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文檔簡介

工作日志管理辦法1.目的1.1工作日志是實(shí)施目標(biāo)管理的一個(gè)工具,方便上級(jí)快速了解下屬工作情況和工作狀態(tài),及時(shí)掌握主要工作目標(biāo)落實(shí)和重點(diǎn)工作任務(wù)完成情況,督促、指導(dǎo)、激勵(lì)員工努力提高技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì),改進(jìn)工作方法、提高工作效率,有效達(dá)成工作目標(biāo)。1.2工作日志幫助員工記錄日常工作,做到事事有計(jì)劃、有安排,明確工作方向和節(jié)奏,加強(qiáng)自我監(jiān)督,培養(yǎng)自我總結(jié)與規(guī)劃的習(xí)慣,提升工作能力。1.3工作日志建立上下級(jí)間一種正式書面溝通方式,有利于提升組織績效。1.4記錄工作日志,有利于崗位工作交接、工作追溯,提高班組管理水平。2.填寫要求2.1工作日志需按所部發(fā)放的規(guī)定格式填寫。2.2工作日志以工作日為單位,記錄班組每個(gè)員工的工作情況,寫清工作時(shí)間和工作內(nèi)容,日志應(yīng)保持全面完整、及時(shí)真實(shí)、字跡清楚、簡明扼要、突出重點(diǎn)。2.3工作日志填寫內(nèi)容包括但不限于:當(dāng)日工作內(nèi)容,完成情況,重大事件的記錄,問題的處理,工作總結(jié)等,即什么時(shí)間,什么地點(diǎn),辦了什么事,經(jīng)過怎樣,結(jié)果怎樣,未完成什么原因等。2.4工作日志中“任務(wù)類型”項(xiàng)填寫通氣、驗(yàn)收、核實(shí)、周檢、技改、維修、搶修、運(yùn)維、案頭、內(nèi)業(yè)等工作,“重要事件或問題”項(xiàng)填寫工作中發(fā)現(xiàn)的重要事件或未解決問題,例如運(yùn)維工作中發(fā)現(xiàn)疑似偷氣、通氣驗(yàn)收過程中設(shè)備不符等。3.檢查與考核3.1工作日志實(shí)行逐級(jí)檢查制度。班組負(fù)責(zé)人對(duì)班組員工執(zhí)行周(每周一對(duì)上周)工作檢查、批閱;所部對(duì)班組記錄執(zhí)行月(每月10號(hào)前對(duì)上月)檢查、批閱。對(duì)于檢查工作日志發(fā)現(xiàn)問題的,及時(shí)交流溝通,輔導(dǎo)下屬。3.2工作日志考核標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分等級(jí)如下表:考核內(nèi)容考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重分值規(guī)范性是否按照規(guī)定要求來填寫30真實(shí)性記錄工作內(nèi)容是否真實(shí)30完整性記錄的全面性、是否有關(guān)鍵工作事項(xiàng)沒有記錄20提交及時(shí)性是否按規(guī)定時(shí)間提交20等級(jí)A+AB+BC+CD分?jǐn)?shù)959085807570603.3工作日志作為班組考核的一個(gè)重要方面,班組季度考核工作日志的分值為日常累計(jì)工作日志評(píng)分的平均分。4.印制、提交、保管4.1工作日志由班組按規(guī)定格式自行印制。4.2班組工作日志每月10號(hào)前提交所部企管員,由企管員交主管領(lǐng)導(dǎo)審閱,18日返班組留存。4.4班組工作日志由班組自行保管,年

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