煙草薄片生產(chǎn)企業(yè)基本情況

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該項(xiàng)目是許昌市2021年度的重點(diǎn)工程，項(xiàng)目地址：河南省造紙法煙草薄片項(xiàng)目購置土地20萬平方米（折合300畝），選址確定在許昌市瑞貝卡大道南側(cè)許昌縣工業(yè)規(guī)劃區(qū)內(nèi)。項(xiàng)目規(guī)模及投資：總生產(chǎn)規(guī)模為年產(chǎn)1萬噸造紙法煙草薄片。項(xiàng)目分二期建設(shè)，生產(chǎn)線為二條獨(dú)立的5000噸／年單線。其中，一期工程先上一條5000噸／年薄片生產(chǎn)線及生產(chǎn)主車間；其它設(shè)施和公用工程均按1萬噸／年生產(chǎn)規(guī)模設(shè)計(jì)和建設(shè)。一期建設(shè)投資9280萬元，由許昌卷煙總廠、鄭州卷煙總廠和新鄭煙草集團(tuán)公司按8∶1∶1的比例投資。繼2021年生產(chǎn)運(yùn)行成功起步后，公司2021年生產(chǎn)經(jīng)營又有新突破：全年生產(chǎn)薄片產(chǎn)品近7000噸，較上年提高31個(gè)百分點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)稅利近5000萬元，稅利增幅達(dá)165個(gè)百分點(diǎn)。

2.上煙集團(tuán)太倉海煙煙草薄片有限公司--上海煙草集團(tuán)太倉海煙煙草薄片有限公司注冊成立于2021年1月，位于江蘇省太倉市港口開發(fā)區(qū)，2021年7月開始試生產(chǎn)。公司由上海煙草（集團(tuán)）公司、上海牡丹香精香料有限公司共同出資組建，注冊資本2.3億元。公司占地面積14.85萬平方米，年生產(chǎn)能力為1萬噸造紙法煙草薄片，是國內(nèi)生產(chǎn)煙草薄片規(guī)模較大，技術(shù)較先進(jìn)的造紙法煙草薄片生產(chǎn)、研

發(fā)基地之一。2021年公司擁有總資產(chǎn)2.51億元，其中，固定資產(chǎn)

2.35億元、流動(dòng)資產(chǎn)0.48億元，資產(chǎn)負(fù)債率18.56%。共有員工173人，其中，研究生3人、本科5人、大專60人，中級職稱5人。截至2021年10月底，上海煙草集團(tuán)太倉海煙煙草薄片有限公司年產(chǎn)萬噸薄片生產(chǎn)線運(yùn)行車速提升至110米/分，實(shí)現(xiàn)了新的突破、新的跨越。（10000噸/年，華寶的廣東金科占股6.96%）

近年來，海煙薄片公司緊緊圍繞“卷煙上水平”基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)，牢牢抓住集團(tuán)“改革、發(fā)展、規(guī)范”工作主線，聚焦以“中華”為核心的“1+3”品牌發(fā)展戰(zhàn)略，以提升造紙法再造煙葉研發(fā)和制造能力為重點(diǎn)，齊心協(xié)力，克服困難，瞄準(zhǔn)當(dāng)前工作的關(guān)鍵點(diǎn)、薄弱點(diǎn)和瓶頸口，狠抓技改攻關(guān)、生產(chǎn)工藝優(yōu)化，重點(diǎn)解決了制約生產(chǎn)的瓶頸問題，員工操作技能、現(xiàn)場管理、設(shè)備保障、人員隊(duì)伍等各項(xiàng)基礎(chǔ)管理取得了新的進(jìn)步，生產(chǎn)運(yùn)行水平與質(zhì)量得到了穩(wěn)定提高，為下一步生產(chǎn)“中華”薄片奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

3.云南中煙昆船瑞升科技有限公司從2021到2021，十年時(shí)間，這家企業(yè)的產(chǎn)品已覆蓋14家工業(yè)企業(yè)20多個(gè)重點(diǎn)品牌，成為造紙法再造煙葉領(lǐng)域一股不容忽視的力量。2021年，這家企業(yè)的第三條生產(chǎn)線投入使用，擁有了15000噸/年的再造煙葉生產(chǎn)能力。

4.湖南金葉薄片公司公司現(xiàn)有注冊資本5500萬元?，F(xiàn)有股東為湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司、廣東省金葉煙草薄片技術(shù)開發(fā)有限公司，其持股比例分別為90％、10%。截至2021年底，公司資產(chǎn)總額8600余萬元，占地面積11.05萬平方米，擁有一條年產(chǎn)10000噸產(chǎn)

能規(guī)模的造紙法煙草薄片科研中試線?，F(xiàn)有在編員工270余人，其中各類專業(yè)技術(shù)人員32名。公司內(nèi)設(shè)綜合管理部、生產(chǎn)管理部、技術(shù)品質(zhì)部、安保法規(guī)部、財(cái)務(wù)部、物流部、車間和營銷室等部門。

5.福建中煙金閩再造煙葉發(fā)展有限公司。創(chuàng)建于2021年3月，是由福建中煙工業(yè)有限責(zé)任公司、廈門煙草工業(yè)有限責(zé)任公司、龍巖煙草工業(yè)有限責(zé)任公司三方共同投資1.53億元成立的國有控股有限責(zé)任公司，是福建中煙工業(yè)公司直屬企業(yè)之一。公司從事造紙法再造煙葉生產(chǎn)和經(jīng)營，現(xiàn)有占地面積近100畝，生產(chǎn)規(guī)模按年產(chǎn)10000噸再造煙葉規(guī)劃，分兩期實(shí)施，第一期5000噸造紙法再造煙葉生產(chǎn)線于2021年6月建成投入生產(chǎn)。

公司生產(chǎn)設(shè)備博采眾長，采用了仿法國abk公司紙機(jī)技術(shù)制造的紙機(jī)、引進(jìn)日本技術(shù)制造的雙效濃縮蒸發(fā)器和高濃磨漿機(jī)等先進(jìn)設(shè)備。生產(chǎn)工藝采用了三級逆流連續(xù)萃取、梗葉混合高濃磨漿、真空濃縮、低溫蒸發(fā)等工藝技術(shù)，尤其是提取采取的三級逆流萃取工藝及設(shè)備模式屬國內(nèi)首創(chuàng)，具有物料混合均勻、提取率高、能耗低等優(yōu)點(diǎn)。設(shè)備工藝先進(jìn)，可調(diào)控性強(qiáng)，可根據(jù)不同用戶的需求，調(diào)整工藝設(shè)備的組合，靈活生產(chǎn)加工用戶所需要的不同風(fēng)格的產(chǎn)品。

現(xiàn)有員工256人，大專以上學(xué)歷占總數(shù)的70%，其中，中高級職稱23人，碩士研究生6人，關(guān)鍵崗位的員工大都具有10年以上煙草加工經(jīng)歷，具備豐富的生產(chǎn)、管理經(jīng)驗(yàn)。

6.貴州黃果樹金葉科技有限公司：順利完成薄片生產(chǎn)線設(shè)備安裝，公司注冊資本4.72億元，項(xiàng)目建成投產(chǎn)后主營煙草薄片生產(chǎn)及

煙葉綜合利用產(chǎn)品，年產(chǎn)再造煙葉1萬噸，煙草提取物5000噸，一期年綜合利用廢棄煙葉3萬噸，一期投產(chǎn)后預(yù)計(jì)年產(chǎn)值約40000萬元。是貴州省及安順市重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目。（華寶的廣東金科占股40%）

7.2021年5月28日，江蘇中煙工業(yè)有限責(zé)任公司下屬鑫源煙草薄片有限公司造紙法再造煙葉建設(shè)項(xiàng)目奠基儀式在江蘇淮安舉行.江蘇鑫源造紙法再造煙葉項(xiàng)目是經(jīng)國家煙草專賣局批準(zhǔn)實(shí)施的“十二五”技術(shù)改造重大項(xiàng)目。項(xiàng)目規(guī)劃占地200畝，配置一條2021千克/小時(shí)的造紙法再造煙葉生產(chǎn)線和一條50千克/小時(shí)的試驗(yàn)線，10000噸/年。。項(xiàng)目投產(chǎn)運(yùn)行后，將進(jìn)一步豐富江蘇中煙卷煙特色原料來源，強(qiáng)化蘇產(chǎn)煙品牌價(jià)值優(yōu)勢和產(chǎn)品特色優(yōu)勢，為卷煙減害降焦和持續(xù)提升產(chǎn)品核心競爭力提供支撐。趙洪順強(qiáng)調(diào)，江蘇中煙要嚴(yán)格按照行業(yè)“十二五”期間造紙法再造煙葉發(fā)展規(guī)劃和技術(shù)升級重大專項(xiàng)方案的要求，切實(shí)加強(qiáng)對項(xiàng)目建設(shè)的過程管理，積極做好造紙法再造煙葉的應(yīng)用準(zhǔn)備，在卷煙減害降焦方面取得更大的進(jìn)步和成效，在更高水平、更高層次上推動(dòng)品牌發(fā)展。江蘇鑫源煙草薄片有限公司要以打造“國內(nèi)一流、國際先進(jìn)”的造紙法再造煙葉生產(chǎn)線為己任，高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，嚴(yán)格程序，規(guī)范運(yùn)作，狠抓工程建設(shè)質(zhì)量和進(jìn)度，全力打造“陽光工程、廉潔工程、優(yōu)質(zhì)工程”，為江蘇煙草工業(yè)持續(xù)健康發(fā)展、為淮安地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)做出積極貢獻(xiàn)。

8.2021年9月10日，（雙維）中國雙維投資公司、云南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司、紅塔煙草（集團(tuán)）有限責(zé)任公司、紅云紅河煙草（集團(tuán)）有限責(zé)任公司與施偉策-摩迪國際（中國）有限公司日前簽署合

同，決定在云南省玉溪市組建“中煙施偉策（云南）再造煙葉有限公司”，建設(shè)3萬噸/年造紙法煙草薄片項(xiàng)目。該項(xiàng)目總投資約9.48億元，2021年投產(chǎn)。

9.廣東金科一期10000噸/年，（華寶占股55.375%），廣東省金葉煙草薄片技術(shù)開發(fā)有限公司（簡稱金葉控股）成立于1998年8月26日，是集科研、技術(shù)輸出、投資合作、生產(chǎn)銷售為一體的專業(yè)化造紙法再造煙葉企業(yè)，是國家煙草專賣局批準(zhǔn)的煙草行業(yè)造紙法再造煙葉研發(fā)基地和造紙法再造煙葉定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)。（廣東金科及相關(guān)股份產(chǎn)能約40000噸/年，占國內(nèi)市場的33%（已經(jīng)批準(zhǔn)產(chǎn)能約10~12萬噸）。華寶所收購產(chǎn)能11200噸、年）

公司注冊資本1億元，總資產(chǎn)3.5億元?，F(xiàn)有員工近500人，各類專業(yè)技術(shù)人員142人，其中具有高級職稱的有23名，碩士15名，博士8名，國外專家3名。組建有廣東省工程技術(shù)研究中心，目前正籌建國家級工程技術(shù)研究中心。公司隸屬于香港華寶集團(tuán)，是華寶國際旗下的重要子公司。公司投資企業(yè)有廣東金科再造煙葉有限公司、湖南金葉煙草薄片有限責(zé)任公司、上海煙草集團(tuán)太倉海煙煙草薄片有限公司、貴州黃果樹金葉科技有限公司。

廣東金科二期20210噸/年（2021年投產(chǎn)）（華寶全資100%）。

10.安徽中煙工業(yè)公司造紙法煙草薄片項(xiàng)目2021年6月開工，該項(xiàng)目占地面積200畝，總投資3.93億元。2021年底投料試生產(chǎn)，年產(chǎn)10000噸煙草薄片。（華寶占股40%）

第二篇。煙草薄片生產(chǎn)技術(shù)簡介煙草薄片是利用卷煙過程中廢棄的煙梗、煙末和煙片等作為原料制成接近煙葉的薄片再用於卷煙生產(chǎn)。一方面，煙草薄片最大限度地利用了煙草原料，對減少煙草行為的原料消耗、降低成本進(jìn)而節(jié)約耕地等方面都有積極作用。另一方面，煙草薄片在改善和提高煙草產(chǎn)品質(zhì)量方面有積極的意義，特別是伴隨著造紙法煙草薄片技朮的發(fā)展，可以生產(chǎn)出質(zhì)量穩(wěn)定、焦油含量低且填充值高的煙草薄片，薄片生產(chǎn)已經(jīng)突破了單純的廢物利用的方式，開始在提高卷煙燃燒度、改善卷煙產(chǎn)品的內(nèi)在質(zhì)量、減少煙中的有害成分、降低煙焦油和尼古丁的含量、有利於吸食者的健康等方面起主要作用。

國外煙草薄片生產(chǎn)技朮的研究開始於上世紀(jì)50年代，目前，國際上煙草薄片的生產(chǎn)技朮主要包括輥壓法、稠漿法和造紙法。

輥壓法生產(chǎn)技朮與其它生產(chǎn)技朮長期共存，互為補(bǔ)充。優(yōu)點(diǎn)：投資少、見效快﹔生產(chǎn)工藝和設(shè)備結(jié)構(gòu)簡單、便於操作和維修﹔能保持薄片天然香氣等。缺點(diǎn)是薄片密度較高填充值較低、加工性能較差、造碎較多。

稠漿法技朮現(xiàn)在主要在美國和西歐應(yīng)用，且大多與造紙法並用。稠漿法是將原料粉碎、混合後，加入一定比例的高效粘合劑，經(jīng)充分?jǐn)嚢栳峋鶆虻貒娡吭诓荤n鋼帶上，開成薄片。優(yōu)點(diǎn)：產(chǎn)品香氣、吃味與天然煙葉接近﹔產(chǎn)品密度及填充值接近天然煙葉，機(jī)械加工性能好﹔可以降低天然煙葉25%的焦油釋放量。缺點(diǎn)是投資較大、產(chǎn)品的主要技朮指標(biāo)明顯低於造紙法產(chǎn)品。

造紙法薄片生產(chǎn)技朮始於20世紀(jì)50年代，現(xiàn)在主要用於美國、西歐、日本等國。造紙法的優(yōu)點(diǎn)是：密度小，填充值大於煙葉10%左右﹔成絲率高、造碎率低﹔機(jī)械加工性能好，優(yōu)於天然煙葉﹔焦油含量僅為天然煙葉含量的50%左右﹔可最大限度地改善自身乃至卷煙的內(nèi)在品質(zhì)和質(zhì)量，並可有效提高低檔次煙葉的使用價(jià)值﹔運(yùn)輸和儲(chǔ)存都比較方便。缺點(diǎn)是設(shè)備投資大、能耗高、得率低，制作成本也較高。

第三篇：通許縣1·06非法生產(chǎn)煙草薄片案件通許縣煙草專賣局查處非法煙草薄片生產(chǎn)線案件

一、基本案情

2021年元月6日上午，通許縣煙草專賣局根據(jù)線人的舉報(bào)，由公安機(jī)關(guān)的大力配合下，在通許縣城關(guān)鎮(zhèn)邢崗村查獲一非法生產(chǎn)煙草薄片的窩點(diǎn)。當(dāng)場查獲煙草薄片生產(chǎn)線一條，原料粉碎機(jī)一臺(tái)，煙草薄片原料2500公斤左右，抓獲涉案人員9人，案值（標(biāo)）約20萬元。

二、案件查處

元月6日8時(shí)30分，通許縣局稽查人員接到線人舉報(bào)，報(bào)稱在城關(guān)鎮(zhèn)邢崗村有一生產(chǎn)煙草薄片的窩點(diǎn)，由于案情重大，該局立即聯(lián)系公安機(jī)關(guān)有關(guān)負(fù)責(zé)人一起召開緊急會(huì)議，研究制訂行動(dòng)方案，決定立即出動(dòng)人員前去查處，10時(shí)30分，縣局局長的親自指揮下，與公安部門共出動(dòng)12臺(tái)車輛合計(jì)60余人迅速趕到被舉報(bào)窩點(diǎn)，到達(dá)舉報(bào)地點(diǎn)后，該局稽查人員立即四下散開將廠房團(tuán)團(tuán)圍住，公安部門人員從正門沖了進(jìn)去，將有關(guān)人員予以控制，隨后，經(jīng)稽查人員進(jìn)入院內(nèi)仔細(xì)搜查，共查出涉案人員9人，煙草薄片生產(chǎn)線一條，原料粉碎機(jī)一臺(tái)，煙草薄片原料約2500公斤及有關(guān)當(dāng)事人的相關(guān)營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、組織機(jī)構(gòu)代碼證等相關(guān)證件。

經(jīng)初步審問，該窩點(diǎn)共有涉案人員9人，其中主要負(fù)責(zé)人有2人，其余7人是生產(chǎn)工人，這7名工人均是通許縣人。兩名主１

要負(fù)責(zé)人。趙學(xué)彬，男，現(xiàn)年53歲，系通許縣棉麻公司劉莊油廠退休職工；方鎮(zhèn)權(quán)，男，32歲，家住福建省云霄縣莆美鎮(zhèn)陽下村，是生產(chǎn)煙草薄片的技術(shù)人員，被趙學(xué)彬聘請到通許當(dāng)技師。據(jù)趙學(xué)彬交待，2021年4月22日自己注冊了一家名為通許縣豐溢卷煙材料有限公司，以經(jīng)營銷售甲膠嘴棒粘合劑、甲纖薄片膠為主。

由于效益不好，于2021年12月份從禹州市一名叫王東升的人處以17.2萬元的價(jià)格購進(jìn)了一條90型號的煙草薄片生產(chǎn)線，又從許昌市五女店一名叫王笑輝的人處購進(jìn)相關(guān)原材料，準(zhǔn)備進(jìn)行煙草薄片的生產(chǎn)，機(jī)器正在調(diào)試階段，還未進(jìn)行生產(chǎn)。

該窩點(diǎn)位于通許縣城關(guān)鎮(zhèn)邢崗村西頭，原來是一所廢舊學(xué)校，2021年被趙學(xué)彬租賃作為公司地點(diǎn)。廠房有兩個(gè)，分別在南北兩個(gè)院內(nèi)，有一道門將其隔開，廠房均為東西走向，共有20余間大小，北院的廠房生產(chǎn)甲膠嘴棒粘合劑、甲纖薄片膠。南院的廠房放置有煙草薄片生產(chǎn)線一條、粉碎機(jī)一臺(tái)及相關(guān)原料。

自出現(xiàn)12·22卷煙制假案以后，縣局黨組多次召開會(huì)議，研究專賣工作，總結(jié)12·22制假案的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，分析當(dāng)前煙草打假新形勢，并借助“打網(wǎng)絡(luò)”活動(dòng)和“雙節(jié)”市場整頓的契機(jī)，要求全體專賣人員對所管轄區(qū)進(jìn)行一次徹底的排查摸底，大力發(fā)展線人，擴(kuò)大案件來源線索，誓不讓煙草制假者在通許縣轄區(qū)立足。終于在2021年元月6日，將這起立足未穩(wěn)的非法生產(chǎn)煙草薄片窩點(diǎn)成功搗毀，在“打網(wǎng)絡(luò)”活動(dòng)和“雙節(jié)”市場整頓中營造出一個(gè)亮點(diǎn)，為進(jìn)一步凈化通許縣煙草市場、樹立煙草執(zhí)法威信及為

“打網(wǎng)絡(luò)”活動(dòng)和“雙節(jié)”市場整頓的順利開展打下了良好基礎(chǔ)。

2021年元月28日（農(nóng)歷除夕），通過“01.06”專案組經(jīng)過20天辛苦的調(diào)查取證，通許縣城關(guān)鎮(zhèn)邢崗村非法生產(chǎn)煙草薄片案的兩名主要案犯被送往開封市勞動(dòng)教養(yǎng)所執(zhí)行勞動(dòng)教養(yǎng)一年的處罰。

在查處過程中，開封市煙草專賣局副局長鄧俊同志、專賣辦主任楊景云同志等市局領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場指導(dǎo)查處工作，極大地增強(qiáng)了我局專賣稽查人員的工作動(dòng)力，提高了對專賣工作的積極性。

二○○六年元月七日

第四篇：企業(yè)安全生產(chǎn)基本情況荊州市鑫泰達(dá)物流有限公司

企業(yè)安全生產(chǎn)基本情況

我司在荊州市車輛相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)懷、支持、指導(dǎo)下，本企業(yè)多年來以車輛管理相關(guān)部門有關(guān)安全生產(chǎn)的文件及各種會(huì)議精神為依據(jù)，堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、自查自糾”排除安全隱患，并舉的方針和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的工作原則；緊扣“關(guān)愛生命、平安出行、治理隱患、防范事故”的安全工作主體，以“安全生產(chǎn)年”和“六月安全生產(chǎn)月”為載體，深入廣泛的開展了運(yùn)輸安全工作，有力地促進(jìn)了本企業(yè)安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，并取得了良好的效果。我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，構(gòu)建安全生產(chǎn)管理體系。

1、本公司嚴(yán)格按照車輛管理相關(guān)部門的要求，設(shè)立了以公司總經(jīng)理掛帥的安全生產(chǎn)委員會(huì)，切實(shí)做到了分工明確，責(zé)任到人，并與貨物運(yùn)輸車輛的從業(yè)人員簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀。從而進(jìn)一步的明確了貨物車輛運(yùn)輸從業(yè)人員的職責(zé)范圍，時(shí)時(shí)講安全，處處講安全，不走過場，不走形勢，行成了一個(gè)安全生產(chǎn)管理體系及安全生產(chǎn)的良好范圍。每年伊始，本企業(yè)都會(huì)就年度安全生產(chǎn)工作召開安全專題辦公會(huì)議。對企業(yè)的安全生產(chǎn)工作作出統(tǒng)一部署和安排。在安全生產(chǎn)的議事日程中，根據(jù)不同時(shí)間段，本企業(yè)先后制訂并向各部門下發(fā)帶有指導(dǎo)性的各種文件及召開各種安全生產(chǎn)工作的相關(guān)會(huì)議，并于今年初及時(shí)下達(dá)了有關(guān)安全生產(chǎn)的文件和工作措施，具體如下：

1）.重新整合了企業(yè)安全生產(chǎn)委員會(huì)的組織機(jī)構(gòu)

2）.重新修訂了企業(yè)突發(fā)事件應(yīng)急救援預(yù)案

3）.關(guān)于切實(shí)做好2021年度安全生產(chǎn)的部署

4）.2021年春運(yùn)期間的工作方案

5）.關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)道路貨物運(yùn)輸安全工作的通知

6）.制定了2021年企業(yè)從業(yè)人員教育培訓(xùn)計(jì)劃

7）.下發(fā)了貨物運(yùn)輸從業(yè)人員相關(guān)知識(shí)必讀指南

8）.與企業(yè)內(nèi)部各部門負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書

9）.重新修訂了隱患排查治理工作方案與工作制度，與貨運(yùn)從業(yè)人員簽

訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀

10）.新建了貨運(yùn)車輛停車場安全警示牌

2、始終堅(jiān)持貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的方針”促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作有序的發(fā)展。多年來，公司以“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)為載體，立足“安全運(yùn)行，奉獻(xiàn)社會(huì)”這一宗旨，“變決策為實(shí)踐，變制度為現(xiàn)實(shí)”，“始終堅(jiān)持統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一指揮”，確保貨物運(yùn)輸安全運(yùn)行。

3、在切實(shí)做好車輛道路運(yùn)輸安全工作中，本企業(yè)法人高度重視并按上級機(jī)關(guān)部門的一系列文件精神要求為依據(jù)，采取了統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、各級負(fù)責(zé)、上下聯(lián)動(dòng)的工作模式。在安全生產(chǎn)的日常工作中，堅(jiān)持了“三個(gè)結(jié)合”（即學(xué)習(xí)提高與安全整治工作相結(jié)合，自查自糾與安全隱患及時(shí)排除相結(jié)合，不斷的充實(shí)完善安全生產(chǎn)制度與實(shí)際工作相結(jié)合）。通過不斷的安全教育和培訓(xùn)工作，逐步的提高了從業(yè)人員安全生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí)，使安全生產(chǎn)工作落實(shí)到實(shí)處。

二、加強(qiáng)教育培訓(xùn)工作，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制

為了提高公司全員安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和自我防范技能，在本年度中公

司采取了以下有效措施：

1、堅(jiān)持每月一次的安全學(xué)習(xí)制度，不定期的組織了從業(yè)人員的安全教育和培訓(xùn)工作，使他們懂得了法律法規(guī)的基本內(nèi)容，貨物運(yùn)輸?shù)陌踩ＷR(shí)及施救措施并掌握了自護(hù)自救的本領(lǐng)。建立了一套安全獎(jiǎng)懲制度，對車輛道路運(yùn)輸安全工作中有突出表現(xiàn)的先進(jìn)典型，進(jìn)行了及時(shí)的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

2、對從業(yè)人員進(jìn)行了各種安全教育的知識(shí)培訓(xùn)和上崗考核工作，嚴(yán)把貨物運(yùn)輸上崗人員的培訓(xùn)力度。在運(yùn)輸從業(yè)人員這一方面進(jìn)行了認(rèn)真的篩選工作，對那些不符合道路運(yùn)輸?shù)膹臉I(yè)人員采取了淘汰制：“即符合條件者上，不符合條件者下”這一安全生產(chǎn)的工作原則。以確保貨物運(yùn)輸車輛的安全生產(chǎn)工作。

3、按照荊州市運(yùn)管物流局、市運(yùn)管執(zhí)法支隊(duì)的相關(guān)要求，在本公司建立了gps監(jiān)控平臺(tái)，并配備了專職管理人員，對現(xiàn)有的貨物運(yùn)輸車輛實(shí)行了有效的動(dòng)態(tài)管理。堅(jiān)持做好了車輛從業(yè)人員行駛記錄及車輛門檢出入登記制，而做了詳細(xì)的文字記錄。

4、針對本公司貨物運(yùn)輸?shù)膶傩院皖悇e，制定了一系列安全管理制度、操作規(guī)程、崗位責(zé)任制及運(yùn)輸承運(yùn)方案。并制定了運(yùn)輸突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案。并于每年舉行一次消防應(yīng)急預(yù)案演練，提高了從業(yè)人員對突發(fā)事件的施救處理能力。通過演練收到了實(shí)效。同時(shí)對演練中存在的不足進(jìn)行了總結(jié)，為突發(fā)事件的施救工作打下了一個(gè)良好的基礎(chǔ)。

5、按車輛管理部門的相關(guān)要求，嚴(yán)把貨運(yùn)車輛技術(shù)等級關(guān)。對公司所屬貨運(yùn)車輛按相關(guān)規(guī)定并及時(shí)按期對貨運(yùn)車輛進(jìn)行了車輛的二級維護(hù)和檢測工作。確保了營運(yùn)車輛技術(shù)狀態(tài)良好，以杜絕“帶病”車輛上路運(yùn)行。

三、企業(yè)安全工作的根本宗旨

為有效的遏制車輛道路運(yùn)輸交通事故的發(fā)生，提高企業(yè)法人及安全生產(chǎn)委員會(huì)對車輛監(jiān)控管理能力。確保企業(yè)生產(chǎn)健康的發(fā)展。本企業(yè)將始終如一堅(jiān)持以下宗旨：

1、“四個(gè)一”的總體要求

（1）抓住一條主線。安全第一，預(yù)防為主。

（2）把握一個(gè)主題。變決策為實(shí)踐，變制度為現(xiàn)實(shí)。

（3）明確一個(gè)著眼點(diǎn)。即安全才是效益。

（4）堅(jiān)持一個(gè)工作方針。統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一指揮。

2、“四句話”的目標(biāo)要求

（1）強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)工作，不斷地提高從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)。

（2）加強(qiáng)制度的落實(shí)，防患于未然，杜絕傷人、死人等重大事故。力爭做到事故控制指數(shù)不高于管理部門的目標(biāo)值。

（3）建立一支高素質(zhì)的物流隊(duì)伍，加強(qiáng)物流領(lǐng)域的貨物流通。

（4）優(yōu)質(zhì)、安全、高效、快捷地服務(wù)于社會(huì)，為建立和諧穩(wěn)定的社會(huì)貢獻(xiàn)企業(yè)的力量。

3、“四個(gè)堅(jiān)持”的管理原則：

（1）在車輛的行政管理上堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則。

（2）在車輛的實(shí)物管理上堅(jiān)持“誰使用、誰管理、誰負(fù)責(zé)”的原則。

（3）在車輛的用工的管理上堅(jiān)持“誰使用、誰管理、誰負(fù)責(zé)”的原則。

（4）在車輛的運(yùn)行管理上堅(jiān)持“誰駕駛、誰管理、誰負(fù)責(zé)”的原則。力爭車輛管理的各個(gè)環(huán)節(jié)都有章可循。

（5）加強(qiáng)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理，充分發(fā)揮gps信息平臺(tái)管理，嚴(yán)格監(jiān)控車輛運(yùn)行中的管理。對違章操作的從業(yè)人員按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰，消除隱患，確保安全生產(chǎn)。

第五篇：企業(yè)安全生產(chǎn)基本情況**有限公司

安全生產(chǎn)基本情況

1全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動(dòng)

公司堅(jiān)決貫徹“安全第

一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，從根本上提高安全技術(shù)管理水平，切實(shí)采取有效措施，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)的長效機(jī)制。2加強(qiáng)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，健全安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制

公司落實(shí)安全管理職責(zé)，根據(jù)“一崗雙責(zé)”的原則，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，建立和完善“三位一體”的安全管理組織保障體系，落實(shí)安全管理責(zé)任，減少和杜絕種類安全事故的發(fā)生，公司成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，主要負(fù)責(zé)人任小組組長，副職領(lǐng)導(dǎo)任副組長。有關(guān)部門的負(fù)責(zé)人定期研究本部門的安全管理工作，綜合、協(xié)調(diào)公司的安全工作。

安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組切實(shí)履行職責(zé)，督辦安全生產(chǎn)小組所議定的事項(xiàng)；建立有效的安全監(jiān)督管理工作機(jī)構(gòu)，配備與安全管理相適應(yīng)的專職工作人員，把預(yù)防工作作為工作的第一要素，負(fù)責(zé)公司安全管理工作，并組織開展安全檢查。

3健全安全目標(biāo)責(zé)任制，完善安全生產(chǎn)管理制度的建設(shè)

緊緊圍繞“加強(qiáng)教育，強(qiáng)化責(zé)任，細(xì)化措施，安全發(fā)展，重在落實(shí)”的主要內(nèi)容，提高認(rèn)識(shí)了堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，堅(jiān)持以人為本，以安全為中心的理念，完善安全生產(chǎn)管理各項(xiàng)制度的建設(shè)，公司在全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的同時(shí)，充分發(fā)揮各部門管理人員的積極性，及時(shí)檢查和消除各安全隱患和不安全因素，杜絕各種安全事故發(fā)生，一步完善安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)制度、操作規(guī)程。發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)制度和措施不

1

適宜的條款、不能充分反映公司實(shí)際情況和不能有效防止安全生產(chǎn)事故發(fā)生時(shí)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修訂；個(gè)員工部門加強(qiáng)溝通，多次研究解決安全生產(chǎn)建設(shè)工作中的突出問題；加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)交流，以點(diǎn)帶面、推動(dòng)公司安全生產(chǎn)建設(shè)有系、全面地得到改善，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營提供可靠的安全保證。4加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，加大宣傳，注重實(shí)效

明確了安全學(xué)習(xí)和安全再教育的重要性，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)公司員工、駕駛員理論學(xué)習(xí)和教育培訓(xùn)工作，同時(shí)本著“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”的理念，促進(jìn)員工樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的思想意識(shí)，完善了安全教育培訓(xùn)計(jì)劃。

明確要求提高員工安全素質(zhì)，是公司發(fā)展的基礎(chǔ)。公司充分利用安全生產(chǎn)會(huì)議，宣傳欄、宣傳單、短信平臺(tái)等多種形式對職工進(jìn)行安全教育，組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)及安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提高安全操作技能和自我保護(hù)意識(shí)，為實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。5認(rèn)真組織開展公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

按照上級主管部門關(guān)于推進(jìn)“企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”的相關(guān)要求和部署，公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和強(qiáng)力推動(dòng)下，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)創(chuàng)建工作全面有系地展開。公司制定了開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的一系列方案，董事長親自主持召開動(dòng)員大會(huì)并布置工作，分管領(lǐng)導(dǎo)直接負(fù)責(zé)指導(dǎo)工作的開展。公司組織人員在基礎(chǔ)組織管理、車輛設(shè)備、駕駛員、職業(yè)健康、應(yīng)急體系等重點(diǎn)方面所存在的問題和整改措施，逐條進(jìn)行了細(xì)化分解，將責(zé)任落實(shí)到具體部門，進(jìn)行了認(rèn)真扎實(shí)的整改。6改善安全管理制度，打牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)

2

修訂和完善了公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，及時(shí)更新了公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、部門安全員的安全生產(chǎn)管理保障體系，加強(qiáng)了安全管理部門力量，明確了各級安全負(fù)責(zé)人，安全管理人員的職能、職責(zé)，切實(shí)落實(shí)了公司安全生產(chǎn)管理，制定了公司研究和解決生產(chǎn)或管理過程中出現(xiàn)的突出問題或矛盾的策略，加強(qiáng)安全管理的協(xié)調(diào)、配合，保障安全生產(chǎn)和安全監(jiān)管工作順利開展，為安全生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)。

7加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，增加安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)

公司修訂了年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃，并按計(jì)劃組織實(shí)施。新進(jìn)員工100%進(jìn)行了教育培訓(xùn)，同時(shí)還準(zhǔn)備了安全培訓(xùn)班5期。駕駛員持證上崗率100%。

今年公司有計(jì)劃、有步驟地通過開展安全生產(chǎn)月等活動(dòng)，組織員工深入剖析事故發(fā)生的原因及防范措施，吸取血的