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績效管理內(nèi)涵與著手原則小無名,aclicktounlimitedpossibilities匯報人：小無名CONTENTS目錄績效管理內(nèi)涵0102著手績效管理原則績效管理內(nèi)涵PartOne績效管理的定義績效管理是一種管理方法，旨在提高員工的工作效率和績效?？冃Ч芾戆繕嗽O定、績效評估、反饋和改進等環(huán)節(jié)。績效管理可以幫助員工了解自己的工作表現(xiàn)，并幫助他們改進和提高?？冃Ч芾砜梢蕴岣呓M織的整體績效，促進組織的發(fā)展和成功?？冃Ч芾淼哪康奶岣邌T工工作效率促進員工個人發(fā)展提高企業(yè)整體競爭力激勵員工提高工作質(zhì)量績效管理的意義提高員工工作效率促進員工個人發(fā)展提升企業(yè)競爭力優(yōu)化企業(yè)資源配置績效管理的原則目標明確：設定明確的績效目標，確保員工了解并接受公平公正：確?？冃гu估的公平性和公正性，避免偏見和歧視持續(xù)改進：鼓勵員工持續(xù)改進，提高工作效率和質(zhì)量激勵與反饋：提供及時的激勵和反饋，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力著手績效管理原則PartTwo目標明確目標應與公司戰(zhàn)略和部門目標相一致設定明確的績效目標，確保員工了解并接受目標應具有挑戰(zhàn)性，激發(fā)員工積極性目標應具有可衡量性，便于評估和反饋公正公平公平對待所有員工，避免偏袒或歧視提供公正的申訴渠道，讓員工有機會表達自己的意見確?？冃Ч芾磉^程透明，讓員工了解評估標準和結(jié)果確保績效評估標準明確、合理，避免主觀判斷及時反饋及時性：在員工完成工作后盡快給予反饋公正性：公平對待每一位員工，避免偏見和歧視建設性：提供改進建議和指導具體性：明確指出員工的優(yōu)點和不足可行性分析添加標題添加標題添加標題添加標題公平公正：確?？冃гu估的公平性和公正性，避免偏見和歧視明確目標：設定明確的績效管理目標，確保員工理解并接受持續(xù)改進：鼓勵員工持續(xù)改進，提供反饋和指導，促進個人和團隊發(fā)展激

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