2023年醫(yī)院工作總結(jié)(篇)

2023年醫(yī)院工作總結(jié)(篇)醫(yī)院工作總結(jié)1

根據(jù)市委、市政府、市衛(wèi)生局愛(ài)衛(wèi)創(chuàng)衛(wèi)辦的要求，和x街道辦事處簽訂了衛(wèi)生責(zé)任狀的詳細(xì)工作精神，結(jié)合我院20xx年初制定的創(chuàng)衛(wèi)安排和實(shí)施實(shí)際狀況，仔細(xì)負(fù)責(zé)地做好創(chuàng)衛(wèi)工作，通過(guò)創(chuàng)衛(wèi)行動(dòng)進(jìn)一步提高了醫(yī)療質(zhì)量，強(qiáng)化了衛(wèi)生意識(shí)，優(yōu)化了醫(yī)療環(huán)境?，F(xiàn)將20xx年創(chuàng)衛(wèi)工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)創(chuàng)衛(wèi)指導(dǎo)思想

為落實(shí)各項(xiàng)創(chuàng)衛(wèi)工作增加服務(wù)意識(shí)，改進(jìn)工作作風(fēng)，加強(qiáng)醫(yī)療單位內(nèi)部管理，切實(shí)貫徹黨和政府衛(wèi)生工作的方針政策，仔細(xì)執(zhí)行衛(wèi)生法律法規(guī)，努力提高醫(yī)療服務(wù)，確保20xx年創(chuàng)衛(wèi)工作圓滿完成，堅(jiān)決根據(jù)市衛(wèi)生局和陽(yáng)三街道辦事處對(duì)創(chuàng)衛(wèi)工作的指示，，不折不扣地完成貫徹人居環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展的.方針，增加廣闊群眾的衛(wèi)生意識(shí)，將創(chuàng)衛(wèi)工作納入到醫(yī)院管理的議事日程中。

二、落實(shí)創(chuàng)衛(wèi)，組織領(lǐng)導(dǎo)

加強(qiáng)創(chuàng)衛(wèi)工作的領(lǐng)導(dǎo)，營(yíng)造創(chuàng)衛(wèi)氣氛，落實(shí)各項(xiàng)創(chuàng)衛(wèi)工作，醫(yī)院調(diào)整了創(chuàng)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，由院長(zhǎng)x任組長(zhǎng)，x任副組長(zhǎng)，強(qiáng)化對(duì)創(chuàng)衛(wèi)工作的領(lǐng)導(dǎo)，小組下設(shè)辦公室，由院辦公室主任徐和平兼任，并主持創(chuàng)衛(wèi)的日常工作，成員由各科室主任和護(hù)士長(zhǎng)組成成員，小組責(zé)任分工明確，工作落實(shí)到位。領(lǐng)導(dǎo)小組還定期不定期的召開(kāi)創(chuàng)衛(wèi)工作會(huì)議。制定工作安排，落實(shí)實(shí)施方案，對(duì)所做工作進(jìn)行總結(jié)。以抓好環(huán)境衛(wèi)生綜合治理工作為重點(diǎn)，整治環(huán)境，開(kāi)展形式多樣的創(chuàng)衛(wèi)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)職工的創(chuàng)衛(wèi)主動(dòng)性，為給病人供應(yīng)一個(gè)良好的醫(yī)療環(huán)境，醫(yī)院今年將在資金驚慌的狀況下，投入資金x萬(wàn)多元，抽掉了一批精干的人員，成立專(zhuān)項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)還向社會(huì)聘請(qǐng)6位專(zhuān)職清潔人員，醫(yī)院真是從財(cái)力、人力、物力各方面打了一場(chǎng)硬仗。將責(zé)任狀所簽訂的任務(wù)如質(zhì)如量完成。

三、仔細(xì)貫徹、宣揚(yáng)教化

為仔細(xì)貫徹《傳染病防治法》，醫(yī)院設(shè)立了傳染病管理部門(mén)和限制院內(nèi)感染部門(mén)及人員組成，加強(qiáng)了傳染病防治及院內(nèi)感染防治工作，建立健全各項(xiàng)院內(nèi)感染限制制度，疫情登記報(bào)告制度，設(shè)立了傳染病預(yù)檢分診臺(tái)，分別發(fā)熱病人，定期對(duì)感染科室病人進(jìn)行培訓(xùn)，為了宣揚(yáng)健康教化，醫(yī)院制定了年度健康教化工作安排。投資一萬(wàn)余元添置多媒體電教設(shè)備。每月聘請(qǐng)專(zhuān)家教授來(lái)我院授課。開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)講座和健康教化學(xué)問(wèn)培訓(xùn)。醫(yī)院年初投資一萬(wàn)多元新設(shè)置了院內(nèi)文化墻群，每?jī)蓚€(gè)月跟換一期《健康教化宣揚(yáng)欄》、《三創(chuàng)工作宣揚(yáng)欄》、《黨史學(xué)問(wèn)宣揚(yáng)欄》、《法制教化宣揚(yáng)欄》等對(duì)職工，病人及家屬進(jìn)行各方面的學(xué)問(wèn)宣揚(yáng)。并且不定期組織醫(yī)療隊(duì)下到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)為參合農(nóng)夫和孤寡來(lái)人免費(fèi)體檢，到全市各敬老院發(fā)放健康教化宣揚(yáng)資料和健康教化處方，共發(fā)放資料x(chóng)多份。組織重性精神病排查領(lǐng)導(dǎo)小組到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和中學(xué)和小學(xué)所在的村對(duì)重性精神病進(jìn)行排查走訪，給衛(wèi)生院重性精神病管理人員傳授有關(guān)重性精神病的診斷學(xué)問(wèn)，并于12月x日在醫(yī)院召開(kāi)了全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和醫(yī)療單位重性精神病排查小組會(huì)議，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處負(fù)責(zé)重性精神病排查的負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn)，總結(jié)一年來(lái)重性精神病排查的工作閱歷和不足。醫(yī)院投資近萬(wàn)元，修建了籃球場(chǎng)，并增加了體育熬煉器材，豐富了職工和病人的業(yè)余生活，增加了體質(zhì)。

四、健全制度、措施落實(shí)

在今年的三創(chuàng)工作中，醫(yī)院依據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定，年初制定了制度方案進(jìn)而逐步落實(shí)，為了給病人供應(yīng)一個(gè)良好的醫(yī)療環(huán)境，

1、醫(yī)院今年加大投資力度，投資x萬(wàn)元拆除老舊住院樓x千多平方米，進(jìn)行硬化綠化改造。

2、投資x萬(wàn)多元新建停車(chē)棚，規(guī)范單車(chē)摩托停發(fā)，投資x萬(wàn)多元，對(duì)門(mén)診x樓進(jìn)行改造！為便利病友來(lái)我院就醫(yī)，投資x多萬(wàn)元，新購(gòu)了兩臺(tái)救援車(chē)。

3、病房硬件設(shè)施方面：更新病床、床墊、x余張，被褥x床，緩解了各科室的床位驚慌，床位設(shè)施跟不上的混亂現(xiàn)象。

4、水電保障方面：為了應(yīng)付夏季電荒對(duì)醫(yī)院日常工作的影響，醫(yī)院投資x萬(wàn)余元添置了一臺(tái)x千瓦時(shí)的發(fā)電機(jī)，在院自行打井供水的同時(shí)與自來(lái)水公司共同投資x萬(wàn)多元接通自來(lái)水供應(yīng)，從而緩解了水荒、電荒地被動(dòng)局面，保障了醫(yī)院水電的暢通。現(xiàn)在熱水直通到病房?，F(xiàn)冷熱水直到病房。

5、排污處理方面：醫(yī)院由于資金驚慌，從20xx年新建住院大樓以來(lái)，新蓋的污水處置池未啟動(dòng)，投資x余萬(wàn)元將排污設(shè)施啟動(dòng)投入運(yùn)用。

6、垃圾處理制度：醫(yī)療垃圾支配專(zhuān)人專(zhuān)車(chē)處理，與車(chē)站居委會(huì)簽訂垃圾處置協(xié)議，做到醫(yī)院醫(yī)療生活垃圾日產(chǎn)日清。

7、食堂處理方面：為使職工和病人吃上健康干凈的飯菜，醫(yī)院投資5萬(wàn)余元對(duì)食堂進(jìn)行了升級(jí)改造，同時(shí)投資x萬(wàn)余元添置了防蠅防塵消毒設(shè)施，爭(zhēng)取達(dá)到五室三廳的標(biāo)準(zhǔn)，更換了食堂衛(wèi)生許可證，對(duì)食堂從業(yè)人員進(jìn)行體檢，規(guī)定持健康證上崗。經(jīng)過(guò)改造，食堂的環(huán)境衛(wèi)生面貌一新，受到了上級(jí)好評(píng)。醴陵電視臺(tái)還特地對(duì)我院取得的成就進(jìn)行了報(bào)道。

8、措施過(guò)硬：醫(yī)院為了更好的做好三創(chuàng)工作，除資金的投入和制度的健全外，還在措施下面下功夫，從各科室調(diào)集人員成立領(lǐng)導(dǎo)小組，首先抽掉x人成立資料組，將20xx年的愛(ài)衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)資料整理成書(shū)，將每年的安排、實(shí)施方案，總結(jié)等各方面的資料文件建檔。各科室新增一名保潔人員，特地負(fù)責(zé)本科室的環(huán)境衛(wèi)生，主動(dòng)參與醫(yī)院組織的衛(wèi)朝氣動(dòng)隊(duì)，門(mén)診大樓和住院大樓各聘請(qǐng)了一名保潔員，對(duì)院內(nèi)外各科室進(jìn)行門(mén)診劃分，責(zé)任到人，同時(shí)制定了具體的衛(wèi)生檢查和考評(píng)措施，每月對(duì)各衛(wèi)生責(zé)任區(qū)進(jìn)行考評(píng)打分。一個(gè)季度一次評(píng)比連續(xù)三個(gè)月。實(shí)行衛(wèi)生嘉獎(jiǎng)制度，第一名者的科室嘉獎(jiǎng)x元，其次名嘉獎(jiǎng)xx元。

9、把除“四害”措施落實(shí)到實(shí)處，今年年初，醫(yī)院投資一萬(wàn)元與株洲某生物公司簽訂為期一年的病某生物防治合同，重點(diǎn)防范蒼蠅、蟑螂等四害。在以前，病房四害橫行，病室內(nèi)更是蟑螂肆虐，經(jīng)過(guò)一年的防控，基本殲滅了院內(nèi)的“四害”，有效阻隔了醫(yī)院傳染病的發(fā)生。

10、控?zé)煼矫妫横t(yī)院今年新修改了控?zé)熞?guī)章制度，制定了更為具體的懲罰措施，同時(shí)為明年實(shí)現(xiàn)無(wú)煙醫(yī)院打下良好的基礎(chǔ)。醫(yī)院成立了由x人組成的勸煙小組，將責(zé)任劃分到科室、到人，追究責(zé)任，確?？?zé)煿ぷ饔行У亻_(kāi)展。

醫(yī)院的三創(chuàng)工作依舊是加強(qiáng)愛(ài)衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)宣揚(yáng)，突擊要點(diǎn)，落實(shí)處，解決問(wèn)題，才能地為社區(qū)服務(wù)，為病人服務(wù)，由于三創(chuàng)工作制度健全，責(zé)任措施落實(shí)到位，增加責(zé)任，努力提高服務(wù)和科技水平，為爭(zhēng)取構(gòu)建和諧醫(yī)院，平安醫(yī)院、放心醫(yī)院，為和諧醫(yī)患關(guān)系，創(chuàng)建人居舒適的住院環(huán)境而努力奮斗。今年x到x月，醫(yī)院業(yè)務(wù)收入較去年同期翻一倍，住院人數(shù)由去年x人增加到今年的x左右，同時(shí)，為我市創(chuàng)建升級(jí)衛(wèi)生城市貢獻(xiàn)自己的力氣。

今年醫(yī)院的三創(chuàng)雖然取得了很大的成果，但離上級(jí)的要求還有肯定的差距，今后醫(yī)院將加大衛(wèi)生清潔排查，建立健全全院各種制度，為我市三創(chuàng)工作作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

醫(yī)院工作總結(jié)2

20xx年科教科以不斷提升“教、科、研”水平為核心，根據(jù)等級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)和南京中醫(yī)藥高校附屬醫(yī)院建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量平安管理內(nèi)容，通過(guò)一系列教科研活動(dòng)，促進(jìn)了我院醫(yī)務(wù)人員技術(shù)水平的提高，進(jìn)一步強(qiáng)化了全院醫(yī)務(wù)人員對(duì)科教工作的重視程度?？平炭圃诠芾砣粘９ぷ饕酝?，力求科研突破和新技術(shù)、新項(xiàng)目的開(kāi)展，加強(qiáng)與上級(jí)醫(yī)院的技術(shù)協(xié)作，進(jìn)一步促進(jìn)專(zhuān)科發(fā)展。

總結(jié)如下：

一、科研工作

1、仔細(xì)組織各級(jí)科研申報(bào)工作，20xx年我院共申報(bào)各級(jí)科研項(xiàng)目16項(xiàng)，其中勝利立項(xiàng)市級(jí)2項(xiàng)，區(qū)級(jí)尚未有立項(xiàng)通知。我院充分利用南京中醫(yī)藥高?？蒲衅脚_(tái)，主動(dòng)與學(xué)校合作，目前我院在研項(xiàng)目達(dá)到13個(gè)，其中與南京中醫(yī)藥高校合作項(xiàng)目1個(gè)。

2、推動(dòng)已經(jīng)立項(xiàng)的科研項(xiàng)目的探討進(jìn)度，定期對(duì)各科研項(xiàng)目進(jìn)行督導(dǎo)，并供應(yīng)科研幫助。

3、激勵(lì)科室主動(dòng)發(fā)表高質(zhì)量專(zhuān)業(yè)論文，做好各級(jí)論文的報(bào)銷(xiāo)、存檔、嘉獎(jiǎng)等工作。目前全院共發(fā)表省級(jí)以上學(xué)術(shù)論文85篇，其中sci論文1篇，北大核心期刊論文1篇，中華級(jí)論文2篇，統(tǒng)計(jì)源期刊文章10篇。

4、修訂我院科研管理制度，明確科研項(xiàng)目申報(bào)、立項(xiàng)、開(kāi)題、進(jìn)度管理，制定科研嘉獎(jiǎng)規(guī)定和科研經(jīng)費(fèi)運(yùn)用審批制度和程序，并外派管理人員參與省級(jí)科研經(jīng)費(fèi)管理培訓(xùn)，規(guī)范我院科研管理。

二、主動(dòng)推動(dòng)新技術(shù)、新項(xiàng)目的開(kāi)展報(bào)獎(jiǎng)

主動(dòng)推動(dòng)醫(yī)療技術(shù)發(fā)展，對(duì)各專(zhuān)科制定新技術(shù)、新項(xiàng)目開(kāi)展安排，今年已經(jīng)在臨床開(kāi)展的新技術(shù)項(xiàng)目達(dá)13項(xiàng)。有1個(gè)新技術(shù)新項(xiàng)目達(dá)到省級(jí)申報(bào)要求。

三、做好住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)、實(shí)習(xí)、進(jìn)修的教學(xué)工作

1、住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)

科教科把住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)作為重點(diǎn)工作，按上級(jí)部門(mén)要求，組織新進(jìn)臨床人員赴國(guó)家住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地培訓(xùn)。我院作為國(guó)家中醫(yī)類(lèi)別住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地常州市中醫(yī)醫(yī)院的協(xié)同基地，中醫(yī)專(zhuān)業(yè)的規(guī)培醫(yī)師在我院培訓(xùn)一年，在培訓(xùn)中嚴(yán)格執(zhí)行住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)管理的各項(xiàng)制度，落實(shí)帶教老師管理制度，根據(jù)國(guó)家中醫(yī)藥管理局關(guān)于住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)大綱要求進(jìn)行規(guī)培，把握好住院醫(yī)師輪轉(zhuǎn)，建立規(guī)范的管理臺(tái)賬。仔細(xì)做好臨床帶教支配等相關(guān)工作，尤其是加強(qiáng)教學(xué)查房和科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的內(nèi)涵質(zhì)量提高，定期開(kāi)展臨床醫(yī)技科室?guī)Ы坦ぷ鞫讲椤?/p>

我院醫(yī)師20xx年度住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)理論考試通過(guò)率達(dá)到90%，實(shí)踐技能考試通過(guò)率達(dá)100%以上，科教科還主動(dòng)組織我院醫(yī)師參與國(guó)家級(jí)中醫(yī)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)師資培訓(xùn)班，共有5人取得國(guó)家級(jí)師資培訓(xùn)合格證書(shū)，較大的充溢了我院住院醫(yī)師規(guī)范培訓(xùn)師資力氣。

2、加強(qiáng)與各醫(yī)學(xué)院校合作，仔細(xì)落實(shí)實(shí)習(xí)生管理制度

科教科仔細(xì)根據(jù)簽訂實(shí)習(xí)協(xié)議單位的要求，做好各院校各專(zhuān)業(yè)的實(shí)習(xí)帶教及各項(xiàng)教學(xué)管理工作，今年共接待了南京中醫(yī)藥高校、安徽中醫(yī)藥高專(zhuān)、泰州職業(yè)技術(shù)學(xué)院等醫(yī)學(xué)院校實(shí)習(xí)醫(yī)師共25人。加強(qiáng)了實(shí)習(xí)學(xué)生的平安管理和考勤管理，監(jiān)督、檢查各科室的教學(xué)查房、教學(xué)講座、學(xué)生出科考試等教學(xué)活動(dòng)的落實(shí)及相關(guān)記錄的檔案管理工作。今年科教科督查實(shí)習(xí)生教學(xué)查房達(dá)3次。

3、做好基層醫(yī)院進(jìn)修醫(yī)師管理

20xx年我院共接收基層醫(yī)院進(jìn)修醫(yī)師5人，高校生村醫(yī)2人，鄉(xiāng)村醫(yī)生15人來(lái)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，科教科仔細(xì)執(zhí)行進(jìn)修醫(yī)師管理制度，對(duì)進(jìn)修醫(yī)師做好管理工作，要求相關(guān)專(zhuān)科落實(shí)帶教制度，并依據(jù)上級(jí)行政主管部門(mén)要求的各級(jí)衛(wèi)生技術(shù)人員的培訓(xùn)項(xiàng)目支配培訓(xùn)，合格者發(fā)放進(jìn)修結(jié)業(yè)證書(shū)。

四、加強(qiáng)接著教化管理工作

1、激勵(lì)并支持醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行在職學(xué)歷教化，現(xiàn)我院已有博士3人，碩士99人。

2、主動(dòng)申報(bào)并舉辦各類(lèi)醫(yī)學(xué)教化培訓(xùn)，今年舉辦省級(jí)中醫(yī)藥接著教化項(xiàng)目3項(xiàng)，市級(jí)繼教項(xiàng)目1項(xiàng)，完成院內(nèi)學(xué)術(shù)講座26次，選派各級(jí)衛(wèi)生技術(shù)人員參與市級(jí)以上學(xué)術(shù)活動(dòng)33人次。其中參與國(guó)家級(jí)11人次，省級(jí)21人次，促進(jìn)了學(xué)術(shù)溝通，提升了我院醫(yī)療隊(duì)伍整體素養(yǎng)。

3、依據(jù)《常州市接著醫(yī)學(xué)教化學(xué)分管理方法》，做好各類(lèi)人員年度學(xué)分審核、登記、錄入工作。真實(shí)、精確地登記各類(lèi)學(xué)分，我院衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員接著醫(yī)學(xué)教化覆蓋率達(dá)100%，學(xué)分達(dá)標(biāo)率達(dá)100%。

4、剛好為晉升職稱(chēng)人員辦理年度學(xué)分達(dá)標(biāo)合格證；

各種材料的發(fā)放做好登記工作。

五、做好外出進(jìn)修人員的管理工作

1、科教科對(duì)外出進(jìn)修學(xué)習(xí)將實(shí)行短、中、長(zhǎng)期相結(jié)合的方式，對(duì)有肯定培育前途，且情愿長(zhǎng)期留駐我院工作的年青醫(yī)護(hù)人員及業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行相關(guān)專(zhuān)業(yè)進(jìn)修學(xué)習(xí)，以增加我院專(zhuān)科隊(duì)伍建設(shè)及整體技術(shù)實(shí)力。依據(jù)我院院情，在按需培訓(xùn)的原則和醫(yī)院人員條件許可的狀況下，選派10人赴上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修。

六、加強(qiáng)人才隊(duì)伍培育，完善人才梯隊(duì)建設(shè)

1、我院現(xiàn)在各級(jí)在培人員有：“常州市高層次人才培育”項(xiàng)目之“中醫(yī)藥領(lǐng)軍人才”培育對(duì)象錢(qián)衛(wèi)東主任；

其次批孟河醫(yī)派傳承人梅建鋒師承薛紅良主任醫(yī)師。第三批孟河醫(yī)派傳承人李銳朋、上官立琴，分別師承常州市中醫(yī)院陳建明主任醫(yī)師和李淑萍主任醫(yī)師。第四批孟河醫(yī)派傳承人蔣麗君、楊艷醫(yī)師師承薛紅良主任醫(yī)師。王雨辰、賈川兩位醫(yī)師經(jīng)過(guò)選拔考核進(jìn)入常州市青苗工程人才培育。

2、各級(jí)名中醫(yī)工作站的建立：我院針灸科簽約成為常州市其次批名中醫(yī)工作室武進(jìn)中醫(yī)醫(yī)院基層工作站。

3、今年順當(dāng)通過(guò)驗(yàn)收合格培育人才有：周渲蕓、卞小芳被評(píng)為“武進(jìn)區(qū)中醫(yī)優(yōu)秀臨床人才”。

4、做好江蘇省中醫(yī)藥學(xué)會(huì)、中西醫(yī)結(jié)合學(xué)會(huì)等省市各級(jí)專(zhuān)業(yè)學(xué)會(huì)的委員舉薦、換屆注冊(cè)、工作會(huì)議支配等相關(guān)工作。

七、發(fā)揮中醫(yī)藥特色，做好中醫(yī)藥傳承培訓(xùn)工作

20xx年已完成武進(jìn)區(qū)中醫(yī)藥相宜技術(shù)推廣培訓(xùn)班3期；

下鄉(xiāng)為鄉(xiāng)村醫(yī)生做中醫(yī)藥相宜技術(shù)推廣培訓(xùn)6次。完成20xx年基層衛(wèi)生技術(shù)人員中醫(yī)藥學(xué)問(wèn)與技能培訓(xùn)工作，共培訓(xùn)35人。

八、科教工作存在的問(wèn)題

1、科研管理工作不細(xì)致，尤其是在科研立項(xiàng)、開(kāi)題以及過(guò)程管理、經(jīng)費(fèi)運(yùn)用等方面存在不足，科教科將進(jìn)一步加大管理力度，到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)行學(xué)習(xí)，規(guī)范我院科研管理。

2、教學(xué)管理督查不足，科教科對(duì)臨床教學(xué)工作的開(kāi)展缺乏有效監(jiān)督和檢查，對(duì)教學(xué)效果缺乏評(píng)估，管理實(shí)力不足。

3、教研室教學(xué)工作實(shí)力有待進(jìn)一步提高，部分帶教老師帶教意識(shí)不強(qiáng)，帶教老師師資水平參差不齊。

4、部分科室對(duì)院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的工作重視不夠。

九、科教工作亮點(diǎn)

1、我院首位自主培育的南京中醫(yī)藥高校碩士探討生侍煜景通過(guò)論文答辯，順當(dāng)畢業(yè)。

2、今年我院有兒科的一項(xiàng)新技術(shù)新項(xiàng)目“中藥外敷加離子導(dǎo)入治療兒童過(guò)敏性咳嗽：達(dá)到了省級(jí)新技術(shù)新項(xiàng)目申報(bào)要求。

3、歧黃校內(nèi)行，10月份我們醫(yī)院組織了中醫(yī)中藥師在湖塘試驗(yàn)小學(xué)進(jìn)行了一場(chǎng)別開(kāi)生面的中醫(yī)藥課程，為孩子們帶去了中醫(yī)名家張仲景與《傷寒雜病論》的故事，了解中醫(yī)在流行性疾病防治和近視預(yù)防中的應(yīng)用，相識(shí)身邊的中藥植物，體驗(yàn)香囊制作、耳穴埋籽，品養(yǎng)生茶，生動(dòng)好玩、互動(dòng)活躍的教學(xué)方式獲得了師生的廣泛好評(píng)。

今后，我們將進(jìn)一步提高相識(shí)，仔細(xì)做好科教工作，努力解決當(dāng)前存在的問(wèn)題，仔細(xì)總結(jié)閱歷，扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作，建立一支高素養(yǎng)的衛(wèi)生技術(shù)隊(duì)伍，組織各專(zhuān)科主動(dòng)開(kāi)展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，提高專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)，對(duì)接醫(yī)療技術(shù)、科研、教學(xué)工作，全面提升學(xué)科建設(shè)實(shí)力和水平，促進(jìn)我院科教工作再上新臺(tái)階。

醫(yī)院工作總結(jié)3

20xx年，我院在上級(jí)主管部門(mén)和政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)各部門(mén)的大力幫助和支持下，在科學(xué)發(fā)展觀的引領(lǐng)下，通過(guò)廣泛深化開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)和“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)”教化整治活動(dòng)，穩(wěn)步推動(dòng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家基本藥物制度，各項(xiàng)醫(yī)療業(yè)務(wù)收入穩(wěn)中有升，通過(guò)全院醫(yī)務(wù)人員和全體鄉(xiāng)村醫(yī)生的共同努力，較好的完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來(lái)的各項(xiàng)工作完成狀況總結(jié)如下：

一、重點(diǎn)加強(qiáng)干部職工思想道德素養(yǎng)教化，強(qiáng)化提升全院干部職工思想政治水平

緊扣時(shí)代發(fā)展的主題，把“xx醫(yī)院”創(chuàng)建貫穿于始終，以“三好一滿足”活動(dòng)為載體，通過(guò)主動(dòng)學(xué)習(xí)先進(jìn)事跡，創(chuàng)新職工思想政治理論學(xué)習(xí)方式，思想道德素養(yǎng)教化與本職工作相結(jié)合，做到雙促進(jìn)、雙發(fā)展。通過(guò)一系列的學(xué)習(xí)教化活動(dòng)，使全院干部職工的思想理論水平得到明顯提高，為人民服務(wù)的宗旨得到發(fā)揚(yáng)，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)有了明顯改進(jìn)，工作中形成合力，職工精神面貌面貌一新。

二、醫(yī)療業(yè)務(wù)收入完成狀況

今年我院累計(jì)完成鄉(xiāng)村兩級(jí)門(mén)診人次xx人次，預(yù)料可完成全年目標(biāo)任務(wù)數(shù)，完成住院病人xx余人次，完成目標(biāo)任務(wù)數(shù)的xx%，累計(jì)完成鄉(xiāng)村兩級(jí)醫(yī)療業(yè)務(wù)總收入xx萬(wàn)元，其中衛(wèi)生院醫(yī)療業(yè)務(wù)收入xx余萬(wàn)元，完成全年安排目標(biāo)任務(wù)數(shù)的xx%，平均住院日xx天，住院病床運(yùn)用率xx%，百元收入藥品材料支出xx%，年底結(jié)余有望達(dá)xx萬(wàn)元左右。

三、加快推動(dòng)實(shí)施基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，努力促進(jìn)鄉(xiāng)村公共衛(wèi)生服務(wù)均等化

20xx年我鄉(xiāng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目建檔工作已基本結(jié)束，共為全鄉(xiāng)x個(gè)村xx人建立了紙質(zhì)健康檔案，居民健康檔案建檔率為xx%，查缺補(bǔ)漏工作正在進(jìn)行。在政府的大力支持下，共完成已建檔電子檔案錄入xx人，錄入率為xx%。全鄉(xiāng)累計(jì)篩查出慢性病病人xx人，其中高血壓病人xx人，ⅱ型糖尿病病人xx人，重性精神病人xx人，慢性病管理率達(dá)xx%。兒童系統(tǒng)管理率xx%，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率xx%，高危孕產(chǎn)婦管理率xxx%；x-xx月份七苗接種率xx%，累計(jì)完成xx歲以下人群乙肝疫苗補(bǔ)種xx人，推廣接種二類(lèi)有價(jià)疫苗xx人份，召開(kāi)鄉(xiāng)村醫(yī)生例會(huì)xx次，開(kāi)展衛(wèi)生法律法規(guī)及預(yù)防接種相關(guān)學(xué)問(wèn)培訓(xùn)xx次，鄉(xiāng)村醫(yī)生業(yè)務(wù)理論學(xué)問(wèn)測(cè)試xx次。x-xx月份衛(wèi)生院開(kāi)展健康教化學(xué)問(wèn)講座xx期，健康教化詢(xún)問(wèn)活動(dòng)6期，累計(jì)發(fā)放健康教化宣揚(yáng)材料x(chóng)x種xx份，累計(jì)接受詢(xún)問(wèn)xx人次。

四、新型農(nóng)村合作醫(yī)療健康運(yùn)行，籌資工作全面結(jié)束。

20xx年，我鄉(xiāng)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作在縣合管辦和政府的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行新型農(nóng)村合作醫(yī)療付費(fèi)制改革各項(xiàng)政策，多渠道加大新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策宣揚(yáng)力度，群眾參合主動(dòng)性和參合率穩(wěn)步提高，真正達(dá)到了“政府得民心、群眾得實(shí)惠、醫(yī)療機(jī)構(gòu)得發(fā)展”。20xx年全鄉(xiāng)累計(jì)完成鄉(xiāng)村兩級(jí)門(mén)診補(bǔ)償xx人次，門(mén)診補(bǔ)償資金xx萬(wàn)元，完成住院減免補(bǔ)償xx余人次，補(bǔ)償資金xx萬(wàn)元;與往年比較，在鄉(xiāng)級(jí)住院補(bǔ)償人數(shù)和補(bǔ)償比例得到明顯提高，群眾得到了實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠，切實(shí)減輕了群眾看病就醫(yī)的負(fù)擔(dān);全縣籌資工作會(huì)結(jié)束后，我鄉(xiāng)剛好召開(kāi)了20xx年全鄉(xiāng)新農(nóng)合籌資工作會(huì)議，成立了由鄉(xiāng)人民政府鄉(xiāng)長(zhǎng)為組長(zhǎng)、各村和鄉(xiāng)直相關(guān)單位為成員的籌資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)村入戶(hù)開(kāi)展新農(nóng)合宣揚(yáng)和籌資工作，對(duì)涉及移民安置的村組嚴(yán)格要求移民參合率必需不折不扣達(dá)xx%，在收取費(fèi)用的同時(shí)同步完成合作醫(yī)療證審驗(yàn)工作，保證參合群眾證不離手，看病就醫(yī)能夠得到剛好減免。20xx年新農(nóng)合籌資工作現(xiàn)已全面結(jié)束，全鄉(xiāng)共參合x(chóng)x戶(hù)xx人，以戶(hù)為單位參合率xx%，以人為單位參合率xx%，圓滿完成了縣委政府下達(dá)的任務(wù)。

五、鄉(xiāng)村一體化管理工作穩(wěn)步推動(dòng)，村衛(wèi)生室建設(shè)逐步加強(qiáng)

我院在鄉(xiāng)村一體化管理上切實(shí)做到“四制五統(tǒng)一”規(guī)范管理，村級(jí)財(cái)務(wù)公開(kāi)透亮。今年，在衛(wèi)生院資金極度困難的狀況下，相繼完成了下甸村衛(wèi)生室、上甸村衛(wèi)生室、小街子村衛(wèi)生室及大城村衛(wèi)生室的修建和改造，重點(diǎn)加強(qiáng)涉及第一批小灣移民安置的大成村衛(wèi)生室改造，進(jìn)一步加強(qiáng)和改善了衛(wèi)生室的辦公條件，不同程度滿意了當(dāng)?shù)厝罕娍床【歪t(yī)的須要。

六、切實(shí)加強(qiáng)廉政建設(shè)工作和社會(huì)治安綜合治理工作，保障各項(xiàng)工作平穩(wěn)運(yùn)行。

今年我院的廉政建設(shè)工作和社會(huì)治安綜合治理工作在縣衛(wèi)生局、紀(jì)委、紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書(shū)的要求，嚴(yán)格執(zhí)行廉政建設(shè)一崗雙責(zé)制，將廉政建設(shè)和社會(huì)治安綜合治理工作納入重點(diǎn)工作要求和部署，層層落實(shí)責(zé)任，簽訂責(zé)任書(shū)，年內(nèi)無(wú)廉政建設(shè)違紀(jì)和社會(huì)治安違法案件發(fā)生。

七、工作中存在的突出問(wèn)題和下步工作努力方向

通過(guò)全面總結(jié)分析各項(xiàng)工作任務(wù)完成狀況，我院各項(xiàng)工作雖然取得了肯定的成果，但離上級(jí)部門(mén)和廣闊人民群眾的要求還相距甚遠(yuǎn)，特殊是對(duì)一些群眾反映劇烈的.突出問(wèn)題缺少相應(yīng)的解決方法和措施，群眾對(duì)我院醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)務(wù)人員總體滿足度不高，綜合起來(lái)主要存在以下突出問(wèn)題：

(一)、部分干部職工思想政治理論水平不高，缺少對(duì)政治理論和法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，對(duì)國(guó)家和各級(jí)政府的相關(guān)醫(yī)改政策持等待觀望看法，不理解和支持醫(yī)改工作。

(二)、部分醫(yī)務(wù)人員的責(zé)任心和事業(yè)心不強(qiáng)，仍舊普遍存在有“生、冷、硬、頂、推”的現(xiàn)象，不關(guān)切群眾疾苦，不了解群眾意愿，對(duì)待患者不真誠(chéng)，導(dǎo)致了醫(yī)患關(guān)系驚慌，群眾對(duì)醫(yī)療服務(wù)持有懷疑和不信任現(xiàn)象顯得尤為突出。

(三)、由于醫(yī)改和績(jī)效工資改革政策實(shí)施以后，部分職工尤其是正式工工作主動(dòng)性和主動(dòng)性呈現(xiàn)倒退趨勢(shì)，工作缺乏主動(dòng)性和創(chuàng)建性，不會(huì)主動(dòng)找事做，工作方法不多，不是主動(dòng)找事做，而是先談條件、擺困難，只求索取，不講奉獻(xiàn)。

(四)、鄉(xiāng)村醫(yī)務(wù)人員仍舊未將工作重心轉(zhuǎn)移到搞好基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目上來(lái)，居民健康檔案健康體檢率較低，慢性病管理和隨訪不規(guī)范，兒童體檢和孕產(chǎn)婦保健次數(shù)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)和要求，居民健康檔案內(nèi)容存在漏項(xiàng)和錯(cuò)項(xiàng)，群眾參加協(xié)作主動(dòng)性差，整體工作推動(dòng)相對(duì)滯后。

(五)、醫(yī)務(wù)人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平不高，綜合服務(wù)實(shí)力相對(duì)較弱，新技術(shù)、新項(xiàng)目難以開(kāi)展，導(dǎo)致部分醫(yī)療設(shè)備處于閑置狀態(tài)。

綜合以上分析，我院各項(xiàng)工作仍舊存在方方面面的不足和差距，離上級(jí)部門(mén)和廣闊人民群眾的要求還相距甚遠(yuǎn)。在下步工作中，我院將緊緊圍繞衛(wèi)生工作綜合目標(biāo)責(zé)任書(shū)目標(biāo)要求，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，接著加強(qiáng)干部職工思想政治理論、法律法規(guī)和醫(yī)改政策培訓(xùn)，強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教化和整治活動(dòng)，重點(diǎn)對(duì)醫(yī)務(wù)人員中普遍存在的“生、冷、硬、頂、推”現(xiàn)象進(jìn)行整治，努力轉(zhuǎn)變服務(wù)方式，變被動(dòng)工作為主動(dòng)工作，選派具有責(zé)任心和事業(yè)心人員到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，加快人才技術(shù)的引進(jìn)和培育，提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍的總體服務(wù)水平。加快推動(dòng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作和鄉(xiāng)村一體化進(jìn)程，堅(jiān)決執(zhí)行國(guó)家基本藥物制度和零差率銷(xiāo)售政策，鞏固和完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作。同時(shí)要加強(qiáng)請(qǐng)示匯報(bào)和溝通協(xié)調(diào)，主動(dòng)爭(zhēng)取上級(jí)主管部門(mén)和政府的支持，加大、加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，努力改善群眾看病就醫(yī)環(huán)境和條件，加強(qiáng)廉政建設(shè)和行業(yè)作風(fēng)整頓，搞好院務(wù)、政務(wù)、財(cái)務(wù)公開(kāi)，主動(dòng)接受上級(jí)和社會(huì)監(jiān)督，提高群眾滿足度，力爭(zhēng)年底取得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)，交給上級(jí)一份滿足的答卷。

醫(yī)院工作總結(jié)4

為了有效預(yù)防、剛好限制和消退傳染病在我校發(fā)生、流行，保障師生的身體健康，維護(hù)學(xué)校正常教化、教學(xué)。依據(jù)《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急條例》和xx縣教化局通知精神，結(jié)合我校詳細(xì)狀況，特制訂本工作預(yù)案。

本預(yù)案中的傳染病是指《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》中規(guī)定的法定管理的甲、乙、丙三類(lèi)傳染病。突發(fā)公共衛(wèi)生事務(wù)是指突然發(fā)生的、造成可能會(huì)對(duì)健康嚴(yán)峻損害的重大傳染病疫情，群體性不明緣由疫病、重大食物中毒和職業(yè)中毒以及其它危害公共健康的事務(wù)。

傳染病防治工作預(yù)案：

（一）指導(dǎo)思想和工作原則：

傳染病防治工作在鎮(zhèn)中心學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)下，接受xx縣教化局、衛(wèi)生局等部門(mén)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，實(shí)行預(yù)防為主，防治結(jié)合，分類(lèi)管理的原則。

（二）組織領(lǐng)導(dǎo)：

學(xué)校組建傳染病防控領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全校日常傳染病防治工作。開(kāi)展預(yù)防傳染病的健康教化、組織校內(nèi)搞好校內(nèi)環(huán)境及殲滅鼠害、蚊、蠅等病媒昆蟲(chóng)以及其它傳染病的患有人畜共患傳染病的動(dòng)物、組織對(duì)公共衛(wèi)生設(shè)施的.監(jiān)督管理、擔(dān)當(dāng)傳染病的宣揚(yáng)學(xué)問(wèn)及上報(bào)制度。

（三）預(yù)防：

1、利用宣揚(yáng)、櫥柜、板報(bào)、廣播等宣揚(yáng)方式開(kāi)展健康教化，增加全校師生自我保健學(xué)問(wèn)，培育良好的衛(wèi)生習(xí)慣、增加自我保健實(shí)力。

2、搞好校內(nèi)公共場(chǎng)所環(huán)境衛(wèi)生、殲滅鼠害、滅蚊、蠅，對(duì)人員密集的教室、辦公室、進(jìn)行定期消毒。

3、定期組織師生體檢、保障師生有病早發(fā)覺(jué)、早診斷、早治療。

4、學(xué)校結(jié)合疾控中心對(duì)學(xué)生進(jìn)行腮腺炎等疫苗接種、預(yù)防工作。

6、對(duì)發(fā)覺(jué)的傳染病人，學(xué)校必要時(shí)讓其休學(xué)回家治療。

（四）疫情報(bào)告：

1、學(xué)校師生發(fā)覺(jué)傳染病人或疑似傳染病人時(shí)應(yīng)馬上向中心學(xué)校和村醫(yī)務(wù)室報(bào)告。

2、班主任實(shí)行首報(bào)負(fù)責(zé)制。在發(fā)覺(jué)傳染病人、疑似傳染病人時(shí)必需根據(jù)規(guī)定時(shí)限向?qū)W校防控領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)：甲類(lèi)：半小時(shí)內(nèi)報(bào)告。乙類(lèi)傳染病人1小時(shí)內(nèi)報(bào)告。丙類(lèi)傳染病2小時(shí)內(nèi)報(bào)告，并填寫(xiě)傳染病報(bào)告卡。

預(yù)防和應(yīng)急打算：

1、預(yù)防。

①學(xué)校主動(dòng)開(kāi)展各種類(lèi)型的健康教化，普及衛(wèi)生預(yù)防學(xué)問(wèn)，提倡科學(xué)、文明、健康的生活方式。

②加強(qiáng)小食品衛(wèi)生監(jiān)督，保障飲水衛(wèi)生平安，防止食物中毒等突發(fā)事務(wù)的發(fā)生。

2、應(yīng)急打算。

①學(xué)校逐步加強(qiáng)學(xué)校醫(yī)療救治、衛(wèi)生防護(hù)工作的物質(zhì)條件，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事務(wù)的實(shí)力。

②定期對(duì)各班主任進(jìn)行相關(guān)技能培訓(xùn)，成立突發(fā)事務(wù)應(yīng)急小組，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)發(fā)事務(wù)的業(yè)務(wù)實(shí)力。

3、應(yīng)急處理。

①一旦發(fā)生突發(fā)事務(wù)，學(xué)校在24小時(shí)內(nèi)向上級(jí)衛(wèi)生部門(mén)和疾控中心和教化主管部門(mén)報(bào)告，并做好應(yīng)急處理打算。

②突發(fā)事務(wù)應(yīng)急處理工作中，學(xué)校執(zhí)行國(guó)務(wù)院《突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急條例》，學(xué)校將對(duì)在重大傳染病疫情限制和醫(yī)療救治中有突出表現(xiàn)的個(gè)人賜予表彰和嘉獎(jiǎng)，對(duì)在突發(fā)事務(wù)中玩忽職守、失職、瀆職、拒不接受工作任務(wù)，借故推諉拖延，擅離職守，臨陣脫逃者，按規(guī)定賜予相應(yīng)的懲罰，直至追究法律責(zé)任。

防傳染病應(yīng)急預(yù)案：

傳染病對(duì)人類(lèi)的危害很大，對(duì)社會(huì)的穩(wěn)定也造成很大的影響。我們要樹(shù)立依法防控的思想，堅(jiān)決根據(jù)《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事務(wù)應(yīng)急條例》、做好預(yù)防各類(lèi)傳染?。ò餍行愿忻啊⒙檎?、風(fēng)疹、流行性腮腺炎、傳染性結(jié)膜炎、水痘等），確保學(xué)校師生身體健康和社會(huì)穩(wěn)定，依據(jù)上級(jí)有關(guān)精神和我校實(shí)際狀況，特制訂學(xué)校傳染病應(yīng)急預(yù)案，以確保師生的平安，防止疫情發(fā)生及擴(kuò)散。

一、做好預(yù)案的基礎(chǔ)工作

1、校長(zhǎng)是防范各類(lèi)傳染病的第一責(zé)任人，并建立階梯負(fù)責(zé)制，明確分工、明確責(zé)任，簽訂平安責(zé)任書(shū)。

2、健全和完善校內(nèi)通訊聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)，建立兩極雙向聯(lián)系通訊網(wǎng)：（1）班主任向?qū)W生公布宅電、手機(jī)號(hào)；將班級(jí)學(xué)生的家庭地址和家長(zhǎng)的通訊聯(lián)絡(luò)重新核對(duì)整理。（2）校長(zhǎng)向全體老師公布宅電、手機(jī)號(hào)。

3、規(guī)范應(yīng)急狀況上報(bào)依次，將有關(guān)聯(lián)系電話整理備用。

二、成立預(yù)防傳染病工作小組

（一）、預(yù)防傳染病工作小組名單

組長(zhǎng)：劉緒彬

副組長(zhǎng)：劉國(guó)強(qiáng)

成員：各班主任

報(bào)告人：劉文明

（二）、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)

組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)全面工作，平常加強(qiáng)監(jiān)督管理協(xié)調(diào)部門(mén)之間的工作，一旦發(fā)生傳染病流行，負(fù)責(zé)組織救治患者、支配隔離場(chǎng)所、調(diào)查傳染源，支配善后等一切工作。

副組長(zhǎng)：在組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下剛好綻開(kāi)工作，負(fù)責(zé)做好現(xiàn)場(chǎng)秩序的維護(hù)，車(chē)輛調(diào)配，協(xié)作衛(wèi)生防疫做好有關(guān)人員的隔離防護(hù)工作以及消毒工作。

成員：做好學(xué)校相關(guān)學(xué)生的宣揚(yáng)教化與撫慰工作，確保教學(xué)正常開(kāi)展。

三、傳染病應(yīng)急處理預(yù)案

學(xué)校本著為學(xué)生和老師的身體健康的目的動(dòng)身，在加強(qiáng)學(xué)校常規(guī)管理的同時(shí)，依據(jù)季節(jié)氣候特點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)各類(lèi)傳染病的宣揚(yáng)力度，做好預(yù)防措施。校內(nèi)內(nèi)，發(fā)覺(jué)傳染性疾病的流行，經(jīng)有關(guān)部門(mén)核實(shí)，剛好啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案：

1、在校內(nèi)發(fā)覺(jué)傳染病的學(xué)生或教職工，學(xué)校應(yīng)急小組領(lǐng)導(dǎo)馬上親臨現(xiàn)場(chǎng)指揮，在第一時(shí)間內(nèi)利用學(xué)校隔離室進(jìn)行隔離視察，并由學(xué)校副校長(zhǎng)立刻打電話，送定點(diǎn)傳染病醫(yī)院診治。

2、在組織救治工作的同時(shí)，學(xué)校要?jiǎng)偤昧私庠\斷結(jié)果，假如診斷為傳染病病的，要?jiǎng)偤孟蛐ｉL(zhǎng)匯報(bào)。學(xué)校在兩個(gè)小時(shí)內(nèi)由報(bào)告人將疫情報(bào)告給上級(jí)教化部門(mén)和衛(wèi)生部門(mén)，報(bào)告內(nèi)容有：疫情發(fā)生單位、地點(diǎn)、時(shí)間、人數(shù)、疫情經(jīng)過(guò)、接觸史、初步分析緣由、組織搶況等。

3、學(xué)校對(duì)傳染病病人所在班級(jí)教室或辦公室及所涉及的公共場(chǎng)所馬上進(jìn)行消毒，對(duì)與傳染病人親密接觸的學(xué)生、教職工進(jìn)行隔離視察。防止疫情擴(kuò)散，快速切斷感染源。

4、同時(shí)學(xué)校針對(duì)這次傳染病進(jìn)行健康教化，出一期相關(guān)內(nèi)容的板報(bào)，利用各個(gè)班健康教化課的時(shí)間對(duì)學(xué)生進(jìn)行系統(tǒng)的宣揚(yáng)教化。還運(yùn)用告家長(zhǎng)書(shū)的形式向家進(jìn)步行宣揚(yáng)，以取得學(xué)生家長(zhǎng)的支持和協(xié)作。

5、加強(qiáng)晨檢制度，學(xué)校每日在上每一節(jié)課之前，由班主任和值周老師分別負(fù)責(zé)檢查學(xué)生和教職工缺勤狀況，一一詢(xún)問(wèn)缺勤緣由，并登記因病缺勤師生名單。對(duì)患病的職工和學(xué)生進(jìn)行電話追蹤訪問(wèn)，了解其診治狀況。學(xué)生若有發(fā)熱、咳嗽、出疹等不適應(yīng)馬上和家長(zhǎng)聯(lián)系去醫(yī)院診斷，解除傳染病后方可返校上課。如發(fā)覺(jué)同一病例在同一班級(jí)發(fā)生三例以上的疑似甲、乙、丙三類(lèi)傳染病的狀況，班主任應(yīng)馬上報(bào)校長(zhǎng)，按程序上報(bào)區(qū)疾病限制中心和區(qū)教化局。

6、建議師生員工盡量避開(kāi)接待外地來(lái)訪的客人，各種集體性人員聚集活動(dòng)推遲或取消，盡量削減不必要的會(huì)議和集體活動(dòng)。

7、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)發(fā)覺(jué)傳染病人后，快速向全體師生公布病情感染源及其實(shí)行的防護(hù)措施，讓廣闊師生了解狀況，安定人心，維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定，樹(shù)立戰(zhàn)勝傳染病的信念；同時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)和建鄴區(qū)疾病限制中心報(bào)告事情的進(jìn)一步發(fā)展的具體狀況。

醫(yī)院工作總結(jié)5

在XX衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下，我院仔細(xì)貫徹執(zhí)行鄉(xiāng)村醫(yī)生一體化管理工作相關(guān)規(guī)定，有力地促進(jìn)了農(nóng)村衛(wèi)生的改革與發(fā)展，提高了農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)水平，促進(jìn)農(nóng)村公共衛(wèi)生一體化服務(wù)均等化發(fā)展，經(jīng)過(guò)一年的努力取得了肯定的成果，現(xiàn)將一年來(lái)工作開(kāi)展?fàn)顩r總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，組織落實(shí)。

為促進(jìn)鄉(xiāng)村醫(yī)生一體化管理工作，我院在年初成立了鄉(xiāng)村醫(yī)生一體化管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由衛(wèi)生院院長(zhǎng)XX任組長(zhǎng)，XX副院長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，各村委會(huì)衛(wèi)生所所長(zhǎng)為組員，并簽訂了鄉(xiāng)村醫(yī)生一體化管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)，責(zé)任層層落實(shí)。

二、以“六統(tǒng)一”為工作原則，有序開(kāi)展工作。

1、統(tǒng)一管理，建立制度

我院轄區(qū)六個(gè)村委會(huì)，設(shè)立衛(wèi)生所XX個(gè)，統(tǒng)一有衛(wèi)生院管理，100%參與一體化管理，制訂了XX衛(wèi)生院鄉(xiāng)村醫(yī)生一體化管理規(guī)章制度。

2、人員統(tǒng)一管理調(diào)配：

XX年我院根據(jù)XX鄉(xiāng)村醫(yī)生管理相關(guān)制度，經(jīng)過(guò)考核重新聘請(qǐng)了鄉(xiāng)村醫(yī)生，根據(jù)業(yè)務(wù)須要，XX衛(wèi)生所聘請(qǐng)了女鄉(xiāng)村醫(yī)生XX名，實(shí)現(xiàn)了每個(gè)衛(wèi)生全部XX名女鄉(xiāng)村醫(yī)生，使恢廠村婦幼保健工作得到了鞏固和加強(qiáng)。

3、藥品統(tǒng)一選購(gòu) ：

為了便利鄉(xiāng)村醫(yī)生藥品選購(gòu) ，XX年我院簽訂省級(jí)中標(biāo)企業(yè)XX家，配送轄區(qū)公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品，自XX年XX月XX日至XX年XX月XX日，XX家衛(wèi)生所共選購(gòu) 基本藥物人民幣XX萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)了衛(wèi)生所100%運(yùn)用基本藥物。

4、財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理，實(shí)行獨(dú)立核算。村衛(wèi)生室根據(jù)衛(wèi)生院統(tǒng)一制訂的醫(yī)療收費(fèi)及藥品零差價(jià)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。衛(wèi)生院每年提取業(yè)務(wù)純收入的XX%的衛(wèi)生所發(fā)展金及養(yǎng)老保險(xiǎn)，全年共提取養(yǎng)老保險(xiǎn)金人民幣XX，衛(wèi)生所發(fā)展基金XX，于XX年1月運(yùn)用衛(wèi)生所發(fā)展金購(gòu)置電腦XX臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)化管理。古城衛(wèi)生所運(yùn)用衛(wèi)生所發(fā)展金進(jìn)行了衛(wèi)生所裝修，共運(yùn)用資金人民幣XX元。

5、人員工資統(tǒng)一發(fā)放：

全年經(jīng)過(guò)衛(wèi)生院發(fā)放鄉(xiāng)村醫(yī)生工資人民幣XX元。

三、根據(jù)制度，嚴(yán)格考核。

建立長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)了對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生的業(yè)務(wù)實(shí)力、工作水平及完成農(nóng)村公共衛(wèi)生工作狀況進(jìn)行綜合考核。激勵(lì)和督促鄉(xiāng)村醫(yī)生做好預(yù)防、保健、疫情防控等公共衛(wèi)生工作。全年進(jìn)行鄉(xiāng)村醫(yī)生考核兩次，無(wú)考核不合格人員，根據(jù)考核結(jié)果剛好兌現(xiàn)了鄉(xiāng)村醫(yī)生經(jīng)費(fèi)、基本藥物補(bǔ)貼、公共衛(wèi)生服務(wù)等相關(guān)經(jīng)費(fèi)人民幣XX萬(wàn)元

四、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高水平。

XX年我院對(duì)村醫(yī)采進(jìn)行了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、公共衛(wèi)生服務(wù)、基本藥物、中醫(yī)中藥等相關(guān)學(xué)問(wèn)培訓(xùn)共XX期，共培訓(xùn)XX人次，共XX個(gè)學(xué)時(shí)。進(jìn)一步加強(qiáng)了基層醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍思想素養(yǎng)及業(yè)務(wù)水平。

五、存在的問(wèn)題。

由于鄉(xiāng)村醫(yī)生一體化管理工作，涉及面廣，監(jiān)管較為困難，在下一步的工作中我院將不斷總結(jié)和探究，進(jìn)一步加強(qiáng)工作監(jiān)管力度，使工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。

醫(yī)院工作總結(jié)6

春節(jié)假日期間，我院根據(jù)市衛(wèi)生局要求，仔細(xì)部署平安生產(chǎn)工作，落實(shí)重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)崗位專(zhuān)人專(zhuān)職責(zé)任制，確保了節(jié)日期間平安無(wú)事故?，F(xiàn)將平安工作開(kāi)展?fàn)顩r總結(jié)如下：

一、自查整改相結(jié)合，節(jié)前開(kāi)展多輪平安生產(chǎn)檢查

節(jié)前，在院長(zhǎng)的統(tǒng)一指揮下，各分管院領(lǐng)導(dǎo)就各自分管領(lǐng)域帶領(lǐng)相關(guān)職能科室馬上開(kāi)展平安生產(chǎn)排查工作，邊檢查邊整改，以檢查促進(jìn)整改。

檢查重點(diǎn)放在平安用電和冬季八防（防火、防凍、防滑、防中毒）等幾個(gè)方面，特殊是對(duì)大型醫(yī)療設(shè)備、特種設(shè)備消毒壓力鍋和電梯的用電設(shè)施是否存在火災(zāi)隱患、線路老化等問(wèn)題，進(jìn)行全面徹底的檢查，從檢查結(jié)果看，全院燃?xì)忮仩t房、高壓配電、集中供氧及負(fù)壓、消毒壓力容器、電梯、立體機(jī)械升降車(chē)位，消防聯(lián)動(dòng)限制系統(tǒng)、消防泵房設(shè)備，及大型醫(yī)療設(shè)備處于完好正常工作狀態(tài)，值班人員堅(jiān)守崗位，值班記錄完整；各病區(qū)樓層內(nèi)、建筑工地消防通道暢通，消防滅火器，疏散、平安出口指示標(biāo)記全部正常；精麻藥品、危化物品及食消毒隔離管理到位。

但也發(fā)覺(jué)了部分平安隱患，主要是個(gè)別病房及學(xué)生宿舍違規(guī)運(yùn)用電飯煲等大功率電器，當(dāng)場(chǎng)對(duì)患者和學(xué)生進(jìn)行了平安教化，要求馬上停止運(yùn)用。在檢查過(guò)程中，檢查人員還對(duì)操作人員、建筑工地工人及實(shí)習(xí)進(jìn)修人員進(jìn)行平安教化，說(shuō)明平安生產(chǎn)的重要意義以及進(jìn)行平安檢查的必要性，提高其對(duì)平安生產(chǎn)的相識(shí)。

二、加強(qiáng)應(yīng)急管理，把好節(jié)日平安關(guān)

嚴(yán)格做好依法行醫(yī)、平安行醫(yī)，仔細(xì)落實(shí)醫(yī)療技術(shù)規(guī)范，嚴(yán)格醫(yī)療診程，對(duì)關(guān)鍵崗位人員進(jìn)行突發(fā)事務(wù)應(yīng)急救援預(yù)案的培訓(xùn)和演練，

配備相應(yīng)的醫(yī)療物質(zhì)，救援車(chē)始終保持良好狀態(tài)，確保突發(fā)事務(wù)能夠剛好、精確、有效的處置。

三、節(jié)日期間工作有序開(kāi)展，值班人員盡職盡責(zé)

我院臨床及行政科室都排出節(jié)日值班表，并配備副班，以防緊急狀況的發(fā)生。嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制，明確帶班領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。值班人員電話必需24小時(shí)暢通，保證隨叫隨到隨時(shí)出診?？傊蛋嗉案骺剖邑?fù)責(zé)人保證通訊聯(lián)絡(luò)暢通，遇到緊急狀況第一時(shí)間駕馭信息進(jìn)行處置，真正做到節(jié)日期間人員、時(shí)間、領(lǐng)導(dǎo)、電話、預(yù)防措施五落實(shí)，并按要求做好每日平安生產(chǎn)狀況上報(bào)工作，確保春節(jié)期間正常醫(yī)療秩序。

醫(yī)院工作總結(jié)7

同志們：

值此辭舊迎新之際，我們?cè)谶@里召開(kāi)20xx年度工作總結(jié)表彰會(huì)議，總結(jié)過(guò)去一年工作的閱歷，修正工作中的不足，支配和部署新一年的各項(xiàng)工作，為促進(jìn)醫(yī)院又好又快發(fā)展供應(yīng)思想武裝和精神動(dòng)力。同時(shí)，對(duì)在20xx年度工作上表現(xiàn)突出的員工賜予了表彰嘉獎(jiǎng)，在此，對(duì)你們表示誠(chéng)心的慶賀，希望你們?cè)俳釉賲枺又鵀獒t(yī)院的發(fā)展做貢獻(xiàn)，起到良好的榜樣作用。

回顧20xx，我們?nèi)〉昧丝隙ǖ某晒?，醫(yī)院工作在歷年的基礎(chǔ)上又取得了新的突破。和20xx年相比，總的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)了15%，這些成果的取得離不開(kāi)全體員工的共同努力，在此，對(duì)大家表示誠(chéng)心的感謝！

在充分確定成果的同時(shí)，我們更要醒悟地相識(shí)到醫(yī)院在接下來(lái)發(fā)展中所面臨的逆境與挑戰(zhàn)，以及我們自身存在的不足?？梢杂谩皟?nèi)憂外患”這個(gè)詞語(yǔ)來(lái)形容，“內(nèi)憂”是指我們自身存在的問(wèn)題，“外患”是指醫(yī)院發(fā)展存在的外在壓力。我們自身存在的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（一）部分職工的主子翁意識(shí)不強(qiáng),對(duì)醫(yī)院發(fā)展缺乏關(guān)切,相識(shí)不到醫(yī)院興衰與自己的利益休戚相關(guān)；有人對(duì)醫(yī)院目前的發(fā)展缺乏客觀正確的相識(shí)。

（二）科室業(yè)務(wù)發(fā)展不平衡。部分科室跟不上醫(yī)院的發(fā)展腳步,思路不清楚,目標(biāo)不明確,業(yè)務(wù)發(fā)展和技術(shù)創(chuàng)新缺乏必要的措施,發(fā)展沒(méi)后勁。部分科室還缺乏團(tuán)結(jié)向上的工作激情。

（三）部分職工的理念與醫(yī)院發(fā)展不相適應(yīng),集中精力謀發(fā)展、集中精力建強(qiáng)院的觀念在部分職工甚至少數(shù)中層干部中還沒(méi)有真正樹(shù)立起來(lái)。詳細(xì)表現(xiàn)為：一是不思進(jìn)取,缺乏上進(jìn)心、工作激情和開(kāi)拓創(chuàng)新的意識(shí)；二是缺乏自覺(jué)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性,診療理念相對(duì)滯后,缺乏為病人主動(dòng)負(fù)責(zé)的看法。

（四）服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)看法有待進(jìn)一步優(yōu)化。這是當(dāng)前損害醫(yī)院形象，制約醫(yī)院和諧發(fā)展的一個(gè)突出問(wèn)題，我們有些科室尤其是窗口科室，個(gè)別同志還沒(méi)有把熱忱周到的服務(wù)當(dāng)作醫(yī)院生存和發(fā)展的根本，人性化服務(wù)還僅僅是一句口號(hào)。

于此同時(shí)，20xx年我們要對(duì)醫(yī)院的大樓進(jìn)行改建，這樣勢(shì)必也會(huì)對(duì)醫(yī)院的短暫發(fā)展起到不良的影響。這就更要求我們要強(qiáng)化自身建設(shè)，俗話說(shuō)“攘外必先安內(nèi)”，只有內(nèi)部建設(shè)完善了，自身提升了，才能提高對(duì)外的競(jìng)爭(zhēng)力，才能占有市場(chǎng)。

外部發(fā)展壓力，主要是指醫(yī)療廣告的投放比之前受到了更多的限制，以及太倉(cāng)多家民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的成立。到目前為止，已經(jīng)有七家新的醫(yī)院及門(mén)診已經(jīng)開(kāi)業(yè)，而且他們所在的位置都是我們病人的主要來(lái)源地，比如瀏河、沙溪、浮橋、黃涇等。同時(shí)，作為鄰居常熟市也正在把醫(yī)療市場(chǎng)拓展到太倉(cāng)來(lái)。這些都對(duì)我們醫(yī)院接下來(lái)的發(fā)展壯大設(shè)置了挑戰(zhàn)與阻力。面對(duì)目前競(jìng)爭(zhēng)激烈的醫(yī)療市場(chǎng),醫(yī)院假如不完善自身建設(shè)，確定會(huì)被市場(chǎng)淘汰。

新的一年里，我們要不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，防范醫(yī)療平安事故，強(qiáng)化管理，敢于創(chuàng)新，著力推動(dòng)醫(yī)院又好又快發(fā)展。重點(diǎn)抓好以下幾方面的工作：

一、樹(shù)立“一個(gè)理念”,即樹(shù)立以人為本的親情服務(wù)理念，努力提高服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)院形象。

服務(wù)水準(zhǔn)的凹凸是醫(yī)院形象的重要標(biāo)記之一。一個(gè)單位的服務(wù)水準(zhǔn)取決于服務(wù)理念。醫(yī)院服務(wù)理念是醫(yī)院和醫(yī)務(wù)人員在為患者供應(yīng)醫(yī)療服務(wù)的過(guò)程中所表現(xiàn)出來(lái)的服務(wù)思想和意識(shí)。

樹(shù)立以人為本的親情服務(wù)理念,就是要求全院職工通過(guò)開(kāi)展以人為本的人性化親情服務(wù),與病人建立起親戚摯友式的關(guān)系。這種醫(yī)患關(guān)系應(yīng)當(dāng)是最融洽的醫(yī)患關(guān)系,不僅是我院發(fā)展的須要,也更符合社會(huì)發(fā)展須要。

樹(shù)立親情服務(wù)理念,要求把“以病人為中心,待病人如親人”的服務(wù)理念真正落到實(shí)處,切實(shí)做到讓病人高度滿足,超出他們的期望值。這是開(kāi)展親情服務(wù)、與病人建立起親戚摯友式關(guān)系的基礎(chǔ)。只有把這些做好了,讓他們信任你,他們才可能把他及親朋好友的健康托付給你。

二、強(qiáng)化“兩個(gè)意識(shí)”,即強(qiáng)化“以院為家”的主子翁意識(shí),明確“崗位責(zé)隨意識(shí)”

（一）作為醫(yī)院的一名職工,在醫(yī)院發(fā)展前進(jìn)過(guò)程中,必需要樹(shù)立劇烈的主子翁意識(shí),因?yàn)橹挥袝r(shí)刻把醫(yī)院的生存和發(fā)展與自己的前途命運(yùn)緊緊相連在一起,以“當(dāng)家人”的姿態(tài),關(guān)愛(ài)醫(yī)院、無(wú)私奉獻(xiàn)、激昂精神,勇挑重?fù)?dān),主動(dòng)進(jìn)取,腳踏實(shí)地地搞好本職工作,才能做一名合格的職工。但是,主子翁意識(shí)不是與生俱來(lái)的,當(dāng)我們相識(shí)不到自己與醫(yī)院之間是一榮俱榮、一損俱損的關(guān)系時(shí),我們自然不會(huì)產(chǎn)生主子翁意識(shí),尤其是當(dāng)前個(gè)別人把自身利益高于集體利益時(shí),更不會(huì)發(fā)揚(yáng)主子翁精神。強(qiáng)化“以院為家”的主子翁意識(shí),目的就是讓全院職工切實(shí)相識(shí)到：職工靠醫(yī)院生存,醫(yī)院靠職工發(fā)展。因此,為了醫(yī)院發(fā)展,也為了自己生存,在今后的工作中全院職工必需像愛(ài)自己的家一樣愛(ài)我們的醫(yī)院,時(shí)時(shí)到處維護(hù)醫(yī)院形象、維護(hù)醫(yī)院利益,進(jìn)一步增加職業(yè)責(zé)任感、敬業(yè)精神、創(chuàng)新精神、奉獻(xiàn)精神、團(tuán)隊(duì)精神,堅(jiān)固樹(shù)立大局意識(shí)。

（二）希望大家堅(jiān)固樹(shù)立責(zé)隨意識(shí)。醫(yī)院管理是一個(gè)浩大的系統(tǒng)工程，每一個(gè)崗位、每一個(gè)環(huán)節(jié)都非常重要。隨著醫(yī)院各項(xiàng)重大舉措和配套改革的不斷深化，希望全院職工要仔細(xì)反思工作中存在的不足，仔細(xì)履行應(yīng)有的職責(zé)，創(chuàng)新工作思路，改進(jìn)工作作風(fēng)，改善工作方法，扎實(shí)有效地做好本職工作。

三、落實(shí)“三個(gè)集中”,即進(jìn)一步落實(shí)“集中精力做亮點(diǎn)、集中精力建強(qiáng)院、集中精力謀發(fā)展”的工作思路。

（一）重點(diǎn)技術(shù)、重點(diǎn)項(xiàng)目的開(kāi)展應(yīng)用,是我院近幾年反復(fù)強(qiáng)調(diào)的重要工作之一。目前部分技術(shù)項(xiàng)目已經(jīng)成為醫(yī)院的亮點(diǎn),但也有部分科室至今還沒(méi)有培育出業(yè)務(wù)工作的亮點(diǎn)?！凹芯ψ隽咙c(diǎn)”,要求臨床各科集中精力接著做好特色技術(shù)、重點(diǎn)項(xiàng)目的開(kāi)展應(yīng)用,如腹腔鏡微創(chuàng)手術(shù)、鈥激光碎石術(shù)、汽化電切術(shù)、背神經(jīng)阻斷術(shù)等，通過(guò)這些特色技術(shù)為醫(yī)院新一輪發(fā)展找尋新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

（二）建強(qiáng)院,要求必需具備先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù)和過(guò)硬的醫(yī)院綜合實(shí)力。應(yīng)當(dāng)確定,近幾年來(lái)醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)有了很大發(fā)展,醫(yī)院的綜合實(shí)力也明顯提高,但離“做強(qiáng)做大”的目標(biāo)還有不少差距。“集中精力建強(qiáng)院”,就要求全院職工集中精力鉆研業(yè)務(wù),精益求精,努力駕馭本專(zhuān)業(yè)范圍內(nèi)基本學(xué)問(wèn)和前沿技術(shù),人人都具備先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù)水平,以提高醫(yī)院的整體綜合實(shí)力。

（三）“集中精力謀發(fā)展”,要求全院職工集中精力關(guān)切、關(guān)愛(ài)、關(guān)注、支持醫(yī)院發(fā)展,為醫(yī)院發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、獻(xiàn)身獻(xiàn)力。特殊是在新的一年里,醫(yī)院既面臨著發(fā)展機(jī)遇，同時(shí)面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，全院職工更要以飽滿的熱忱主動(dòng)投身到工作中去。同志們,這次會(huì)議既是一次表彰大會(huì)，更是一次明確任務(wù)、鼓勁加壓的動(dòng)員大會(huì)。20xx年已經(jīng)過(guò)去了,成果也成為歷史。充溢希望的龍年正迎面對(duì)我們走來(lái)，在醫(yī)院發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，全院上下必需保持步調(diào)的高度一樣，必需保持工作的扎實(shí)有效，最大程度地削減內(nèi)部的干擾和紛爭(zhēng)，同心協(xié)力謀發(fā)展，為我院更加輝煌絢麗的明天而努力奮斗！

最終，值此20xx年新春佳節(jié)來(lái)臨之際，祝大家在新的一年里身體健康、事業(yè)有成、合家華蜜！

感謝！

醫(yī)院工作總結(jié)8

衛(wèi)生部等五部委聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于公立醫(yī)院改革試點(diǎn)的指導(dǎo)看法》，選定xxxx個(gè)城市作為國(guó)家聯(lián)系指導(dǎo)的公立醫(yī)院改革試點(diǎn)地區(qū)。我院作為xxxx區(qū)唯一一所綜合性醫(yī)院，雖然不是試點(diǎn)單位，但作為公立醫(yī)院，從管理、醫(yī)療技術(shù)水平提高等方面也在嘗試、探究，尋求新發(fā)展?，F(xiàn)將該項(xiàng)工作總結(jié)如下：

一、對(duì)口支援工作

為了實(shí)行衛(wèi)生部《城鄉(xiāng)醫(yī)院對(duì)口支援工作管理方法（試行）》文件精神，進(jìn)一步提高我院的服務(wù)實(shí)力和醫(yī)療水平，我院于xxxx年xx月xx日與xxxx建立了對(duì)口支援。依據(jù)該協(xié)議，xxxx醫(yī)院派出一名掛職副院長(zhǎng)，負(fù)責(zé)雙方的溝通和協(xié)調(diào)，依據(jù)我院實(shí)際狀況幫助我院重點(diǎn)科室-心內(nèi)科提高技術(shù)水平。****年里，xxxx醫(yī)院xxxx名高年資主治醫(yī)師對(duì)我院神經(jīng)內(nèi)科疾病治理進(jìn)行指導(dǎo)。我院派去盡**名醫(yī)務(wù)人員前往***醫(yī)院免費(fèi)進(jìn)修和培訓(xùn)。目前，xxxx醫(yī)院與我院均根據(jù)協(xié)議主動(dòng)工作，爭(zhēng)取早日達(dá)到二級(jí)甲等醫(yī)院水平。

二、主動(dòng)開(kāi)展基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的分工協(xié)作

我院作為xxxx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，與上級(jí)指導(dǎo)中心-xxxx醫(yī)院開(kāi)展了對(duì)口幫扶，實(shí)施了雙向轉(zhuǎn)診，截止xxxx年xxxx月底，共有*名社區(qū)居民前往指導(dǎo)中心完善相關(guān)檢查。同時(shí)我院在xxxx年開(kāi)展農(nóng)村巡診醫(yī)療工作，包括以下內(nèi)容：xxxx選派有三年以上臨床閱歷的醫(yī)護(hù)人員每周下鄉(xiāng)巡診，將特困戶(hù)、養(yǎng)老院老人等作為重點(diǎn)人群，建立健康檔案，開(kāi)展醫(yī)療服務(wù)。xxxx定期開(kāi)展義診宣揚(yáng)一次，深化村組院落，為群眾送醫(yī)送藥。xxxx、與鄉(xiāng)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生所聯(lián)絡(luò)，主動(dòng)建立健全區(qū)、鄉(xiāng)、村三級(jí)農(nóng)村合作醫(yī)療轉(zhuǎn)診制度。xxxx免費(fèi)接收農(nóng)村衛(wèi)生人員來(lái)我院進(jìn)修學(xué)習(xí)，對(duì)其開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)、手術(shù)帶教、病例探討、查房會(huì)診等，通過(guò)傳授專(zhuān)業(yè)學(xué)術(shù)學(xué)問(wèn)，提高農(nóng)村醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)技能。

三、建立社會(huì)監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)信息公開(kāi)。

xxxx市衛(wèi)生局醫(yī)管科對(duì)我院相關(guān)工作已進(jìn)行了指導(dǎo)。我院正與保險(xiǎn)公司協(xié)商參與醫(yī)責(zé)險(xiǎn)的相關(guān)事宜。其他監(jiān)督機(jī)制尚未引入。

xxxx年我院在信息公開(kāi)方面投入較大，投資了xxxx萬(wàn)元安裝了戶(hù)內(nèi)、戶(hù)外顯示屏，投資xxxx萬(wàn)元安裝了窗口服務(wù)滿足度評(píng)價(jià)器。充分利用電子屏、公示欄、藥品監(jiān)督牌、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)監(jiān)督牌、看法箱等途徑開(kāi)展信息公開(kāi)。信息公開(kāi)工作得到了上級(jí)部門(mén)的好評(píng)。

四、推動(dòng)常見(jiàn)病種臨床路徑管理。

推行臨床路徑管理，可以把患者就醫(yī)過(guò)程中的內(nèi)容具體化、規(guī)范化、程序化，做到步步明晰，步步有據(jù)可依。我院作為綜合性二級(jí)乙等醫(yī)院、分科少，引入臨床路勁是一項(xiàng)大的挑戰(zhàn)，xxxx年來(lái)，我院醫(yī)務(wù)科從單病種入手，選擇了xxxx種我院常見(jiàn)病，試行臨床路徑管理。xxxx個(gè)病種覆蓋了xxxx個(gè)專(zhuān)業(yè)，涉及xxxx個(gè)科室，目前該項(xiàng)工作剛剛起步，變異率、入組率正在統(tǒng)計(jì)中。

五、推動(dòng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程

xxxx年xxxx月，我院聘用一批護(hù)士，充溢了臨床一線護(hù)士隊(duì)伍，最大限度地保障臨床護(hù)理崗位的護(hù)士配置。目前，我院已與xxxx醫(yī)院建立對(duì)口支援，安排選定我院內(nèi)科護(hù)理單元，作為示范，推動(dòng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程。我院護(hù)理部將從建章立制入手，通過(guò)推動(dòng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程，改進(jìn)護(hù)理服務(wù)，豐富工作內(nèi)涵，充溢護(hù)理人員隊(duì)伍，完善臨床護(hù)理質(zhì)量管理。

六、醫(yī)院信息化建設(shè)

今年，我院在原有HIS系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，投資xxxx萬(wàn)元，安裝了檢驗(yàn)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、體檢網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、病歷首頁(yè)網(wǎng)上直報(bào)系統(tǒng)、誕生證明網(wǎng)上直報(bào)系統(tǒng)等系統(tǒng)，在山西衛(wèi)生信息網(wǎng)建立信息平臺(tái)，公布醫(yī)療服務(wù)信息，按時(shí)進(jìn)行衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)直報(bào)。院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)信息工作高度重視，為信息科配備人員、設(shè)備，指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)。醫(yī)院有意向開(kāi)展電子病歷，但由于資金驚慌，尚未開(kāi)展。

七、推廣預(yù)約診療服務(wù)

依據(jù)衛(wèi)生局要求，我院剛好開(kāi)展了預(yù)約診療服務(wù)，設(shè)定了預(yù)約電話，xxxx年xxxx月，我院安裝了全國(guó)預(yù)約掛號(hào)系統(tǒng)，開(kāi)通了網(wǎng)上預(yù)約掛號(hào)。

八、實(shí)行同級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)檢查結(jié)果互認(rèn)。

多年來(lái)，我院堅(jiān)持執(zhí)行醫(yī)療機(jī)構(gòu)檢查結(jié)果互認(rèn)制度，

互認(rèn)項(xiàng)目包括檢驗(yàn)、影像、病理等xxxx余項(xiàng)，本年度涉及患者約xxxx人次。

九、主動(dòng)優(yōu)化診療流程，改善就醫(yī)環(huán)境。

今年，我院投資xxxx萬(wàn)元改造出入院結(jié)算處，擴(kuò)大了結(jié)算窗口面積，便利患者。xxxx年xxxx月，我院運(yùn)用國(guó)債專(zhuān)項(xiàng)資金改擴(kuò)建婦產(chǎn)科、普外科，重新裝修了骨科、內(nèi)科、監(jiān)護(hù)室，改善了就醫(yī)環(huán)境，優(yōu)化診療流程。

xxxx年里，我院將接著堅(jiān)持公立醫(yī)院的公益性質(zhì)，把維護(hù)人民健康權(quán)益放在第一位，努力讓群眾看好病，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)保障群眾健康。

醫(yī)院工作總結(jié)9

20xx年下半年，我院領(lǐng)導(dǎo)班子依據(jù)《平江縣衛(wèi)生局關(guān)于印發(fā)公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績(jī)效考核方法（試行）的通知》平衛(wèi)[20xx]04號(hào)文件精神，成立了績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，以醫(yī)院績(jī)效提高工作質(zhì)量和效率，更好的為病人服務(wù)，推動(dòng)醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展為目的，以堅(jiān)持多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬的原則制定了南江鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院工作人員考核實(shí)施方案。

現(xiàn)將績(jī)效考核工作總結(jié)如下：

一、績(jī)效辦制訂了各崗位員工的考績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)和績(jī)效安排方草案，經(jīng)院委會(huì)、各科室主任護(hù)士長(zhǎng)多次修改，職代會(huì)探討全體通過(guò)方案。

二、組織全院職工學(xué)習(xí)了績(jī)效考核方案和各崗位工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

三、考核分定期考核與平?？己?、院領(lǐng)導(dǎo)考核與科室考核相結(jié)合，院內(nèi)考核由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對(duì)各線的考核，科主任、護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)本科室人員的考核，每?jī)稍驴己艘淮?，考核結(jié)果與獎(jiǎng)金掛勾。

四、加強(qiáng)了成本管理，對(duì)各科室財(cái)產(chǎn)器械進(jìn)行了盤(pán)底建賬，建立了財(cái)產(chǎn)物資管理制度及財(cái)產(chǎn)物資報(bào)廢賠償規(guī)定。

五、對(duì)全院成本進(jìn)行了分項(xiàng)分科室登記，每月匯總反饋，為領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)了各項(xiàng)成本費(fèi)用開(kāi)支狀況，各科室成本節(jié)約意識(shí)大大增加，杜絕了長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水。

六、通過(guò)績(jī)效考核大大調(diào)動(dòng)了員工的工作主動(dòng)性，今年病人比去年住院病人增加66%，醫(yī)務(wù)人員的主動(dòng)服務(wù)意識(shí)增加，病人滿足度達(dá)98%，杜絕了醫(yī)療護(hù)理投訴。

存在問(wèn)題：

一、有的干職工對(duì)績(jī)效考核的目的意義相識(shí)不夠。對(duì)成本核算難以接受。

二、績(jī)效考核工作閱歷不足。

整改措施：

一、加強(qiáng)對(duì)管理人員的績(jī)效考核培訓(xùn)。

二、每季對(duì)醫(yī)院成本進(jìn)行分析，駕馭成本數(shù)據(jù)。

績(jī)效辦

20xx年5月26日

醫(yī)院工作總結(jié)10

財(cái)務(wù)科在院務(wù)委員會(huì)和分管院長(zhǎng)干脆領(lǐng)導(dǎo)下，本年度較好地完成了全年財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、績(jī)效工資核算等各項(xiàng)工作。為進(jìn)一步做好20____年度財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、主要工作回顧

1、做好資金科工作：

做好資金科工作是財(cái)務(wù)科最重要的一項(xiàng)工作之一。詳細(xì)為：一是依據(jù)“輕、重、緩、急”的原則，科學(xué)合理支配資金，保障醫(yī)療活動(dòng)日常正常運(yùn)行，保障每月人員經(jīng)費(fèi)的按時(shí)發(fā)放；二是有約付款，對(duì)藥品、衛(wèi)生材料等應(yīng)付款推遲2—3個(gè)月付款，一方面緩解醫(yī)院支付壓力，另一方在這空間期內(nèi)依據(jù)銀行理財(cái)產(chǎn)品特性，利用理財(cái)產(chǎn)品多為醫(yī)院獲得較好銀行利息，為醫(yī)院獲得更好的收益；三是對(duì)于當(dāng)月要支付的單位，與其友好協(xié)商，以銀行一年期貸款率的利息貼付醫(yī)院，從而使醫(yī)院又獲得較好的收益。

2、預(yù)算管理工作更趨于科學(xué)化：

依據(jù)市財(cái)政局編制度文件精神和醫(yī)院總體工作目標(biāo)，分別采納5種預(yù)算編制方法編制醫(yī)院年度收支預(yù)算和每月預(yù)算。預(yù)算編制更趨于科學(xué)化、合理化，在整個(gè)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中特殊是在限制支出費(fèi)用中發(fā)揮了良好的作用?？偸罩ьA(yù)算符合率達(dá)到預(yù)期的工作目標(biāo)。

3、完成起草完善綜合目標(biāo)責(zé)任工作：

醫(yī)院綜合目標(biāo)責(zé)任方案實(shí)施細(xì)則自實(shí)施以來(lái)已有3個(gè)年頭，很有必要作進(jìn)一步的完善。因此，院務(wù)委員會(huì)確定對(duì)醫(yī)院綜合目標(biāo)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則進(jìn)行修改完善。財(cái)務(wù)科依據(jù)院務(wù)委員會(huì)詳細(xì)的要求，對(duì)起先執(zhí)行的《醫(yī)院綜合目標(biāo)實(shí)施方案細(xì)則》進(jìn)行了進(jìn)一步完善工作，該項(xiàng)工作已起草完畢，待醫(yī)院院務(wù)委員會(huì)探討后付諸實(shí)施。

4、按三甲醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)撰寫(xiě)財(cái)務(wù)報(bào)告：

依據(jù)浙江省醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)要求，撰寫(xiě)每季全面的財(cái)務(wù)與預(yù)算執(zhí)行狀況分析報(bào)告，針對(duì)增減緣由深化的查找緣由并加以分析，并提出相應(yīng)的措施與建議供領(lǐng)導(dǎo)參考。依據(jù)變動(dòng)因素較大支出科目還進(jìn)行了專(zhuān)題分析報(bào)告。如醫(yī)院管理費(fèi)用、百元衛(wèi)材消耗專(zhuān)題分析報(bào)告。提出整改看法供領(lǐng)導(dǎo)決策作為依據(jù)。所撰寫(xiě)的全面財(cái)務(wù)與預(yù)算分析報(bào)告符合省醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)要求。

5、依據(jù)財(cái)政法規(guī)做好會(huì)計(jì)核算工作：

依據(jù)《會(huì)計(jì)法》、《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》、《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》等法律法規(guī)和醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度，進(jìn)行會(huì)計(jì)核算與會(huì)計(jì)監(jiān)督工作，按上級(jí)主管部門(mén)規(guī)定的要求完成全年會(huì)計(jì)核算工作任務(wù)。依據(jù)財(cái)務(wù)科考核小組每季度考核結(jié)果看，運(yùn)用會(huì)計(jì)科目正確率符合規(guī)定要求。

6、依據(jù)資金結(jié)算法規(guī)做好資金出納工作：

依據(jù)《現(xiàn)金管理暫行條例》、《銀行結(jié)算制度》和醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度，較好地完成全年全部貨幣資金收付出納工作，依據(jù)財(cái)務(wù)科考核小組季度考核結(jié)果看，所辦理資金收付手續(xù)的正確符合規(guī)定的要求。

7、完成全年績(jī)效工資核算和成本效益分析工作：

依據(jù)醫(yī)院安排方案完成全年全員績(jī)效工資核算任務(wù)。依據(jù)內(nèi)控要求，計(jì)算資料翔實(shí)，計(jì)算無(wú)誤，符合管理目標(biāo)要求。每季度撰寫(xiě)《成本效益分析》報(bào)告，從中找出管理中的不足之處，提出削減成本支出的建議；編制核算科室同比收支結(jié)余對(duì)比分析報(bào)告供領(lǐng)導(dǎo)院周會(huì)上通報(bào)，使核算科室心里有數(shù)，為核算科室進(jìn)一步做好增收節(jié)支工作供應(yīng)了翔實(shí)的信息。

8、做好醫(yī)院與婺城區(qū)婦保院技術(shù)協(xié)作經(jīng)濟(jì)核算工作：

自去年6月份起醫(yī)院與婦保院開(kāi)展技術(shù)協(xié)作工作。為了搞好醫(yī)院與婦保院的核算工作，財(cái)務(wù)科特地設(shè)置收支臺(tái)帳，核算雙方協(xié)作資金運(yùn)作狀況。此項(xiàng)工作雖規(guī)模不大，但核算資料牽涉到方方面面，財(cái)務(wù)科仔細(xì)細(xì)仔地好各項(xiàng)有關(guān)聯(lián)的收支資料工作，仔細(xì)做好每月的核算工作。醫(yī)院與婦保協(xié)作取得較好的干脆與間接的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。預(yù)料本結(jié)算年度內(nèi)醫(yī)院將會(huì)獲得100余萬(wàn)的純利潤(rùn)，它將成為醫(yī)院獲得更多收支結(jié)余的一個(gè)增長(zhǎng)點(diǎn)。

9、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)工作提高綜合素養(yǎng)：

本年度在院領(lǐng)導(dǎo)的重視下，財(cái)務(wù)科參與省衛(wèi)生廳舉辦的《醫(yī)院管理培訓(xùn)班》兩次；全體財(cái)務(wù)人員參與了市財(cái)政局舉辦的《財(cái)務(wù)人員接著教化培訓(xùn)班》一次；財(cái)務(wù)科本級(jí)舉辦了《加強(qiáng)內(nèi)部限制管理》、《財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德教化》兩期，通過(guò)各類(lèi)培訓(xùn)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)，提高了財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德水平，醫(yī)院的內(nèi)控各項(xiàng)制度得到有效的落實(shí)。

10、主動(dòng)撰寫(xiě)論文：

本年度財(cái)務(wù)科通過(guò)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理內(nèi)限制度的進(jìn)一步貫徹執(zhí)行，擅長(zhǎng)總結(jié)管理閱歷，撰寫(xiě)了《醫(yī)療機(jī)構(gòu)全成本核算中存在的問(wèn)題與對(duì)策》、《醫(yī)院實(shí)行全面預(yù)算的方法與體會(huì)》、《績(jī)效評(píng)價(jià)法律法規(guī)建設(shè)的思索》等3篇論文在省級(jí)財(cái)會(huì)、經(jīng)濟(jì)管理雜志上發(fā)表。通過(guò)總結(jié)撰寫(xiě)論文，一方面提高寫(xiě)作理論水平；一方面提高了會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)內(nèi)控專(zhuān)業(yè)水平，并逐一形成一種擅長(zhǎng)總結(jié)提高綜合素養(yǎng)的氛圍。

11、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部考核工作：

依據(jù)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度和考核職責(zé)，財(cái)務(wù)科考核小組每季度不定期對(duì)屬下各崗位職責(zé)進(jìn)行考核。從考核結(jié)果看，各崗位人員責(zé)任性更強(qiáng)、崗位職責(zé)落實(shí)更到位，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)一步得到有效的落實(shí)，財(cái)務(wù)內(nèi)控管理工作又上了一個(gè)新臺(tái)階。

12、主動(dòng)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦工作任務(wù)：

（1）主動(dòng)參加申報(bào)成立婺城區(qū)人民醫(yī)院和婺城區(qū)綜合病房樓項(xiàng)目資金。從農(nóng)歷年初五起，在施院長(zhǎng)親自帶領(lǐng)下，早上班遲下班，每天工作加班加點(diǎn)，與基建科同志一起幫助院長(zhǎng)到市政府、婺城區(qū)政府相關(guān)職能部門(mén)主動(dòng)申報(bào)婺城區(qū)人民醫(yī)院的；主動(dòng)參加婺城區(qū)綜合病房大樓項(xiàng)目資金，共爭(zhēng)取中心資金700萬(wàn)元。

（2）受院長(zhǎng)托付向中級(jí)人民法院申訴工作。原住icu病人廖壽芬醫(yī)療費(fèi)糾紛案，婺城區(qū)人民法院婺民一初字第1298號(hào)民事判決，我院敗訴。并判決本院支付醫(yī)療費(fèi)用和其他費(fèi)用計(jì)5萬(wàn)余元。財(cái)務(wù)科仔細(xì)從判決書(shū)中找疑點(diǎn)，向施院長(zhǎng)作了匯報(bào)后。施院長(zhǎng)指示財(cái)務(wù)科向中級(jí)法院起訴。起訴以：一審判決依據(jù)的《監(jiān)定報(bào)告》是違法監(jiān)定，不具法律效力，不能作為定案依據(jù)；一審判決適用法律不當(dāng)；高于小法等為由進(jìn)行申訴。金中民一終字第1650號(hào)民事判決，判我院勝訴。醫(yī)院削減了資金的損失，又為醫(yī)院挽回必要的名譽(yù)影響。

二、存在不足方面

1、財(cái)務(wù)科本級(jí)內(nèi)部考核工作有待完善：

內(nèi)部考核工作雖然一年比一年加強(qiáng)，但是所考核的內(nèi)容重點(diǎn)不夠突出、涉及面小。擬在新的一年里完善財(cái)務(wù)科本及考核內(nèi)容方法，使考核工作又上一個(gè)臺(tái)階。

2、食堂財(cái)務(wù)相關(guān)內(nèi)控工作有待解決：

食堂財(cái)務(wù)屬財(cái)務(wù)科管理，從管理上規(guī)范了管理模式，符合省廳規(guī)范管理的要求。但對(duì)食堂庫(kù)存物資盤(pán)點(diǎn)考核工作做得力度還不夠；職工每月職工工作餐補(bǔ)貼輸入工作現(xiàn)在還沒(méi)有歸屬食堂財(cái)務(wù)人員擔(dān)當(dāng)，不符合內(nèi)控管理的要求。在新的一年里加大力度完善這兩方面的工作。

3、財(cái)務(wù)科人才梯隊(duì)建設(shè)薄弱：

就目前財(cái)務(wù)主要骨干現(xiàn)狀而言，已將面臨青黃不接的局面，如不加緊招進(jìn)財(cái)會(huì)本科畢業(yè)生加以培育，過(guò)若干年后將嚴(yán)峻影響會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督等一系列財(cái)務(wù)管理工作。為了使會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督等一系列財(cái)務(wù)管理工作，有序、穩(wěn)步的培育財(cái)務(wù)人員已是燃眉之急了。擬在新的一年里招進(jìn)浙江財(cái)院或浙商大財(cái)會(huì)本科畢業(yè)生2名，抓緊財(cái)務(wù)人員梯隊(duì)培育。

醫(yī)院工作總結(jié)11

黃河醫(yī)院成立于20xx年10月，隨著業(yè)務(wù)的拓展，就診病人的增多，社會(huì)知名度的提高，20xx年經(jīng)市衛(wèi)生局批準(zhǔn)為黃河醫(yī)院，于20xx年6月被省紅十字會(huì)批準(zhǔn)冠名為濟(jì)源市紅十字醫(yī)院。是一所集醫(yī)療、教學(xué)科研、急救、健康體檢、預(yù)防保健為一體綜合性醫(yī)院。省市醫(yī)保，新農(nóng)合，城鎮(zhèn)居民低保定點(diǎn)醫(yī)院。醫(yī)

院核準(zhǔn)床位60張，實(shí)際開(kāi)放床位90張，全院現(xiàn)有醫(yī)護(hù)、醫(yī)技及后勤人員120人，主任醫(yī)師5人，副主任醫(yī)師5人，中級(jí)職稱(chēng)20人，該醫(yī)院始終堅(jiān)持以患者為中心，誠(chéng)信辦院，人性化服務(wù)為宗旨，想方設(shè)法解決群眾看病難，看病貴，看專(zhuān)家更難的問(wèn)題，被群眾稱(chēng)為“咱來(lái)百姓自己的醫(yī)院”。博得了省市各級(jí)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)

充分確定和贊揚(yáng)。在省市紅十字會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，發(fā)揚(yáng)“人道、博愛(ài)、奉獻(xiàn)”精神，主動(dòng)努力地做出了大量公益活動(dòng)，為紅十字事業(yè)做出了突出貢獻(xiàn)。

一．領(lǐng)導(dǎo)重視組織健全

濟(jì)源紅十字醫(yī)院由薛景奎擔(dān)當(dāng)醫(yī)院紅會(huì)會(huì)長(zhǎng)，并指定一名副院長(zhǎng)特地主持紅十字會(huì)工作，制定工作安排，并組織實(shí)施，以科室為單位，有科主任和護(hù)士長(zhǎng)做專(zhuān)（兼）職紅會(huì)主任及班組長(zhǎng)，形成了上下齊抓共管，人人參與紅會(huì)的網(wǎng)絡(luò)。組織成立后首先對(duì)全院會(huì)員進(jìn)行了紅會(huì)學(xué)問(wèn)培訓(xùn)，明確肩負(fù)的責(zé)任，紅會(huì)目標(biāo)。兩年來(lái)，全體會(huì)員依法行醫(yī)，練技術(shù)“絕技”，提高質(zhì)量，主動(dòng)弘揚(yáng)紅十字南丁格爾精神，仔細(xì)履行紅十字（會(huì)）賜予的權(quán)利和義務(wù)，主動(dòng)參與救災(zāi)，救助，救援活動(dòng)，主動(dòng)為民辦好事，辦事實(shí)蔚然成風(fēng)，有力的維護(hù)了紅十字的形象和尊嚴(yán)。醫(yī)院入會(huì)兩年來(lái)，每年均按時(shí)足額繳納會(huì)費(fèi)，主動(dòng)向紅十字會(huì)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作開(kāi)展?fàn)顩r。

二．主動(dòng)參與各種社會(huì)公益救助活動(dòng)

（1）擔(dān)當(dāng)市衛(wèi)生局的醫(yī)療公益活動(dòng)，無(wú)償為濟(jì)源籃球城賽事服務(wù)，常年為市各種大型會(huì)議活動(dòng)等供應(yīng)醫(yī)療服務(wù)。

（2）主動(dòng)參與重大事故的搶救，如參與濟(jì)源馬莊煤礦和其他煤礦的搶救及值班工作。

（3）第一時(shí)間內(nèi)參與“5.12”汶川大地震救災(zāi)工作，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)號(hào)召全體會(huì)員主動(dòng)捐款2萬(wàn)余元，支持受災(zāi)人民。來(lái)年醫(yī)院紅會(huì)會(huì)員同樣拿出最大力氣來(lái)救助玉樹(shù)災(zāi)區(qū)人民，醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員主動(dòng)參與了醫(yī)療救援預(yù)備隊(duì)員。為我們的紅會(huì)增加力氣，弘揚(yáng)弘揚(yáng)紅會(huì)精神，為紅會(huì)參與捐獻(xiàn)工作。

（4）為了發(fā)揚(yáng)“人道博愛(ài)奉獻(xiàn)”精神，我院幾年來(lái)始終實(shí)行民心惠民工程，向全市鄉(xiāng)村農(nóng)夫發(fā)放惠民卡近6萬(wàn)余份，在根據(jù)國(guó)家正規(guī)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，我院再次給病人實(shí)惠各種項(xiàng)目，實(shí)惠金額達(dá)35萬(wàn)元左右。對(duì)特困患者減免醫(yī)療費(fèi)用據(jù)統(tǒng)計(jì)達(dá)6萬(wàn)元左右。受到市紅會(huì)，民政部門(mén)和社會(huì)各界人士的一樣好評(píng)。

（5）醫(yī)院為特困職工母親送醫(yī)，送暖和活動(dòng)。醫(yī)院紅會(huì)領(lǐng)導(dǎo)組織其他員工為貧困職工家庭母親捐款達(dá)5千多元，同時(shí)申請(qǐng)了濟(jì)源市紅十字會(huì)向貧困職工家庭捐了生活用品。為醫(yī)院職工排憂解難。

（6）兩年來(lái)，醫(yī)院愛(ài)心流淌巡回車(chē)，帶著醫(yī)院知名專(zhuān)家，醫(yī)護(hù)人員深化山區(qū)，農(nóng)村社區(qū)廠礦等地，行程2萬(wàn)多公里為群眾進(jìn)行健康講座，義診，免費(fèi)體檢，疾病篩查，贈(zèng)送科普資料達(dá)20萬(wàn)余份，使廣闊老百姓得到實(shí)惠，收益匪淺。

三．堅(jiān)持創(chuàng)辦“人民滿足醫(yī)院”讓人民看病不再難

（1）努力維護(hù)并提高紅十字（會(huì)）的聲譽(yù)和知名度

為紅會(huì)爭(zhēng)光，醫(yī)院規(guī)定視患者為“衣食父母”讓患者看病時(shí)省錢(qián)，看專(zhuān)家不再難，實(shí)行了365天應(yīng)診，無(wú)節(jié)假日醫(yī)院，免掛號(hào)費(fèi)，免專(zhuān)家會(huì)診費(fèi)，詢(xún)問(wèn)費(fèi)，病人可自選專(zhuān)家，用便宜藥，住院費(fèi)在同級(jí)醫(yī)院享受最低收費(fèi)。大型設(shè)備檢查費(fèi)用低于同級(jí)醫(yī)院的20%----30%，實(shí)行一日清單，讓患者花明白錢(qián)，看明白病等20余項(xiàng)便民措施。使廣闊患者在紅十字醫(yī)院看病，能夠真正享受到服務(wù)，花錢(qián)少，看好病，在社會(huì)民意評(píng)側(cè)中能夠達(dá)到100%的滿足度。

（2）創(chuàng)醫(yī)療特色品牌，走科技興院之路

堅(jiān)持創(chuàng)辦“人民滿足醫(yī)院”僅停留在“微笑，實(shí)惠”上是不夠的，提高醫(yī)療技術(shù)水平，創(chuàng)辦特色專(zhuān)科品牌，練就真功夫是人民服務(wù)的“重中之重”醫(yī)院在著方面很練絕技，培育了一大批高精尖技術(shù)人才，堅(jiān)持走科技興院之路，大搞科學(xué)探討四肢創(chuàng)傷康復(fù)，顯微外科斷指再造獲得省市重點(diǎn)專(zhuān)科，許多技術(shù)項(xiàng)目首創(chuàng)河南之河，濟(jì)源之濟(jì)，為救助患者打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四．一如既往再創(chuàng)輝煌

濟(jì)源市紅十醫(yī)院雖然做出了一些成果，但并不滿意于現(xiàn)狀，今后濟(jì)源市紅十醫(yī)院決不辜負(fù)紅十字會(huì)的重望，接受紅會(huì)領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)施紅會(huì)安排，弘揚(yáng)“人道博愛(ài)奉獻(xiàn)”精神，依法履行紅十字權(quán)力和義務(wù)，更好地開(kāi)展扶貧救助慈善活動(dòng)，普及衛(wèi)生救援和防疫學(xué)問(wèn)，為提高社會(huì)公民的健康意識(shí)，提高紅十字會(huì)的知名度而努力奮斗。

醫(yī)院工作總結(jié)12

在過(guò)去的一年中，仔細(xì)貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī)，在院黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和分管院長(zhǎng)的干脆領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)職能部門(mén)和科室的大力支持下，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求，全科職工以團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài)，順當(dāng)完成了各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)?，F(xiàn)將藥劑工作狀況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高職工的政治思想覺(jué)悟。

全科人員仔細(xì)學(xué)習(xí)，充分相識(shí)“解放思想，開(kāi)拓創(chuàng)新”重要意義，加強(qiáng)理論與實(shí)踐的聯(lián)系，學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟醫(yī)院職代會(huì)精神和各階段的工作重點(diǎn)，在日常繁忙的工作中，不拘形式，結(jié)合科室的實(shí)際狀況開(kāi)展學(xué)習(xí)和探討，激勵(lì)職工主動(dòng)參加推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)改革措施的落實(shí)和實(shí)施。通過(guò)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)教化，提高了科室人員的思想政治覺(jué)悟，增加了法制意識(shí)，發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，做到自覺(jué)遵紀(jì)遵守法律，自覺(jué)抵制行業(yè)不正之風(fēng)，以提高窗口服務(wù)為己任，一心一意為病人服務(wù)，做好一線窗口藥學(xué)服務(wù)工作。

二、完善工作流程，提高工作效率，便利病人。

門(mén)診藥房是藥劑科干脆面對(duì)病人的重要窗口，如何便利病人、如何提高工作效率，是藥房工作的重點(diǎn)。隨著2月份急診綠色通道的開(kāi)通，我科通過(guò)將中心藥房與急診藥房合并、崗位人員整合等一系列措施，保證了住院病人及急診病人24小時(shí)的藥品供應(yīng)，保障了急診流程的正常運(yùn)作。5月份，醫(yī)院為站所的醫(yī)保病人開(kāi)通綠色通道，支配站所病人在住院部掛號(hào)看病交費(fèi)后再前往門(mén)診藥房取藥，為避開(kāi)病人在住院部及門(mén)診部間來(lái)回奔波，我科主動(dòng)將站所病人取藥的工作任務(wù)改由急診藥房擔(dān)當(dāng)，讓站所病人真正享受到“一條龍”服務(wù)，樹(shù)立了醫(yī)院的良好形象。通過(guò)完善工作流程，合理設(shè)置窗口、機(jī)動(dòng)配備人員等，充分調(diào)動(dòng)全體人員的主動(dòng)性，同心協(xié)力，克服困難，提高工作效率，有效變更了取藥排隊(duì)、取藥難等現(xiàn)象，為病人供應(yīng)便利。

三、堅(jiān)決執(zhí)行藥品網(wǎng)上陽(yáng)光選購(gòu) ，保證臨床用藥供應(yīng)。

嚴(yán)格執(zhí)行藥品網(wǎng)上陽(yáng)光選購(gòu) ，保證了購(gòu)進(jìn)藥品的質(zhì)量，并親密聯(lián)系臨床，剛好了解各科藥品需求動(dòng)態(tài)及駕馭藥品運(yùn)用后的信息反饋，通過(guò)醫(yī)院信息系統(tǒng)將藥品供應(yīng)信息發(fā)布通知至臨床科室，保證了臨床藥品的剛好供應(yīng)。

四、加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理，保障患者用藥平安。

為了加強(qiáng)藥品在購(gòu)進(jìn)驗(yàn)收、在庫(kù)養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，我科成立了藥品質(zhì)量監(jiān)控小組，質(zhì)控小組成員每月不定期對(duì)科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進(jìn)行抽查，并督促科室工作人員仔細(xì)執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，每月28日全科召開(kāi)質(zhì)控會(huì)議，由質(zhì)控員將檢查結(jié)果匯總并制定相應(yīng)整改措施，質(zhì)控小組成員督促整改。為了進(jìn)一步加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理，依據(jù)XX市藥監(jiān)局發(fā)關(guān)于《XX市醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品運(yùn)用質(zhì)量管理暫行規(guī)定》的要求，制定出我院《藥品驗(yàn)收質(zhì)量管理制度》、《藥品儲(chǔ)存養(yǎng)護(hù)質(zhì)量管理制度》《近效期藥品標(biāo)識(shí)管理》等一系列管理措施并相繼實(shí)施，從而有效保證了我院藥品質(zhì)量，保障了患者的用藥平安，且削減了醫(yī)院因藥品過(guò)期造成的損失。

五、做好每月藥品盤(pán)點(diǎn)，幫助財(cái)務(wù)部做好藥品經(jīng)濟(jì)核算工作。

每月末組織全科人員進(jìn)行藥品盤(pán)點(diǎn)，為保證盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)的精確性，盤(pán)點(diǎn)工作盡量支配在接近下班時(shí)間及班后。為保證信息系統(tǒng)藥品運(yùn)行數(shù)據(jù)的精確性，三番四次地與信息中心、財(cái)務(wù)部、軟件公司等溝通，力求完善信息系統(tǒng)，幫助財(cái)務(wù)部做好藥品經(jīng)濟(jì)核算工作。

六、開(kāi)展臨床藥學(xué)服務(wù)，指導(dǎo)臨床合理用藥，保障患者用藥平安。

20xx年3月，我科在實(shí)行門(mén)診處方評(píng)價(jià)制度的基礎(chǔ)上，新開(kāi)展了臨床藥學(xué)服務(wù)，每周定期委派臨床藥師參加查房、病例探討等，進(jìn)一步加強(qiáng)了全院抗生素合理應(yīng)用的有效監(jiān)測(cè)，并指導(dǎo)臨床合理用藥，保障了患者用藥平安。

七、主動(dòng)開(kāi)展藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測(cè)。

將藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測(cè)工作轉(zhuǎn)為主動(dòng)服務(wù)的形式。在日常工作中，主動(dòng)到臨床收集藥品運(yùn)用后的信息反饋。發(fā)覺(jué)藥品發(fā)生不良反應(yīng)時(shí)，幫助臨床做好藥品不良反應(yīng)的處理工作并查找緣由，如與藥品質(zhì)量有關(guān)的，剛好更換廠家，以保證臨床用藥平安。根據(jù)藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測(cè)“可疑必報(bào)”的原則，督促臨床主動(dòng)填報(bào)不良反應(yīng)報(bào)告，我科剛好做好藥品不良反應(yīng)/事務(wù)的網(wǎng)報(bào)工作。

八、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過(guò)開(kāi)展實(shí)習(xí)生的帶教工作，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

科室每月不定期通過(guò)講座、探討、傳閱等多種方式進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，以提高科室工作人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。2月份，我科接到名藥物制劑專(zhuān)業(yè)本科生的畢業(yè)實(shí)習(xí)的帶教任務(wù)。我科依據(jù)學(xué)校的實(shí)習(xí)要求，制定的該2名實(shí)習(xí)生的實(shí)習(xí)安排，指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)帶教及指導(dǎo)其畢業(yè)論文的撰寫(xiě)，使該2名實(shí)習(xí)生及順當(dāng)完成實(shí)習(xí)任務(wù)及畢業(yè)論文的撰寫(xiě)，我科圓滿地完成帶教任務(wù)，借此機(jī)會(huì)我科工作人員自身業(yè)務(wù)水平也得到了提高。

在過(guò)去一年的工作中，仍存在許多不足之處，如主動(dòng)服務(wù)意識(shí)欠缺；臨床用藥指導(dǎo)的開(kāi)展不夠全面及深化；站所藥品管理的指導(dǎo)工作不到位等，都是我科有待改進(jìn)的問(wèn)題。

醫(yī)院工作總結(jié)13

今年，在科主任和護(hù)士長(zhǎng)帶領(lǐng)下，在各位老師的幫助和指導(dǎo)下，順當(dāng)完成了本年度工作任務(wù)，現(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下：

一、思想道德、政治品質(zhì)方面：

能夠仔細(xì)貫徹黨的基本路途方針政策，遵紀(jì)遵守法律，仔細(xì)學(xué)習(xí)，愛(ài)崗敬業(yè)，具有劇烈的責(zé)任感和事業(yè)心。能主動(dòng)主動(dòng)的仔細(xì)學(xué)習(xí)護(hù)理專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)，工作看法端正，仔細(xì)負(fù)責(zé)。在護(hù)理實(shí)踐過(guò)程中，聽(tīng)從吩咐，聽(tīng)眾指揮。能?chē)?yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度的，遵守醫(yī)德規(guī)范，規(guī)范操作。能主動(dòng)參與醫(yī)院和科室組織的各項(xiàng)活動(dòng)并能敬重領(lǐng)