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文檔簡介
本文格式為Word版下載后可任意編輯和復制第第頁業(yè)務員2021年個人年終工作總結工作總結是對工作過程的回顧,敘述每個階段的成果、做法、閱歷、體會,那么你知道業(yè)務員工作總結要怎么寫嗎?我在這給大家?guī)順I(yè)務員2021年個人年終工作總結(6篇),歡迎大家借鑒參考!
業(yè)務員個人年終工作總結【篇一】
轉瞬之間一年又將要過去,回顧一年來的工作,在領導和同事們的無私的關心和指導下,經(jīng)過這段時間的學習和實際操作較好地完成了各項工作任務。以下是本人在__年度個人工作總結報告:
一、工作回顧
(一)不畏艱辛、克服困難,全力做好本職工作
我是__年2月10日進入公司,也是我踏入社會工作的第一天。面對生疏的環(huán)境,生疏的工作,當時無從下手,布滿了迷茫,對業(yè)務操作是一竅不通,連一些最簡潔的工作術語都不懂。在公司領導合理支配崗位和同事的關心下,很快便對工作業(yè)務有了肯定把握,較好地熟識了入庫操作、在庫管理、出庫操作等。現(xiàn)任馬士基系統(tǒng)操作組長和參加三運倉庫管理,至今順當完成馬士基倉庫100票入倉的系統(tǒng)操作;完成馬士基倉庫出入庫流程圖繪制;組織員工進行馬士基系統(tǒng)培訓;完成核查、修改馬士基系統(tǒng)歷史遺留尺寸差異;繪制三運倉庫平面草圖;參加新秀麗審計盤點等。能精確?????、準時地與客戶協(xié)調處理特別狀況,能較好地處理各種工作細節(jié)和聽從上級、公司的工作支配和管理制度。
(二)對本職工作的熟悉
1、對倉庫的熟悉:熟識馬士基、三運倉庫基本狀況,包括庫房庫區(qū)、貨架、貨品擺放等。
2、對流程的熟悉:熟識馬士基倉庫的進出庫操作流程和系統(tǒng)流程、三運倉庫的操作流程和系統(tǒng)流程;qc流程;增值服務操作流程;特別處理流程;盤點流程等。
3、對管理的熟悉:較好地熟識了5s管理;倉庫平安管理;庫區(qū)規(guī)劃;貨品擺放;成本節(jié)省;人員支配等。
4、對職責的熟悉:明白了團隊的重要性;工作合理支配、保障效率的重要性;較好地協(xié)調本組人員的工作和保障精確?????性;對工作能夠負責和能夠按時順當完成。
二、幾點粗淺體會
(一)高效服務,全力做好客戶服務工作
我們的工作本職是服務,服務客戶是我們賴以生存的主旋律,只有做好了客戶服務,得到了客戶的認可??蛻舨艜嬲卣J同我們。能做到高效服務,對于客戶的電話詢問,我都急躁解釋并賜予解決,客戶提到的問題和需要,都能準時解答和解決。
(二)專業(yè)學習是做好工作的動力源泉
我們的工作價值是什么?是在工作中,得到不斷地提升,不斷地去學習得到進步。假如我們甘于落后,那么我們的價值將會一降再降,直到自己都不能認可自己。專業(yè)的學習,使自己的實際操作得到理論的支持,理論學問得到實際操作的驗證,不斷地提升不斷地進步,才真正是我們的工作價值。點的精通,線的進展,交織成面的擴張,使自己能夠掩蓋更大的領域,才能在各方面不斷地提升自己。
(三)因勢而變,順勢而為,全力做好自己
在各種突發(fā)狀況和緊急中,我快速轉變思路,找準自己的工作定位,樂觀和同事爭論改進方法。爭論在工作過程中的問題,有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向其他有閱歷的同事請教,根本點還是做好自己的本職工作。“天下難事,必始于易;天下大事,必先于細”,從簡潔的事做起從細節(jié)入手。在精細化管理時代已經(jīng)悄然而至的今日,成大業(yè)若烹小鮮,做大事必重細節(jié)。只有從基層做起,筑穩(wěn)根部,不眼高手低,不心浮氣躁,只有當浮躁被扎實所代替,沖動被理智所折服,勝利才可能和我們不期而遇。
(四)仔細負責是做好工作的有力保障
你手上的每一份工作,都是為自己而做,在服務別人的時候,你所得到的并不僅僅是工作的酬勞,還有技術的熬煉,品質的提升與名譽的提高。生活總是會給每個人回報的,無論是榮譽還是財寶,條件是你必需轉變自己的思想和熟悉,努力培育自己盡職盡責的工作精神。自己地不負責任往往導致他人的損失和不滿,我們要明白到每月手上所拿到的工資,其實不是公司給的,也不是客戶給的,而是我們身邊每一位盡心盡責的同事在為你制造的財寶。
(五)心態(tài)打算一切
對環(huán)境和自我的推斷打算我們的行為。我認為全部的工作轉變首先來自于思想上的轉變。懷疑、埋怨、無所謂、思想上的懶散這些態(tài)度對工作是致命的。熟悉到工作是自己的事便不會有懶散的思想。
三、存在問題及個人工作方案
在過去的工作中,在公司領導和同事的關心下,經(jīng)過自己的努力,較快熟識和順當完成崗位規(guī)定的工作,也使客戶對自己有了較高地評價。但僅僅限制于目前工作崗位,對公司其他業(yè)務和流程幾乎一片空白,公司lms系統(tǒng)也沒有較深化地了解和熟悉,對物流專業(yè)學問也有很大的不足。
為了適應新形勢、謀劃新進展,我決心在今后的工作中,發(fā)揚成果、克服不足、加強學習、努力工作,為新的一年做好營銷工作。決心做好以下幾方面:
(一)虛心學習,力爭在提高自身專業(yè)素養(yǎng)上取得新突破。
通過制定學習方案,做到與時俱進,每天晨會仔細學習、總結。當然不僅要學習書上的東西,而且要學習做人的道理,處世的方法,不斷增加服務客戶的力量,增加與客戶溝通的力量,增加解決客戶問題的力量,使自己成為一個綜合素養(yǎng)比較好的員工。加強思想熟悉,做到學以致用。
(二)加強物流管理、供應鏈管理學問方面的學習,并在工作中不斷應用這些學問,做到理論實際相結合,不斷發(fā)覺工作的問題,使自己和公司能夠共同進步。
(三)確立目標,不折扣行動。
(四)大膽思索,當心求證,力求做得更好。
隨著公司不斷擴大,規(guī)范,完善,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也將更高,需把握的學問需更廣,為此,我將更加勤奮學習,提高自身各項素養(yǎng)和技能,適應公司進展要求。
業(yè)務員個人年終工作總結【篇二】
俗話說:活到老,學到老,本人始終在各方面嚴格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應社會進展的形勢。通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍,勇于解剖自己,分析自己,正視自己,以提高自身素養(yǎng)。
20__年在公司領導下,堅持預防為主、防治結合、加強教育、群防群治的原則,通過平安教育,增加員工的平安意識和自我防護力量;通過齊抓共管,營造員工關懷和支持平安工作的局面,從而切實保障員工平安和財產(chǎn)不受損失,維護廠區(qū)正常的生產(chǎn)秩序。
一、領導重視,措施有力。
為進一步做好平安教育工作,切實加強對平安教育工作的領導,把平安工作列入重要議事日程,公司總經(jīng)理直接抓,分管部門詳細抓,辦公室、保衛(wèi)科詳細分工負責組織實施。
二、制度保證,措施到位。
1、建立平安保衛(wèi)工作領導責任制和責任追究制。將平安保衛(wèi)工作列入各有關處室的目標考核內(nèi)容,并進行嚴格考核,嚴格執(zhí)行責任追究制度,對造成重大平安事故的,要嚴厲?追究有關領導及直接責任人的責任。
2、簽訂責任書。公司與科室和車間主任層層簽訂責任書,明確各自的職責。明確了應做的工作和應負的責任。將平安教育工作作為對員工考核的重要內(nèi)容,實行一票拒絕制度。貫徹誰主管,誰負責的原則,做到職責明確,責任到人。
3、不斷完善平安保衛(wèi)工作規(guī)章制度。建立平安保衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度,并依據(jù)平安保衛(wèi)工作形勢的進展,不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結合的平安管理制度,以及員工管理、門衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災、食品衛(wèi)生管理、防火平安管理、健康體檢等規(guī)章制度、嚴禁組織員工從事不符合國家有關規(guī)定的危急性工作、對涉及廠區(qū)平安保衛(wèi)的各項工作,都要做到有章可循,違章必究,不留盲點,不出漏洞。
4、建立平安意外事故處置預案制度。建立事故處置領導小組,制定了意外事故處置預案制度。
三、齊抓共管,群防群治。
平安教育工作是一項社會性的系統(tǒng)工程,需要社會、公司、家庭的親密協(xié)作。我們樂觀與市公安、衛(wèi)生、綜合治理等部門通力合作,做好公司平安保衛(wèi)工作,學校組織開展一系列道德、法制教育活動,取得了良好的教育效果。
四、加強教育,促進自護。
要確保平安,根本在于提高平安意識、自我防范和自護自救力量,抓好平安教育,是公司平安工作的基礎。我們以平安教育周為重點,常常性地對員工開展平安教育,特殊是抓好交通、大型活動等的平安教育。
仔細做好平安教育周工作。平安教育周以廠區(qū)平安為主題,在平安教育周期間,組織學習平安教育工作文件,對廠區(qū)易發(fā)事故類型、重點部位愛護、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員平安意識與平安技能等方面,開展深化全面的大檢查,消退隱患,有針對地扎實地開展教育和防范工作。
五、加強檢查,準時整改。
開展常規(guī)檢查。把平安教育工作作為重點檢查內(nèi)容之一。對廠區(qū)進行全面的平安檢查。冬季公司對電線和宿舍區(qū)進行防火平安檢查。
業(yè)務員個人年終工作總結【篇三】
20__年我仔細回顧這一年的工作,在不斷變化的環(huán)境里不斷調整自己,是為了更好的服務企業(yè),奮勉前行。
一、20__年的主要工作:
1、合同的簽訂、履行和任務指標完成狀況。合同簽訂:截止20__年底,簽訂12份,總金額1200萬元。所簽合同目前均處于備料生產(chǎn)階段,將親密跟蹤后續(xù)的生產(chǎn)進度、檢驗、包裝、發(fā)運等事宜。同時,依據(jù)客戶的供貨要求,幫助部門經(jīng)理和其他員工做好合同的立項、審批等工作。
2、樂觀進行市場開發(fā)。新的環(huán)境和工作要求需要我們不斷重視新產(chǎn)品和新市場的開拓,在新形勢的局面下,主動協(xié)作部門領導完成合成塑料的市場調研與開發(fā)。參與廣交會,樂觀拓展客戶,并與臺塑等多家公司建立了合作往來并有望在年內(nèi)形成貿(mào)易訂單。在做好塑料市場開發(fā)的基礎上,與上游單位親密接觸,收集市場信息,確定合作方式,建立穩(wěn)定的價格信息機制,樂觀主動探究新產(chǎn)品出口的方案。
3、樂觀參加東南亞項目。東南亞項目是部門全年的重點工作之一,雖然是和過往不同的工作范圍,但仍舊要求自己仔細做好每一單方案的業(yè)務,虛心向身邊的領導和同事學習,確保現(xiàn)有和后來方案順當執(zhí)行
4、堅持相關社科、化工、經(jīng)貿(mào)、市場營銷理論和應用外語的自學,認不斷拓展自己的視野和學問,不斷完善。加大新時代自身學習的要求,主動上進學習,雖然無法參與公司的學習機會,但始終做到不等不靠不要,在大量的工作間隙完成多項自學課程,鞏固且升級了經(jīng)貿(mào)體系的學問內(nèi)容,提升了自我管理水平,加大了英語學習力度,始終以一個不斷更新的時代和不斷進展的社會要求鞭策激勵自己的行為。樂觀做好收匯及其統(tǒng)計、網(wǎng)上錄入申報工作。準時跟蹤每筆合同的到款狀況,努力降低收匯風險,主動按銀行的要求完成貿(mào)易收匯手續(xù)所需的各項工作。
5、樂觀參加完成部門的各項管理工作,仔細學習公司新近制定的各項管理制度,立足本職工作,按要求規(guī)范部門業(yè)務工作的同時,樂觀參加各業(yè)務口的日常開發(fā)工作。
二、明年的準備
始終以一名合格的業(yè)務員的職責要求自己,做好各種預備迎接機遇與挑戰(zhàn)。進一步了解新產(chǎn)品和新市場的市場信息,與相關部門的溝通上要下大功夫,多動腦筋,全面把握。對領導交待的工作要高效完成;同時,在工作的每個環(huán)節(jié)中,要更加細心嚴禁,對相關合同的重要標的(諸如合同日期、金額、提貨數(shù)量、發(fā)運、交貨時間,尤其是付款時間,要更加準時追根,確保按時按額付款)做到心中有數(shù),字字明析,時時刻刻關注和跟蹤合同執(zhí)行的進展,做好本職工作。
業(yè)務員個人年終工作總結【篇四】
光陰似箭,日月如梭,轉瞬間一年的時間已經(jīng)過去,20__年在公司領導的領導下,我們公司的“量、價、款”,三項基本考核指標都達到了預期目標?;仡櫼荒甑臅r間,我在公司各級領導的教導及同事的真誠關心下,較好地完成了自己的本職,有收貨也有圓滿,總結自我一年里工作的優(yōu)與缺。
一、迎著公司的進展而學習
通過這兩年的工作,我感同身受,看到了公司所發(fā)生的變化。與去年相比我們的團隊辦公環(huán)境好了,生活等方面也都到了很大改善,當然生活方面不是最重要的。最重要的是經(jīng)過兩年的進展與進步,我們的銷售業(yè)務“流程化”了,讓我們每一個業(yè)務員在日常的業(yè)務服務過程中知道:做什么、如何做、做的對與錯?!颁N售管理制度化”了,從業(yè)務出車的臺賬登記到銷售費用記錄都從根本掌握了我們的銷售成本。同時,今年以來,輪休時間合理化的規(guī)定讓每位員工“不打疲憊戰(zhàn)”,提高了我們工作的_,保證了每天每個角色都有人站崗執(zhí)勤。銷售業(yè)務的流程化和管理的制度化又評判工作中的失誤和進步。如此以來,平常的工作有條理了,感到工作更輕松了,這是公司的進步,也讓我在流程的指引中,制度的規(guī)定下學到了更多,進步更快。
二、自身的不足
業(yè)務員的日常工作基本上包括,記錄臺賬、催收貨款、協(xié)調發(fā)貨、月底對賬、市場調研等。在這過程中,由于個人不細心,不操勞,臺賬記錄不準時,致使預付款合同客戶欠款,違反公司“先款后貨”的制度,也使公司領導在與客戶催款方面處于被動地位。
過程打算結果,細節(jié)打算成敗。兩年以來,自我記錄習慣沒有養(yǎng)成,在日常業(yè)務中,臺賬記錄不清晰,對于業(yè)務中的改派車輛部沒有重點記錄和標記,尤其是三角貿(mào)易,調賬不準時。在這些看似細小的事情由于沒有做到位,造成月底對賬、結算困難,給公司的整體管理拖后腿。
今年年初,在公司領導的指導下成立了重點工程部,其目的是保證做好的一個重點項目服務工作,作為重點工程部的一員,我沒有盡到應盡義務。一年來全都處于懵懂狀態(tài),深感壓力重重,無所適從,對自己沒有信念,瞻前顧后,有沒利用這樣的機會去熬煉自我。在重點工程業(yè)務中沒有做好公司領到與項目經(jīng)理溝通的中間人,是我工作中的的失誤,失去這樣的業(yè)務學習和熬煉機會也是我圓滿。
三、明年的工作思路
從今年的日常工作中發(fā)覺我們的業(yè)務員經(jīng)濟責任意識淡薄,對賬單模糊,運輸發(fā)票掛賬錯亂,建議針對詳細業(yè)務,列舉業(yè)務中常?;蛘哂锌赡馨l(fā)生的錯誤培訓指導,增加團隊業(yè)務力量,培育業(yè)務員在工作中的責任心。
今年前期個別標段代理商自行開具運輸發(fā)票,運費沒能準時掛賬,造成后期運費付款困難,給公司帶來不好影響,建議明年凡屬于我們公司商配送工地,運費必需每月掛賬。假如客戶要求自行開具運輸發(fā)票(自提),簽訂合同時需補充簡潔的自提運輸協(xié)議書,從管理上避開公司責任。
明年和__水泥將于6月份前后投產(chǎn),面對強大的競爭對手,我們既要保證完成銷量又要取得好的價格,把握市場信息,建立銷售渠道是工作的重中之重。去年到今年銷售人員把主要精力集中在高速大路上,為應對明年海螺水泥對市場的沖擊,建議從新整合人力,針對兩個區(qū)域每個區(qū)域至少有一個人去調研市場,收集市場信息,儲存潛在客戶,以應對明年下半年及以后強大的競爭對手。
兩年的工作經(jīng)受,發(fā)覺貨款要掌握記錄臺賬,支配的事情做筆記,是一件很重要的事情,對有效掌握貨款和日常工作的執(zhí)行結果方面都起到了特別重要的作用。兩年以來,業(yè)務陋俗凸顯,日常工作中“愛遺忘”,效率低。為了提高我們的工作效率,加強執(zhí)行力,我個人認為,從明年起每個區(qū)域建立工作日志,每天記錄工作中要做的事情,如對調研市場、對賬、掛賬等方面的執(zhí)行都應當有簡潔的記錄,說明執(zhí)行結果??梢杂晒绢I導下達任務,區(qū)域經(jīng)理監(jiān)督,做到出車出名,到廠有收獲,避開在工作中沒有方案的盲跑、亂跑,沒有效率。
我可怕失敗,但我更渴望進步,一年以來,深刻的熟悉到自己的不足,工作中消失的錯誤不止上面排列的幾點。20__年盼望自己能夠突破、完善自己,不給公司拖后腿。感謝公司領導的引導和公司同事的熱心關心。紙上談的終覺淺,凡事肯定得躬行,20__年已經(jīng)來臨,新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),盼望我們的團隊在領導的帶領下能更進一步。
業(yè)務員個人年終工作總結【篇五】
20__年,本部全體業(yè)務人員在公司的.領導下,圍繞20__年的目標任務綻開一切工作,詳細總結如下:
一、總體目標完成狀況:
(一)在銷售方面,主要受以下幾方面因素影響。
1、廣輕出集團業(yè)務下滑比較嚴峻。
20__年該客戶完成銷售180____元,而20__年由于新領導、新政策,今年廣輕出對其鐵牌單位進行大整頓和調整,特殊是松寶集團、華盛風扇等幾大客戶被取之有鐵牌資格后,使我們的紙箱銷售業(yè)務大幅度下降,其他鐵牌客戶的業(yè)務也受到不同程度影響,估計今年整個廣輕集團銷售80____元左右,比年初公司下達的方案200____相差甚遠。
2、能強陶瓷集團年初估計該客戶的銷售不少于50____,但由于目前我們的質量和售價未能滿意客戶的需求,我們的業(yè)務份額非但沒有擴大,而且還在縮小。假如我們能在預印方面做出考慮的,其銷售份額將會增大。
3、受質量及交貨達成的影響。如能強、強輝、金科、歐神諾等陶瓷廠受紙板強度,印刷色差及套印走位等因素的影響,加上上半年我們的彩印生產(chǎn)飽和,客戶落單都無法接下來,使客戶對我們的信念產(chǎn)生了動搖,影響了部分的銷售。
(二)在資金回籠方面,主要是宏豐玻璃、華盛風扇到期的資金未能準時回籠,加上匯德幫陶瓷、華盛風扇的業(yè)務份額做大(兩客戶合計銷售65____)。雖然有部分資金未能到期但占的應收款項頗大。
另外,受社會極大市場環(huán)境的影響,普遍客戶支付延期,造成我們的回籠方案不準時,影響了公司的整體運作。
二、主要做了以下幾方面工作:
1、重點抓工作紀律和職業(yè)道德素養(yǎng)。
針對本部個別業(yè)務員組織紀律性差及工作效率低等不良現(xiàn)象,一方面實行個別談心。另一方面,我們加大對制度的落實、執(zhí)行和監(jiān)督力度。完善了工作匯報制度,使業(yè)務員的精神面貌有了明顯改善,工作效率提高了。同時,我們準時地利用一些典型事例去教育和整醒業(yè)務人員,養(yǎng)成良好的職業(yè)道德和素養(yǎng),并加大促進和監(jiān)控力度,防止損害公司利益和損壞公司形象的現(xiàn)象發(fā)生。
2、加強對落單的審核以及庫存產(chǎn)品的送貨工作,限度削減庫存,降低企業(yè)風險。
今年,我們吸取了以往的閱歷教訓,特殊是對風扇行業(yè),我們嚴格履行落單的審批程序,從源頭加以掌握,面對庫存的成品,時刻囑咐業(yè)務員主動與客戶溝通,想盡方法處理,取得了肯定效果。
3、提高業(yè)務員的服務質量和業(yè)務力量,使一批老客戶的業(yè)務能鞏固并進展起來。
在平常的日常工作中,我們要求業(yè)務員必需做到以下幾點:
(1)加強與客戶的溝通聯(lián)系,多想方法,建立起良好的合作關系。
(2)工作要到位,服務要跟上,準時了解客戶的生產(chǎn)運作狀況和競爭對手的狀況,發(fā)覺問題準時處理。
(3)準時將客戶的要求及產(chǎn)品質量狀況反饋給有關部門,并加強與橫向部門的溝通協(xié)作,使我們的產(chǎn)品質量和服務能滿意客戶的需要。
(4)集中精力理順匯德幫廠的各方面關系,做好售前、售中、售后服務,把業(yè)務鞏固下來,且越做越大。
(5)樂觀參與與新業(yè)務的開拓。
(6)加大資金回籠的力度,回避企業(yè)風險。
在貨款回籠方面,整個部門都形成共識,將該項工作擺在重中之重的位置。始終以來,本部兩位主管分工協(xié)作,親自督促和幫助業(yè)務員接方案去追收貨款,從沒有松懈過,絕大多數(shù)的客戶回籠是比較正常的,個別客戶由于某些緣由,回籠速度較慢。
三、存在問題:
1、部門的日常管理工作需要進一步加強。
2、整體的資金回籠不抱負,未達到預期要求。
3、壓庫工作效果不明顯。
4、個別業(yè)務員的工作責任心和工作方案性不強,業(yè)務力量還有待提高。
5、新業(yè)務的開拓不夠,業(yè)務增長小。
6、公司所下達的任務有些脫離實際,業(yè)績考核不合理影響業(yè)務務員的工作心情。
業(yè)務員個人年終工作
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