大數(shù)據(jù)時代與企業(yè)財務(wù)管理轉(zhuǎn)型思考

在我國經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的整體環(huán)境之中，我國市場中企業(yè)面對的經(jīng)營項(xiàng)目不斷增加，企業(yè)的工作內(nèi)容呈現(xiàn)出不斷增加趨勢，企業(yè)面對的信息也呈現(xiàn)出倍數(shù)性增長。因此，為保證企業(yè)財務(wù)工作效率，提升企業(yè)內(nèi)財務(wù)工作人員的整體工作能力，推動新興技術(shù)的應(yīng)用勢在必行。目前，在我國大數(shù)據(jù)的應(yīng)用與發(fā)展之下，企業(yè)財務(wù)管理工作可以通過對此項(xiàng)技術(shù)的應(yīng)用完成轉(zhuǎn)型與升級，為之后財務(wù)管理工作提供技術(shù)與專業(yè)上的保證。一、企業(yè)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的意義分析（一）為企業(yè)發(fā)展打造良好基礎(chǔ)目前，隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)財務(wù)轉(zhuǎn)型的必要性逐漸被凸顯出來。當(dāng)前我國大量企業(yè)在進(jìn)行財務(wù)管理工作的時候，使用的主要是傳統(tǒng)的點(diǎn)算方式來展開數(shù)據(jù)的分析與整理工作，但是這種會計管理工作模式下，仍舊存在一定的弊端。一方面，傳統(tǒng)的記賬會計工作耗費(fèi)的時間長，工作任務(wù)量大，且記賬工作反復(fù)。另一方面，傳統(tǒng)的記賬模式下，會計人員難以展現(xiàn)自身能力，重復(fù)性工作不但對會計人員的職業(yè)發(fā)展有所阻礙，還會影響企業(yè)之后的發(fā)展。企業(yè)的發(fā)展方向制定，以及各項(xiàng)管理工作的展開等都必須要會計數(shù)據(jù)及會計內(nèi)容的支持，會計人員可以利用精準(zhǔn)的會計核算分析工作，提供相應(yīng)的管理建議，為企業(yè)之后的發(fā)展做出保證[1]。因此，我國部分企業(yè)在展開財務(wù)管理工作的過程中，企業(yè)需根據(jù)時代的需求對企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理工作展開相應(yīng)的改革，主要目的是為改變財務(wù)管理的職能，實(shí)現(xiàn)財務(wù)工作的突破性發(fā)展。（二）企業(yè)財務(wù)會計發(fā)展的訴求在信息技術(shù)不斷發(fā)展的時代之中，人們對于信息的交流效率有著極高的要求，需要相關(guān)管理人員提升自身的管理工作質(zhì)量[2]。就以往財務(wù)工作展開來說，財務(wù)報告中，財務(wù)數(shù)據(jù)及信息更新頻率呈縮短趨勢，由之前的月度、季度、年度，發(fā)展至現(xiàn)在的日度數(shù)據(jù)更新，以在第一時間為企業(yè)管理層提供相應(yīng)的理論數(shù)據(jù)。目前我國的財務(wù)數(shù)據(jù)提供中，也在逐步向?qū)崟r信息傳遞發(fā)展。在大數(shù)據(jù)的整體環(huán)境之中，財務(wù)部門需要將接觸到的企業(yè)敏感數(shù)據(jù)進(jìn)行整理，通過研發(fā)、設(shè)計、營銷、物流等內(nèi)容的收集與整理，以保證財務(wù)工作質(zhì)量。與此同時，在企業(yè)展開會計工作的過程中，企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)分析中包含了大量的數(shù)據(jù)，單單憑借傳統(tǒng)的財務(wù)會計工作人員記賬是難以有效記憶與統(tǒng)計的。因此，選擇合適的數(shù)據(jù)分析方法，制定相應(yīng)的可行性分析報告是其中的重點(diǎn)部分。（三）提高企業(yè)綜合競爭力市場經(jīng)濟(jì)競爭不斷提升的整體環(huán)境中，企業(yè)也應(yīng)具備相應(yīng)的競爭力，以在保證自身發(fā)展的同時，在市場中占有一席之地[3]。因此，在企業(yè)展開管理工作的過程中，會計作為提供重要信息的部門，可以因應(yīng)不同的需求提供相關(guān)數(shù)據(jù)，通過對不同數(shù)據(jù)的整合，使企業(yè)管理者能及時了解目前企業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，并在此基礎(chǔ)上制定相應(yīng)的解決方案，為之后競爭能力的提升提供相應(yīng)的支持。這主要是由于財務(wù)工作可以把各部門數(shù)據(jù)進(jìn)行優(yōu)質(zhì)整合展開，會計人員可以有效地將企業(yè)的經(jīng)營業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、銷售業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、納稅數(shù)據(jù)、市場經(jīng)營狀態(tài)、各年度經(jīng)營環(huán)境進(jìn)行對比，分析當(dāng)前企業(yè)的發(fā)展方向及能力，及全面預(yù)算業(yè)務(wù)的價值，以保證企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)在實(shí)施會計升級的工作中，會計制度、會計業(yè)務(wù)、企業(yè)文化、會計文化等都獲得了有效的充實(shí)。二、大數(shù)據(jù)帶給財務(wù)會計的影響（一）降低財務(wù)會計工作量大數(shù)據(jù)技術(shù)下財務(wù)工作中，由于大數(shù)據(jù)技術(shù)具有離析的整理及分析能力，在面對海量數(shù)據(jù)信息的同時，可以在最短時間內(nèi)完成數(shù)據(jù)的篩選與整理，提升數(shù)據(jù)決策的準(zhǔn)確，減少財務(wù)會計工作量，減少普通模式下會計工作以偏概全的情況[4]。例：目前，我國企業(yè)展開項(xiàng)目投資的分析中，會計工作人員需要對于財務(wù)數(shù)據(jù)部分制定投資可行性方案，并將財務(wù)數(shù)據(jù)與可行性方案中其他內(nèi)容數(shù)據(jù)結(jié)合，保證投資方案的質(zhì)量。其中，企業(yè)投資項(xiàng)目展開之中，環(huán)境影響評價、市場分析、技術(shù)生產(chǎn)等都與財務(wù)分析工作有著緊密聯(lián)系，在合理的數(shù)據(jù)分析方法之中，可行性報告內(nèi)容及質(zhì)量也可以保證自身的真實(shí)性與科學(xué)性。在上層領(lǐng)導(dǎo)使用以及相關(guān)單位審計的時候，也可提升企業(yè)財務(wù)報告質(zhì)量，起到控制風(fēng)險的目的。（二）會計工作角色的轉(zhuǎn)變會計人員在展開工作中，之前的會計工作內(nèi)容主要是以核算為主，以對企業(yè)日常經(jīng)營數(shù)據(jù)的匯集整理為主要工作內(nèi)容[5]。但是，在大數(shù)據(jù)技術(shù)引入之后，數(shù)據(jù)內(nèi)容以電子記賬與人工記賬結(jié)合為主，財務(wù)工作人員的工作也并非只是單一的會記賬工作，而是向企業(yè)的財務(wù)管理工作轉(zhuǎn)換，以通過不同信息及數(shù)據(jù)分析的形式展開，查看各個項(xiàng)目內(nèi)容的收入支出情況，了解其中是否有超支現(xiàn)象，超支情況是否嚴(yán)重。同時，在企業(yè)內(nèi)部資金流的平衡重，查看企業(yè)資金流是否有斷裂的風(fēng)險，融資方式選擇，融資風(fēng)險控制、納稅風(fēng)險控制、納稅金額及履行情況等。（三）提高企業(yè)會計工作效率企業(yè)展開項(xiàng)目投資與推進(jìn)中，通常會需要提供財務(wù)數(shù)據(jù)，更是有大量的會議及項(xiàng)目是臨時召開的，準(zhǔn)備時間相對較短，這對于財務(wù)工作人員來說，若需要準(zhǔn)備相關(guān)的項(xiàng)目數(shù)據(jù)，則需要在最短的時間內(nèi)完成此項(xiàng)工作[6]。因此，大數(shù)據(jù)技術(shù)在展開應(yīng)用中，可以根據(jù)項(xiàng)目快速提取數(shù)據(jù)并進(jìn)行分析，為各項(xiàng)工作的展開做好支撐。例：在企業(yè)展開項(xiàng)目審計工作之中，需要接受外部審計，由會計師事務(wù)所出具審計報告，查看審計項(xiàng)目的運(yùn)轉(zhuǎn)質(zhì)量，及其中存在的弊端。大數(shù)據(jù)技術(shù)之下，財務(wù)會計人員需要在審計單位人員到達(dá)的第一時間完成數(shù)據(jù)的交接工作。保證項(xiàng)目信息的全面提供，其中除紙質(zhì)版原始憑證、會計憑證之外，項(xiàng)目還需提供相應(yīng)的電子數(shù)據(jù)。在移動存儲設(shè)備空間有限或是出現(xiàn)故障的同時，可以利用大數(shù)據(jù)技術(shù)完成財務(wù)數(shù)據(jù)傳遞，或是在審計單位人員受空間限制的情況下，無法到達(dá)現(xiàn)場完成材料收集，則材料也可以在大數(shù)據(jù)技術(shù)的支持下完成獲取與收集。三、大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型期間遇到的問題分析（一）缺乏專業(yè)的管理會計人才在未來一段時間的發(fā)展中，大數(shù)據(jù)及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將成為今后一段時間內(nèi)會計工作優(yōu)化與升級的重要組成部分。因此，在人才的需求方面呈現(xiàn)出緊缺狀態(tài)，全國性財務(wù)會計工作升級與優(yōu)化勢在必行，率先達(dá)到技術(shù)統(tǒng)一的人才十分稀缺。同時，在大數(shù)據(jù)及互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用中，其應(yīng)用范圍呈現(xiàn)出相對較窄的情況，若想實(shí)現(xiàn)技術(shù)普及與應(yīng)用專業(yè)性人才的培養(yǎng)，人才選拔勢在必行。除此之外，若想實(shí)現(xiàn)多個領(lǐng)域的應(yīng)用，其中還存在相應(yīng)的問題。在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的環(huán)境中，財務(wù)數(shù)據(jù)從之前的計算機(jī)記賬技術(shù)直到現(xiàn)在的大數(shù)據(jù)技術(shù)，數(shù)據(jù)的產(chǎn)地方式、儲存方式、分析平臺等都隨之建立，數(shù)據(jù)的管理模式在此基礎(chǔ)上也獲得了發(fā)展。尤其是我國當(dāng)前的科技信息企業(yè)發(fā)展中，為保證企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，平衡總公司與子公司的財務(wù)工作，就需要進(jìn)行展開大數(shù)據(jù)技術(shù)下的財務(wù)管理工作，使企業(yè)的財務(wù)管理系統(tǒng)、信息整理系統(tǒng)、存儲系統(tǒng)在平臺中高效運(yùn)轉(zhuǎn)。在此基礎(chǔ)上，財務(wù)工作人員在系統(tǒng)模式之下，自身的財務(wù)管理工作也可以呈現(xiàn)系統(tǒng)化制度化推進(jìn)，達(dá)成相應(yīng)的管理目標(biāo)，為之后的財務(wù)管理工作做出準(zhǔn)備。（二）缺乏專業(yè)理論知識大數(shù)據(jù)技術(shù)發(fā)展之中，信息平臺的建設(shè)同樣也需要專業(yè)技術(shù)的支撐與專業(yè)的財務(wù)管理人員進(jìn)行維護(hù)。目前，我國會計管理工作主要是通過計算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用完成，保證數(shù)據(jù)的高級分析與管理。財務(wù)人員在相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)下展開財務(wù)管理控制，這不僅需要財務(wù)工作人員的專業(yè)技術(shù)，還需要其具備相應(yīng)的計算機(jī)知識及能力，以快速從龐大的數(shù)據(jù)信息中心獲取高質(zhì)量的數(shù)據(jù)。除財務(wù)工作人員需要對數(shù)字具有極高的洞察力與專業(yè)技術(shù)外，還需要專業(yè)人才長時間的工作經(jīng)驗(yàn)積累，這也就限制了財務(wù)工作人員的工作整體質(zhì)量。然而，在技術(shù)以及經(jīng)驗(yàn)有限的情況下，財務(wù)管理工作人員就需要在自身專業(yè)性上進(jìn)行提升，以積極的方式保證財務(wù)管理工作質(zhì)量。四、大數(shù)據(jù)時代下財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的方法分析（一）轉(zhuǎn)變企業(yè)會計管理理念隨著我國大數(shù)據(jù)技術(shù)的不斷發(fā)展，大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用呈現(xiàn)出一定的廣泛性，財務(wù)管理工作質(zhì)量保證也是如此。因此，為保證技術(shù)的科學(xué)應(yīng)用，財務(wù)工作人員需要轉(zhuǎn)變企業(yè)財務(wù)管理的理念，在企業(yè)管理人員的帶領(lǐng)中認(rèn)識財務(wù)工作對于企業(yè)決策產(chǎn)生的影響，進(jìn)而強(qiáng)化企業(yè)財務(wù)工作的扶持力度，推動財務(wù)工作的轉(zhuǎn)型與升級。就目前企業(yè)的日常經(jīng)營來說，不同的項(xiàng)目通常會有一定的時間跨度。就某公司的項(xiàng)目來說，除生產(chǎn)環(huán)節(jié)之外，還有相應(yīng)的采購時間、銷售時間、回款時間，其項(xiàng)目周期相對較長，項(xiàng)目施工與管理之中也會產(chǎn)生大量的財務(wù)信息，不同的財務(wù)數(shù)據(jù)在企業(yè)各個階段的決策與發(fā)展都會存在相應(yīng)的影響。在此階段企業(yè)的信息需要保證其全面性與詳細(xì)性，進(jìn)而制定出科學(xué)的發(fā)展策略。因此，在大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用中，企業(yè)財務(wù)管理人員需要將先進(jìn)的管理制度引入其中，結(jié)合相應(yīng)的會計理念，推動財務(wù)管理轉(zhuǎn)型與升級。這種環(huán)境下，該企業(yè)財務(wù)人員需要以全員的形式參與到企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃與管理之中，實(shí)現(xiàn)財務(wù)管理理念升級的同時，切實(shí)落實(shí)財務(wù)工作中各項(xiàng)內(nèi)容。（二）提高企業(yè)財務(wù)會計人員的綜合素養(yǎng)1．提升會計人員數(shù)據(jù)資源的收集與整理能力目前，數(shù)據(jù)已經(jīng)成為企業(yè)財務(wù)管理工作中的生命線。數(shù)據(jù)并非只有經(jīng)營管理項(xiàng)目這一項(xiàng)內(nèi)容，同樣還包含了大量的市場信息、客戶資料等。企業(yè)需要重視財務(wù)管理工作人員的培訓(xùn)工作，著力于企業(yè)項(xiàng)目的財務(wù)信息以及分析記錄工作。當(dāng)前我國大量的企業(yè)已經(jīng)引入了大數(shù)據(jù)技術(shù)，展開了財務(wù)管理升級工作，其管理制度、管理體系在此之中也呈現(xiàn)出不斷完善的狀態(tài)，企業(yè)需要引入大量時代財務(wù)管理思維與數(shù)據(jù)處理技術(shù)等相應(yīng)的人才來完成信息處理工作，并采用互相影響的形式完成財務(wù)工作人員工作理念的升級，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)技術(shù)上的優(yōu)化與完善。2．提升財務(wù)工作人員細(xì)化企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)管理在之前的財務(wù)管理工作中，財務(wù)數(shù)據(jù)管理需要財務(wù)管理人員對項(xiàng)目中的財務(wù)信息進(jìn)行整理與分析，最后在規(guī)定的時間內(nèi)將財務(wù)報告上傳給財務(wù)報表使用者。這種企業(yè)財務(wù)管理工作的方式在當(dāng)前狀態(tài)下是存在一定弊端的，即便是財務(wù)工作人員對于各個項(xiàng)目處于跟隨的狀態(tài)，在數(shù)據(jù)記錄上也難以保證其準(zhǔn)確性，財務(wù)數(shù)據(jù)的價值也難以保證。因此，財務(wù)工作人員的專業(yè)能力提升中，可以從企業(yè)財務(wù)管理工作內(nèi)容細(xì)化方面展開，完成財務(wù)工作中各個崗位職責(zé)的落實(shí)，并提升企業(yè)財務(wù)管理工作質(zhì)量。3．提升財務(wù)工作人員財務(wù)數(shù)據(jù)可視化加工能力在財務(wù)工作人員專業(yè)能力提升中，在大數(shù)據(jù)技術(shù)的支持之下，可以對財務(wù)工作人員數(shù)據(jù)的可視化加工能力進(jìn)行提升，要求企業(yè)財務(wù)管理工作人員將數(shù)據(jù)以更加具象化的方式進(jìn)行傳達(dá)，具體可從兩方面完成落實(shí)。第一，財務(wù)管理模式轉(zhuǎn)變，將傳統(tǒng)財務(wù)管理模式向轉(zhuǎn)化成具象化更高的數(shù)據(jù)，提升數(shù)據(jù)的直觀性。第二，財務(wù)會計作為財務(wù)管理工作的執(zhí)行者與推動者，可以展開可視化數(shù)據(jù)整理與分析專業(yè)內(nèi)容的培訓(xùn)，提升企業(yè)內(nèi)財務(wù)數(shù)據(jù)的共享質(zhì)量及效率。4．提升財務(wù)工作人員財務(wù)數(shù)據(jù)的精細(xì)化管理能力大數(shù)據(jù)時代發(fā)展中，數(shù)據(jù)作為企業(yè)一切工作的基礎(chǔ)，不僅包含了企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的數(shù)據(jù)，還含有大量項(xiàng)目進(jìn)行階段市場經(jīng)濟(jì)變化、政策變化的相關(guān)內(nèi)容。在財務(wù)管理的工作之中，為完成財務(wù)工作的純利轉(zhuǎn)型，企業(yè)還需要主體提升企業(yè)財務(wù)管理人員的整體素質(zhì)，為提升其數(shù)據(jù)的整合與分析能力，可以采用統(tǒng)一培訓(xùn)的方式促使全體工作人員專業(yè)能力提升，培養(yǎng)財務(wù)工作人員的整體素質(zhì)。精細(xì)化管理工作的展開可以在此基礎(chǔ)上完成推動，具體落實(shí)可結(jié)合企業(yè)財務(wù)管理制度，財務(wù)崗位中不同人員根據(jù)自身的崗位工作內(nèi)容細(xì)致分析，查找其中可以有效發(fā)展與提升的部分，深入挖掘大數(shù)據(jù)技術(shù)整合下潛在的信息，并實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理目標(biāo)。（三）加強(qiáng)信息化建設(shè)大數(shù)據(jù)時代下，企業(yè)財務(wù)管理轉(zhuǎn)型中，企業(yè)不僅需要從財務(wù)管理工作處著手，還需要加強(qiáng)對于信息化技術(shù)的使用提起重視，以建設(shè)信息平臺的形式完成技術(shù)的應(yīng)用，并在此基礎(chǔ)上挖掘其中的各項(xiàng)技術(shù)。企業(yè)通過此系統(tǒng)的有效利用，可以實(shí)現(xiàn)對于海量數(shù)據(jù)的有效分析及處理，及時發(fā)現(xiàn)信息系統(tǒng)中存在的漏洞，為企業(yè)之后的財務(wù)工作做出技術(shù)上的保證。具體的財務(wù)信息管理平臺建設(shè)可以參照我國目前科技型企業(yè)的財務(wù)管理工作展開，以從大數(shù)據(jù)資源的管理、知識管理以及決策功能等方面落實(shí)，實(shí)現(xiàn)一體化發(fā)展，根據(jù)系統(tǒng)的實(shí)際情況完