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文檔簡介

全區(qū)2024年度機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員年度考核方案

為深入貫徹《公務(wù)員法》,全面落實《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》和市委、市政府關(guān)于加強(qiáng)干部管理工作的相關(guān)規(guī)定,掌握干部一年來的工作業(yè)績、工作狀態(tài)、工作作風(fēng),按照中共鶴崗市委組織部《關(guān)于做好20xx年公務(wù)員年度考核工作的通知》和鶴崗市人力資源和社會保障局《關(guān)于做好20xx年度事業(yè)單位工作人員考核和年終獎勵工作的通知》要求,結(jié)合區(qū)情實際,現(xiàn)就做好全區(qū)20xx年度機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員年度考核工作制定本方案。

一、考核對象

區(qū)屬范圍內(nèi)機(jī)關(guān)事業(yè)單位全體在編工作人員(不含處級領(lǐng)導(dǎo)干部)。

二、考核內(nèi)容

年度履行崗位職責(zé)情況和德、能、勤、績、廉表現(xiàn)情況,重點是以下三個方面:

1、主要工作指標(biāo):區(qū)委、區(qū)政府,上級業(yè)務(wù)部門年初確定的工作指標(biāo);本單位、本部門研究并分解落實到人的工作指標(biāo);工作人員本人根據(jù)崗位職責(zé)要求制定的工作指標(biāo)。其中辦事處黨政主要領(lǐng)導(dǎo)和部門主要負(fù)責(zé)人的工作指標(biāo)以辦事處和部門的年度工作目標(biāo)為主。

2、主要工作任務(wù):根據(jù)崗位職責(zé)和工作分工以及上級的要求,本人全年需要完成的工作任務(wù)。

3、主要工作創(chuàng)新:結(jié)合本職工作提出的一些好的工作思路、方法、措施被區(qū)委、區(qū)政府及上級部門采納、推廣、落實的。

通過上述三方面工作的考核,結(jié)合平時考核和干部的日常表現(xiàn),全面了解工作人員一年來的工作狀況、工作實績、工作成效,同時考核結(jié)果將作為衡量工作人員工作完成情況的主要標(biāo)準(zhǔn)。

三、考核程序

根據(jù)當(dāng)前新冠病毒疫情防控形勢,為落實中央關(guān)于疫情解除之前“少聚集、不扎堆”的要求,今年的年度考核不再進(jìn)行集中述職、民主測評,述職、測評以及最后的量化考核成績排名將按照系統(tǒng)、戰(zhàn)線分散進(jìn)行,優(yōu)秀名額也將按參加考核的人數(shù)和相應(yīng)優(yōu)秀比例分配到各戰(zhàn)線、各系統(tǒng)。年度考核的主要程序如下:

1、述職。本次考核將采取書面述職的形式進(jìn)行,個人述職報告將通過政府網(wǎng)面向全區(qū)公布。述職報告要重點突出、言簡意賅,要實事求是的總結(jié)年度工作,用實例和數(shù)字說明情況。

2、民主測評。本次民主測評分7個層面進(jìn)行。(1)區(qū)機(jī)關(guān)公務(wù)員及參公人員的測評將按照機(jī)關(guān)支部所覆蓋的科室分別進(jìn)行,參加人員為機(jī)關(guān)各支部的公務(wù)員及參公人員,召集人為各支部的支部書記,區(qū)委組織部將指定人員對民主測評全過程進(jìn)行監(jiān)督;(2)區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)人員的民主測評鑒于人員較少,將集中進(jìn)行民主測評,參加人員為機(jī)關(guān)和辦事處的事業(yè)工作人員,召集并對民主測評進(jìn)行監(jiān)督的人員為區(qū)人社局指定人員;(3)機(jī)關(guān)行政及事業(yè)單位工勤人員將集中進(jìn)行,參加人員為機(jī)關(guān)事業(yè)全體在編工勤人員,召集并對民主測評進(jìn)行監(jiān)督的人員為區(qū)人社局指定人員。武裝部工勤人員的民主測評由武裝部黨委自行組織,最終結(jié)果報區(qū)人社局;(4)辦事處系統(tǒng)公務(wù)員的民主測評將集中進(jìn)行,參加人員為五個辦事處的全體公務(wù)員,召集并對民主測評進(jìn)行監(jiān)督的人員為區(qū)委組織部指定人員;(5)區(qū)法院、檢察院的民主測評由法檢黨組自行組織,參加人員為全體在編人員,最終結(jié)果報區(qū)委組織部;(6)衛(wèi)生系統(tǒng)事業(yè)人員的民主測評將集中進(jìn)行,參加人員為全體在編人員,召集并對民主測評進(jìn)行監(jiān)督的人員為區(qū)人社局指定人員;(7)學(xué)校民主測評參加人員為全體教師,由各學(xué)校黨支部自行組織。

民主測評包括兩部分:年度履行崗位職責(zé)情況,分為優(yōu)秀、稱職(合格)、基本稱職(基本合格)、不稱職(不合格)四個檔次;德、能、勤、績、廉表現(xiàn)情況,分為優(yōu)秀、良好、一般、較差四個檔次。

3、領(lǐng)導(dǎo)評價。由領(lǐng)導(dǎo)干部根據(jù)每名干部平時的一貫表現(xiàn)并綜合干部在全區(qū)性急難險重工作中的表現(xiàn)給予評價。科級副職、非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)科級干部及一般干部的述職報告要請部門、單位正職簽評意見;部門、辦事處正職的述職報告須由區(qū)委、區(qū)政府主管領(lǐng)導(dǎo)簽評意見;法院、檢察院的庭長、科長的述職報告須由主管院長、主管檢察長簽評意見,副院(檢察)長的述職報告須由院長、檢察長簽評意見。

4、組織考察推薦。由支部牽頭,針對本支部所覆蓋的所有科室及事業(yè)單位工作人員,對干部進(jìn)行考察??疾煲怀龈刹康恼螛?biāo)準(zhǔn)和政治表現(xiàn),重點考察干部遵守黨的紀(jì)律、執(zhí)行黨的制度,落實上級決策等方面的表現(xiàn)。此外,各支部還要把黨員能否響應(yīng)支部號召,按時參加支部活動作為考察的重要內(nèi)容。最后經(jīng)支委會集體研究,按照比例形成推薦意見,推薦分為優(yōu)秀、稱職(合格)、基本稱職(基本合格)和不稱職(不合格)四個等次。

四、時間安排

2024年5月底完成。

五、考核評價標(biāo)準(zhǔn)

考核得分由民主測評、領(lǐng)導(dǎo)評價、考察得分和加分項得分構(gòu)成,民主測評滿分為100分,領(lǐng)導(dǎo)評價滿分為100分,考察得分滿分為100分,加分項得分最多不超過10分。每名工作人員綜合得分權(quán)重比例的量化公式為:

分?jǐn)?shù)=民主測評平均分?jǐn)?shù)(100分)×40%+領(lǐng)導(dǎo)評價分?jǐn)?shù)(100分)×30%+支部考察推薦得分×30%+加分項得分。

(一)考核打分的標(biāo)準(zhǔn)

1、民主測評(100分)

(1)年度履行崗位職責(zé)情況各檔次分值:優(yōu)秀為50分,稱職(合格)為40分,基本稱職(基本合格)為30分,不稱職(不合格)為0分,棄權(quán)的為20分。

(2)德、能、勤、績、廉表現(xiàn)情況中每小項各檔次分值:優(yōu)秀為50分,良好為40分,一般為30分,較差為0分,棄權(quán)的為20分。(該大項滿分為50分,實際得分為5小項得分的平均值,即5項得分之和除以5)。

2、領(lǐng)導(dǎo)評價(100分)

領(lǐng)導(dǎo)評價采取量化打分的方式進(jìn)行。其中,各單位、部門負(fù)責(zé)人由主管領(lǐng)導(dǎo)評價打分,其他干部由科室負(fù)責(zé)人評價打分。滿分100分,評價高100-90分;評價較高89-75分;評價一般74-60分;評價較差60分以下。

3、支部考察推薦(100分)

支部考察推薦將分四個評價等次進(jìn)行量化打分。

第一檔次:擬推薦建議年度考核優(yōu)秀等次干部,按照應(yīng)參加考核人員的18%(12%)確定人數(shù),評分為100-90分。

第二檔次:擬推薦建議年度考核稱職(合格)等次干部,評分為89-75分;

第三檔次:擬推薦建議年度考核基本稱職(基本合格)干部,評分為74-60分。

第四檔次:擬推薦建議年度考核不稱職(不合格)干部,評60分。

4、加分項

具有以下情形的可在考核總分中加分。

創(chuàng)新工作思路和工作方法,主辦工作得到市委、市政府肯定并書面推廣交流的或獲得市委、市政府獎勵的,每次加1分;被省級以上部門推廣交流的或獲得省委、省政府獎勵的,加3分;同一工作內(nèi)容得到國家、省市級表彰的按最高榮譽(yù)計算,不得累計加分。各類加分總額最高不得超過10分。

(二)其他情況

具有下列情形的工作人員分別按以下方法辦理:

1、工作中造成重大失誤或造成重大社會影響的,部門出現(xiàn)非正常上訪造成嚴(yán)重影響和后果被區(qū)委、區(qū)政府通報批評的,或發(fā)生重大責(zé)任事故的不得確定為優(yōu)秀等次。

2、被誡勉談話、受到警告處分的工作人員,在當(dāng)年的年度考核中,不得確定為優(yōu)秀等次;受嚴(yán)重警告處分的,只寫評語、不定等次。

3、受記過、記大過、降級(降低崗位等級)、撤職處分的期間,參加年度考核,只寫評語,不定等次。在解除處分的當(dāng)年,其年度考核不受原處分影響。

4、公務(wù)員病、事假累計超過考核年度半年的工作人員,不進(jìn)行考核;事業(yè)單位工作人員年度內(nèi)病假超過6個月的,年度考核不能評定合格及以上檔次。

5、涉及崗位調(diào)整的,在現(xiàn)崗位不足半年的,在原崗位測評。

6、單位派出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)人員,由原單位進(jìn)行考核,確定等次;非單位派出,但經(jīng)單位同意外出學(xué)習(xí)超過本年度半年(含半年)的人員不參加年度考核。

7、對口支援、掛職鍛煉超過半年的人員,由對口支援、掛職鍛煉單位按規(guī)定考核并確定等次,不列入派出單位的考核對象。對口支援、掛職鍛煉不足半年的人員,由派出單位進(jìn)行考核并確定等次。

8、試用期不滿一年的,只填寫考核表,不評定等次。

六、考核結(jié)果的運(yùn)用

1、考核結(jié)果作為班子調(diào)整和干部任用的重要依據(jù)。

2、黨群、政府及事業(yè)單位各部門工作人員分別按照考核得分由高到低確定名次,經(jīng)區(qū)委常委會研究確定優(yōu)秀等次人員。

3、對年度考核確定為優(yōu)秀等次的公務(wù)員,按照《公務(wù)員獎勵規(guī)定(試行)》給予嘉獎,連續(xù)三年被確定為優(yōu)秀等次的記三等功,頒發(fā)獎勵證書及獎?wù)?,并按?biāo)準(zhǔn)發(fā)放獎金;被確定為稱職、合格及以上等次的人員,享受年終一次性獎金、晉升工資級別和級別工資檔次;被確定為基本稱職、基本合格的人員,對其誡勉談話,限期改正;被確定為不稱職、不合格等次的人員,嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定予以處理。對年度考核確定為優(yōu)秀等次的事業(yè)單位工作人員,按照《事業(yè)單位工作人員獎勵規(guī)定》的要求,給予嘉獎。被確定為合格及以上等次的人員,享受年終一次性獎金、晉升薪級或技等工資檔次。

4、科級及科級以下工作人員受獎勵以年度考核為基礎(chǔ)

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