禁導(dǎo)線干脆插入插座。

4.登高作業(yè)前須事先檢查登高設(shè)施、工具的平安性能是否合格,愛護(hù)措施是否到位,登高操作人員的技術(shù)要領(lǐng)必需嫻熟。登高作業(yè)時(shí)現(xiàn)場需有專人監(jiān)護(hù)。木架凳和人字梯運(yùn)用之前必需檢查確保堅(jiān)固后方可運(yùn)用。

5.下班時(shí)清理好現(xiàn)場,關(guān)好門窗,檢查水、電源是否關(guān)閉,以防發(fā)生意外事故和失竊案件。工程負(fù)責(zé)人仔細(xì)保管好客戶房屋鑰匙,嚴(yán)禁將鑰匙交給其他非施工人員,否則產(chǎn)生的后果均由施工負(fù)責(zé)人擔(dān)當(dāng),并追究其一切損失賠償。

6.以上條例每違反其中一項(xiàng)視情節(jié)大小賜予50-100元的罰款,若因違反條例發(fā)生重大責(zé)任事故以及由此造成的一切損失將追究責(zé)任人的無限責(zé)任。

第三章工程質(zhì)量

1.工程施工前,設(shè)計(jì)師必需向工程負(fù)責(zé)人和施工人員進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。

2.工程部嚴(yán)格根據(jù)經(jīng)業(yè)主確認(rèn)的圖紙施工若確需設(shè)計(jì)變更,必需經(jīng)設(shè)計(jì)師和業(yè)主簽字確認(rèn)。

3.原材料選購 進(jìn)場時(shí),施工人員必需進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收,對(duì)不符合要求的有權(quán)拒收并限期補(bǔ)送到位。如因原材料驗(yàn)收把關(guān)不嚴(yán)所造成的損失由運(yùn)用人全額擔(dān)當(dāng)。

4.上道工序檢驗(yàn)不合格者,嚴(yán)禁進(jìn)行下道工序施工。

5.工程部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)做好各工程之間的連接工作,各工種之間要做到上道工序?yàn)橄碌拦ば蜇?fù)責(zé);下道工序?yàn)樯系拦ば蚍?wù),不相互挑剔。

6.各施工班組必需做好成品和半成品的防護(hù)工作。

7.水電工程穩(wěn)蔽驗(yàn)收時(shí),水電工負(fù)責(zé)人和設(shè)計(jì)師必需繪制好水電管線分布圖一式兩份,并將一份留給業(yè)主。

第四章施工安排

1.工程開工前,工程負(fù)責(zé)人必需會(huì)同各施工人員制定具體的施工進(jìn)度安排報(bào)工程部;并與各施工人員簽訂工期責(zé)任書,各施工班組必需扼守工期。

2.各施工人員必需提前一到兩天將本班組所需材料安排提交項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人于當(dāng)天報(bào)選購 部。

3.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必需提前三天向工程部提交人員須要安排及進(jìn)場時(shí)間。

4.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必需提前兩天向工程部提交中間驗(yàn)收安排和竣工驗(yàn)收安排。

裝修公司公司管理制度2

材料配送制度

1、工程施工常用主要材料的供貨由材料超市統(tǒng)一配送,嚴(yán)禁施工單位未經(jīng)工程部許可私自外購材料;

2、施工單位依據(jù)施工項(xiàng)目所需材料數(shù)量,依照《工程預(yù)算報(bào)價(jià)表》所列材料品牌、質(zhì)量及等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)填制《工程材料配送表》,并列明送貨時(shí)間,地點(diǎn),于材料運(yùn)用日前36小時(shí)將《工程材料配送表》報(bào)送材料超市;

3、材料超市按收到的`《工程材料配送表》所列要求內(nèi)容組織材料,按要求時(shí)間及地點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)送貨;

4、工程項(xiàng)目經(jīng)理指定專人負(fù)責(zé)驗(yàn)收配送材料,辦理驗(yàn)收手續(xù),保存好收貨單據(jù),工程竣工交驗(yàn)后憑此單據(jù)到結(jié)算中心辦理材料款的結(jié)算;

5、工地施工材料在收貨驗(yàn)收時(shí)發(fā)覺有與《工程材料配送表》品牌不符的或質(zhì)量及等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)不符的材料,拒絕接收,并限定材料超市立刻更換;

6、工程項(xiàng)目施工過程中,工程監(jiān)理人員對(duì)工地有無運(yùn)用非指定(品牌、材料質(zhì)量及等級(jí))材料進(jìn)行監(jiān)理。

材料質(zhì)量/價(jià)格管理制度

1、材料超市依據(jù)《工程材料配送表》常用材料品牌及要求的理化指標(biāo)、質(zhì)量等級(jí)組織進(jìn)行選購 ;

2、材料選購 質(zhì)量的環(huán)保指標(biāo)要求達(dá)到“省級(jí)環(huán)境愛護(hù)”認(rèn)證級(jí)別,并供應(yīng)產(chǎn)品環(huán)保性能檢驗(yàn)合格證(正本);

3、材料選購 質(zhì)量的物理性指標(biāo)要求達(dá)到《居眾公司裝飾裝修產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》;

4、工程部對(duì)材料質(zhì)量從材料選購 到運(yùn)用進(jìn)行全程監(jiān)理;

5、工程部、財(cái)務(wù)部每季度對(duì)材料配送價(jià)格進(jìn)行一次聯(lián)合考察評(píng)估;材料超市組織的材料配送價(jià)格必需低于或等于市場同等材料價(jià)格。

裝修公司公司管理制度3

一、公司司機(jī)必需遵守《中華人民共和國國道路管理?xiàng)l例》及有關(guān)交通平安管理的規(guī)章規(guī)則,平安駕車。并應(yīng)遵守本公司其他相關(guān)的規(guī)章制度。

二、司機(jī)應(yīng)疼惜公司車輛,平常要留意車輛的保養(yǎng),常常檢查車輛的主要機(jī)件。每月至少用半天的時(shí)間對(duì)自己所開車輛進(jìn)行檢修,確保車輛正常行駛。

三、司機(jī)每天抽適當(dāng)時(shí)間擦洗自己所開車輛,以保持車輛的清潔(包括車內(nèi)、車外和引擎的清潔)。

四、出車前,要例行檢查車輛水、電、油及其他性能是否正常,發(fā)覺不正常時(shí),要馬上加補(bǔ)或調(diào)整。出車回來,要檢查存油量,發(fā)覺存油不足一格時(shí),應(yīng)馬上加油,不得出車時(shí)才臨時(shí)去加油。

五、司機(jī)發(fā)覺所駕車輛有故障時(shí)要馬上檢修。不會(huì)檢修的,應(yīng)馬上報(bào)告行政主管并提出詳細(xì)的修理看法(包括修理項(xiàng)目和大致須要的經(jīng)費(fèi)等)。未經(jīng)批準(zhǔn)不許私自將車輛送廠修理。

六、出車在外或出車歸來停放車輛,肯定要留意選取停放地點(diǎn)和位置,禁止在不準(zhǔn)停車的路段或危急路段停車。司機(jī)離開車輛時(shí)要鎖好保險(xiǎn)鎖,防止車輛被盜。

七、司機(jī)對(duì)自己所開車輛的各種證件的有效期應(yīng)常常檢查,出車時(shí)肯定保證證件齊全。

八、晚間司機(jī)要留意休息,不準(zhǔn)開疲憊車,不準(zhǔn)酒后駕車。

九、司機(jī)駕車肯定要遵守交通規(guī)則,文明開車,不準(zhǔn)危急駕車(包括高速、緊跟、爭道、賽車等)。

十、司機(jī)因有意違章或證件不全被罰款的,費(fèi)用自理。違章造成的'后果由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。

十一、因司機(jī)緣由造成甲方責(zé)任,車輛損壞視情節(jié)須要賠償部分或全部損失。

十二、車內(nèi)不準(zhǔn)吸煙。公司員工在車內(nèi)吸煙時(shí),應(yīng)有禮貌的制止;公司外的客人在車內(nèi)吸煙時(shí),可宛轉(zhuǎn)告知本公司陪伴人員,但不能干脆制止。

十三、司機(jī)對(duì)乘車人要熱忱禮貌,說話應(yīng)文明。車內(nèi)客人談話時(shí),除非客人主動(dòng)搭話,不準(zhǔn)隨意插嘴。

十四、接送員工上下班的司機(jī),要準(zhǔn)時(shí)出車,不得誤點(diǎn)。

十五、上班時(shí)間內(nèi)司機(jī)未被派出車的,應(yīng)隨時(shí)等候出車。有要事確需離開時(shí),要告之行政主管去向和所需時(shí)間,經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開;出車回來應(yīng)馬上到行政主管處報(bào)到。

十六、司機(jī)對(duì)行政主管的工作支配應(yīng)無條件聽從,不準(zhǔn)借故拖延或拒不出車。對(duì)工作支配有看法的,事后可向行政主管反映。

十七、司機(jī)出車執(zhí)行任務(wù),遇特別狀況不能剛好返回的,應(yīng)剛好設(shè)法通知行政主管并說明緣由。

十八、不論什么時(shí)間,司機(jī)身上必需攜帶手機(jī)。對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)或行政主管的呼叫,應(yīng)盡快接聽。狀況特別的確不能接聽的,事后肯定說明緣由。

十九、下班后,應(yīng)將車輛停放適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)保管,不準(zhǔn)私自用車。

二十、司機(jī)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不得將自己保管的車輛交給他人駕駛或練習(xí)駕駛;嚴(yán)禁將車輛交給無證人員駕駛;任何人員不得利用公司車輛學(xué)開車。

二十一、司機(jī)全年平安行車,未出交通事故的,賜予嘉獎(jiǎng)500元。

二十二、行政部每月負(fù)責(zé)對(duì)司機(jī)進(jìn)行審核,將審核等級(jí)作為年終考核的依據(jù)。對(duì)于工作勤奮、遵守制度、表現(xiàn)突出的,可視詳細(xì)狀況賜予嘉獎(jiǎng);對(duì)工作怠慢、違反制度、發(fā)生事故者,視詳細(xì)狀況賜予一般、嚴(yán)峻過失單直至除名處理。

裝修公司公司管理制度4

一、由于電腦已成為我公司工作中不行缺少的重要工具,為了加強(qiáng)對(duì)公司總部、分公司、設(shè)計(jì)分部的全部電腦及配套設(shè)備的管理,特制定本制度。

二、各部門經(jīng)理、電腦負(fù)責(zé)人應(yīng)確保所運(yùn)用的電腦及外用設(shè)備始終處于整齊和良好的狀態(tài)。

三、對(duì)關(guān)鍵電腦設(shè)備,應(yīng)配備必要的斷電愛護(hù)設(shè)施。

四、公司指定專人運(yùn)用的電腦未經(jīng)本人同意,他人不得擅自運(yùn)用。

五、公司全部電腦不得安裝嬉戲軟件。

六、打開電腦時(shí)應(yīng)按步驟開機(jī),首先接通顯示器電源,接通打印機(jī)等配套設(shè)備電源,最終再接通主機(jī)電源。

七、外來軟盤在運(yùn)用前,必需確保無病毒。

八、運(yùn)用人在工作完成后或下班時(shí)應(yīng)按步驟退出系統(tǒng)或關(guān)機(jī),首先按系統(tǒng)提示關(guān)掉主機(jī),后關(guān)掉打印機(jī)等配套設(shè)備電源,最終關(guān)掉顯示器電源不得非正常關(guān)機(jī)。

九、當(dāng)天工作完成后、下班前應(yīng)將電腦及配套設(shè)備的一切電源關(guān)掉。

十、c盤作為系統(tǒng)盤不能存放任何個(gè)人文檔。

十一、電腦運(yùn)用人不能刪除c盤的系統(tǒng)文件和應(yīng)用程序文件,以及更改電腦的各種設(shè)置。

十二、任何人不能運(yùn)用公司電腦光驅(qū)播放各種vcd、cd光盤。

十三、電腦需安裝程序軟件時(shí)必需由公司電腦維護(hù)人員許可后再安裝。

十四、除公司電腦維護(hù)人員負(fù)責(zé)硬件維護(hù)外,任何人不得擅自拆卸所運(yùn)用的電腦或相關(guān)的電腦設(shè)備。

十五、公司電腦維護(hù)人員拆卸電腦硬件時(shí),必需實(shí)行必要的防靜電措施。

十六、公司電腦維護(hù)人員在作業(yè)完成后打算離去時(shí),必需將所拆卸的設(shè)備復(fù)原。

十七、全部帶鎖的電腦,在維護(hù)工作完畢后或離去前必需上鎖。

十八、公司電腦維護(hù)人員必需每兩周檢查一次所管轄的電腦及外設(shè)的工作狀況,剛好發(fā)覺和解決問題。

十九、公司總部、分公司及各部門的電腦須指定專人負(fù)責(zé)管轄。

二十、各部門所轄的電腦設(shè)備(及后加設(shè)備)必需有配置清單,一式兩份,一份由行政部備案存檔,一份由運(yùn)用部門保管。運(yùn)用者離職時(shí)需按配置清單交接辦理離職手續(xù)。

二十一、另需配置軟硬件的,須寫出書面申請(qǐng)上報(bào)總經(jīng)理,由總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可購置、安裝。

二十二、部門電腦主機(jī)箱上的封條必需保持完好,未經(jīng)行政部允許,不得私自開封。

二十三、凡有下列行為之一的,干脆責(zé)任人賜予嚴(yán)峻過失單處分罰款200元,電腦負(fù)責(zé)人罰款50元。

(一)私自安裝和運(yùn)用未經(jīng)許可軟件的(含嬉戲軟件)

(二)專人運(yùn)用的電腦未運(yùn)用密碼功能的。

(三)關(guān)機(jī)未按程序關(guān)機(jī)而造成系統(tǒng)程序文件損壞的。

(四)下班后沒有關(guān)機(jī),切斷電源的。

(五)擅自運(yùn)用個(gè)人專用電腦的。

(六)在系統(tǒng)c盤存儲(chǔ)個(gè)人文檔的。

(七)隨意刪除系統(tǒng)c盤上的系統(tǒng)文件和應(yīng)用程序文件而造成計(jì)算機(jī)不能運(yùn)用的。

(八)更改電腦設(shè)置,而造成電腦和網(wǎng)絡(luò)不能運(yùn)用的。

(九)沒有剛好檢查或清潔電腦及配套設(shè)備的。

(十)月底前沒有將電腦的運(yùn)用、現(xiàn)狀狀況上報(bào)公司計(jì)算機(jī)維護(hù)員的.。

(十一)運(yùn)用不當(dāng)造成硬件損壞的。

二十四、凡有下列行為之一的扣除當(dāng)事人當(dāng)月獎(jiǎng)金,公司并依據(jù)實(shí)際狀況追究當(dāng)事人及其干脆領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任如數(shù)賠償損失。

(一)擅自開啟機(jī)箱拆卸硬件的。

(二)保管不當(dāng)造成硬件丟失的。

(三)違章作業(yè)造成系統(tǒng)崩潰或硬件損壞的。

(四)運(yùn)用外來盤沒有查毒使電腦感染病毒而造成系統(tǒng)損壞的。

二十五、公司將依據(jù)檢查的結(jié)果,按年度對(duì)仔細(xì)執(zhí)行本制度的部門電腦負(fù)責(zé)人賜予200元的嘉獎(jiǎng)。

裝修公司公司管理制度5

公司創(chuàng)業(yè)以來,建立了質(zhì)保金管理制度,依據(jù)實(shí)踐證明,為推動(dòng)保證質(zhì)量起到了肯定的效果,但我公司隨著形勢的發(fā)展,各地分公司紛紛建立了員工隊(duì)伍,迅猛發(fā)展,調(diào)動(dòng)也較為頻繁,為了理順質(zhì)保金系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),總公司現(xiàn)下達(dá)質(zhì)保金管理制度,希遵照?qǐng)?zhí)行如下:

一、整頓清理

每個(gè)分公司馬上組織員工填寫職工登記表,然而自行按職工登記表人員名冊(cè)、分類,對(duì)質(zhì)保金金額進(jìn)行清理,并列出明細(xì)表,張榜公布,進(jìn)行核對(duì),并列出將要扣除的金額,相互監(jiān)督,仔細(xì)執(zhí)行。

二、扣除金額方法及數(shù)量

1、員工在分公司之間相互調(diào)動(dòng)的,可由原分公司財(cái)務(wù)出具帳目存款清單及質(zhì)保金清單(需收回質(zhì)保金收據(jù)),轉(zhuǎn)入新工作地點(diǎn)的財(cái)務(wù)。員工憑調(diào)動(dòng)單、財(cái)務(wù)單到新工作地報(bào)到,到財(cái)務(wù)換取扣款憑證,嚴(yán)禁原地退取質(zhì)保金,進(jìn)入新的工作地點(diǎn)重新扣取,全部退、轉(zhuǎn)帳務(wù)均由總公司財(cái)務(wù)統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理,劃帳處理。

2、原已離開分公司飾并已退取質(zhì)保金員工,如重新加入分公司飾必需一次性將已退質(zhì)保金,交入工作所在分公司財(cái)務(wù)。交足后,由財(cái)務(wù)簽字,工程部方能按排工作,誰違章,誰負(fù)責(zé)。

3、分公司財(cái)務(wù)每月將質(zhì)保存金扣款、存款清單報(bào)表一份報(bào)總公司進(jìn)行核對(duì)。并在每月上交總公司財(cái)務(wù)款中,注明其中多少金額是屬于質(zhì)保金,核對(duì)無誤??偣締为?dú)帳戶,??顚S?。分公司財(cái)務(wù)應(yīng)剛好將本月修理需扣除的'質(zhì)保金金額一同會(huì)交總公司財(cái)務(wù)辦理劃帳手續(xù),嚴(yán)禁現(xiàn)金支付。

三、質(zhì)保金金額

1、設(shè)計(jì)師3000元/人

2、施工員10000元/人

3、經(jīng)理、總監(jiān)以上級(jí)別3000元/人

4、工班20xx元/人

5、辦公室其他員工20xx元/人

四、退款方法:

1、工班需離開公司時(shí),按公司規(guī)定離職流程辦理,在完成離職手續(xù)后,按公司首先到所屬工作的分公司工程部經(jīng)理處及分公司總經(jīng)理處簽字,注明離開日期,到期后(憑注明日期為準(zhǔn))方可辦理,清賬簽字,退取質(zhì)保金,如離開時(shí),單據(jù)未經(jīng)簽字,按手續(xù)未全重新補(bǔ)辦處理。

2、其他員工因提前解除合同或正常離職,完成流程手續(xù)后,憑離職交接單至財(cái)務(wù)部辦理退款辦理。

3、質(zhì)保金退取時(shí)間

a、施工員按離開公司之日起二年后退取(即最終一只施工項(xiàng)目竣工滿二年后退回,并扣除其保修期內(nèi)應(yīng)付材料費(fèi)、人工費(fèi)及其它費(fèi)用)

b、班組員工按離開公司之日起壹年后退取

c、其它員工自批精確性離職之日起退款。

d、到期退款,須先由財(cái)務(wù)查帳并注明賬面經(jīng)過扣除修理質(zhì)保金后的實(shí)際金額,財(cái)務(wù)簽字交工程部經(jīng)簽字后退取,不準(zhǔn)遵章操作,誰違章,誰負(fù)責(zé)。

4、質(zhì)保金扣除

a、現(xiàn)規(guī)定施工員質(zhì)保期為24個(gè)月,班組員工質(zhì)保期為12個(gè)月。

b、凡在保修期內(nèi)發(fā)生的一般質(zhì)量修理5000元以下,都由當(dāng)事人擔(dān)當(dāng),并依據(jù)情節(jié)由工程部按比例,可分?jǐn)偟绞┕T及班組員工的質(zhì)保金帳戶扣除,全部修理的材料發(fā)票,工資單據(jù),都由當(dāng)事人簽字認(rèn)可,并再由工程部經(jīng)理批準(zhǔn),交財(cái)務(wù)扣除,如當(dāng)事人已離開公司,全部修理的費(fèi)用單據(jù),應(yīng)由修理詳細(xì)經(jīng)辦人,修理工作安排總臨界及工程部經(jīng)理簽字認(rèn)可報(bào)銷,并特殊強(qiáng)調(diào)任何各類修理完畢都應(yīng)有客戶的簽字,認(rèn)同工作內(nèi)容、時(shí)間,在上達(dá)基礎(chǔ)上,才能報(bào)銷修理費(fèi)用,并存檔備查,手續(xù)不齊,日后發(fā)生經(jīng)濟(jì)糾紛,由工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)。

c、發(fā)生重大質(zhì)量事故,修理費(fèi)用在5000元以上,可酌情面定,由施工員、員工按比例公攤處理。

d、其他員工因工作失誤而對(duì)公司造成重大損失,經(jīng)公司批準(zhǔn)扣除質(zhì)保金。

e、具備扣除質(zhì)保金的員工,每次扣除不少于500元,工作部在審批工資中不注明扣除、財(cái)務(wù)人員不按單扣除及領(lǐng)導(dǎo)不同意扣除,萬一出現(xiàn)質(zhì)量問題,由當(dāng)事人擔(dān)當(dāng)責(zé)任,除該扣人員擔(dān)心排工作外,還將追究領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任。

五、上述質(zhì)保金管理?xiàng)l例,即日起執(zhí)行,并將執(zhí)行過程中所發(fā)生的問題剛好匯報(bào)總公司外理。

六、說明權(quán)歸屬總公司財(cái)務(wù)部,凡本制度未列明事項(xiàng)一律不行操作。

裝修公司公司管理制度6

第一級(jí)、客戶登記

設(shè)計(jì)師對(duì)來訪客戶做具體詢問,填寫規(guī)范客戶登記表,確保與客戶相關(guān)數(shù)據(jù)的采集完整、精確。

其次級(jí)、設(shè)計(jì)審核

每一套設(shè)計(jì)圖紙,均須有審核及客戶認(rèn)可簽字,確保設(shè)計(jì)合理,圖紙精確。

第三級(jí)、設(shè)計(jì)師進(jìn)行全程服務(wù)

設(shè)計(jì)師不僅在施工前向客戶供應(yīng)滿足的詢問及設(shè)計(jì)服務(wù),而且在開工后施行全程跟蹤服務(wù),即每個(gè)工地至少去三次。

第四級(jí)、工長與客戶一道實(shí)施逐步質(zhì)量認(rèn)定制度

工程進(jìn)展中的每一步,工長應(yīng)與客戶做逐步質(zhì)量認(rèn)定,發(fā)覺問題,剛好改正。

第五級(jí)、工程巡檢逐家巡回檢查

工程巡檢對(duì)每一個(gè)工地的.施工狀況做巡回檢查,對(duì)所存在問題剛好解決,確保施工按期、按質(zhì)進(jìn)行。

第六級(jí)、工程部經(jīng)理抽查

工程部經(jīng)理對(duì)在施工程做肯定比例抽檢,防止遺留問題發(fā)生。

第七級(jí)、監(jiān)察部電話回訪員對(duì)在施工程客戶訪問,監(jiān)察部經(jīng)理、監(jiān)察員定期對(duì)在施工地監(jiān)察

公司投訴接待員對(duì)在施工程做逐家電話回訪,征詢客戶看法,對(duì)客戶提出的問題快速報(bào)告工程部和監(jiān)察部經(jīng)理賜予剛好解決。監(jiān)察員每周工地巡查不少于2次,監(jiān)察部經(jīng)理每周查工地不少于1次。

第八級(jí)、監(jiān)察部電話回訪員電話回訪

在質(zhì)量保修期中,公司電話回訪員將定期對(duì)客戶做電話抽查回訪,對(duì)客戶提出的問題賜予剛好解決。

裝修公司公司管理制度7

會(huì)議制度

第一條、為維持正常的工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。

其次條、會(huì)議可有5分鐘彈性時(shí)間(由主持人駕馭)。遲到、早退5(不含)--15分鐘(含)的,一次罰款20元;遲到、早退15(不含)--30分鐘(含)的,一次罰款40元;遲到、早退超過30分鐘的,一次罰款50元。

第三條、會(huì)間呼機(jī)或手機(jī)每響一次罰款20元,接、打一次手提電話罰款50元,離開會(huì)場接、打電話,每次罰款100元。

第四條、會(huì)間離席者(無論何故),罰款100元。

第五條、無故不參與會(huì)議者,每次罰款200元。因故(無論是因公事、私事)請(qǐng)假不參與會(huì)議者,每次罰款50元(公司指定外出者或因工作約定時(shí)間必需避開例會(huì)時(shí)間且經(jīng)總經(jīng)理特批者除外)。

第六條、總經(jīng)理例會(huì)

1、除遇特別狀況,每周三下午16:00在公司總部召開總經(jīng)理例會(huì)。

2、總經(jīng)理例會(huì)紀(jì)要、會(huì)議決議由總經(jīng)理辦公室主任記錄,會(huì)后將記錄單復(fù)印交總經(jīng)理、每個(gè)承辦人和總經(jīng)理辦公室主任各一份。

3、發(fā)言人應(yīng)按規(guī)定的匯報(bào)內(nèi)容匯報(bào)工作,發(fā)言應(yīng)言簡意賅,音量適中,吐字清楚。

4、因故不能參與總經(jīng)理例會(huì)的部門負(fù)責(zé)人,須支配經(jīng)總經(jīng)理事先認(rèn)可的臨時(shí)負(fù)責(zé)人出席會(huì)議,未支配臨時(shí)負(fù)責(zé)人的,賜予一般過失單一張。

5、未按承辦時(shí)間匯報(bào)例會(huì)決議完成狀況的,視情節(jié)賜予一般或嚴(yán)峻過失單一張。

第七條、總經(jīng)理例會(huì)的次日,各部門召開部門例會(huì),如需更改會(huì)議時(shí)間,須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。未按時(shí)召開部門例會(huì)的,視情節(jié)賜予相關(guān)責(zé)任人一般或嚴(yán)峻過失單。

第八條、總經(jīng)理當(dāng)面指令或電話指令,須在24小時(shí)內(nèi)匯報(bào)承辦狀況。否則視情節(jié)賜予一般或嚴(yán)峻過失單一張。

第九條、本制度由總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)說明、修改。

八小時(shí)復(fù)命制

為肅穆工作紀(jì)律,加強(qiáng)時(shí)間管理,提高工作效率,特制定本制度。

1.上級(jí)向下屬指派工作,要求作出限時(shí),對(duì)于無法提出限時(shí)的工作,應(yīng)嚴(yán)格按本制度執(zhí)行。

2.員工接受領(lǐng)導(dǎo)口頭或書面指派的非限時(shí)工作任務(wù),須于接受任務(wù)之時(shí)起,八個(gè)工作小時(shí)內(nèi)匯報(bào)工作結(jié)果或承辦狀況。

3.部門之間非限時(shí)的協(xié)作事宜,應(yīng)在八個(gè)工作小時(shí)內(nèi)相互通報(bào)工作進(jìn)展?fàn)顩r。

4.員工向部門經(jīng)理/主管反映問題、供應(yīng)建議等,部門經(jīng)理/主管須在八個(gè)工作小時(shí)內(nèi)通告工作結(jié)果或承辦狀況。

5.員工在工作時(shí)間內(nèi)因外出辦事,或請(qǐng)假休息等緣由不在崗位,均應(yīng)向公司說明事由、去向,并與公司保持聯(lián)系。

6.違反本規(guī)定,視情節(jié)賜予一般或嚴(yán)峻過失單懲罰。

7.員工投訴按投訴制度處理,不屬此制度規(guī)定范圍。

文件管理制度

第一條、為加強(qiáng)公司文件的規(guī)范化管理,特制定本方法。

其次條、公司的文件由總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)起草和批閱,總經(jīng)理簽發(fā)。

第三條、公司各部門的文件由各部門負(fù)責(zé)起草,并交一份電子文檔給總經(jīng)理辦公室批閱、修改,起草人或部門(臨時(shí))負(fù)責(zé)人校對(duì),總經(jīng)理簽發(fā),未交總經(jīng)理辦公室批閱和私自制發(fā)的,視情節(jié)賜予文件起草部門負(fù)責(zé)人一般或嚴(yán)峻過失單一張。

第四條、文件原稿,須注明文件起草部門、起草人,由總經(jīng)理秘書分類歸檔,保存?zhèn)浒浮?/p>

第五條、文件簽發(fā)后,由總經(jīng)理辦公室統(tǒng)一支配打印、復(fù)印、蓋章。

第六條、公司正式書面文件(紅頭文件、呈報(bào)上級(jí)主管部門文件)出現(xiàn)錯(cuò)別字的,每個(gè)錯(cuò)別字賜予總經(jīng)理辦公室主任和部門文件的校對(duì)人各二十元罰款。

第七條、屬于機(jī)密的文件,起稿人應(yīng)注明'隱私'字樣,并確定報(bào)送范圍。機(jī)密文件按保密規(guī)定由專人印制、報(bào)送。

第八條、文件由總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)發(fā)送。送件人應(yīng)將文件內(nèi)容、發(fā)送日期、接件部門、接件人等事項(xiàng)登記清晰。隱私文件由專人按核定的范圍發(fā)送。

第九條、外來的文件由總經(jīng)理辦公室專人負(fù)責(zé)簽收,并分類登記。簽收人應(yīng)于接件當(dāng)日即按文件的要求報(bào)送給有關(guān)部門,不得積壓遲誤,屬急件的,應(yīng)在接件后15分鐘內(nèi)報(bào)送,15分鐘內(nèi)無法報(bào)送的,應(yīng)與接件人聯(lián)系并協(xié)商解決方法。

第十條、傳閱文件由總經(jīng)理辦公室專人負(fù)責(zé)收回,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)指示的'文件,總經(jīng)理辦公室應(yīng)按領(lǐng)導(dǎo)指示和文件要求組織傳達(dá)和落實(shí)。

第十一條、違反本制度第七條、第八條有關(guān)規(guī)定的,按公司保密制度規(guī)定擔(dān)當(dāng)責(zé)任;違反本制度第九條、第十條規(guī)定的,受罰一般過失單。

第十二條、本制度由總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)說明、修改。

保密制度

第一條、為保守公司隱私,維護(hù)公司利益,特制定本制度。

其次條、公司隱私是關(guān)系公司權(quán)利和利益,依照特定程序確定,在肯定時(shí)間內(nèi)只限定肯定范圍的人員知悉的事項(xiàng)。

第三條、公司全體員工都有保守公司隱私的義務(wù)。

第四條、公司保密工作實(shí)行既確保隱私又便利工作的方針。

第五條、公司隱私包括下列事項(xiàng):

(一)公司尚未付諸實(shí)施的經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營方向、經(jīng)營規(guī)劃、經(jīng)營項(xiàng)目及經(jīng)營決策。

(二)公司管理制度、文件、通知等。

(三)公司內(nèi)部駕馭的合同、協(xié)議、看法書及可行性報(bào)告、主要會(huì)議記錄。

(四)公司財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告及各類財(cái)務(wù)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)報(bào)表產(chǎn)值。

(五)公司駕馭的尚未進(jìn)入市場尚未公開的各類信息。

(六)公司職員人事檔案,工資性、勞務(wù)性收入及資料。

(七)其他經(jīng)公司確定應(yīng)當(dāng)保密的事項(xiàng)。

第六條、屬于公司隱私的文件、資料和其他物品的制作、收發(fā)、傳遞、運(yùn)用、復(fù)制、摘抄、保存和銷毀,由總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)保密,并實(shí)行相應(yīng)的保密措施。

第七條、在對(duì)外交往與合作中須要供應(yīng)公司隱私事項(xiàng)的,須事先報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

第八條、具有屬于公司隱私內(nèi)容的會(huì)議和其他活動(dòng),主辦部門應(yīng)實(shí)行下列保密措施:

(一)選擇具備保密條件的會(huì)議場所。

(二)依據(jù)工作須要,限定參與會(huì)議人員的范圍。

(三)依照保密規(guī)定運(yùn)用會(huì)議設(shè)備和管理睬議文件。

(四)確定會(huì)議內(nèi)容是否傳達(dá)及傳達(dá)范圍。

第九條、不準(zhǔn)在私人交往和通訊中泄露公司隱私,不準(zhǔn)在公共場所談?wù)摴倦[私,不準(zhǔn)通過其他方式傳遞公司隱私。

第十條、公司工作人員發(fā)覺公司隱私已經(jīng)泄露或者可能泄露時(shí),應(yīng)當(dāng)馬上實(shí)行補(bǔ)救措施并剛好報(bào)告總經(jīng)理

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