2023年安全教育培訓(xùn)年度工作總結(jié)（通用7篇）

2023年安全教育培訓(xùn)年度工作總結(jié)（通用7篇）平安教化培訓(xùn)年度工作總結(jié)1

20xx年，我礦仔細(xì)實(shí)行上級(jí)一系列有關(guān)省、市、縣上級(jí)文件精神及職工平安教化培訓(xùn)的指示精神，始終堅(jiān)持“三并重”原則，借助培訓(xùn)體系平臺(tái)，不斷完善措施，優(yōu)化管理，真抓實(shí)干，注意效果，主動(dòng)開展平安技術(shù)培訓(xùn)工作，圓滿地完成了全年各項(xiàng)平安教化培訓(xùn)任務(wù)，教化教學(xué)水平也隨之提高。

一、重視基礎(chǔ)工作建設(shè)

建立了多項(xiàng)培訓(xùn)管理制度，完善了辦班程序，指導(dǎo)制定了月度、季度培訓(xùn)安排。制定了2023年度總安排，并以上級(jí)文件要求精神為指導(dǎo)建立了培訓(xùn)制度和各期培訓(xùn)安排。

根據(jù)獨(dú)立創(chuàng)新的原則，自建了適應(yīng)我礦實(shí)際的平安檢查員、瓦斯檢查員、爆破員、小絞車司機(jī)、信號(hào)把鉤工、井下電鉗工等15個(gè)工種的考試題庫，平安不斷增加了平安培訓(xùn)和考試考核的針對(duì)性和實(shí)效性。

二、主動(dòng)開展各項(xiàng)培訓(xùn)工作，提高職工綜合素養(yǎng)

(一)內(nèi)部培訓(xùn)組織狀況

截止到十一月份，我礦舉辦各類從業(yè)人員培訓(xùn)班共計(jì)十期，共培訓(xùn)職工538人次，除第一期春節(jié)復(fù)產(chǎn)全員培訓(xùn)外，其余九期均為特別工種培(復(fù))訓(xùn)，十期共完成全年安排的106%;新工人崗前培訓(xùn)6期，培訓(xùn)職工120人次。通過對(duì)各期不合格人員補(bǔ)考,進(jìn)而達(dá)到了全員培訓(xùn)率100%，培訓(xùn)合格率100%。主要培訓(xùn)如下：

1.職工節(jié)后上崗平安培訓(xùn)，全礦131人通過了崗前考試。

2.特別工種培訓(xùn)9期，培訓(xùn)職工577人次。

3.組織新工人平安脫產(chǎn)復(fù)訓(xùn)班1期，培訓(xùn)學(xué)員183人。

各月培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容:

1月2日—4日組織瓦斯檢查工培訓(xùn)：75人

1月6日—10日電鉗工培訓(xùn)：12人

2月28日---3月2日日組織井下全部職工及地面關(guān)鍵崗位人員進(jìn)行春節(jié)復(fù)產(chǎn)前培訓(xùn)，共培訓(xùn)131人。

3月2日----24日(分批次進(jìn)行培訓(xùn))①平安檢查工，共培訓(xùn)12人;電鉗工5人。②各隊(duì)組帶班長以上及職能科室管理人員質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核、評(píng)分管理方法培訓(xùn)，共32人。

4月6日—10日主提升司機(jī)培訓(xùn)，共10人。

4月22日—25日瓦斯檢查工理論學(xué)問培訓(xùn)及上機(jī)練習(xí)考試題庫，共12人

5月1日---4日對(duì)根據(jù)上級(jí)文件通知有針對(duì)性地對(duì)各隊(duì)組進(jìn)行地測(cè)防治水全員應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)，分早、中、零點(diǎn)班利用班前會(huì)的時(shí)間，共培訓(xùn)：18人。

5月6日---8日對(duì)監(jiān)控三大系統(tǒng)人員培訓(xùn)，共：7人。

5月12日---15日，5月17日---20日分批次對(duì)刮板司機(jī)、皮帶司機(jī)進(jìn)行培訓(xùn)，共15人。

5月22日---24日針對(duì)縣局培訓(xùn)文件要求對(duì)爆破工進(jìn)行理論學(xué)問及考試題庫的訓(xùn)練，共培訓(xùn)12人。

6月---與綜合辦、安監(jiān)科聯(lián)合組織支配演講、籃球、技能比武及文藝頒獎(jiǎng)晚會(huì)的活動(dòng)，重點(diǎn)組織六月平安活動(dòng)月應(yīng)知應(yīng)會(huì)學(xué)問、(采煤、掘進(jìn)、通風(fēng)、機(jī)電、防治水)專業(yè)學(xué)問競(jìng)賽考試并判卷及排名次，共59人報(bào)名參賽。

7月6日----15日有針對(duì)性地對(duì)特別工種及隊(duì)組進(jìn)行手指口述培訓(xùn)，采納演示教學(xué)，觀看視頻。共培訓(xùn)：173人

10月20日—11月18日組織2023新進(jìn)工人再培訓(xùn)31人。

12月9日—12月12日組織B類人員復(fù)訓(xùn)12人

同時(shí)，班前班后會(huì)等有效時(shí)間，主動(dòng)開展“手指口述”平安技術(shù)培訓(xùn)，將平安培訓(xùn)重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)到基層。

規(guī)范信息化管理，建立和完善各類培訓(xùn)臺(tái)賬和電子文檔。建立了特別工種及管理人員培訓(xùn)記錄資料;如:課程支配表、聽課記錄評(píng)估表、培訓(xùn)點(diǎn)名冊(cè)及成果單、辦班總結(jié)等。規(guī)范了教學(xué)管理，完善了教學(xué)大綱內(nèi)容。

(二)“三項(xiàng)崗位人員”外培和換證培訓(xùn)

依據(jù)四級(jí)平安培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的權(quán)限，剛好足額的將“三項(xiàng)崗位人員”輸送到三級(jí)以上平安培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)，持有效證件上崗率始終達(dá)到100%。

參與三級(jí)以上機(jī)構(gòu)特別工種培(復(fù))訓(xùn)，共計(jì)20人次。已完成下達(dá)安排的100%。

三、規(guī)范管理、建立和完善培訓(xùn)臺(tái)賬

建立了特別工種培訓(xùn)臺(tái)賬，管理人員培訓(xùn)臺(tái)賬、井下從業(yè)人員培

訓(xùn)臺(tái)賬；規(guī)范了教學(xué)管理；完成了教學(xué)大綱、教室講課的記錄。

四、工作不足之處

由于特別緣由，培訓(xùn)檔案建立不剛好、不完善、檔案管理比較落后，缺乏管理閱歷，對(duì)各類臺(tái)賬未完善到位，建立不剛好，對(duì)下屬人員要求不夠嚴(yán)格。

五、20xx年工作思路

1、提高平安教化培訓(xùn)質(zhì)量，“必知必會(huì)”、自救器運(yùn)用、手指口述根據(jù)培訓(xùn)安排要求，必需嚴(yán)格執(zhí)行，達(dá)到每人會(huì)運(yùn)用自救器，崗位人員嫻熟應(yīng)用手指口述。

2、檔案歸類管理，資料一持兩份，做好迎檢工作。

3、證件管理方面，剛好報(bào)送培訓(xùn)復(fù)訓(xùn)人員，不允許存在失誤現(xiàn)象，仔細(xì)歸檔，保證有效證件。

4、組織紀(jì)律方面，仔細(xì)執(zhí)行單位各項(xiàng)規(guī)章制度，管理好科室的各項(xiàng)工作。

平安教化培訓(xùn)年度工作總結(jié)2

20xx，我所嚴(yán)格落實(shí)平安教化培訓(xùn)工作制度，依據(jù)縣局平安教化培訓(xùn)工作安排，合理制定安排，明確責(zé)任，全年職工平安教化培訓(xùn)工作扎實(shí)開展，取得了良好的成效，現(xiàn)將一年來教化培訓(xùn)工作做以總結(jié)。

一、明確平安教化培訓(xùn)工作的重要性

職工平安教化培訓(xùn)工作是為了進(jìn)一步提高職工平安生產(chǎn)意識(shí)，駕馭必要的平安生產(chǎn)技能，提高自我防范實(shí)力，確保平安生產(chǎn)，杜絕事故發(fā)生。

二、培訓(xùn)工作緊緊以一流工作為標(biāo)準(zhǔn)

以加強(qiáng)農(nóng)電管理提高人員素養(yǎng)為根本，以各種平安規(guī)章制度為組織保證，以全所中心工作和全年奮斗目標(biāo)為主題，扎實(shí)有效的開展了職工培訓(xùn)工作。

三、全年平安教化培訓(xùn)的內(nèi)容主要有

《國網(wǎng)公司電力平安生產(chǎn)工作規(guī)程》（電力線路部分），《農(nóng)電員工平安生產(chǎn)工作手冊(cè)》，省公司反違章禁令，《農(nóng)村電網(wǎng)人身事故典型安例》，民樂縣電力局《兩票管理方法及填寫說明》，《民樂縣電力局應(yīng)爭(zhēng)預(yù)案匯編》《平安生產(chǎn)典型違章100條》等。

四、培訓(xùn)詳細(xì)工作狀況

1、1—3月份，主要以冬訓(xùn)工作為主，共開展集中學(xué)習(xí)10次，自學(xué)20余次，開展平安考試4次，參與縣局冬訓(xùn)考試1次，組織學(xué)習(xí)了《安規(guī)》平安規(guī)程制度，工作開展始終都由所長新自抓落實(shí)，不定期抽查學(xué)習(xí)筆記，督促職工抓好學(xué)習(xí)，確保了冬訓(xùn)工作扎實(shí)有效的開展。

2、4—6月份，結(jié)合“三個(gè)不發(fā)生”百日平安活動(dòng)、平安大檢查、“平安月”等一系列活動(dòng)的開展，我所仔細(xì)落實(shí)文件精神，組織職工學(xué)習(xí)各項(xiàng)平安規(guī)程制度，開展集中學(xué)習(xí)7次，開展平安考試5次，組織學(xué)習(xí)了《國家電網(wǎng)公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位標(biāo)準(zhǔn)》、《平安生產(chǎn)典型違章100條》等。

3、7—9月份，我所接著深化開展平安生產(chǎn)專項(xiàng)活動(dòng)，仔細(xì)落實(shí)文件精神，加強(qiáng)職工教化培訓(xùn)，開展集中學(xué)習(xí)5次，自學(xué)6次，開展平安考試4次，學(xué)習(xí)了《安規(guī)》、《甘肅省電力公司反違章禁令》等。

4、10—11月份，我所組織職工學(xué)習(xí)了《二十禁、十不準(zhǔn)》、《民樂縣電力“兩票”管理方法》。

總之，一年來，我所仔細(xì)落實(shí)上級(jí)文件精神，堅(jiān)持平安教化培訓(xùn)長效機(jī)制，仔細(xì)開展每月一小考，每季一大考的制度，使我所職工平安素養(yǎng)有所提升，各項(xiàng)平安工作任務(wù)順當(dāng)完成，但也存在一些問題：一是由于農(nóng)網(wǎng)工程任務(wù)繁重，職工平安教化培訓(xùn)工作不能按時(shí)開展，有所公懈；二是個(gè)別職工學(xué)習(xí)意識(shí)淡薄，不能自覺學(xué)習(xí)；三是教化培訓(xùn)工作不能結(jié)合工作實(shí)際有針對(duì)性的開展，起不到很好的學(xué)習(xí)效果。

下年度，我所將針對(duì)存在問題，仔細(xì)制定月度平安教化培訓(xùn)工作安排，嚴(yán)格落實(shí)職工平安教化培訓(xùn)獎(jiǎng)懲制度，切實(shí)提高職工平安技能和平安防范意識(shí)。

平安教化培訓(xùn)年度工作總結(jié)3

進(jìn)入20xx年度以來。在礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在各科室、組隊(duì)的緊密協(xié)作下，圓滿完成了本年二季度的各項(xiàng)培訓(xùn)工作任務(wù)，促進(jìn)了全體職工平安教化培訓(xùn)工作朝著健康向上的軌道發(fā)展，取得了較好的成果。為了進(jìn)一步總結(jié)平安教化培訓(xùn)工作，不斷的積累平安教化培訓(xùn)閱歷，查找自身存在的問題和不足，把今后的平安教化培訓(xùn)工作做得更加扎實(shí)、更富成效。現(xiàn)對(duì)其次季度平安教化培訓(xùn)工作開展?fàn)顩r總結(jié)如下：

一、其次季度平安教化培訓(xùn)基本狀況

仔細(xì)實(shí)行上級(jí)關(guān)于煤礦從業(yè)人員平安教化培訓(xùn)的文件精神，不斷完善培訓(xùn)措施，創(chuàng)新機(jī)制，優(yōu)化管理，真抓實(shí)干，注意實(shí)效，使我礦的職工素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平有了質(zhì)的提高。二季度培訓(xùn)各類人員總8287人次，4月份總計(jì)培訓(xùn)2970次，其中：采煤基礎(chǔ)學(xué)問、487人次，機(jī)電運(yùn)輸基礎(chǔ)學(xué)問、668人次，法律法規(guī)基礎(chǔ)學(xué)問、323人次，一通三防、667人次，平安基礎(chǔ)學(xué)問、325人次，企業(yè)文化學(xué)問、333人次。5月份總計(jì)培訓(xùn)2772人次，其中：掘進(jìn)基礎(chǔ)學(xué)問、308人次，法律法規(guī)基礎(chǔ)學(xué)問、470人次，一通三防學(xué)問、598人次，監(jiān)測(cè)監(jiān)控基礎(chǔ)學(xué)問、313人次，機(jī)電運(yùn)輸基礎(chǔ)學(xué)問、462人次，地測(cè)防治水基礎(chǔ)學(xué)問、311人次，企業(yè)文化學(xué)問、310人次。6月份總計(jì)培訓(xùn)2608人次，其中：采煤基礎(chǔ)學(xué)問、652人次，地測(cè)防治水基礎(chǔ)學(xué)問、489人次，一通三防基礎(chǔ)學(xué)問、815人次，法律法規(guī)基礎(chǔ)學(xué)問、326人次，機(jī)電運(yùn)輸基礎(chǔ)學(xué)問、160人次，監(jiān)測(cè)監(jiān)控基礎(chǔ)學(xué)問、166人次。全員日常培訓(xùn)重點(diǎn)以一通三防學(xué)問、每日一題及培訓(xùn)安排內(nèi)容相關(guān)平安培訓(xùn)教化為主，充分利用倒班休班時(shí)間，有針對(duì)性的進(jìn)行了“人人都是通風(fēng)員”、“雨季三防”、“履職、履責(zé)”，大力開展了“平安生產(chǎn)月”各項(xiàng)相關(guān)活動(dòng)，營造了全員注意平安、注意培訓(xùn)的深厚氛圍。

二、平安教化培訓(xùn)方式方法

（一）狠抓煤礦全員培訓(xùn)全面提升從業(yè)人員素養(yǎng)，我礦堅(jiān)持把煤礦平安教化培訓(xùn)作為一項(xiàng)硬指標(biāo)，對(duì)培訓(xùn)任務(wù)進(jìn)行嚴(yán)格考核實(shí)行獎(jiǎng)罰。學(xué)習(xí)上級(jí)關(guān)于煤礦平安生產(chǎn)的相關(guān)文件及精神要求，進(jìn)行煤礦平安學(xué)問，各專業(yè)技術(shù)技能普及與提高；狠抓了職工平安教化培訓(xùn)工作，充分利用班前班后時(shí)間，組織職工進(jìn)行日常教化培訓(xùn)，逐步推行并開展“一通三防三防大會(huì)戰(zhàn)”的實(shí)施，樹立“通風(fēng)無小事，以人人為抓手”的思想。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，有力地提升了全員煤礦平安意識(shí)，提高了職工業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

（二）狠抓礦管理人員培訓(xùn)，全面提升平安管理水平雷打不動(dòng)的開展了每周一由礦長主持召開的辦公例會(huì)，主動(dòng)協(xié)調(diào)和解決工作中存在的隱患和問題，更新管理理念、提高平安意識(shí)，弘揚(yáng)企業(yè)文化，強(qiáng)化管理水平，使各級(jí)管理人員的管理水平和平安意識(shí)有了很大的提高，通過專題專項(xiàng)會(huì)議，逐一分解疑難雜癥，為我礦平安生產(chǎn)各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行指明白方向，夯實(shí)了基礎(chǔ)。

三、存在問題：部分專業(yè)人才資源匱乏，技術(shù)人才不足和從業(yè)人員素養(yǎng)普遍偏低；人員流淌性大，工學(xué)沖突比較突出。

四、第三季度平安教化培訓(xùn)

工作安排將緊緊圍繞年度平安教化培訓(xùn)工作安排及煤礦平安生產(chǎn)的相關(guān)文件及精神，實(shí)行多種途徑，針對(duì)不同層次不同類別人員開展平安生產(chǎn)教化培訓(xùn)，進(jìn)一步提高煤礦企業(yè)從業(yè)人員的平安素養(yǎng)，推動(dòng)煤礦平安管理，有效預(yù)防和削減各類事故的發(fā)生，促進(jìn)平安生產(chǎn)。

平安教化培訓(xùn)年度工作總結(jié)4

平安生產(chǎn)是建筑房地產(chǎn)行業(yè)的重中之重，必需長抓不懈，近年來我公司始終對(duì)平安生產(chǎn)高度重視，為貫徹“平安第一，預(yù)防為主”的方針，使廣闊職工駕馭必要的平安生產(chǎn)學(xué)問和平安技能，提高職工平安生產(chǎn)意識(shí)和自我愛護(hù)實(shí)力，從而有效地愛護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益——?jiǎng)趧?dòng)平安和健康，促進(jìn)企業(yè)平安生產(chǎn)水平的提高，我公司始終堅(jiān)持落實(shí)全員平安生產(chǎn)學(xué)問培訓(xùn)，要求每個(gè)員工都能夠接受平安教化培訓(xùn)，并實(shí)行了一系列的平安教化培訓(xùn)。現(xiàn)將教化培訓(xùn)總結(jié)如下：

一、平安教化培訓(xùn)工作的主要做法

1、平安思想教化

主要包括平安生產(chǎn)方針政策教化、法制教化、典型閱歷及事故案例教化，通過學(xué)習(xí)方針、政策，提高企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體職工對(duì)平安生產(chǎn)重要意義的相識(shí)，使其在日常工作中堅(jiān)決地直立“平安第一”的思想，正確處理好平安和生產(chǎn)的關(guān)系，確保企業(yè)平安生產(chǎn)。通過平安法制教化，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體職工了解和懂得國家有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)和企業(yè)平安生產(chǎn)規(guī)章制度，使企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)能夠依法組織企業(yè)的經(jīng)營管理，貫徹執(zhí)行“平安第一，預(yù)防為主”的方針，使全體職工依法進(jìn)行平安生產(chǎn)，依法愛護(hù)自身平安與健康權(quán)益。通過典型閱歷及案例教化，可以使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職工了解平安生產(chǎn)對(duì)企業(yè)發(fā)展、個(gè)人和家庭華蜜的促進(jìn)作用，發(fā)生事故對(duì)企業(yè)、對(duì)個(gè)人、對(duì)家庭帶來和巨大損失和不幸，從而堅(jiān)決平安生產(chǎn)的信念。

2、平安生產(chǎn)學(xué)問教化

主要包括一般技術(shù)生產(chǎn)教化，一般平安技術(shù)學(xué)問教化、專業(yè)平安技術(shù)學(xué)問教化、平安生產(chǎn)管理基礎(chǔ)學(xué)問、常用的平安生產(chǎn)法律法規(guī)學(xué)問、常用的平安生產(chǎn)管理方法、常用的平安心理學(xué)學(xué)問、體系運(yùn)行中的有關(guān)事宜等，另外，企業(yè)新入職人員工，也必需接受企業(yè)的平安培訓(xùn)教化，做好平安生產(chǎn)的崗前培訓(xùn)，考試合格后才可以上崗工作。通過教化，提高生產(chǎn)技能，防止誤操作，駕馭一般職工所必需具備的、最至少的平安技術(shù)學(xué)問，適應(yīng)對(duì)各種平安危急因素的識(shí)別、預(yù)防和處理，進(jìn)一步駕馭特地的平安技術(shù)學(xué)問，防止受危急因素的危害。

3、平安管理理論和方法的教化

通過教化提高各級(jí)管理人員的平安管理水平，總結(jié)以往平安管理的閱歷，推廣現(xiàn)代平安管理方法的應(yīng)用。

二、平安教化培訓(xùn)存在的問題

近年來的平安教化培訓(xùn)工作雖說做了肯定的工作，取得了很大的進(jìn)步，但離公司的平安教化目標(biāo)還有差距，且在培訓(xùn)中還主要存在以下不足：

1、教化安排支配比較驚慌，特殊是對(duì)基層單位重新聘請(qǐng)回來的人員培訓(xùn)方面，往往是在施工任務(wù)比較緊，因此，教化的時(shí)間難以保證，培訓(xùn)的質(zhì)量也打折扣。

2、有安排的平安教化培訓(xùn)有時(shí)在實(shí)施過程中不能達(dá)到預(yù)期效

果。參與培訓(xùn)員工有缺勤現(xiàn)象，在專業(yè)平安技術(shù)培訓(xùn)時(shí)有部分人員的本職工作基本上與平安工作無關(guān)，只是為本單位湊數(shù)而來。

3、培訓(xùn)的內(nèi)容有待于接著完善，培訓(xùn)的內(nèi)容在理論和實(shí)踐相結(jié)合上還有肯定差距，更須加強(qiáng)實(shí)際操作的培訓(xùn)；對(duì)于新入職人員而言，只進(jìn)行平安生產(chǎn)方面的培訓(xùn)是不能滿意實(shí)際需求的，也是與公司人力資源管理要求不相符的。有必要邀請(qǐng)工程管理部、保衛(wèi)科等其它職能部門進(jìn)行相關(guān)一般性技能常識(shí)和管理規(guī)定的培訓(xùn)，并對(duì)其進(jìn)行職業(yè)道德等企業(yè)文化方面的教化。

4、職工參加平安培訓(xùn)的主動(dòng)性不夠，部分人員缺乏必要的平安學(xué)問和自我愛護(hù)實(shí)力，不知道或不想去進(jìn)行平安教化培訓(xùn)。

三、對(duì)下一步工作看法建議

1、接著強(qiáng)化平安教化培訓(xùn)，努力提高平安生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員的管理素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，堅(jiān)持將平安生產(chǎn)教化培訓(xùn)作為提高安生生產(chǎn)的基礎(chǔ)，并實(shí)現(xiàn)合員參加平安教化培訓(xùn)，全員接受平安教化的目標(biāo)。

2、創(chuàng)新培訓(xùn)體系，不斷提升培訓(xùn)質(zhì)量，規(guī)范培訓(xùn)內(nèi)容。在培訓(xùn)教化中，更加側(cè)重平安基礎(chǔ)學(xué)問和實(shí)際操作技能，根據(jù)學(xué)用結(jié)合、因材施教的要求，主動(dòng)深化現(xiàn)場(chǎng)，結(jié)合不同類型、不同層次的崗位特點(diǎn)和培訓(xùn)需求，緊緊圍繞平安生產(chǎn)工作實(shí)際精編教案，更新培訓(xùn)內(nèi)容，做到培訓(xùn)內(nèi)容規(guī)范化；改進(jìn)培訓(xùn)方式，在培訓(xùn)方式上，敏捷多樣。既有集中培訓(xùn)，又有分散自學(xué)，據(jù)企業(yè)實(shí)際，充分敬重和考慮各公司的實(shí)際狀況，合理支配培訓(xùn)時(shí)間，既保證

了培訓(xùn)安排的落實(shí)，又保證了企業(yè)的正常生產(chǎn)，從而提升了培訓(xùn)質(zhì)量。

3、有效開展平安生產(chǎn)學(xué)問普及工作，開展各種形式多樣、內(nèi)容新奇、富有成效的活動(dòng)，進(jìn)一步普及了平安常識(shí)和基本技能，達(dá)到提高平安生產(chǎn)的意識(shí)，強(qiáng)化平安生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的目的；

4、加強(qiáng)培訓(xùn)基礎(chǔ)工作，努力強(qiáng)化培訓(xùn)管理水平，為更好地開展各項(xiàng)培訓(xùn)考核工作，我們以規(guī)范管理入手，建立一整套規(guī)范合理的規(guī)章制度和辦事程序，嚴(yán)格根據(jù)平安生產(chǎn)教化培訓(xùn)的要求制訂教學(xué)安排，組織好每一期培訓(xùn)班。依據(jù)特種作業(yè)人員和平安生產(chǎn)管理人員的不同特點(diǎn)，優(yōu)化培訓(xùn)方案，突出教學(xué)重點(diǎn)，加強(qiáng)學(xué)員管理。從組織紀(jì)律、考勤管理、培訓(xùn)目的等方面入手，增加學(xué)員的紀(jì)律觀念和學(xué)習(xí)自覺性；在教學(xué)過程中，堅(jiān)持教案檢查制度，聽課制度和教學(xué)質(zhì)量評(píng)議制度以及教學(xué)效果反饋制度；通過培訓(xùn)，使學(xué)員真正駕馭了平安生產(chǎn)學(xué)問，提高了平安生產(chǎn)技能，增加了事故預(yù)防和應(yīng)急處理實(shí)力。

5、進(jìn)一步抓好崗位人員的平安培訓(xùn)。實(shí)行因人、因工種施教的方法，依據(jù)不同工種、文化程度和工作經(jīng)驗(yàn)，實(shí)行不同的教學(xué)方法，滿意不同層次學(xué)習(xí)人員的學(xué)習(xí)需求，保證培訓(xùn)質(zhì)量。加大對(duì)平安人員的培訓(xùn)考核的宣揚(yáng)教化和執(zhí)法力度，持證上崗率達(dá)到100%。

6、進(jìn)一步提高培訓(xùn)質(zhì)量，進(jìn)一步豐富教化培訓(xùn)的形式和手段，增加教化培訓(xùn)的科學(xué)性、針對(duì)性和時(shí)效性，嚴(yán)把培訓(xùn)考核質(zhì)量關(guān)。通過舉辦平安教化培訓(xùn)班、播放平安學(xué)問專題片等形式，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)務(wù)工人員的平安生產(chǎn)基礎(chǔ)教化。

平安教化培訓(xùn)年度工作總結(jié)5

在仔細(xì)觀看學(xué)習(xí)各位專家老師的培訓(xùn)講座后，我個(gè)人對(duì)平安教化工有了更為深刻的體會(huì)和相識(shí)。我想就此次培訓(xùn)結(jié)合實(shí)際狀況談點(diǎn)感悟心得體會(huì)。

一、提高全體師生對(duì)平安管理的相識(shí)

本學(xué)期我班組成由班主任、科任老師、學(xué)生干部參與的平安檢查組，對(duì)全班各寢室進(jìn)行全面細(xì)致地檢查。尤其對(duì)用電、用火的設(shè)施，對(duì)易燃易爆、管制刀具、鋼條等危急品進(jìn)行了重點(diǎn)檢查，對(duì)學(xué)生聚集的場(chǎng)所進(jìn)行應(yīng)急疏散通道檢查。檢查后對(duì)發(fā)覺的問題剛好進(jìn)行了處理和報(bào)告、加以整改。我們還進(jìn)一步明確了各寢室長平安職責(zé)，定期培訓(xùn)、規(guī)定職責(zé)。

1、加大平安教化的宣揚(yáng)力度

全面提高老師與每位家長的平安責(zé)隨意識(shí)，主動(dòng)主動(dòng)的向社會(huì)宣揚(yáng)學(xué)校所潛在的諸多平安隱患以及各類重特大平安事故教訓(xùn)。在校內(nèi)醒目的地方張貼懸掛平安教化圖片、標(biāo)語，在樓梯、校門、操場(chǎng)、試驗(yàn)室、廁所、宿舍等簡(jiǎn)單發(fā)生平安問題的地方設(shè)置警示標(biāo)記或標(biāo)語。要利用校內(nèi)板報(bào)、壁報(bào)、專欄、主題班會(huì)、征文、演講等活動(dòng)宣揚(yáng)平安學(xué)問，在校內(nèi)形成事事想平安，到處有警示、人人抓平安的深厚的平安育人氛圍。

2、排查學(xué)校平安隱患

我校位于榆黃工路與太焦鐵路交匯的武鄉(xiāng)革命老區(qū)東和村口，是一所剛剛合并的九年制寄宿學(xué)校主要存在以下幾個(gè)方面的隱患：

華蜜是什么，或許每個(gè)人的說法不同，我認(rèn)同“華蜜是一種心態(tài)，華蜜的意義在于華蜜是人生最終的目的，華蜜不僅是一種狀態(tài)，而是一種感受”這種說法。當(dāng)前，由于種種緣由，很多老師都會(huì)覺得過得很累，都不會(huì)感到自己過得華蜜。在教學(xué)工作中我們要努力創(chuàng)建華蜜，怎樣才能創(chuàng)建華蜜呢？應(yīng)從這三方面入手：轉(zhuǎn)變?nèi)A蜜觀念，尋求華蜜的感受，培育華蜜的實(shí)力；調(diào)整生存取向，明確生存意義；樹立享受教化，感謝生活的情懷。

（1）交通隱患

（2）食堂隱患

（3）學(xué)校設(shè)施隱患

（4）學(xué)生自身突發(fā)隱患

3、加強(qiáng)平安教化，預(yù)防和削減事故的發(fā)生

加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的平安教化，讓學(xué)生自己懂得平安學(xué)問，增加平安意識(shí)，駕馭防范技能，從根本上預(yù)防和削減平安事故的發(fā)生。利用每學(xué)期的開學(xué)后、放假前的一周時(shí)間對(duì)學(xué)生進(jìn)行平安學(xué)問教化，要主動(dòng)利用綜合實(shí)踐課開展平安學(xué)問講座、演講、探討等多種形式的平安教化活動(dòng)，同時(shí)要與家庭、社會(huì)親密協(xié)作，形成學(xué)校、家庭、社會(huì)三位一體的平安教化網(wǎng)絡(luò)，堅(jiān)持不懈地把各項(xiàng)平安教化開展下去，有效預(yù)防各類平安事故的發(fā)生。

（1）對(duì)校內(nèi)平安教化責(zé)任的理解。校內(nèi)平安教化主要包括“時(shí)間段”與“空間段”——“時(shí)間段”指在教化教學(xué)活動(dòng)中以及校外學(xué)校組織的活動(dòng)；“空間段”指學(xué)校管理范圍內(nèi)的教室、操場(chǎng)、宿舍等。這就要求我們的老師對(duì)我們所管理的每一個(gè)空間、每一個(gè)時(shí)間不留任何死角的教化好學(xué)生，管理好學(xué)生。也就是“看好我們的人，看好我們的門”。

（2）對(duì)教化管理的方法的駕馭，現(xiàn)在的學(xué)生大部分是獨(dú)身子女再加上我校的特別狀況，處在窮鄉(xiāng)僻壤，經(jīng)濟(jì)文化落后，好多孩子是單親家庭。他們的心理很是脆弱，所以我們更應(yīng)留意方法。正如張文老師所講的那個(gè)案例如何處理孩子的偷竊行為：一要抓住蛛絲馬跡，更重要的是敬重孩子的人格。

也就是說我們要琢磨如何教化。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化平安責(zé)任

平安生產(chǎn)教化培訓(xùn)工作是貫徹企業(yè)經(jīng)營方針和目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)、提高員工平安素養(yǎng)、削減人為失誤的重要途徑。

學(xué)校平安責(zé)任重于泰山，本著一保平安，二保穩(wěn)定，三保發(fā)展的原則，對(duì)學(xué)校平安高度重視，狠抓責(zé)任落實(shí)，真正形成“一把手”親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)同抓、相關(guān)部門各司其職，各負(fù)其責(zé)的工作機(jī)制。同時(shí)，將學(xué)校平安工作納入目標(biāo)管理，制訂目標(biāo)管理細(xì)則，逐級(jí)簽訂平安責(zé)任書，做到層層把關(guān)，責(zé)任到人，真正做到“誰主管、誰負(fù)責(zé)”。嚴(yán)格責(zé)任追究制度，實(shí)行“一票推翻制”，一律取消本年度評(píng)比任何先進(jìn)的資格。

（1）建立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。校長親自任組長，副校長任副組長，各班班主任與生活老師以及各科任老師為成員負(fù)責(zé)學(xué)校的平安。

（2）校長與副校長簽定目標(biāo)責(zé)任書，副校長與各班班主任以及生活老師、科任老師簽定目標(biāo)責(zé)任書。

（3）專設(shè)門房機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)來往客人的登記，同時(shí)兼管外來人對(duì)學(xué)校的破壞的剛好通報(bào)。

（4）后勤副校長組織后勤人員負(fù)責(zé)食堂平安。

中小學(xué)老師接著教化是老師教化的重要組成部分，是提高全體中小學(xué)老師整體素養(yǎng)和促進(jìn)老師專業(yè)化的有效途徑，也是全面實(shí)施素養(yǎng)教化的關(guān)鍵，通過不斷地學(xué)習(xí)，使我在理論上對(duì)教化、教學(xué)有了更深層次的體會(huì)。現(xiàn)做一個(gè)小結(jié)。

（5）建立平安問責(zé)制度，實(shí)行“誰主管誰負(fù)責(zé)”

第時(shí)代在不斷的進(jìn)步、發(fā)展，對(duì)老師也有了更高的要求，為了提高個(gè)人教學(xué)水平，我仔細(xì)學(xué)習(xí)新課標(biāo)，領(lǐng)悟新課標(biāo)精神，努力做好教學(xué)工作，保質(zhì)保量完成教學(xué)工作。本學(xué)年，我仔細(xì)的備課、編寫教案，設(shè)計(jì)適應(yīng)學(xué)生的教學(xué)方法，開展的有效的教學(xué)。在教學(xué)中我把學(xué)生放在首位，發(fā)揮學(xué)生的主體作用。

（6）建立健全防范平安事故的規(guī)章制度，制訂完善的平安應(yīng)急預(yù)案。對(duì)涉及平安的各項(xiàng)工作，都要有章可循、違章必糾、不留盲點(diǎn)、不出漏洞。

（7）要建立健全平安工作檢查制度。每學(xué)期開學(xué)、放假前都要進(jìn)行一次拉網(wǎng)式的平安工作大排查，并做到全面檢查與重點(diǎn)檢查相結(jié)合，定期檢查和日常防范相結(jié)合，對(duì)發(fā)覺的事故隱患剛好整改。

平安教化培訓(xùn)年度工作總結(jié)6

本學(xué)期，我校以“建設(shè)平安海門，創(chuàng)建最平安學(xué)?！睘橹骶€，以推動(dòng)綜合治理和平安工作各項(xiàng)措施的落實(shí)為重點(diǎn)，強(qiáng)化學(xué)校常規(guī)管理，完善綜合治理和平安工作機(jī)制，加大檢查整改力度，實(shí)現(xiàn)科學(xué)、實(shí)效管理，學(xué)校校綜合治理與平安創(chuàng)建工作取得了實(shí)效。

一、明確責(zé)抓落實(shí)

年初，我們根據(jù)市局綜合治理和平安工作安排和校長會(huì)議關(guān)于教化系統(tǒng)平安工作的要求，堅(jiān)固樹立“教化發(fā)展，治安先行”的理念，進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，細(xì)化各科室、班級(jí)綜治與平安管理的職責(zé)。把各科室的負(fù)責(zé)人、班主任作為各自條線的綜治與平安管理責(zé)任人，簽訂責(zé)任狀。形成一個(gè)橫向到邊、縱向究竟的比較完善的目標(biāo)責(zé)任體系，真正做到事事有人抓、事事有人管、事事有人擔(dān)當(dāng)責(zé)任，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的`工作機(jī)制。

二、強(qiáng)化考核抓制度

在落實(shí)責(zé)任的基礎(chǔ)上，今年，我們還將綜治工作的績(jī)效作為教職工考核的重要內(nèi)容之一，嚴(yán)格根據(jù)學(xué)校制訂的平安工作考核方法進(jìn)行考核。建立健全學(xué)校綜合治理與平安工作的各項(xiàng)責(zé)任制度和追究制度。加大綜治與平安工作的查處力度，敢于動(dòng)真碰硬，每次查出問題當(dāng)場(chǎng)發(fā)出書面整改通知書，限期整改。對(duì)造成嚴(yán)峻后果的責(zé)任事故，根據(jù)學(xué)校制訂的《學(xué)校平安工作考核方法》（試行稿）和責(zé)任追究制的有關(guān)規(guī)定肅穆處理。

三、突出重點(diǎn)求實(shí)效

（1）完善日常工作制度。結(jié)合學(xué)校工作實(shí)際，落實(shí)“最平安學(xué)?！眲?chuàng)建的各項(xiàng)任務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行綜治與平安工作的“四必”檢查制度（即每天必查、有查必記、有記必簽、有患必除），仔細(xì)做好市局下發(fā)的《學(xué)校平安工作日志》的記載工作和綜治與平安工作的各類臺(tái)帳。

（2）嚴(yán)密實(shí)施學(xué)校要害部位治安防范。根據(jù)“防范嚴(yán)密，限制有力，全面設(shè)防”的要求，保證經(jīng)費(fèi)投入，加快防范設(shè)施建設(shè)。嚴(yán)格根據(jù)要求建設(shè)校內(nèi)“110”，開展警校共建活動(dòng)，搞好治安聯(lián)防，提高對(duì)校內(nèi)突發(fā)治安事務(wù)的應(yīng)急和快速反應(yīng)實(shí)力，做到“以外保內(nèi)，以內(nèi)促外”，確保人員、財(cái)產(chǎn)不受重大損失。

（3）仔細(xì)落實(shí)學(xué)校消防平安管理。配足、配齊消防設(shè)備及器材，定期對(duì)消防器材進(jìn)行檢查。期初期末統(tǒng)一對(duì)學(xué)校電路、電器、燃?xì)庠O(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)覺老化或超負(fù)荷的管路剛好更換，有效防止了漏電起火、燃?xì)庑孤┑仁鹿实陌l(fā)生。

（4）大力加強(qiáng)學(xué)校食品衛(wèi)生管理。嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，食堂、商店工作人員做到持證上崗。嚴(yán)把食品選購 關(guān)、加工關(guān)、銷售關(guān)。堅(jiān)決執(zhí)行選購 索證制度、餐具消毒制度、衛(wèi)生檢查制度。食堂組長把好食品烹飪關(guān)、餐具衛(wèi)生關(guān)，保持食堂操作間和學(xué)生餐廳環(huán)境衛(wèi)生。學(xué)校商店堅(jiān)決杜絕擔(dān)心全食品、“三無”食品進(jìn)入學(xué)校，確保師生飲食衛(wèi)生平安。

（5）切實(shí)維護(hù)校舍、網(wǎng)絡(luò)平安。建立嚴(yán)格的校舍平安檢查制度，中心小學(xué)總務(wù)和各村小會(huì)計(jì)詳細(xì)負(fù)責(zé)校舍平安管理，切實(shí)做到早發(fā)覺、早改造，確保在第一時(shí)間發(fā)覺險(xiǎn)情隱患并剛好實(shí)行正確避險(xiǎn)措施。水、電、氣的管道線路請(qǐng)梁總務(wù)負(fù)責(zé)管理，剛好做好檢修記錄。學(xué)校的網(wǎng)絡(luò)場(chǎng)所都有特地負(fù)責(zé)人，保證校內(nèi)網(wǎng)及其應(yīng)用系統(tǒng)只能用于教學(xué)、科研、學(xué)術(shù)、管理等活動(dòng)。

（6）集中整治校內(nèi)及周邊平安環(huán)境，加強(qiáng)學(xué)生交通平安管理。充分發(fā)揮綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，把維護(hù)學(xué)校及周邊治安秩序擺到突出位置。主動(dòng)幫助和綜治部門對(duì)學(xué)校周邊環(huán)境進(jìn)行綜合治理。今年，在校門外設(shè)置了家長接送停車線，確保校門口的交通平安。

（7）進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生法制、平安教化。做到“六個(gè)結(jié)合”。充分發(fā)揮家長學(xué)校、社區(qū)教化作用，組建青少年法制教化網(wǎng)絡(luò)，形成教化合力。充分發(fā)揮法制副校長（輔導(dǎo)員）和法制報(bào)告團(tuán)的作用，廣泛開展法制報(bào)告、以案講—法等活動(dòng)。我們利用教職工大會(huì)、校會(huì)、班會(huì)和校內(nèi)廣播、黑板報(bào)等形式，對(duì)師生分別進(jìn)行交通、防盜、防火等平安教化，其中大型圖片展1次，法制講座4次，黑板報(bào)專題2期42個(gè)，專題班隊(duì)活動(dòng)2期28次，有力地增加了師生法制意識(shí)和防范意識(shí)。進(jìn)—步增加小學(xué)生交通平安意識(shí)，提高學(xué)生的文明素養(yǎng)，主動(dòng)開展交通平安學(xué)問教化，幫助學(xué)生養(yǎng)成良好交通習(xí)慣。

四、加強(qiáng)培訓(xùn)強(qiáng)素養(yǎng)

針對(duì)以往工作中的薄弱環(huán)節(jié)，我們對(duì)后勤人員進(jìn)行了專項(xiàng)培訓(xùn)，既重視思想道德素養(yǎng)的提高，又重視業(yè)務(wù)素養(yǎng)的提高，使從業(yè)人員樹立為教化教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的思想，切實(shí)增加平安工作的責(zé)任感和自覺性。讓他們對(duì)各項(xiàng)平安管理細(xì)則吃深吃透，對(duì)各項(xiàng)平安考核方法心知肚明，對(duì)各種衛(wèi)生平安學(xué)問了如指掌，努力提高后勤人員的服務(wù)實(shí)力。同時(shí)，做好對(duì)老師、學(xué)生和家長的教化培訓(xùn)工作，堅(jiān)持集中培訓(xùn)與分散培訓(xùn)相結(jié)合，利用校本培訓(xùn)、政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間對(duì)師生開展針對(duì)性、系統(tǒng)化的培訓(xùn)。通過家長會(huì)、告家長書等形式對(duì)家進(jìn)步行平安教化，家校協(xié)作共同管好學(xué)生上學(xué)、放學(xué)途中的交通平安。

平安教化培訓(xùn)年度工作總結(jié)7

為切實(shí)實(shí)行公司《中鐵上海一安[2023]號(hào)-關(guān)于印發(fā)〈中鐵上海局一公司工程項(xiàng)目全員平安教化培訓(xùn)工作實(shí)施方案〉的通知》的文件精神，項(xiàng)目部扎實(shí)推動(dòng)平安生產(chǎn)宣揚(yáng)教化行動(dòng)，主動(dòng)開展各項(xiàng)平安教化培訓(xùn)工作，現(xiàn)將項(xiàng)目平安教化培訓(xùn)工作總結(jié)如下：

一、主要工作狀況

項(xiàng)目部把握發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，平安第一責(zé)任理念，在思想上更加重視平安培訓(xùn)，在行動(dòng)上更加自覺地抓好平安培訓(xùn)，把平安教化培訓(xùn)工作作為一項(xiàng)重大事項(xiàng)來對(duì)待，明確工作任務(wù)、明確工作責(zé)任、明確推動(dòng)時(shí)間，切實(shí)抓落實(shí)。

（一）落實(shí)平安生產(chǎn)培訓(xùn)責(zé)任，建立健全培訓(xùn)工作機(jī)制

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理劉躍生為第一責(zé)任人、項(xiàng)目書記師朝祥、總工李其洪為牽頭人，安質(zhì)、工程、物機(jī)、綜合辦公室等有關(guān)部門組成的工作小組，對(duì)平安培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整，明確了責(zé)任部門、職責(zé)分工和工作措施，做到“四個(gè)到位”：即領(lǐng)導(dǎo)到位、人員到位、責(zé)任到位、宣揚(yáng)教化到位，努力形成組長統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)督、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)全面負(fù)責(zé)、項(xiàng)目職工廣泛參加的平安培訓(xùn)工作格局。

二是強(qiáng)化制度保障。項(xiàng)目部制訂了《項(xiàng)目平安教化培訓(xùn)工作

推動(dòng)安排》，完善了各項(xiàng)培訓(xùn)考核制度，對(duì)平安生產(chǎn)培訓(xùn)工作的原則、師資、內(nèi)容、經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督管理、懲罰與嘉獎(jiǎng)等作了明確規(guī)定，推動(dòng)平安教化培訓(xùn)管理走上制度化、規(guī)范化的軌道。

（二）推動(dòng)全員教化培訓(xùn)，提高職工平安意識(shí)

一是加強(qiáng)平安監(jiān)管人員教化培訓(xùn)。項(xiàng)目部組織管理人員30余人，每周組織一次分專業(yè)和崗位的集中平安培訓(xùn)教化培訓(xùn)，累計(jì)參與教化培訓(xùn)210余人次，并仔細(xì)學(xué)習(xí)其它項(xiàng)目良好的培訓(xùn)閱歷，目前正主動(dòng)籌備關(guān)于平安教化培訓(xùn)的考試內(nèi)容。

二是有效開展平安教化學(xué)問普及工作。項(xiàng)目部以“