組織結(jié)構(gòu)報(bào)告(東環(huán)置業(yè))

部門職責(zé)北大縱橫管理咨詢公司2002年8月12日★秘密2002-8-101近期，上市前的直線職能型組織結(jié)構(gòu)董事會(huì)總經(jīng)理副總經(jīng)理總經(jīng)理辦公室人力資源部方案財(cái)務(wù)部行政管理部信息資源部預(yù)算合同部開發(fā)部工程管理部材料設(shè)備部上市辦公室資金管理中心東灣參謀公司銀達(dá)物業(yè)公司〔臨時(shí)〕明確部門職責(zé)劃分，強(qiáng)化戰(zhàn)略管理、預(yù)算管理、合同管理、資金管理、采購管理等職能〔綜合〕2002-8-102總經(jīng)理辦公室職責(zé)一、負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，組織重大投資決策負(fù)責(zé)公司開展戰(zhàn)略規(guī)劃的制定、執(zhí)行與督導(dǎo)實(shí)施；組織對(duì)公司投資工程的洽談、評(píng)審與決策；組織辦理工程合作公司的設(shè)立手續(xù)。二、負(fù)責(zé)日常管理、文秘、檔案、公關(guān)及文化建設(shè)工作監(jiān)督公司各部門關(guān)于國家政策法規(guī)、公司決議和領(lǐng)導(dǎo)指令的執(zhí)行情況；負(fù)責(zé)公司法律事務(wù)，為公司的經(jīng)營管理和決策提供法律意見；組織制定公司各項(xiàng)規(guī)章制度及主要的業(yè)務(wù)流程；組織召開總經(jīng)理辦公會(huì)、重大業(yè)務(wù)會(huì)議及其他重大會(huì)議、活動(dòng)；負(fù)責(zé)起草、印制公司報(bào)告和文件；負(fù)責(zé)公文收發(fā)、傳閱、送審、催辦工作；及時(shí)了解公司內(nèi)部動(dòng)態(tài)，匯總分析各項(xiàng)檢查結(jié)果，定期提供公司工作簡報(bào)；負(fù)責(zé)公司印鑒、介紹信使用保管、函電收發(fā)工作；負(fù)責(zé)公司文件、合同、資料、檔案的保管和定期歸檔工作；負(fù)責(zé)對(duì)外信息發(fā)布、聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)、宣傳與接待工作；負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)，宣傳企業(yè)理念，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。2002-8-103總經(jīng)理辦公室職責(zé)〔續(xù)〕三、接待客戶投訴，組織有關(guān)部門采取糾正和改進(jìn)措施負(fù)責(zé)接待和記錄客戶投訴，查清事實(shí)，責(zé)令有關(guān)部門進(jìn)行處理；負(fù)責(zé)檢查有關(guān)部門在處理客戶投訴方面的執(zhí)行情況；負(fù)責(zé)匯總和分析客戶投訴內(nèi)容，提出管理建議?？偨?jīng)理辦公室設(shè)立總工程師室〔總工程師室的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)工作由工程管理部代管〕：負(fù)責(zé)工程建筑規(guī)劃、專業(yè)規(guī)劃的咨詢，新材料、新技術(shù)、新工藝的調(diào)研與應(yīng)用；組織對(duì)施工圖紙的相關(guān)問題進(jìn)行專題會(huì)審工作；協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位和技術(shù)部門，處理設(shè)計(jì)圖紙、施工現(xiàn)場(chǎng)及材料設(shè)備的專業(yè)技術(shù)問題。2002-8-104行政管理部職責(zé)一、負(fù)責(zé)公司非生產(chǎn)用固定資產(chǎn)、低值易耗品〔包括辦公用品、書報(bào)刊物、勞保、福利用品〕的方案、采購與管理工作；二、負(fù)責(zé)樓宇的物業(yè)管理工作；三、負(fù)責(zé)后勤事務(wù)的管理工作；四、負(fù)責(zé)公司公務(wù)車輛的調(diào)配、使用及交通平安管理工作；五、做好平安防范，提高公司員工四防意識(shí)〔防盜、防火、防爆、防破壞〕。2002-8-105信息資源部職責(zé)一、負(fù)責(zé)制定與實(shí)施公司信息化建設(shè)規(guī)劃；二、負(fù)責(zé)公司計(jì)算機(jī)設(shè)備維護(hù)、管理，保證系統(tǒng)平安運(yùn)行；三、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站設(shè)計(jì)、建設(shè)，協(xié)同各部門做好宣傳工作；四、負(fù)責(zé)信息、資料的收集、管理、發(fā)布工作。五、協(xié)助相關(guān)部門完成應(yīng)用軟件的調(diào)研、甄選和開發(fā)利用工作；六、負(fù)責(zé)建立各專業(yè)信息數(shù)據(jù)庫的技術(shù)平臺(tái)。2002-8-106人力資源部職責(zé)一、負(fù)責(zé)公司人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃工作制定符合公司戰(zhàn)略的人力資源管理長期、中期、短期規(guī)劃；制定并組織實(shí)施年度人力資源晉升、補(bǔ)充、培訓(xùn)、調(diào)配、工資等規(guī)劃；組織制定、修改、充實(shí)各項(xiàng)人力資源管理制度。二、負(fù)責(zé)工作分析、職位評(píng)估與定崗定編工作根據(jù)優(yōu)化后的組織結(jié)構(gòu)，進(jìn)行工作分析，形成完整的職位說明書；進(jìn)行職位評(píng)估，建立科學(xué)系統(tǒng)的職位等級(jí)體系；負(fù)責(zé)定崗、定編工作。三、負(fù)責(zé)員工招聘、選拔與錄用工作根據(jù)公司用人需求方案，組織實(shí)施人員招聘、錄用工作；合理調(diào)配使用人員；選拔人才，及時(shí)提出管理人員調(diào)整意見。2002-8-107人力資源部職責(zé)〔續(xù)〕四、負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)與人力資源開發(fā)工作根據(jù)培訓(xùn)規(guī)劃，組織實(shí)施各類員工培訓(xùn)方案；建立公司人才庫、中高層后備力量檔案庫，并提出其職業(yè)生涯方案；負(fù)責(zé)各類專業(yè)人員的職稱申報(bào)管理工作。五、負(fù)責(zé)建立完整的薪酬體系，建立績效考核機(jī)制制定薪酬、獎(jiǎng)金、福利標(biāo)準(zhǔn)；負(fù)責(zé)編制員工工資表，審核考勤、休假等各種薪酬管理工作；負(fù)責(zé)制定部門及個(gè)人績效目標(biāo)，進(jìn)行業(yè)績?cè)u(píng)估、考核與獎(jiǎng)懲；六、根據(jù)國家人事政策與法規(guī)，處理好勞動(dòng)關(guān)系根據(jù)國家及地方勞動(dòng)法規(guī)，處理好勞資關(guān)系，辦理員工勞動(dòng)合同、社會(huì)保障等工作；負(fù)責(zé)人事檔案的管理工作，負(fù)責(zé)員工調(diào)入、調(diào)出檔案的接收和傳遞工作；處理員工關(guān)系，解決糾紛；負(fù)責(zé)黨務(wù)及工、青、婦團(tuán)體工作；負(fù)責(zé)方案生育工作。2002-8-108方案財(cái)務(wù)部職責(zé)一、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)工作負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)信息確認(rèn)、計(jì)量、記錄、匯總，編制各種財(cái)務(wù)報(bào)表，進(jìn)行經(jīng)營績效分析；負(fù)責(zé)與相關(guān)單位對(duì)賬，催促各項(xiàng)收入的回款工作；負(fù)責(zé)進(jìn)行本錢核算；負(fù)責(zé)公司稅務(wù)工作，實(shí)現(xiàn)合法納稅；負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案及相關(guān)資料的保管工作；負(fù)責(zé)辦理資金結(jié)算以及現(xiàn)金、銀行存款的管理；負(fù)責(zé)支票、發(fā)票等重要票據(jù)的保管、使用。二、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理工作制定、修改公司財(cái)務(wù)管理制度，并負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)管理制度的解釋和推行工作；參與投資決策，從財(cái)務(wù)角度進(jìn)行投資估算、投資分析及財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)；負(fù)責(zé)制定籌集資金方案，進(jìn)行資金使用效率分析，融資本錢分析；負(fù)責(zé)編制公司財(cái)務(wù)收支方案及資金使用方案；負(fù)責(zé)審核各項(xiàng)本錢、費(fèi)用支出，進(jìn)行本錢分析，加強(qiáng)本錢管理；負(fù)責(zé)公司的存貨管理，加速資金周轉(zhuǎn)；負(fù)責(zé)債權(quán)、債務(wù)管理；定期進(jìn)行賬齡分析，及時(shí)催收；在保證公司信譽(yù)的情況下合理利用結(jié)算資金；負(fù)責(zé)公司的固定資產(chǎn)，長、短期投資及無形資產(chǎn)的管理，定期進(jìn)行資產(chǎn)清查，掌握公司內(nèi)部資產(chǎn)變動(dòng)信息，提出風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策。2002-8-109方案財(cái)務(wù)部職責(zé)(續(xù))三、負(fù)責(zé)內(nèi)部審計(jì)工作負(fù)責(zé)組織對(duì)公司工程運(yùn)作進(jìn)行事前、事中、事后審計(jì)；負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)部控制制度進(jìn)行審計(jì)；負(fù)責(zé)定期組織對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行審計(jì)及分析，并制定出調(diào)整措施。四、負(fù)責(zé)公司統(tǒng)計(jì)工作負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)狀況報(bào)表、統(tǒng)計(jì)報(bào)告的編制；負(fù)責(zé)其他統(tǒng)計(jì)工作。2002-8-1010預(yù)算合同部職責(zé)一、負(fù)責(zé)工程預(yù)算、決算管理負(fù)責(zé)擬訂并完善工程預(yù)、結(jié)算管理方法；負(fù)責(zé)公司投資工程的前期測(cè)算；組織編制工程工程的概算、預(yù)算和決算；對(duì)工程圖紙進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析，并參與相關(guān)的圖紙會(huì)審工作；負(fù)責(zé)審定征地、拆遷、規(guī)劃設(shè)計(jì)、建安、監(jiān)理、材料設(shè)備采購等工作的預(yù)結(jié)算，監(jiān)督預(yù)算的執(zhí)行；編制工程建設(shè)資金的使用方案；負(fù)責(zé)工程本錢核算，及時(shí)向財(cái)務(wù)提供分析數(shù)據(jù)，并對(duì)其真實(shí)性負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)洽商、索賠的核準(zhǔn)備案。二、組織實(shí)施各項(xiàng)招投標(biāo)工作負(fù)責(zé)擬訂并完善招投標(biāo)管理方法、工作流程，制訂招標(biāo)書及合同標(biāo)準(zhǔn)文本；負(fù)責(zé)組織制作建設(shè)開發(fā)用地、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理及材料設(shè)備采購的招標(biāo)文件；負(fù)責(zé)組織開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)等工作；根據(jù)預(yù)算，向材料設(shè)備部提供材料設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、參考價(jià)格，以編制材料設(shè)備采購標(biāo)底。2002-8-1011三、負(fù)責(zé)合同管理擬訂并完善公司合同管理方法；參與本公司工程建設(shè)中所發(fā)生的所有委托調(diào)研、建設(shè)用地、委托設(shè)計(jì)、工程承包、監(jiān)理及材料設(shè)備采購等合同或協(xié)議的談判；負(fù)責(zé)工程建設(shè)合同或協(xié)議的審核、簽訂，確保公司利益；負(fù)責(zé)工程建設(shè)合同的財(cái)務(wù)履約工作，并監(jiān)督合同的執(zhí)行。預(yù)算合同部職責(zé)〔續(xù)〕2002-8-1012開發(fā)部職責(zé)一、負(fù)責(zé)組織收集房地產(chǎn)行業(yè)和相關(guān)法律方面的信息，把握客戶需求的變化趨勢(shì)和行業(yè)開展動(dòng)向。二、進(jìn)行土地信息收集和參與決策，參與土地招投標(biāo)和用地管理跟蹤土地市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，負(fù)責(zé)收集土地和合作信息，分析土地價(jià)值和工程投資價(jià)值，進(jìn)行時(shí)機(jī)研究；參加土地轉(zhuǎn)讓的談判或土地的招投標(biāo)工作；進(jìn)行工程用地管理，土地評(píng)估、辦理土地使用權(quán)及產(chǎn)權(quán)、委托地質(zhì)勘探。三、委托進(jìn)行拆遷工作，協(xié)調(diào)拆遷中的外部關(guān)系。四、組織進(jìn)行工程的初步可行性分析，對(duì)工程進(jìn)行估算，作出初步規(guī)劃建議書。五、組織對(duì)詳細(xì)可行性分析進(jìn)行評(píng)審，參與工程的立項(xiàng)決策和制定工程規(guī)劃建議書。六、參與勘察、設(shè)計(jì)單位的招投標(biāo)工作，并負(fù)責(zé)勘察、設(shè)計(jì)合同的履行。對(duì)勘察、設(shè)計(jì)單位進(jìn)行初審、考察；參與制定招標(biāo)書、答疑、評(píng)標(biāo)等工作；參與勘察、設(shè)計(jì)合同相關(guān)條款的制訂；負(fù)責(zé)勘察、設(shè)計(jì)合同的談判；參與勘察、設(shè)計(jì)合同的簽訂；監(jiān)督勘察、設(shè)計(jì)合同的履行。七、對(duì)工程籌劃書組織評(píng)審、選擇最正確的規(guī)劃設(shè)計(jì)方案，負(fù)責(zé)監(jiān)督規(guī)劃設(shè)計(jì)的完成質(zhì)量。控制好規(guī)劃設(shè)計(jì)工作的進(jìn)度和編制施工圖紙的方案；牽頭組織各部門參與對(duì)方案、設(shè)計(jì)的評(píng)審，審核各項(xiàng)規(guī)劃指標(biāo)，匯總提出相關(guān)修改意見。八、負(fù)責(zé)組織圖紙報(bào)審報(bào)批工作負(fù)責(zé)總體規(guī)劃方案〔六圖二書〕的報(bào)審；負(fù)責(zé)初步設(shè)計(jì)的報(bào)審；負(fù)責(zé)施工圖紙的初審與復(fù)審。2002-8-1013開發(fā)部職責(zé)〔續(xù)〕九、負(fù)責(zé)完成到政府部門辦理的審批、辦證工作。負(fù)責(zé)辦理工程立項(xiàng)手續(xù)；負(fù)責(zé)辦理工程配套指標(biāo)的落實(shí)，人防、消防、交通、園林、節(jié)水、文物、國家平安等政府主管部門的審批；負(fù)責(zé)辦理工程的建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證。十、負(fù)責(zé)各類開發(fā)審批文件和規(guī)劃設(shè)計(jì)圖紙的管理負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)規(guī)劃方案和施工圖紙的管理和發(fā)放；負(fù)責(zé)各種前期手續(xù)和文件的管理和歸檔。十一、參與施工過程的配合工作參加圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底；參與圖紙變更洽商，組織對(duì)重大規(guī)劃設(shè)計(jì)方案的調(diào)整；參與市政設(shè)計(jì)與施工的交底與協(xié)調(diào)工作。十二、配合完成政府主管部門的工程驗(yàn)收工作十三、配合商品房的銷售工作組織進(jìn)行房產(chǎn)測(cè)繪，提供銷售支持?jǐn)?shù)據(jù)和圖紙；辦理工程產(chǎn)權(quán)事宜。十四、負(fù)責(zé)對(duì)工程設(shè)計(jì)進(jìn)行總結(jié)跟蹤工程的實(shí)施效果分析，從中總結(jié)工程決策和規(guī)劃設(shè)計(jì)方面的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)2002-8-1014工程管理部職責(zé)一、參與前期的工程可行性分析、規(guī)劃設(shè)計(jì)方案論證及施工圖紙會(huì)審工作。二、負(fù)責(zé)辦理開工許可證，組織做好施工現(xiàn)場(chǎng)的開工前準(zhǔn)備。三、參與工程總承包商、分承包商、監(jiān)理公司的招投標(biāo)工作負(fù)責(zé)對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行初審、考察；參與制訂招標(biāo)書、答疑、評(píng)標(biāo)等工作；四、負(fù)責(zé)工程施工合同、監(jiān)理合同的履行參與施工合同、監(jiān)理合同相關(guān)條款的制訂；負(fù)責(zé)施工合同、監(jiān)理合同的談判；參與施工合同、監(jiān)理合同的簽訂；監(jiān)督施工合同、監(jiān)理合同的履行。五、負(fù)責(zé)控制施工方、監(jiān)理公司的工作質(zhì)量，監(jiān)督完成工程責(zé)任目標(biāo)負(fù)責(zé)審查總包單位和監(jiān)理單位的工程成員資格和管理制度的審查工作；編制工程建設(shè)總體籌劃方案，明確工程建設(shè)過程中各項(xiàng)工作的有效組織、方案和控制；負(fù)責(zé)審查施工方和監(jiān)理方的工作方案，以及施工組織設(shè)計(jì)、施工方案等技術(shù)和準(zhǔn)備性文件；負(fù)責(zé)監(jiān)督施工方和監(jiān)理方管理系統(tǒng)運(yùn)行的有效性；下達(dá)工程的建設(shè)方案、方案和指令；對(duì)工程的運(yùn)行狀況和工作成果進(jìn)行階段性檢查和指導(dǎo)；審查工程階段性的工作進(jìn)度、質(zhì)量、本錢的匯報(bào)文件；處理工程出現(xiàn)的重大問題和突發(fā)事件。六、派出工程經(jīng)理對(duì)工程進(jìn)行日常管理，向其下達(dá)工程的質(zhì)量、本錢、進(jìn)度等管理目標(biāo)授權(quán)工程經(jīng)理負(fù)責(zé)工程的管理目標(biāo)，對(duì)其運(yùn)行進(jìn)行檢查監(jiān)督；組織對(duì)工程的過程管理實(shí)行監(jiān)督，提供支持與指導(dǎo)；組織對(duì)工程經(jīng)理部的目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核。2002-8-1015工程管理部職責(zé)〔續(xù)〕七、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)市政行業(yè)部門的相關(guān)工作：進(jìn)行方案意見征詢；協(xié)調(diào)進(jìn)行市政二次設(shè)計(jì)；配合完成舊有管線拆改；配合現(xiàn)場(chǎng)施工管理；組織專業(yè)驗(yàn)收及辦理“四源〞供給手續(xù)。八、負(fù)責(zé)對(duì)圖紙的過程管理組織施工各方進(jìn)行圖紙交底；進(jìn)行過程中設(shè)計(jì)變更洽商的審查；組織完成竣工圖的繪制。九、對(duì)工程檔案、資料進(jìn)行管理，完成最后的歸檔并報(bào)有關(guān)部門。十、負(fù)責(zé)進(jìn)行工程建設(shè)階段與外部單位和內(nèi)部部門之間的協(xié)調(diào)工作協(xié)調(diào)工程與政府和社區(qū)的關(guān)系，給工程進(jìn)行創(chuàng)造條件；監(jiān)督執(zhí)行各合同單位的行為，對(duì)違約責(zé)任進(jìn)行處理；負(fù)責(zé)審核各階段完成的工程量，為工程款結(jié)算提供依據(jù)；組織完成對(duì)各工程分包商的考核與評(píng)價(jià)；負(fù)責(zé)收集處理各工程的月度報(bào)表，向各部門通報(bào)情況。十一、負(fù)責(zé)組織竣工驗(yàn)收，進(jìn)行質(zhì)量和資料的審查和工程的后期工作對(duì)完成的工程進(jìn)行成品保護(hù)；制定成品的《使用說明書》和《質(zhì)量保證書》；辦理竣工備案，對(duì)銷售和物業(yè)進(jìn)行工程移交；進(jìn)行工程的工程維護(hù)和保修的協(xié)調(diào)和聯(lián)絡(luò)；組織各類人員進(jìn)行工程管理模式和方法的總結(jié)。2002-8-1016材料設(shè)備部職責(zé)一、負(fù)責(zé)收集整理各類材料設(shè)備的市場(chǎng)信息和新產(chǎn)品動(dòng)向以及政府對(duì)材料設(shè)備的管理規(guī)定。建立各類供給商的數(shù)據(jù)庫；建立各類產(chǎn)品的信息庫，跟蹤市場(chǎng)價(jià)格、新產(chǎn)品動(dòng)態(tài)。二、參與規(guī)劃設(shè)計(jì)的論證，提出專業(yè)設(shè)計(jì)和設(shè)備選型的意見，參與相關(guān)的施工圖紙會(huì)審工作。三、配合工程的開展制定采購方案和資金需用方案制定工程的總體采購方案；并根據(jù)工程進(jìn)度制定階段采購方案；依據(jù)工程概預(yù)算，制定工程的材料設(shè)備的資金總需求額，并根據(jù)進(jìn)度提出資金使用方案。四、參與材料設(shè)備采購的招投標(biāo)工作對(duì)材料設(shè)備供給商進(jìn)行初審、考察；參與制定招標(biāo)書、答疑、評(píng)標(biāo)等工作；五、負(fù)責(zé)材料設(shè)備采購合同的履行參與材料設(shè)備采購合同相關(guān)條款的制訂；負(fù)責(zé)材料設(shè)備采購合同的談判；參與材料設(shè)備采購合同的簽訂；監(jiān)督材料設(shè)備采購合同的履行。2002-8-1017材料設(shè)備部職責(zé)〔續(xù)〕六、保證按時(shí)、按質(zhì)、按量地組織甲供材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)與供給商對(duì)口進(jìn)行采購的業(yè)務(wù)聯(lián)系，催促供給商按合同要求提供產(chǎn)品和效勞；履行合同并監(jiān)督合同的執(zhí)行，匯總、審查各供給商的合同履行情況，對(duì)是否進(jìn)行結(jié)算出具意見；組織進(jìn)行材料設(shè)備的到貨驗(yàn)收、倉儲(chǔ)及出入庫管理；保存管理材料設(shè)備的產(chǎn)品資料和合格證書。七、對(duì)總承包商的采購程序進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)監(jiān)理單位的監(jiān)督程序進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)督審查總承包制定的采購方案、采購程序和管理制度，以及采購的材料設(shè)備的質(zhì)量，對(duì)其違規(guī)行為具有質(zhì)詢權(quán)和處分權(quán)；檢查監(jiān)理單位對(duì)材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)的驗(yàn)收、監(jiān)督程序。八、負(fù)責(zé)組織對(duì)設(shè)備安裝的驗(yàn)收、平安監(jiān)察的報(bào)批手續(xù)。九、配合協(xié)調(diào)設(shè)備安裝工程的二次設(shè)計(jì)及施工管理。十、負(fù)責(zé)對(duì)供給商的評(píng)價(jià)、考核收集全面的供給商活動(dòng)信息，進(jìn)行評(píng)價(jià)考核；評(píng)價(jià)供給商等級(jí)，建立供給商名冊(cè)。2002-8-1018上市辦公室職責(zé)一、制定公司上市的戰(zhàn)略方案，統(tǒng)籌安排上市的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；二、搜集有關(guān)房地產(chǎn)公司上市的各項(xiàng)政策法規(guī)；三、負(fù)責(zé)選擇上市保薦人和各專業(yè)中介機(jī)構(gòu)，如：律師、審計(jì)師、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、資產(chǎn)評(píng)估所等；四、協(xié)助券商設(shè)計(jì)企業(yè)轉(zhuǎn)制和重組方案，成立標(biāo)準(zhǔn)化的股份；五、對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)、資產(chǎn)、債務(wù)、股權(quán)、人員和管理等方面的重組作出全面的安排，并安排具體的上市日程，確定與上市有關(guān)的其他重大事項(xiàng)等內(nèi)容；六、為準(zhǔn)上市公司物色、推薦獨(dú)立董事等。2002-8-1019資金管理中心職責(zé)負(fù)責(zé)對(duì)A公司的子公司、參股公司及其他關(guān)聯(lián)企業(yè)的資金進(jìn)行統(tǒng)籌安排要求各相關(guān)企業(yè)定期報(bào)送資金預(yù)算，資金管理中心負(fù)責(zé)審核匯總；要求各相關(guān)企業(yè)定期報(bào)送資金收支方案，資金管理中心負(fù)責(zé)審核匯總，以便統(tǒng)籌調(diào)度資金；要求各相關(guān)企業(yè)定期提供資金收支情況及結(jié)存狀況報(bào)告；分析預(yù)算與實(shí)際情況的差異，對(duì)重大差異詢問原因，并向公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；根據(jù)資金結(jié)存情況及資金收支方案統(tǒng)籌安排資金，向各相關(guān)公司財(cái)務(wù)部下達(dá)指令，調(diào)度資金；記錄內(nèi)部資金的調(diào)撥，定期和各相關(guān)公司對(duì)賬；合理預(yù)測(cè)資金需要量，防止盲目籌資；綜合分析各種籌資渠道，分析各種籌資本錢，求得各種籌資方式最正確組合；安排好資金供給時(shí)間，確保資金籌集與經(jīng)營活動(dòng)的協(xié)調(diào)一致；核算內(nèi)部資金使用本錢，考核各公司資金使用效率。2002-8-1020東灣參謀公司職能一、負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查，進(jìn)行詳細(xì)可行性分析收集國內(nèi)外房地產(chǎn)業(yè)政策和市場(chǎng)信息，研究客戶需求的現(xiàn)狀與趨勢(shì)，組織編寫關(guān)于房地產(chǎn)業(yè)開展趨勢(shì)和市場(chǎng)需求情況的報(bào)告；負(fù)責(zé)針對(duì)工程進(jìn)行詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查，了解競(jìng)爭樓盤的詳細(xì)情報(bào)，為工程定位奠定根底；進(jìn)行工程的詳細(xì)可行性分析，對(duì)工程的投資價(jià)值進(jìn)行分析，進(jìn)行市場(chǎng)定位和工程定位。二、負(fù)責(zé)細(xì)化設(shè)計(jì)意圖，制定規(guī)劃設(shè)計(jì)的工程籌劃建議書，與設(shè)計(jì)單位溝通制定規(guī)劃設(shè)計(jì)方案了解市場(chǎng)建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)的最新動(dòng)向和流行趨勢(shì)，建立相應(yīng)的信息庫；制定總體規(guī)劃方案建議書，溝通制作總體規(guī)劃方案；制定單體設(shè)計(jì)方案建議書，溝通制作平立剖設(shè)計(jì)圖；制定園林景觀設(shè)計(jì)方案建議書，溝通制作園林景觀設(shè)計(jì)方案。2002-8-1021東灣參謀公司職能〔續(xù)〕三、負(fù)責(zé)市場(chǎng)推廣、營銷籌劃、營銷管理工作負(fù)責(zé)收集政府相關(guān)業(yè)務(wù)文件和房地產(chǎn)市場(chǎng)信息，進(jìn)行營銷動(dòng)態(tài)分析；制定工程營銷籌劃書和年度營銷方案，包括營銷目標(biāo)、目標(biāo)市場(chǎng)、品牌定位、產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、廣告宣傳策略、效勞策略等內(nèi)容；編制年度銷售費(fèi)用預(yù)算和售房款的回收方案；制定每個(gè)工程的具體推廣方案，負(fù)責(zé)銷售的物料準(zhǔn)備，對(duì)工程的品牌形象負(fù)責(zé)，并負(fù)責(zé)實(shí)施；負(fù)責(zé)針對(duì)工程的廣告宣傳工作，組織參加房展等展銷活動(dòng)；組織樣板間、展臺(tái)、售樓處布置方案籌劃與實(shí)施；對(duì)工程的營銷工作和前期籌劃工作進(jìn)行總結(jié)分析，反響客戶信息并提出報(bào)告；制定有關(guān)銷售管理及效勞標(biāo)準(zhǔn)。四、負(fù)責(zé)工程銷售工作負(fù)責(zé)客戶開發(fā)和來訪客戶的接待、樓盤講解、引領(lǐng)參觀等工作；負(fù)責(zé)房屋銷售，擬訂補(bǔ)充協(xié)議，簽訂銷售合同；協(xié)助業(yè)主辦理銀行按揭手續(xù)，確保良好的回款率；辦理客戶購房登記、交易和產(chǎn)權(quán)事宜；建立客戶檔案，維護(hù)客戶關(guān)系；負(fù)責(zé)銷售檔案管理和物料管理。2002-8-1022銀達(dá)物業(yè)公司職能一、物業(yè)的接收工作〔具體內(nèi)容從略〕二、物業(yè)的管理工作〔具體內(nèi)容從略〕三、與業(yè)主的溝通工作〔具體內(nèi)容從略〕2002-8-1023中期，上市后的直線職能型組織結(jié)構(gòu)董事會(huì)總經(jīng)理副總經(jīng)理總經(jīng)理辦公室人力資源部方案財(cái)務(wù)部行政管理部信息資源部預(yù)算合同部開發(fā)部工程管理部材料設(shè)備部證券部戰(zhàn)略投資部審計(jì)部股東大會(huì)監(jiān)事會(huì)戰(zhàn)略投資委員會(huì)薪酬考核委員會(huì)審計(jì)委員會(huì)董事會(huì)秘書資金管理中心東灣參謀公司銀達(dá)物業(yè)公司〔綜合〕副總經(jīng)理總工程師總經(jīng)濟(jì)師2002-8-1024中期，上市后的直線職能型組織結(jié)構(gòu)〔方案二〕董事會(huì)總經(jīng)理股東大會(huì)監(jiān)事會(huì)戰(zhàn)略投資委員會(huì)薪酬考核委員會(huì)審計(jì)委員會(huì)董事會(huì)秘書總經(jīng)理辦公室人力資源部行政管理部信息資源部戰(zhàn)略投資部工程管理部材料設(shè)備部〔綜合〕計(jì)劃財(cái)務(wù)部證券部資金管理中心預(yù)算合同部開發(fā)部東灣顧問公司銀達(dá)物業(yè)公司副總經(jīng)理副總經(jīng)理總工程師總經(jīng)濟(jì)師審計(jì)部2002-8-1025組織結(jié)構(gòu)及職責(zé)調(diào)整說明一、根據(jù)上市公司治理準(zhǔn)那么，在董事會(huì)設(shè)立戰(zhàn)略投資委員會(huì)、審計(jì)委員會(huì)及薪酬考核委員會(huì)。二、在最高管理層設(shè)置副總經(jīng)理兩名，總經(jīng)濟(jì)師及總工程師各一名，分別主管綜合事務(wù)、財(cái)務(wù)、營銷、工程與采購等工作。三、增設(shè)證券部，作為董事會(huì)秘書處，負(fù)責(zé)信息披露和股權(quán)事務(wù)。四、增設(shè)戰(zhàn)略投資部，作為戰(zhàn)略投資委員會(huì)的日常辦事機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化戰(zhàn)略規(guī)劃與投資決策職能；撤消總經(jīng)理辦公室的戰(zhàn)略管理職能。五、增設(shè)法律審計(jì)部，作為審計(jì)委員會(huì)的日常辦事機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)職能；撤消方案財(cái)務(wù)部的審計(jì)職能，撤消總經(jīng)理辦公室的法律咨詢職能。2002-8-1026戰(zhàn)略投資委員會(huì)職責(zé)1)主要職能：對(duì)長期開展戰(zhàn)略和重大投資決策進(jìn)行研究并提出建議2)隸屬關(guān)系：董事會(huì)下屬的非常設(shè)機(jī)構(gòu)3)職責(zé)與權(quán)限：〔1〕研究董事會(huì)提出的公司開展戰(zhàn)略、長期和年度投資方向，審議修訂總經(jīng)理提出的公司可持續(xù)開展戰(zhàn)略規(guī)劃，提出年度經(jīng)營總目標(biāo)及經(jīng)營方針；〔2〕審核和論證公司年度投資方案和年度工作方案，向董事會(huì)提交報(bào)告書；〔3〕審查和監(jiān)督公司年度投資方案和年度工作方案的執(zhí)行情況；對(duì)公司年度投資活動(dòng)進(jìn)行最終評(píng)價(jià)，向董事會(huì)提交相應(yīng)的評(píng)估報(bào)告；〔4〕對(duì)下屬企業(yè)的股份轉(zhuǎn)讓、兼并、整頓、清產(chǎn)等重大問題提出建議；〔5〕負(fù)責(zé)對(duì)公司投資工程的評(píng)審與決策。2002-8-1027戰(zhàn)略投資委員會(huì)人員選派及會(huì)議召開戰(zhàn)略投資委員會(huì)由3名成員構(gòu)成，主席由董事長擔(dān)任，外部董事不少于一名，可根據(jù)需要聘請(qǐng)行業(yè)專家、管理專家作為其參謀；戰(zhàn)略投資委員會(huì)的辦事機(jī)構(gòu)設(shè)在戰(zhàn)略投資部。人員選派戰(zhàn)略投資委員會(huì)委員及其參謀是舉辦會(huì)議的主體；董事會(huì)其他成員可以出席工作會(huì)議，但他們?cè)陬A(yù)案時(shí)沒有表決權(quán)；根據(jù)會(huì)議需要可以邀請(qǐng)公司相關(guān)部門列席，受邀請(qǐng)部門有義務(wù)對(duì)會(huì)議所提出的質(zhì)詢及問題進(jìn)行答復(fù)；會(huì)議定期舉行，每年舉行的會(huì)議不得低于兩次，并根據(jù)實(shí)際情況不定期地召開。會(huì)議召開2002-8-1028審計(jì)委員會(huì)職責(zé)1)主要職能：負(fù)責(zé)對(duì)公司重大財(cái)務(wù)收支及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督2)隸屬關(guān)系：董事會(huì)下屬的非常設(shè)機(jī)構(gòu)3)職責(zé)與權(quán)限：〔1〕提議聘請(qǐng)或更換外部審計(jì)機(jī)構(gòu)；〔2〕監(jiān)督公司的內(nèi)部審計(jì)制度及其實(shí)施；〔3〕審核公司的財(cái)務(wù)信息及其披露；〔4〕審查公司的內(nèi)控制度；〔5〕負(fù)責(zé)內(nèi)部審計(jì)與外部審計(jì)之間的溝通；〔6〕負(fù)責(zé)調(diào)查、處理系統(tǒng)內(nèi)部各種涉及經(jīng)濟(jì)問題的檢舉信件。2002-8-1029審計(jì)委員會(huì)人員選派及會(huì)議召開審計(jì)委員會(huì)由3-5名非執(zhí)行董事構(gòu)成，其中獨(dú)立董事應(yīng)占多數(shù)并且擔(dān)任召集人；至少有一名獨(dú)立董事是會(huì)計(jì)專業(yè)人士人員選派公司財(cái)務(wù)總監(jiān)、內(nèi)部審計(jì)主管及外聘審計(jì)師的代表出席審計(jì)委員會(huì)會(huì)議，董事會(huì)其他成員有權(quán)出席〔執(zhí)行董事無權(quán)出席〕；原那么上每年舉行會(huì)議不少于一次?？筛鶕?jù)實(shí)際情況臨時(shí)召開。會(huì)議召開2002-8-1030薪酬與考核委員會(huì)職責(zé)1)主要職能：負(fù)責(zé)對(duì)公司董事、經(jīng)營班子成員的選拔、任免、薪酬、考核提出建議2)隸屬關(guān)系：董事會(huì)下屬的非常設(shè)機(jī)構(gòu)3)職責(zé)與權(quán)限：〔1〕研究董事、經(jīng)營班子成員的選擇標(biāo)準(zhǔn)和程序并提出建議；〔2〕廣泛搜尋合格的董事和經(jīng)營班子人選，負(fù)責(zé)公司高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)備用人員的提名；〔3〕對(duì)董事候選人和經(jīng)營班子人選進(jìn)行審查并提出建議；〔4〕研究和審查董事、高級(jí)管理人員的薪酬政策與方案；〔5〕研究董事與高級(jí)經(jīng)理人員考核的標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督其職權(quán)行為和業(yè)績表現(xiàn)，提出考核意見報(bào)董事會(huì)。2002-8-1031薪酬考核委員會(huì)人員選派及會(huì)議召開薪酬考核委員會(huì)由3-5名董事構(gòu)成，其中獨(dú)立董事應(yīng)占多數(shù)并擔(dān)任召集人；薪酬考核委員會(huì)可根據(jù)需要聘請(qǐng)專家作為參謀人員選派薪酬考核委員會(huì)委員和參謀是舉辦會(huì)議的主體。董事會(huì)其他成員可以出席工作會(huì)議，預(yù)案時(shí)沒有表決權(quán)；根據(jù)會(huì)議需要邀請(qǐng)公司總經(jīng)理。受邀請(qǐng)人有義務(wù)對(duì)會(huì)議所提出的質(zhì)詢和問題進(jìn)行答復(fù)；會(huì)議定期舉行，原那么上每年舉行一次。可根據(jù)實(shí)際情況臨時(shí)召開。會(huì)議召開2002-8-1032董事會(huì)秘書職責(zé)1〕主要職能：負(fù)責(zé)公司的對(duì)外信息披露和董事會(huì)日常事務(wù)性工作，對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)。2〕隸屬關(guān)系：直接隸屬董事會(huì)管理3〕職責(zé)與權(quán)限:〔1〕依法準(zhǔn)備和遞交國家有關(guān)部門所要求董事會(huì)會(huì)議、股東大會(huì)出具的報(bào)告和文件；〔2〕籌備股東大會(huì)和董事會(huì)會(huì)議，并負(fù)責(zé)會(huì)議的記錄工作，保管會(huì)議文件和記錄；〔3〕依法負(fù)責(zé)公司有關(guān)信息披露事宜，建立并完善信息披露制度，并保證公司信息披露的及時(shí)性、合法性、真實(shí)性、完整性；〔4〕協(xié)助董事處理董事會(huì)的日常工作，協(xié)助董事及經(jīng)理在行使職權(quán)時(shí)切實(shí)履行法律、法規(guī)、公司章程及其他有關(guān)規(guī)定；〔5〕辦理公司與董事、證券管理部門、證券交易所、各中介機(jī)構(gòu)和投資人之間的有關(guān)事宜；〔6〕接待來訪，答復(fù)咨詢；〔7〕保管股東名冊(cè)和董事會(huì)印章；〔8〕參與組織資本市場(chǎng)融資。2002-8-1033證券部職責(zé)1)主要職能：負(fù)責(zé)信息披露和股權(quán)事務(wù)2)隸屬關(guān)系：對(duì)財(cái)務(wù)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)3)部門職責(zé)：〔1〕負(fù)責(zé)準(zhǔn)備和提交證券交易所要求的文件，組織完成監(jiān)管機(jī)構(gòu)布置的任務(wù)；〔2〕準(zhǔn)備和提交董事會(huì)和股東大會(huì)的報(bào)告和文件；〔3〕向董事會(huì)秘書提供信息披露所需要的資料和信息。協(xié)助董事會(huì)秘書協(xié)調(diào)、組織上市公司信息披露事項(xiàng)，包括建立信息披露的制度、接待來訪、答復(fù)咨詢、聯(lián)系股東，向投資者提供公司公開披露的資料，促使上市公司及時(shí)、合法、真實(shí)和完整地進(jìn)行信息披露；〔4〕協(xié)助董事會(huì)秘書負(fù)責(zé)信息的保密工作，制訂保密措施。內(nèi)幕信息泄露時(shí)，及時(shí)采取補(bǔ)救措施加以解釋和澄清，并報(bào)告證券交易所和中國證監(jiān)會(huì)；〔5〕負(fù)責(zé)保管上市公司股東名冊(cè)資料、董事名冊(cè)及其他與證券事務(wù)有關(guān)的資料；〔6〕幫助公司董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員了解法律法規(guī)、公司章程、上市規(guī)那么及股票上市協(xié)議對(duì)其設(shè)定的責(zé)任；〔7〕從上市公司信息披露的角度為上市公司重大決策提供咨詢和建議；〔8〕關(guān)注股票市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，為管理層提供股票市場(chǎng)信息；〔9〕對(duì)本公司股價(jià)變化進(jìn)行分析，為管理層提供與公司資本市場(chǎng)開展目標(biāo)相一致的可行性備選方案；〔10〕負(fù)責(zé)與政券交易所、證監(jiān)會(huì)、證券公司、法律事務(wù)所等與股權(quán)事務(wù)相關(guān)的機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)系；〔11〕負(fù)責(zé)公司股票增發(fā)、配股等工作的實(shí)施；〔12〕其他與股權(quán)事務(wù)相關(guān)的工作。2002-8-1034戰(zhàn)略投資部職責(zé)1)主要職能：負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略規(guī)劃、重大投資決策2)隸屬關(guān)系：對(duì)行政副總經(jīng)理負(fù)責(zé)3)部門職責(zé)：〔1〕收集、分析有關(guān)宏觀環(huán)境、行業(yè)動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和競(jìng)爭對(duì)手動(dòng)態(tài)等方面的信息，預(yù)測(cè)房地產(chǎn)業(yè)的開展方向，擬制公司中、長期開展規(guī)劃；〔2〕組織對(duì)公司投資工程的洽談、評(píng)審與決策；〔3〕組織辦理工程合作公司的設(shè)立手續(xù)；〔4〕根據(jù)公司整體經(jīng)營目標(biāo)組織編制公司年度經(jīng)營方案，并監(jiān)督下屬公司的方案執(zhí)行情況，提交執(zhí)行分析報(bào)告；〔5〕組織與下屬公司簽訂年度目標(biāo)經(jīng)營責(zé)任書以及監(jiān)督跟蹤實(shí)施、考核、獎(jiǎng)懲等；〔6〕負(fù)責(zé)對(duì)下屬公司的產(chǎn)權(quán)管理、投資收益管理；根據(jù)公司決定，組織實(shí)施下屬企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓、兼并、整頓、清產(chǎn)工作；〔7〕指導(dǎo)、協(xié)助下屬公司制定相應(yīng)的各項(xiàng)管理制度，標(biāo)準(zhǔn)管理。2002-8-1035審計(jì)部職責(zé)1)主要職能：負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)審計(jì)、工程審計(jì)、制度審計(jì)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。2)隸屬關(guān)系：直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，向總經(jīng)理和審計(jì)委員會(huì)匯報(bào)工作3)部門職責(zé)：〔1〕負(fù)責(zé)建立完善公司總部及下屬公司的審計(jì)制度和相關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn)；〔2〕負(fù)責(zé)組織對(duì)公司總部及下屬公司的工程運(yùn)作及內(nèi)部控制制度進(jìn)行審計(jì)；〔3〕負(fù)責(zé)對(duì)公司總部和下屬公司的財(cái)務(wù)收支及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)和監(jiān)督；〔4〕負(fù)責(zé)開展管理人員離任審計(jì)以及上級(jí)交辦的專項(xiàng)審計(jì)工作，提交審計(jì)報(bào)告；〔5〕負(fù)責(zé)組織落實(shí)總經(jīng)理、董事會(huì)、審計(jì)委員會(huì)交辦的監(jiān)察審計(jì)事項(xiàng)?！?〕負(fù)責(zé)對(duì)公司簽定的合同進(jìn)行審計(jì)。2002-8-1036遠(yuǎn)期，跨地區(qū)開展的控股型組織結(jié)構(gòu)董事會(huì)股東大會(huì)監(jiān)事會(huì)副總經(jīng)理副總經(jīng)理副總經(jīng)理總工程師總經(jīng)理戰(zhàn)略投資委員會(huì)薪酬考核委員會(huì)審計(jì)委員會(huì)董事會(huì)秘書設(shè)計(jì)參謀公司總經(jīng)理辦公室人力資源部方案財(cái)務(wù)部信息資源部工程管理部材料設(shè)備部證券部資金管理部戰(zhàn)略投資部法律審東灣參謀公司銀達(dá)物業(yè)公司土地整理公司房地產(chǎn)工程公司2002-8-1037遠(yuǎn)期，跨地區(qū)開展的控股型組織結(jié)構(gòu)〔方案二〕董事會(huì)股東大會(huì)監(jiān)事會(huì)設(shè)計(jì)參謀公司東灣參謀公司銀達(dá)物業(yè)公司土地整理公司房地產(chǎn)工程公司人力資源部信息資源部戰(zhàn)略投資部副總經(jīng)理副總經(jīng)理總工程師總經(jīng)理戰(zhàn)略投資委員會(huì)薪酬考核委員會(huì)審計(jì)委員會(huì)董事會(huì)秘書計(jì)劃財(cái)務(wù)部證券部資金管理部工程管理部材料設(shè)備部副總經(jīng)理總經(jīng)理辦公室審計(jì)部2002-8-1038組織結(jié)構(gòu)及職責(zé)調(diào)整說明〔一〕一、在公司管理層撤消總經(jīng)濟(jì)師，設(shè)置經(jīng)營副總經(jīng)理目的：加強(qiáng)對(duì)下屬公司的管理控制職責(zé)：負(fù)責(zé)對(duì)下屬企業(yè)經(jīng)理層的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和業(yè)績考核輔導(dǎo)，支持下屬企業(yè)完成既定業(yè)績指標(biāo)；協(xié)助總經(jīng)理對(duì)下屬企業(yè)高級(jí)管理人員進(jìn)行監(jiān)督、考核評(píng)價(jià)；協(xié)助下屬企業(yè)維護(hù)與當(dāng)?shù)刂鞴懿块T、黨政機(jī)關(guān)、金融、稅務(wù)等有關(guān)部門的聯(lián)系二、調(diào)整材料設(shè)備部職能目的：建立規(guī)模采購優(yōu)勢(shì)，保證采購質(zhì)量職責(zé)：確定分、子公司采購權(quán)限；對(duì)重要設(shè)備和大宗通用材料集中統(tǒng)一采購；建立材料與設(shè)備供給商數(shù)據(jù)庫；與外部建立采購聯(lián)盟三、調(diào)整工程管理部職能目的：加強(qiáng)對(duì)北京及外地各分、子公司工程運(yùn)作的管理控制職責(zé)：主要掌握與控制各地工程進(jìn)展情況，總結(jié)和提供工程管理模式，進(jìn)行管理輸出四、設(shè)立資金管理部目的：平衡各地區(qū)分、子公司資金頭寸；提高資金使用效率，降低資金使用本錢；加強(qiáng)對(duì)各地區(qū)分、子公司的資金調(diào)控能力職責(zé)：按照公司的規(guī)定集中劃撥資金，監(jiān)督控制各分、子公司資金使用情況；對(duì)集團(tuán)整體的資金進(jìn)行統(tǒng)籌安排，調(diào)劑余缺；通知相關(guān)部門對(duì)閑置資金進(jìn)行合理地運(yùn)用，對(duì)資金缺口提前及時(shí)作出安排2002-8-1039組織結(jié)構(gòu)及職責(zé)調(diào)整說明〔二〕五、設(shè)立設(shè)計(jì)參謀公司目的：便于向各分、子公司提供工程前期籌劃效勞，并提高市場(chǎng)競(jìng)爭能力職責(zé)：負(fù)責(zé)所有分、子公司工程的前期籌劃工作，例如市場(chǎng)調(diào)查、土地決策、工程籌劃、投資分析要求設(shè)計(jì)參謀公司配置建筑設(shè)計(jì)、土木結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)營銷、投資分析及統(tǒng)計(jì)分析等專業(yè)人才及復(fù)合型人才；自主經(jīng)營，獨(dú)立核算，按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律運(yùn)行，形成強(qiáng)大的工程前期籌劃能力，具備較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭力。六、設(shè)立土地整理公司目的：進(jìn)入房地產(chǎn)一級(jí)市場(chǎng)職責(zé)：負(fù)責(zé)土地的投標(biāo)、整理及出讓七、設(shè)立房地產(chǎn)開發(fā)工程公司目的：快速實(shí)現(xiàn)企業(yè)擴(kuò)張職責(zé)：負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)開發(fā)八、撤消總部的預(yù)算合同部，將預(yù)算管理、合同管理職能下放到下屬公司；撤消行政管理部，將其職能并入總經(jīng)理辦公室。2002-8-1040崗位設(shè)置北大縱橫管理咨詢公司2002年8月12日★秘密2002-8-1041上市前的直線職能型組織結(jié)構(gòu)董事會(huì)總經(jīng)理副總經(jīng)理總經(jīng)理辦公室人力資源部方案財(cái)務(wù)部行政管理部信息資源部預(yù)算合同部開發(fā)部工程管理部材料設(shè)備部上市辦公室資金管理中心東灣參謀公司銀達(dá)物業(yè)公司〔臨時(shí)〕〔綜合〕2002-8-1042總經(jīng)理辦公室主要崗位／職責(zé)設(shè)置〔一〕主任具體負(fù)責(zé)對(duì)外信息發(fā)布、聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)、宣傳與接待工作；具體負(fù)責(zé)辦理有關(guān)政府審批手續(xù)；進(jìn)行各種會(huì)議管理和聯(lián)絡(luò)，組織公司的文娛活動(dòng)；協(xié)助進(jìn)行公司的品牌建設(shè)；接待處理客戶投訴，催促糾正改進(jìn)。起草和修訂公司開展戰(zhàn)略規(guī)劃；參與對(duì)公司投資工程的洽談、評(píng)審與決策；參與公司年度、月度方案的制定；匯總各部門的工作總結(jié)，制作公司工作簡報(bào)；起草制定公司各項(xiàng)規(guī)章制度及主要的業(yè)務(wù)流程。負(fù)責(zé)印制公司報(bào)告和文件；負(fù)責(zé)公文收發(fā)、傳閱、送審和催辦工作；負(fù)責(zé)印鑒、介紹信管理和函電收發(fā)工作；制作會(huì)議紀(jì)要；負(fù)責(zé)公司前臺(tái)接待工作；日常程序性工作。職責(zé)要點(diǎn)描述任職條件負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，組織重大投資決策；負(fù)責(zé)推進(jìn)公司管理的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化；協(xié)調(diào)公司各部門之間的關(guān)系和活動(dòng)；負(fù)責(zé)處理、維護(hù)與政府部門、社會(huì)公眾的良好關(guān)系；負(fù)責(zé)公司法律事務(wù)負(fù)責(zé)品牌建設(shè)；負(fù)責(zé)公司文化建設(shè)和組織各類活動(dòng)。戰(zhàn)略管理公關(guān)關(guān)系秘書?？埔陨蠈W(xué)歷中文、文秘等專業(yè)2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)?？埔陨瞎P(guān)、行政管理等專業(yè)3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)本科以上學(xué)歷經(jīng)濟(jì)管理及相關(guān)專業(yè)3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)本科以上學(xué)歷經(jīng)濟(jì)管理及相關(guān)專業(yè)5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)崗位2002-8-1043總經(jīng)理辦公室主要崗位／職責(zé)設(shè)置〔二〕制定公司檔案管理制度；具體負(fù)責(zé)公司所有文件、合同、資料和檔案的收集、分類、歸檔等管理工作；指導(dǎo)和檢查各部門的文件、資料的整理、歸檔、管理工作；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門向總經(jīng)辦的文件、資料檔案的轉(zhuǎn)移工作；監(jiān)督預(yù)算合同部的合同文本的管理工作，定期辦理合同的移交手續(xù)；負(fù)責(zé)辦理部門經(jīng)理交辦的其他事項(xiàng)。檔案管理專科以上學(xué)歷中文、文秘等專業(yè)2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)總工參與審定和解決工程可行性研究和規(guī)劃設(shè)計(jì)中的重大技術(shù)問題；負(fù)責(zé)提出工程施工中采用的主要施工技術(shù)和方案；負(fù)責(zé)提出新技術(shù)、新材料運(yùn)用的規(guī)劃；參與總分包單位招標(biāo)中技術(shù)方案的評(píng)標(biāo)工作；負(fù)責(zé)對(duì)總包、分包、監(jiān)理單位的主要技術(shù)方案和措施進(jìn)行審定；參與制定和審核工程建設(shè)總體籌劃；參與解決設(shè)備材料選型和采購中的技術(shù)問題；負(fù)責(zé)解決工程施工和驗(yàn)收交接過程中的重大技術(shù)難題。大學(xué)本科以上學(xué)歷工民建、建筑等專業(yè)具備10年以上工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)職責(zé)要點(diǎn)描述任職條件崗位2002-8-1044行政管理部主要崗位／職責(zé)設(shè)置經(jīng)理負(fù)責(zé)公司辦公及生活的保障工作；辦理辦公、生活、勞保物品的采購及使用管理；負(fù)責(zé)通訊設(shè)備管理；負(fù)責(zé)日常福利的發(fā)放工作。負(fù)責(zé)公司公務(wù)用車的管理與調(diào)配，確保公務(wù)用車的及時(shí)合理；負(fù)責(zé)車輛的平安管理工作，確保車輛行駛的平安性；辦理車輛的年檢手續(xù)及其它車務(wù)手續(xù)；負(fù)責(zé)日常平安教育和交通平安管理。職責(zé)要點(diǎn)描述任職條件全面管理公司的后勤保障工作；負(fù)責(zé)非生產(chǎn)用固定資產(chǎn)的采購方案和管理工作負(fù)責(zé)物業(yè)的出租、管理及樓宇的物業(yè)管理；協(xié)調(diào)與物業(yè)有關(guān)的政府及主管部門的關(guān)系。后勤管理物業(yè)管理車輛管理高中以上學(xué)歷高中以上學(xué)歷中專以上學(xué)歷?？埔陨蠈W(xué)歷3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)崗位負(fù)責(zé)租物管理、客戶效勞及費(fèi)用收繳工作；負(fù)責(zé)樓宇的清潔衛(wèi)生；負(fù)責(zé)設(shè)備、設(shè)施的檢修維護(hù)工作；對(duì)非生產(chǎn)用固定資產(chǎn)進(jìn)行登記、維護(hù)、盤點(diǎn)；負(fù)責(zé)平安防范工作，提高公司員工宣傳四防意識(shí)。2002-8-1045信息資源部主要崗位／職責(zé)設(shè)置經(jīng)理參與信息系統(tǒng)的開發(fā)與應(yīng)用；參與規(guī)劃和維護(hù)公司的局域網(wǎng)；規(guī)劃、建設(shè)和管理公司網(wǎng)站，配合各部門做好網(wǎng)上宣傳工作；組織進(jìn)行計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)知識(shí)培訓(xùn)。負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)設(shè)備的維護(hù)、管理，保證系統(tǒng)平安運(yùn)行；負(fù)責(zé)公司應(yīng)用軟件的選擇推廣和技術(shù)指導(dǎo)；協(xié)助相關(guān)部門完成應(yīng)用軟件的調(diào)研、甄選和開發(fā)利用工作；參與信息系統(tǒng)開發(fā)。職責(zé)要點(diǎn)描述任職條件負(fù)責(zé)公司信息管理的規(guī)劃和修訂；組織建立、維護(hù)信息系統(tǒng)；負(fù)責(zé)對(duì)計(jì)算機(jī)及其設(shè)備的維護(hù)、管理工作；負(fù)責(zé)籌劃公司計(jì)算機(jī)培訓(xùn)及應(yīng)用推廣工作；負(fù)責(zé)各專業(yè)信息數(shù)據(jù)庫技術(shù)平臺(tái)的建立工作。網(wǎng)絡(luò)管理編程維護(hù)大學(xué)本科以上學(xué)歷計(jì)算機(jī)或電子類專業(yè)3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)專科以上學(xué)歷計(jì)算機(jī)或網(wǎng)絡(luò)專業(yè)2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)?？埔陨蠈W(xué)歷計(jì)算機(jī)或軟件專業(yè)2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)崗位制定公司信息管理制度；負(fù)責(zé)同專業(yè)出版社建立聯(lián)系，定期接受各種專業(yè)信息，購置有關(guān)專業(yè)資料；負(fù)責(zé)收集政府主管部門發(fā)布的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)性文件；負(fù)責(zé)信息、資料的收集、發(fā)布工作；負(fù)責(zé)管理公司圖書資料，制定采購方案。信息管理專科以上學(xué)歷房地產(chǎn)相關(guān)專業(yè)2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)2002-8-1046人力資源部主要崗位／職責(zé)設(shè)置經(jīng)理制定培訓(xùn)規(guī)劃，確定公司培訓(xùn)需求；負(fù)責(zé)公司員工培訓(xùn)工作的實(shí)施和評(píng)估工作；建立公司人才庫，參與公司員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)；負(fù)責(zé)方案生育、黨團(tuán)、工、青等工作。制定與薪酬福利有關(guān)的方案；制定薪酬、獎(jiǎng)金、福利標(biāo)準(zhǔn)；負(fù)責(zé)編制員工工資表，審核考勤、休假等各種薪酬管理工作；負(fù)責(zé)制定部門及個(gè)人績效目標(biāo)，進(jìn)行業(yè)績?cè)u(píng)估、考核與獎(jiǎng)懲。組織實(shí)施內(nèi)外部招聘工作；辦理勞資合同、社會(huì)保障；提出人員調(diào)配的意見；負(fù)責(zé)人員檔案管理；進(jìn)行職稱管理。職責(zé)要點(diǎn)描述任職條件負(fù)責(zé)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)施；全面負(fù)責(zé)人力資源管理的各項(xiàng)事務(wù)；負(fù)責(zé)工作分析、職位評(píng)估與定崗定編工作；負(fù)責(zé)員工招聘、選拔與錄用工作；負(fù)責(zé)部門內(nèi)部管理。薪酬管理培訓(xùn)管理人事管理大學(xué)本科以上學(xué)歷人力資源專業(yè)2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)?？埔陨蠈W(xué)歷人力資源相關(guān)專業(yè)2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)專科以上學(xué)歷人力資源相關(guān)專業(yè)1年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)大學(xué)本科以上學(xué)歷人力資源專業(yè)3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)崗位2002-8-1047開發(fā)部主要崗位／職責(zé)設(shè)置〔一〕經(jīng)理追蹤規(guī)劃的最新潮流和市場(chǎng)動(dòng)向；參與審定工程的詳細(xì)可行性分析和工程籌劃書，參與工程的立項(xiàng)決策；負(fù)責(zé)制作工程規(guī)劃建議書；提出規(guī)劃思路，準(zhǔn)確表達(dá)業(yè)主的規(guī)劃意圖；參與工程總體籌劃書的溝通和評(píng)審；進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)方案制作的溝通和控制，審核各項(xiàng)規(guī)劃指標(biāo)的落實(shí)，匯總提出修改意見，配合完成總體規(guī)劃方案的相關(guān)工作；參與初步設(shè)計(jì)方案和施工圖制作的溝通和控制，參與方案的評(píng)價(jià)、論證和審核；負(fù)責(zé)監(jiān)督規(guī)劃設(shè)計(jì)的完成質(zhì)量，控制規(guī)劃設(shè)計(jì)的方案和進(jìn)度；參與市政設(shè)計(jì)過程中的協(xié)調(diào)工作；參與圖紙會(huì)審和重大設(shè)計(jì)變更，負(fù)責(zé)落實(shí)審圖修改意見；提供銷售的相關(guān)數(shù)據(jù)和圖紙；負(fù)責(zé)房產(chǎn)面積的預(yù)測(cè)和組織測(cè)繪工作，配合辦理產(chǎn)權(quán)；參與驗(yàn)收與交接工作；進(jìn)行工程規(guī)劃的總結(jié)。負(fù)責(zé)信息收集與市場(chǎng)調(diào)研工作，把握客戶需求變化和行業(yè)開展動(dòng)向；參與土地儲(chǔ)藏和決策的分析工作；負(fù)責(zé)進(jìn)行時(shí)機(jī)研究工作；負(fù)責(zé)制作工程的初步可研性分析報(bào)告，對(duì)工程進(jìn)行估算；參與審定工程的詳細(xì)可行性分析和工程籌劃書；參與工程的立項(xiàng)決策；參與制作工程規(guī)劃建議書；參與工程總體籌劃書的溝通和評(píng)審；參與規(guī)劃設(shè)計(jì)方案的溝通與評(píng)審；負(fù)責(zé)配合銷售部門做好工作；負(fù)責(zé)辦理工程銷售許可證和工程產(chǎn)權(quán)事宜。負(fù)責(zé)編寫工程決策總結(jié)。職責(zé)要點(diǎn)描述任職條件組織進(jìn)行土地決策，參與土地招投標(biāo)和用地管理；組織進(jìn)行工程可行性分析及決策；組織完成拆遷工作；參與勘查、設(shè)計(jì)單位的招投標(biāo)，并負(fù)責(zé)其合同履行；負(fù)責(zé)監(jiān)督規(guī)劃設(shè)計(jì)方案的進(jìn)度和完成質(zhì)量負(fù)責(zé)工程的審批辦證工作和圖紙的報(bào)審報(bào)批工作；組織配合施工、銷售工作和工程驗(yàn)收、物業(yè)交接工作；負(fù)責(zé)對(duì)工程前期工作進(jìn)行總結(jié)。市場(chǎng)研究規(guī)劃管理大學(xué)本科以上學(xué)歷建筑學(xué)、工民建專業(yè)中級(jí)以上職稱3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)大學(xué)本科以上學(xué)歷投資、營銷、經(jīng)濟(jì)、或房地產(chǎn)專業(yè)3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)大學(xué)本科以上學(xué)歷建筑學(xué)、房地產(chǎn)專業(yè)5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)崗位2002-8-1048開發(fā)部主要崗位／職責(zé)設(shè)置〔二〕負(fù)責(zé)部門所需信息的收集與整理；負(fù)責(zé)圖紙的接受、發(fā)放登記管理；負(fù)責(zé)開發(fā)過程資料及文件的管理與歸檔；對(duì)部門的書籍、收發(fā)文進(jìn)行管理；組織部門信息庫的建立與使用；負(fù)責(zé)施工圖紙的初審和復(fù)審；參與市場(chǎng)調(diào)研工作。資料管理負(fù)責(zé)辦理工程立項(xiàng)手續(xù)；負(fù)責(zé)完成總體規(guī)劃方案的報(bào)批報(bào)審核工作；協(xié)調(diào)征求市政及公用部門的意見；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)政府相關(guān)部門對(duì)方案的審核；負(fù)責(zé)辦理規(guī)劃用地許可證；負(fù)責(zé)初步設(shè)計(jì)方案的報(bào)審核報(bào)批；負(fù)責(zé)辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證；負(fù)責(zé)到人防、消防、交通、園林、節(jié)水、文物、平安等政府主管部門進(jìn)行報(bào)審報(bào)批工作；負(fù)責(zé)拆遷、改移道路、伐樹的報(bào)審工作；配合市政的相關(guān)協(xié)調(diào)工作；配合完成政府主管部門的工程驗(yàn)收工作；負(fù)責(zé)報(bào)審報(bào)批中所需外部資料的準(zhǔn)備。大學(xué)本科以上學(xué)歷工民建專業(yè)中級(jí)以上職稱5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)專科以上學(xué)歷建筑相關(guān)專業(yè)3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)工程報(bào)批土地管理跟蹤土地市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，負(fù)責(zé)收集土地和合作信息；進(jìn)行土的儲(chǔ)藏和決策的分析工作；辦理土地使用手續(xù)和國有土地使用證；配合地質(zhì)勘探工作；參與拆遷工作，協(xié)調(diào)拆遷中的外部關(guān)系；參與土地轉(zhuǎn)讓的談判或土地招投標(biāo)工作；進(jìn)行工程的用地管理和土地評(píng)估。?？埔陨蠈W(xué)歷專業(yè)不限3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，有良好關(guān)系職責(zé)要點(diǎn)描述任職條件崗位2002-8-1049工程管理部主要崗位／職責(zé)設(shè)置

經(jīng)理負(fù)責(zé)收集整理專業(yè)管理方面的政策法規(guī)和專業(yè)技術(shù)動(dòng)向；參與前期規(guī)劃設(shè)計(jì)的技術(shù)建議和圖紙會(huì)審；參與審核專業(yè)技術(shù)方案和變更洽商；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視，檢查各專業(yè)單位作業(yè)和管理狀況，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)上報(bào)和處理；對(duì)各專業(yè)單位的工程量進(jìn)行審核確認(rèn)；對(duì)各專業(yè)單位的進(jìn)度、質(zhì)量、技術(shù)資料進(jìn)行對(duì)口控制；協(xié)調(diào)處理各專業(yè)之間的技術(shù)、進(jìn)度問題；配合市政設(shè)計(jì)與施工管理工作；參與竣工驗(yàn)收和交接工作。職責(zé)要點(diǎn)描述任職條件組織參與工程的前期論證和會(huì)審工作；負(fù)責(zé)辦理開工證、組織做好開工前準(zhǔn)備；參與總包、分包、監(jiān)理單位的招投標(biāo)，負(fù)責(zé)監(jiān)督其合同的履行；負(fù)責(zé)控制總包、分包、監(jiān)理單位的工作進(jìn)度和質(zhì)量，監(jiān)督其完成責(zé)任目標(biāo)；負(fù)責(zé)對(duì)各工程提供效勞和控制，對(duì)工程經(jīng)理進(jìn)行過程監(jiān)督和考核；負(fù)責(zé)施工過程中與外部和內(nèi)部的關(guān)系協(xié)調(diào)；處理工程變更、洽商事務(wù)；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)市政的設(shè)計(jì)和施工；組織工程的驗(yàn)收和交接工作；組織工程建設(shè)的總結(jié)。專業(yè)工程師大學(xué)本科以上學(xué)歷建筑工程、電氣、暖通專業(yè)中級(jí)職稱以上3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)大學(xué)本科以上學(xué)歷建筑工程或相關(guān)專業(yè)5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)崗位負(fù)責(zé)在現(xiàn)場(chǎng)催促各合同單位完成工程管理目標(biāo)；負(fù)責(zé)在現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)各合同單位在技術(shù)、進(jìn)度上的協(xié)作關(guān)系；負(fù)責(zé)監(jiān)督各合同單位目標(biāo)管理體系運(yùn)作的有效性；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視，檢查各合同單位作業(yè)狀況和工作成果，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)上報(bào)和處理；協(xié)調(diào)內(nèi)部、外部關(guān)系，給施工創(chuàng)造條件；負(fù)責(zé)向公司綜合匯報(bào)工程進(jìn)展情況；配合市政設(shè)計(jì)與施工管理工作；參加工程的竣工驗(yàn)收和交接工作。大學(xué)本科以上學(xué)歷建筑工程或相關(guān)專業(yè)中級(jí)以上職稱10年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)工程經(jīng)理〔派駐現(xiàn)場(chǎng)〕對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視，檢查各合同單位的作業(yè)狀況和工作成果，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理和上報(bào)；對(duì)各施工單位的進(jìn)度、質(zhì)量、資料、本錢進(jìn)行控制；協(xié)調(diào)處理各專業(yè)之間的技術(shù)、進(jìn)度問題；配合市政設(shè)計(jì)與施工工作；參與竣工驗(yàn)收和交接工作。工程工程師大學(xué)本科以上建筑工程、電氣、暖通專業(yè)中級(jí)職稱以上3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)2002-8-1050工程管理部主要崗位／職責(zé)設(shè)置負(fù)責(zé)對(duì)部門文件管理；負(fù)責(zé)對(duì)圖紙進(jìn)行收發(fā)管理；組織部門信息庫的建設(shè)；提出工程技術(shù)資料收集整理的總體要求；對(duì)工程的技術(shù)資料進(jìn)行過程檢查；組織對(duì)工程資料進(jìn)行歸檔上報(bào)；協(xié)助完成工程進(jìn)展情況的信息匯總和報(bào)表編制；協(xié)助做好部門的內(nèi)業(yè)管理。辦理開工證手續(xù)；和政府主管部門建立、維護(hù)好關(guān)系，聯(lián)絡(luò)各項(xiàng)事宜，辦理各項(xiàng)手續(xù)；辦理竣工驗(yàn)收和交接手續(xù)；辦理市政開通手續(xù)；處理好與當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)和主管部門的關(guān)系。資料管理工程外聯(lián)?？埔陨蠈W(xué)歷建筑工程專業(yè)中級(jí)職稱以上2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)專科以上學(xué)歷專業(yè)不限2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，有良好關(guān)系職責(zé)要點(diǎn)描述任職條件崗位2002-8-1051材料設(shè)備部主要崗位／職責(zé)設(shè)置經(jīng)理建立設(shè)備供給商的信息庫，跟蹤市場(chǎng)信息；參與制定設(shè)備的采購方案；參與提出設(shè)備選型的建議；參與制定設(shè)備招標(biāo)文件和合同的專業(yè)局部條款；參與設(shè)備招標(biāo)中的答疑、評(píng)標(biāo)和談判工作；負(fù)責(zé)設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)和管理；配合設(shè)備的安裝、施工和調(diào)試；配合設(shè)備安裝工程的二次設(shè)計(jì)及施工管理；監(jiān)督、管理總包單位的設(shè)備采購活動(dòng)；參與專業(yè)設(shè)備的驗(yàn)收。參與對(duì)設(shè)備供給商的考核和評(píng)價(jià)。職責(zé)要點(diǎn)描述任職條件負(fù)責(zé)建立各類材料設(shè)備的數(shù)據(jù)庫；參與規(guī)劃設(shè)計(jì)的論證，提出選型意見；負(fù)責(zé)制定工程采購方案；參與材料設(shè)備的招投標(biāo)采購；主持合同的談判，參與合同的簽訂；負(fù)責(zé)監(jiān)督采購合同的履行，保證設(shè)備材料按時(shí)、按質(zhì)、按量進(jìn)場(chǎng)；負(fù)責(zé)對(duì)總包單位的采購活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)控；參與驗(yàn)收專業(yè)設(shè)備，并負(fù)責(zé)專業(yè)設(shè)備報(bào)批工作；負(fù)責(zé)對(duì)供給商的評(píng)價(jià)、考核。設(shè)備工程師大學(xué)本科以上學(xué)歷建筑工程專業(yè)中級(jí)職稱以上3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)大學(xué)本科以上學(xué)歷建筑工程或經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)崗位大學(xué)本科以上學(xué)歷建筑工程專業(yè)中級(jí)職稱以上3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)專科以上學(xué)歷建筑相關(guān)專業(yè)3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)材料工程師資料管理建立材料供給商的信息庫，跟蹤市場(chǎng)信息；參與制定材料的采購方案；參與提出材料采用的建議；參與制定材料招標(biāo)文件和合同的專業(yè)局部條款；參與材料招標(biāo)中的答疑、評(píng)標(biāo)和談判工作；負(fù)責(zé)材料的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)和管理；監(jiān)督、管理總包單位的材料采購活動(dòng)；負(fù)責(zé)材料在工程建設(shè)中使用情況的跟蹤管理；參與對(duì)材料供給商的考核和評(píng)價(jià)。負(fù)責(zé)部門所需信息的收集與整理；負(fù)責(zé)對(duì)市場(chǎng)資料和投標(biāo)書進(jìn)行歸類管理；負(fù)責(zé)招標(biāo)文件和合同文本管理；對(duì)部門的書籍、收發(fā)文進(jìn)行管理；負(fù)責(zé)收集和整理材料設(shè)備的全套資料和廠家的資質(zhì)文件；組織部門信息庫的建立與使用。負(fù)責(zé)材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)的交接、檢查、登記工作；負(fù)責(zé)材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后的保管、管理和發(fā)放工作；負(fù)責(zé)材料設(shè)備使用的統(tǒng)計(jì)工作；負(fù)責(zé)在庫材料設(shè)備的統(tǒng)計(jì)工作，并及時(shí)向有關(guān)人員通報(bào)；根據(jù)工程情況提出材料設(shè)備采購方案。大學(xué)本科以上建筑工程、電氣、暖通專業(yè)中級(jí)職稱以上3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)物資管理2002-8-1052方案財(cái)務(wù)部主要崗位／職責(zé)設(shè)置職責(zé)要點(diǎn)描述任職條件經(jīng)理會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)賬務(wù)處理、錄入工作；匯總編制會(huì)計(jì)報(bào)表；進(jìn)行本錢、費(fèi)用核算，本錢、費(fèi)用分析；編制本錢、費(fèi)用分析報(bào)表；進(jìn)行收入核算，編制收入分析報(bào)表；進(jìn)行資產(chǎn)核算，按時(shí)、足額計(jì)提固定資產(chǎn)折舊及出租開發(fā)產(chǎn)品等資產(chǎn)的攤銷；及時(shí)掌握各項(xiàng)資產(chǎn)的盤存狀況，確保賬實(shí)相符，編制相關(guān)報(bào)表；與相關(guān)單位對(duì)賬，催收應(yīng)收款項(xiàng)、預(yù)收款及銷售收入，合理安排應(yīng)付款項(xiàng)的支付，報(bào)財(cái)務(wù)經(jīng)理審核。大學(xué)本科以上學(xué)歷或會(huì)計(jì)師及以上職稱；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)或其他會(huì)計(jì)專業(yè)；2年以上房地產(chǎn)行業(yè)會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)。崗位負(fù)責(zé)按規(guī)定領(lǐng)購、保管、開具銀行支票及其他銀行票據(jù)，辦理銀行結(jié)算。根據(jù)原始憑證制作收付款憑證，及時(shí)登記銀行存款日記賬，做到日清月結(jié)；定期與銀行對(duì)賬并編制“銀行存款余額調(diào)節(jié)表〞；將工資資料送存銀行，及時(shí)發(fā)放工資；按照庫存現(xiàn)金限額提取現(xiàn)金，審核報(bào)銷原始票據(jù)內(nèi)容、金額，制作報(bào)銷憑證。根據(jù)原始憑證制作收付款憑證，及時(shí)登記現(xiàn)金日記帳，做到日清月結(jié)；每日進(jìn)行現(xiàn)金盤點(diǎn)，確保賬實(shí)相符。編制現(xiàn)金盤點(diǎn)報(bào)告表；根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求編制資金收支月報(bào)、周報(bào)，資金變動(dòng)量大時(shí)還應(yīng)該編制日?qǐng)?bào)，及時(shí)反映資金動(dòng)態(tài)；固定資產(chǎn)卡片的登記管理工作。會(huì)計(jì)專業(yè)專科以上學(xué)歷；1年以上出納工作經(jīng)驗(yàn)；具備會(huì)計(jì)、票據(jù)等知識(shí)；熟練操作計(jì)算機(jī)。出納大學(xué)本科以上學(xué)歷財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)或金融類專業(yè)5年以上財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，其中３年以上房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)會(huì)計(jì)師或注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格；具備財(cái)務(wù)管理、法律、金融、房地產(chǎn)等知識(shí)，具有良好的管理溝通能力；熟練掌握財(cái)務(wù)軟件及辦公軟件。負(fù)責(zé)計(jì)財(cái)部日常管理工作；擬定財(cái)務(wù)管理制度，預(yù)算管理制度及其他相關(guān)規(guī)定；組織制定公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和會(huì)計(jì)核算方法；組織編制公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)收支方案、資金使用方案、利潤規(guī)劃并定期組織財(cái)務(wù)結(jié)算、年終財(cái)務(wù)決算，分析評(píng)價(jià)預(yù)算執(zhí)行情況；負(fù)責(zé)編制籌資方案和資金本錢規(guī)劃；配合其他有關(guān)部門做好工程立項(xiàng)分析、招標(biāo)、合同談判等工作；審核會(huì)計(jì)報(bào)表，保證其正確性；復(fù)核記賬憑證、原始憑