全區(qū)2024年度機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員年度考核方案

全區(qū)2024年度機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員年度考核方案

為深入貫徹《公務(wù)員法》，全面落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》和市委、市政府關(guān)于加強(qiáng)干部管理工作的相關(guān)規(guī)定，掌握干部一年來的工作業(yè)績(jī)、工作狀態(tài)、工作作風(fēng)，按照中共鶴崗市委組織部《關(guān)于做好20xx年公務(wù)員年度考核工作的通知》和鶴崗市人力資源和社會(huì)保障局《關(guān)于做好20xx年度事業(yè)單位工作人員考核和年終獎(jiǎng)勵(lì)工作的通知》要求，結(jié)合區(qū)情實(shí)際，現(xiàn)就做好全區(qū)20xx年度機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員年度考核工作制定本方案。

一、考核對(duì)象

區(qū)屬范圍內(nèi)機(jī)關(guān)事業(yè)單位全體在編工作人員（不含處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部）。

二、考核內(nèi)容

年度履行崗位職責(zé)情況和德、能、勤、績(jī)、廉表現(xiàn)情況，重點(diǎn)是以下三個(gè)方面：

1、主要工作指標(biāo)：區(qū)委、區(qū)政府，上級(jí)業(yè)務(wù)部門年初確定的工作指標(biāo)；本單位、本部門研究并分解落實(shí)到人的工作指標(biāo)；工作人員本人根據(jù)崗位職責(zé)要求制定的工作指標(biāo)。其中辦事處黨政主要領(lǐng)導(dǎo)和部門主要負(fù)責(zé)人的工作指標(biāo)以辦事處和部門的年度工作目標(biāo)為主。

2、主要工作任務(wù)：根據(jù)崗位職責(zé)和工作分工以及上級(jí)的要求，本人全年需要完成的工作任務(wù)。

3、主要工作創(chuàng)新：結(jié)合本職工作提出的一些好的工作思路、方法、措施被區(qū)委、區(qū)政府及上級(jí)部門采納、推廣、落實(shí)的。

通過上述三方面工作的考核，結(jié)合平時(shí)考核和干部的日常表現(xiàn)，全面了解工作人員一年來的工作狀況、工作實(shí)績(jī)、工作成效，同時(shí)考核結(jié)果將作為衡量工作人員工作完成情況的主要標(biāo)準(zhǔn)。

三、考核程序

根據(jù)當(dāng)前新冠病毒疫情防控形勢(shì)，為落實(shí)中央關(guān)于疫情解除之前“少聚集、不扎堆”的要求，今年的年度考核不再進(jìn)行集中述職、民主測(cè)評(píng)，述職、測(cè)評(píng)以及最后的量化考核成績(jī)排名將按照系統(tǒng)、戰(zhàn)線分散進(jìn)行，優(yōu)秀名額也將按參加考核的人數(shù)和相應(yīng)優(yōu)秀比例分配到各戰(zhàn)線、各系統(tǒng)。年度考核的主要程序如下：

1、述職。本次考核將采取書面述職的形式進(jìn)行，個(gè)人述職報(bào)告將通過政府網(wǎng)面向全區(qū)公布。述職報(bào)告要重點(diǎn)突出、言簡(jiǎn)意賅，要實(shí)事求是的總結(jié)年度工作，用實(shí)例和數(shù)字說明情況。

2、民主測(cè)評(píng)。本次民主測(cè)評(píng)分7個(gè)層面進(jìn)行。（1）區(qū)機(jī)關(guān)公務(wù)員及參公人員的測(cè)評(píng)將按照機(jī)關(guān)支部所覆蓋的科室分別進(jìn)行，參加人員為機(jī)關(guān)各支部的公務(wù)員及參公人員，召集人為各支部的支部書記，區(qū)委組織部將指定人員對(duì)民主測(cè)評(píng)全過程進(jìn)行監(jiān)督；（2）區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)人員的民主測(cè)評(píng)鑒于人員較少，將集中進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，參加人員為機(jī)關(guān)和辦事處的事業(yè)工作人員，召集并對(duì)民主測(cè)評(píng)進(jìn)行監(jiān)督的人員為區(qū)人社局指定人員；（3）機(jī)關(guān)行政及事業(yè)單位工勤人員將集中進(jìn)行，參加人員為機(jī)關(guān)事業(yè)全體在編工勤人員，召集并對(duì)民主測(cè)評(píng)進(jìn)行監(jiān)督的人員為區(qū)人社局指定人員。武裝部工勤人員的民主測(cè)評(píng)由武裝部黨委自行組織，最終結(jié)果報(bào)區(qū)人社局；（4）辦事處系統(tǒng)公務(wù)員的民主測(cè)評(píng)將集中進(jìn)行，參加人員為五個(gè)辦事處的全體公務(wù)員，召集并對(duì)民主測(cè)評(píng)進(jìn)行監(jiān)督的人員為區(qū)委組織部指定人員；（5）區(qū)法院、檢察院的民主測(cè)評(píng)由法檢黨組自行組織，參加人員為全體在編人員，最終結(jié)果報(bào)區(qū)委組織部；（6）衛(wèi)生系統(tǒng)事業(yè)人員的民主測(cè)評(píng)將集中進(jìn)行，參加人員為全體在編人員，召集并對(duì)民主測(cè)評(píng)進(jìn)行監(jiān)督的人員為區(qū)人社局指定人員；（7）學(xué)校民主測(cè)評(píng)參加人員為全體教師，由各學(xué)校黨支部自行組織。

民主測(cè)評(píng)包括兩部分：年度履行崗位職責(zé)情況，分為優(yōu)秀、稱職（合格）、基本稱職(基本合格)、不稱職（不合格）四個(gè)檔次；德、能、勤、績(jī)、廉表現(xiàn)情況，分為優(yōu)秀、良好、一般、較差四個(gè)檔次。

3、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)。由領(lǐng)導(dǎo)干部根據(jù)每名干部平時(shí)的一貫表現(xiàn)并綜合干部在全區(qū)性急難險(xiǎn)重工作中的表現(xiàn)給予評(píng)價(jià)。科級(jí)副職、非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)科級(jí)干部及一般干部的述職報(bào)告要請(qǐng)部門、單位正職簽評(píng)意見；部門、辦事處正職的述職報(bào)告須由區(qū)委、區(qū)政府主管領(lǐng)導(dǎo)簽評(píng)意見；法院、檢察院的庭長(zhǎng)、科長(zhǎng)的述職報(bào)告須由主管院長(zhǎng)、主管檢察長(zhǎng)簽評(píng)意見，副院（檢察）長(zhǎng)的述職報(bào)告須由院長(zhǎng)、檢察長(zhǎng)簽評(píng)意見。

4、組織考察推薦。由支部牽頭，針對(duì)本支部所覆蓋的所有科室及事業(yè)單位工作人員，對(duì)干部進(jìn)行考察。考察要突出干部的政治標(biāo)準(zhǔn)和政治表現(xiàn)，重點(diǎn)考察干部遵守黨的紀(jì)律、執(zhí)行黨的制度，落實(shí)上級(jí)決策等方面的表現(xiàn)。此外，各支部還要把黨員能否響應(yīng)支部號(hào)召，按時(shí)參加支部活動(dòng)作為考察的重要內(nèi)容。最后經(jīng)支委會(huì)集體研究，按照比例形成推薦意見，推薦分為優(yōu)秀、稱職（合格）、基本稱職（基本合格）和不稱職（不合格）四個(gè)等次。

四、時(shí)間安排

2024年5月底完成。

五、考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

考核得分由民主測(cè)評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)、考察得分和加分項(xiàng)得分構(gòu)成，民主測(cè)評(píng)滿分為100分，領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)滿分為100分，考察得分滿分為100分，加分項(xiàng)得分最多不超過10分。每名工作人員綜合得分權(quán)重比例的量化公式為：

分?jǐn)?shù)=民主測(cè)評(píng)平均分?jǐn)?shù)（100分）×40%+領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)（100分）×30%+支部考察推薦得分×30%+加分項(xiàng)得分。

（一）考核打分的標(biāo)準(zhǔn)

1、民主測(cè)評(píng)（100分）

（1）年度履行崗位職責(zé)情況各檔次分值：優(yōu)秀為50分，稱職（合格）為40分，基本稱職（基本合格）為30分，不稱職（不合格）為0分，棄權(quán)的為20分。

（2）德、能、勤、績(jī)、廉表現(xiàn)情況中每小項(xiàng)各檔次分值：優(yōu)秀為50分，良好為40分，一般為30分，較差為0分，棄權(quán)的為20分。（該大項(xiàng)滿分為50分，實(shí)際得分為5小項(xiàng)得分的平均值，即5項(xiàng)得分之和除以5）。

2、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)（100分）

領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)采取量化打分的方式進(jìn)行。其中，各單位、部門負(fù)責(zé)人由主管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)打分，其他干部由科室負(fù)責(zé)人評(píng)價(jià)打分。滿分100分，評(píng)價(jià)高100-90分；評(píng)價(jià)較高89-75分；評(píng)價(jià)一般74-60分；評(píng)價(jià)較差60分以下。

3、支部考察推薦（100分）

支部考察推薦將分四個(gè)評(píng)價(jià)等次進(jìn)行量化打分。

第一檔次：擬推薦建議年度考核優(yōu)秀等次干部，按照應(yīng)參加考核人員的18%（12%）確定人數(shù)，評(píng)分為100-90分。

第二檔次：擬推薦建議年度考核稱職（合格）等次干部，評(píng)分為89-75分；

第三檔次：擬推薦建議年度考核基本稱職（基本合格）干部，評(píng)分為74-60分。

第四檔次：擬推薦建議年度考核不稱職（不合格）干部，評(píng)60分。

4、加分項(xiàng)

具有以下情形的可在考核總分中加分。

創(chuàng)新工作思路和工作方法，主辦工作得到市委、市政府肯定并書面推廣交流的或獲得市委、市政府獎(jiǎng)勵(lì)的，每次加1分；被省級(jí)以上部門推廣交流的或獲得省委、省政府獎(jiǎng)勵(lì)的，加3分；同一工作內(nèi)容得到國家、省市級(jí)表彰的按最高榮譽(yù)計(jì)算，不得累計(jì)加分。各類加分總額最高不得超過10分。

（二）其他情況

具有下列情形的工作人員分別按以下方法辦理：

1、工作中造成重大失誤或造成重大社會(huì)影響的，部門出現(xiàn)非正常上訪造成嚴(yán)重影響和后果被區(qū)委、區(qū)政府通報(bào)批評(píng)的，或發(fā)生重大責(zé)任事故的不得確定為優(yōu)秀等次。

2、被誡勉談話、受到警告處分的工作人員，在當(dāng)年的年度考核中，不得確定為優(yōu)秀等次；受嚴(yán)重警告處分的，只寫評(píng)語、不定等次。

3、受記過、記大過、降級(jí)（降低崗位等級(jí)）、撤職處分的期間，參加年度考核，只寫評(píng)語，不定等次。在解除處分的當(dāng)年，其年度考核不受原處分影響。

4、公務(wù)員病、事假累計(jì)超過考核年度半年的工作人員，不進(jìn)行考核；事業(yè)單位工作人員年度內(nèi)病假超過6個(gè)月的，年度考核不能評(píng)定合格及以上檔次。

5、涉及崗位調(diào)整的，在現(xiàn)崗位不足半年的，在原崗位測(cè)評(píng)。

6、單位派出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)人員，由原單位進(jìn)行考核，確定等次；非單位派出，但經(jīng)單位同意外出學(xué)習(xí)超過本年度半年（含半年）的人員不參加年度考核。

7、對(duì)口支援、掛職鍛煉超過半年的人員，由對(duì)口支援、掛職鍛煉單位按規(guī)定考核并確定等次，不列入派出單位的考核對(duì)象。對(duì)口支援、掛職鍛煉不足半年的人員，由派出單位進(jìn)行考核并確定等次。

8、試用期不滿一年的，只填寫考核表，不評(píng)定等次。

六、考核結(jié)果的運(yùn)用

1、考核結(jié)果作為班子調(diào)整和干部任用的重要依據(jù)。

2、黨群、政府及事業(yè)單位各部門工作人員分別按照考核得分由高到低確定名次，經(jīng)區(qū)委常委會(huì)研究確定優(yōu)秀等次人員。

3、對(duì)年度考核確定為優(yōu)秀等次的公務(wù)員，按照《公務(wù)員獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定（試行）》給予嘉獎(jiǎng)，連續(xù)三年被確定為優(yōu)秀等次的記三等功，頒發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)證書及獎(jiǎng)?wù)?，并按?biāo)準(zhǔn)發(fā)放獎(jiǎng)金；被確定為稱職、合格及以上等次的人員，享受年終一次性獎(jiǎng)金、晉升工資級(jí)別和級(jí)別工資檔次；被確定為基本稱職、基本合格的人員，對(duì)其誡勉談話，限期改正；被確定為不稱職、不合格等次的人員，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定予以處理。對(duì)年度考核確定為優(yōu)秀等次的事業(yè)單位工作人員，按照《事業(yè)單位工作人員獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定》的要求，給予嘉獎(jiǎng)。被確定為合格及以上等次的人員，享受年終一次性獎(jiǎng)金、晉升薪級(jí)或技等工資檔次。

4、科級(jí)及科級(jí)以下工作人員受獎(jiǎng)勵(lì)以年度考核為基礎(chǔ)