《建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃》課件_第1頁
《建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃》課件_第2頁
《建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃》課件_第3頁
《建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃》課件_第4頁
《建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃》課件_第5頁
已閱讀5頁,還剩17頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

《建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃》PPT課件建設(shè)監(jiān)理概述建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容與編制建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的實(shí)施與管理建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的案例分析結(jié)論與展望contents目錄01建設(shè)監(jiān)理概述建設(shè)監(jiān)理是指具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位,受建設(shè)單位委托,依據(jù)國家有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和制度以及批準(zhǔn)的項(xiàng)目建設(shè)文件、建設(shè)工程合同以及建設(shè)監(jiān)理合同,對(duì)工程建設(shè)實(shí)行的管理。建設(shè)監(jiān)理的定義代表建設(shè)單位對(duì)施工單位的工程建設(shè)進(jìn)行監(jiān)控,確保工程質(zhì)量和安全,協(xié)調(diào)工程進(jìn)度,控制工程造價(jià),監(jiān)督合同的執(zhí)行等。建設(shè)監(jiān)理的職責(zé)建設(shè)監(jiān)理的定義與職責(zé)

建設(shè)監(jiān)理的重要性確保工程質(zhì)量和安全通過有效的監(jiān)理,可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正施工中的問題,確保工程質(zhì)量和安全。提高工程效益通過監(jiān)理的協(xié)調(diào)和監(jiān)督,可以優(yōu)化施工方案,提高施工效率,從而節(jié)約投資,提高工程效益。規(guī)范建筑市場(chǎng)行為監(jiān)理單位的存在和監(jiān)理工作的開展,可以促使施工單位規(guī)范自身的行為,提高建筑市場(chǎng)的整體水平。我國建設(shè)監(jiān)理的發(fā)展歷程從1988年開始試點(diǎn),到1996年全國范圍內(nèi)全面推行,建設(shè)監(jiān)理制度在我國得到了廣泛的應(yīng)用和發(fā)展。建設(shè)監(jiān)理的發(fā)展趨勢(shì)隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展,建設(shè)監(jiān)理制度也在不斷完善和改進(jìn),未來的發(fā)展方向包括信息化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化等。建設(shè)監(jiān)理的起源起源于西方國家,最初是為了確保建筑工程質(zhì)量和安全而設(shè)立的。建設(shè)監(jiān)理的歷史與發(fā)展02建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容與編制建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃是監(jiān)理單位在接受業(yè)主委托后,為了全面指導(dǎo)監(jiān)理工作而制定的一份綜合性文件。指導(dǎo)監(jiān)理工作,明確監(jiān)理目標(biāo)、任務(wù)和職責(zé),規(guī)范監(jiān)理行為,提高監(jiān)理水平,確保工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行。建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的定義與作用建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的作用建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的定義國家法律法規(guī)、工程合同、設(shè)計(jì)文件、工程地質(zhì)資料等。編制依據(jù)科學(xué)、合理、可行、可操作性強(qiáng),符合工程實(shí)際情況,有利于工程質(zhì)量的提高和進(jìn)度的控制。編制原則建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的編制依據(jù)與原則編制程序了解工程基本情況→收集相關(guān)資料→制定初步方案→征求業(yè)主意見→修改完善→報(bào)送相關(guān)部門審批。編制方法采用系統(tǒng)分析的方法,綜合考慮工程項(xiàng)目的各個(gè)方面,確保規(guī)劃的全面性和系統(tǒng)性。同時(shí),要注重規(guī)劃的可操作性和實(shí)用性,確保監(jiān)理工作的順利實(shí)施。建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的編制程序與方法03建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的實(shí)施與管理確保建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的目標(biāo)與項(xiàng)目的整體目標(biāo)相一致,明確監(jiān)理工作的重點(diǎn)和方向。明確實(shí)施目標(biāo)根據(jù)建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃,制定具體的實(shí)施計(jì)劃,包括人員分工、時(shí)間安排、資源調(diào)配等。制定實(shí)施計(jì)劃建立有效的組織結(jié)構(gòu),明確各崗位的職責(zé)和權(quán)限,協(xié)調(diào)內(nèi)部和外部的合作關(guān)系,確保監(jiān)理工作的順利進(jìn)行。組織與協(xié)調(diào)建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的實(shí)施隨著項(xiàng)目的進(jìn)展和外部環(huán)境的變化,建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃可能需要進(jìn)行調(diào)整或修訂。應(yīng)對(duì)變化定期評(píng)估及時(shí)調(diào)整定期對(duì)建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的實(shí)施情況進(jìn)行評(píng)估,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),發(fā)現(xiàn)存在的問題和不足。根據(jù)評(píng)估結(jié)果,及時(shí)調(diào)整建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃,以適應(yīng)項(xiàng)目變化的需要,確保監(jiān)理工作的有效性。030201建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的調(diào)整與修訂監(jiān)控與糾偏對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正偏差,確保項(xiàng)目按照預(yù)定目標(biāo)進(jìn)行。制定控制標(biāo)準(zhǔn)制定具體的控制標(biāo)準(zhǔn),包括質(zhì)量、進(jìn)度、成本等方面的標(biāo)準(zhǔn),為監(jiān)理工作提供依據(jù)。持續(xù)改進(jìn)通過對(duì)監(jiān)理工作的總結(jié)和反思,持續(xù)改進(jìn)建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的管理和控制水平,提高監(jiān)理工作的效率和質(zhì)量。建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的管理與控制04建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的案例分析監(jiān)理目標(biāo)確保項(xiàng)目按照國家相關(guān)法律法規(guī)、設(shè)計(jì)圖紙及合同約定進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、進(jìn)度、投資三大控制目標(biāo)。項(xiàng)目背景某住宅小區(qū)項(xiàng)目,總建筑面積為10萬平方米,包括高層住宅樓、配套設(shè)施及綠化景觀。施工前審核施工組織設(shè)計(jì)、圖紙會(huì)審、安全技術(shù)交底。施工后組織驗(yàn)收,整理檔案資料,評(píng)估項(xiàng)目效果。施工中監(jiān)督施工過程,檢查材料質(zhì)量,處理現(xiàn)場(chǎng)問題,協(xié)調(diào)各方關(guān)系。案例一:某住宅小區(qū)的建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃某商業(yè)中心項(xiàng)目,集購物、餐飲、娛樂等功能于一體,建筑面積為20萬平方米。項(xiàng)目背景組織聯(lián)合調(diào)試,確保各業(yè)態(tài)順利入駐。施工后確保商業(yè)中心按時(shí)開業(yè),各項(xiàng)功能正常運(yùn)行,滿足業(yè)主和租戶需求。監(jiān)理目標(biāo)參與商業(yè)定位、業(yè)態(tài)規(guī)劃、設(shè)計(jì)優(yōu)化等工作。施工前重點(diǎn)監(jiān)控機(jī)電安裝、消防安全、環(huán)保節(jié)能等方面。施工中0201030405案例二:某商業(yè)中心的建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃施工前協(xié)助業(yè)主進(jìn)行園區(qū)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)定位等工作。項(xiàng)目背景某工業(yè)園區(qū)項(xiàng)目,包含標(biāo)準(zhǔn)廠房、研發(fā)中心及配套設(shè)施,建筑面積為50萬平方米。監(jiān)理目標(biāo)確保工業(yè)園區(qū)按時(shí)完工,滿足企業(yè)生產(chǎn)需求,提高園區(qū)整體效益。施工中加強(qiáng)與政府部門的溝通協(xié)調(diào),確保施工順利進(jìn)行。施工后為企業(yè)提供入駐服務(wù),協(xié)助解決實(shí)際問題。案例三:某工業(yè)園區(qū)的建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃05結(jié)論與展望010204結(jié)論建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃是確保工程建設(shè)質(zhì)量、進(jìn)度和安全的重要手段。通過科學(xué)合理的規(guī)劃,可以有效降低工程風(fēng)險(xiǎn),提高投資效益。監(jiān)理單位在規(guī)劃實(shí)施過程中需充分發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢(shì),確保規(guī)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的成功實(shí)施,有助于推動(dòng)工程建設(shè)行業(yè)的健康發(fā)展。03隨著工程建設(shè)行業(yè)的不斷發(fā)展,監(jiān)理規(guī)劃的制定和實(shí)施將更加注重創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展。未來,監(jiān)理單位將更加注重人才培養(yǎng)和技

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論