公司抽背管理制度

公司抽背管理制度1.制度背景為了維護(hù)公司良好商業(yè)形象、營造和諧企業(yè)文化、促進(jìn)員工健康成長，公司特制定此抽背管理制度。2.抽背管理的定義抽背是指在某些節(jié)假日、年會(huì)等集體聚會(huì)活動(dòng)中，對員工進(jìn)行有規(guī)則的隨機(jī)抽查，被抽中的員工需回答相應(yīng)問題或完成相關(guān)任務(wù)。目的是強(qiáng)化員工的紀(jì)律意識(shí)、增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)、豐富活動(dòng)的趣味性。3.抽背對象所有在崗員工均為抽背對象，抽背員工將在公司內(nèi)部群組或其他平臺(tái)公開，以提高抽查效果。4.抽背頻率抽背頻率不固定，但至少每年進(jìn)行一次，具體時(shí)間和形式由公司安排。5.抽查方式抽查方式可以是現(xiàn)場抽查或線上抽查。5.1現(xiàn)場抽查現(xiàn)場抽查是指在集體聚會(huì)活動(dòng)中對員工進(jìn)行現(xiàn)場抽查，由活動(dòng)負(fù)責(zé)人隨機(jī)抽取被抽背員工名字，要求抽中的員工進(jìn)行回答問題或完成相關(guān)任務(wù)。5.2線上抽查線上抽查是指在公司內(nèi)部群組或其他平臺(tái)進(jìn)行抽查，由管理員在平臺(tái)上隨機(jī)抽取被抽背員工名字，并通過平臺(tái)私信或視頻會(huì)議方式進(jìn)行提問或布置任務(wù)并回答。6.抽查規(guī)則6.1抽查問題或任務(wù)抽查問題或任務(wù)根據(jù)不同情況設(shè)置不同內(nèi)容，既要考慮到員工的興趣，也要有一定難度，不能太過簡單或太過困難，同時(shí)問題的答案或任務(wù)的要求內(nèi)容必須是能被大部分員工所掌握和實(shí)現(xiàn)的。6.2抽查時(shí)間現(xiàn)場抽查需在活動(dòng)過程中進(jìn)行，線上抽查時(shí)間通常設(shè)置為1-2小時(shí)，以盡量不影響員工正常工作和生活。6.3問答環(huán)節(jié)員工在回答問題時(shí)，除考慮準(zhǔn)確性外，還要注重表現(xiàn)態(tài)度，不能出現(xiàn)三言兩語敷衍了事的情況。如出現(xiàn)此類問題，需公司領(lǐng)導(dǎo)或抽背管理員進(jìn)行指導(dǎo)和糾正。6.4獎(jiǎng)懲制度抽中員工成功完成任務(wù)或準(zhǔn)確回答問題將獲得公司獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容、數(shù)量以及獎(jiǎng)勵(lì)等級由活動(dòng)負(fù)責(zé)人或公司主管進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)定，同時(shí)采取積分制度，以激發(fā)員工的上進(jìn)心和主動(dòng)性。對于獲獎(jiǎng)?wù)邞?yīng)予以及時(shí)表揚(yáng)、公開現(xiàn)場頒獎(jiǎng)等激勵(lì)措施；對于未能成功完成任務(wù)或回答問題錯(cuò)誤的員工，要表現(xiàn)出寬容、耐心的態(tài)度，以鼓勵(lì)員工不斷學(xué)習(xí)、提高。7.附則鑒于抽背活動(dòng)屬于公司內(nèi)部文娛活動(dòng)，故若出現(xiàn)任何違反工作紀(jì)律或倫理道德的情況，公司將視情況給予相應(yīng)的懲罰措施。對于違反中華人民共和國法律規(guī)定的情況，公司將嚴(yán)肅處理并配合相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查。8.更新與解釋權(quán)本制度如有變更，將由公司領(lǐng)導(dǎo)部門制定并發(fā)布通知，最終解釋權(quán)歸公司所有。9.結(jié)束語此抽背管理制度是為了凝聚公司團(tuán)隊(duì)、提高員工的工作積極性和良好形象，為公司創(chuàng)造更好的發(fā)展環(huán)境而制