電子商務(wù)公司管理制度匯總

他山之石：電子商務(wù)公司管理制度匯總

第一章總則

一、目的與適用范圍

本制度的目的：規(guī)范員工的行為，妥善處理勞

動利益分配關(guān)系，讓每一位員工清楚地了解，作

為本團(tuán)隊(duì)一員，所應(yīng)共同遵守的工作規(guī)范、行為

準(zhǔn)則和享有的權(quán)利及承擔(dān)的義務(wù)，幫助員工更快

的了解和融入團(tuán)隊(duì)。

希望團(tuán)隊(duì)全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)、自覺遵守。

本制度適用于團(tuán)隊(duì)的所有員工。

二、生效與解釋

本員工制度自發(fā)布之日起生效，由總經(jīng)理辦公

室負(fù)責(zé)解釋?？偨?jīng)辦有權(quán)對本員工制度進(jìn)行修改

和補(bǔ)充，修改和補(bǔ)充將通過通知的方式進(jìn)行公

布。

第二章團(tuán)隊(duì)文化

堅(jiān)持以人為本、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、不斷完

善，以科技進(jìn)步、靠誠信發(fā)展的經(jīng)營原則，秉承

高科技、高信譽(yù)、高責(zé)任的經(jīng)營理念為客戶提供

高品質(zhì)的產(chǎn)品和完善的服務(wù)。

第三章員工權(quán)利和義務(wù)

一、員工的權(quán)利

1、享受團(tuán)隊(duì)規(guī)定的福利待遇和獎勵的權(quán)利。

2、有參與團(tuán)隊(duì)管理的權(quán)利，對團(tuán)隊(duì)發(fā)展和工

作上存在的不足有向上級或團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)提出自己的

意見或合理化建議的權(quán)利。

3、員工對自身利益受到侵犯時(shí)，有權(quán)向上級

領(lǐng)導(dǎo)，直至向總經(jīng)理提出申述，以得到公正待遇

的權(quán)利。

二、員工的義務(wù)

1、員工必須遵守“明禮誠信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉

自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的基本道德規(guī)范。

2、自覺遵守勞動紀(jì)律，遵守安全操作規(guī)程等

各項(xiàng)基本和專項(xiàng)管理制度及標(biāo)準(zhǔn)。

3、敬業(yè)愛崗，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，盡職盡責(zé)，

完成本職工作，為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展出力。

4、嚴(yán)守團(tuán)隊(duì)商業(yè)秘密，不做有損于團(tuán)隊(duì)聲

譽(yù)、形象和利益的事。

5、不得經(jīng)營與團(tuán)隊(duì)同類產(chǎn)品及與職務(wù)有關(guān)的

業(yè)務(wù)，不得為其它單位和個(gè)人提供團(tuán)隊(duì)的工藝、

技術(shù)、設(shè)備、備件、采購等信息及資料，不得私

自外出從事與本職工作相關(guān)的服務(wù)。

6、愛護(hù)工作、生活設(shè)備、器具、儀器儀表、

設(shè)施等公物，杜絕浪費(fèi)，不得公物私用。損壞公

物應(yīng)按價(jià)賠償。

三、工作計(jì)劃與總結(jié)

部門助理級（含）以上員工必須在周五17點(diǎn)

前將周工作計(jì)劃與總結(jié)編寫入0A計(jì)劃中，并每

日將工作進(jìn)度寫入工作計(jì)劃詳情中并勾選同步工

作日志，每周總經(jīng)辦進(jìn)行核查，如有工作計(jì)劃缺

少，第一次罰款100,第二次罰款300元，當(dāng)月出

現(xiàn)兩次以上者扣除當(dāng)月績效。如有缺少工作日志

者視為當(dāng)日未做工作，屬未完成工作，按照本制

度第二章第二條處理。

第四章員工基本行為規(guī)范

一、注重儀容儀表、端正行為舉止

員工的儀容儀表關(guān)系到團(tuán)隊(duì)的形象和聲譽(yù)，同

時(shí)也是團(tuán)隊(duì)管理水平的具體體現(xiàn)。

1、員工必須以飽滿的工作熱情進(jìn)入工作崗

位，工作時(shí)間內(nèi)應(yīng)保持良好的精神面貌，語言文

明，舉止端莊；

2、上崗時(shí)員工須保持良好的個(gè)人衛(wèi)生，不得

留過長的指甲，身體及口腔不得有異味（上班前

不得飲酒及使用刺激性氣味食品）；

3、員工工作時(shí)間必須講普通話；服裝要時(shí)刻

保持清潔平整，男員工不得穿拖鞋、布鞋、露腳

趾涼鞋在辦公時(shí)間內(nèi)進(jìn)入辦公區(qū)；

4、員工發(fā)型要大方端莊并梳理整齊，頭發(fā)要

保持清潔，不得留怪異發(fā)型；

5、員工按照團(tuán)隊(duì)規(guī)定的時(shí)間上下班，不遲

到、不早退;

6、接聽工作電話，語氣要溫柔，言語要有禮

貌并簡潔明了，嚴(yán)格執(zhí)行崗位規(guī)范，對于本部門

其他員工或其他部門的電話有義務(wù)轉(zhuǎn)達(dá)和告知；

7、員工在崗期間，不準(zhǔn)看非工作性的報(bào)紙和

雜志；不得使用團(tuán)隊(duì)電腦做其他與工作無關(guān)的活

動（例如：瀏覽工作無關(guān)的網(wǎng)頁、網(wǎng)絡(luò)游戲、玩

手機(jī)等）；

8、員工在崗期間，不準(zhǔn)處理與工作無關(guān)的事

情，不準(zhǔn)串崗、脫崗；嚴(yán)禁打私人電話，嚴(yán)禁因

私打長途電話。除規(guī)定人員外，其他人不得輕易

在團(tuán)隊(duì)上網(wǎng)，如特殊需要，需直屬上級同意方

可；

9、員工須按規(guī)定及時(shí)上交在團(tuán)隊(duì)內(nèi)拾到的任

何物品；愛護(hù)辦公設(shè)備，節(jié)約辦公耗材、下班之

前應(yīng)及時(shí)關(guān)閉電源（包括電腦、電燈、空調(diào)、打

印機(jī)、飲水機(jī)等設(shè)施設(shè)備），關(guān)好門窗，以免造

成不必要的損失；

10、員工應(yīng)絕對遵循團(tuán)隊(duì)的《保密責(zé)任協(xié)

議》，未經(jīng)直屬上級批準(zhǔn)，不得將團(tuán)隊(duì)的技術(shù)、

資料、計(jì)劃、決定等商業(yè)機(jī)密向其他非相關(guān)人員

甚至團(tuán)隊(duì)以外的員工透漏、復(fù)制或者發(fā)送，一經(jīng)

發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理，對于情節(jié)和后果嚴(yán)重者，團(tuán)隊(duì)

將保留進(jìn)一步追究其法律責(zé)任的權(quán)利；

11＞如員工無特殊原因，應(yīng)在工作崗位完成工

作任務(wù)；如聯(lián)系不上，并對團(tuán)隊(duì)造成損失或延誤

工作者，視情節(jié)輕重分別處于警告、罰款等處

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12、員工如遇特殊情況不能到崗上班，須提前

一天按團(tuán)隊(duì)規(guī)定的請假程序辦理請假手續(xù)。特殊

情況請?jiān)诘谝粫r(shí)間電話聯(lián)系本部門直屬上級，并

告知行政助理；

13、員工必須遵守團(tuán)隊(duì)和部門制定的各項(xiàng)管理

制度和崗位職責(zé)；

二、遵守工作和生活紀(jì)律

1、上下班排隊(duì)打卡，自覺遵守秩序；

3、先交接后離崗；

4、遵守操作流程和相關(guān)制度；

5、工作時(shí)間禁止做與工作無關(guān)事宜；

6、上班禁止打瞌睡、竄崗、嬉戲或玩手機(jī)、

打私人電話、聽歌；

7、正確操作辦公設(shè)備，正確使用工裝制具；

8、服從安排，尊敬上級；

9、厲行節(jié)約，不得浪費(fèi)資源；

10、準(zhǔn)時(shí)出席各種會議及培訓(xùn)。

第五章員工聘用

一、聘用原則

1、員工的招聘根據(jù)各部門以及團(tuán)隊(duì)發(fā)展需要

進(jìn)行。

2、采用“公平、公正、公開”、“任人唯賢、知

人善用”的原則，招聘并錄用優(yōu)秀、適用的人才。

二、入職手續(xù)

1、應(yīng)聘者通過團(tuán)隊(duì)總經(jīng)辦和用人部門面試，

并經(jīng)確認(rèn)合格后，聘為正式員工。

2、新入職員工必須填寫《入職申請表》，并

準(zhǔn)備彩色一寸照片3張。

3、員工必須如實(shí)提供個(gè)人資料：包括個(gè)人履

歷、身份證明、學(xué)歷證明、聯(lián)系方式、體檢報(bào)告

等，如發(fā)現(xiàn)有提供虛假資料者，不予錄用。

4、團(tuán)隊(duì)將組織新入職員工參加新員工培訓(xùn)，

以使員工對團(tuán)隊(duì)概況有初步了解。

5、用人部門應(yīng)對新員工進(jìn)行崗前基本操作技

能培訓(xùn)，以讓新員工盡早進(jìn)入工作狀態(tài)。

三、適應(yīng)期

1、新員工被錄用后，一律實(shí)行適應(yīng)期+學(xué)習(xí)

期。具體崗位按照“崗位職責(zé)”執(zhí)行。

4、適應(yīng)期屆滿，通過團(tuán)隊(duì)考核者，可轉(zhuǎn)為正

式員工，正式員工薪資待遇按團(tuán)隊(duì)工資制度執(zhí)

行。

四、聘用的終止

1、員工有提出終止工作協(xié)議的權(quán)利，但應(yīng)提

前提交書面申請（填寫《辭職申請單》），經(jīng)批

準(zhǔn)后在申請到期日辦理離職手續(xù)（填寫《離職

單》），在離職手續(xù)辦理妥當(dāng)后給予結(jié)算離職工

資。申請辭職期間，若故意不配合團(tuán)隊(duì)相關(guān)工

作，表現(xiàn)惡劣，團(tuán)隊(duì)有權(quán)根據(jù)具體情況作出經(jīng)濟(jì)

賠償要求或做開除處理。

2、若員工嚴(yán)重違反國家法律法規(guī)或違反團(tuán)隊(duì)

的規(guī)章制度及勞動紀(jì)律，團(tuán)隊(duì)可隨時(shí)通知員工與

其解除勞動關(guān)系。

第六章員工的薪酬和福利

一、薪酬

薪酬分配建立激勵與約束相結(jié)合的機(jī)制，兼顧

員工對團(tuán)隊(duì)的貢獻(xiàn)。對團(tuán)隊(duì)的貢獻(xiàn)越大、薪酬越

高，在團(tuán)隊(duì)的時(shí)間越長、薪酬越多。

二、薪資模式

員工由薪酬根據(jù)崗位的特點(diǎn)分別實(shí)行計(jì)時(shí)工資

制或KPI。具體由團(tuán)隊(duì)根據(jù)員工所處工作崗位的

性質(zhì)加以確定。

三、薪資結(jié)構(gòu)

1、實(shí)行計(jì)時(shí)工資制員工的薪資結(jié)構(gòu)由基本工

資、崗位補(bǔ)貼、飯補(bǔ)、主管申請獎金、工齡工資

等部分構(gòu)成。其中基本工資以團(tuán)隊(duì)崗位基本工資

標(biāo)準(zhǔn)為基數(shù)；職務(wù)工資根據(jù)職務(wù)（技術(shù)）高低、

崗位責(zé)任輕重、難易或繁簡程度分別確定；工齡

補(bǔ)貼按在團(tuán)隊(duì)的工作年限計(jì)算，每增加一年增加

不低于200元；獎金及其它補(bǔ)貼是員工薪酬的補(bǔ)

充形式。

2、工資按績效規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。

四、薪資調(diào)整

1、以工作業(yè)績?yōu)榭己艘罁?jù)，連續(xù)三個(gè)月考核

達(dá)到晉升標(biāo)準(zhǔn)的可提出申請晉升，所有員工每半

年進(jìn)行一次考核，凡考核成績?yōu)閮?yōu)秀的，晉升一

個(gè)職務(wù)等級；工作不思長進(jìn)，經(jīng)考核成績較差的，

降低一個(gè)工資等級或辭退。

2、晉升或降低崗位（職務(wù)）時(shí)，結(jié)合各部門

的晉升制度調(diào)整工資級別。

3、對團(tuán)隊(duì)有特殊貢獻(xiàn)或因個(gè)人行為獲得嘉獎

的人員由團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)可給予晉升職務(wù)或調(diào)整崗

位補(bǔ)貼。

4、為激勵員工努力工作，體現(xiàn)多勞多得的勞

動分配原則，團(tuán)隊(duì)根據(jù)工作經(jīng)營的實(shí)際情況制定

工作獎金發(fā)放制度。（《獎金制度》另行制定和

通知）

七、其他注意事項(xiàng)

1）、各類假期依照團(tuán)隊(duì)請假管理辦法，決定工

資的扣除；

2）、各類違規(guī)依照團(tuán)隊(duì)相關(guān)制度和部門通知，

決定工資的扣除；

3）、各類補(bǔ)貼津貼依據(jù)團(tuán)隊(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)管理辦

理；

4）、工資計(jì)量天數(shù)按照當(dāng)月實(shí)際工作日來計(jì)

舁;

5）、每月計(jì)薪期為當(dāng)月1日至月底，如遇節(jié)假

日酌情提前發(fā)放或推后發(fā)放（以財(cái)務(wù)部郵件為

準(zhǔn)）；

八、員工的福利

1、民俗節(jié)日團(tuán)隊(duì)視行業(yè)景氣及經(jīng)營情況發(fā)給

節(jié)日禮品；

2、團(tuán)隊(duì)將不定期的組織各種活動，以豐富員

工的業(yè)余生活，提高生活品質(zhì)；

3、團(tuán)隊(duì)將會視各部綜合情況及KPI考核，給

予發(fā)放部門基金，用以部門組織各類活動所用；

4、節(jié)假為國家的法定節(jié)日而統(tǒng)一規(guī)定的放假

時(shí)間。節(jié)假的放假時(shí)間根據(jù)團(tuán)隊(duì)的經(jīng)營狀況另行

通知。

第七章考勤管理

直屬上級負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)考勤工作，包括制度解釋及

完善，組織檢查和分析考勤的執(zhí)行情況及管理工

作；考勤內(nèi)容包括出勤、遲到、早退、曠工、事

假、病假、法定假日等；

一、考勤打卡

1、上班為以協(xié)議內(nèi)容約定為準(zhǔn)，員工具體上

班時(shí)間參照工作制度。

2、團(tuán)隊(duì)員工工資結(jié)算主要依據(jù)為考勤打卡記

錄，領(lǐng)導(dǎo)巡崗為輔助。所有打卡考勤員工應(yīng)按考

勤規(guī)定時(shí)間親自適時(shí)打卡，行政助理對考勤出勤

情況進(jìn)行稽核。

3、員工應(yīng)保證在打卡后立即進(jìn)入各自崗位工

作，不得在打卡后時(shí)間處理個(gè)人事情，如：打卡

后用餐、化妝等。

4、上下班、外出及外出返回按時(shí)打卡（每天

四次），漏打卡者需在當(dāng)天向總經(jīng)辦部門上交特

殊簽到表（必須有直屬上級簽字），遲到每分鐘

扣2元，整點(diǎn)考勤記遲到（銷售部上班時(shí)間為整

點(diǎn)提前10分鐘），漏打卡每次扣20元。

5、上班期間中途請假者均需打卡，并填寫

《請假單》經(jīng)權(quán)責(zé)直屬上級批準(zhǔn)后交行政助理錄

入到電子考勤系統(tǒng)內(nèi)。

6、打卡人員在打卡時(shí)應(yīng)正對打卡機(jī)，保證打

卡人照片可以得到采集，否則視為無效。

二、出勤規(guī)定

1、員工應(yīng)按時(shí)上班和參加會議，有事必須提

前辦理請假手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離崗。上班或參

加會議遲到每分鐘2元，直屬上級級以上高級管

理者5元每分鐘。（早退處罰等同）

2、外出工作人員回團(tuán)隊(duì)后應(yīng)打卡考勤，下午

下班前因公無法返回團(tuán)隊(duì)者應(yīng)用電話報(bào)告部門直

屬上級，說明在外工作開展情況及不能返回的原

因，由部門直屬上級通知總助給予補(bǔ)錄出勤記

錄。未報(bào)告者按缺勤計(jì)算。

3、未請假或請假未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自缺勤均視為

曠工，連續(xù)曠工超過3天（含）者有權(quán)按自動離

職處理，所有未結(jié)算的工資和獎金均予扣留以彌

補(bǔ)因缺崗而給團(tuán)隊(duì)工作經(jīng)營造成的損失。

4、普通員工遲到或早退每分鐘按2元扣，管

理者遲到或早退按5元扣，以上遲到或早退累計(jì)

30分鐘（一月）雙倍扣。遲到或早退1小時(shí)以上

且無正當(dāng)理由辦理補(bǔ)假手續(xù)者視為曠工。

三、異?？记谔幚?/p>

1＞員工如遇打卡機(jī)故障、磁卡失磁、磁卡遺

失等原因造成無法打卡考勤應(yīng)即時(shí)向所屬直屬上

級進(jìn)行報(bào)告，由所屬直屬上級向總助證明員工本

人確有按時(shí)到崗上班后給予補(bǔ)登打卡記錄。

2、忘記打卡、公出所造成考勤異常，需填寫

《特殊簽到表》，其中忘記打卡每次扣款20元。

3、員工因被安排加班、調(diào)班等原因造成考勤

打卡異常的，當(dāng)事人部門應(yīng)向總助考勤員給予說

明后，給予調(diào)整打卡記錄。

四、請假規(guī)定

除非特殊情況，員工請假必須提前辦理請假手

續(xù)，到行政助理領(lǐng)取《請假申請單》，并需直屬

上級給予審批后方為生效；否則按曠工處理。

1、員工因病請假一天以內(nèi)者，應(yīng)補(bǔ)辦請假手

續(xù);

2、員工因病請假超過一天者，須持醫(yī)院開具

的病假證明辦理請假手續(xù)，連續(xù)病假3天以內(nèi)由

直接直屬上級上級批準(zhǔn)，3天以上由直屬上級領(lǐng)導(dǎo)

批準(zhǔn)；

3、員工到醫(yī)院看病視為病假，以實(shí)際離崗時(shí)

間填報(bào)病假申請單，辦理請假手續(xù)并提供三級醫(yī)

院的病假單；

4、員工確因私事須親自處理，可請事假。事

假必須提前一天向所在部門提出書面申請，辦理

相應(yīng)請假手續(xù)；

5、請假期滿，如需延長，應(yīng)提前辦理請假手

續(xù)，經(jīng)直屬上級批準(zhǔn)方可延假。如遇急事無法在

事前辦理手續(xù)時(shí)，可采用通訊辦法報(bào)告相應(yīng)直屬

上級上級，事后補(bǔ)辦手續(xù)；

6、員工因特殊原因遲到，經(jīng)補(bǔ)辦請假手續(xù)可

作為事假處理；

7、員工連續(xù)請事假兩天以內(nèi)由直接直屬上級

上級批準(zhǔn)，兩天以上由直屬上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);

六、曠工的處罰規(guī)定

1、沒有按規(guī)定程序辦理請假手續(xù)或未經(jīng)批準(zhǔn)

離崗1小時(shí)以上者及各種假期逾期而無續(xù)假者依

曠工論處；

2、普通員工忘記打卡1次扣20元、管理者忘

記打卡1次扣50元，以上累計(jì)超過5次（一月）

扣雙倍，1天上班簽到4次，分別上班簽到、外

出、外出返回、下班簽退；

3、不服從團(tuán)隊(duì)的崗位調(diào)配而拒絕不上班者按

曠工處理；

4、員工無故曠工一次扣除3天薪資；

5、凡請假須填寫“請假申請單”并報(bào)行政助

理，特殊情況請第一時(shí)間電話及OA通知上級領(lǐng)

導(dǎo)和行政助理，后期補(bǔ)上假單，否則視為曠工；

6、如需外出提前向上級領(lǐng)導(dǎo)和行政助理說明

外出原因，否則視為早退，情節(jié)嚴(yán)重者按曠工處

理；

第八章員工的考核、培訓(xùn)和晉升

一、新員工入職培訓(xùn)

新員工加入團(tuán)隊(duì)后，先由行政助理安排進(jìn)行團(tuán)

隊(duì)紀(jì)團(tuán)隊(duì)規(guī)、團(tuán)隊(duì)文化等培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后安排

到崗報(bào)到；用人部門應(yīng)在新員工上崗前對其進(jìn)行

崗前基本操作技能培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后方可安排正

式上崗。

二、部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)

員工所在的部門主管根據(jù)部門所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)或

職能制定每年的培訓(xùn)計(jì)劃，為員工進(jìn)行專業(yè)技術(shù)

的培訓(xùn)。培訓(xùn)可采取內(nèi)部培訓(xùn)或參加培訓(xùn)班等形

式，具體與員工的工作實(shí)踐結(jié)合在一起，幫助員

工發(fā)展成為本部門或本領(lǐng)域的專家能手。

三、工作技能培訓(xùn)

根據(jù)業(yè)績提升的需要，各相關(guān)部門將不定時(shí)地

組織崗位技術(shù)等技術(shù)、技能培訓(xùn)，每位涉及的員

工都應(yīng)無條件參加培訓(xùn)。

四、其他培訓(xùn)

團(tuán)隊(duì)將不定時(shí)舉辦講座，以便團(tuán)隊(duì)的管理者和

員工及時(shí)了解先進(jìn)的管理技術(shù)和信息，確保員工

學(xué)習(xí)并了解他們所需要的管理策略或技術(shù)。

五、考核

團(tuán)隊(duì)制定科學(xué)規(guī)范的考核體系，目的在于有效

地幫助員工管理目標(biāo)和任務(wù)，而且通過增進(jìn)溝通

進(jìn)行價(jià)值和業(yè)績評價(jià)，實(shí)現(xiàn)共同的改善和進(jìn)步。

考核結(jié)果將影響員工當(dāng)年的月獎金、年終獎金收

入與職務(wù)晉升。

六、晉升（提拔）與發(fā)展

1、晉升原則：當(dāng)各部門職位有空缺時(shí)，將首

先考慮已聘用的在職員工，如無合適人選，再對

外公開招聘。工作表現(xiàn)和工作態(tài)度是本團(tuán)隊(duì)提拔

（或晉升）任職的最主要依據(jù)。

2、提拔程序：各部門主管可以提名候選人名

單，候選人可參與團(tuán)隊(duì)晉升培訓(xùn)，完成培訓(xùn)并

考、面試合格，則完成晉升。

3、員工的發(fā)展途徑：為激勵員工成長為高水

平的專業(yè)人才和高素質(zhì)的管理人才，優(yōu)化員工職

業(yè)生涯設(shè)計(jì)，為員工發(fā)展提供更大的發(fā)展空間，

團(tuán)隊(duì)推行員工職業(yè)發(fā)展通道。對于工作態(tài)度端

正、具備發(fā)展?jié)摿Φ趯I(yè)、技能或管理經(jīng)驗(yàn)方

面不足的員工提供培訓(xùn)或再教育的機(jī)會，使其達(dá)

到晉升資格評定中必備知識考核的要求，通過任

職資格牽引培養(yǎng)員工的自主學(xué)習(xí)、終生學(xué)習(xí)的意

識，從而提高員工的職業(yè)發(fā)展能力。

第九章離職、辭退與除名

一、離職

1、在適應(yīng)期內(nèi)離職的員工，須提前2個(gè)月填

寫離職申請書，按審批程序進(jìn)行批準(zhǔn)后，在規(guī)定

日期內(nèi)辦理離職手續(xù)（如有特殊情況另行商

定）。

2、已被正式錄用的員工離職，必須提前2個(gè)

月填寫《辭職申請書》，交所在部門、總經(jīng)辦等

部門簽署意見后，在規(guī)定日期內(nèi)辦理離職手續(xù)

（如有特殊情況另行商定）。

3、員工離職應(yīng)按團(tuán)隊(duì)規(guī)定，辦辦妥工作移交

手續(xù)并歸還所有屬于團(tuán)隊(duì)的財(cái)產(chǎn)，方可正式離

職。如所領(lǐng)用的團(tuán)隊(duì)財(cái)物遭受損壞或遺失的應(yīng)按

相應(yīng)價(jià)值賠償。

4、離職當(dāng)日，辭職者到總助領(lǐng)取《離職

單》，并依次由相關(guān)部門簽字后交總助核算工資

后由財(cái)務(wù)發(fā)放。

5、員工若辭急工（提出辭職申請后馬上離

職），需補(bǔ)償因突然缺崗給團(tuán)隊(duì)工作或經(jīng)營造成

的損失，最低不少于員工本人一個(gè)月的基本工

資。

6、未辦離職手續(xù)自行離職者，其未領(lǐng)取的薪

資和獎金全額作為補(bǔ)償因突然缺崗給團(tuán)隊(duì)工作或

經(jīng)營造成的損失。

二、辭退

有下列情況者團(tuán)隊(duì)將解除其工作協(xié)議：

1、精神或身體健康狀況不能滿足團(tuán)隊(duì)工作、

管理崗位要求者。

2、工作能力或工作業(yè)績不佳或消極怠工者。

3、違反團(tuán)隊(duì)勞動紀(jì)律、規(guī)章制度，對團(tuán)隊(duì)工

作經(jīng)營造成不良影響者。

4、因團(tuán)隊(duì)編制改變，機(jī)構(gòu)精簡及其它團(tuán)隊(duì)業(yè)

務(wù)變化等產(chǎn)生富余人員時(shí)。

辭退員工由團(tuán)隊(duì)行政助理通知其本人和所在部

門后，按照員工離職手續(xù)進(jìn)行辦理，并到財(cái)務(wù)部

結(jié)算工資。

三、開除

有下列情況者團(tuán)隊(duì)將解除工作協(xié)議，予以開

除：

1、打架斗毆、惡意中傷、造謠誹謗、威脅恐

嚇上司或同事，強(qiáng)行索要同事財(cái)物者。

2、工作消極怠工，屢教不改者。

3、嚴(yán)重違反團(tuán)隊(duì)勞動紀(jì)律、規(guī)章制度，造成

嚴(yán)重影響者。

4、違反團(tuán)隊(duì)規(guī)定的經(jīng)營與團(tuán)隊(duì)同類產(chǎn)品及與

職務(wù)有關(guān)的業(yè)務(wù)，為其它單位和個(gè)人提供。

5、團(tuán)隊(duì)的技術(shù)、設(shè)備、備件、采購等信息及

資料，私自外出從事與本職工作相關(guān)的服務(wù)兩次

者。

6、因違法犯罪、判刑、勞教者。

被開除的員工參照團(tuán)隊(duì)相關(guān)規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處

罰，必要時(shí)移交公安或司法機(jī)關(guān)處理。被本團(tuán)隊(duì)

開除的員工，本團(tuán)隊(duì)永不錄用。

第十章安全管理

一、團(tuán)隊(duì)安全工作由總經(jīng)理統(tǒng)籌安排，由分管

工作的總助具體負(fù)責(zé)。對出現(xiàn)重大事故的部門，

應(yīng)根據(jù)情節(jié)和損失程度，嚴(yán)肅追究責(zé)任人和有關(guān)

領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，并予以必要的經(jīng)濟(jì)處罰或行政處

分。

二、員工在日常工作中要樹立“安全觀念“，提

高“安全意識”。

三、工作時(shí)要注意觀察，發(fā)現(xiàn)周邊存在安全隱

患時(shí)，要及時(shí)躲避。

四、經(jīng)常檢查所處環(huán)境中的各種電源和線路，

做到人走燈滅，切斷電源。

五、增強(qiáng)防火意識，愛護(hù)消防器材并學(xué)會使用

消防器材，嚴(yán)禁在工作場所吸煙，亂扔煙頭，消

除隱患。

六、加強(qiáng)防火防盜意識，有情況及時(shí)上報(bào)保衛(wèi)

課，熟知各種報(bào)警電話（防盜110、防火119）。

第十一章獎勵規(guī)定

一、有以下事跡之一者，給予嘉獎（主管申請獎

金）

1、維護(hù)團(tuán)隊(duì)聲譽(yù)有具體事實(shí)。

2、提出具有建設(shè)性的建議。

3、品德良好，足為同仁表率，有具體事跡

者。

4、發(fā)現(xiàn)并及時(shí)糾正或制止各種違規(guī)行為或安

全隱患。

5、積極參與，對團(tuán)隊(duì)各項(xiàng)活動項(xiàng)目有較突出

貢獻(xiàn)者。

二、有一下事跡之一者，給予記小功（主管申請

獎金）

1、遇有突變，勇于負(fù)責(zé)并指揮得當(dāng)。

2、檢舉揭發(fā)違規(guī)或損害團(tuán)隊(duì)利益的事件。

3、為團(tuán)隊(duì)節(jié)約資金和原材料達(dá)到一定數(shù)額。

4、對生產(chǎn)技術(shù)或管理制度提出具體方案，并

被采納。

三、有以下事跡之一者，給予記大功（主管申請

獎金）

1、在關(guān)鍵時(shí)刻能不顧個(gè)人利益奮不顧身執(zhí)行

任務(wù)。

2、對于有危害團(tuán)隊(duì)利益和權(quán)益事件，能事先

舉發(fā)和防止而使團(tuán)隊(duì)減少損失。

3、對于生產(chǎn)技術(shù)和管理制度提出改進(jìn)辦法，

使團(tuán)隊(duì)效率大增。

4、對業(yè)務(wù)、維護(hù)或管理的方法作重大改革的

建議或發(fā)明，經(jīng)采納施行而成效顯著者。

5、在團(tuán)隊(duì)整體建設(shè)上積極影響并起主導(dǎo)作

用。

第十二章懲罰規(guī)定

一、違反以下規(guī)定者，給予警告一次處理或（罰

款10~50兀）

1、在規(guī)定場所未佩戴工作證及不按要求著裝

等。

2、在工作時(shí)間高聲喧嘩、嬉戲、但未造成嚴(yán)

重后果者。

3、在辦公室及宿舍亂扔煙蒂果皮、隨地吐

痰、亂丟垃圾等。

4、不服從團(tuán)隊(duì)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行人員的合理檢

查。

二、違反以下規(guī)定者，給予嚴(yán)重警告一次處理或

（罰款50?100元）

1、不服從上級管理人員安排，消極應(yīng)付，出

言頂撞者。

2、對同事惡意攻擊或誣害，制造事端但未造

成嚴(yán)重后果者。

3、自作聰明，不按規(guī)定工作（視事件性質(zhì)予

以加重處罰）。

4、因工作疏忽失職但未造成嚴(yán)重后果者。

5、包庇違反一般團(tuán)隊(duì)規(guī)、團(tuán)隊(duì)紀(jì)行為的人

員。

6、未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自更換床位及房號。

7、在宿舍內(nèi)或樓梯間大聲喧嘩、吵鬧，